Teamcenter實(shí)施及經(jīng)驗(yàn)介紹課件

產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng)介紹

------Teamcenter1........產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng)介紹

------Teamcenter11內(nèi)容PLM基本概念介紹Teamcenter介紹PLM實(shí)施經(jīng)驗(yàn)介紹案例介紹2........內(nèi)容2....2什么是PLM產(chǎn)品生命周期管理(ProductLifecycleManagement)是一種用于組織、管理和控制產(chǎn)品生命周期中設(shè)計(jì)、制造和維護(hù)等各個(gè)階段產(chǎn)品信息及相關(guān)工作流程的一種計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)3........什么是PLM產(chǎn)品生命周期管理(ProductLifecyc3增長(zhǎng)的價(jià)值時(shí)間1985199019952002+EDMPDMCPDMPLM數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)流程管理可視化技術(shù)+Web集成技術(shù)+行業(yè)經(jīng)驗(yàn)其他的名詞ProductDefinitionManagementProductKnowledgeManagementCollaborativeProductCommercePLM技術(shù)的發(fā)展4........增長(zhǎng)的價(jià)值時(shí)間1985199019952002+EDMPDM45PLM的價(jià)值主張與業(yè)務(wù)目標(biāo)........5PLM的價(jià)值主張與業(yè)務(wù)目標(biāo)...5挖掘產(chǎn)品全生命周期的價(jià)值6通過提高工程效率和知識(shí)重用度來降低開發(fā)成本快速地投產(chǎn)，可以制訂更有利的價(jià)格，具備第一個(gè)供應(yīng)商所具有的優(yōu)勢(shì)通過風(fēng)險(xiǎn)分析和需求分析，減少后續(xù)的生產(chǎn)和工藝過程開發(fā)的更改成本快速創(chuàng)新，快速地響應(yīng)市場(chǎng)的變化，迅速地為產(chǎn)品提供新的變型提高市場(chǎng)和客戶需求的滿足程度，更強(qiáng)的按訂單定制的能力利用穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量和性能保證最終用戶獲得同樣的價(jià)值進(jìn)入新市場(chǎng)的柔性，一些產(chǎn)品生命中期令人意外的特性的開發(fā)在配件市場(chǎng)和舊貨修理市場(chǎng)擴(kuò)展價(jià)值的能力所積累的知識(shí)能快速啟動(dòng)下一個(gè)產(chǎn)品生命周期........挖掘產(chǎn)品全生命周期的價(jià)值6通過提高工程效率和知識(shí)重用度來降低67企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)快速上市(創(chuàng)新)降低成本提高產(chǎn)品質(zhì)量提高客戶滿意度業(yè)務(wù)策略對(duì)產(chǎn)品開發(fā)過程進(jìn)行有效的管理縮短新品上市時(shí)間及量產(chǎn)時(shí)間提升工作效率研發(fā)成果的重用和安全的管理機(jī)制成功率的提升供應(yīng)商管理與信息的交換信息的整合面臨的問題信息孤島和數(shù)據(jù)私有化串行的設(shè)計(jì)流程無法滿足協(xié)同的需要圖/文/物不一致研制進(jìn)度的不透明，不能實(shí)時(shí)了解項(xiàng)目進(jìn)度數(shù)據(jù)查找困難，設(shè)計(jì)中數(shù)據(jù)重用少設(shè)計(jì)與實(shí)物不一致設(shè)計(jì)錯(cuò)誤在生產(chǎn)中重復(fù)出現(xiàn)產(chǎn)品技術(shù)狀態(tài)管理困難產(chǎn)品信息的控制開發(fā)流程的控制........7企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)快速上市(創(chuàng)新)業(yè)務(wù)策略對(duì)產(chǎn)品開發(fā)過7統(tǒng)一產(chǎn)品數(shù)據(jù)源產(chǎn)品的整個(gè)生命周期中各個(gè)團(tuán)隊(duì)都產(chǎn)生產(chǎn)品相關(guān)的信息各團(tuán)隊(duì)間存在著頻繁的信息流動(dòng)以支持圍繞產(chǎn)品的知識(shí)創(chuàng)新活動(dòng)USEDIGITALKNOWLEDGEUPSTREAMUSEDIGITALDATADOWNSTREAMMarketingTeamsEngineeringTeamsFulfillmentTeamsServiceTeams8........統(tǒng)一產(chǎn)品數(shù)據(jù)源產(chǎn)品的整個(gè)生命周期中各個(gè)團(tuán)隊(duì)都產(chǎn)生產(chǎn)品相關(guān)的信8SupervisorSoftwareEngineerServiceSpecialistMarketingDesignerManufacturingEngineerSpecification&PerformanceDataRegulationsLocationInventorySoftware,eCAD,mCAD以產(chǎn)品為中心的數(shù)據(jù)管理9........SupervisorSoftwareServiceSpe9產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的配置模型對(duì)于單一產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的處理可選件互換件替代件有效性管理支持基于可變產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變量配置允許存在不確定的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)用戶根據(jù)需要配置具體的產(chǎn)品部件/裝配變型標(biāo)準(zhǔn)模塊產(chǎn)品系列基礎(chǔ)平臺(tái)BodyDriveEngineTransmissionLeftRightV8V65SpeedAutomaticVehicleFamily1VehicleFamily2VehicleFamilynVehicleFamily1VehicleFamily2VehicleFamilynPlatformBasicandStablePartsOption1Option2Option1Option2Option1Option2HoodTrunk...BlockPiston10........產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的配置模型對(duì)于單一產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的處理部件/裝配變型標(biāo)準(zhǔn)模10不同業(yè)務(wù)部門的信息視圖11........不同業(yè)務(wù)部門的信息視圖11...11工藝管理信息資源+庫(kù)A-庫(kù)B工具A工具BUnitIUnitII資源庫(kù)分類產(chǎn)品+版本A-版本B+組件A-裝配件B組件I組件II特征焊接1焊接2產(chǎn)品工藝版本A版本B

工序10工序20工步1工步2工藝布局+版本A-版本B+生產(chǎn)線A-生產(chǎn)線B工作站I工作站IIDrawingDrawing工廠12........工藝管理信息資源+庫(kù)A-庫(kù)B工具A工具BUnit12分類管理信息按照零部件的特性分類，提供新的組織產(chǎn)品信息的方法，提供基于零部件特性的信息查詢支持建立并維護(hù)優(yōu)選材料、優(yōu)選標(biāo)準(zhǔn)件的清單，促進(jìn)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、通用化基于型號(hào)建立標(biāo)準(zhǔn)件/材料優(yōu)選目錄，依據(jù)相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范設(shè)計(jì)13........分類管理信息按照零部件的特性分類，提供新的組織產(chǎn)品信息的方法13流程管理信息數(shù)據(jù)審批流程舉例ConditionProcess條件分支過程DistributionList通知清單AssignmentProcess任務(wù)分配ReviewProcess簽審過程MessageProcess自動(dòng)執(zhí)行過程AssignmentProcess任務(wù)分配入口條件TRUE修復(fù)錯(cuò)誤編寫數(shù)據(jù)內(nèi)容審批自動(dòng)歸檔通知與數(shù)據(jù)分發(fā)14........流程管理信息數(shù)據(jù)審批流程舉例ConditionProces14項(xiàng)目管理信息15........項(xiàng)目管理信息15....15編碼管理信息編碼管理系統(tǒng)（uCode）支持企業(yè)所有信息或數(shù)據(jù)的編碼。提供開放的接口，能與CAD、PLM、ERP等集成。16........編碼管理信息編碼管理系統(tǒng)（uCode）支持企業(yè)所有信息或數(shù)據(jù)16PLM的核心管理思想統(tǒng)一數(shù)據(jù)源，保證信息唯一性和完整性支持整個(gè)產(chǎn)品生命周期以產(chǎn)品為核心組織企業(yè)的信息流促進(jìn)流程并行和優(yōu)化使用戶對(duì)數(shù)據(jù)透明保證企業(yè)數(shù)據(jù)的安全性PLM不僅僅是技術(shù)更主要是管理思想！17........PLM的核心管理思想統(tǒng)一數(shù)據(jù)源，保證信息唯一性和完整性PLM17內(nèi)容PLM基本概念介紹Teamcenter介紹PLM實(shí)施經(jīng)驗(yàn)介紹案例介紹18........內(nèi)容18....18Teamcenter提供完整的PLM解決方案工藝和采購(gòu)加工裝配安裝調(diào)試維護(hù)大修拆除處置和再利用詳細(xì)設(shè)計(jì)部件選裝產(chǎn)品工程設(shè)計(jì)分配需求規(guī)劃銷售和報(bào)價(jià)產(chǎn)品交付19........Teamcenter提供完整的PLM解決方案工藝和采購(gòu)加工裝19Teamcenter的產(chǎn)品線覆蓋PLM的各個(gè)領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)化與互操作的開放工具數(shù)字化產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境

實(shí)現(xiàn)3D

競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

變革制造與量產(chǎn)流程

捕獲和共享產(chǎn)品知識(shí)20........Teamcenter的產(chǎn)品線覆蓋PLM的各個(gè)領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)化與互操20Teamcenter業(yè)已證明的全球領(lǐng)先地位300萬380萬220萬SIEMENS

PLM交付了430萬個(gè)Teamcenter許可證不到15個(gè)月內(nèi)交付一百萬個(gè)新Teamcenter許可證，確認(rèn)了業(yè)界領(lǐng)先的PLM軟件的價(jià)值2008年5月19日21........Teamcenter業(yè)已證明的全球領(lǐng)先地位300萬380萬221Teamcenter解決方案概覽22........Teamcenter解決方案概覽22...22Teamcenter介紹基于B/S和C/S的雙層體系結(jié)構(gòu)PLM數(shù)字化協(xié)同骨架提供完整的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理、流程管理、工藝數(shù)據(jù)管理等功能Teamcenter模塊構(gòu)成產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理流程管理/變更管理工藝數(shù)據(jù)管理內(nèi)嵌的可視化瀏覽器項(xiàng)目管理管理集成接口Pro/Engineer接口Ideas接口UG接口CATIA接口SolidWorks接口AutoCAD接口Mentor接口Candance接口SAP接口ClearCase接口DOORS接口OracleManufacturing接口23........Teamcenter介紹基于B/S和C/S的雙層體系結(jié)構(gòu)T2324Teamcenter關(guān)鍵能力產(chǎn)品信息管理安全，虛擬的產(chǎn)品數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)分類管理，支持異地?cái)?shù)據(jù)存儲(chǔ)可視化的產(chǎn)品信息遍歷統(tǒng)一數(shù)據(jù)源，保證信息的唯一性和完整性產(chǎn)品開發(fā)過程管理圖形化工作流定制工作任務(wù)自動(dòng)發(fā)放和通知流程歷史跟蹤產(chǎn)品配置管理更改管理企業(yè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)的訪問基于Web瀏覽器的用戶界面對(duì)所有產(chǎn)品相關(guān)數(shù)據(jù)的透明訪問全局?jǐn)?shù)據(jù)搜索數(shù)據(jù)權(quán)限控制數(shù)據(jù)變化的自動(dòng)通知生命周期信息協(xié)同以產(chǎn)品為核心的數(shù)據(jù)組織管理協(xié)同設(shè)計(jì)平臺(tái)異構(gòu)系統(tǒng)信息集成........24Teamcenter關(guān)鍵能力產(chǎn)品信息管理...24Teamcenter特點(diǎn)領(lǐng)先的知識(shí)管理和流程管理世界領(lǐng)先的知識(shí)管理平臺(tái)最小化用戶的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的應(yīng)用深度迅速的部署滿足不同類型用戶的個(gè)性化需求安全性無可匹敵的可擴(kuò)展性支持跨地域企業(yè)超大用戶數(shù)量高系統(tǒng)性能開放和柔性的平臺(tái)開放和柔性的Web技術(shù)滿足企業(yè)的特殊的業(yè)務(wù)需求25........Teamcenter特點(diǎn)領(lǐng)先的知識(shí)管理和流程管理25..25Teamcenter主要功能26編碼管理產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理產(chǎn)品配置管理零部件分類管理工作流管理變更管理項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)安全CAD集成內(nèi)嵌的可視化........Teamcenter主要功能26編碼管理...26自主開發(fā)編碼系統(tǒng)支持國(guó)內(nèi)企業(yè)各種編碼規(guī)則支持PLM、ERP、CAD、OA等系統(tǒng)的集成編碼管理27........自主開發(fā)編碼系統(tǒng)編碼管理27...27產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理28功能文檔的編輯、瀏覽和圈閱文檔搜索引擎文檔的存取權(quán)限控制文檔工作流控制文檔的版本控制處理過程說明書宣傳冊(cè)模型產(chǎn)品演示技術(shù)手冊(cè)報(bào)表報(bào)告信息示例

零件裝配件 圖紙規(guī)范更改建議

采購(gòu)訂單物料屬性

3-D模型工作說明

FEA分析系統(tǒng)卷........產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理28功能處理過程說明書宣傳冊(cè)模型產(chǎn)品演示技術(shù)手冊(cè)28產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理Teamcenter以產(chǎn)品對(duì)象（Item）存放零部件生命周期中的所有信息（包括產(chǎn)品的設(shè)計(jì)模型、屬性、技術(shù)說明等）29BOMView12345-XYZ…...設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)底檔產(chǎn)品數(shù)據(jù)圖文檔數(shù)據(jù)…...映射ItemXYZ汽車車身底盤電器…...…...發(fā)動(dòng)機(jī)CAD設(shè)計(jì)模型實(shí)際產(chǎn)品結(jié)構(gòu)產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理模型........產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理Teamcenter以產(chǎn)品對(duì)象（Item）存放零29產(chǎn)品數(shù)據(jù)的組織產(chǎn)品對(duì)象ItemMasterBOMViewRequirementReference版本RevisionItemRevisionMasterBOMViewRevisionSpecificationManifestationReference屬性數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)任務(wù)書等參考資料版本屬性數(shù)據(jù)版本結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)檔案實(shí)驗(yàn)結(jié)果說明書30........產(chǎn)品數(shù)據(jù)的組織產(chǎn)品對(duì)象ItemMasterBOMViewR30結(jié)構(gòu)化的信息組織

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹文檔結(jié)構(gòu)樹產(chǎn)品和文檔關(guān)系可自定義的“對(duì)象”和“關(guān)系”

多版本管理基于項(xiàng)目或文件夾組織數(shù)據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹31........結(jié)構(gòu)化的信息組織產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹31SupervisorSoftwareEngineerServiceSpecialistMarketingDesignerManufacturingEngineerSpecification&PerformanceDataRegulationsLocationInventorySoftware,eCAD,mCAD以產(chǎn)品為中心的數(shù)據(jù)管理32........SupervisorSoftwareServiceSpe32產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理產(chǎn)品分類管理，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)定義產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹的生成、修改產(chǎn)品相關(guān)文檔的查閱產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹瀏覽，可采用多種瀏覽方式迅速定位產(chǎn)品數(shù)據(jù)(文檔、圖檔)

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比較與UG緊密集成33........產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理產(chǎn)品分類管理，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)定義33...33產(chǎn)品結(jié)構(gòu)配置管理34靈活方便的配置管理精確裝配和非精確裝按版本、批次、有效期或變量規(guī)則配置備用件、替換表產(chǎn)品結(jié)構(gòu)視圖定義G型轎車A01000A02000E1200E16001200發(fā)動(dòng)機(jī)1600發(fā)動(dòng)機(jī)車身總成車型=GLX發(fā)動(dòng)機(jī)=1200，1600變速箱=手排擋，自動(dòng)排擋防霧燈=有，無若發(fā)動(dòng)機(jī)=1200，則選手排檔和無防霧燈若發(fā)動(dòng)機(jī)=1600，則選中自動(dòng)排檔和有防霧燈變量及其值域配置條件........產(chǎn)品結(jié)構(gòu)配置管理34靈活方便的配置管理G型轎車A01000A34Part20002001Part20002002Part20002003Part20002004PartInstances長(zhǎng)軸徑頭徑5342.50.50.25.251.51.511零件優(yōu)點(diǎn)

促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)件的使用，促進(jìn)設(shè)計(jì)重用減少查詢標(biāo)準(zhǔn)件的時(shí)間減少重復(fù)性購(gòu)買零部件分類管理35........Part20002001Part20002002Part35產(chǎn)品開發(fā)過程管理36任務(wù)管理：將信息流轉(zhuǎn)納入自動(dòng)化任務(wù)提醒和通知任務(wù)轉(zhuǎn)發(fā)外出代理工作流程管理：可以任意定制支持過程不斷優(yōu)化工作歷史管理：保留信息變化的記錄實(shí)時(shí)反映當(dāng)前工作流狀態(tài)保留簽署時(shí)間，簽署意見多級(jí)審批處理........產(chǎn)品開發(fā)過程管理36任務(wù)管理：...36工作流程管理37---創(chuàng)建和管理流程---串行或并行的流程---審批流程和工程更改---按企業(yè)需要設(shè)定流程---追蹤任務(wù)工作狀態(tài)客戶要求銷售設(shè)計(jì)校對(duì)標(biāo)準(zhǔn)審核審定同意退回同意退回工藝歸檔退回........工作流程管理37---創(chuàng)建和管理流程客戶要求銷售設(shè)計(jì)校對(duì)3738圖文檔審批自動(dòng)的圖紙審批和發(fā)放流程在線評(píng)閱文檔資料跟蹤文檔評(píng)閱記錄，保留圈閱歷史支持非正式的討論和反饋，減少改版次數(shù)........38圖文檔審批自動(dòng)的圖紙審批和發(fā)放流程...3839變更管理面臨的問題更改很難讓所有參與人了解和接收更改流程效率低，可能采用非正式的處理方式更改不及時(shí)，更改信息丟失為保持研發(fā)的繼續(xù)，有時(shí)需要采取特殊的強(qiáng)制手段低效的更改流程導(dǎo)致人力物力的浪費(fèi)，錯(cuò)過交付期更改的參與者難以全面了解更改帶來的影響許多更改在產(chǎn)品開發(fā)后期才提出，成本高且難于執(zhí)行........39變更管理面臨的問題更改很難讓所有參與人了解和接收...39符合CMII標(biāo)準(zhǔn)的變更管理使用歷史記錄問題重現(xiàn)過程投入應(yīng)用應(yīng)用結(jié)果確認(rèn)問題報(bào)告變更請(qǐng)求變更成本分析變更管理I作者自行技術(shù)審核決策通過變更評(píng)審會(huì)作者自行處理交作者自身變更通知與實(shí)施計(jì)劃變更管理II變更通知作者更新圖檔圖檔變更記錄用戶確認(rèn)變更管理III變更通知審核改版歷史基線存檔記錄發(fā)布信息工作拷貝工作授權(quán)變更結(jié)果發(fā)布變更實(shí)施會(huì)議變更實(shí)施計(jì)劃快速渠道75%-85%15%-25%40........符合CMII標(biāo)準(zhǔn)的變更管理使用歷史記錄問題重現(xiàn)過程投入應(yīng)用應(yīng)40管理完整的變更記錄問題報(bào)告問題報(bào)告變更請(qǐng)求變更請(qǐng)求變更通知變更策略變更任務(wù)A變更任務(wù)B授權(quán)授權(quán)實(shí)施實(shí)施分解為影響到結(jié)果為PN001RevA.1PN001RevA.1PN001RevA.1PN001RevB.1PN001RevB.1PN001RevB.1有效期以變更通知為核心41........管理完整的變更記錄問題報(bào)告問題報(bào)告變更請(qǐng)求變更請(qǐng)求變更通知變41所有的更改歷史都被記錄在數(shù)據(jù)庫(kù)中能清楚地了解變更的影響范圍可以更直觀地了解更改數(shù)據(jù)的細(xì)節(jié)減少更改的時(shí)間，加速分析和決策地效率降低更改成本，提高更改處理效率（FastChange&FullChange）工作任務(wù)能被清晰地了解變更管理的益處42........所有的更改歷史都被記錄在數(shù)據(jù)庫(kù)中變更管理的益處42...42項(xiàng)目管理功能介紹43........項(xiàng)目管理功能介紹43....43項(xiàng)目管理功能示例項(xiàng)目計(jì)劃與任務(wù)分配查看資源負(fù)荷預(yù)警與通知任務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表成本記錄項(xiàng)目基線44........項(xiàng)目管理功能示例項(xiàng)目計(jì)劃與任務(wù)分配查看資源負(fù)荷預(yù)警與通知任務(wù)4445數(shù)據(jù)安全豐富的權(quán)限定義元素，滿足復(fù)雜的權(quán)限規(guī)則定義基于規(guī)則的訪問權(quán)限定義基于對(duì)象的訪問權(quán)限定義自動(dòng)報(bào)警單個(gè)對(duì)象加鎖身份驗(yàn)證界面和角色權(quán)限相關(guān)用戶組角色項(xiàng)目條件權(quán)限規(guī)則........45數(shù)據(jù)安全豐富的權(quán)限定義元素，滿足復(fù)雜的權(quán)限規(guī)則定義用戶組4546CAD集成可與多種CAD系統(tǒng)集成UGNX，Pro/E，IDEAS，CATIA，AutoCAD…Mentor，Candance，Protel…支持異構(gòu)CAD協(xié)同混合的CAD產(chǎn)品結(jié)構(gòu)內(nèi)嵌的JT可視化－不必啟動(dòng)CAD操作簡(jiǎn)單，減少培訓(xùn)工作量可進(jìn)行打開，檢入/檢出,保存等操作

聯(lián)合的通用數(shù)據(jù)模型........46CAD集成可與多種CAD系統(tǒng)集成...4647數(shù)據(jù)可視化JT格式工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與PDM緊密集成直觀的模型顯示........47數(shù)據(jù)可視化JT格式工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)...4748可視化協(xié)同緊密集成的可視化Portal可視化與BOM的完美結(jié)合顯示Item屬性從簡(jiǎn)單的瀏覽到復(fù)雜的數(shù)字化裝配任何格式的“萬能”瀏覽器批注2D和3D尺寸測(cè)量剖面動(dòng)態(tài)裝配........48可視化協(xié)同緊密集成的可視化Portal...48Teamcenter的價(jià)值49

使企業(yè)在產(chǎn)品復(fù)雜性提高的情況下，也能用比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更少的時(shí)間，更低的成本，更少的產(chǎn)品缺陷，設(shè)計(jì)出更好的產(chǎn)品，獲得更好的客戶滿意度。

所有產(chǎn)品信息的集中化管理，保護(hù)企業(yè)知識(shí)資產(chǎn)產(chǎn)品信息的隨時(shí)隨地訪問，激發(fā)創(chuàng)造力保障產(chǎn)品信息的安全提高開發(fā)流程的效率，縮短產(chǎn)品上市時(shí)間產(chǎn)品開發(fā)過程的歷史追蹤，更好地控制項(xiàng)目更好地管理工程變更，減少更改和返工集成其它企業(yè)信息系統(tǒng)，減少數(shù)據(jù)重復(fù)輸入和冗余易于使用和可定制的用戶界面........Teamcenter的價(jià)值49使企業(yè)在產(chǎn)品復(fù)雜49內(nèi)容PLM基本概念介紹Teamcenter介紹PLM實(shí)施經(jīng)驗(yàn)介紹案例介紹50........內(nèi)容50....50成功與否的衡量與成功要素商務(wù)視角：更快的資金回收過程視角：更安全、更快速的過程處理

用戶視角：無價(jià)值任務(wù)的減少成功意味著：……成功的要素世界級(jí)的技術(shù)正確的目標(biāo)與戰(zhàn)略科學(xué)的實(shí)施51........成功與否的衡量與成功要素商務(wù)視角：成功意味著：……成功的要素51項(xiàng)目成功++++=+世界級(jí)的技術(shù)恰當(dāng)?shù)脑妇昂筒呗钥茖W(xué)的實(shí)施HowControlMatrixTechnologyHowWhatWhy項(xiàng)目的目標(biāo)業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)力可行的實(shí)施計(jì)劃項(xiàng)目管理和控制新舊指標(biāo)的比較世界領(lǐng)先的基于標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)只有所有要素都滿足才能成功項(xiàng)目成功的關(guān)鍵52........項(xiàng)目成功++++=+世界級(jí)的技術(shù)恰當(dāng)?shù)目茖W(xué)的實(shí)施HowCon52“安樂死”=目標(biāo)如何做驅(qū)動(dòng)力控制衡量標(biāo)準(zhǔn)++++技術(shù)+原地踏步=目標(biāo)如何做驅(qū)動(dòng)力控制衡量標(biāo)準(zhǔn)++++技術(shù)+為所欲為=目標(biāo)如何做驅(qū)動(dòng)力控制衡量標(biāo)準(zhǔn)++++技術(shù)+無米之炊=目標(biāo)如何做驅(qū)動(dòng)力控制衡量標(biāo)準(zhǔn)++++技術(shù)+無的放矢=如何做驅(qū)動(dòng)力控制衡量標(biāo)準(zhǔn)++++目標(biāo)技術(shù)+漫無天日=目標(biāo)如何做驅(qū)動(dòng)力控制衡量標(biāo)準(zhǔn)++++技術(shù)+失敗!失敗!失敗!失敗!失敗!失敗!可能的失敗原因53........“安樂死”=目標(biāo)如何做驅(qū)動(dòng)力控制衡量標(biāo)準(zhǔn)++++技術(shù)+原地踏53應(yīng)該關(guān)注什么？SELECTDIRECTIONPLANEXECUTESUCCESS如何做驅(qū)動(dòng)力控制衡量標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)技術(shù)54........應(yīng)該關(guān)注什么？SELECTDIRECTIONPLANEXE54成功實(shí)施的策略與關(guān)鍵總體規(guī)劃，分步實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)先行，規(guī)范行為面向目標(biāo)，關(guān)注效益領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參與建立項(xiàng)目管理體系和運(yùn)作機(jī)制適合自己的就是最好的55........成功實(shí)施的策略與關(guān)鍵總體規(guī)劃，分步實(shí)施55...55UFC實(shí)施方法學(xué)UFC實(shí)施方法學(xué)是UFC公司提供的一系列全面而系統(tǒng)的流程，是國(guó)外成熟方法論結(jié)合通力公司多年國(guó)內(nèi)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)新，包含一系列規(guī)劃、實(shí)施信息化工程的全面而系統(tǒng)的流程，涵蓋了企業(yè)信息化項(xiàng)目規(guī)劃和實(shí)施的所有階段。PLMPM2MetaSDMUFC項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)總結(jié)項(xiàng)目實(shí)施成熟度項(xiàng)目計(jì)劃可操作性知識(shí)傳遞項(xiàng)目管理創(chuàng)新PMBOK56........UFC實(shí)施方法學(xué)UFC實(shí)施方法學(xué)是UFC公司提供的一系列全面56UFC的實(shí)施方法論－科學(xué)的實(shí)施指南57宏觀流程1.1.合作承諾1.2.組建團(tuán)隊(duì)1.3.知識(shí)傳輸3.建設(shè)并維護(hù)基礎(chǔ)環(huán)境2.控制范圍與品質(zhì)2.3.跟蹤進(jìn)度2.2.控制變更2.1.質(zhì)量檢驗(yàn)點(diǎn)的審核

方案承諾4.流程分析項(xiàng)目初步計(jì)劃和流程定義5.確定功能需求6.系統(tǒng)設(shè)計(jì)完整的項(xiàng)目計(jì)劃與需求7.編寫說明8.編碼與構(gòu)造構(gòu)造一個(gè)版本9.版本驗(yàn)證推廣前的版本驗(yàn)證10.遷移與推廣作為產(chǎn)品發(fā)布11.優(yōu)化應(yīng)用項(xiàng)目管理知識(shí)微觀任務(wù)描述所謂方法學(xué)是為達(dá)到給定的任務(wù)目標(biāo)而遵循的一系列系統(tǒng)的流程，這些流程細(xì)分為一個(gè)個(gè)步驟，每個(gè)步驟都運(yùn)用某種技術(shù)來達(dá)到預(yù)定的任務(wù)要求，而每項(xiàng)技術(shù)都運(yùn)用了一種或多種應(yīng)用工具........UFC的實(shí)施方法論－科學(xué)的實(shí)施指南57宏觀流程1.1.合作57UFC實(shí)施過程58........UFC實(shí)施過程58....58UFC實(shí)施過程59........UFC實(shí)施過程59....59UFC的實(shí)施方法論國(guó)外成熟方法論結(jié)合通力公司多年國(guó)內(nèi)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)新項(xiàng)目管理面向?qū)ο蟮能浖こ特S富的文檔模板和應(yīng)用工具包含一系列規(guī)劃、實(shí)施信息化工程的全面而系統(tǒng)的流程聯(lián)合團(tuán)隊(duì)的組織，確保用戶所有權(quán)業(yè)務(wù)目標(biāo)驅(qū)動(dòng)，與功能需求準(zhǔn)確映射低成本、低風(fēng)險(xiǎn)、可重復(fù)，確保質(zhì)量服務(wù)于用戶長(zhǎng)遠(yuǎn)的系統(tǒng)維護(hù)與完善可操作、可監(jiān)控、詳細(xì)而規(guī)范的細(xì)節(jié)描述涵蓋了企業(yè)信息化項(xiàng)目規(guī)劃和實(shí)施的所有階段需求定義、方案優(yōu)化業(yè)務(wù)流程分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)二次開發(fā)、知識(shí)轉(zhuǎn)移系統(tǒng)調(diào)試、上線推廣60........UFC的實(shí)施方法論國(guó)外成熟方法論結(jié)合通力公司多年國(guó)內(nèi)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)60兩個(gè)注意點(diǎn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)特別是企業(yè)最高層領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持足夠精細(xì)的管理正確看待信息化對(duì)人才隊(duì)伍的重視對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的支持愿意面對(duì)新技術(shù)的風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)合實(shí)施團(tuán)隊(duì)尤其是雙方項(xiàng)目經(jīng)理的作用必須有雙方純粹的項(xiàng)目經(jīng)理的發(fā)揮對(duì)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)的充分理解用最終用戶特別是工程師的眼光看問題61........兩個(gè)注意點(diǎn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)特別是企業(yè)最高層領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持61..61經(jīng)驗(yàn)總結(jié)經(jīng)營(yíng)者或領(lǐng)導(dǎo)的重視—What正確看待信息化技術(shù)—Why項(xiàng)目經(jīng)理—Control&Measure人才隊(duì)伍的培養(yǎng)與維護(hù)—How&Technique充分利用產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)—How&Technique在新技術(shù)與習(xí)慣間權(quán)衡—Measure62........經(jīng)驗(yàn)總結(jié)經(jīng)營(yíng)者或領(lǐng)導(dǎo)的重視—What62...62內(nèi)容PLM基本概念介紹Teamcenter介紹PLM實(shí)施經(jīng)驗(yàn)介紹案例介紹63........內(nèi)容63....63案例1：XXXX集團(tuán)實(shí)施前面臨的問題研發(fā)業(yè)務(wù)流程不夠明晰、不規(guī)范，責(zé)任追溯不易設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)的共享較困難，知識(shí)由個(gè)人保管，多重復(fù)、易丟失、出錯(cuò)歸檔數(shù)據(jù)查詢困難，影響設(shè)計(jì)效率。對(duì)研發(fā)項(xiàng)目狀態(tài)無法進(jìn)行及時(shí)了解和監(jiān)控產(chǎn)品的變更設(shè)計(jì)過程控制不足，易造成設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)混淆，對(duì)變更影響范圍無法控制MRPII系統(tǒng)無法直接利用設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)信息希望達(dá)到的目標(biāo)建立企業(yè)電子信息共享的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)建立安全的信息訪問模型，集成創(chuàng)作工具，歸檔數(shù)據(jù)集中管理建立規(guī)范的、電子化的數(shù)據(jù)審批與更改流程實(shí)現(xiàn)與創(chuàng)作工具無關(guān)的可視化瀏覽、圈閱，簡(jiǎn)化信息的訪問舊有數(shù)據(jù)的導(dǎo)入，支持業(yè)務(wù)的平滑遷移建立零部件以及圖文檔的分類、配置電子化框架，形成易于使用的企業(yè)知識(shí)庫(kù)與MRPII的數(shù)據(jù)集成，為制造中心提供產(chǎn)品設(shè)計(jì)BOM64........案例1：XXXX集團(tuán)實(shí)施前面臨的問題64...64實(shí)現(xiàn)功能：研發(fā)管理體系完善企業(yè)研發(fā)管理體系優(yōu)化現(xiàn)有產(chǎn)品研發(fā)宏觀過程，建立相適應(yīng)的管理流程對(duì)設(shè)計(jì)過程產(chǎn)生的產(chǎn)品數(shù)據(jù)進(jìn)行了規(guī)范化的詳細(xì)分類規(guī)范圖文檔簽審流程和變更管理流程針對(duì)項(xiàng)目角色、所屬組織、數(shù)據(jù)的狀態(tài)制定相應(yīng)的管理權(quán)限，建立完整的數(shù)據(jù)安全管理機(jī)制65........實(shí)現(xiàn)功能：研發(fā)管理體系完善企業(yè)研發(fā)管理體系65...65實(shí)現(xiàn)功能：圖文檔存檔管理圖文檔電子數(shù)據(jù)的存檔管理電子數(shù)據(jù)按產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹進(jìn)行關(guān)聯(lián)組織，對(duì)其版本進(jìn)行控制；可以便捷的從集團(tuán)歸檔數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)中對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行檢索、查詢、瀏覽，在角色、數(shù)據(jù)所屬權(quán)限的安全規(guī)則下，實(shí)現(xiàn)圖、文檔的數(shù)據(jù)共享；系統(tǒng)支持常用CAD軟件文件格式、辦公軟件文件格式、圖像文件格式的脫離CAD軟件環(huán)境的瀏覽、批注66........實(shí)現(xiàn)功能：圖文檔存檔管理圖文檔電子數(shù)據(jù)的存檔管理66...66實(shí)現(xiàn)功能：流程管理設(shè)計(jì)流程、變更流程管理實(shí)現(xiàn)任務(wù)流和工作流的統(tǒng)一，加快設(shè)計(jì)過程中各環(huán)節(jié)的響應(yīng)時(shí)間；提高設(shè)計(jì)工作效率，可對(duì)整個(gè)設(shè)計(jì)過程進(jìn)行及時(shí)了解和監(jiān)控；對(duì)審閱過程中產(chǎn)生的各類數(shù)據(jù)（圈紅、審閱意見等）可得到有效保存。67........實(shí)現(xiàn)功能：流程管理設(shè)計(jì)流程、變更流程管理67...67實(shí)現(xiàn)功能：并行設(shè)計(jì)/協(xié)同設(shè)計(jì)支持并行設(shè)計(jì)和網(wǎng)絡(luò)協(xié)同設(shè)計(jì)根據(jù)設(shè)計(jì)流程，將流程中某些節(jié)點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行并行處理，縮短文檔傳遞時(shí)間；將設(shè)計(jì)過程中的下游人員納入項(xiàng)目組織，通過系統(tǒng)及時(shí)通知產(chǎn)品開發(fā)相關(guān)的關(guān)鍵事件；建立產(chǎn)品數(shù)據(jù)的預(yù)發(fā)布機(jī)制，使得下游部門盡早開展項(xiàng)目工作；支持網(wǎng)絡(luò)協(xié)同工作，通過網(wǎng)絡(luò)組織多人對(duì)圖文檔進(jìn)行網(wǎng)上討論、分析、圈閱，有助于設(shè)計(jì)人員間技術(shù)觀點(diǎn)的及時(shí)溝通，減少設(shè)計(jì)失誤。68........實(shí)現(xiàn)功能：并行設(shè)計(jì)/協(xié)同設(shè)計(jì)支持并行設(shè)計(jì)和網(wǎng)絡(luò)協(xié)同設(shè)計(jì)6868實(shí)施效果統(tǒng)計(jì)效果設(shè)計(jì)效率提高20%減少工程更改15%，尤其是非標(biāo)準(zhǔn)的緊急更改大大減少設(shè)計(jì)重用率提高30%，標(biāo)準(zhǔn)件選用準(zhǔn)確率提高提高了ERP數(shù)據(jù)一次準(zhǔn)確率客戶評(píng)語管理人員：提供了一個(gè)很好的項(xiàng)目管理與監(jiān)控的平臺(tái)，并理順了管理流程；設(shè)計(jì)人員：提高了設(shè)計(jì)重復(fù)利用率、減少了查找檢索花費(fèi)的時(shí)間精力、提高了圖文檔簽審效率、知識(shí)共享更容易了工藝人員：能夠提前介入項(xiàng)目讓他們能夠及早了解到項(xiàng)目情況標(biāo)準(zhǔn)化人員：通過PDM的推廣實(shí)施發(fā)現(xiàn)和規(guī)范了許多以前發(fā)現(xiàn)不了的問題，可以讓產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化水平得到很大的提升69........實(shí)施效果統(tǒng)計(jì)效果客戶評(píng)語69...69案例2：XXXXX廠需求概要：建立產(chǎn)品技術(shù)文檔管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品技術(shù)文檔的電子化和成套性管理對(duì)設(shè)計(jì)過程和設(shè)計(jì)更改進(jìn)行有效管理和控制集中管理產(chǎn)品研發(fā)過程中生成的I-DEAS零部件三維模型、二維圖紙和各類標(biāo)準(zhǔn)件的模型推廣產(chǎn)品的模塊化和標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，提高產(chǎn)品研發(fā)效率和產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與工藝的并行，建立產(chǎn)品協(xié)同設(shè)計(jì)規(guī)范集成利碼ERP和開目CAPP70........案例2：XXXXX廠需求概要：70...70實(shí)現(xiàn)功能：過程管理與資料成套性管理按照工廠ISO-9001質(zhì)量文件的要求，PDM系統(tǒng)把產(chǎn)品研發(fā)過程和工藝設(shè)計(jì)中所產(chǎn)生的技術(shù)文檔分類、按項(xiàng)目進(jìn)行成套性管理研發(fā)過程遵循ISO-9001質(zhì)量文件，分為六個(gè)階段：產(chǎn)品策劃、方案設(shè)計(jì)、工作圖設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)驗(yàn)證、設(shè)計(jì)確認(rèn)、批量生產(chǎn)進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品數(shù)據(jù)（產(chǎn)品、零部件、圖紙、文檔等）的過程控制71........實(shí)現(xiàn)功能：過程管理與資料成套性管理按照工廠ISO-9001質(zhì)71實(shí)現(xiàn)功能：并行設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)與工藝并行成立由設(shè)計(jì)人員、工藝人員組成的項(xiàng)目組設(shè)計(jì)人員將已初步完工的模型、圖紙?jiān)O(shè)為預(yù)發(fā)布；工藝人員對(duì)預(yù)發(fā)布的圖紙進(jìn)行工藝預(yù)審，并反饋意見給設(shè)計(jì)人員72........實(shí)現(xiàn)功能：并行設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)與工藝并行72...72實(shí)現(xiàn)功能：PDM/CAPP/ERP集成PDM/CAPP/ERP集成通過制造BOM工具建立PDM和ERP系統(tǒng)的橋梁。工藝人員利用設(shè)計(jì)BOM，進(jìn)行調(diào)整維護(hù)，生成制造BOM工藝人員在調(diào)整完制造BOM后，向ERP系統(tǒng)傳送制造BOMPDM系統(tǒng)自動(dòng)提取工藝卡片中的工藝路線，通過該接口向ERP系統(tǒng)傳送73........實(shí)現(xiàn)功能：PDM/CAPP/ERP集成PDM/CAPP/ER73實(shí)施效果提高產(chǎn)品的設(shè)計(jì)質(zhì)量和降低產(chǎn)品制造成本工廠初步估算，系統(tǒng)建成并全面運(yùn)行后，新型車輛與此前同類車型相比，平均每輛產(chǎn)品減少自重1～5％。按每輛減至2％，每輛自重20噸，每噸鋼材5000元，年產(chǎn)2000輛計(jì)算，每年降低了產(chǎn)品原材料成本400萬元。同時(shí)增加載重后的運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)效益更加可觀。減少了設(shè)計(jì)更改損失20％，平均每年可節(jié)約30萬元；降低工裝模具成本5％，平均每年可節(jié)約30萬元縮短產(chǎn)品的研制周期系統(tǒng)建成后，特別是模塊化和標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)完善后，產(chǎn)品的設(shè)計(jì)周期縮短30％以上；產(chǎn)品的試制周期縮短20％，由此產(chǎn)品可以搶先進(jìn)入和占領(lǐng)市場(chǎng)，提高市場(chǎng)響應(yīng)能力74........實(shí)施效果提高產(chǎn)品的設(shè)計(jì)質(zhì)量和降低產(chǎn)品制造成本74...74謝謝75........謝謝75....75態(tài)度決定一切細(xì)節(jié)影響成敗謝謝您的關(guān)注！76........態(tài)度決定一切76....76產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng)介紹

------Teamcenter77........產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng)介紹

------Teamcenter177內(nèi)容PLM基本概念介紹Teamcenter介紹PLM實(shí)施經(jīng)驗(yàn)介紹案例介紹78........內(nèi)容2....78什么是PLM產(chǎn)品生命周期管理(ProductLifecycleManagement)是一種用于組織、管理和控制產(chǎn)品生命周期中設(shè)計(jì)、制造和維護(hù)等各個(gè)階段產(chǎn)品信息及相關(guān)工作流程的一種計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)79........什么是PLM產(chǎn)品生命周期管理(ProductLifecyc79增長(zhǎng)的價(jià)值時(shí)間1985199019952002+EDMPDMCPDMPLM數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)流程管理可視化技術(shù)+Web集成技術(shù)+行業(yè)經(jīng)驗(yàn)其他的名詞ProductDefinitionManagementProductKnowledgeManagementCollaborativeProductCommercePLM技術(shù)的發(fā)展80........增長(zhǎng)的價(jià)值時(shí)間1985199019952002+EDMPDM8081PLM的價(jià)值主張與業(yè)務(wù)目標(biāo)........5PLM的價(jià)值主張與業(yè)務(wù)目標(biāo)...81挖掘產(chǎn)品全生命周期的價(jià)值82通過提高工程效率和知識(shí)重用度來降低開發(fā)成本快速地投產(chǎn)，可以制訂更有利的價(jià)格，具備第一個(gè)供應(yīng)商所具有的優(yōu)勢(shì)通過風(fēng)險(xiǎn)分析和需求分析，減少后續(xù)的生產(chǎn)和工藝過程開發(fā)的更改成本快速創(chuàng)新，快速地響應(yīng)市場(chǎng)的變化，迅速地為產(chǎn)品提供新的變型提高市場(chǎng)和客戶需求的滿足程度，更強(qiáng)的按訂單定制的能力利用穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量和性能保證最終用戶獲得同樣的價(jià)值進(jìn)入新市場(chǎng)的柔性，一些產(chǎn)品生命中期令人意外的特性的開發(fā)在配件市場(chǎng)和舊貨修理市場(chǎng)擴(kuò)展價(jià)值的能力所積累的知識(shí)能快速啟動(dòng)下一個(gè)產(chǎn)品生命周期........挖掘產(chǎn)品全生命周期的價(jià)值6通過提高工程效率和知識(shí)重用度來降低8283企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)快速上市(創(chuàng)新)降低成本提高產(chǎn)品質(zhì)量提高客戶滿意度業(yè)務(wù)策略對(duì)產(chǎn)品開發(fā)過程進(jìn)行有效的管理縮短新品上市時(shí)間及量產(chǎn)時(shí)間提升工作效率研發(fā)成果的重用和安全的管理機(jī)制成功率的提升供應(yīng)商管理與信息的交換信息的整合面臨的問題信息孤島和數(shù)據(jù)私有化串行的設(shè)計(jì)流程無法滿足協(xié)同的需要圖/文/物不一致研制進(jìn)度的不透明，不能實(shí)時(shí)了解項(xiàng)目進(jìn)度數(shù)據(jù)查找困難，設(shè)計(jì)中數(shù)據(jù)重用少設(shè)計(jì)與實(shí)物不一致設(shè)計(jì)錯(cuò)誤在生產(chǎn)中重復(fù)出現(xiàn)產(chǎn)品技術(shù)狀態(tài)管理困難產(chǎn)品信息的控制開發(fā)流程的控制........7企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)快速上市(創(chuàng)新)業(yè)務(wù)策略對(duì)產(chǎn)品開發(fā)過83統(tǒng)一產(chǎn)品數(shù)據(jù)源產(chǎn)品的整個(gè)生命周期中各個(gè)團(tuán)隊(duì)都產(chǎn)生產(chǎn)品相關(guān)的信息各團(tuán)隊(duì)間存在著頻繁的信息流動(dòng)以支持圍繞產(chǎn)品的知識(shí)創(chuàng)新活動(dòng)USEDIGITALKNOWLEDGEUPSTREAMUSEDIGITALDATADOWNSTREAMMarketingTeamsEngineeringTeamsFulfillmentTeamsServiceTeams84........統(tǒng)一產(chǎn)品數(shù)據(jù)源產(chǎn)品的整個(gè)生命周期中各個(gè)團(tuán)隊(duì)都產(chǎn)生產(chǎn)品相關(guān)的信84SupervisorSoftwareEngineerServiceSpecialistMarketingDesignerManufacturingEngineerSpecification&PerformanceDataRegulationsLocationInventorySoftware,eCAD,mCAD以產(chǎn)品為中心的數(shù)據(jù)管理85........SupervisorSoftwareServiceSpe85產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的配置模型對(duì)于單一產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的處理可選件互換件替代件有效性管理支持基于可變產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變量配置允許存在不確定的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)用戶根據(jù)需要配置具體的產(chǎn)品部件/裝配變型標(biāo)準(zhǔn)模塊產(chǎn)品系列基礎(chǔ)平臺(tái)BodyDriveEngineTransmissionLeftRightV8V65SpeedAutomaticVehicleFamily1VehicleFamily2VehicleFamilynVehicleFamily1VehicleFamily2VehicleFamilynPlatformBasicandStablePartsOption1Option2Option1Option2Option1Option2HoodTrunk...BlockPiston86........產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的配置模型對(duì)于單一產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的處理部件/裝配變型標(biāo)準(zhǔn)模86不同業(yè)務(wù)部門的信息視圖87........不同業(yè)務(wù)部門的信息視圖11...87工藝管理信息資源+庫(kù)A-庫(kù)B工具A工具BUnitIUnitII資源庫(kù)分類產(chǎn)品+版本A-版本B+組件A-裝配件B組件I組件II特征焊接1焊接2產(chǎn)品工藝版本A版本B

工序10工序20工步1工步2工藝布局+版本A-版本B+生產(chǎn)線A-生產(chǎn)線B工作站I工作站IIDrawingDrawing工廠88........工藝管理信息資源+庫(kù)A-庫(kù)B工具A工具BUnit88分類管理信息按照零部件的特性分類，提供新的組織產(chǎn)品信息的方法，提供基于零部件特性的信息查詢支持建立并維護(hù)優(yōu)選材料、優(yōu)選標(biāo)準(zhǔn)件的清單，促進(jìn)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化、系列化、通用化基于型號(hào)建立標(biāo)準(zhǔn)件/材料優(yōu)選目錄，依據(jù)相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范設(shè)計(jì)89........分類管理信息按照零部件的特性分類，提供新的組織產(chǎn)品信息的方法89流程管理信息數(shù)據(jù)審批流程舉例ConditionProcess條件分支過程DistributionList通知清單AssignmentProcess任務(wù)分配ReviewProcess簽審過程MessageProcess自動(dòng)執(zhí)行過程AssignmentProcess任務(wù)分配入口條件TRUE修復(fù)錯(cuò)誤編寫數(shù)據(jù)內(nèi)容審批自動(dòng)歸檔通知與數(shù)據(jù)分發(fā)90........流程管理信息數(shù)據(jù)審批流程舉例ConditionProces90項(xiàng)目管理信息91........項(xiàng)目管理信息15....91編碼管理信息編碼管理系統(tǒng)（uCode）支持企業(yè)所有信息或數(shù)據(jù)的編碼。提供開放的接口，能與CAD、PLM、ERP等集成。92........編碼管理信息編碼管理系統(tǒng)（uCode）支持企業(yè)所有信息或數(shù)據(jù)92PLM的核心管理思想統(tǒng)一數(shù)據(jù)源，保證信息唯一性和完整性支持整個(gè)產(chǎn)品生命周期以產(chǎn)品為核心組織企業(yè)的信息流促進(jìn)流程并行和優(yōu)化使用戶對(duì)數(shù)據(jù)透明保證企業(yè)數(shù)據(jù)的安全性PLM不僅僅是技術(shù)更主要是管理思想！93........PLM的核心管理思想統(tǒng)一數(shù)據(jù)源，保證信息唯一性和完整性PLM93內(nèi)容PLM基本概念介紹Teamcenter介紹PLM實(shí)施經(jīng)驗(yàn)介紹案例介紹94........內(nèi)容18....94Teamcenter提供完整的PLM解決方案工藝和采購(gòu)加工裝配安裝調(diào)試維護(hù)大修拆除處置和再利用詳細(xì)設(shè)計(jì)部件選裝產(chǎn)品工程設(shè)計(jì)分配需求規(guī)劃銷售和報(bào)價(jià)產(chǎn)品交付95........Teamcenter提供完整的PLM解決方案工藝和采購(gòu)加工裝95Teamcenter的產(chǎn)品線覆蓋PLM的各個(gè)領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)化與互操作的開放工具數(shù)字化產(chǎn)品開發(fā)環(huán)境

實(shí)現(xiàn)3D

競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

變革制造與量產(chǎn)流程

捕獲和共享產(chǎn)品知識(shí)96........Teamcenter的產(chǎn)品線覆蓋PLM的各個(gè)領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)化與互操96Teamcenter業(yè)已證明的全球領(lǐng)先地位300萬380萬220萬SIEMENS

PLM交付了430萬個(gè)Teamcenter許可證不到15個(gè)月內(nèi)交付一百萬個(gè)新Teamcenter許可證，確認(rèn)了業(yè)界領(lǐng)先的PLM軟件的價(jià)值2008年5月19日97........Teamcenter業(yè)已證明的全球領(lǐng)先地位300萬380萬297Teamcenter解決方案概覽98........Teamcenter解決方案概覽22...98Teamcenter介紹基于B/S和C/S的雙層體系結(jié)構(gòu)PLM數(shù)字化協(xié)同骨架提供完整的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理、流程管理、工藝數(shù)據(jù)管理等功能Teamcenter模塊構(gòu)成產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理流程管理/變更管理工藝數(shù)據(jù)管理內(nèi)嵌的可視化瀏覽器項(xiàng)目管理管理集成接口Pro/Engineer接口Ideas接口UG接口CATIA接口SolidWorks接口AutoCAD接口Mentor接口Candance接口SAP接口ClearCase接口DOORS接口OracleManufacturing接口99........Teamcenter介紹基于B/S和C/S的雙層體系結(jié)構(gòu)T99100Teamcenter關(guān)鍵能力產(chǎn)品信息管理安全，虛擬的產(chǎn)品數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)分類管理，支持異地?cái)?shù)據(jù)存儲(chǔ)可視化的產(chǎn)品信息遍歷統(tǒng)一數(shù)據(jù)源，保證信息的唯一性和完整性產(chǎn)品開發(fā)過程管理圖形化工作流定制工作任務(wù)自動(dòng)發(fā)放和通知流程歷史跟蹤產(chǎn)品配置管理更改管理企業(yè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)的訪問基于Web瀏覽器的用戶界面對(duì)所有產(chǎn)品相關(guān)數(shù)據(jù)的透明訪問全局?jǐn)?shù)據(jù)搜索數(shù)據(jù)權(quán)限控制數(shù)據(jù)變化的自動(dòng)通知生命周期信息協(xié)同以產(chǎn)品為核心的數(shù)據(jù)組織管理協(xié)同設(shè)計(jì)平臺(tái)異構(gòu)系統(tǒng)信息集成........24Teamcenter關(guān)鍵能力產(chǎn)品信息管理...100Teamcenter特點(diǎn)領(lǐng)先的知識(shí)管理和流程管理世界領(lǐng)先的知識(shí)管理平臺(tái)最小化用戶的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的應(yīng)用深度迅速的部署滿足不同類型用戶的個(gè)性化需求安全性無可匹敵的可擴(kuò)展性支持跨地域企業(yè)超大用戶數(shù)量高系統(tǒng)性能開放和柔性的平臺(tái)開放和柔性的Web技術(shù)滿足企業(yè)的特殊的業(yè)務(wù)需求101........Teamcenter特點(diǎn)領(lǐng)先的知識(shí)管理和流程管理25..101Teamcenter主要功能102編碼管理產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理產(chǎn)品配置管理零部件分類管理工作流管理變更管理項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)安全CAD集成內(nèi)嵌的可視化........Teamcenter主要功能26編碼管理...102自主開發(fā)編碼系統(tǒng)支持國(guó)內(nèi)企業(yè)各種編碼規(guī)則支持PLM、ERP、CAD、OA等系統(tǒng)的集成編碼管理103........自主開發(fā)編碼系統(tǒng)編碼管理27...103產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理104功能文檔的編輯、瀏覽和圈閱文檔搜索引擎文檔的存取權(quán)限控制文檔工作流控制文檔的版本控制處理過程說明書宣傳冊(cè)模型產(chǎn)品演示技術(shù)手冊(cè)報(bào)表報(bào)告信息示例

零件裝配件 圖紙規(guī)范更改建議

采購(gòu)訂單物料屬性

3-D模型工作說明

FEA分析系統(tǒng)卷........產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理28功能處理過程說明書宣傳冊(cè)模型產(chǎn)品演示技術(shù)手冊(cè)104產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理Teamcenter以產(chǎn)品對(duì)象（Item）存放零部件生命周期中的所有信息（包括產(chǎn)品的設(shè)計(jì)模型、屬性、技術(shù)說明等）105BOMView12345-XYZ…...設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)底檔產(chǎn)品數(shù)據(jù)圖文檔數(shù)據(jù)…...映射ItemXYZ汽車車身底盤電器…...…...發(fā)動(dòng)機(jī)CAD設(shè)計(jì)模型實(shí)際產(chǎn)品結(jié)構(gòu)產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理模型........產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理Teamcenter以產(chǎn)品對(duì)象（Item）存放零105產(chǎn)品數(shù)據(jù)的組織產(chǎn)品對(duì)象ItemMasterBOMViewRequirementReference版本RevisionItemRevisionMasterBOMViewRevisionSpecificationManifestationReference屬性數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)任務(wù)書等參考資料版本屬性數(shù)據(jù)版本結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)檔案實(shí)驗(yàn)結(jié)果說明書106........產(chǎn)品數(shù)據(jù)的組織產(chǎn)品對(duì)象ItemMasterBOMViewR106結(jié)構(gòu)化的信息組織

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹文檔結(jié)構(gòu)樹產(chǎn)品和文檔關(guān)系可自定義的“對(duì)象”和“關(guān)系”

多版本管理基于項(xiàng)目或文件夾組織數(shù)據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹107........結(jié)構(gòu)化的信息組織產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹107SupervisorSoftwareEngineerServiceSpecialistMarketingDesignerManufacturingEngineerSpecification&PerformanceDataRegulationsLocationInventorySoftware,eCAD,mCAD以產(chǎn)品為中心的數(shù)據(jù)管理108........SupervisorSoftwareServiceSpe108產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理產(chǎn)品分類管理，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)定義產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹的生成、修改產(chǎn)品相關(guān)文檔的查閱產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹瀏覽，可采用多種瀏覽方式迅速定位產(chǎn)品數(shù)據(jù)(文檔、圖檔)

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比較與UG緊密集成109........產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理產(chǎn)品分類管理，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)定義33...109產(chǎn)品結(jié)構(gòu)配置管理110靈活方便的配置管理精確裝配和非精確裝按版本、批次、有效期或變量規(guī)則配置備用件、替換表產(chǎn)品結(jié)構(gòu)視圖定義G型轎車A01000A02000E1200E16001200發(fā)動(dòng)機(jī)1600發(fā)動(dòng)機(jī)車身總成車型=GLX發(fā)動(dòng)機(jī)=1200，1600變速箱=手排擋，自動(dòng)排擋防霧燈=有，無若發(fā)動(dòng)機(jī)=1200，則選手排檔和無防霧燈若發(fā)動(dòng)機(jī)=1600，則選中自動(dòng)排檔和有防霧燈變量及其值域配置條件........產(chǎn)品結(jié)構(gòu)配置管理34靈活方便的配置管理G型轎車A01000A110Part20002001Part20002002Part20002003Part20002004PartInstances長(zhǎng)軸徑頭徑5342.50.50.25.251.51.511零件優(yōu)點(diǎn)

促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)件的使用，促進(jìn)設(shè)計(jì)重用減少查詢標(biāo)準(zhǔn)件的時(shí)間減少重復(fù)性購(gòu)買零部件分類管理111........Part20002001Part20002002Part111產(chǎn)品開發(fā)過程管理112任務(wù)管理：將信息流轉(zhuǎn)納入自動(dòng)化任務(wù)提醒和通知任務(wù)轉(zhuǎn)發(fā)外出代理工作流程管理：可以任意定制支持過程不斷優(yōu)化工作歷史管理：保留信息變化