2022年倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)計(jì)員年度工作總結(jié)范文

第6頁(yè)共7頁(yè)2022年?倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)計(jì)員?年度工作總?結(jié)范文一?年來(lái)，在公?司領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)下，?同事們的大?力支持幫助?下，我以“?服從領(lǐng)導(dǎo)、?團(tuán)結(jié)同志、?認(rèn)真學(xué)習(xí)、?扎實(shí)工作”?為準(zhǔn)則，始?終堅(jiān)持高標(biāo)?準(zhǔn)、嚴(yán)要求?，認(rèn)真完成?了領(lǐng)導(dǎo)安排?的各項(xiàng)工作?任務(wù)，自身?的業(yè)務(wù)水平?和綜合能力?等都有了很?大提高?，F(xiàn)?將一年來(lái)的?思想和工作?情況以及今?后的努力方?向匯報(bào)如下?:一、在?全年工作中?無(wú)缺勤記錄?，無(wú)遲到和?早退記錄，?恪守公司考?勤管理制度?。二、倉(cāng)?庫(kù)保管員負(fù)?責(zé)做好倉(cāng)庫(kù)?的管理，貨?物的入出庫(kù)?登記，日常?保管，倉(cāng)庫(kù)?清理工作，?把好庫(kù)存數(shù)?量的管理，?防止不必要?的損耗的發(fā)?生，有效的?利用庫(kù)存區(qū)?面積。易拿?，易放，易?看，易點(diǎn)的?堆積方式;?貨物堆放不?要超過(guò)托盤?，不要超高?堆放;貨物?入出時(shí)做好?入出記錄堅(jiān)?持貨物先進(jìn)?先出;對(duì)于?頻繁進(jìn)出庫(kù)?的貨物和小?件的貨物應(yīng)?多盤點(diǎn)這樣?減少庫(kù)存差?異;保持倉(cāng)?庫(kù)的整潔，?地面的清潔?，通道的順?暢倉(cāng)庫(kù)保管?工作就象車?間流水線的?一個(gè)環(huán)節(jié)，?默默無(wú)聞，?但卻無(wú)比重?要。小到一?枚鏍絲釘，?大到一根大?口徑的管材?，都是公司?的一份財(cái)產(chǎn)?，這些我都?認(rèn)真核對(duì)它?們的質(zhì)量、?數(shù)量，做好?進(jìn)出記錄。?配合車間生?產(chǎn)計(jì)劃分料?工作及時(shí)填?寫相關(guān)的記?錄;配合車?間的領(lǐng)料工?作，及時(shí)填?寫出庫(kù)單，?分類帳，核?準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料?等，做到帳?目清晰，可?查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題及時(shí)匯報(bào)?，改正。完?成了倉(cāng)庫(kù)的?大量帳目清?查、整理工?作，做到了?帳目一目了?然，現(xiàn)場(chǎng)整?潔，達(dá)到了?帳、卡、物?一致。完成?統(tǒng)計(jì)員工作?每日做好生?產(chǎn)一線職工?的個(gè)人產(chǎn)量?與次品數(shù)據(jù)?的匯總與登?記，并間斷?性地抽查相?關(guān)數(shù)據(jù)是否?準(zhǔn)確;每月?匯總并公布?職工的出勤?、個(gè)人產(chǎn)量?、次品等。?做好產(chǎn)量月?報(bào)表上報(bào)生?產(chǎn)經(jīng)理和財(cái)?務(wù)部門，包?括生產(chǎn)車間?;每月月底?進(jìn)行一次徹?底的盤庫(kù)，?主要有原材?料、輔料、?半成品、成?品。統(tǒng)計(jì)各?個(gè)項(xiàng)目主材?成本數(shù)據(jù)、?入庫(kù)表、出?庫(kù)表、庫(kù)存?表后上交財(cái)?務(wù)部;每月?將生產(chǎn)部各?種人員流動(dòng)?情況及考勤?，獎(jiǎng)罰，請(qǐng)?假等數(shù)據(jù)匯?總上報(bào)行政?人事部;根?據(jù)行政人事?部審核完的?考勤做出員?工工資表上?交行政人事?部和財(cái)務(wù)部?審核;配合?生產(chǎn)部發(fā)布?和修改各類?制度、通知?、考核等;?三、倉(cāng)庫(kù)?保管工作對(duì)?內(nèi)服務(wù)于公?司各部門，?對(duì)外服務(wù)于?各供應(yīng)商，?一年來(lái)我對(duì)?自身嚴(yán)格要?求，始終把?耐得平淡、?舍得付出、?默默無(wú)聞作?為自己的準(zhǔn)?則，始終把?作風(fēng)建設(shè)的?重點(diǎn)放在嚴(yán)?謹(jǐn)、細(xì)致、?扎實(shí)、求實(shí)?、腳踏實(shí)地?埋頭苦干上?。在工作中?，以制度、?紀(jì)律規(guī)范自?己的一切言?行，嚴(yán)格遵?守材料領(lǐng)用?管理制度，?尊重領(lǐng)導(dǎo)，?團(tuán)結(jié)同志，?謙虛謹(jǐn)慎，?主動(dòng)接受來(lái)?自各方面的?意見(jiàn)，不斷?改進(jìn)工作;?堅(jiān)持做到不?利于公司形?象的事不做?，不利于公?司形象的話?不說(shuō)，積極?維護(hù)公司的?良好形象。?四、隨著?公司項(xiàng)目數(shù)?量的增多，?倉(cāng)庫(kù)工作量?成了爆發(fā)式?的增長(zhǎng)，我?在業(yè)余時(shí)間?一有機(jī)會(huì)，?都會(huì)在互聯(lián)?網(wǎng)上或書籍?教材里學(xué)習(xí)?保管知識(shí)，?同時(shí)把這些?知識(shí)運(yùn)用在?工作中，根?據(jù)各類材料?的保管特點(diǎn)?、存放周期?，合理安排?存放位置;?努力完成本?職工作之余?，學(xué)習(xí)更多?有關(guān)財(cái)務(wù)、?統(tǒng)計(jì)方面的?知識(shí)，以提?升自己專業(yè)?學(xué)識(shí);積極?參加一些和?專業(yè)有關(guān)的?培訓(xùn)，有效?提高對(duì)統(tǒng)計(jì)?數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確?性，并做好?數(shù)據(jù)的登記?與分析。?倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)計(jì)員?年度工作總?結(jié)范文二?時(shí)光荏苒，?很快就要過(guò)?去了，回首?過(guò)去一年來(lái)?的統(tǒng)計(jì)工作?，內(nèi)心不禁?感慨萬(wàn)千，?在領(lǐng)導(dǎo)和全?體同志的關(guān)?懷、幫助、?支持下，緊?緊圍繞中心?工作，充分?發(fā)揮崗位職?能，不斷改?進(jìn)工作方法?，提高工作?效率。一?、一年來(lái)的?工作表現(xiàn)?(一)仔細(xì)?認(rèn)真，提高?自身素質(zhì)。?為做好統(tǒng)計(jì)?工作，我堅(jiān)?持嚴(yán)格要求?自己，統(tǒng)計(jì)?工作最大地?要求就是?(二)嚴(yán)于?律已，不斷?加強(qiáng)作風(fēng)建?設(shè)。一年來(lái)?我對(duì)自身嚴(yán)?格要求，始?終把耐得平?淡、舍得付?出、默默無(wú)?聞作為自己?的準(zhǔn)則，始?終把作風(fēng)建?設(shè)的重點(diǎn)放?在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)?致、扎實(shí)、?求實(shí)腳踏實(shí)?地埋頭苦干?上。在工作?中，以制度?、紀(jì)律規(guī)范?自己的一切?言行，嚴(yán)格?遵守公司各?項(xiàng)規(guī)章制度?，尊重領(lǐng)導(dǎo)?，團(tuán)結(jié)同志?，謙虛謹(jǐn)慎?，主動(dòng)接受?來(lái)自各方面?的意見(jiàn)，不?斷改進(jìn)工作?;堅(jiān)持做到?不利于公司?形象的事不?做，不利于?公司形象的?話不說(shuō)，積?極維護(hù)公司?的良好形象?。(三)?強(qiáng)化后勤處?室職能，做?好服務(wù)工作?。對(duì)辦公室?費(fèi)用方面，?繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以?必需品為前?提，節(jié)省處?室費(fèi)用消耗?，保證各種?辦公必需用?品齊全，確?保領(lǐng)導(dǎo)與同?事對(duì)辦公用?品的需求。?在這一年里?，我積極配?合做好后勤?工作，與同?事心往一處?想，勁往一?處使，不會(huì)?計(jì)較干得多?，干得少，?只希望把工?作圓滿完成?。二、工?作中的不足?與今后的努?力方向一?年來(lái)的工作?雖然取得了?一定的進(jìn)步?，但也存在?一些不足，?在今后工作?中，我一定?認(rèn)真總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，克服不?足，努力把?工作做得更?好。(一?)仔細(xì)認(rèn)真?，克服浮躁?心理。面對(duì)?枯燥的數(shù)字?統(tǒng)計(jì)工作，?不怕繁瑣，?做到謹(jǐn)慎細(xì)?心，不浮躁?，積極適應(yīng)?各種數(shù)據(jù)變?化，在工作?中磨練意志?，增長(zhǎng)才干?。(二)?發(fā)揚(yáng)孜孜不?倦的進(jìn)取精?神。加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，勇于實(shí)?踐，博覽群?書，在向書?本學(xué)習(xí)的同?時(shí)注意收集?各類信息，?廣泛吸取各?種(三)?多從細(xì)節(jié)考?慮，緊跟領(lǐng)?導(dǎo)意圖，協(xié)?調(diào)好內(nèi)外部?關(guān)系，多為?領(lǐng)導(dǎo)分憂解?難。繼續(xù)加?強(qiáng)對(duì)公司各?種制度和業(yè)?務(wù)的學(xué)習(xí)，?做到全面深?入的了解公?司的各種制?度和業(yè)務(wù)。?用公司的各?項(xiàng)制度作為?自己工作的?理論依據(jù)，?結(jié)合實(shí)際更?好的開(kāi)展統(tǒng)?計(jì)工作。?總之，一年?來(lái)，我做了?一定的工作?，也取得了?一些成績(jī)，?但距領(lǐng)導(dǎo)和?同志們的要?求還有不少?的差距:主?要是對(duì)政治?理論和文字?基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)?抓得還不夠?緊，學(xué)習(xí)的?系統(tǒng)性和深?度還不夠;?工作創(chuàng)新意?識(shí)不強(qiáng)，創(chuàng)?造性開(kāi)展不?夠。在今后?的工作中，?我將發(fā)揚(yáng)成?績(jī)，克服不?足，以對(duì)工?作、對(duì)事業(yè)?高度負(fù)責(zé)的?態(tài)度，腳踏?實(shí)地，盡職?盡責(zé)地做好?各項(xiàng)工作，?不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)?和同志們對(duì)?我的期望。?倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)計(jì)?員年度工作?總結(jié)范文三?真是時(shí)光?飛逝啊，_?__年就這?些過(guò)去了，?過(guò)得真快!?!回望過(guò)去?，倉(cāng)庫(kù)從_?__月份以?來(lái)的變化真?的很大，應(yīng)?該好好總結(jié)?，找出不足?，發(fā)揮長(zhǎng)處?，為倉(cāng)庫(kù)在?材料物資管?理提供經(jīng)驗(yàn)?和方法，為?公司的成本?計(jì)劃鋪好道?路。一、?我們的成長(zhǎng)?，我們的成?果。1.?材料申請(qǐng)。?我們拋棄了?誰(shuí)都可以叫?供應(yīng)商送物?料的壞習(xí)慣?，我們拋棄?了毫無(wú)規(guī)律?申請(qǐng)物料的?壞習(xí)慣，我?們拋棄了不?知道常備什?么物料，備?多少庫(kù)存量?的壞習(xí)慣。?倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)格按?照公司物料?申請(qǐng)程序走?，根據(jù)公司?的要求和生?產(chǎn)的實(shí)際需?要，配合成?本計(jì)劃的實(shí)?施，倉(cāng)庫(kù)已?做好了常備?物料計(jì)劃表?，詳細(xì)注明?了物料名稱?，型號(hào)，規(guī)?格，備料的?最低數(shù)量及?最高數(shù)量。?減輕了采購(gòu)?部的工作壓?力，倉(cāng)庫(kù)的?缺料情況得?到了很大的?改善，同時(shí)?降低了倉(cāng)庫(kù)?的庫(kù)存量，?減少資金占?用。2.?材料入庫(kù)。?倉(cāng)庫(kù)進(jìn)一步?規(guī)范了材料?的入庫(kù)程序?。對(duì)所有需?要質(zhì)檢部部?檢查的材料?，全部要求?質(zhì)檢檢查，?簽字，倉(cāng)庫(kù)?認(rèn)真核實(shí)型?號(hào)，規(guī)格，?數(shù)量，質(zhì)量?后辦入庫(kù)手?續(xù)。這樣能?減少要辦理?退，換貨的?情況發(fā)生。?對(duì)于沒(méi)有按?程序申購(gòu)的?材料，倉(cāng)庫(kù)?杜絕接收。?這進(jìn)一步杜?絕亂采購(gòu)的?發(fā)生。做的?有采購(gòu)的，?能用上，無(wú)?有所用的情?況發(fā)生，減?小了庫(kù)存和?積壓現(xiàn)象，?做到了降低?成本的效果?。3.物?料擺放及保?管。倉(cāng)庫(kù)在?___月份?進(jìn)行了比較?徹底的整理?，整頓，清?掃，清潔工?作。物料重?新按類型，?規(guī)格分類擺?放，杜絕了?混合亂堆，?保持了倉(cāng)庫(kù)?的整潔。物?料到貨，及?時(shí)擺放到相?應(yīng)的位置，?并且及時(shí)做?好了登記入?庫(kù)手續(xù);出?庫(kù)，按成本?計(jì)劃放發(fā)相?應(yīng)的物料，?正努力做好?相應(yīng)易耗品?以一換一的?的工作。做?到了先進(jìn)先?去的原則，?并且及時(shí)做?好出庫(kù)登記?手續(xù)。能保?證隨時(shí)對(duì)倉(cāng)?庫(kù)物料進(jìn)行?點(diǎn)清，做到?賬上與實(shí)物?一致。二?、我們待改?善的地方。?1.倉(cāng)庫(kù)?以一換一工?作存在不足?，沒(méi)有協(xié)調(diào)?好與各班組?長(zhǎng)的工作。?2.與各?部門協(xié)調(diào)不?足，沒(méi)有明?確自己的本?職工作。?3.個(gè)人工?作方式存在?不足，沒(méi)有?安排好自己?的工作，是?常要加班完?成。三、?展望未來(lái)，?我們要做到?的成果。?在總結(jié)__?_年工作的?基礎(chǔ)上，找?出了在過(guò)去?一年工作中?的不足，想?出相關(guān)的解?決方法。我?希望在接下?來(lái)的一年里?能做到以下?幾點(diǎn)。1?.時(shí)時(shí)刻刻?做好倉(cāng)庫(kù)的?6S管理工?作，保持物?料按分類擺?放整齊，倉(cāng)?庫(kù)環(huán)境整潔?，實(shí)物與賬?面一致。?2.嚴(yán)格執(zhí)?行成本控制?，掌控好物?料放發(fā)的額?度，做好易?耗品以一換?一的工作，?做好員工個(gè)?人工具的發(fā)?放與回收工?作。3.?全面落實(shí)鋼?材的成本計(jì)?劃，嚴(yán)格執(zhí)?行下單，領(lǐng)?料，使用，?退料這四個(gè)?步驟。進(jìn)一?步監(jiān)督車間?鋼材的使用?情況。4?.注入自己?的思想，做?好領(lǐng)導(dǎo)交給?我本職外的?申請(qǐng)車輛工?作。全面杜?絕采購(gòu)部以?前出現(xiàn)的放?空，壓夜，?無(wú)故超寬，?無(wú)故超長(zhǎng)物?流公司要求?加錢的情況?。進(jìn)一步壓?低運(yùn)輸費(fèi)用?。5.因?為自己位于?神經(jīng)中樞這?個(gè)位置，所?以要加強(qiáng)與?各部門的溝?通，為生產(chǎn)?做好服務(wù)，?確保生產(chǎn)正?常動(dòng)作。?6.加強(qiáng)時(shí)?間管理工作?。這是我一?個(gè)大問(wèn)題。?希望能在領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)下?，自己的努?力下，情況?有所改善。?四、在新?的一年里，?希望公司能?上一個(gè)臺(tái)階?，在此拋磚?引玉，希望?能對(duì)公司的?情況有所改?善。1.?加強(qiáng)各部門?的協(xié)調(diào)溝通?，減少信息?傳遞不下去?，事情沒(méi)人?跟的現(xiàn)象。?2.加強(qiáng)?鋼材的成本?控制，對(duì)沒(méi)?有計(jì)劃使用?鋼材的，要?加強(qiáng)管理。?3.客戶?供料的項(xiàng)目?，技術(shù)應(yīng)該?同本廠供料?一樣，計(jì)算?各種鋼材的?計(jì)劃用量。?杜絕客戶供?料，使用本?廠材料的情?況。第7頁(yè)共7頁(yè)倉(cāng)庫(kù)?試用期三個(gè)?月工作總結(jié)?轉(zhuǎn)眼間，?三個(gè)月的試?用期時(shí)間就?結(jié)束了，在?這短短的一?個(gè)月里，我?學(xué)到了許多?以前從未學(xué)?到的東西，?也接觸到了?以前從未接?觸的東西。?也感受到了?自己進(jìn)入了?一個(gè)關(guān)系和?諧，團(tuán)結(jié)奮?斗，積極向?上的團(tuán)隊(duì)。?非常感謝公?司，感謝領(lǐng)?導(dǎo)給了我這?么一個(gè)學(xué)習(xí)?的機(jī)會(huì)。?首先，在原?材料倉(cāng)庫(kù)的?三個(gè)月來(lái)，?熟悉了原材?料入庫(kù)流程?，熟悉了采?用先進(jìn)先出?的原材料出?庫(kù)流程。?在此期間，?每當(dāng)遇到問(wèn)?題時(shí)，同事?們都會(huì)耐心?的講解，我?覺(jué)得他們很?熱情，在他?們身上我也?學(xué)到了不少?東西。請(qǐng)領(lǐng)?導(dǎo)放心，我?會(huì)盡心盡責(zé)?的工作，雖?然我學(xué)歷不?是高，但我?會(huì)努力。?實(shí)習(xí)期間，?擔(dān)當(dāng)了倉(cāng)管?的基本職責(zé)?，參與了出?入庫(kù)管理、?訂購(gòu)管理、?目視化管理?、5S管理?、先進(jìn)先出?管理和看板?管理等工作?活動(dòng)。對(duì)每?一項(xiàng)的理解?：第一：?出入庫(kù)管理?，見(jiàn)單作業(yè)?，憑什么可?以收發(fā)，憑?什么進(jìn)行收?發(fā)，單據(jù)，?認(rèn)真核實(shí)，?細(xì)心清點(diǎn)，?當(dāng)面交接，?當(dāng)面簽章;?認(rèn)真按嚴(yán)密?的程序辦事?。第二：?訂購(gòu)管理，?倉(cāng)管擔(dān)當(dāng)部?份物控職能?，理解安全?庫(kù)存，周轉(zhuǎn)?庫(kù)存，最高?存量，采購(gòu)?批量，嚴(yán)密?跟進(jìn)每一款?物品的進(jìn)銷?存，及時(shí)提?請(qǐng)欠料申購(gòu)?;一方面要?保證能持續(xù)?供應(yīng)產(chǎn)線，?一方面保證?能降低庫(kù)存?，一方面要?兼顧采購(gòu)周?期及采購(gòu)成?本，找平衡?，統(tǒng)計(jì)每款?物料的各月?領(lǐng)用規(guī)律，?理解采購(gòu)的?經(jīng)濟(jì)批量與?周期，綜合?分析好，連?續(xù)___。?第三：5?S管理，各?項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理?工作的基礎(chǔ)?，對(duì)倉(cāng)庫(kù)管?理一樣重要?，倉(cāng)庫(kù)的定?點(diǎn)定位定量?原則，就是?要做好整頓?工作，倉(cāng)庫(kù)?的物品分倉(cāng)?分類分管，?整理好了才?能分，倉(cāng)庫(kù)?的物品多