骨科護士長的工作總結(jié)

—骨科護士長的工作總結(jié)總結(jié)必需根據(jù)實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)的原則，去正確地反映客觀事物的原來面目，找出正反兩方面的經(jīng)驗，得出規(guī)律性認(rèn)識，這樣才能到達總結(jié)的目的。在這里給大家共享一些骨科護士長的工作總結(jié)，希望對大家能有所幫忙。骨科護士長的工作總結(jié)1伴伴著年末的到來，我們又平平安安兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。20X年是收獲的一年，在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全科醫(yī)護人員的親密協(xié)作支持下，針對年初制定的目標(biāo)規(guī)劃，全體醫(yī)護人員狠抓落實、認(rèn)真實施、不懈努力，為了創(chuàng)立三級醫(yī)院積累材料?，F(xiàn)將20X年各方面工作作如下總結(jié)：一、護理安全科室建立護理鏈接本，建立護理風(fēng)險評估單并動態(tài)評估，各種標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用。強化輸血輸液各環(huán)節(jié)管理，強化護理安全管理，完善護理風(fēng)險防范措施，不斷強化安全意識教育，發(fā)現(xiàn)工作中的擔(dān)心全因素時要按時提示，并提出整改措施，以院內(nèi)外護理過失為實例組織商量學(xué)習(xí)借鑒，使護理人員充足認(rèn)識護理過失因素新情況、新特點，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案，平常工作中留意培育護士的應(yīng)急力量。為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。二、護理文書完善護理文件書寫，削減安全隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，標(biāo)準(zhǔn)護理文件記錄，認(rèn)真執(zhí)行護理記錄中“十字原則，即客觀、真實、精確、按時、完好”，防止不標(biāo)準(zhǔn)的書寫，如漏字、涂改不清、前后沖突，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要表達綜合護理問題記錄，又要表達專科病癥的特別性，使護理文件標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)化。三、基礎(chǔ)護理、優(yōu)質(zhì)護理以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，強化護患溝通，提高病人滿意度，防止護理糾紛。1、真誠接待新入院病病人，把病人送到床前，主動向病人家屬做入院宣教及健康教育。3、要求責(zé)任護士每天與家屬及家屬溝通，包括健康教育、了解病人的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反應(yīng)等，護患溝通能縮短護患之間的距離，是做好一切護理工作的前提和必要條件。4、認(rèn)真執(zhí)行臨床檢查及各項操作的告知程序，尊重患者家屬的知情權(quán)，解除患者家屬的顧慮。5、給病人對護理工作滿意度調(diào)查，對服務(wù)質(zhì)量好的護士賜予表揚激勵，對服務(wù)質(zhì)量差的護士賜予批判教育。6、強化護患溝通，定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的建議，以便護理工作的開展和改進，真正做到想病人所想急病人所急。四、搶救藥械對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充，進行標(biāo)準(zhǔn)化管理。首先要求每位護士嚴(yán)格把握搶救車物品及藥品的“五定”，其次要求嫻熟把握搶救藥品的用途，劑量，及用法。還要求每位護士嫻熟把握搶救器械及監(jiān)護儀的應(yīng)用。防止了搶救時的慌亂，提高搶救成效率。五、病房管理首先應(yīng)發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，杜絕鋪張。我要求全體醫(yī)護人員，從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙開頭，從我做起，嚴(yán)格掌握科室支出，對一切鋪張的現(xiàn)象，按時提出批判，必要時輔以經(jīng)濟懲罰。其次護理人員強化病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的管理，勤下病房標(biāo)準(zhǔn)病房物品擺放，催促清潔員按時清掃，保證病區(qū)無異味，清靜、干凈。六、消毒隔離1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度，并每周對科室進行自查，發(fā)現(xiàn)問題按時改正。強化對衛(wèi)生員的管理。2、科室堅持了每日對治療室、換藥室進行等離子消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理，并記錄，每半年對紫外線強度進行監(jiān)測……3、一次性用品運用后能按時毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查催促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一巾一濕掃。4、病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液拖地，病房內(nèi)定期用消毒液拖地，出院病人床單進行了終末消毒（清理床頭柜，并用消毒液擦拭）。七、禮貌禮儀大多數(shù)護士做的比擬好，嚴(yán)格按著醫(yī)院要求按時巡察病房，見著領(lǐng)導(dǎo)及本院職工熱忱主動打招呼，對待病人能夠耐煩細(xì)致，合理解釋病人及家屬提出的任何問題，上班時著裝整齊，精神飽滿，接打電話時運用標(biāo)準(zhǔn)用語。八、強化重點時段重點患者重點員工的管理如夜班、中班、節(jié)假日等，施行彈性排班制，合理搭配值班人員，同時組織護士認(rèn)真學(xué)習(xí)，以強化護士良好的職業(yè)認(rèn)同感，責(zé)任心和獨立值班時的慎獨精神。，如危重病人，把危重病人做為晨會及交接班時商量的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估，達成共識，引起各班的重視。如新調(diào)入院護士，對她們進行法律意識教育，提高她們的抗風(fēng)險意識及力量，指定有臨床經(jīng)驗、責(zé)任心強的老護士做新調(diào)入院護士的帶教老師，培育與患者之間的溝通技巧、臨床操作技能等。九、護理業(yè)務(wù)培訓(xùn)作為一個進展中的科室，我們科面臨病種雜，疑難雜癥多，護理?？菩詮姷碾y題。而針對這一現(xiàn)實，我果斷確定：從我做起，全員培訓(xùn)。實行業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房及晨會提問的方式，對一些骨科疾病的常規(guī)護理，術(shù)前術(shù)后護理，保守治療、護理學(xué)問進行學(xué)習(xí)，護士有了全面的認(rèn)識和了解，提高了她們的?？评碚撍?。十、存在的問題1、護理安全方面護理風(fēng)險評估單不能正確應(yīng)用，措施不到位。2、基礎(chǔ)護理方面還存在缺乏，有的病人指甲長入院處置不到位，晨晚間護理做的不到位，一級護理病人未能得到一級護士的服務(wù)，僅次于日常工作。3、護理文書方面還存在涂改，內(nèi)容不夠精確，對于特別病人體溫繪制不正確。4、消毒隔離方面液體不能做到現(xiàn)配現(xiàn)用，一次性物品存在打開包后過期，手消不能按要求應(yīng)用。骨科護士長的工作總結(jié)220X年，醫(yī)院開展了“醫(yī)療質(zhì)量提升年”，“溫馨服務(wù)年”活動，護理部開展了“五常法管理”和“護理質(zhì)量持續(xù)改進”活動，我科全體護理人員在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，進一步強化“三好一滿意”活動，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護理工作，根本完成了20X年護理方案，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：一、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度1、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，確保醫(yī)療安全，明確了各類崗位責(zé)任制和護理工作制度，如責(zé)任護士分工明確，各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象2、堅持查對制度：（1）醫(yī)囑班班查對，每周護士長參與總核對1-2次，并有記錄；（2）護理操作時要求三查七對；（3）堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理過失。3、認(rèn)真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫各種信息數(shù)據(jù)登記本，4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，危重病人重點交接，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。二、提高科室管理水平1、保證護理質(zhì)量的持續(xù)改進，成立科室質(zhì)量管理小組，每月對護理質(zhì)量進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題按時記錄、總結(jié)，不斷提高護理服務(wù)質(zhì)量。2、接受每月護理部、感控科質(zhì)量檢查小組的不定期檢查，重視檢查結(jié)果。3、依據(jù)科室制定的年方案、季布置、月方案重點進行催促實施，并監(jiān)測實施效果，每月工作小結(jié)，依據(jù)顯現(xiàn)的共性問題分析原因，制定整改措施落實到位，以利于總結(jié)經(jīng)驗，便于次月更好開展工作。4、每月召開科室護士會議，傳達護理部會議精神，按要求進行學(xué)習(xí)，按時布置本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點。.5、護士長深人病房，跟班檢查，對一系列檢查發(fā)現(xiàn)的問題按時召開護理質(zhì)量與護理安全分析會，針對護理缺陷、過失，分析原因、制定整改措施并催促落實，保證護理質(zhì)量的持續(xù)改進。6、強化重點時段、重點環(huán)節(jié)、重點人員、特別病人的管理。三、強化護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè).1、連續(xù)落實護士行為標(biāo)準(zhǔn)，在日常工作中落實護士文明用語。2、連續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，（定期或不定期測評）滿意度調(diào)查結(jié)果均在XXX%，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施。3、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人看法，對病人提出的要求賜予最大程度的滿意。4、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為標(biāo)準(zhǔn)教育及護理基礎(chǔ)學(xué)問、?？茖W(xué)問、護理技術(shù)操作考核。四、提高護理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)1、每月對科室護理人員進行三基三嚴(yán)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和護理技能操作培訓(xùn)，并組織理論考試，培訓(xùn)率達XXX%。2、主動參與醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并激勵年輕護士自學(xué)，一年來，年輕護士全部參與了成教考試，以提高專業(yè)學(xué)問。3、科室每周晨間提問2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論學(xué)問和骨科學(xué)問。4、“5.12國際護士節(jié)”進行了護理理論和技術(shù)操作競賽，我科參與競賽的三名護士全部獲獎，取得了一個二等獎和兩個三等獎的好成果。5、11月下旬，護理部對全院護士進行了穿脫隔離衣護理技術(shù)操作考核，全科護士經(jīng)過平常認(rèn)真主動的訓(xùn)練，考核時動作利落標(biāo)準(zhǔn)，操作嫻熟，取得了優(yōu)良的成果，得到了監(jiān)考老師的好評。6、強化了危重病人的護理，堅持床頭交接班制度和晨間護理。7、每月護理業(yè)務(wù)查房，對護理診斷、護理措施進行探討，以到達提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)的目的。骨科護士長的工作總結(jié)3來到骨科擔(dān)任護士長工作正值一年，送舊迎新之際，進行工作的總結(jié)和來年的方案，以作為對自己工作的反思和對來年的鼓勵。20X年，在院領(lǐng)導(dǎo)和護理院長及科護士長的領(lǐng)導(dǎo)、幫忙和指點下，主要做了以下工作?，F(xiàn)將本年度個人工作總結(jié)報告如下：一、病房護理管理來到骨科工作一年，努力學(xué)習(xí)?？茖W(xué)問，克服業(yè)務(wù)上的缺乏。在搶救和病房工作人員緊急（如節(jié)假日）時，能一馬當(dāng)先，直接參與病人護理。根據(jù)護理質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，建立各種工作常規(guī)。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標(biāo)，發(fā)現(xiàn)缺乏按時改進。運用pdca的質(zhì)量改進方法進行樓層cqi工程實施，在實施中充足發(fā)揮護士的主動性，改進深靜脈管理，促進病人評估的標(biāo)準(zhǔn)進行，改進病人的健康教育，改進交接班制度的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。做好護理工作方案，促進病歷的標(biāo)準(zhǔn)記錄，定期檢查，并將檢查結(jié)果按時反應(yīng)給相關(guān)的護士，幫忙護士改進標(biāo)準(zhǔn)進行event大事的處理和上報、商量。二、人員管理在20X年，本樓層接受新調(diào)入同志X，新參與工作同志X，均能布置標(biāo)準(zhǔn)的科室崗前培訓(xùn)，進行認(rèn)真的帶教和指導(dǎo)，全部的新進護士均能盡快的順應(yīng)工作。20X年根據(jù)護理教育部要求，在搜集了科室護士的教育需求的基礎(chǔ)上，共布置護理查房X，布置業(yè)務(wù)。在員工鼓勵方面，通過不斷的護士按時評估反應(yīng)與季度評估相結(jié)合，幫忙護士不斷改進工作，并按時表揚好的行為來弘揚優(yōu)良的工作風(fēng)氣。通過授權(quán)的方式，激勵護士參與科室管理，幾乎每個護士都直接負(fù)責(zé)一項的科室管理內(nèi)容，激發(fā)護士的工作主動性。支持和激勵護士的連續(xù)學(xué)習(xí)。有X進行學(xué)歷的連續(xù)教育，作為護士長，在工作布置上盡量賜予便利。同時激勵護士進行英語的學(xué)習(xí)，科室組織外科X教授進行授課，幫忙護士提高英語水平。帶教暫缺缺的情況下，能發(fā)揮科室護士的主動性，共同來擔(dān)當(dāng)同學(xué)的帶教工作，各種小講課獲得了同學(xué)的好評，同時也提高了科室護士的教學(xué)力量。三、工作管理根據(jù)醫(yī)院要求，進行樓層的本錢核算管理。固定了每周供應(yīng)室領(lǐng)物數(shù)量。根據(jù)醫(yī)院要求，進行收費的標(biāo)準(zhǔn)管理。標(biāo)準(zhǔn)管理科室財務(wù)和物品，定期檢查。進行樓層的物品放置調(diào)整，使樓層環(huán)境更干凈。重申科室的排班及換班制度，促進護士按標(biāo)準(zhǔn)換班。依據(jù)病人情況，提供適宜的護理人力，保證護理效果和人力的合理布置。主動參與醫(yī)院及護理部召開的會議，每月一次召開護士會議，將醫(yī)院及護理部的工作理念和工作布置按時傳達給臨床護士。依據(jù)醫(yī)院宗旨和目標(biāo)，引導(dǎo)護士遵循。主動促進護理部與其他部門的合作，幫忙骨科主任擔(dān)當(dāng)一些管理工作，促進醫(yī)護的協(xié)作。作為溝通委員會的主要成員，主動參與該委員會的活動，促進該委員會的進展。四、自身職業(yè)進展在有效完成病房護理管理任務(wù)的情況下，努力學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)學(xué)問，在各方面提高自己的力量。20X年取得了護理X本科學(xué)位證書以及漢語本科畢業(yè)證書。持續(xù)進行醫(yī)學(xué)英語的課程學(xué)習(xí)。完成了院內(nèi)picc穿刺的培訓(xùn)。學(xué)習(xí)計算機的運用，提高工作效率。在護理部領(lǐng)導(dǎo)的布置下，參與學(xué)習(xí)班X，外出參與學(xué)術(shù)會議X，應(yīng)邀外出授課X。論文書寫一篇，通過適用護理的初審。完成醫(yī)院規(guī)定的連續(xù)教育學(xué)分，特別是主動參與各種管理課程。新的一年，新的開頭，來年將更努力的工作和學(xué)習(xí)，不負(fù)醫(yī)院的培育。明年的目標(biāo)有：1、在管理的學(xué)問和技能上，有更多的進步。改進的途徑有：看管理書，和其他護士長溝通，參與管理的課程等等。2、主動支持和參與護理部各項工作。特別感謝護理部及科護士長給我各種成長的時機，明年我會連續(xù)努力工作，認(rèn)真生活。骨科護士長的工作總結(jié)4光陰飛速，轉(zhuǎn)瞬又是一年，回想去年，我院眼科醫(yī)院、新院、寧南醫(yī)院一一落成，進展不斷壯大，而今年，更是值得慶賀，不僅僅順當(dāng)透過了衛(wèi)生部“三甲復(fù)審”工作，還先后獲得眼科、臨床護理等兩項重點專科。作為一名年輕的護士長，伴著時間的推移，在院領(lǐng)導(dǎo)和護理部的指引及幫忙下，我慢慢理解了護士長這個主角，懂得如何團結(jié)全都、人文化管理，圓滿完成了各項護理工作，現(xiàn)總結(jié)如下：一、嚴(yán)格落實醫(yī)院各項規(guī)章制度，保障護理安全1、依據(jù)科室目前工作狀況及人員構(gòu)成，根據(jù)護理部要求，重新制定各班工作職責(zé)及流程，分工明細(xì)，各盡其職。2、核心制度的落實（1）主班與治療班每一天下午對病房醫(yī)囑進行大核對，小夜班與兩頭班或大夜班核對臨時處理醫(yī)囑，每周護士長星期一、星期五核對醫(yī)囑并檢查病歷的書寫問題，提高護理質(zhì)量，保障護理安全。（2）治療室統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)藥品標(biāo)簽及位置，在治療時嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對”制度，定期提問核心制度，讓每位護士牢記于心，將理論運用到臨床工作中。（3）標(biāo)準(zhǔn)診療醫(yī)囑本、長期及臨時輸液卡格式，字跡清楚，顏色全都。（4）每一天嚴(yán)格交接班，老年肯定臥床患者，定時翻身拍背，做好皮膚的護理，防止并發(fā)癥的發(fā)生。（5）做好轉(zhuǎn)交接工作，尤其全麻術(shù)后的交接工作，在今年的交接工作中，由于發(fā)現(xiàn)按時，專心勝利搶救了一例全麻術(shù)后心跳呼吸驟停的患者。3、職責(zé)組長每一天檢查病歷的書寫，對顯現(xiàn)的問題，以便簽形式留言，催促年輕護士不斷成長，護士長每周不定時檢查病歷，保障病歷的精確性。二、人文管理，協(xié)調(diào)科室順當(dāng)進展1、病房管理是護士長的主要職責(zé)所在，只有從病房中才能發(fā)現(xiàn)問題，每一天晨