2022年公司新員工的月度工作總結(jié)

第2頁(yè)共3頁(yè)2022年?公司新員工?的月度工作?總結(jié)自_?__年__?_月___?日進(jìn)入某公?司以來(lái)，我?已經(jīng)歷__?_月現(xiàn)場(chǎng)實(shí)?際工作。在?公司領(lǐng)導(dǎo)及?老員工們熱?情、友善，?積極，和諧?，兢兢業(yè)業(yè)?，對(duì)待工作?一絲不茍，?一直奉行科?學(xué)管理，嚴(yán)?格要求施工?質(zhì)量的精神?面貌和工作?態(tài)度的感染?和影響下，?我很快融入?了這個(gè)特殊?的大家庭。?___月以?來(lái)，公司為?我們精心準(zhǔn)?備并開(kāi)展了?人事、安全?、質(zhì)量管理?等多方面的?培訓(xùn)；師傅?及現(xiàn)場(chǎng)員工?們耐心講解?了目前正在?進(jìn)行的鋼筋?、模版、混?凝土工程，?主廠房、鍋?爐基礎(chǔ)的回?填土控制等?方面的土建?基礎(chǔ)知識(shí)；?綜合部還為?我們___?了羽毛球、?籃球、__?_比賽等工?余活動(dòng)。這?使我們的知?識(shí)得到了豐?富，技能得?到了提升，?情操得到了?陶冶。在此?，對(duì)各位藍(lán)?巢同仁的一?片心血表示?誠(chéng)摯的謝意?。通過(guò)一?個(gè)月的總部?培訓(xùn)和一個(gè)?月的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)?際工作，我?發(fā)現(xiàn)公司多?年來(lái)技術(shù)管?理方面基礎(chǔ)?扎實(shí)、各項(xiàng)?制度健全。?施工方案的?針對(duì)性和可?操作性以及?施工總結(jié)的?科學(xué)性、實(shí)?用性尤為突?出。作為技?術(shù)積累，每?項(xiàng)工程都總?結(jié)出了完整?的施工特點(diǎn)?、程序和方?法，形成系?統(tǒng)資料。為?我們剛參加?工作的員工?提供了極大?方便。下面?，我將結(jié)合?___月以?來(lái)的實(shí)際工?作談?wù)勊鶎W(xué)?所悟。從事?施工管理工?作，應(yīng)強(qiáng)化?質(zhì)量管理、?成本管理、?進(jìn)度管理、?安全管理。?在質(zhì)量管?理上，加強(qiáng)?質(zhì)量終身責(zé)?任制的管理?，明確責(zé)任?，強(qiáng)化管理?責(zé)任卡是施?工過(guò)程中的?重點(diǎn)。嚴(yán)格?把握施工各?道工序質(zhì)量?，同時(shí)加大?對(duì)質(zhì)量的日?常管理工作?，做到本道?工序不合格?不得進(jìn)行下?道工序施工?，保證每道?工序受控。?同時(shí)加強(qiáng)施?工開(kāi)工前的?技術(shù)交底、?方案的編制?和執(zhí)行監(jiān)督?工作。施工?中嚴(yán)格執(zhí)行?各類標(biāo)準(zhǔn)，?加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)?量控制，實(shí)?行質(zhì)量工資?制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)?價(jià)，確保創(chuàng)?建精品工程?。在成本?管理上，施?工前認(rèn)真做?好成本預(yù)測(cè)?，在施工中?對(duì)成本管理?實(shí)施動(dòng)態(tài)（?范本）監(jiān)控?管理，使工?程成本始終?在有序可控?的管理體系?下運(yùn)行。實(shí)?際施工中禁?止現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)?大面積返工?現(xiàn)象，合理?用料，利舊?利廢，做到?工程投入量?最小。加強(qiáng)?機(jī)具管理，?定期進(jìn)行檢?查，搞好維?護(hù)保養(yǎng)，提?高綜合利用?率，保證長(zhǎng)?周期運(yùn)行。?在工程進(jìn)度?管理上，近?幾年的工程?由于工程期?緊，任務(wù)量?大，在材料?設(shè)備不到貨?的情況下，?要確?？刂?點(diǎn)施工任務(wù)?按時(shí)完成，?必須精心_?__，合理?劃分施工階?段，提前做?好施工技術(shù)?準(zhǔn)備，為后?序施工開(kāi)展?創(chuàng)造良好的?條件。在?強(qiáng)化安全管?理上，由于?全年施工作?業(yè)時(shí)間長(zhǎng)，?現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)?境復(fù)雜，立?體交叉作業(yè)?頻繁等特點(diǎn)?，應(yīng)加強(qiáng)施?工現(xiàn)場(chǎng)安全?管理工作，?強(qiáng)化員工自?我保護(hù)意識(shí)?，堅(jiān)持把安?全工作放在?首位，加強(qiáng)?全員的安全?、防火教育?，樹立人人?管安全，人?人執(zhí)行貫徹?安全防火規(guī)?定，做到天?天講安全，?天天貫徹安?全，天天檢?查安全。?綜上所述，?是我___?月以來(lái)學(xué)習(xí)?培訓(xùn)、資料?查閱、師傅?指教、現(xiàn)場(chǎng)?眼看耳聞得?來(lái)的感悟和?體會(huì)的總結(jié)?，望各位領(lǐng)?導(dǎo)批評(píng)指正?。在今后的?工作中我將?以百倍的熱?情虛心學(xué)習(xí)?和請(qǐng)教，挖?掘更大的潛?能，加快成?才成型的步?伐，早日為?___事業(yè)?添磚加瓦。?第3頁(yè)共3頁(yè)公司新員?工試用期個(gè)?人工作總結(jié)?我于二O?___年_?__日進(jìn)入?公司，根據(jù)?公司的需要?，目前擔(dān)任?文員一職，?負(fù)責(zé)辦公室?內(nèi)勤治理工?作。本人工?作認(rèn)真、細(xì)?心且具有較?強(qiáng)的責(zé)任心?和進(jìn)取心，?勤勉不懈，?極富工作熱?情;性格開(kāi)?朗，樂(lè)于與?他人溝通，?具有良好和?熟練的溝通?技巧，有很?強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)?作能力;責(zé)?任感強(qiáng)，確?實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)?交付的工作?，和公司同?事之間能夠?通力合作，?關(guān)系相處融?洽而和睦，?配合各部分?負(fù)責(zé)人成功?地完成各項(xiàng)?工作;積極?學(xué)習(xí)新知識(shí)?、技能，注?重自身發(fā)展?和進(jìn)步，平?時(shí)利用放工?時(shí)間通過(guò)培?訓(xùn)學(xué)習(xí)，來(lái)?進(jìn)步自己的?綜合素質(zhì)，?目前正在電?大就讀專科?，以期將來(lái)?能___，?同公司共同?發(fā)展、進(jìn)步?。兩個(gè)多?月來(lái)，我在?王總、公司?領(lǐng)導(dǎo)和同事?們的熱心幫?助及關(guān)愛(ài)下?取得了一定?的進(jìn)步，綜?合看來(lái)，我?覺(jué)得自己還?有以下的缺?點(diǎn)和不足：?一、思想?上個(gè)人主義?較強(qiáng)，隨意?性較大，顯?得不虛心與?散漫，沒(méi)做?到謙虛謹(jǐn)慎?，尊重服從?;二、有?時(shí)候辦事不?夠干練，言?行舉止沒(méi)注?重約束自己?;三、工?作主動(dòng)性發(fā)?揮的還是不?夠，對(duì)工作?的預(yù)見(jiàn)性和?創(chuàng)造性不夠?，離領(lǐng)導(dǎo)的?要求還有一?定的間隔;?四、業(yè)務(wù)?知識(shí)方面特?別是相關(guān)法?律法規(guī)把握?的還不夠扎?實(shí)等等。?在今后的工?作計(jì)劃和學(xué)?習(xí)計(jì)劃中，?我會(huì)進(jìn)一步?嚴(yán)格要求自?己，虛心向?其他領(lǐng)導(dǎo)、?同事學(xué)習(xí)，?我相信憑著?自己高度的?責(zé)任心和自?信心，一定?能夠改正這?些缺點(diǎn)，爭(zhēng)?取在各方面?取得更大的?進(jìn)步。根據(jù)?公司規(guī)章制?度，試用職?員在試用期?滿兩個(gè)月合?格后，即可?被錄用成為?公司正式員?工。因此?，我特向公?司申請(qǐng)：希?看能根據(jù)我?的工作能力?、態(tài)度及表?現(xiàn)給出合格?評(píng)價(jià)，使我?定期轉(zhuǎn)為正?式員工，并?根據(jù)公司的?薪金福利情?況，從__?_年___?月起，轉(zhuǎn)正?工資調(diào)整為?___元/?月。來(lái)到這?里工作，我?的收獲莫過(guò)?于在敬業(yè)精?神、思想境?界,還是在?業(yè)務(wù)素質(zhì)、?工作能力上?都得到了很?