建設(shè)工程獎懲辦法(新)

PAGEPAGE4G-E人員提升練習(xí)與答案第一章 總則第一條 為加強工程項目管理規(guī)范承包商管理保證工程項目高效安全、規(guī)范地進行，特制定本方法。其次條 本方法中的承包商包括設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位第三條 本方法適用于公司全部工程。其次章 嘉獎條例第四條 對項目造價提出可行性建議，經(jīng)接受的確節(jié)省了項目投資本的，視節(jié)省狀況，將節(jié)省成本部分的30%作為嘉獎。第五條 對項目的質(zhì)量、工期、安全等提出合理建議，經(jīng)接受效果好的，視其貢獻嘉獎1000元以上。第六條 依據(jù)公司要求，能夠保質(zhì)保量提前完成建設(shè)任務(wù)的，賜予關(guān)單位嘉獎1000元以上。第七條 各承包商有相互監(jiān)督檢舉權(quán)，如檢舉屬實給公司帶來利的，公司視狀況給相關(guān)單位或個人嘉獎1000元以上。第三章 懲罰條例第八條 設(shè)計單位的設(shè)計藍圖中如消滅錯、漏、缺等問題，每懲罰款1000元。第九條設(shè)計單位不按公司要求準(zhǔn)時到現(xiàn)場解決技術(shù)問題的，每次罰款1000元。第十條監(jiān)理單位有私下收受賄賂，不據(jù)實向公司匯報，刻意隱瞞庇護K2MG-E《專業(yè)技術(shù)人員績效管理與業(yè)務(wù)力量提升》練習(xí)與答案的狀況，公司除要求更換監(jiān)理外，還對監(jiān)理單位罰款5000元以上。第十一條 在公司日常檢查過程中如發(fā)覺監(jiān)理不在施工現(xiàn)場或不要求監(jiān)督施工單位作業(yè)的，每次罰款1000元。第十二條 施工單位不按流程進場施工的，每次罰款1000元以上。第十三條 施工單位不聽從公司或監(jiān)理單位管理的公司除要求更施工單位相關(guān)人員，還對施工單位每次罰款1000元以上。第十四條 施工單位現(xiàn)場不按要求文明施工、佩戴勞保用品，警示示不全，每懲罰款500元。第十五條 施工單位特種作業(yè)不按要求辦理作業(yè)票或不持證上崗的每次罰款5000元。第十六條 由于施工單位緣由造成工期延誤，或未能按時完成其他務(wù)的，每延誤一日罰款2000元。第十七條 施工單位不按要求提交竣工資料和結(jié)算資料每延遲一罰款500元。第十八條 竣工資料不齊全、竣工圖紙與現(xiàn)場不符的，每處賜予監(jiān)單位和施工單位罰款1000元。第十九條 對于平常日常檢查或驗收過程中提出的問題不按要求期整改的，每延遲一日賜予監(jiān)理單位和施工單位罰款1000元。其次十條 各承包商相關(guān)人員無故遲到公司會議的每次罰款200元無故缺席的，每次罰款500元。其次十一條 承包商應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的各項管理方法及合同各項款，違者每次視狀況進行懲罰。設(shè)計單位和監(jiān)理單位進行懲罰，經(jīng)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)批準(zhǔn)后生效，以懲罰通知單的形式告知各承包商。K2MG-E《專業(yè)技術(shù)人員績效管理與業(yè)務(wù)力量提升》練習(xí)與答案其次十三條 承包商在收到懲罰通知單后需在三個工作日內(nèi)將罰款繳至公司財務(wù)資產(chǎn)部；逾期不繳的，視為認(rèn)同懲罰，將罰款金額在相關(guān)用里扣除，并處以1%罰款金額/日的滯納金。第四章 附 則其次十四條 本方法由公司工程部負(fù)責(zé)解釋其次十五條 本方法自印發(fā)之日起施行。附：《獎罰記錄單》獎懲記錄單序時序時號間（獎罰條例）獎罰建議提請人123獎罰建議：審核意見