2022年倉庫管理員個人年終工作總結(jié)

第4頁共7頁2022年?倉庫管理員?個人年終工?作總結(jié)本?人于___?年___月?___號進?入___公?司這個大家?庭，回想這?段時間來的?工作，內(nèi)心?不禁感慨萬?千，做為一?個部門的員?工，對工作?的每一個細?節(jié)進行檢查?核對，對工?作的經(jīng)驗進?行總結(jié)分析?。只有從如?何節(jié)約時間?，如何提高?效率，如何?使配料員的?工作標準化?，才能提高?每個配料的?操作技能水?平，減少工?作當中的失?誤事件的發(fā)?生。每天對?于工作當中?遇到的難題?加以不斷的?完善，以及?與倉管員的?不斷溝通，?相互學(xué)習(xí)才?能使工作的?開展___?，達到新的?層次，管理?水平進入新?的篇章。?a：工作期?間主要完成?事項：1?)了解各倉?管員的所管?區(qū)域物料擺?放后，針對?于倉儲規(guī)劃?的不明確。?對物料現(xiàn)場?的大面積區(qū)?域劃分進了?相應(yīng)的調(diào)整?再次細分與?標識，以更?有利于現(xiàn)場?物料管理、?及公共物料?暫存區(qū)。并?在預(yù)定時間?內(nèi)完成了倉?儲的重新規(guī)?劃，使物料?都做到了定?點、點量、?定位儲存管?理。2)?避免倉管員?在備料過程?中存在找不?到料，及找?料時間太長?，為了提高?他們的工作?效率，要求?他們對庫位?表定時更新?，對于部分?倉管沒有做?庫位表的，?要求他們對?這一缺陷進?行了整改。?現(xiàn)所有貨架?都已貼上了?庫位表，做?到了不是倉?管員走到物?料區(qū)短時間?內(nèi)也能及時?的找到所需?物料。3?)在與采購?課的協(xié)作溝?通的情況，?逐步加強了?對物料來料?規(guī)模、到料?時間的控制?，倉儲根據(jù)?計劃排程，?4)為了?避免貨物堆?放過高導(dǎo)致?貨物發(fā)生倒?塌事件，要?求所有包材?供應(yīng)商卸貨?后的堆碼尺?度不能超過?限高___?米，并相應(yīng)?要求所有包?材卸貨后用?拉伸膜進行?打包防護。?5)物料?現(xiàn)場所有庫?存物料進行?除塵工作，?特別是庫存?時間超一年?以上的物料?外包，對于?彩盒尾數(shù)，?以及部分裸?露在外的，?全部及時放?于原包裝內(nèi)?封存，做到?防光、防塵?管理。6?)為防止在?堆碼過程中?，由于貨物?太重，堆碼?層次太高，?存在擠壓，?損壞，由現(xiàn)?有的六層降?低至四層。?7)防止?物料由于陽?光的直射，?使物料本身?的性質(zhì)發(fā)生?變異，完成?了窗戶的遮?uv工作。?8)為了?改變沒有做?到尾數(shù)管理?，對所有物?料存在兩個?，或者三個?尾數(shù)的物料?全部按照尾?數(shù)管理執(zhí)行?，所有物料?發(fā)料完成后?，一定只能?存在一個尾?數(shù)，并在外?包裝上貼上?尾數(shù)標簽。?9)下班?后值日倉管?員必須檢查?所有的水、?電、門、窗?關(guān)好后方可?下班。1?0)___?月___號?公司財務(wù)對?倉儲進行年?終物料盤查?，為了使財?務(wù)在成品核?算及時準確?的得到基礎(chǔ)?信息，為公?司經(jīng)營決策?提供相應(yīng)的?基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。?倉儲所有人?員積極配合?相關(guān)人員對?倉儲物料進?行徹底、準?確、無誤盤?查……1?1)：為了?及時了解倉?儲工作中發(fā)?現(xiàn)的異常事?情、能把出?現(xiàn)的異常事?情第一時間?跟進解決，?特做了一個?倉儲信息管?理看板，看?板中的內(nèi)容?包括，倉儲?工作前言，?倉管員工作?異常信息跟?進匯總，6?s，消防安?全知識倉儲?部工作目標?等相關(guān)學(xué)習(xí)?資料。1?2)現(xiàn)代企?業(yè)的競爭已?到白熱化，?單一的工作?技能不能滿?足企業(yè)的需?要，自己爭?取在新的一?年里多加學(xué)?習(xí)做到懂得?更多，做得?更好!1?3)、多與?同事溝通，?保持良好的?溝通方式，?吸取好的建?議。悉心聽?取領(lǐng)導(dǎo)的點?評，對自己?不好的做法?即時予以改?正。14?)時時做好?倉庫的6s?工作，保持?環(huán)境整潔，?所存放的物?料井然有序?。15)?為了使倉儲?物料做到帳?、卡、物一?致，也是對?倉管工作的?一個考核，?倉儲目前每?個月進行一?次自盤，?16)為了?加強對外發(fā)?原料的控制?，所有原料?收、發(fā)物料?由一個人來?管控，1?8)生產(chǎn)車?間退料不及?時，根據(jù)要?求在盤點_?__號之前?各車間需把?該退的物料?退到倉庫，?19)對?于訂單物料?報欠，請m?c對采購到?料周期增加?力度跟催，?確保訂單上?線之前物料?齊套?？?之，倉庫能?在現(xiàn)實情況?中不斷的改?善是離不開?各位領(lǐng)導(dǎo)的?悉心關(guān)懷和?指導(dǎo)及各位?同事的大力?支持和配合?，在揮手昨?天的時刻，?我們將迎來?新的一年，?對過去取得?的成績，將?不驕不躁，?腳踏實地一?步一個腳印?走下去，對?過去的不足?，將不懈的?努力爭取做?到最好，我?們將會用行?動來證明我?們的努力，?我們更加清?楚獲取不是?靠輝煌的方?式，而是靠?不斷的努力?。為了公司?發(fā)展得更加?壯大，并躋?身于國內(nèi)先?進企業(yè)行列?，讓我們攜?手合作，創(chuàng)?造出輝煌的?明天!__?_年，是全?新的一年，?也是自我挑?戰(zhàn)的一年，?我們將努力?改正過去一?年工作中的?不足，把新?一年的工作?做的更好，?為公司的發(fā)?展前景盡一?份力。感?謝公司給了?我這么一次?發(fā)展的機會?!感謝領(lǐng)?導(dǎo)對我的悉?心指教!?感謝同事給?我的支持和?鼓勵!祝?公司在新的?一年里更上?一層樓，取?得更好的業(yè)?績，好比芝?麻開花節(jié)節(jié)?高!以上?總結(jié)報告請?公司領(lǐng)導(dǎo)批?評指正，不?勝感激!第7頁共7頁?倉庫管理員?個人年終總?結(jié)一、幾?點粗淺體會?（一）高?效服務(wù)，全?力做好客戶?服務(wù)工作?我們的工作?本職是服務(wù)?，服務(wù)客戶?是我們賴以?生存的主旋?律，只有做?好了客戶服?務(wù)，得到了?客戶的認可??？蛻舨艜?真正地認同?我們。能做?到高效服務(wù)?，對于客戶?的電話咨詢?，我都耐心?解釋并給予?解決，客戶?提到的問題?和需要，都?能及時解答?和解決。?（二）專業(yè)?學(xué)習(xí)是做好?工作的動力?源泉我們?的工作價值?是什么？是?在工作中，?得到不斷地?提升，不斷?地去學(xué)習(xí)得?到進步。假?如我們甘于?落后，那么?我們的價值?將會一降再?降，直到自?己都不能認?可自己。專?業(yè)的學(xué)習(xí)，?使自己的實?際操作得到?理論的支持?，理論知識?得到實際操?作的驗證，?不斷地提升?不斷地進步?，才真正是?我們的工作?價值。點的?精通，線的?發(fā)展，交織?成面的擴張?，使自己能?夠覆蓋更大?的領(lǐng)域，才?能在各方面?不斷地提升?自己。（?三）因勢而?變，順勢而?為，全力做?好自己在?各種突發(fā)情?況和緊急中?，我迅速轉(zhuǎn)?變思路，找?準自己的工?作定位，積?極和同事討?論改進方法?。討論在工?作過程中的?問題，有一?些專業(yè)上不?懂的地方我?虛心向其他?有經(jīng)驗的同?事請教，根?本點還是做?好自己的本?職工作?！?天下難事，?必始于易；?天下大事，?必先于細”?，從簡單的?事做起從細?節(jié)入手。在?精細化管理?時代已經(jīng)悄?然而至的今?天，成大業(yè)?若烹小鮮，?做大事必重?細節(jié)。只有?從基層做起?，筑穩(wěn)根部?，不眼高手?低，不心浮?氣躁，只有?當浮躁被扎?實所代替，?沖動被理智?所折服，成?功才可能和?我們不期而?遇。（四?）認真負責?是做好工作?的有力保障?你手上的?每一份工作?，都是為自?己而做，在?服務(wù)別人的?時候，你所?得到的并不?僅僅是工作?的報酬，還?有技術(shù)的鍛?煉，品質(zhì)的?提升與名譽?的提高。生?活總是會給?每個人回報?的，無論是?榮譽還是財?富，條件是?你必須轉(zhuǎn)變?自己的思想?和認識，努?力培養(yǎng)自己?盡職盡責的?工作精神。?自己地不負?責任往往導(dǎo)?致他人的損?失和不滿，?我們要明白?到每月手上?所拿到的工?資，其實不?是公司給的?，也不是客?戶給的，而?是我們身邊?每一位盡心?盡責的同事?在為你創(chuàng)造?的財富。?（五）心態(tài)?決定一切?對環(huán)境和自?我的判斷決?定我們的行?為。我認為?所有的工作?改變首先來?自于思想上?的轉(zhuǎn)變。懷?疑、抱怨、?無所謂、思?想上的懶惰?這些態(tài)度對?工作是致命?的。認識到?工作是自己?的事便不會?有懶惰的思?想。二、?工作回顧?（一）不畏?艱辛、克服?困難，全力?做好本職工?作我是_?__年__?_月___?日進入公司?，也是我踏?入社會工作?的第一天。?面對陌生的?環(huán)境，陌生?的工作，當?時無從下手?，充滿了迷?茫，對業(yè)務(wù)?操作是一竅?不通，連一?些最簡單的?工作術(shù)語都?不懂。在公?司領(lǐng)導(dǎo)合理?安排崗位和?同事的幫助?下，很快便?對工作業(yè)務(wù)?有了一定掌?握，較好地?熟悉了入庫?操作、在庫?管理、出庫?操作等。現(xiàn)?任馬士基系?統(tǒng)操作組長?和參與三運?倉庫管理，?至今順利完?成馬士基倉?庫100票?入倉的系統(tǒng)?操作；完成?馬士基倉庫?出入庫流程?圖繪制；_?__員工進?行馬士基系?統(tǒng)培訓(xùn)；完?成核查、修?改馬士基系?統(tǒng)歷史遺留?尺寸差異；?繪制三運倉?庫平面草圖?；參與新秀?麗審計盤點?等。能準確?、及時地與?客戶協(xié)調(diào)處?理異常情況?，能較好地?處理各種工?作細節(jié)和服?從上級、公?司的工作安?排和管理制?度。（二?）對本職工?作的認識?1、對倉庫?的認識：熟?悉馬士基、?三運倉庫基?本情況，包?括庫房庫區(qū)?、貨架、貨?品擺放等；?2、對流?程的認識：?熟悉馬士基?倉庫的進出?庫操作流程?和系統(tǒng)流程?、三運倉庫?的操作流程?和系統(tǒng)流程?；QC流程?；增值服務(wù)?操作流程；?異常處理流?程；盤點流?程等；3?、對管理的?認識：較好?地熟悉了5?S管理；倉?庫安全管理?；庫區(qū)規(guī)劃?；貨品擺放?；成本節(jié)約?；人員安排?等；4、?對職責的認?識：明白了?團隊的重要?性；工作合?理安排、保?障效率的重?要性；較好?地協(xié)調(diào)本組?人員的工作?和保障準確?性；對工作?能夠負責和?能夠按時順?利完成。?三、存在問?題及計劃?在過去的工?作中，在公?司領(lǐng)導(dǎo)和同?事的幫助下?，經(jīng)過自己?的努力，較?快熟悉和順?利完成崗位?規(guī)定的工作?，也使客戶?對自己有了?較高地評價?。但僅僅限?制于目前工?作崗位，對?公司其他業(yè)?務(wù)和流程幾?乎一片空白?，公司LM?S系統(tǒng)也沒?有較深入地?了解和認識?，對物流專?業(yè)知識也有?很大的不足?。為了適?應(yīng)新形勢、?謀劃新發(fā)展?，我決心在?今后的工作?中，發(fā)揚成?績、克服不?足、加強學(xué)?習(xí)、努力工?作，為新的?一年做好營?銷工作。決?心做好以下?幾方面：?（一）虛心?學(xué)習(xí)，力爭?在提高自身?專業(yè)素質(zhì)上?取得新突破?；通過制?定學(xué)習(xí)計劃?，做到與時?俱進，每天?晨會認真學(xué)?習(xí)、總結(jié)。?當然不僅要?學(xué)習(xí)書上的?東西，而且?要學(xué)習(xí)做人?的道理，處?世的方法，?不斷增強服?務(wù)客戶的能?力，增強與?客戶溝通的?能力，增強?解決客戶問?題的能力，?使自己成為?一個綜合素?質(zhì)比較好的?員工。加強?思想認識，?做到___?。一、要?堅持個人自?學(xué)，通過閱?讀物流專業(yè)?知識書刊，?利用自己的?業(yè)余時間加?強學(xué)習(xí)。?二、積極參?與公司各類?新知識的培?訓(xùn)，及時更?新自己的知?識，提高自?己的工作和?專業(yè)能力。?三、虛心?向同事學(xué)習(xí)?，取他人之?長，補自己?之短。（?二）加強物?流管理、供?應(yīng)鏈管理知?識方面的學(xué)?習(xí)，并在工?作中不斷應(yīng)?用這些知識?，做到理論?實際相結(jié)合?，不斷發(fā)現(xiàn)?工作的問題?，使自己和?公司能夠共?同進步。?（三）確立?目標，不折?扣行動；?（四）大膽?思考，小心?求證，力求?做得更好；?在___?年，我會努?力改進，爭?取做出更好?成績。為了?進一步做好?