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農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目工程監(jiān)理規(guī)劃農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目工程監(jiān)理規(guī)劃農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目工程監(jiān)理規(guī)劃資料僅供參考文件編號:2022年4月農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目工程監(jiān)理規(guī)劃版本號:A修改號:1頁次:1.0審核:批準(zhǔn):發(fā)布日期:彭澤縣2012年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目監(jiān)理規(guī)劃編制人:審核人:彭澤縣建設(shè)工程監(jiān)理公司年月日目錄一、編制依據(jù)二、工程項目概況三、項目監(jiān)理工作范圍四、項目監(jiān)理工作內(nèi)容五、監(jiān)理工作目標(biāo):六、監(jiān)理工作依據(jù)七、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式八、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員配備計劃九、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)十、項目監(jiān)理工作方法及措施十一、項目監(jiān)理工作制度彭澤縣二0一二年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)(七個標(biāo)段)工程項目監(jiān)理規(guī)劃一、編制依據(jù)1、國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目工程建設(shè)監(jiān)理辦法(試行);2、中華人民共和國水利行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《水利工程建設(shè)項目施工監(jiān)理規(guī)范》SL288-2003;3、《省水利工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則》;4、《省水利工程施工質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》;5、承包人的投標(biāo)文件及合同規(guī)定的施工、驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn);6、發(fā)包人的招標(biāo)文件及與承包人簽訂的施工合同文本及其附件;7、工程施工設(shè)計圖紙和工程設(shè)計說明文件及設(shè)計部門修改后下達(dá)的設(shè)計變更圖紙和文件說明等;8、發(fā)包人與監(jiān)理單位簽訂的項目監(jiān)理合同。二、工程項目概況1、工程建設(shè)項目機(jī)構(gòu)①發(fā)包人:彭澤縣農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室②監(jiān)理單位:彭澤縣建設(shè)工程監(jiān)理公司③設(shè)計單位:彭澤縣水利水電勘察設(shè)計室④承包人:德安縣水利水電建筑工程公司(一標(biāo)段)江西省共青城永達(dá)水利建筑有限公司(二標(biāo)段)瑞昌市水電建筑工程公司(三標(biāo)段)都昌縣水利電力建筑工程公司(四標(biāo)段)彭澤縣水利水電建筑開發(fā)公司(五標(biāo)段)永修縣水電建筑工程公司(六標(biāo)段)江西誠元建設(shè)工程有限公司(七標(biāo)段)2、工程名稱及內(nèi)容:彭澤縣2012年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目3、工程總投資:525萬元三、項目監(jiān)理工作范圍項目監(jiān)理工作范圍為江西省彭澤縣二0一二年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目(七個標(biāo)段)建設(shè)的全過程,包括開工前的技術(shù)準(zhǔn)備,正常施工的監(jiān)理和工程保修期的監(jiān)控工作。四、項目監(jiān)理工作內(nèi)容工程施工階段項目監(jiān)理主要工作是“三控制一協(xié)調(diào)”,即工程質(zhì)量控制,工程進(jìn)度控制,工程投資控制,一協(xié)調(diào)即是協(xié)調(diào)建設(shè)單位與施工單位的關(guān)系,以及在施工過程中出現(xiàn)的問題和爭議。其具體內(nèi)容:(一)工程質(zhì)量控制1、質(zhì)量控制過程應(yīng)包括項目施工前的技術(shù)交底、施工方案、進(jìn)場材料和設(shè)備的質(zhì)量把關(guān),施工現(xiàn)場的督查和工程質(zhì)量報驗把關(guān),對存在問題的處理情況的復(fù)驗及其后續(xù)質(zhì)量把關(guān)等。2、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目工程質(zhì)量控制,應(yīng)突出重點(diǎn)。在建設(shè)內(nèi)容上,將中溝級以上建筑物以及渠、排洪溝、道路等一次性投入比較大的工程視作重點(diǎn)工程;在具體操作環(huán)節(jié)上,將原材料、構(gòu)配件進(jìn)場把關(guān)以及隱蔽工程為重點(diǎn)環(huán)節(jié)。在質(zhì)量控制方式上,實行旁站監(jiān)理,平行檢驗和巡視監(jiān)理相結(jié)合,在確保重點(diǎn)工程監(jiān)理的同時,確保面上工程的監(jiān)理不留死角。3、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目中的重點(diǎn)工程主要通過工序(或單元)質(zhì)量報驗進(jìn)行質(zhì)量控制,在工序劃分上應(yīng)根據(jù)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目工程的特點(diǎn)力求簡化,突出主控工序。對其他工程的質(zhì)量控制,主要通過以標(biāo)段按工程類別進(jìn)行竣工總體質(zhì)量報驗的形式進(jìn)行。其質(zhì)量控制過程詳見程序圖。缺陷修補(bǔ)或返工1.工序或單元工程施工完畢缺陷修補(bǔ)或返工1.工序或單元工程施工完畢2.承包人進(jìn)行自檢,填報工序或單元工程施工質(zhì)量報驗單2.承包人進(jìn)行自檢,填報工序或單元工程施工質(zhì)量報驗單3.監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核自檢資料完整性進(jìn)入下一工序或單元工程3.監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核自檢資料完整性進(jìn)入下一工序或單元工程 否 4.審核結(jié)果 是5.監(jiān)理人員現(xiàn)場檢驗5.監(jiān)理人員現(xiàn)場檢驗 否 6.合格否是8.監(jiān)理機(jī)8.監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核、簽認(rèn)工序或單元工程施工質(zhì)量報驗單9.核準(zhǔn)計量 9.核準(zhǔn)計量工程質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序圖工序(或單元)工程完工工工序(或單元)工程完工工施工單位填寫工序(或單元)工程質(zhì)量評定表,組織評定工序(或單元)工程質(zhì)量施工單位填寫工序(或單元)工程質(zhì)量評定表,組織評定工序(或單元)工程質(zhì)量監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核工序(或單元)工程質(zhì)量評定表,復(fù)核工序(或單元)工程的質(zhì)量評定進(jìn)入下一道工序監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核工序(或單元)工程質(zhì)量評定表,復(fù)核工序(或單元)工程的質(zhì)量評定(或單元)工程單項工程完工單項工程完工施工單位填寫單項工程質(zhì)量評定表,組織自我質(zhì)量評定施工單位填寫單項工程質(zhì)量評定表,組織自我質(zhì)量評定監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核單項工程質(zhì)量評定表,復(fù)核單項工程的質(zhì)量評定監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核單項工程質(zhì)量評定表,復(fù)核單項工程的質(zhì)量評定進(jìn)入下一個單項工程項目工程完工項目工程完工工程質(zhì)量評定監(jiān)理工作程序圖4、監(jiān)理工程師應(yīng)對承包單位報送的擬進(jìn)場工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的報驗單及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核。5、總監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理人員對施工過程進(jìn)行巡視和檢查。對重點(diǎn)工程中隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位,監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理員進(jìn)行旁站監(jiān)理。(二)工程進(jìn)度控制1、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按總監(jiān)理工程師審批的由承包單位報送的施工總進(jìn)度計劃進(jìn)行工程進(jìn)度控制。工程進(jìn)度控制程序見附圖。2、監(jiān)理工程師依據(jù)施工合同有關(guān)條款,施工圖及經(jīng)過批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計制定施工進(jìn)度控制方案,對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析,制定防范性對策,確保施工進(jìn)度的落實。3、監(jiān)理工程師對進(jìn)度計劃實施情況進(jìn)行檢查分析,編制統(tǒng)計報表,并記錄實際進(jìn)度及其相關(guān)情況,當(dāng)發(fā)現(xiàn)實際進(jìn)度滯后于計劃進(jìn)度時或發(fā)生違反規(guī)律的趕工期行為時,應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令承包單位采取調(diào)整措施進(jìn)行有效的修正。當(dāng)發(fā)現(xiàn)實際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計劃進(jìn)度時,應(yīng)及時報總監(jiān)理工程師,由總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位商定采取進(jìn)一步措施。4、總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)實際情況及時向建設(shè)單位報告工程進(jìn)度和所采取進(jìn)度控制措施的執(zhí)行情況,并提出預(yù)防由建設(shè)單位原因?qū)е碌墓こ萄悠诩捌滟M(fèi)用索賠的合理建議。1.承包人提交施工總進(jìn)度計劃1.承包人提交施工總進(jìn)度計劃不同意3.調(diào)整和修改施工總進(jìn)度計劃不同意3.調(diào)整和修改施工總進(jìn)度計劃2.監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批同意同意4.承包人編報月施工進(jìn)度計劃4.承包人編報月施工進(jìn)度計劃不同意6.調(diào)整和修改施工進(jìn)度計劃不同意6.調(diào)整和修改施工進(jìn)度計劃 5.監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批同意同意7.承包人實施施工進(jìn)度計劃,按月編報施工進(jìn)度報告7.承包人實施施工進(jìn)度計劃,按月編報施工進(jìn)度報告9.發(fā)生實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度不符(拖后)8.監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)督、檢查施工進(jìn)度9.發(fā)生實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度不符(拖后)8.監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)督、檢查施工進(jìn)度是是11.承包人調(diào)整進(jìn)度計劃10.是否影響總工11.承包人調(diào)整進(jìn)度計劃期、后續(xù)工作安排否是否是14.繼續(xù)施工 12.監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批14.繼續(xù)施工是否滿足要求否否13.修訂進(jìn)度計劃13.修訂進(jìn)度計劃工程進(jìn)度控制監(jiān)理工作程序圖(三)工程投資控制1、工程預(yù)付款支付工程預(yù)付款支付必須具備三個條件:(1)施工準(zhǔn)備工作已完成,具備開工條件,施工單位已進(jìn)現(xiàn)場。(2)施工單位報送的工程開工報審表已批準(zhǔn)。(3)施工單位已辦理了工程預(yù)付款保證金或保函。2、中期支付(1)施工單位根據(jù)工程進(jìn)度,實際完成合格工程量、按施工合同約定,填寫工程款支付申請表報項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。(2)監(jiān)理工程師審核施工單位報送的工程款申請表,并進(jìn)行現(xiàn)場計量,審核后,報總監(jiān)理工程師審定。(3)總監(jiān)理工程師審定后,簽署工程款支付證書,并報送建設(shè)單位。3、工程竣工結(jié)算(1)施工單位按施工合同約定編制填報工程竣工結(jié)算表,(2)總監(jiān)理工程師審定工程竣工結(jié)算報表,與建設(shè)單位,施工單位協(xié)商一致后,簽發(fā)工程竣工結(jié)算文件和最終工程款支付證書報建設(shè)單位。4、當(dāng)發(fā)生按照合同約定的索賠事項時,總監(jiān)理工程師應(yīng)指定監(jiān)理工程師收集與索賠有關(guān)的資料,按規(guī)定條件確定是否予以受理,并處理索賠事項。5、未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗收合格的工程量或不符合施工合同規(guī)定的工程量,監(jiān)理人員應(yīng)拒絕計量和該部分工程款支付申請。6、不得以任何理由,在工程未完或未經(jīng)監(jiān)理竣工予驗收之前提出決算,監(jiān)理不得出具工程款支付證書。(四)、工程變更1、工程變更包含設(shè)計變更和項目變更兩部分,設(shè)計變更由監(jiān)理部門按規(guī)定程序進(jìn)行處理,項目變更則只能按照項目計劃管理程序進(jìn)行辦理。2、工程設(shè)計變更的處理程序如下:(1)當(dāng)設(shè)計圖紙需要變更時,施工單位向監(jiān)理工程師提出設(shè)計變更請求,監(jiān)理工程師審核后應(yīng)通知設(shè)計單位和建設(shè)單位編制設(shè)計變更文件,由總監(jiān)理工程師組織審查。(2)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)了解實際情況并收集與工程變更有關(guān)的資料。(3)總監(jiān)理工程師根據(jù)變更設(shè)計圖紙,按照施工合同的有關(guān)條款,在指定監(jiān)理工程師完成下列工作后,對工程變更的費(fèi)用和工期做出評估。工程項目變更或工程變更費(fèi)用控制在不可預(yù)見費(fèi)5%范圍內(nèi)。(4)總監(jiān)理工程師就工程變更費(fèi)用及工期的評估情況與承包單位和建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。(5)總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單。工程變更應(yīng)符合相關(guān)格式,有設(shè)計變更文件的工程變更應(yīng)附設(shè)計變更文件。(6)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程變更單監(jiān)督承包單位實施。3、當(dāng)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)定項目工程需要發(fā)生變更時(如項目數(shù)量變更、工程規(guī)格變更等),項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可向建設(shè)單位提出項目變更建議,經(jīng)建設(shè)單位根據(jù)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目管理相關(guān)規(guī)定研究后,決定是否進(jìn)行項目變更,并及時通知監(jiān)理單位和施工單位。4、在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單之前,施工單位不得實施工程變更。未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實施的工程變更,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不得予以計量。(五)合同管理:嚴(yán)格按照招標(biāo)文件及施工合同文件進(jìn)行合同管理。(六)信息管理1、督促檢查承包人做好下列資料整理工作(1)各階段的竣工圖和最后全套竣工圖(2)《水利水電建設(shè)工程單元工程質(zhì)量等級評定標(biāo)準(zhǔn)》和《江西省水利工程施工質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》中所規(guī)定的各項質(zhì)量檢驗資料。(3)工程交工驗收證明和分階段工程質(zhì)量檢驗與評定表。(4)開工報告、停工、復(fù)工和竣工報告。(5)工程質(zhì)量事故分析、處理報告。(6)圖紙會審記錄、設(shè)計變更及有關(guān)技術(shù)會議記錄和重要技術(shù)決定。(7)工程各階段的圖片資料。2、監(jiān)理機(jī)構(gòu)相應(yīng)做好下列資料整理工作:(1)監(jiān)理工作實施細(xì)則。(2)各項技術(shù)性來往文件和通知、指令。(3)監(jiān)理工作報表。(4)單項、單元工程抽檢質(zhì)量評定表,各階段實驗資料,竣工初驗評定資料。(5)設(shè)計圖紙技術(shù)交底、會審及其他監(jiān)理業(yè)務(wù)會議記錄、設(shè)計、技術(shù)變更通知,工地洽商等技術(shù)文件。(6)承包報送的簽證資料、各單元工程質(zhì)量評定表、已完成工程量表、材料、設(shè)備檢驗單、各項試驗報告、施工、安裝記錄等。(7)監(jiān)理日志、監(jiān)理例會記錄。(8)監(jiān)理工作總結(jié)報告。(9)其他有關(guān)資料。(七)安全管理1、審查承包人的安全施工防護(hù)措施、方案并監(jiān)督其執(zhí)行,但施工安全防護(hù)責(zé)任由承包人承擔(dān)。2、施工過程中安全防護(hù)措施應(yīng)由承包人專人負(fù)責(zé),定期檢查,監(jiān)理工程師配合監(jiān)督,如發(fā)現(xiàn)存在危險時,監(jiān)理工程師有權(quán)向承包人發(fā)出停工指令。五、監(jiān)理工作目標(biāo):1、工程質(zhì)量:確保工程建設(shè)質(zhì)量合格率100%;2、工程進(jìn)度:按計劃進(jìn)度實施,按合同規(guī)定工期如期完成交付使用;3、工程投資:按工程進(jìn)度及合同約定支付工程價款,正確處理工程索賠,使工程投資用在合同規(guī)定的建設(shè)工程項目上。4、工程數(shù)量:按施工合同規(guī)定工程項目全部完成;六、監(jiān)理工作依據(jù)1、國家及相關(guān)行業(yè)的法律、法規(guī);2、發(fā)包人與監(jiān)理單位簽定的項目監(jiān)理合同;3、發(fā)包人與施工單位簽定的施工承包合同;4、由設(shè)計單位提供的全套設(shè)計圖紙和有關(guān)資料;5、《施工監(jiān)理規(guī)劃》;6、有關(guān)施工規(guī)范、規(guī)程及工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn);七、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式各項目縣、(市、區(qū))項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)由彭澤縣建設(shè)工程監(jiān)理公司組建并在其領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行項目監(jiān)理工作,實行項目監(jiān)理總監(jiān)負(fù)責(zé)制。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織框圖如下:總監(jiān)總監(jiān)監(jiān)理員(現(xiàn)場監(jiān)理)監(jiān)理工程師監(jiān)理員(現(xiàn)場監(jiān)理)監(jiān)理工程師 承包人承包人 八、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員配備計劃彭澤縣二0一二年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目人員配備如下:總監(jiān)理工程師:余宗杰;監(jiān)理員(現(xiàn)場監(jiān)理):鄧凱、張建平、………..;九、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)(一)總監(jiān)理工程師職責(zé)總監(jiān)理工程師是監(jiān)理(部)機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人,領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)全體監(jiān)理人員對業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi)的項目工程施工監(jiān)理工作,對外代表監(jiān)理單位。其崗位職責(zé)如下:1、主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃,審批項目監(jiān)理實施細(xì)則,負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)日常工作。2、主持項目監(jiān)理工作會議,審查簽發(fā)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件,指令和備忘錄。3、審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案和措施及進(jìn)度計劃。4、審核簽認(rèn)單項工程、單元工程的質(zhì)量檢驗評定資料,審查承包單位的竣工申驗報告,組織監(jiān)理人員對待驗收的單項工程進(jìn)行質(zhì)量復(fù)檢和竣工予驗收。參與由建設(shè)單位組織的工程項目竣工總驗收。5、審查簽署承包單位的工程支付(包括預(yù)付、中間支付和竣工決算)申請。6、主持或參與工程質(zhì)量事故和安全事故調(diào)查,審查工程項目的變更。7、協(xié)調(diào)建設(shè)單位與承包單位施工合同的爭議,處理索賠,審批延長工期。8、主持整編項目監(jiān)理資料,組織編寫項目監(jiān)理工作報告。(二)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)項目監(jiān)理工程師是在總監(jiān)理工程師的統(tǒng)一安排和組織下做好項目監(jiān)理工作。其崗位職責(zé)如下:1.負(fù)責(zé)編寫監(jiān)理實施細(xì)則;2.審查承包單位提交的計劃、方案、申請、變更、并向總監(jiān)理工程師提出報告;3.負(fù)責(zé)單元工程驗收及隱蔽工程驗收,嚴(yán)格把關(guān)工序質(zhì)量報驗制;4.核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況、根據(jù)實際情況,必要時對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配進(jìn)行平行檢驗,合格時予以簽認(rèn);5.負(fù)責(zé)工程計量工作,審核計價工程量清單;6.定期向總監(jiān)理工程師提交監(jiān)理工作實施情況報告,重大問題及時向總監(jiān)理工程師回報和請求;(三)監(jiān)理員崗位職責(zé)1、現(xiàn)場旁站監(jiān)督施工單位各道工序的施工情況,確保施工單位按照設(shè)計要求和施工規(guī)范進(jìn)行施工,嚴(yán)格把關(guān)工序誓師報驗制。對一般工序經(jīng)檢驗合格的可以簽準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工。2、檢查施工單位投入工程項目的人力,材料、主要設(shè)備,及其使用、運(yùn)行狀況,并做好檢查記錄。3、復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲得工程計量和有關(guān)數(shù)據(jù),并簽署原始憑證。4、擔(dān)任旁站工作,對重要部位和關(guān)鍵工序要實施旁站監(jiān)理,發(fā)現(xiàn)施工中質(zhì)量問題及時向監(jiān)理工程師報告,做好監(jiān)理日記和有關(guān)監(jiān)理記錄。5、做好監(jiān)理工程師交辦的其他監(jiān)理工作。十、項目監(jiān)理工作方法及措施(一)工作方法從事農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工程的項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)和項目監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)遵紀(jì)守法、誠信、公正、科學(xué)的職業(yè)準(zhǔn)則,按照項目監(jiān)理合同和建設(shè)單位所賦予的權(quán)限,獨(dú)立開展項目監(jiān)理工作,應(yīng)做到程序化,規(guī)范化,制度化。其工作方法如下:1、現(xiàn)場記錄:認(rèn)真完善記錄每日施工現(xiàn)場人員、材料、設(shè)備、天氣情況、施工環(huán)境和施工中出現(xiàn)的各種情況。2、發(fā)布文件:在建設(shè)單位授權(quán)范圍內(nèi)發(fā)布通知、指示、批復(fù)、簽證等。3、旁站監(jiān)理:對橋、涵、閘、站等建筑物,在施工重要部位和關(guān)鍵工序的施工,實行連續(xù)性全過程的檢查、監(jiān)督與管理。4、巡視檢查:對所監(jiān)理的工程項目進(jìn)行定期和不定期檢查、監(jiān)督和管理。5、測量:對所監(jiān)理的工程項目進(jìn)行測量,如渠道、砂石路和田間配套小型建筑物可

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