塑膠操場施工組織設(shè)計

技術(shù)投標(biāo)文件（正本）名目三、主要施工方案（一、測量放線方案（二、基礎(chǔ)施工工藝（三、砂石基層施工工藝（四、混凝土墊層施工工藝（五、排水溝施工工藝（六、人造草皮施工工藝（七、橡膠跑道施工工藝四、施工部署（一、施工部署原則（二、施工組織機(jī)構(gòu)（三、施工機(jī)械規(guī)劃（四、材料規(guī)劃（五、勞動力規(guī)劃（六、工期保證規(guī)劃五、主要施工管理措施（一、質(zhì)量保證措施（二、安全保證措施（三、文明施工措施（四、環(huán)境保護(hù)措施（五、降低污染措施（六、成品保護(hù)措施（七、降低成本措施七、夜間施工及雨季施工措施八、竣工驗收附表一、主要施工機(jī)械規(guī)劃配置表附表二、用于該工程試驗及檢驗儀器規(guī)劃表附表三、勞動力規(guī)劃表一、編制依據(jù)（一、施工圖紙1、招標(biāo)方提供的標(biāo)書文件和圖紙及其他資料。2、主要規(guī)范、規(guī)程3、有關(guān)國家法律、法規(guī)二、工程概況（一、工程概況信息：工程概況：本工程為托縣第二中學(xué)塑膠操場工程，建筑面積平方米，修4007140方米，彩磚怕麻煩。2015715201593078（二、施工條件12、現(xiàn)場電源、水源由甲方指定，并已引入現(xiàn)場。場地具備施工條件。三、主要施工方案（一、測量方線方案1、先依據(jù)甲方給出的基準(zhǔn)樁位進(jìn)行現(xiàn)場控制樁的引測和定位放線。2、本工程平面布置變化較多，施工測量較為復(fù)雜，應(yīng)充分考慮長度、尺寸變化等的影響，削減累積誤差。3、施工預(yù)備（1)、測量器具預(yù)備：J22，DS322.5kg450M2，5M522絲線、尼龍線。（2)、人員配備：為保證測量精度，設(shè)專職測量技術(shù)人員2人定機(jī)定路線（沉降觀測還應(yīng)做到定時間，另配備輔助工3名。（3)、對前期基準(zhǔn)點的接受與校核：接受建設(shè)單位或樁基施工單位提供的現(xiàn)場基準(zhǔn)點和水準(zhǔn)點，建立現(xiàn)場測量控制網(wǎng)，對現(xiàn)有基準(zhǔn)點與水準(zhǔn)點進(jìn)行必要的復(fù)核。4、標(biāo)高控制：標(biāo)高控制首先是水準(zhǔn)基點的控制，依據(jù)本工程特點，水準(zhǔn)基點在場地東、西兩側(cè)各設(shè)一個，打設(shè)鋼管及澆筑混凝土，形成一個水準(zhǔn)基點控制網(wǎng)，每次引測測量時進(jìn)行水準(zhǔn)基點復(fù)測。5、場地定位：依據(jù)甲方提供坐標(biāo)點及施工圖紙，利用經(jīng)緯儀將場地尺寸放射到場地上，并灑上白線。利用經(jīng)緯儀在場地四角布設(shè)樁點，在土方施工時將樁點引到場地外側(cè)，以便隨時對場地尺寸進(jìn)行核實。6、測量精度保證措施（1)（2)、對經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼卷尺等測量儀器在使用前進(jìn)行鑒定認(rèn)可，對經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀還應(yīng)及時周檢。（3)、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼卷尺等測量器具由專職測量員保管保養(yǎng)，每次用后進(jìn)行擦洗或上油等保養(yǎng)工作，其他人員不得操作此類測量器具，在雨天進(jìn)行測量尚應(yīng)對水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀實行蔽雨措施。（4)、當(dāng)露天測量時，應(yīng)盡量避開五級風(fēng)以上的天氣。（5)、采納準(zhǔn)確的測量方式，如水準(zhǔn)測控時，盡量將水準(zhǔn)儀放在中間位置，削減可能存在的儀器誤差（二、基礎(chǔ)施工工藝：1、土方開挖及碾壓：2、開挖土方前應(yīng)探明場地地下管線情況，杜絕野蠻施工。依據(jù)設(shè)計高程及現(xiàn)場情況對場地進(jìn)行開挖。3、開槽完成后應(yīng)對場地進(jìn)行壓實，4、在施工素土夯實時，應(yīng)著重留出預(yù)埋雨水管和電源信號井處的部位不夯實，以免給管溝挖土增加工作量。5、基土壓實標(biāo)準(zhǔn)以重型擊實試驗為準(zhǔn)分層測定，每層壓實度均應(yīng)符合結(jié)合，同時著重不得影響環(huán)境和其它設(shè)施。6、開挖同時把握開挖深度，嚴(yán)禁超挖，并定出標(biāo)高及坡度，開挖完畢12T95%。如有翻漿現(xiàn)象，必需全部挖除爛泥，用角石回填。嚴(yán)禁超挖，并在施工經(jīng)過中要隨時把握深度，找好跑道橫坡度及水溝的排水坡度。挖除的余泥、側(cè)石用自卸汽車外運。7、碾壓時，從低處自高碾壓，碾壓輪跡重疊20—30cm，6—8T8—12T不起波浪，表面無輪跡為止。（三、砂石基層施工工藝:1、機(jī)具設(shè)備：、機(jī)械設(shè)備：裝載機(jī)、推土機(jī)、平地機(jī)、壓路機(jī)、水車、自卸汽車、主要測量設(shè)備：全站儀、水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、灌砂筒、3、鋼尺2．作業(yè)條件：、砂夾石下承層表面應(yīng)平整、堅實，并驗收合格。檢驗項目包括、施工現(xiàn)場運輸?shù)缆窌惩ā?．施工工藝：測量放

整平碎石運輸 攤鋪 碾壓 接縫處理4．操作方式、測量放線：標(biāo)出基層面設(shè)計高程，、級配石運輸：集料裝車時，應(yīng)控制每車料的數(shù)量根本相等。依據(jù)沒段的寬度、厚度算出料堆的堆放距離，卸料時嚴(yán)格控制其距離。（3)～攤鋪，表面應(yīng)力要求平整。③用平地機(jī)將拌合均勻的混合料按規(guī)定的地面進(jìn)行整平和整形，在整形經(jīng)過中，應(yīng)著重消除粗細(xì)集料離析現(xiàn)場。④用壓路機(jī)在已經(jīng)初平的路段上快速碾壓一遍，以暴露潛在的不平整。并采納平地機(jī)進(jìn)行精平。、碾壓：當(dāng)混合料的含水量等于或略大于最佳含水量時，立刻用1～24～6后輪必需超過兩段的接縫處，后輪壓完路面全寬時，即為一遍。碾壓一直進(jìn)1～2的碾壓速度宜先慢后快，頭兩遍采納～公里/小時，之后采納～公里/小時。2～3或急剎車。含土的級配碎石嗎，應(yīng)進(jìn)行滾漿碾壓，一直壓到碎石層中無多余細(xì)土泛到表面為止。、接縫的處理：每日的工作接縫做成橫向接縫，小次施工前將未經(jīng)下的斷面，然后再攤鋪新的混合料。5、季節(jié)性施工：、雨期施工時著重及時收聽天氣預(yù)報，并實行相應(yīng)的排水措施，以防雨水進(jìn)入路面基層，沖走基層表面的細(xì)粒土，從而降低基層強(qiáng)度。、雨期施工期間應(yīng)隨鋪隨碾壓，當(dāng)天碾壓成活。。6、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：、選用質(zhì)地堅韌、無雜質(zhì)碎石、砂礫、砂，顆粒級配符合要求（2)、配料準(zhǔn)確，塑性指數(shù)符合規(guī)定、混合料攪拌均勻.、碾壓應(yīng)遵循先情后重的原則，灑水碾壓至要求的密實度。、驗收時表面要平整密實，邊線整齊，無松散現(xiàn)象。7、成品保護(hù)：、封閉施工現(xiàn)場；懸掛醒目的禁行標(biāo)志，設(shè)專人引導(dǎo)交通，看護(hù)現(xiàn)場。、嚴(yán)禁車輛及施工機(jī)械進(jìn)入成活路段，倘若必需走碾壓完的基層，必需對基層實行保護(hù)措施。級配碎石成活后，如不連續(xù)施工，應(yīng)適當(dāng)灑水濕潤。（四、混凝土墊層施工工藝基層清理基層表面的濕潤（不得基層清理基層表面的濕潤（不得有積水）水泥混凝土的振實打抹壓光（工縫）養(yǎng)成品保護(hù)護(hù)2、操作工藝、基層清理：鋪設(shè)前必需將基層沖洗潔凈，依據(jù)水準(zhǔn)基準(zhǔn)線（如：+500mm）彈出厚度控制線，并貼灰餅、沖筋。、基層表面的濕潤：基層表面提前濕潤，但不得有積水現(xiàn)象。鋪設(shè)面層時，先在表面均勻涂刷水泥漿一遍，其水灰比值為～。隨刷隨按挨次鋪筑混凝土面層，并用木杠按灰餅或沖筋拉平。、水泥混凝土的振實：用平板振搗器振搗密實，若無機(jī)械設(shè)備，30應(yīng)保證面層與基層結(jié)合堅固。、打抹壓光：待2～3h工序必需在混凝土終凝前完成。施工縫應(yīng)留置在伸縮縫處，當(dāng)撤除伸縮縫模板時，用捋角器將邊捋壓齊平，待混凝土養(yǎng)護(hù)完后再清除縫內(nèi)雜物，按要求分別灌熱瀝青或填瀝青砂漿。12h34次（天熱時增加次數(shù)，約需連續(xù)10～15d左右。但當(dāng)日平均氣溫低于℃，不得澆水。3．成品保護(hù)、澆筑的墊層強(qiáng)度達(dá)到以后，才可允許人員在其上面走動和進(jìn)行其他工序施工。、施工時，混凝土運輸工具不得碰觸地面，對隱蔽的電氣線管應(yīng)進(jìn)行保護(hù)。（五、排水溝施工工藝1．總體組織開槽時作好開槽時的支護(hù)，對待有地下水影響的溝槽，應(yīng)作好溝槽排水。內(nèi)環(huán)排水溝工程本工程場地周圍排水溝為砼墻體，深度隨坡度變化，100mmC20層，100mmC205%。溝槽開挖及回填(1)、開挖方式工挖土。在機(jī)械挖槽時，由于機(jī)械不行能準(zhǔn)確地將槽底按規(guī)定高程整平，為避開超挖，機(jī)械開挖時應(yīng)在設(shè)計槽底保留15并及時測量槽底高程和管中線。(2)、混凝土墊層施工：溝槽開挖后，對溝底進(jìn)行夯實，采納小型蛙式9310cm，以內(nèi)，依據(jù)圖紙設(shè)計標(biāo)高攤鋪平整。夯實系統(tǒng)達(dá)到93%以上。、鋼筋綁扎：依據(jù)圖紙要求，對鋼筋構(gòu)件進(jìn)行預(yù)加工，鋼筋下料要準(zhǔn)確，鋼筋綁扎應(yīng)符合規(guī)范要求，充分留好保護(hù)層的厚度，使鋼筋打完混凝土后不外漏。加工時應(yīng)著重鋼筋連接處綁扎堅固，假若焊接應(yīng)保證點焊接到位，確保無生點。、墻體澆注混凝土：支模：支模時嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計圖紙設(shè)定的標(biāo)高進(jìn)行測量，確保支模平順，堅固，嚴(yán)密，嚴(yán)禁出現(xiàn)跑漿、露漿現(xiàn)象。澆注混凝土：澆注C2024輕拿輕放。、土體回填：當(dāng)溝墻、砂漿、混凝土達(dá)到肯定強(qiáng)度后，方可進(jìn)行土體回填，溝槽應(yīng)回填至基礎(chǔ)下側(cè)。土體回填應(yīng)分層填筑壓密，做到隨填隨壓。每層虛鋪厚度不30cm90%。、溝蓋板的制作及安裝：溝蓋板制作能夠?qū)嵭鞋F(xiàn)場澆筑形式，現(xiàn)場澆筑時應(yīng)著重以下事項：選用上好模板，保證不變形，四角固定堅固。鋼筋下料時，保證鋼筋保護(hù)層的厚度，尺寸不宜過大。保證中間的排水口平直，把誤差控制到最低，以免蓋板時排水口歪斜。蓋板鑲砌時應(yīng)保持平直，整1：2（六、人造草皮面層施工方案（厚度50mm顆粒。120mmC2030500）1、人造草坪鋪設(shè)流程理—膠粒填充及梳理—草苗梳理及現(xiàn)場整理—驗收（1)、草坪下車、材料進(jìn)場及場內(nèi)運輸貨物直接運到場地內(nèi)，由甲方、監(jiān)理（或任一方）與我方共同現(xiàn)場拆鉛封驗貨，核對貨物確實與進(jìn)場清單相符，方可組織卸貨。膠必需存放在室內(nèi)陰涼處，石英砂和膠?？陕短齑娣?，但石英砂需防雨淋。石英砂和膠粒的存放處必需不阻礙場內(nèi)交通，和不阻礙其他項目的施工。（2)、草坪鋪展（依據(jù)場地圖紙和實際定貨情況，決定從何處起鋪及鋪設(shè)方向。鋪展時應(yīng)著重草苗倒向是否全都，如不全都需及時進(jìn)行調(diào)整。合理分配草卷，首先吊正織有白線的草卷的白線位置，并用沙袋或膠粒袋壓住固定。草卷一旦打開，必需盡快將草幅鋪平，不能有任何肉眼可見的褶子。如遇大風(fēng)，須用沙袋或膠粒袋壓住固定。鋪展時，應(yīng)盡量將草幅對直，以便于對縫。（3)、裁邊及對縫用裁邊器沿草卷邊沿修剪掉草卷不整齊之自然邊。復(fù)核白線位置，將裁好的草卷由白線位置向兩邊對拼整齊，略留適當(dāng)縫隙。（4)、打膠及草幅粘接打膠：將雙組份的粘合劑混合攪拌均勻；攪拌時應(yīng)著重桶底和桶上部分是否充分?jǐn)噭?；按“用一桶開一桶攪一桶”的原則；攪拌的均勻程度以兩種膠融合（BA）為準(zhǔn)。刮膠：安裝刮膠器，裝好接縫帶，依據(jù)需粘接的草副的長度，將攪拌好的膠均勻地刮在相應(yīng)長的接縫帶上。草幅粘接：將對好縫的草幅邊沿翻轉(zhuǎn)過去，將刮好膠的接縫帶放置于草幅之間。沿一邊的草幅細(xì)調(diào)接縫帶的位置，保證接縫位置位于有膠位置的中間；調(diào)整完畢后，翻轉(zhuǎn)另一邊的草幅。檢查草幅邊緣的草苗是否被粘住，如有則及時剔出，同時檢查接縫寬度是否合適，并及時調(diào)整。踩膠。（5)、劃線施工按圖紙要求設(shè)定整個場地的白線位置，經(jīng)復(fù)驗后，裁下白線處的綠色草坪，用相應(yīng)寬的白線替換相應(yīng)的位置，再用接縫帶黏結(jié)。（6)、復(fù)查整個場地的草坪鋪好后，需按鋪設(shè)程序?qū)γ恳坏拦ば蜻M(jìn)行檢查。（7)、鋪設(shè)石英砂按設(shè)計量裝砂，調(diào)整灑砂車的運行速度和滲砂速度，先沿一方向勻速鋪設(shè)，再沿此方向梳理一遍，然后再沿此方向梳理一遍，然后再沿垂直方向鋪砂并梳理，如此重復(fù)，直至砂粒大面積鋪至設(shè)計標(biāo)高后，檢查局部有無漏鋪（8)、鋪設(shè)橡膠顆粒按設(shè)計量裝膠粒，調(diào)整灑膠粒車的運行速度和滲膠粒的速度，先沿一方向勻速鋪設(shè)，再沿此方向梳理一遍，然后再沿此方向梳理一遍，然后再沿垂直方向鋪膠粒并梳理，如此重復(fù)，直至膠粒大面積鋪至設(shè)計標(biāo)高后，檢查局部有無漏鋪并及時補充砂粒。鋪設(shè)經(jīng)過充中發(fā)覺其他雜物需立刻去除，以確保施工質(zhì)量。（9)、草苗梳理用草苗梳理機(jī)沿場地縱橫雙向依次梳理，直至將草苗全部梳理出膠粒層。（10)、清理預(yù)備資料報校方和監(jiān)理驗收。2、工程質(zhì)量檢驗要求（1)、主要項目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)主要材料為草纖維材質(zhì)的人造草，填充材料為石英砂和橡膠顆粒。植草5022－25861010c（足球場，無彎曲現(xiàn)象。運動經(jīng)過不會有大量草纖維脫落現(xiàn)象。場地清理潔凈，要做到工完場清。嚴(yán)格檢查草坪粘接是否堅固，處理石英砂和橡膠顆粒層不均勻的現(xiàn)象，一切工程施工均以合約雙方確認(rèn)的施工圖及相關(guān)文件為準(zhǔn)；如有格外情況，須雙方有關(guān)人員共同作決定，并以書面記錄及雙方代表簽證后方可執(zhí)行。（七（15mm11mm4mm100mm6+500）1．施工前預(yù)備工作：、施工現(xiàn)場進(jìn)行圍護(hù)處理，封閉施工區(qū)，避開外界因素對施工的影響。、繪制施工現(xiàn)場平面布置圖，明確各施工區(qū)域及材料堆放，嚴(yán)禁煙火的地方應(yīng)立牌明示。、施工常用器具分類存放。、組織主要施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工技術(shù)手冊。、現(xiàn)場丈量場地尺寸，計算場地實際面積，核算材料實際需求量。2．基礎(chǔ)檢測及處理：、基礎(chǔ)檢測檢查有無反油現(xiàn)象，并將反油處清除潔凈；檢查基礎(chǔ)接茬處是否平順；經(jīng)過試水，清洗基礎(chǔ)表面的灰塵、砂土，同時找出不平、積水的地方，并做95％33mm。、修補處理：先將反油處清除，然后用干燥碎石填實，再用修補料找平；基礎(chǔ)與排水溝接茬不平的地方先用打磨機(jī)進(jìn)行打磨，然后用修補料找平。3、測量放線：、基準(zhǔn)點定位：使用經(jīng)緯儀、100標(biāo)記。、測放施工線：經(jīng)過校驗基準(zhǔn)點無誤后，開頭測放鋪裝預(yù)制型橡膠跑道施工線。主要技術(shù)要求：施工線為預(yù)制型橡膠跑道鋪裝的基準(zhǔn)線，要保證尺寸精確，且應(yīng)用黑色記號筆（或墨線）清晰標(biāo)出（勿用白色和紅色第一道、第五道和最外道三條施工線；施工線和跑道標(biāo)記線不同，施工線僅5CM記線的中間。4、預(yù)制型橡膠跑道鋪材粘接：（1)、重壓物擺放（建筑紅磚）外側(cè)分別排放兩層，并及時依據(jù)施工需要布置人員將建筑紅磚運至作業(yè)區(qū)。（2)、配料：配料工作區(qū)的布置：配料區(qū)地面用彩條布鋪墊，防止膠料灑落在地面，污染場地；配料所用工具、材料一律置放在彩條布上，保持地面清潔。攪拌時做到不溢料、不撒料、不帶入生料、攪拌均勻、時間準(zhǔn)確。倒料時桶壁及桶底的余料應(yīng)用耙子刮凈，著重不污染攪拌桶。（3)、膠板粘接：膠板排放：粘板之前，需將膠板用推車運至作業(yè)區(qū)。應(yīng)以一條曲直分界線為橫向基準(zhǔn)，以第一道施工線為縱向基準(zhǔn)，作為粘板的起始處。粘板挨次遵循由內(nèi)向外，由遠(yuǎn)及近原則，先鋪裝主跑道，再鋪裝跳高區(qū)域、撐桿跳區(qū)域和跳遠(yuǎn)區(qū)和緩沖區(qū)。（/）與跑道跑進(jìn)方向（逆時針）50膠板攤開排放對齊后，用粉筆等沿縱、橫向邊緣在基礎(chǔ)上清晰標(biāo)出，確定膠粘劑的刮涂區(qū)域，并將膠板放置10－207－9刮涂膠粘劑：將配制好的膠粘劑在卷起膠板的一側(cè)沿中心線均勻的倒在基礎(chǔ)表面，起始處膠粘劑預(yù)留量要稍多，然后用抹子刮涂膠粘劑。刮涂著重要均勻、飽滿，以粉筆界限和施工線為刮涂區(qū)域；待刮涂11劑，并開頭刮涂。板的橫向接頭處膠粘劑的余量要充分，以便板頭裁接用。放板粘接：2內(nèi)側(cè)膠板邊緣施工線滾放；以后各道放板時，每滾放約0.5將膠板縱向接縫擠壓密實。膠板滾放擠嚴(yán)后，應(yīng)及時用重物將膠板邊緣壓實，膠板兩側(cè)可用建筑用紅磚壓置。直道部分用磚的大平面，一塊接一塊壓置兩層，中間用磚的大平面壓置一層即可。第一道內(nèi)側(cè)和最外一道外側(cè)沿膠板邊緣壓實即可，其他各理，用磚的長側(cè)面一塊接一塊沿接縫重壓兩層。在處理彎道的經(jīng)過中，由于膠板內(nèi)側(cè)受力明顯增強(qiáng)，膠板兩側(cè)用磚的長側(cè)面，大平面朝前，一塊接一塊壓置一層，中間用磚的大平面壓置一層即可。半圓區(qū)粘接膠板的壓置方式同直道部分。（建筑紅磚12板頭裁接:膠板橫向端口粘接時，應(yīng)先用鋼（鋁）制裁板壓穩(wěn)，裁齊，上壓膠板與203－5質(zhì)量。5、著重事項：（1)、鋪設(shè)前場地要清掃潔凈、清潔，顆粒、雜物每日要清理。（2)、送料經(jīng)過中不溢料、灑料，車輪、鞋底要潔凈。（3)、送料人員聽從攤鋪人員的指揮，倒料時避開局部缺料、多膠的現(xiàn)象。（4)、每粘接一塊膠板，刮涂完膠粘劑后應(yīng)及時將邊緣殘余膠料清除潔凈。（5)、膠板側(cè)面必需布置專人用小鏟刀刮涂膠粘劑，肯定要刮涂均勻飽滿，同時避開污染膠板表面。（6)、用建筑紅磚壓制膠板前，肯定要把膠板接縫處擠嚴(yán)。6、場地修整：膠板粘接完畢后，應(yīng)對場地進(jìn)行細(xì)致檢查，對接縫不嚴(yán)和邊緣處粘接不堅固等現(xiàn)象，及時認(rèn)真處理。（1)、縫隙的修補：將膠粘劑灌入一次性注射器內(nèi)，將針頭插入縫隙內(nèi)，使膠粘劑注滿整個縫隙，與膠板表面平齊即可，著重不要污染膠板表面，為防止膠粘劑固化過快造成注射器凝固在配料時可在膠粘劑內(nèi)添加適量的丙酮或二甲苯進(jìn)行稀釋。著重：補縫前，縫隙肯定要干燥，縫隙內(nèi)有水或潮濕時，切勿處理。（2)、邊緣部位未粘接堅固：在膠板粘接經(jīng)過中，由于膠粘劑沒有刮涂到位或刮涂不均勻不飽滿，致使膠板邊緣有部分因粘接不堅固，造成與基礎(chǔ)脫落現(xiàn)象，應(yīng)及時處理。處理方式：將未粘接好的部位用工具支起，將底部清理潔凈，重新刮涂膠粘劑，粘牢，重物壓實。7、畫線：場地經(jīng)過修補、清洗后，進(jìn)行畫線工作。畫線是精雕細(xì)作程序，除確保測量儀器、設(shè)備、工具的精確度以外，施工人員應(yīng)具備責(zé)任心強(qiáng)、工作認(rèn)真的素養(yǎng)。其測量精度為萬分之一，選用的鋼尺應(yīng)充分考慮尺長檢定及修改，點位線放完后，應(yīng)進(jìn)行三人校對，校對符合要求后再噴線。噴線盒應(yīng)每道一個，以保證跑道弧線的均勻全都性。噴線經(jīng)過中，著重噴線盒要及時清洗，避開噴線漆滴落在跑道表面，以保證跑道表面的美觀、潔凈。（1)、技術(shù)要求：點位線清晰、不反光、無明顯虛邊；所有跑道線、起跑線、終點線用白色標(biāo)出，寬度為5cm；跑道、助跑道寬為±0.01m；所有起跑線，直道的、前伸的和弧形的，對待每名運動員所允許選取的最短路線距離是全都的，且不100m110m20mm，其余正差應(yīng)小于跑進(jìn)長度（m）1/10000。8、清理場地：按要求尺寸定位放線，用硅PU按要求尺寸定位放線，用硅PU（八）彩磚鋪設(shè)：素土夯實、換填粗砂270厚、300厚3:7灰土，30厚粗砂，115厚彩磚。四、施工部署（一、施工部署原則1、我公司將為本工程提供充裕的物資支持，確保工期進(jìn)度及施工質(zhì)量。使項目部能夠依據(jù)需要合理調(diào)配工期，按驗收、交接、交用等關(guān)鍵部位的關(guān)鍵點調(diào)控總體工期。2、依據(jù)工期要求，科學(xué)、合理的布置工序，在保證質(zhì)量的前提下，盡量搶工期。把受天氣影響較大的工序，盡量避開雨季完成。3、項目部管理將發(fā)揮整體優(yōu)勢，降低人為責(zé)任風(fēng)險，提升總體協(xié)作協(xié)作效率，建立高效的實體協(xié)作、協(xié)作運作體系。4、調(diào)整施工現(xiàn)場管理模式，充分發(fā)揮勞務(wù)人員的潛力，提升大規(guī)模施工的控制管理水平。5、各項施工設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料的配備必需最大限度的滿足生產(chǎn)進(jìn)度要求（二、施工組織（項目部組織機(jī)構(gòu)）1、項目部項目經(jīng)理，負(fù)責(zé)統(tǒng)管全局，對項目部的安全生產(chǎn)、施工管理負(fù)全面責(zé)任；在項目部設(shè)有技術(shù)組、質(zhì)量組、安全組、預(yù)算組、材料組、后勤組等分支機(jī)構(gòu)，協(xié)助項目經(jīng)理對工程施工進(jìn)行管理。2、主要人員分工及職責(zé)項目經(jīng)理:、對工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，定期召開質(zhì)量例會，保證質(zhì)量管理渠道暢通。給予質(zhì)量監(jiān)督人員以質(zhì)量否決權(quán)。、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系文件在本項目的實施，完善工程項目的組織結(jié)構(gòu)；明確人員職責(zé)，按規(guī)定完成公司下達(dá)的各項任務(wù)，對完成項目質(zhì)量指標(biāo)負(fù)責(zé)。代表公司履行合同。、負(fù)責(zé)項目部的日常管理工作，組織均衡生產(chǎn)加強(qiáng)經(jīng)過控制，確保施工全經(jīng)過處于受控狀態(tài)。、負(fù)責(zé)組織分部、分項施工方案和項目質(zhì)量規(guī)劃的編寫，對所承擔(dān)的工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。、負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量的定期檢查、評定工作；組織處理和解決施工中出現(xiàn)的各項質(zhì)量事故，落實糾正和預(yù)防措施，對違反操作規(guī)程造成的質(zhì)量事故組織分析和處理。、監(jiān)督檢查各部門人員及操作人員做好生產(chǎn)經(jīng)過的各種質(zhì)量記錄，保證資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。。項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人:、確保所制定的技術(shù)文件、質(zhì)量管理文件的準(zhǔn)確性、有效性、可操作性，并對其負(fù)責(zé)，對質(zhì)量問題要及時糾正、預(yù)防，并制定出準(zhǔn)確的指導(dǎo)性文件。、負(fù)責(zé)主持編寫項目工程質(zhì)量規(guī)劃和施工組織設(shè)計及專項施工方案，組織有關(guān)人員進(jìn)行圖紙自審、會審和設(shè)計技術(shù)交底工作，辦理各類工程治商，對工程的技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)。、主持對工程質(zhì)量的定期檢查、評價；制定糾正措施方案并監(jiān)督檢查落實情況。負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督項目部各級人員履行質(zhì)量職責(zé)、做好質(zhì)量記錄。。項目部技術(shù)員:、執(zhí)行公司質(zhì)量方針，協(xié)助主任工程師達(dá)到工程技術(shù)管理要求，及時解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。、負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)管理工作，參加圖紙自審、會審、設(shè)計交底，編制工程的施工組織設(shè)計、質(zhì)量規(guī)劃和分項、分部施工方案；辦理設(shè)計變更洽商。、參加工程施工組織設(shè)計中間檢查、結(jié)構(gòu)預(yù)檢和驗收等工作及工程質(zhì)量事故調(diào)查、處理及糾正和預(yù)防措施的制定。、負(fù)責(zé)本工程的試驗、測量的指導(dǎo)監(jiān)督工作及工程試件、送樣品種數(shù)量的試驗交底工作。、參加設(shè)計交底、技術(shù)交底，負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。、參加施工組織設(shè)計編制并提出質(zhì)量保證措施。、參加上級組織的質(zhì)量監(jiān)督檢查，提供所需的質(zhì)量資料。程質(zhì)量檢查，參加上級組織的質(zhì)量檢查及現(xiàn)場閱歷溝通會議。、整理質(zhì)量方面資料，建立質(zhì)量問題通知書、工程質(zhì)量獎罰情況、重大質(zhì)量事故等臺帳，按時上報有關(guān)質(zhì)量記錄。、負(fù)責(zé)在施工程項目所有檢驗批向甲方、監(jiān)理的報驗、檢查工作、分部工程的驗收工作，協(xié)助項目經(jīng)理、主任工程師組織竣工驗收。、對進(jìn)場材料的質(zhì)量情況抽查、審核、把關(guān)，確保使用的材料質(zhì)量合格。、負(fù)責(zé)組織施工現(xiàn)場的放線、測量驗證工作。、執(zhí)行測量方案，負(fù)責(zé)保存、提供測量記錄和相關(guān)報告。、負(fù)責(zé)測量設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)。項目部材料組:、負(fù)責(zé)材料采購—收貨―驗收入庫—出庫，監(jiān)督材料的質(zhì)量和進(jìn)場時間。依據(jù)設(shè)計圖紙和施工規(guī)劃編制材料供應(yīng)規(guī)劃。并做好材料的考察、進(jìn)場、標(biāo)示、儲存、材料核算等工作。、執(zhí)行材料管理制度，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗收規(guī)范，嚴(yán)把材料進(jìn)場、使用關(guān)。、負(fù)責(zé)對進(jìn)場的原材料、成品、半產(chǎn)品及顧客提供物資的質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行驗收，建立驗收臺帳；負(fù)責(zé)提供材質(zhì)證實及相關(guān)資料，做好材料的標(biāo)識和檢驗試驗狀態(tài)的標(biāo)識工作。、負(fù)責(zé)檢查施工現(xiàn)場的環(huán)境與安全防護(hù)及施工設(shè)備的驗收檢查，落實安全生產(chǎn)管理措施，發(fā)覺隱患及時處理，提出整改建議并做好檢查記錄。、負(fù)責(zé)對外包施工人員的進(jìn)場教育和環(huán)境與安全培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況。、負(fù)責(zé)協(xié)作主任工程師編制安全防護(hù)施工方案，確保施工作業(yè)面有便于保證施工質(zhì)量的、安全的防護(hù)設(shè)施。、對項目的各種安全防護(hù)設(shè)施負(fù)責(zé)，確保其安全性，并確保其外觀形象的統(tǒng)一性與良好性。、主要負(fù)責(zé)該項目的合同、變更簽證、索賠、工程預(yù)決算、勞動力的配置、施工任務(wù)單的結(jié)算、成本核算和成本控制等編制。、認(rèn)真執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，準(zhǔn)確執(zhí)行定額標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確處理合同條款的規(guī)定。依照施工圖紙和有關(guān)文件，參加編制工程概算，并及時編制施工預(yù)算，建立健全合同預(yù)算臺帳，積累資料。項目部后勤保障員:勤保障工作（三、主要施工機(jī)械規(guī)劃1、依據(jù)工程的施工進(jìn)度及施工工藝確定施工機(jī)具配備的要求、數(shù)量及進(jìn)場布置，編制施工機(jī)具需用量規(guī)劃。2、由本公司內(nèi)部負(fù)責(zé)解決的施工機(jī)具，應(yīng)依據(jù)需用量規(guī)劃組織落實，確保按期供應(yīng)。3、進(jìn)場前將施工機(jī)具進(jìn)行二次檢驗，消除隱患，保證施工使用。4、機(jī)具設(shè)備的規(guī)劃控制：對項目內(nèi)部采購的機(jī)具設(shè)備，制定詳細(xì)的采購規(guī)劃；對待國外進(jìn)口設(shè)備應(yīng)做好驗收、檢驗工作。5、對待機(jī)具設(shè)備因素的控制，應(yīng)依據(jù)施工工藝的需要，合理地選用先進(jìn)機(jī)具，為了保證生產(chǎn)順利進(jìn)行，機(jī)具在使用前必需檢查，在使用經(jīng)過中要加強(qiáng)維修與保養(yǎng)，并定期維修，使用之后精心保管，建立管理制度，避開損壞，削減損失。6、依據(jù)施工進(jìn)度、施工規(guī)劃，由項目機(jī)械管理員提前聯(lián)系，按時到場，并對機(jī)械進(jìn)行檢查，確保工程的順利進(jìn)行。（四、材料規(guī)劃1、本工程施工所需的材料、構(gòu)配件、機(jī)具設(shè)備品種多、數(shù)量大，能否保證按規(guī)劃供應(yīng)，對整個施工經(jīng)過舉足輕重，將直接影響到工程進(jìn)度。2、依據(jù)工程各部位的進(jìn)度規(guī)劃及施工工藝，制定相應(yīng)的材料規(guī)劃，按規(guī)格數(shù)量及相關(guān)材料質(zhì)量認(rèn)證程序提前落實產(chǎn)地、廠家，并進(jìn)行考察。各分試驗，符合質(zhì)量要求后依據(jù)其使用時間陸續(xù)進(jìn)場，材料儲存必需符合規(guī)范要求，材料按平面圖分類堆放整齊，潔凈有序，桿料板材設(shè)欄碼放，各種標(biāo)識并建立嚴(yán)格的領(lǐng)退料手續(xù)和審批制度。各種材料碼放整齊，分類標(biāo)識；施工機(jī)械，機(jī)具?？坑行颍⒈３滞庥^清潔性能良好，夜間派專人看護(hù)。3、工程材料預(yù)備及使用規(guī)劃程所需材料用量規(guī)劃，作為備料、供料和確定倉庫，堆場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)。依據(jù)材料需用規(guī)劃，做好材料的申請、訂貨和采購工作，使規(guī)劃得到落實。組織材料按規(guī)劃進(jìn)場，并做好保管工作。4、設(shè)備加工訂貨預(yù)備及進(jìn)場規(guī)劃的需用量規(guī)劃。依據(jù)需用量規(guī)劃，向有關(guān)廠家提出的加工定貨規(guī)劃要求，并簽訂定貨合同，及時預(yù)付定金，保證材料及時進(jìn)場。組織配件、設(shè)備按規(guī)劃進(jìn)場，按施工平面布置圖作好材料存放及保管工作（五、主要勞動力規(guī)劃1、施工現(xiàn)場依據(jù)施工預(yù)算、施工方案和施工作業(yè)進(jìn)度規(guī)劃編制勞動力需用規(guī)劃，做到各施工專業(yè)和工種合理配置，依據(jù)工程需要隨時對人員進(jìn)行調(diào)整。2、項目部可依據(jù)工程施工的需要，隨時向公司技術(shù)人員管理中心提出增加管理人員，并由其布置有豐富施工閱歷的技術(shù)人員加入到項目部，加強(qiáng)項目部技術(shù)管理力氣。3、組建施工作業(yè)隊組，及時到場進(jìn)行施工作業(yè)。依據(jù)施工專業(yè)不同，在施工的各個階段依據(jù)施工組織方式，組建不同形式的作業(yè)隊組，做到精干合理。（六、工期保證措施1、建立完整的工期保證體系。2、進(jìn)度規(guī)劃：依據(jù)本工程要求，結(jié)合我公司的施工閱歷和實力，能夠編制總施工進(jìn)度規(guī)劃表。并且在施工中，編制周、月施工進(jìn)度規(guī)劃，以實現(xiàn)本工程工期目標(biāo)管理。3、進(jìn)度規(guī)劃保證措施：（1)、依據(jù)施工總進(jìn)度規(guī)劃編制各時期的較為詳細(xì)的實施作業(yè)規(guī)劃，以向參加施工班組下達(dá)任務(wù)。（2)、依據(jù)施工總進(jìn)度規(guī)劃和實施作業(yè)規(guī)劃，編制各個時期的各種材料供、構(gòu)件、機(jī)械設(shè)備等采購進(jìn)場規(guī)劃，并設(shè)專人負(fù)責(zé)。（3)、要常常和定期地檢查規(guī)劃實施情況，包括工期形象進(jìn)度，資源供應(yīng)及管理工作進(jìn)度，在實施經(jīng)過中，如偏離規(guī)劃，應(yīng)分析原因，確保關(guān)鍵工序規(guī)劃執(zhí)行，全體管理人員和施工人員同心協(xié)力，確保工程的施工進(jìn)度和質(zhì)量要求。進(jìn)度落后時，施工隊及時召集各作業(yè)班組開會，檢查、研究、分析原因并實行相應(yīng)措施，并作好會議紀(jì)要，使其按規(guī)劃進(jìn)度進(jìn)行。項目經(jīng)理是規(guī)劃的實施者，又是規(guī)劃的控制者，實施是規(guī)劃控制的落實，控制是保證規(guī)劃按期實施，讓項目經(jīng)理與各基層形成施工項目實施的完整組織系統(tǒng)，也讓各基層對進(jìn)度控制的穩(wěn)定反饋，以信息反饋為依據(jù)，使其符合預(yù)定工期目標(biāo)。4、保證各進(jìn)度規(guī)劃目標(biāo)的實現(xiàn)，做好以下工作：（1)、搞好協(xié)作關(guān)系，爭取一個好的外部環(huán)境，遇到各個部門的協(xié)作問題時，及時請甲方或總包方進(jìn)行協(xié)調(diào)。教育職工遵守法規(guī)，維護(hù)好現(xiàn)場內(nèi)的施工秩序，堅決落實業(yè)主提出的合理化建議。（2)、各級管理人員應(yīng)充分熟悉施工方案和進(jìn)度規(guī)劃，做到心中有數(shù)，克服盲目施工，加強(qiáng)與建設(shè)單位的聯(lián)系工作，及時處理施工、圖紙遇到的問題，以免影響施工進(jìn)度。（3)明確詳細(xì)任務(wù)，使施工班組必需保證按作業(yè)規(guī)劃完成規(guī)定的任務(wù)。（4)、提前做好生產(chǎn)預(yù)備工作，充分發(fā)揮規(guī)劃的先導(dǎo)，確保工程順利進(jìn)行，各工序均應(yīng)在規(guī)劃時間內(nèi)完成，層層把關(guān)，不得拖延，樂觀為下道工序制造條件。（5)、經(jīng)濟(jì)保證措施：保證資金正常運作，確保施工質(zhì)量、安全和施工資源正常供應(yīng)。同時為了進(jìn)一步保證工程質(zhì)量，引進(jìn)競爭機(jī)制，建立獎罰制度、樣板制度，對施工質(zhì)量優(yōu)秀、按規(guī)劃完成的班組、管理人員給予肯定的經(jīng)濟(jì)獎勵，激勵他們在工作中始終能把質(zhì)量放在首位，始終能不忘進(jìn)度，使他們能再接再勵，扎扎實實把工程干好。五、主要施工管理措施（一、質(zhì)量保證措施制，嚴(yán)格控制施工經(jīng)過中的每一個環(huán)節(jié)。依據(jù)工程特點和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的需要，制定一系列規(guī)章制度，將技術(shù)工作和主要工序環(huán)節(jié)納入制度化、規(guī)范化管理軌道。收。質(zhì)量保證體系：1、工程項目的質(zhì)量保證體系是以保證和提升工程項目質(zhì)量為目標(biāo)，把職責(zé)，又能相互協(xié)調(diào)、相互促進(jìn)的系統(tǒng)，使質(zhì)量管理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。本工程的質(zhì)量保證體系為：確保質(zhì)量目標(biāo)，進(jìn)行質(zhì)量控制設(shè)計，本項目嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)，明確工程目標(biāo)，并建立保證體系，用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理和質(zhì)量保證行為。建立健全質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)、落實質(zhì)量責(zé)任制，明確項目班子，各有關(guān)職能部門、人員在保證和提升工程質(zhì)量中所承擔(dān)的任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限；項目領(lǐng)導(dǎo)班子要圍繞本工程質(zhì)量目標(biāo)協(xié)同努力，各盡其責(zé)，并認(rèn)真貫徹工程項目責(zé)任制；項目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，要堅持“質(zhì)量第一”的方針，經(jīng)過嚴(yán)格的質(zhì)量管理工作，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，向業(yè)主交付符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和合同規(guī)定的工程；物資、試驗人員要負(fù)責(zé)供應(yīng)質(zhì)量合格的材料，并及時提供質(zhì)量合格證實。明確檢測項目及措施:原材料檢驗：對所有購進(jìn)原材料的出廠合格進(jìn)行驗收，組織抽樣復(fù)檢，檢驗合格的原材料才能使用。經(jīng)過復(fù)檢不合格的原材料，書面通知物資供應(yīng)部門做出標(biāo)記，隔離存放并清退，防止誤用；基礎(chǔ)施工中，基礎(chǔ)表面不得有積水。雨季施工中或因故中斷施工時，必需將施工層表面修整平整并碾壓密實?；A(chǔ)施工前做好排水設(shè)施，雨后做到及時排水。ISO9001轉(zhuǎn)為了確保工程質(zhì)量達(dá)到合格，建立完整、全面的質(zhì)量管理體系，經(jīng)過計劃、實施、堅持和處理四階段，把經(jīng)營的現(xiàn)場生產(chǎn)中的各道工序質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起來，制定以下制度：1、建立健全質(zhì)量保證體系，形成技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量總負(fù)責(zé)和業(yè)主的質(zhì)量控制相統(tǒng)一的組織保證機(jī)構(gòu)，切實抓好施工全經(jīng)過質(zhì)量控制。并進(jìn)行常常性的全員質(zhì)量教育，提升員工整體質(zhì)量意識。2ISO9001ISO9001落到實處，從而能夠?qū)κ┕そ?jīng)過的質(zhì)量實施預(yù)控，及時解決和發(fā)覺問題，防止和避開不合格項的發(fā)生及重復(fù)出現(xiàn)。3、施工預(yù)備階段質(zhì)量控制：（1)、針對本工程質(zhì)量目標(biāo)和施工特點，對全體人員進(jìn)行質(zhì)量教育，提升全員質(zhì)量意識。（2)、認(rèn)真做好各項技術(shù)預(yù)備，針對本工程設(shè)計意圖進(jìn)行圖紙會審制定施工組織設(shè)計、技術(shù)交底。組織相關(guān)人員加深對本工程施工質(zhì)量規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)全面而準(zhǔn)確的認(rèn)識。（3)、做好物資、設(shè)備預(yù)備。編制物資、設(shè)備進(jìn)場規(guī)劃落實，保證機(jī)械設(shè)備的完好。格外重視質(zhì)量檢測儀器的采購和鑒定。以確保施工質(zhì)量檢測的準(zhǔn)確性。、施工現(xiàn)場預(yù)備。做好測量放線工作，劃出施工范圍。做好施工現(xiàn)場平面布置及水、電、施工路的預(yù)備工作。制定好交通疏導(dǎo)方案和文明施工措施。、施工經(jīng)過質(zhì)量控制：做好原材料進(jìn)場檢驗工作,對采購的原材料必需索取質(zhì)量證實，并由實驗員對原材料進(jìn)行抽樣檢測和試驗。復(fù)試合格后，方可使用。對復(fù)試后不合格材料，能夠?qū)嵭凶龊妹鞔_標(biāo)識，并隔離存放或由物資負(fù)責(zé)人組織更換的措施，以保證原材料進(jìn)場質(zhì)量。加強(qiáng)檢測試驗工作。項目經(jīng)理部質(zhì)量員、試驗、測量人員，應(yīng)依據(jù)施工錄。的基礎(chǔ)上，由質(zhì)量主管通知業(yè)主或其代表參加隱蔽工程驗收。經(jīng)理匯報。對不合格品執(zhí)行“不合格品控制加強(qiáng)測量與監(jiān)測控制：測量員必需堅持雙檢復(fù)核，經(jīng)過自檢和互檢，制加強(qiáng)技術(shù)人員施工經(jīng)過中的指導(dǎo)和檢查，使施工經(jīng)過徹底受控。相關(guān)技術(shù)人員必需履行《圖紙會審施工人員嚴(yán)格依據(jù)《施工方案》制定的施工措施方式操作，操作班組執(zhí)行自檢和互檢。質(zhì)量主管組織質(zhì)量員、試驗員、測量員進(jìn)行工序交接和隱檢，做到不合格品的工序不轉(zhuǎn)序，并按規(guī)定認(rèn)真記錄。加強(qiáng)對關(guān)鍵工序的管理：由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織人員對本工程關(guān)鍵技術(shù)和難點部位提出超前預(yù)防措施。格外是對工程質(zhì)量通病易發(fā)病進(jìn)行事先預(yù)防，經(jīng)過實行合理措施將質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。、竣工階段質(zhì)量控制措施工程項目控制:制定收尾工程施工規(guī)劃，對零星工程量少的清除雜物及材料、機(jī)具等要做出詳細(xì)布置。位及時落實處理，以確保提供應(yīng)業(yè)主的最后工程質(zhì)量符合規(guī)定要求。當(dāng)業(yè)主最后工程質(zhì)量提出意見時，項目經(jīng)理應(yīng)及時組織修復(fù)，達(dá)到業(yè)主同意接收時為止?？⒐べY料預(yù)備:由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織竣工資料的編制整理。工程移交:工程移交前所有工程項目及整修部位需全部完成，并由項目組織自檢達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。所有資料文件完整齊全，符合規(guī)定要求。依據(jù)業(yè)主驗交程序申請工程移交。質(zhì)量回訪及保修：移交工程時，項目部制定質(zhì)量回訪規(guī)劃，按規(guī)劃進(jìn)行質(zhì)量回訪，及時認(rèn)識把握業(yè)主對該工程的意見和質(zhì)量要求。（二、安全保證措施1、安全總則：項目管理的頭等大事，必需認(rèn)真貫徹國家的安全方針和有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)工程建設(shè)中安全施工的領(lǐng)導(dǎo)和管理，確保建設(shè)者的安全與健康，促進(jìn)施工，保證質(zhì)量。本工程的安全施工管理，徹底依據(jù)《安全施工管理規(guī)定》執(zhí)行，確實地做好安全施工管理工作。2、安全管理制度:施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人的工地安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。建立以項目經(jīng)理、施工員、工長等人員輪番值班制度。落實安全責(zé)任制，貫徹執(zhí)行安全技術(shù)交底、安全宣揚教育、安全檢查、安全設(shè)施驗收和事故管理制度，堅持特種作業(yè)人員持證上崗。建立健全現(xiàn)場文明施工考核制，依據(jù)施工總平面圖組織施工，制定施工總平面圖的管理方式并嚴(yán)格執(zhí)行。做到現(xiàn)場材料、構(gòu)件設(shè)備按要求堆放整齊固定。施工現(xiàn)場潔凈，對人體有害的物質(zhì)存在通風(fēng)良好、嚴(yán)禁煙火的專用倉庫。不定時檢查有無亂拉亂接電線的現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)覺，堅決取締。安全技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工作業(yè)。現(xiàn)場設(shè)立消防小組，并按防火要求配備消防器材，對施工人員及時實行相應(yīng)措施，防止發(fā)生事故。在施工期間，禁止非施工人員進(jìn)入施工作業(yè)面，外單位參觀人員經(jīng)許可后方能進(jìn)入施工現(xiàn)場，進(jìn)入工作面必需戴安全帽，并應(yīng)有專人陪同。施工前必需對全體施工人員（包括民工）進(jìn)行交底，使大家堅固樹立安全第一思想。進(jìn)入施工現(xiàn)場必需嚴(yán)格執(zhí)行本公司施工現(xiàn)場安全措施管理標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定和文明禮貌施工現(xiàn)場考核例會的規(guī)定，常常檢查督促。3、安全生產(chǎn)檢查制度:檢查要進(jìn)行有目的、有規(guī)劃的檢查。定期檢查，項目經(jīng)理部保證每周檢查2班組及兼職安全員，開展班前班中檢查安全，班后進(jìn)行講評安全工作。思想麻痹等現(xiàn)象。4、安全生產(chǎn)教育制度對操作新機(jī)具、新設(shè)備、新工藝，變更新工種和臨時參加生產(chǎn)勞動的其它人員都必需進(jìn)行安全教育，把握操作方式后經(jīng)單位考核合格后，方準(zhǔn)參加實際操作。育和本工種安全操作要求。未把握安全操作要領(lǐng)前，不能獨立工作。對格外工種進(jìn)行定期體驗、培訓(xùn)、復(fù)審，考核合格后獲得當(dāng)?shù)貏趧泳值陌踩僮骱细褡C，方準(zhǔn)操作上崗。5、安全施工保證體系建立健全安全施工保證體系，落實安全施工責(zé)任制。本工程擬建立的安全施工保證體系成立以項目經(jīng)理為組長的安全施工領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)并領(lǐng)導(dǎo)本項目的安全施工工作。本項目實行安全施工三級管理，即一級管理由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，項目經(jīng)理是安全管理的第一責(zé)任人；二級管理由項目經(jīng)理部全職安全員負(fù)責(zé)；三級管理由施工作業(yè)隊班、組長負(fù)責(zé)。6、用電、防火安全管理建立、健全施工用電、防火、防爆安全管理制度。電工必需有勞動部門防火、防爆安全檢查工作。并要保持性能良好。用電設(shè)備和電源線應(yīng)符合公用電管理要求。嚴(yán)禁用電亂拉亂接，用電器要有保護(hù)裝置。臨時用電按公司規(guī)定建立檔案資料，對現(xiàn)場的線路及設(shè)施定期檢查，并將記錄存檔備查。臨時配電線路按規(guī)定架設(shè)整齊，一律架空設(shè)置，架空線采納絕緣電線，不能成束架空，施工機(jī)具、車輛及人員與線路保持安全距離，如達(dá)不到規(guī)范規(guī)定最小距離時，要采納可靠的防護(hù)措施，變壓器、配電箱均搭設(shè)防護(hù)棚及設(shè)置圍欄。7、機(jī)械設(shè)備管理特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗。健全各類技術(shù)操作規(guī)程、規(guī)章制度。使用的各類機(jī)械、設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程齊全。機(jī)械、設(shè)備、保養(yǎng)、檢修制度。現(xiàn)場使用的各種機(jī)械設(shè)備日常應(yīng)加強(qiáng)保養(yǎng)、檢修、優(yōu)質(zhì)機(jī)械、設(shè)備的良好狀態(tài)，不得有帶“病”的機(jī)械、設(shè)備運行作業(yè)。8、確定安全管理目標(biāo)和安全防范要點3‰以下，無交通死亡事故，無火災(zāi)、洪災(zāi)事故，一杜絕即杜絕重傷事安全防范重點：依據(jù)我公司以往施工閱歷，結(jié)合本工程特點，本工程施3防機(jī)械事故、防用電、火災(zāi)事故、防道路行車交通事故、工程施工安全控制措施（三、文明施工措施噪聲防治措施文明施工是一個重要問題，是管理的重要內(nèi)容，是生產(chǎn)效益和社會效益及條例，每一個工作規(guī)劃的制定應(yīng)以不對工程環(huán)境造成影響為原則。文明施工管理措施：1、文明工地的建設(shè)措施：為加強(qiáng)工程施工現(xiàn)場的管理，提升文明施工水平，制造文明工地，依據(jù)市政府的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本項施工的特點，本著工程施工全面上水平的要求，工程的文明施工標(biāo)準(zhǔn)及管理規(guī)定將嚴(yán)格按《文明施工標(biāo)準(zhǔn)及管理規(guī)定》執(zhí)行。項目經(jīng)理部指派一名副經(jīng)理主抓文明施工、環(huán)境保護(hù)工作，并實行責(zé)任承包制，將文明施工和環(huán)境保護(hù)與各作業(yè)班組和管理人員工資考核掛鉤。2、施工現(xiàn)場場地管理嚴(yán)格按市有關(guān)文件辦理，并實行以下保證措施：（1)、按施工總平面布置圖實施布置管理，施工現(xiàn)場內(nèi)所有臨時設(shè)施均按平面布置，使施工現(xiàn)場處于有序狀態(tài)。（2)、施工現(xiàn)場設(shè)置的臨時設(shè)施，包括辦公室、宿舍、食堂、廁所等均采納正規(guī)臨時用房。并建立住地文明、衛(wèi)生、防火責(zé)任制，按規(guī)定布置防火設(shè)施，并落實相關(guān)責(zé)任人管理。（3)、住地設(shè)置垃圾箱，每日專人清運。工地范圍內(nèi)由保健醫(yī)生負(fù)責(zé)定期消毒。（4)、除加工區(qū)外，其它臨時設(shè)施均按標(biāo)準(zhǔn)硬化地面，生活污水經(jīng)設(shè)于場地內(nèi)過濾沉淀池處理后，排入城市下水道。（5)、工地的原材料和半成品不得堆放于圍墻外，材料及半成品的堆放嚴(yán)格按市及業(yè)主《文明施工管理方式》要求分類堆放，并用標(biāo)識牌標(biāo)識清晰；（6)、施工現(xiàn)場內(nèi)道路平整暢通，排水出口良好。施工臨時場地入口設(shè)（7)、所有施工管理人員和操作人員必需佩戴證實其身份的標(biāo)識牌，施工場地出入口設(shè)專職安全保衛(wèi)。（8)、預(yù)拌混凝土運輸?shù)葒?yán)格執(zhí)行市及業(yè)主的有關(guān)要求?；炷凉嘧⒆鳂I(yè)后，運輸車及作業(yè)場地也應(yīng)及時清除和沖洗，以保證車輛和場地清爽。（9)、確保施工場地周圍各種公共設(shè)施的安全。（10)、工程完工后，按要求及時拆除所有工地圍墻，安全防護(hù)設(shè)施和其它臨時設(shè)施，并將工地及周圍環(huán)境清理潔凈，做到工完、料清、場地凈。（11)、由項目經(jīng)理部制定出施工現(xiàn)場場地管理、施工秩序管理、施工衛(wèi)生管理、環(huán)境保護(hù)管理、交通安全管理、成品保護(hù)管理實施細(xì)則，并上墻廣泛宣揚，由主管項目經(jīng)理負(fù)責(zé)認(rèn)真落實。（12)、定目標(biāo)、抓管理、抓考核以考核、獎罰等制度保證我標(biāo)段施工、工地為文明施工工地，樹立良好的施工形象。3、文明施工的管理措施（1)、文明施工管理組織由公司和項目經(jīng)理部兩級組成。公司文明施工管理委員會以公司主管生產(chǎn)的副經(jīng)理為主任，技術(shù)負(fù)責(zé)人程師為副主任，委員會成員由生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、材料、設(shè)備、安全、工會、消防保衛(wèi)和行政衛(wèi)生等部門管理人員兼任。小組成員。（2)、文明施工管理制度分級負(fù)責(zé)制：公司制定文明施工規(guī)劃，逐級下達(dá)管理目標(biāo)，分級負(fù)責(zé)落實完成，分片包干。個人崗位責(zé)任制：各級管理實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃，建立各級管理及施工人員崗位職責(zé)，形成人人有指標(biāo)，人人有責(zé)任。檢查評比制度：項目經(jīng)理部每周對施工現(xiàn)場進(jìn)行一次專業(yè)檢查；每次檢查均做記錄，開會對檢查結(jié)果進(jìn)行面對面的通報，并對不足之處由分項負(fù)責(zé)人制定出相應(yīng)的整改措施。獎懲制度：獎懲同經(jīng)濟(jì)掛鉤，制定出明確的細(xì)則，獎懲結(jié)果上墻公布。會議制度：各級文明施工管理組織定期召開專題會議，辯論分析文明施工狀況，針對實際問題制定措施，協(xié)調(diào)解決，并檢查其實際實施情況。各專業(yè)管理制度：各級管理部門和專業(yè)管理制度，均需含有詳細(xì)文明施工內(nèi)容。文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)：依據(jù)文明工地施工管理規(guī)定，制定現(xiàn)場文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)和實施細(xì)則，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化。4、施工現(xiàn)場文明施工管理措施（1)、成立現(xiàn)場一級文明施工管理小組，以市級文明工地標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo)，建立健全各項專業(yè)管理制度和管理資料，依據(jù)市要求開展文明施工活動。（2)、加強(qiáng)對施工平面圖實施管理，嚴(yán)格依據(jù)施工平面圖進(jìn)行現(xiàn)場臨設(shè)工程建設(shè)和施工機(jī)具布置，保持場容場貌的潔凈。（3)、加強(qiáng)現(xiàn)場文明施工的目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作，各類圖表、各項規(guī)章制度、檢查評比結(jié)果等均掛牌上墻，施工人員按不同工種佩戴不同顏色的安全帽。現(xiàn)場安全色、安全標(biāo)志、防火和交通標(biāo)志做到清晰、標(biāo)準(zhǔn)、宣揚標(biāo)語齊全，字跡美觀工整，各種原材料、半成品，分類堆放，掛牌標(biāo)識。（4)、現(xiàn)場實行有效措施防止環(huán)境污染，現(xiàn)場施工垃圾及時清理出場，現(xiàn)場內(nèi)禁止焚燒有機(jī)物質(zhì)。夜間施工禁止喧嘩。（5)、嚴(yán)格依據(jù)施工組織設(shè)計和施工方案組織施工，嚴(yán)格依據(jù)施工程序和施工挨次布置作業(yè)，在施工中加強(qiáng)對施工進(jìn)度、質(zhì)量控制、項目成本、勞動力使用、原材料和半成品使用、施工機(jī)具使用等方面的規(guī)劃管理及時調(diào)整各生產(chǎn)要素的投入和調(diào)出，削減資源浪費。另外，設(shè)備及時保養(yǎng)和維修。（6)、加強(qiáng)現(xiàn)場材料管理，實行限額耗用，一料一單，當(dāng)月盤點，建立各臺帳報表，庫房管理標(biāo)準(zhǔn)化。（7)、加強(qiáng)技術(shù)管理工作，施工前進(jìn)行技術(shù)交底，對各項工作編制作業(yè)指導(dǎo)書，施工班組嚴(yán)格依據(jù)操作規(guī)程和施工工藝進(jìn)行作業(yè)，做到日產(chǎn)日清，工完場清，各類施工人員均應(yīng)遵守各項規(guī)章制度。（四、環(huán)境保護(hù)措施1、施工期間環(huán)境保護(hù)規(guī)劃及保證措施由于此項工程規(guī)模大、工期短，施工經(jīng)過不行避開地會產(chǎn)生一系列的環(huán)境問題，為使施工期間的環(huán)保工作有序，有效進(jìn)行，削減施工經(jīng)過對周圍環(huán)境造成的不利影響，我們將針對工程施工期面臨的敏感環(huán)境問題，敏感點和中環(huán)保工作的詳細(xì)布置。將環(huán)保工作規(guī)范、系統(tǒng)地貫穿施工期的全經(jīng)過。使施工期的環(huán)境影響達(dá)到相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和環(huán)評報告的要求。2、施工期內(nèi)主要環(huán)境污染因素特征（1)、噪聲本工程施工噪聲有；現(xiàn)場施工產(chǎn)生的噪聲和車輛運輸產(chǎn)生的噪聲。本工程施工經(jīng)過將動用挖掘機(jī)、打夯機(jī)等施工機(jī)械，這些施工機(jī)械在進(jìn)行施工作業(yè)時產(chǎn)生的噪聲，成為對臨近敏感點有較大影響的噪聲源。這些噪聲源有的拆除等也產(chǎn)生噪聲。工程施工工期緊，有些工藝必需連續(xù)施工，夜間施工噪聲擾民問題會比較突出。（2)、振動主要來源于重型施工機(jī)械的運轉(zhuǎn)，運輸車輛行駛，夯實等作業(yè)產(chǎn)生的振動。（3)、空氣污染挖土、拆除、裝卸、運輸、回填、夯實等施工經(jīng)過和開挖面、露天堆場等區(qū)域會產(chǎn)生部分揚塵，揚塵在大風(fēng)天氣和旱季較為嚴(yán)峻，是本工程施工期（4)、水污染施工期間產(chǎn)生的廢水主要有施工廢水、地下水、雨水徑流、施工人員生活污水。（5)、固體廢棄物活垃圾。3、主要環(huán)境影響的控制（1)、噪聲的控制施工場界噪聲控制按《建筑施工場界噪聲限值（GB12523－90）要求。對噪聲超標(biāo)造成環(huán)境污染的機(jī)械施工，其作業(yè)時間限制在規(guī)定時間內(nèi)。（2)、振動的控制GB10070－88對振動超標(biāo)造成環(huán)境污染的機(jī)械施工，其作業(yè)時間限制在規(guī)定時間內(nèi)。（3)、固體廢棄物的遺棄在施工中應(yīng)削減回填土方的堆放時間和堆放量，堆土場周圍加護(hù)墻護(hù)板。選擇對外環(huán)境影響小的出入土口、運輸路線和運輸時間。材料庫剩余料具、包裝及時回收、清退。對可再利用的廢棄物盡量回收利用。各類垃圾要及時清掃、清運、不得隨便傾倒，作到每班清掃、每日清運。教育施工人員嚴(yán)禁垃圾亂倒、亂卸。施工現(xiàn)場設(shè)垃圾站，各類生活垃圾按規(guī)定集中收集，做到每班清掃、每日清運（五、降低污染措施方案1、在施工前進(jìn)行施工平面合理布置，盡量削減對周圍環(huán)境的影響。2、提升臨時工程設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)防施工污染，臨時施工便道用片石或碎石鋪設(shè)。3、搞好全隊住地的環(huán)境衛(wèi)生工作，保持場地潔凈，布置合理、通風(fēng)良好，室外場地清潔，著重美化環(huán)境，同時加強(qiáng)對聘用的農(nóng)民工合同的勞務(wù)管理。4．在施工中，實行工作環(huán)境“三檢制落實環(huán)保措施，交班前整理現(xiàn)場環(huán)境，由項目經(jīng)理或施工員負(fù)責(zé)交接班的監(jiān)督，做到文明施工，凈化環(huán)境。5、施工中排水、污水、汽油、混凝土塊等廢物，須進(jìn)行收集處理，不充許直接排入下水道。6、做好路基臨時排水和防護(hù)工作，避開下雨沖刷泥水漫流。7、依據(jù)該工程運土量大，取料換填量大、等特點，我項目部制定了詳細(xì)的避開揚塵的措施：、施工前應(yīng)設(shè)置運土車清洗池，排水溝和集砂井、所有車輛進(jìn)入施工場地后嚴(yán)禁鳴笛，減速行駛，避開塵土飛揚和驚擾居民。、運輸車輛應(yīng)保持良好的狀況（包括裝備有效的消聲設(shè)備運輸易飛揚的材料要加以覆蓋或密封，防止粉塵飛揚，造成空氣污染。、運土車必需加蓋，裝土適中，不得超裝，以免土石滑落車外影響環(huán)境和傷及他人。、在施工中格外是運土的經(jīng)過中，對待施工便道格外是主干道入3-4影響四周居民的生活。、即使沒有車輛運土或運輸其它材料的時候，清潔人員也要保持3-4，污染四周環(huán)境。、進(jìn)入施工場的所有車輛必需經(jīng)專業(yè)人員進(jìn)行清掃和清洗潔凈后，方可進(jìn)入春暉路主干道行駛。在市區(qū)內(nèi)進(jìn)行施工作業(yè)，施工難度不僅僅是在技術(shù)上，環(huán)境保護(hù)也是格外重要的，清潔的路面，清新空氣的保持，需要所有管理人員的樂觀協(xié)作。（六、現(xiàn)場成品保護(hù)措施建立完善的成品保護(hù)責(zé)任制度：1、為保證施工經(jīng)過中形成的初步成品能夠得到有效保護(hù)，并作到逐級落實、逐級管理，項目在施工管理的各個環(huán)節(jié)建立成品保護(hù)組織機(jī)構(gòu)。2、管理責(zé)任：成品保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組組長主要負(fù)責(zé)施工經(jīng)過中成品保護(hù)的指導(dǎo)和對各級成品保護(hù)管理人員進(jìn)行監(jiān)督工作。3、成品保護(hù)措施制定部門主要負(fù)責(zé)成品保護(hù)方案和措施的制定工作。4、成品保護(hù)措施執(zhí)行單位負(fù)責(zé)人主要負(fù)責(zé)施工管理經(jīng)過成品保護(hù)方案措施的詳細(xì)落實和執(zhí)行工作。5、施工班組：主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場成品保護(hù)方案和措施的操作工作。（七、降低成本措施1、實現(xiàn)合同造價是成本控制的關(guān)鍵目標(biāo)，以中標(biāo)價為基礎(chǔ)確定工程成本額度，以此額度作為成本控制的總目標(biāo)，在工程實施階段合理控制工程造價。2、依靠提升管理水平、改進(jìn)施工工藝和縮短工期、分段施工和分段交工控制成本。采納企業(yè)內(nèi)部勞動定額、材料定額、周轉(zhuǎn)材料租賃單價、機(jī)械作為項目成本控制的標(biāo)準(zhǔn)，并隨市場價格的變化隨時調(diào)整目標(biāo)成本，把項目成本控制在合理的范圍內(nèi)。3理方式，對勞動力的使用即權(quán)衡有突擊能力，最大限度地降低勞動力浪費。以最佳的方案、最快的速度、最低的消耗來完成施工任務(wù)。4、明確定額用量，實行限額領(lǐng)料（1)抓住分部分項和單位工程定額確定耗用指標(biāo)和單方相對消耗指標(biāo)。（2)、施工經(jīng)過中加強(qiáng)材料的管理，對材料實行大宗材料限額供料、小型材料限額領(lǐng)料制度。（3)、對機(jī)械設(shè)備、工具實行統(tǒng)一管理，合理調(diào)配使用，認(rèn)真檢查維修保養(yǎng)，最大限度地延長機(jī)械的使用壽命，降低維修開支。5、材料價格確定，實現(xiàn)貨比三家：在工程項目成本中，一般材料設(shè)備70%，是項目成本管理的重點。建材市場放開后，材料供應(yīng)因進(jìn)貨產(chǎn)地差異、品牌廣度、材質(zhì)優(yōu)劣和廠商價格策略等，因此將經(jīng)過招標(biāo)選擇抱負(fù)的材料供應(yīng)商，做到貨比三家。6、熟悉合同條款：工程項目是經(jīng)過合同法律形式固定下來的，項目經(jīng)理是合同的執(zhí)行者，必需熟悉合同的范圍、承包方式、撥款方式、定額工期的關(guān)系、質(zhì)量等級、甲乙雙方的工作、補充條款。7、有效縮短工期，削減成本費用：工期拖得太長，必將造成虧損，主要是使管理費用增加、建材市場價格波動風(fēng)險影響、大型機(jī)械租賃費增加、周轉(zhuǎn)材料價格增加。8、搞好中結(jié)、兩算對比：項目經(jīng)理部在企業(yè)內(nèi)部實行產(chǎn)值、利潤、獎勵掛鉤管理制度，因此要做到年度、季度、月度中間結(jié)算，把握兩算對比結(jié)果，超前認(rèn)識經(jīng)營狀況，及時調(diào)整經(jīng)營決策方案。9、竣工結(jié)算、綜合分析：工程項目竣工是其價值與使用價值的雙重體現(xiàn)，項目經(jīng)理一手抓竣工驗收、一手抓竣工結(jié)算，在此基礎(chǔ)上項目經(jīng)理部做營結(jié)果。10、開展技術(shù)攻關(guān)：項目成立技術(shù)攻關(guān)小組，以工程中的難點、重點工藝為題，進(jìn)行現(xiàn)場攻關(guān)，充分發(fā)揮寬敞職工和技術(shù)人員的樂觀性、參加性，用集體的指揮和科學(xué)的管理實現(xiàn)增產(chǎn)、節(jié)省的目的。六、施工平面布置原則施工總平面布置：1、布置原則（1)、本工程施工總平面按生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)來布置（2)、場內(nèi)布置臨時施工道路，以保證場內(nèi)運輸暢通（3)、現(xiàn)場臨時設(shè)置辦公室、宿舍、鋼筋加工場、配件庫房、門衛(wèi)值班室、小型施工用具房，其他施工用房依據(jù)現(xiàn)場確定。（4)、施工時修建臨時圍墻與外面隔離。（5)、建筑材料堆放應(yīng)盡可能布置在道路周圍，便于運輸，并分區(qū)分類堆放，但不得堵塞施工現(xiàn)場道路。（6)、滿足防火和生產(chǎn)安全的需求，現(xiàn)場設(shè)置消火栓。2、施工總平面布置依據(jù)本工程特點及現(xiàn)場條件，在滿足施工、保證安全、現(xiàn)場文明的條件下，對本工程總平面布置如下：（1)機(jī)械停放在現(xiàn)場道路附近的指定地點。（2)、暢通的施工道路：以保證場內(nèi)施工暢通為原則設(shè)置施工道路，施工道路原土夯實，上鋪連砂石，道路若有損壞，及時修補。（3)、有序的材料堆放：所有周圍材料及其他原材料等均堆放在道路附近的空地上，規(guī)劃平面進(jìn)行有序堆放（4)、現(xiàn)場排水：生活區(qū)附近設(shè)置排水溝，經(jīng)沉淀后的污水排入由甲方指定的排污口七、夜間施工及雨季施工措施（一、夜間施工措施本工程工期較緊，夜間施工不行避開，為保證夜間正常施工，實行下列措施：1、依據(jù)現(xiàn)場情況，夜間施工盡量布置噪音小的工作，避開影響鄰近居民休息。當(dāng)因工程需要連續(xù)施工時，應(yīng)提前征得居民的諒解。2、夜間施工時，應(yīng)保證有足夠的照明設(shè)施，能滿足夜間施工需要，并預(yù)備備用電源。3、施工現(xiàn)場設(shè)置明顯的交通標(biāo)志、安全標(biāo)牌、警戒燈等標(biāo)志，標(biāo)志牌具備夜間熒光功能。保證施工機(jī)械和施工人員的施工安全。4、在人員布置上，夜間施工人員白天必需保證睡眠，不得連續(xù)作業(yè)。5、項目經(jīng)理部各部門建立夜間施工領(lǐng)導(dǎo)值班和交接班制度，加強(qiáng)夜間施工管理與調(diào)度。在項目經(jīng)理部設(shè)置夜間值班室；在施工現(xiàn)場布置現(xiàn)場值班室。6、各班組考慮工期、工程質(zhì)量等因素，估計當(dāng)天不能停止作業(yè)的班組，批，經(jīng)項目部審批后方可進(jìn)行夜間施工。申請書內(nèi)容包括：作業(yè)部位、作業(yè)人數(shù)、照明布置、申請作業(yè)時間、值班負(fù)責(zé)人布置、安全技術(shù)交底情況等。（二、夜間施工的安全保證措施1、充分考慮施工安全問題，擔(dān)心排交叉施工的工序同時在夜間進(jìn)行。2、施工現(xiàn)場設(shè)置明顯的交通標(biāo)志、安全標(biāo)牌、護(hù)欄、警戒燈等標(biāo)志。保證行人、施工機(jī)械和施工人員的施工安全。3、做好夜間施工防護(hù)，在作業(yè)地點附近設(shè)置警示標(biāo)志，懸掛紅色燈，以提示行人和司機(jī)著重，并布置專人值守。4、夜間施工用電設(shè)備必需有專人看護(hù)，確保用電設(shè)備及人身安全。5、夜間氣候惡劣的情況下嚴(yán)禁施工作業(yè)。6、夜間施工時，各項工序或