2022年公司人事處年終總結(jié)

第2頁共5頁2022年?公司人事處?年終總結(jié)?一、政治思?想表現(xiàn)、品?德素質(zhì)修養(yǎng)?方面：全?年來，我能?夠認(rèn)真學(xué)習(xí)?政治理論，?堅(jiān)定政治信?念，積極參?加學(xué)校__?_的各項(xiàng)活?動，能夠針?對自身工作?特點(diǎn)，學(xué)習(xí)?有關(guān)文件報(bào)?告和輔導(dǎo)材?料，通過深?刻領(lǐng)會其精?神實(shí)質(zhì)，通?過種種教育?培訓(xùn)使我在?思想覺悟方?面有了一定?的進(jìn)步。工?作積極主動?，勤奮努力?，不畏艱難?，盡職盡責(zé)?，在平凡的?工作崗位上?作出力所能?及的貢獻(xiàn)。?二、努力?工作，按時(shí)?完成工作任?務(wù)：一年?來，我始終?堅(jiān)持嚴(yán)格要?求自己，勤?奮努力，在?自己平凡而?普通的工作?崗位上，努?力做好本職?工作。由于?我處室工作?涉及到每位?教職工的切?身利益，去?年一年在周?處長的帶領(lǐng)?下，努力完?成了上級部?門和領(lǐng)導(dǎo)交?辦的各項(xiàng)任?務(wù)，認(rèn)真做?好了每一項(xiàng)?工作任務(wù)。?完成__?_局布置的?事業(yè)單位工?作人員工資?年報(bào)、事業(yè)?單位管理人?才、專業(yè)技?術(shù)人才情況?年報(bào)、基層?單位勞動情?況月報(bào)、年?報(bào)。參與?起草了《邯?鄲廣播電視?大學(xué)專業(yè)技?術(shù)崗位設(shè)置?方案》，并?完成了《_?__市事業(yè)?單位專業(yè)技?術(shù)崗位設(shè)置?審核表》上?報(bào)。按照?___省建?立專業(yè)技術(shù)?人員信息庫?及進(jìn)行專業(yè)?技術(shù)職務(wù)任?職資格、專?業(yè)技術(shù)資格?、職（執(zhí)）?業(yè)資格普查?登記及換證?要求；查找?填寫和錄入?打印每位專?業(yè)技術(shù)人員?的個人信息?，準(zhǔn)備其它?相關(guān)材料。?___年?我國實(shí)行新?勞動合同法?，為進(jìn)一步?完善和規(guī)范?我校非在編?人員的管理?，加強(qiáng)非在?編人員隊(duì)伍?建設(shè)，起草?了《邯鄲廣?播電視大學(xué)?關(guān)于非在編?人員管理辦?法的補(bǔ)充規(guī)?定》。并制?定了非在編?人員崗位職?責(zé)，并給符?合要求的、?在工作中表?現(xiàn)突出的、?年度考核優(yōu)?秀的部分非?在編人員簽?訂了勞動合?同。每月?按時(shí)匯總、?統(tǒng)計(jì)在職職?工的崗位津?貼和非在編?人員的工資?。一年來?，無論是各?級領(lǐng)導(dǎo)交辦?的，還是一?些臨時(shí)性的?工作任務(wù)，?都能認(rèn)真對?待及時(shí)做好?，按時(shí)按質(zhì)?完成。在?同志們的關(guān)?心、支持和?幫助下，各?項(xiàng)服務(wù)工作?均取得了圓?滿完成任務(wù)?的好成績，?得到領(lǐng)導(dǎo)和?群眾肯定。?三、存在?的問題和今?后努力方向?回顧一年?來的工作，?我在思想上?、學(xué)習(xí)上、?工作上取得?了新的進(jìn)步?，但我也認(rèn)?識到自己的?不足之處，?我的工作時(shí)?間短經(jīng)驗(yàn)還?不足，理論?知識水平還?比較低，現(xiàn)?代辦公技能?還不強(qiáng)，業(yè)?務(wù)水平還比?較底。今?后，我一定?認(rèn)真學(xué)習(xí)“?___新的?教育方針政?策，加強(qiáng)自?身建設(shè)，提?高自身的思?想覺悟和業(yè)?務(wù)水平，克?服缺點(diǎn)，發(fā)?揚(yáng)成績，自?覺把自己置?于___和?同事的監(jiān)督?之下，刻苦?學(xué)習(xí)、勤奮?工作為我校?工作做出自?己的貢獻(xiàn)。?第5頁共5頁公司人事?工作總結(jié)?一、人事管?理1、根?據(jù)各部門人?力需求，有?針對性、合?理地招聘小?部份一線員?工和服務(wù)崗?位人員，以?基本滿足相?關(guān)崗位；?2.健全了?人事各項(xiàng)規(guī)?章制度性文?件，按公司?規(guī)章制度嚴(yán)?格執(zhí)行處罰?一切違紀(jì)行?為，并監(jiān)督?各部門或所?有人是否遵?守公司制度?的各項(xiàng)規(guī)章?制度。3?.與各部門?領(lǐng)導(dǎo)溝通，?讓各部門配?合把各工段?的考勤及時(shí)?準(zhǔn)確反饋到?人事，確保?人事查實(shí)與?各工段上報(bào)?的考勤核對?無誤。4?.配合財(cái)務(wù)?部門把離職?人員的離職?手續(xù)、考勤?和獎罰信息?辦理上交。?5.其它?犯錯問題與?存在不足方?面主要是未?能完全領(lǐng)會?到領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)?確意思或受?其它的因素?導(dǎo)致自己判?斷力下降造?成小錯誤不?該犯錯的都?做錯了。?二、培訓(xùn)計(jì)?劃與實(shí)施方?面1.本?月里能按個?人計(jì)劃對基?層管理人員?進(jìn)行電腦操?作技能培訓(xùn)?。同時(shí)在本?月里也未列?各部門的培?訓(xùn)需求計(jì)劃?。2.后?期工作制訂?培訓(xùn)計(jì)劃并?加強(qiáng)各部門?的培訓(xùn)力度?，同時(shí)也加?強(qiáng)自己在培?訓(xùn)方面的知?識度與膽量?。三、溝?通1.積?極響應(yīng)部門?領(lǐng)導(dǎo)要求，?深入開展了?解員工思想?動態(tài)（范本?）工作和員?工對管理層?人員的評價(jià)?。每天到車?間巡查一遍?，讓一線員?工意識到服?務(wù)崗位型管?理人員工作?地點(diǎn)不單單?呆在辦公室?。2.經(jīng)?常性的與員?工細(xì)心交流?與關(guān)心他們?的工作與生?活，讓員工?感覺到有領(lǐng)?導(dǎo)在___?與關(guān)心他們?，他們也愿?意把想法和?意見提出來?，調(diào)查人員?根據(jù)問題能?現(xiàn)場答復(fù)與?解說都盡力?解決。調(diào)查?人員事后及?時(shí)總結(jié)匯總?到部門領(lǐng)導(dǎo)?和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?，有利于公?司管理和方?式上不斷更?加附合公司?實(shí)際和人員?績效考核，?通過這種方?式讓公司了?解員工的思?想動態(tài)（范?本），解決?部分員工在?工作中與生?活中的思想?問題，這樣?他們對公司?發(fā)展有信心?，通過溝通?，保證他們?在公司能安?心認(rèn)真負(fù)責(zé)?在公司做好?本職工作。?3.建議?方面，部份?員工提出的?問題或意見?，辦公室人?員收集信息?并匯報(bào)相關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)后，問?題點(diǎn)一直沒?得到領(lǐng)導(dǎo)答?復(fù)或解決方?法，導(dǎo)致辦?公室人員下?次再去了解?與員工溝通?談心時(shí)，員?工會再次提?出問題的落?實(shí)結(jié)果，這?樣極大降低?了行政部人?員的服務(wù)滿?意度及誠信?度，望領(lǐng)導(dǎo)?留意。這?一個月的時(shí)?間對于我來?說，過得很?快。因?yàn)樽?初對有的工?作不熟悉，?花掉一些時(shí)?間在了解、?熟悉工作上?，所以感覺?時(shí)間不夠用?，但是在領(lǐng)?導(dǎo)的幫助下?，我對現(xiàn)在?的工作已能?做得較順手?。從入職?以來我的工?作包括：?一、招聘?1、招聘是?我的工作重?點(diǎn)，所以篩?選簡歷成了?我每日必做?的事情。研?發(fā)職位因?yàn)?之前接觸的?較多，所以?篩選相關(guān)的?職位困難不?大。銷售經(jīng)?理類的崗位?因?yàn)楣緦?業(yè)性較強(qiáng)，?匹配度較高?的簡歷并不?多，所以加?強(qiáng)該類職位?的簡歷的篩?選成了工作?難點(diǎn)。2?、___候?選人，安排?面試、跟蹤?面試結(jié)果。?因?yàn)槿肼氁?來，事情比?較多、雜，?所以花了些?時(shí)間在理順?這些事情上?面，___?月安排的面?試并不多，?這是___?月應(yīng)該并且?可以改善的?。二、培?訓(xùn)___?月是很多執(zhí)?業(yè)資格/職?稱報(bào)名的時(shí)?間，因此_?__月我_?__了軟考?以及九大員?考試的報(bào)名?，同時(shí)確定?了九大員報(bào)?名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)?及一建報(bào)名?員工的參培?意愿。三?、員工職稱?申報(bào)___?工作這一?塊的工作之?前我沒涉及?過，所以做?這塊工作花?了我不少時(shí)?間和精力。?職稱申報(bào)材?料繁多，幫?員工詳細(xì)檢?查的時(shí)間也?花費(fèi)不少。?最后還是成?功的幫A和?B把材料遞?交給了高新?區(qū)管委會。?四、員工?關(guān)系1、?辦理員工入?離職手續(xù)。?這塊的工作?因?yàn)橹吧?及的較多，?所以在辦理?員工入離職?手續(xù)的時(shí)候?出現(xiàn)的問題?較少。2?、更新花名?冊及___?等。這些都?是在出現(xiàn)人?員異動的時(shí)?候的常規(guī)性?工作，因?yàn)?最開始不太?熟悉，所以?也出現(xiàn)了一?些小錯誤。?工作中需改?進(jìn)的地方：?1、__?_月放在招?聘的時(shí)間還?不夠多，在?接下來的工?作中，我需?要盡量在繁?雜的工作中?抽出時(shí)間和?精力在招聘?上。2、?