職場(chǎng)新人飲酒禮儀知識(shí)

學(xué)海無(wú)涯職場(chǎng)新人飲酒禮儀知識(shí)不要反過(guò)來(lái)灌上司喝酒

小李第一次陪老板出去吃飯，辦公室的一個(gè)前輩說(shuō)，有人給老板灌酒的時(shí)候要幫老板擋酒。所以小李根據(jù)前輩的箴言，吃飯的時(shí)候很主動(dòng)地接對(duì)方遞過(guò)來(lái)酒。幾杯過(guò)后老板倒是清醒得很，小李就頭有點(diǎn)小暈了。敬完了客戶，走到老板面前讓老板也一起喝，看到小李這樣老板只能硬著頭皮喝。第二天清醒了后，小李把吃飯的過(guò)程告知前輩，前輩便數(shù)落小李不懂事，哪有一邊幫老板擋酒，一邊還給老板灌酒的。

不要兩手空空地去吃飯

辦公室小K忽然說(shuō)請(qǐng)吃飯，還說(shuō)會(huì)帶女伴侶過(guò)來(lái)。吃飯的地方是個(gè)挺高級(jí)的餐廳，吃到了一半，小K摟著女伴侶站起來(lái)，說(shuō)今日其實(shí)是他們倆訂婚的日子，由于不想太高調(diào)，所以就請(qǐng)同部門(mén)的同事聚一下。其他同事紛紛拿出了自己或者幾個(gè)湊份子買(mǎi)的禮物送給他們，只有小李像個(gè)外星人一樣，張大了嘴巴，瞪圓了眼睛，可以想象兩手空空的小李在那個(gè)場(chǎng)合下多尷尬!想想也是，小李既然知道沒(méi)人會(huì)平白無(wú)故地請(qǐng)客，怎么還會(huì)傻到兩手空空地去吃飯!

不要太放縱自己

新來(lái)的那個(gè)女同事就比較放得開(kāi)。一次公司搞活動(dòng)一起出去旅游，大家入座吃飯頂多也就是談笑風(fēng)生，沒(méi)想到那女孩主動(dòng)移到老總身邊，用夾生的韓語(yǔ)一遍一遍去敬酒。幾杯下肚開(kāi)頭手舞足蹈，放大了膽子把手搭在老總身上。自那以后，這位新來(lái)的女同事沒(méi)得到多少人緣，大家都私底下不屑與這樣的“亂性者”為伍。而另一頭，老總似乎也沒(méi)有如她設(shè)想那般對(duì)她有特殊照料，而是“談此女色變”。

酒水飲料大權(quán)留給領(lǐng)導(dǎo)

有一次領(lǐng)導(dǎo)讓小李晚上一起去陪客戶，到了飯桌上，領(lǐng)導(dǎo)把菜單轉(zhuǎn)到小李面前叫小李點(diǎn)菜時(shí)，小李就慌了神。好不容易心驚膽戰(zhàn)點(diǎn)完了幾個(gè)自認(rèn)為比較平安的菜，心里早已經(jīng)七上八下不辨方向，也不知是不是過(guò)于緊張想轉(zhuǎn)嫁掉情緒喘口氣，小李把菜單遞給了領(lǐng)導(dǎo)，問(wèn)他要什么酒水。領(lǐng)導(dǎo)順手接過(guò)，小李也順利交接了“皮球”。往后每逢應(yīng)酬飯局讓小李點(diǎn)菜時(shí)，小李便總把酒水飲料的決定權(quán)交由領(lǐng)導(dǎo)，一來(lái)說(shuō)明小李不是從頭到尾自作主張，二來(lái)也讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)飯局預(yù)算有一個(gè)終局性的把握。

新人要會(huì)難得糊涂

工作了一段時(shí)間，便有同事請(qǐng)小李下班后一起去聚餐。飯桌上的事情是最捉摸不透的，但去還是要去。當(dāng)時(shí)小李心里就想好了對(duì)策：難得糊涂。等菜的時(shí)候便是大家互吹牛皮的時(shí)刻，講笑話沒(méi)問(wèn)題，但講到原則性笑話的時(shí)候新人還是不要多語(yǔ)，天知道這是不是老員工在試探你道行深淺呢。菜上來(lái)了，一桌人邊吃邊聊，從股市暴跌講到商場(chǎng)讓利，作為新人抵嘴是必須的，否則人家會(huì)以為你故作深沉，但更多時(shí)候則是點(diǎn)頭和贊嘆，前輩總是想在新人面前倚老賣(mài)老一番的，即使他的觀點(diǎn)和你針?shù)h相對(duì)。小李認(rèn)為和同事吃飯，最要緊便是難得糊涂。

顧全老板就是顧全大局

老板帶小李出差去了趟廣西，辦完事情自然少不了一頓吃，桂林美食著實(shí)讓小李垂涎三尺。由于家里老爸做過(guò)廚師，對(duì)于吃這玩意兒小李可是造詣深厚，但現(xiàn)在是老板帶著你吃，所以不好表現(xiàn)得太過(guò)張揚(yáng)，但也要適時(shí)表現(xiàn)一下。老板隨和，點(diǎn)菜的時(shí)候會(huì)不時(shí)征求一下小李的意見(jiàn)，于是強(qiáng)大的料理知識(shí)儲(chǔ)備便派上了用場(chǎng)，謙遜地點(diǎn)評(píng)了一下菜色，老板笑意融融。老板點(diǎn)完，問(wèn)小李還要什么，小李瞄了眼菜單，沒(méi)有魚(yú)，老板愛(ài)吃魚(yú)是全部門(mén)出名的，腦筋一轉(zhuǎn)想起廣西特色菜里有幾個(gè)是魚(yú)，便點(diǎn)了一個(gè)，老板笑意更濃。吃飯時(shí)候，免不了喝酒，老板不能喝也是大家心知肚明的，一個(gè)眼色，小李便攬下了擋酒的活兒。一頓飯下來(lái)，做成了生意，也做成了人情。

職場(chǎng)新人點(diǎn)菜技巧

1、摸清預(yù)算。

2、一桌菜是由湯、熱菜、涼菜三大塊組成。

3、原料有畜、禽、魚(yú)、蝦、蟹、蔬菜六要素。

4、留意排列組合避開(kāi)同要素重復(fù)。

5、把握量。比如6人飯局，可點(diǎn)3-4個(gè)冷盤(pán)，3-4個(gè)炒菜，加一個(gè)大菜一道湯，1-2個(gè)點(diǎn)心即可。

6、慮及眾口，濃淡甜咸辣要分布均勻。

7、只選擇餐廳特色菜中的一個(gè)。

8、不要指望你點(diǎn)的每一道菜都能讓人留下深刻印象，有一兩道菜令人記憶深刻，就是成功。

職場(chǎng)新人飲酒禮儀

1、酒不能多喝，但是也不能不喝，應(yīng)該首先明白自己的度是在哪里。

2、領(lǐng)導(dǎo)相互喝完才輪到自己。

3、敬酒時(shí)話不能多，可以簡(jiǎn)要表明心態(tài)，

4、若職位卑微，記得多給領(lǐng)導(dǎo)添酒，不要瞎給領(lǐng)導(dǎo)代酒，就是要代，也要在領(lǐng)導(dǎo)確實(shí)想找人代，還要裝作自己是由于想喝酒而不是為了給領(lǐng)導(dǎo)代酒而喝酒。比如領(lǐng)導(dǎo)甲不勝酒力，可以通過(guò)旁敲側(cè)擊把打算敬領(lǐng)導(dǎo)甲的人攔下。

給職場(chǎng)新人的基本建議

盡早確定你想做的事情

一個(gè)人的職業(yè)生涯總是包含很多階段，而每個(gè)階段又是環(huán)環(huán)相扣，互為因果的。因此，我們總是能夠看到一群同時(shí)畢業(yè)的人，經(jīng)過(guò)20xx年后，各自的進(jìn)展卻迥然不同，有些人總能快人一步，提前到達(dá)職涯的新高，而有些人卻慢人半拍，逐漸掉隊(duì)。這其中，一定有運(yùn)氣等其他客觀因素的影響，但仔細(xì)觀察，我們往往會(huì)發(fā)現(xiàn)那些成功的人，往往是那些有著堅(jiān)定目標(biāo)，并持續(xù)努力的人。

因此，盡早確定你想做的事情——你的職業(yè)目標(biāo)，意味著你可以獲得比其他人更多的時(shí)間去努力。我們中絕大多數(shù)都不是天才，因此所能達(dá)到的成就，也就往往與你為達(dá)成這一目標(biāo)所付出的時(shí)間成正比了。

作為一名技術(shù)人員，在我呆過(guò)的每個(gè)公司，都會(huì)有同事由于待遇或其他原因，放棄技術(shù)路線，轉(zhuǎn)而成為一名業(yè)務(wù)人員。而我由于對(duì)技術(shù)的熱愛(ài)，始終堅(jiān)持從事技術(shù)相關(guān)的工作，隨著閱歷與能力的累積，我成了公司的技術(shù)專(zhuān)家，反而獲得了更好的升職機(jī)會(huì)。現(xiàn)在再回過(guò)頭來(lái)看，正是由于我比較早地確定了自己的職業(yè)方向，并堅(jiān)持下來(lái)，才在某些領(lǐng)域獲得了比較優(yōu)勢(shì)，并取得現(xiàn)有成果的。

10,000小時(shí)定律

我曾看過(guò)一本書(shū)，名叫《異類(lèi)不一樣的成功啟示錄》，對(duì)社會(huì)中那些成功人士進(jìn)行了分析，書(shū)中那些被稱為異類(lèi)的計(jì)算機(jī)天才，杰出的棒球手，演奏家，無(wú)一例外都是經(jīng)過(guò)了超過(guò)10,000小時(shí)的練習(xí)才達(dá)到了超乎常人的技能。

而另一個(gè)我最喜歡故事，是關(guān)于一位做壽司的日本老人的，他便是被譽(yù)為壽司之神的小野二郎，他的壽司店數(shù)寄屋橋次郎(SukiyabashiJiro)被《米其林美食指南》評(píng)為三顆星的美食店，被公認(rèn)為擁有世界上最好的壽司服務(wù)。而他作為全球最年長(zhǎng)的米其林三星壽司大廚在88歲高齡仍然在不斷探究壽司制作之道，當(dāng)然他花在壽司制作上的時(shí)間，也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了10,000小時(shí)。

我使用上面兩個(gè)例子，是希望告知你，無(wú)論你在哪個(gè)領(lǐng)域，只要能堅(jiān)持為同一目標(biāo)持續(xù)不斷地努力，花費(fèi)超過(guò)10,000小時(shí)進(jìn)行練習(xí)和鉆研，那么你也一定能夠成為該領(lǐng)域杰出的人才，并成為他人眼中的異類(lèi)。

提高工作效率

在工作中，我們常常會(huì)看到這樣的場(chǎng)景，甲，乙兩個(gè)員工，領(lǐng)導(dǎo)布置了類(lèi)似的工作，甲員工非常努力，加班加點(diǎn)按時(shí)交付了領(lǐng)導(dǎo)布置的工作，而乙員工做得很快，在很短時(shí)間內(nèi)便完成了，一到下班就回家去了。那么作為老板，會(huì)如何評(píng)價(jià)這兩位員工呢?我想他一定會(huì)認(rèn)為甲是一個(gè)好員工，但乙員工的潛力更大，值得花更大的力氣去培育。

我們做得更快，也就意味著我們可以做得更多，為公司或團(tuán)體制造更大的利益。這同樣能給我們自己帶來(lái)更多的機(jī)會(huì)。因此，你應(yīng)該盡可能地提高自己的工作效率。

對(duì)于提升工作效率，我有兩點(diǎn)建議

1.提升工作節(jié)奏

2.借助工具完成工作

提升工作節(jié)奏：我常喜歡使用中國(guó)男足與巴西男足來(lái)做比較，他們之間的最大差距，在我看來(lái)并非技術(shù)，而是完全不同的節(jié)奏，巴西男足從單個(gè)球員到整個(gè)球隊(duì)的節(jié)奏都比中國(guó)男足要快，因此中國(guó)男足始終處于被動(dòng)。在工作中也是一樣，我們往往會(huì)以自己覺(jué)得舒適的節(jié)奏來(lái)工作，但假如我們能夠不斷嘗試加快我們的工作節(jié)奏，便能極大地激發(fā)自己的潛能，有效提升自己的工作效率。

借助工具完成工作：像Google，F(xiàn)acebook這樣的大型互聯(lián)網(wǎng)公司的員工之所以有那么高的工作效率，其中一個(gè)重要原因，便是他們擅長(zhǎng)運(yùn)用和制造工具，大部分重復(fù)的勞動(dòng)都是通過(guò)工具來(lái)完成的。同樣，我們也需要時(shí)常批閱自己的工作，哪些是讓你頭疼的重復(fù)勞動(dòng)，怎樣才能讓工具來(lái)幫你完成。當(dāng)我們有了這樣的意識(shí)，我們便自然會(huì)去嘗試尋找或制造一些工具來(lái)使自己從繁復(fù)的.工作中擺脫出來(lái)，變得更加高效。

簡(jiǎn)明的溝通方式

我認(rèn)為現(xiàn)在的公司大致可以分為兩大類(lèi)，第一類(lèi)是以谷歌，BD為代表的以技術(shù)為中心(或技術(shù)驅(qū)動(dòng)型)的企業(yè)，這樣的企業(yè)往往已經(jīng)采納扁平化的管理方式，更推崇個(gè)人的制造能力以及小團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn)。而另一類(lèi)是傳統(tǒng)的以業(yè)務(wù)為中心的企業(yè)，比如我所在的傳統(tǒng)金融行業(yè)，他們大部分還是以業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)，或正處在互聯(lián)網(wǎng)的改造之中的。這樣的企業(yè)往往有著比較明確的層級(jí)關(guān)系，并且以郵件作為主要的溝通方式。

無(wú)論你是在哪一類(lèi)公司，你都很難去轉(zhuǎn)變公司文化，但作為個(gè)體，我建議嘗試更簡(jiǎn)明的溝通方式，這不僅能使自己的工作更清晰，也能顯著改善你與他人的溝通效率。就拿郵件為例，我每日大致需要處理將近50-100封郵件，而對(duì)于更高層級(jí)的管理人員，他們可能每日需要處理超過(guò)200封郵件。為了讓別人更清晰地理解你的意圖，我往往會(huì)在標(biāo)題最開(kāi)頭直接加上請(qǐng)審核、需關(guān)注這樣的標(biāo)識(shí)。而對(duì)于郵件的內(nèi)容，我也會(huì)將結(jié)論放在郵件的最開(kāi)頭部分，讓其他人能在最短的時(shí)間內(nèi)能夠把握郵件所要表達(dá)的主要信息和意圖，假如需要進(jìn)一步的信息，才閱讀郵件的剩余部分。

另外，可以嘗試削減郵件的溝通，很多情況下一些次要的溝通，完全可以去到對(duì)方的辦公桌當(dāng)面溝通，或采納電話溝通，在雙方達(dá)成全都或得到結(jié)論后，再追加郵件進(jìn)行確認(rèn)。我認(rèn)為這比郵件來(lái)來(lái)回回要簡(jiǎn)潔高效得多。

PKSS與持續(xù)學(xué)習(xí)

在大多數(shù)的公司，在年終對(duì)員工進(jìn)行考評(píng)時(shí)，都是以結(jié)果為導(dǎo)向，并加以橫向比對(duì)的。那么我們?cè)鯓硬拍茉谂c同事的競(jìng)爭(zhēng)中脫引而出呢?

國(guó)外有一個(gè)詞，叫做PKSS-PKSaturdayandSunday，也就是說(shuō)在周六和周日進(jìn)行比拼。愛(ài)因斯坦也曾說(shuō)過(guò)：人的差別在于業(yè)余時(shí)間。特殊是在現(xiàn)在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)社會(huì)，持續(xù)學(xué)習(xí)對(duì)每一個(gè)職場(chǎng)人都顯得尤為重要。每晚抽出2個(gè)小時(shí)，周六周日抽出4-6個(gè)小時(shí)來(lái)閱讀、學(xué)習(xí)、思考或參加有意的演講、討論，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，堅(jiān)持?jǐn)?shù)月之后，你便會(huì)超過(guò)四周的人。

有些人可能覺(jué)得工作時(shí)用到的技能就這些，我們需要學(xué)些什么呢?我的建議是既要“專(zhuān)”，又要“博”。現(xiàn)代社會(huì)要求的是T型人才，也就是有一技之長(zhǎng)，又能有其他相關(guān)技能。假如說(shuō)你在某一個(gè)領(lǐng)域花10,000小時(shí)，能使你在這個(gè)領(lǐng)域成為一位杰出人物的話，不妨嘗試在你感愛(ài)好的其他任何領(lǐng)域花100小時(shí)學(xué)習(xí)，比如，花100小時(shí)學(xué)習(xí)素描，完成后你的的繪畫(huà)水平能夠遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)那些從來(lái)沒(méi)有學(xué)習(xí)過(guò)的人。因此，除了在你專(zhuān)注的領(lǐng)域投入時(shí)間學(xué)習(xí)之外，嘗試學(xué)習(xí)任何你感愛(ài)好的東西，比如烹飪，寫(xiě)作，攝影等等，知識(shí)往往是相通的，你學(xué)得越多便學(xué)得越快，對(duì)我而言攝影，寫(xiě)作等技能能夠?qū)ξ宜鶑氖碌能浖_(kāi)發(fā)有很好的促進(jìn)作用。

學(xué)會(huì)把握情緒

大多職場(chǎng)新人都能比較理性地完成工作，但有時(shí)情緒把握能力還有所欠缺，詳細(xì)表現(xiàn)有主觀，隨性，情緒變化大，這往往會(huì)對(duì)個(gè)人的職業(yè)進(jìn)展造成損害甚至災(zāi)難。我身邊就曾有這樣的例子，她是一個(gè)女孩子，非常要強(qiáng)，工作也總能完成得很出色，她從另一個(gè)組調(diào)來(lái)沒(méi)多久，就由于一件小事與領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)不合，而情緒失控大吵一架，從今之后便進(jìn)入了惡性循環(huán)，她總是認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)處處故意刁難，而領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)覺(jué)得她很難協(xié)作，久而久之眼中影響了她的工作樂(lè)觀性，工作質(zhì)量也直線下滑，最后不得不再次轉(zhuǎn)崗?？梢?jiàn)職場(chǎng)中很多事情并不完全取決于你的個(gè)人能力，而更需要你有一個(gè)比較好的情商，擅長(zhǎng)把握情緒與人相處。

那么如何才能提高自己的情緒把握能力呢?一個(gè)簡(jiǎn)潔的方法就是做到對(duì)事不對(duì)人，當(dāng)你對(duì)某一件事非常氣憤時(shí)，你需要問(wèn)問(wèn)自己發(fā)火有沒(méi)有用，假如答案是否定的，那么為什么不靜下心來(lái)想想怎樣去解決問(wèn)題呢?其次，你需要有同理心，多站在對(duì)方的角度和立場(chǎng)考慮問(wèn)題，即我們常說(shuō)的換位思考，你會(huì)發(fā)現(xiàn)很多時(shí)候?qū)Ψ讲皇枪室鉃殡y你和與你作對(duì)，而是也有他的考量和存在的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。最后，你也應(yīng)該有一些自己的情緒宣泄的方式，比如可以與伴侶談天，練習(xí)書(shū)法，看電影等都是不錯(cuò)的釋放方式。

讓最優(yōu)秀的人圍繞在你身邊

蘋(píng)果、谷歌、BD這些科技巨頭，之所以能夠不斷地進(jìn)行創(chuàng)新，一個(gè)重要的原因是，它們匯聚了世界上最優(yōu)秀的人才，他們有著共同的愛(ài)好和目標(biāo)，聚集在一起形成了很多優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，從而制造出一個(gè)個(gè)令世界贊嘆的產(chǎn)品和技術(shù)。

我曾面試過(guò)一位優(yōu)秀的UI設(shè)計(jì)師，當(dāng)問(wèn)到離職原因的時(shí)候，他告知我，當(dāng)他每日中午與他的同事們一起吃飯時(shí)，所聊的話題都是炒股、育兒、旅游，因此他決定離開(kāi)那個(gè)公司。可見(jiàn)四周的人是否足夠優(yōu)秀，成了他選擇企業(yè)的一個(gè)重要因素。

當(dāng)你還是一個(gè)職場(chǎng)新人的時(shí)候，你需要和優(yōu)秀的人一起打拼，去完成一個(gè)又一個(gè)的目標(biāo)。當(dāng)你的職位不斷上升時(shí)，你的身邊會(huì)出現(xiàn)一些阿諛?lè)畛械娜耍藭r(shí)，你更需要那些優(yōu)秀的伙伴，能夠指正你的錯(cuò)誤，幫助你朝著正確的方向前進(jìn)。

擅長(zhǎng)歸納與表達(dá)

隨著自身技能和閱歷的提升，你在公司中很可能會(huì)被給予更多的管理職責(zé)，或者獨(dú)立承擔(dān)一些重要的項(xiàng)目。這時(shí)歸納與表達(dá)能力將顯得非常重要，你常常會(huì)被要求做項(xiàng)目進(jìn)度的報(bào)告，亦或，在電梯或走廊里巧遇老板時(shí)，你可能也需要用最短的時(shí)間來(lái)描述當(dāng)前項(xiàng)目的進(jìn)展，遇到的問(wèn)題、風(fēng)險(xiǎn)等。

由于工作的關(guān)系，我曾與埃森哲的一位詢問(wèn)師有過(guò)很多接觸，他的歸納與表達(dá)能力都非常出色，往往能夠一針見(jiàn)血地描述一個(gè)問(wèn)題本質(zhì)，并進(jìn)行透徹的分析。而他告知我，他的這個(gè)能力并非與生俱來(lái)的，他以前曾經(jīng)是一名Cobol程序員，轉(zhuǎn)行做詢問(wèn)后，由于個(gè)性羞怯，不善與人交往，一開(kāi)頭也是很怕做公開(kāi)演講，但他的老板發(fā)現(xiàn)他的問(wèn)題后，特意安排他每日下班前，在公司內(nèi)部公開(kāi)做一次演講來(lái)敘述他當(dāng)天的工作內(nèi)容，沒(méi)過(guò)1個(gè)月，他發(fā)現(xiàn)自己竟然能非常自信且自如地在很多人面前進(jìn)行講演了。

假如你也是一個(gè)性格都內(nèi)向，不善與人交往的職場(chǎng)新人，不仿也學(xué)學(xué)那位詢問(wèn)師，自己制造機(jī)會(huì)進(jìn)行訓(xùn)練，比如每日模擬進(jìn)行一次講演，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間，你會(huì)驚異于自己所取得的突破的。

把握英語(yǔ)

假如你在外企，那么英語(yǔ)作為一項(xiàng)必備技能是非常重要的。但即使你是在一家國(guó)內(nèi)的企業(yè)，你仍然應(yīng)該把握英語(yǔ)，由于它能夠幫助你獲得更寬廣的視野，帶來(lái)更多的工作機(jī)會(huì)。

我第一次真正使用英語(yǔ)，還是在我的第一份工作期間，一次偶然的機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)讓我?guī)б幻麃?lái)自英國(guó)劍橋大學(xué)的計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)暑期實(shí)習(xí)