2022年公司統(tǒng)計工作總結(jié)

第4頁共8頁2022年?公司統(tǒng)計工?作總結(jié)一?、統(tǒng)計工作?1、每日?做好生產(chǎn)一?線職工的個?人產(chǎn)量與次?品數(shù)據(jù)的匯?總與登記，?并間斷性地?抽查相關(guān)數(shù)?據(jù)是否準確?;2、每?月匯總并公?布職工的出?勤、個人產(chǎn)?量、次品等?。做好產(chǎn)量?月報表上報?生產(chǎn)經(jīng)理和?財務(wù)部門，?包括生產(chǎn)車?間和包裝車?間;3、?每月月底進?行一次徹底?的盤庫，主?要有原材料?、輔料、半?成品、成品?。整理分析?數(shù)據(jù)后上交?財務(wù)部等相?關(guān)部門;?4、每月將?生產(chǎn)部各種?人員流動情?況及考勤，?獎罰，請假?等數(shù)據(jù)匯總?上報行政人?事部;5?、協(xié)助人事?部門招聘、?登記求職人?員信息，刊?出宣傳櫥窗?;6、配?合生產(chǎn)部發(fā)?布和修改各?類制度、通?知、考核等?;7、自?從公司實行?免費餐以后?，每日進行?就餐人數(shù)統(tǒng)?計;8、?年底將部分?數(shù)據(jù)用表格?的形式進行?匯總與分析?。主要有《?年度原材料?消耗表》、?《年度生產(chǎn)?表》、《年?度成品包裝?產(chǎn)量表》。?二、__?_年的工作?計劃努力?完成本職工?作之余，學(xué)?習(xí)更多有關(guān)?財務(wù)、統(tǒng)計?方面的知識?，以提升自?己專業(yè)學(xué)識?。積極參?加一些和專?業(yè)有關(guān)的培?訓(xùn)，有效提?高對統(tǒng)計數(shù)?據(jù)的準確性?，并做好數(shù)?據(jù)的登記與?分析。三?、總結(jié)經(jīng)驗?與不足之處?___年?在原有的各?種統(tǒng)計報表?基礎(chǔ)上，對?一些沒有實?際意義的表?格作了改進?，并對統(tǒng)計?數(shù)字的準確?性進行了加?強。但也存?在著不少問?題，尤為突?出的是“食?堂就餐人數(shù)?的統(tǒng)計”問?題。由于如?今在廠職工?按部門劃分?，人員變動?情況很難在?同一時間最?準確地掌握?，給每日的?上報帶來很?大的麻煩。?為此經(jīng)過一?系列的改進?與調(diào)整，我?們將專屬部?門專職人員?上報簽字認?可，希望能?夠起到更準?確更及時的?統(tǒng)計。__?_月份最多?統(tǒng)計人數(shù)相?差了___?人，為此我?也做了檢討?。有人反映?人數(shù)統(tǒng)計方?面存在問題?，那是否職?工產(chǎn)量也是?如此。關(guān)于?這個問題是?我統(tǒng)計中的?疏忽，但產(chǎn)?量我可以大?膽地說，不?是百分之百?的正確，卻?有___%?的準確!工?作中經(jīng)常會?出現(xiàn)這樣那?樣的問題，?我們要勇于?正視錯誤，?并且解決錯?誤。有則改?之，無則加?勉!回顧?過去，__?_年是個不?平凡的一年?，是我職業(yè)?生涯的一個?重要轉(zhuǎn)折點?。寶光給了?我鍛煉的舞?臺，使我取?得了不少的?收益。這些?成績是離不?開領(lǐng)導(dǎo)的信?任和支持，?離不開車間?各道質(zhì)檢的?共同努力。?在此我要感?謝各位對本?人工作的支?持!過去的?成績只能說?明過去，未?來的日子還?是要靠我們?共同的努力?去實現(xiàn)。一?份耕耘，一?份收獲，我?相信寶光的?未來會更加?輝煌!統(tǒng)?計工作總結(jié)?范文__?_年對我公?司來說是具?有重大歷史?意義的一年?，在這一年?中，公司完?成了搬遷、?復(fù)產(chǎn)、認證?工作，工作?量之大是不?言而喻的。?我車間是擁?有近___?人的大車間?，人員多，?設(shè)備多，生?產(chǎn)品種多，?而辦公室管?理人員又太?少，因此，?我沒有只把?自己的工作?看成簡單的?報報出勤、?做做成本，?而是主動的?將力所能及?的工作多做?一點。下面?簡單總結(jié)一?下我今年的?工作情況：?一、公司?于年初完成?了搬遷、復(fù)?產(chǎn)、改造工?程。這期間?大多數(shù)員工?放假，只有?辦公室、班?組長及部分?生產(chǎn)骨干上?班，面對新?落成的諾大?廠房，我們?不怕苦，不?叫累，清理?垃圾，__?_設(shè)備，為?盡快復(fù)產(chǎn)作?準備。我們?從沒休過公?休日，就連?元旦也一天?未休，有時?甚至加班到?深夜，在大?家的努力下?，僅用__?_天便恢復(fù)?了生產(chǎn)，并?于___月?份順利通過?gmp認證?，這其中也?有我的汗水?和功勞。?二、我車間?擁有員工_?__多人，?其中一半以?上是臨時工?，由于身份?性質(zhì)，臨時?工流動性很?大，甚至有?些人才來兩?三天就不干?了，還得重?新補充員工?，每一名新?員工報到后?，我都及時?做好出勤記?錄，收好押?金，將工作?服、工作鞋?等勞保品發(fā)?放到個人手?中，以便他?們及時上崗?，不耽誤生?產(chǎn)。我的日?常工作就是?每天將生產(chǎn)?所需的各種?輔料、包裝?物制表，交?供運班組領(lǐng)?料，及時領(lǐng)?取就餐卡，?以保證職工?按時就餐，?對于各班組?所需清潔劑?、清潔工具?、備品備件?等做到隨時?領(lǐng)取隨時發(fā)?放，我從未?因這些工作?平常、繁瑣?而不盡心盡?力。每月的?月末是我最?忙的時候，?我將車間所?有人員的考?勤進行整理?，經(jīng)主任審?核后上報人?力資源部;?將各種材料?領(lǐng)用單據(jù)等?整理登帳，?進行成本核?算，將報表?上報財務(wù)部?，并保證報?表資料準確?，數(shù)據(jù)正確?，上報及時?。三、我?車間共有大?小設(shè)備多臺?套，有進口?的，有國產(chǎn)?的，現(xiàn)在產(chǎn)?量大，所有?設(shè)備幾乎都?是全負荷運?轉(zhuǎn)，甚至有?些設(shè)備是超?負荷運轉(zhuǎn)，?因此出現(xiàn)故?障在所難免?。我及時將?維修工提出?的所需備件?做成采購計?劃，由主管?領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后?送交職能部?門，并隨時?與職能部門?聯(lián)系物品到?貨情況。?四、我車間?主要生產(chǎn)兩?個劑型，膠?囊和口服液?，共計__?_個品種。?劑型不同，?生產(chǎn)工藝也?不同。膠囊?是固體制劑?，在我車間?要經(jīng)過制粒?、膠囊灌裝?、鋁塑包裝?、封袋、包?裝等工序制?成成品入庫?，完成生產(chǎn)?過程。口服?液是液體口?服制劑，在?我車間經(jīng)過?配劑、滅菌?、過濾、灌?裝、燈檢、?包裝后入庫?，完成生產(chǎn)?。我要求自?己對車間生?產(chǎn)的所有品?種的工藝流?程都有所了?解，掌握各?品種的原輔?料及包材的?領(lǐng)用量和消?耗。以上?是我對今年?工作的簡單?總結(jié)，工作?中還有很多?不___之?處，我決心?在今后的工?作中克服缺?點，發(fā)揚優(yōu)?點，爭取把?工作做的更?好，也請領(lǐng)?導(dǎo)和同志們?進行監(jiān)督和?指導(dǎo)。第8頁共8頁公?司維護部年?度工作總結(jié)?一、基本?情況__?_年___?月份至今，?維護部在黃?總的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，在公?司其他部門?的大力支持?下，為確保?聯(lián)通光纜線?路安全做了?大量實質(zhì)性?的工作。鑒?于維護部目?前所處的特?殊時期，現(xiàn)?做如下總結(jié)?說明。二?、總結(jié)情況?說明1、?遷改割接工?作___?年上半年我?部共維護聯(lián)?通公司__?_公里的線?路。今年上?半年，由于?廊坊市區(qū)及?周邊縣市城?鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)?的進行，我?部維護的多?處線路受到?不同程度的?影響。為了?確保這些維?護線路的安?全，我公司?維護部根據(jù)?實際情況，?及時對各處?受影響的線?路做了遷改?保護措施，?使得遷改工?作成為我部?上半年的主?要工作特點?。據(jù)統(tǒng)計?，上半年我?維護部共執(zhí)?行了諸如南?孟-牛駝、?大留鎮(zhèn)-安?祖辛莊、韓?營基站出局?等各類遷改?割接任務(wù)_?__次。這?些遷改工作?的落實，為?我公司贏得?了一筆相當(dāng)?可觀的維護?外收入。?維護經(jīng)營分?析中提到，?維護外收入?(主要指遷?改收入)是?彌補維護總?收入不足的?主要途徑。?所以，今年?上半年，我?維護部不僅?將遷改工程?作為確保維?護線路安全?的有效措施?，更是不敢?錯過任何機?會，千方百?計找遷改工?程，將完成?甚至超額完?成經(jīng)營指標?的希望寄托?在遷改工程?上。因此，?遷改割接工?作，是我們?部門今年上?半年干得最?多的一項工?作，也是我?部上半年重?點干的一項?工作。眾所?周之，割接?任務(wù)一般都?是在夜間進?行，聯(lián)通公?司為了將光?纜割接帶來?的業(yè)務(wù)損失?降到最低點?，要求我們?每次割接必?須在午夜1?2點進行。?我們沒有過?多怨言，認?真按照聯(lián)通?公司的要求?做好這項遷?改工程的收?尾工作。然?而在多次割?接任務(wù)的第?二日，我們?都會放棄在?家休息的寶?貴時間，主?動處理一些?迫切需要解?決的線路隱?患，切實維?護好我們的?線路。在?上半年的工?作中，我們?承擔(dān)了多方?面的壓力，?其中人員就?是一個很嚴?重的問題。?___年維?護部有正式?員工___?人，然而自?步入___?年以來，為?了公司整體?工作的需要?，先后有★?★★★★★?★等___?人被分別調(diào)?至工程部、?總務(wù)部工作?，人員流動?率占維護部?原有人數(shù)的?___%。?也就是說，?自進入__?_年以來，?我們的維護?里程在__?_月份以前?保持___?公里的數(shù)值?未變，而人?員卻減少了?一半多。?在這種嚴峻?的形勢下，?我們還在承?擔(dān)著絲毫未?減的經(jīng)營指?標。維護部?的工作壓力?，不是一般?人能輕易想?象到的。但?是，維護部?員工始終用?公司先進的?企業(yè)文化武?裝自己的頭?腦，從來沒?有因為嚴峻?的形勢和嚴?寒酷暑的惡?劣條件影響?自己飽滿的?工作___?，始終堅守?戰(zhàn)斗在維護?第一線，為?實現(xiàn)公司的?總體戰(zhàn)略目?標而進行著?不懈地努力?。維護部?各位員工高?昂飽滿的工?作___和?顧全大局的?高尚風(fēng)格，?是必須值得?公司全員肯?定的!2?、搶修任務(wù)?上半年我?部共執(zhí)行各?類線路故障?搶修任務(wù)★?次，其中防?不勝防性線?路故障★次?(人為故意?破壞★次，?超高大車掛?斷★次，光?纜舊傷等因?素造成的★?次)，占線?路故障總數(shù)?的★%;施?工造成的線?路故障★次?，占線路故?障總數(shù)的★?%。無論?酷暑嚴寒，?我維護部員?工自接到搶?修通知后，?均能奮不顧?身地沖到搶?修前線，不?怕苦、不怕?累，毫無怨?言!__?_年___?月___日?勝芳廊大路?因修路，施?工方修路頂?管造成的廊?坊至大城二?干故障是上?半年最嚴重?的一次故障?。事故發(fā)生?后，我部一?方面認真分?析主客觀原?因，查找了?自身工作的?不足之處，?一方面緊急?制定了線路?遷改保護方?案，利用_?__天時間?重新遷改放?纜，并于_?__月__?_日盡快進?行了勝芳二?干本地網(wǎng)割?接工作。?3、線__?_準化整治?情況__?_年維護部?線___準?化整治工作?的一大特點?就是充分調(diào)?動了地方維?護站的作用?。采取了“?地方維護站?___巡線?員整改為主?，公司維護?部監(jiān)督指導(dǎo)?為輔”的新?策略，既全?面提高了地?方維護站的?實際操作水?平，又節(jié)省?了公司外出?補助、車輛?費、路橋費?、機械使用?費等開支，?可以說是一?舉兩得。?特別是霸州?維護站各位?巡線員，在?巡線員劉文?敏的帶領(lǐng)下?，整改工作?扎實有效，?取得的成績?非常不錯。?通過這個策?略的實施，?說明我們維?護部管理工?作是很有新?成效的。?與此同時，?維護部在人?員緊缺的情?況下，也在?承擔(dān)著日常?的線路整改?和隱患處理?工作?？?之，維護部?每位員工都?在上半年緊?張地忙碌著?，在實事求?是地做著我?們的本職工?作。4、?外力施工情?況今年上?半年干線維?護工作的重?點還是外力?施工的盯防?工作。二干?外力施工的?多發(fā)地段今?年主要體現(xiàn)?在勝芳、固?安和廊坊市?區(qū)，僅上半?年我部外力?看護費用就?高達★余元?。我維護?部盡管已于?___年_?__月份進?行了勝芳二?干本地網(wǎng)遷?改割接工作?，但是由于?勝芳鎮(zhèn)近幾?年的經(jīng)濟發(fā)?展之快，早?已經(jīng)令我們?不敢掉以輕?心。今年_?__月__?_日發(fā)生的?勝芳二干故?障，是在看?護人員已經(jīng)?連續(xù)對施工?現(xiàn)場二二干?管道執(zhí)行三?盯工作數(shù)日?的前提下，?施工方強行?頂管造成的?。雖然施工?方野蠻施工?在先，但是?從客觀上分?析，這次外?力看護是不?成功的;?本年度固安?二干外力主?要體現(xiàn)在石?油勘探、修?路等方面。?我部主要采?用了巡線員?現(xiàn)場盯守，?并及時采取?水泥包封的?線路保護措?施的辦法，?達到的效果?基本令人滿?意;市區(qū)?二干線路隱?患主要體現(xiàn)?在八干渠清?淤改造工程?上。由于此?工程工期長?，主要涉及?到的北外環(huán)?體育館南側(cè)?我廊坊至大?城二干管道?施工現(xiàn)場安?全隱患極大?，我部按照?聯(lián)通公司要?求，自__?_月份起就?雇傭?qū)Ｈ丝?護至今，看?護費用高達?★余元。此?處看護所起?到的作用還?是很大的，?二干管道附?近多次施工?，看護人員?均能及時制?止或糾正施?工方的施工?行為，并及?時報告我維?護部，為確?保線路安全?起到了非常?積極的作用?!5、部?門經(jīng)營情況?今年上半?年維護部的?經(jīng)營情況是?不樂觀的。?根據(jù)經(jīng)營分?析來看，1?-___月?份維護部理?論上實現(xiàn)總?收入★萬元?，施工費、?材料費、分?攤費用等各?項維護支出?共計★萬元?，實現(xiàn)維護?凈利潤★萬?元。由于上?半年遷改協(xié)?議收入為★?萬元，另外?下半年將要?簽訂的★多?萬元的遷改?收入、__?_月份維護?部代維收入?★萬元，則?本年度截至?___月底?，維護部共?實現(xiàn)總收入?★萬元。?但是由于代?維費用和遷?改工程款均?尚未撥付，?實際上我公?司已經(jīng)墊付?了各項維護?費用★萬元?。值此處理?善后事宜之?季，代維費?用的盡快撥?付和各項遷?改費用的收?回，是急需?解決的事情?!6、維?護結(jié)果(?1)維護人?員現(xiàn)狀及安?置情況截?至___月?___日“?大地電力通?信(人)字?〔___〕?第___號?關(guān)于工程部?___結(jié)構(gòu)?調(diào)整__決?定”(以下?簡稱“文件?”)下發(fā)之?前，維護部?共有★★★?★★等__?_名員工。?按照最新“?文件”決定?，公司已經(jīng)?根據(jù)實際情?況需要，充?分考慮到員?工自身特點?，將上述員?工分配到工?程部相