會計職稱考試《中級財務(wù)管理》知識點

會計職稱考試《中級財務(wù)管理》知識點：企業(yè)財務(wù)管理體制的設(shè)計原則中華會計網(wǎng)?！吨屑壺攧?wù)管理》論壇學(xué)習(xí)小屋開通啦！此討論區(qū)意在與各位考友一同奮戰(zhàn)2012年會計職稱《中級財務(wù)管理》科目的考試。作為一名會計工作者，拿到中級會計職稱想必是我們迫在眉睫的首要任務(wù)。中級財管是理解性很強的一科，但是只要掌握了原理，我們相信通過不是問題！來到中華會計網(wǎng)校，可以找到一群志同道合的朋友，大家的目標(biāo)是一致的，決心也是大大的。希望在這里和學(xué)友們互相監(jiān)督，互幫互助。2011年會計職稱考試《中級財務(wù)管理》科目

第一章總論企業(yè)財務(wù)管理體制的設(shè)計原則第一個原則：與現(xiàn)代企業(yè)制度的要求相適應(yīng)；第二個原則：明確企業(yè)對各所屬單位管理中的決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)與監(jiān)督權(quán)三者分立；第三個原則：明確財務(wù)綜合管理和分層管理思想；第四個原則：與企業(yè)組織體制相對應(yīng)。企業(yè)組織體制體制說明U型組織僅存在于產(chǎn)品簡單、規(guī)模較小的企業(yè)H型組織不能顯示企業(yè)長期效益和整體活力

M型組織

三個相關(guān)聯(lián)的層次：董事會和經(jīng)理班子組成的總部；職能和支持、服務(wù)部門組成；相關(guān)的所屬單位。

具體形式：事業(yè)部制、矩陣制、多維結(jié)構(gòu)等【提示】（1）按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，企業(yè)財務(wù)管理體制必須以產(chǎn)權(quán)管理為核心，以財務(wù)管理為主線，以財務(wù)制度為依據(jù)，體現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)制度特別是現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度管理的思想。（2）M型結(jié)構(gòu)，是目前國際上大的企業(yè)管理體制的主流形式；M型組織中，在業(yè)務(wù)經(jīng)營管理下放權(quán)限的同時，更加強化財務(wù)部門的職能作用。

會計職稱考試《中級財務(wù)管理》知識點：企業(yè)財務(wù)管理體制的一般模式2011年會計職稱考試《中級財務(wù)管理》科目

第一章總論企業(yè)財務(wù)管理體制的一般模式（一）集權(quán)型（二）分權(quán)型（三）集權(quán)型和分權(quán)型相結(jié)合型模式含義特點集權(quán)型

主要管理權(quán)限集中于企業(yè)總部，各所屬單位執(zhí)行企業(yè)總部的指令

【優(yōu)點】

1.可充分展示其一體化管理的優(yōu)勢，使決策的統(tǒng)一化、制度化得到有力的保障

2.有利于在整個企業(yè)內(nèi)部優(yōu)化資源配置，有利于實行內(nèi)部調(diào)撥價格；有利于內(nèi)部采取避稅措施及防范匯率風(fēng)險等

【缺點】

1.會使各所屬單位缺乏主動性、積極性，喪失活力

2.因為決策程序相對復(fù)雜而失去適應(yīng)市場的彈性，喪失市場機會分權(quán)型

企業(yè)內(nèi)部的管理權(quán)限分散于各所屬單位，各所屬單位在人、財、物、供、產(chǎn)、銷等方面有決定權(quán)

【優(yōu)點】

1.有利于各所屬單位針對本單位存在的問題及時作出有效決策，因地制宜地搞好各項業(yè)務(wù)

2.有利于分散經(jīng)營風(fēng)險，促使所屬單位管理人員和財務(wù)人員的成長

【缺點】

各所屬單位大都從本位利益出發(fā)安排財務(wù)活動，缺乏全局觀念和整體意識，從而可能導(dǎo)致資金管理分散、資金成本增大、費用失控、利潤分配無序集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型

以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)為核心，將企業(yè)內(nèi)重大決策權(quán)集中于企業(yè)總部，而賦予各所屬單位自主經(jīng)營權(quán)

1.在制度上，企業(yè)內(nèi)應(yīng)制定統(tǒng)一的內(nèi)部管理制度，明確財務(wù)權(quán)限及收益分配方法，各所屬單位應(yīng)遵照執(zhí)行，并根據(jù)自身的特點加以補充

2.在管理上，利用企業(yè)的各項優(yōu)勢，對部分權(quán)限集中管理

3.在經(jīng)營上，充分調(diào)動各所屬單位的生產(chǎn)經(jīng)營積極性2011年會計職稱考試《中級財務(wù)管理》科目

第一章總論企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)理論（一）利潤最大化（二）股東財富最大化（三）企業(yè)價值最大化（四）相關(guān)者利益最大化目標(biāo)采納的理由存在的問題利潤最大化（1）剩余產(chǎn)品的多少可用利潤衡量；

（2）自由競爭的資本市場中，資本的使用權(quán)最終屬于獲利最多的企業(yè)；

（3）只有每個企業(yè)都最大限度地創(chuàng)造利潤，整個社會的財富才能實現(xiàn)最大化（1）沒有考慮利潤實現(xiàn)時間和資金時間價值；

（2）沒有考慮風(fēng)險問題；

（3）沒有反映創(chuàng)造的利潤與投入資本之間的關(guān)系；

（4）可能會導(dǎo)致企業(yè)短期財務(wù)決策傾向，影響企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展股東財富最大化（1）考慮了風(fēng)險因素；

（2）在一定程度上可以避免企業(yè)短期行為；

（3）對上市公司而言，股東財富最大化目標(biāo)比較容易量化，便于考核和獎懲（1）通常只適用于上市公司，非上市公司難以應(yīng)用；

（2）股價受眾多因素影響，股價不能完全準(zhǔn)確反映企業(yè)財務(wù)管理狀況

（3）它強調(diào)的更多的是股東利益，而對其他相關(guān)者的利益重視不夠企業(yè)價值最大化（1）考慮了資金的時間價值；

（2）考慮了風(fēng)險與報酬的關(guān)系；

（3）克服了企業(yè)在追求利潤上的短期行為；

（4）用價值代替價格，有效的規(guī)避了企業(yè)的短期行為（1）企業(yè)的價值過于理論化，不易操作；

（2）對于非上市公司，企業(yè)價值評估受評估標(biāo)準(zhǔn)和評估方式的影響，很難做到客觀和準(zhǔn)確相關(guān)者利益最大化（1）有利于企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展；

（2）體現(xiàn)了合作共贏的價值理念，有利于實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的統(tǒng)一；

（3）相關(guān)者利益最大化本身是一個多元化、多層次的目標(biāo)體系，較好地兼顧了各利益主體的利益；

（4）體現(xiàn)了前瞻性和現(xiàn)實性的統(tǒng)一相關(guān)利益最大化是企業(yè)財務(wù)管理最理想的目標(biāo)，但是由于該目標(biāo)無法完成，所以，本教材認(rèn)為企業(yè)價值最大化是財務(wù)管理最理想的目標(biāo)。附錄資料：不需要的可以自行刪除負(fù)數(shù)知識點總結(jié)一、負(fù)數(shù)的定義1、以前所學(xué)的所有數(shù)（0除外）都是正數(shù)，也就是說正數(shù)前面的“+”是可以省略不寫的！2、負(fù)數(shù)的定義：在正數(shù)前面加上“-”就是負(fù)數(shù)。3、負(fù)數(shù)前面必定有“-”如果前面不是“-”（可能沒有符號或者是“+”）都是正數(shù)（0除外）。4、0既不屬于正數(shù)，也不屬于負(fù)數(shù)，它是正數(shù)和負(fù)數(shù)的分界。二、負(fù)數(shù)的作用1、負(fù)數(shù)是在人為規(guī)定正方向的前提下出現(xiàn)的。2、負(fù)數(shù)常用來表示和正數(shù)意義相反的量。3、在選擇用正數(shù)還是負(fù)數(shù)表示時，首先看是否規(guī)定了正方向。4、一般含有褒義的量用正數(shù)表示，含有貶義的量則用負(fù)數(shù)表示。例：零上5°用+5℃表示；零下5°用-5℃表示。收入2000元用+2000元表示；支出500元用-500元表示。三、常見負(fù)數(shù)的意義（1）地圖上的負(fù)數(shù)：

中國地形圖上，可以看到我國有一座世界最高峰—珠穆朗瑪峰，圖上標(biāo)著8848，在西北部有一吐魯番盆地，地圖上標(biāo)著－155米，你能說說8848米，－155米各表示什么嗎？這兩個高低是以誰為標(biāo)準(zhǔn)的？（2）收入與支出

收入：2600元，（

）

教育支出：300元

（

）

娛樂支出：500元

（

）。（3）電梯間的負(fù)數(shù)－3層是什么意思？是以誰為標(biāo)準(zhǔn)的？以學(xué)校為起點，往東走為正，往西走位負(fù)，小明從學(xué)校走了+50m，又走了-100m，這時小明離學(xué)校的距離是（

）。食品包裝上常注明：“凈重500±5g，”表示食品的標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量是（

），實際沒袋最多不多于（

），最少不少于（

）。四、負(fù)數(shù)的讀法和寫法

1、讀法：在所讀數(shù)的前面加上“負(fù)”

2、寫法：在所寫數(shù)的前面加上“－”五、認(rèn)識數(shù)軸1、數(shù)軸的要素：正方向（箭頭表示）、原點（0刻度）、單位長度（刻度）。正方向：根據(jù)題意要求確定正方向，一般以向上或向右為正方向。原點：也就是數(shù)字0所在的位置，一般根據(jù)表示數(shù)字的分布情況來確定，如果需要表示的正負(fù)數(shù)差不多相等時原點在數(shù)軸中間；如果正數(shù)比負(fù)數(shù)多得多原點偏左；如果負(fù)數(shù)比正數(shù)多得多原點偏右。單位長度：由所要表示多的大小來決定刻度之間距離的大小，如果數(shù)字偏大刻度距離可以適當(dāng)小一些，如果數(shù)字偏小刻度距離可以適當(dāng)大一些。單位長度不一定每個刻度只能表示1。2、用數(shù)軸表示數(shù)在已給數(shù)軸上表示數(shù)：根據(jù)數(shù)字在對應(yīng)的刻度上描點表示。對于非整數(shù)的表示：將刻度進(jìn)一步細(xì)分如，需要將0—1之間線段分為3等分則2等分處為該數(shù)。對于負(fù)數(shù)的表示：負(fù)數(shù)都在0的左面