企業(yè)員工行為管理準(zhǔn)則

摩托羅拉員員工關(guān)系系手冊目錄

我們的立場場…………2員工日常行行為規(guī)范范………………5商業(yè)行為準(zhǔn)準(zhǔn)則………………………12使用計(jì)算機(jī)機(jī)資源指指導(dǎo)原則則……………………22直接處理員員工事務(wù)務(wù)………………29共同奮進(jìn)………………31紀(jì)律處罰條條例………………………41附件：違反反()條例例的有關(guān)關(guān)規(guī)定

我們的立場場

有關(guān)目標(biāo)、原原則和道道德規(guī)范范的陳述述這本小小冊子代代表了摩摩托羅拉拉自成立立以來在在宣傳我我們的基基本信念念和目標(biāo)標(biāo)方面所所作出的的杰出努努力以及及我們在在業(yè)務(wù)經(jīng)經(jīng)營過程程中所采采取的行行為方式式。我們們依然在在繼續(xù)努努力實(shí)施施具有積積極意義義的行動(dòng)動(dòng)計(jì)劃以以確保通通過不斷斷更新來來完善和和支持我我們的指指導(dǎo)性的的方針和和原則。蓋瑞··吐克克瑞瑞斯·高高爾文副主席席兼首席席總裁裁兼首席席運(yùn)營官官高級行政官官

摩托羅拉的的目標(biāo)摩托羅羅拉的目目標(biāo)就是是通過為為顧客提提供價(jià)格格公道、品品質(zhì)>>品質(zhì)卓卓越的產(chǎn)產(chǎn)品來贏贏得信譽(yù)譽(yù)并滿足足社會的的需求；；利用所所取得的的利潤>利潤潤在實(shí)現(xiàn)現(xiàn)企業(yè)全全面發(fā)展展需要的的同時(shí)，也也為員工工和股東東提供實(shí)實(shí)現(xiàn)自己己目標(biāo)的的機(jī)會。我們的基礎(chǔ)礎(chǔ)目標(biāo)(每個(gè)員工工義不容容辭的責(zé)責(zé)任)

讓讓顧客完完全滿意意為每一一個(gè)顧客客提供品品質(zhì)卓越越的產(chǎn)品品和最佳佳的服務(wù)務(wù)以贏得得顧客對對我們不不斷持久久的信賴賴和支持持。

我們的基本本信念(我們一貫貫的行為為方式))以人為為本。尊重和和善待每每一個(gè)員員工；保保持公開開及直接接的溝通通環(huán)境和和氣氛使使員工能能夠主動(dòng)動(dòng)和最大大限度發(fā)發(fā)揮自己己的潛能能并為摩摩托羅拉拉貢獻(xiàn)出出自己的的聰明才才智；為為每一個(gè)個(gè)員工提提供個(gè)人人培訓(xùn)和和發(fā)展的的機(jī)會以以確保最最富于能能力和高高效率的的人力資資源；尊尊重資深深的員工工；為員員工提供供公平和和具有激激勵(lì)的薪薪資與福福利；根根據(jù)個(gè)人人才能為為員工提提供晉升升的機(jī)會會；實(shí)施施并推行行人人機(jī)機(jī)會均等等和主動(dòng)動(dòng)參與的的政策。誠實(shí)與與道德規(guī)規(guī)范。在我們們與顧客客、供應(yīng)應(yīng)商>>供應(yīng)商商、員工工、政府府部門和和社會打打交道的的過程中中始終堅(jiān)堅(jiān)持誠信信不渝和和操守完完美的最最高道德德標(biāo)準(zhǔn)>標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，嚴(yán)格格遵守所所在國家家和社區(qū)區(qū)的法律律和法規(guī)規(guī)。我們的主要要目標(biāo)(我們必須須完成的的使命))＊以我我們的優(yōu)優(yōu)勢達(dá)成成日益增增長的全全球市場場占有率率＊以最最佳的人才才市場場技術(shù)術(shù)產(chǎn)品品生產(chǎn)產(chǎn)服務(wù)務(wù)取得———＊卓越越的財(cái)政政業(yè)績，使使我們能能夠長期期保持應(yīng)應(yīng)有的利利潤率和和資產(chǎn)使使用的回回報(bào)率，使使摩托羅羅拉在多多樣化產(chǎn)產(chǎn)品活動(dòng)動(dòng)中居于于世界工工業(yè)的領(lǐng)領(lǐng)先地位位。為了實(shí)實(shí)現(xiàn)我們們的基礎(chǔ)礎(chǔ)目標(biāo)，達(dá)達(dá)到我們們的主要要目的，我我們將以以下列行行為方式式作為摩摩托羅拉拉運(yùn)行的的指南。獲得，合并并采取合合并的方方式使公公司在現(xiàn)現(xiàn)存成功功業(yè)務(wù)的的基礎(chǔ)上上獲得補(bǔ)補(bǔ)充和壯壯大以推推進(jìn)和滿滿足公司司多樣性性計(jì)劃的的實(shí)施。合作全面推推行和加加強(qiáng)組織織間及內(nèi)內(nèi)部工作作的密切切配合與與合作。充充分發(fā)揮揮各方面面人才的的優(yōu)勢使使摩托羅羅拉在服服務(wù)客戶戶方面擁擁有與眾眾不同的的競爭能能力。多樣化參與選選擇混合合多樣化化相一致致的業(yè)務(wù)務(wù)經(jīng)營方方式，以以確保企企業(yè)的不不斷發(fā)展展，并從從公司整整體方面面減少不不必要的的波動(dòng)。企業(yè)家鼓勵(lì)發(fā)發(fā)揚(yáng)企業(yè)業(yè)家的精精神，以以企業(yè)家家的遠(yuǎn)見見卓識，通通過創(chuàng)造造冒險(xiǎn)與與創(chuàng)新的的環(huán)境為為企業(yè)帶帶來巨大大的發(fā)展展機(jī)遇。財(cái)政優(yōu)勢加強(qiáng)財(cái)財(cái)政管理理；避免免高額貸貸款；把把握時(shí)機(jī)機(jī)，將貸貸款投入入未來事事業(yè)的發(fā)發(fā)展，保保持雄厚厚的運(yùn)營營資本和和應(yīng)有的的借貸及及償付能能力。發(fā)展為了達(dá)達(dá)成公司司的目標(biāo)標(biāo)，繼續(xù)續(xù)保持在在銷售和和盈利方方面財(cái)政政業(yè)績的的不斷鞏鞏固和發(fā)發(fā)展。管理能力培養(yǎng)并并保持管管理人員員的高素素質(zhì)與能能力，使使之能夠夠達(dá)到或或代表世世界最佳佳企業(yè)的的管理水水平；并并且確保保這些管管理人員員能夠填填充全球球企業(yè)管管理的各各個(gè)層面面。跨國公司在世界界各地進(jìn)進(jìn)行投資資、貿(mào)易易以便更更好地服服務(wù)于我我們的客客戶，充充分利用用公司所所在國家家和地區(qū)區(qū)的最佳佳人才以以滿足公公司長期期穩(wěn)步發(fā)發(fā)展和盈盈利的需需求；不不斷促進(jìn)進(jìn)和謀求求公司與與所在國國家人民民利益的的共同發(fā)發(fā)展。客觀環(huán)境在整個(gè)個(gè)公司和和全球摩摩托羅拉拉保持和和營造客客觀的工工作環(huán)境境，鼓勵(lì)勵(lì)并注意意聽取不不同的觀觀點(diǎn)和意意見。組織加強(qiáng)組組織的協(xié)協(xié)調(diào)一致致性以實(shí)實(shí)現(xiàn)我們們對顧客客優(yōu)化和和高效的的服務(wù)宗宗旨。為為了做到到這一點(diǎn)點(diǎn)，我們們必須把把責(zé)任和和權(quán)利下下放在基基層并通通過適當(dāng)當(dāng)?shù)募兄泄芾砗秃驼{(diào)控措措施取得得和諧統(tǒng)統(tǒng)一以確確保在世世界范圍圍內(nèi)達(dá)成成理想化化的協(xié)調(diào)調(diào)，更有有效地利利用我們們的資源源。參與為所有有員工提提供參與與工作管管理的機(jī)機(jī)會。通通過鼓勵(lì)勵(lì)員工全全面參與與員工在在參與管管理的過過程中明明確自己己的職業(yè)業(yè)前途，實(shí)實(shí)現(xiàn)個(gè)人人的發(fā)展展目標(biāo)。主人翁我們每每一個(gè)業(yè)業(yè)務(wù)部門門和生產(chǎn)產(chǎn)線的經(jīng)經(jīng)理都應(yīng)應(yīng)發(fā)揚(yáng)主主人翁的的責(zé)任感感把企業(yè)業(yè)的發(fā)展展看成是是個(gè)人發(fā)發(fā)展的一一個(gè)組成成部分，只只有這樣樣才能使使每個(gè)參參與者都都能夠認(rèn)認(rèn)清其產(chǎn)產(chǎn)品及經(jīng)經(jīng)營的成成功之所所在。質(zhì)量崇尚顧客至至上，以以卓越的的產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量和服服務(wù)贏得得顧客的的廣泛信信賴。戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)計(jì)劃每一個(gè)個(gè)業(yè)務(wù)部部門都要要制定出出書面的的戰(zhàn)略發(fā)發(fā)展計(jì)劃劃以明確確未來的的發(fā)展目目標(biāo)并以以此作為為衡量業(yè)業(yè)績的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。同同時(shí)還要要具備對對計(jì)劃進(jìn)進(jìn)行適當(dāng)當(dāng)修改的的能力以以確保公公司業(yè)務(wù)務(wù)的不斷斷發(fā)展。供應(yīng)商保持和和發(fā)展與與供應(yīng)商商之間的的關(guān)系，發(fā)發(fā)揮供應(yīng)應(yīng)商的人人才優(yōu)勢勢，以他他們處理理問題的的方法、技技巧和專專業(yè)技能能使產(chǎn)品品質(zhì)量、價(jià)價(jià)值和做做事能力力得到進(jìn)進(jìn)一步的的完善。通通過互惠惠互利達(dá)達(dá)成雙方方利益的的鞏固和和發(fā)展?？萍碱I(lǐng)先在我們們所從事事的各項(xiàng)項(xiàng)事業(yè)等等領(lǐng)域始始終保持持科技的的領(lǐng)先地地位。把把科技成成果及時(shí)時(shí)迅速地地轉(zhuǎn)變成成高質(zhì)量量的產(chǎn)品品并運(yùn)用用于服務(wù)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)域域。我們的公司司摩托羅羅拉在世世界各地地?fù)碛惺畮兹f名名員工，他他們?yōu)殚_開發(fā)和生生產(chǎn)出數(shù)數(shù)以千計(jì)計(jì)品種的的高科技技電子產(chǎn)產(chǎn)品，為為人類的的進(jìn)步和和發(fā)展努努力地工工作著并并作出了了杰出的的貢獻(xiàn)。這這些電子子產(chǎn)品從從半導(dǎo)體體到雙向向無線電電通訊設(shè)設(shè)備，從從自動(dòng)化化電子、移移動(dòng)電話話、信息息程序和和數(shù)據(jù)通通訊到政政府服務(wù)務(wù)設(shè)施和和太空探探測系統(tǒng)統(tǒng)，在過過去的660多年年的發(fā)展展歷程中中，摩托托羅拉在在這些領(lǐng)領(lǐng)域中都都一直處處于國際際領(lǐng)先地地位。年年銷售額額達(dá)到數(shù)數(shù)百億美美元。

員工日常行行為規(guī)范范

序“堅(jiān)持持高尚操操守”和和“對人人保持不不變的尊尊重”一一樣，同同是摩托托羅拉企企業(yè)文化化對人的的價(jià)值觀觀的基石石之一。作為摩摩托羅拉拉人，我我們每一一個(gè)人都都應(yīng)該而而且必須須是道德德高尚的的人。一一般的企企業(yè)是靠靠鐵的紀(jì)紀(jì)律和上上級對下下級的嚴(yán)嚴(yán)格管束束來維持持其運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的，而而摩托羅羅拉的理理想?yún)s是是要把我我們的工工作集體體營造成成為一個(gè)個(gè)和睦、愉愉快、團(tuán)團(tuán)結(jié)、主主動(dòng)、勤勤奮的大大家庭。這這種理想想決定了了只有在在道德上上完美的的人才能能成為這這個(gè)家庭庭的一員員。人的內(nèi)內(nèi)在品德德必然外外化成為為人的行行為，人人們總是是根據(jù)一一個(gè)人的的行為來來判斷他他的內(nèi)在在品德的的。因此此我們時(shí)時(shí)時(shí)刻刻刻都應(yīng)該該注意規(guī)規(guī)范自己己的行為為，使之之符合道道德和文文明的準(zhǔn)準(zhǔn)繩，只只有這樣樣我們才才能相互互尊重，和和睦相處處；才能能使大家家保持輕輕松愉快快的心情情，才能能形成相相互信任任、團(tuán)結(jié)結(jié)合作的的氣氛。也也只有這這樣才能能實(shí)現(xiàn)大大家庭和和每一位位成員的的共同理理想。每一位位同事都都是優(yōu)秀秀的，或或渴望成成為優(yōu)秀秀的。但但金無足足赤，人人無完人人，有時(shí)時(shí)我們或或我們中中的幾位位同事也也會因觀觀念的模模糊而出出現(xiàn)一些些低水準(zhǔn)準(zhǔn)的行為為。但這這不要緊緊，從今今天起，請請大家認(rèn)認(rèn)真閱讀讀這份《員員工日常常行為規(guī)規(guī)范》，在在了解了了正確的的行為之之后，讓讓我們相相互勉勵(lì)勵(lì)，通過過對行為為的規(guī)范范，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)道德的的完美。

一、言語良好的形象象或行為為●上班初次次見面，彼彼此問好好致意：：“您好好”、“早早上好”等等?！窠勇犅犽娫捠资紫葐柡煤?，隨后后通報(bào)姓姓名，或或說：“這這里是摩摩托羅拉拉，您好好!”●談話話或打電電話時(shí)，語語氣和言言詞要注注意場合合掌握分分寸，給給人好感感?！窠邮苁軇e人幫幫助時(shí)，衷衷心表示示謝意：：“謝謝謝”，“”。給別人帶來不便時(shí)，不忘表示歉意：“對不起”，“”?！穹Q呼呼同事或或冠以“先先生”“小小姐”或或直呼其其名，注注意親切切有禮?！裨谵k辦公場所所言語溫溫和平靜靜，激動(dòng)動(dòng)時(shí)盡量量控制語語氣音調(diào)調(diào)，給人人的印象象是：成成熟，有有自制力力?！裱芯烤抗ぷ鲿r(shí)時(shí)，坦誠誠發(fā)表意意見，論論事不論論人地交交換意見見，進(jìn)行行討論?！裱哉Z語文明。不好的形象象或行為為●冷面面相向，匆匆匆而過過?！褡テ鹌痣娫捑途蛦枺骸拔刮?你找找誰?”態(tài)態(tài)度粗魯魯。●不注注意場合合分寸令令人難堪堪，也有有損自己己的形象象?！竦玫降綆椭徊恢轮x，妨妨礙他人人不致歉歉。給人人以驕傲傲輕狂，以以自我為為中心，漠漠視他人人的印象象?！窠o同同事亂起起外號。傷傷人自尊尊，惹人人反感。●喧嘩嘩吵鬧，既既妨礙他他人工作作，又有有損個(gè)人人形象?！癞?dāng)面面不說，背背后亂說說；不分分公私，以以人論事事?！裰v臟臟話，罵罵街。

二、行為良好的形象象或行為為●堅(jiān)持“對對人保持持不變的的尊重”的的信念。平等待人人、友善善待人；；以禮禮相待，以以誠相待待?！駩圩o(hù)護(hù)摩托羅羅拉財(cái)物物，維護(hù)護(hù)摩托羅羅拉利益益?！駞栃行泄?jié)約，以以最少的的耗費(fèi)爭爭取最好好的效果果?！駩圩o(hù)護(hù)公司一一草一木木?！駮r(shí)刻刻維護(hù)廠廠院衛(wèi)生生整潔?！裰鲃?dòng)動(dòng)維護(hù)摩摩托羅拉拉的形象象、規(guī)范范和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。不好的形象象或行為為●猜忌忌他人，劃劃小圈子子，粗魯魯狹隘偷偷竊或故故意損壞壞公司財(cái)財(cái)物。不不理解公公司與員員工唇齒齒相依，摩摩托羅拉拉的利益益實(shí)際上上就是全全體同事事的共同同利益?！翊笫质执竽_、鋪鋪張浪費(fèi)費(fèi)；投入入與效果果不成比比例。●踐踏踏草坪、攀攀花折枝枝。●亂扔扔紙屑、煙煙頭等雜雜物，在在非吸煙煙區(qū)吸煙煙，工作作時(shí)間在在廠院內(nèi)內(nèi)逗留，有有礙觀瞻瞻?！褚磺星杏械K觀觀瞻，有有損形象象，違背背規(guī)范，低低于標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的行為為。如：：■隨地吐痰痰，亂扔扔雜物。■攜帶食品品、飲料料進(jìn)入生生產(chǎn)車間間和其他他限制區(qū)區(qū)域?！鲈诠ぷ鲌鰣鏊覒驊虼蚨骸！鰝鞑ズ翢o無根據(jù)的的謠言?！鑫廴拘l(wèi)生生間地面面，將茶茶根、手手紙或其其他雜物物扔入洗洗手池，不不隨手沖沖水等?！鲈谛l(wèi)生間間長時(shí)間間逗留，化化妝和洗洗滌衣物物等。

三、衣著良好的形象象或行為為●整潔潔、得體體、大方方。在隆重、莊莊嚴(yán)的正正式場合合：男士穿穿西裝，結(jié)結(jié)領(lǐng)帶；；女士著著職業(yè)裝裝。

不好的形象象或行為為

●臟亂亂、輕浮浮、隨便便。如：男士士穿短褲褲、背心心、拖鞋鞋；

女女士穿超超短裙、超超短褲、吊吊帶衣裙裙或其它它過分裸裸露的服服裝>>服裝。

四、儀表良好的形象象或行為為●經(jīng)常常換洗衣衣服和工工作服、靜靜電鞋，予予人潔凈凈清爽的的感覺?！耦^發(fā)發(fā)保持適適當(dāng)長度度，經(jīng)常常修剪指指甲、刮刮胡須。予予人精力力充沛、清清醒干練練的感覺覺?！褡⒁庖怙嬍承l(wèi)衛(wèi)生，保保持良好好的體型型。●提高高化妝技技巧和審審美水準(zhǔn)準(zhǔn)，為自自己設(shè)計(jì)計(jì)最優(yōu)雅雅美好的的形象。贏贏得人們們的尊重重和喜愛愛?！癖３殖纸】档牡男睦恚海鹤宰?、自自信、自自愛、自自重。精精神振作作。不好的形象象或行為為●衣鞋鞋久不換換洗，污污垢汗味味令人生生厭?！衲惺渴堪l(fā)長過過耳、胡胡須滿面面，女士士頭發(fā)蓬蓬亂，指指甲常不不修剪。給給人疲憊憊憔悴、心心緒昏亂亂的印象象?！癖╋嬶嫳┦?，偏偏擇偏食食，不注注意營養(yǎng)養(yǎng)與衛(wèi)生生，肯定定不會有有好的體體型。●濃裝裝艷抹，做做作忸怩怩會給人人以飄浮浮輕佻的的感覺?！癫唤〗】档男男睦恚鹤员┳宰詶墶Ⅱ滘湴磷詽M滿。消沉陰陰郁、精精神萎靡靡。輕急狂狂躁，自自以為是是。

五、行為良好的形象象或行為為●在辦辦公區(qū)域域行走，從從容不迫迫、莊重重大方。在在緊急情情況下快快步疾行行、注意意不發(fā)出出大的聲聲響?！窨坑矣倚凶?，為為對面行行人留出出通道?！裨跇菢翘莨战墙恰㈤T口口處注意意慢行，互互相禮讓讓?！耜P(guān)門門注意身身后，待待身后人人走過再再松手關(guān)關(guān)門，尊尊重他人人，彬彬彬有禮?！裼鰯y攜帶重物物的行人人，禮讓讓對方先先行。如如在門口口，主動(dòng)動(dòng)為對方方開門，直直到通過過?！裨谕ㄍǖ篮吐仿房谡勗捲挄r(shí)，盡盡量靠邊邊，并注注意不妨妨礙他人人通行。不好的形象象或行為為●來往往奔跑，造造成嘈雜雜煩亂的的氣氛。既既有損形形象，又又妨礙工工作。●成群群結(jié)隊(duì)，阻阻塞通道道?！駹幭认瓤趾螅兔腿怀鋈肴?，可能能撞傷他他人和自自己?！裢崎T門而過，甩甩手關(guān)門門。既可可能給后后面的行行人造成成不便，也也予人舉舉止粗魯魯?shù)母杏X覺?！癫惑w體諒他人人，爭搶搶道路，隨隨手關(guān)門門，舉止止自私?！窳ⅠR馬路中、阻阻塞道路路，高談?wù)勯熣撆耘匀魺o人人。

六、就餐良好的形象象或行為為●按規(guī)規(guī)定時(shí)間間就餐，在在規(guī)定時(shí)時(shí)間內(nèi)用用餐完畢畢。●取餐餐時(shí)遵守守秩序，不不急不躁躁；排隊(duì)隊(duì)輪候，舉舉止文明明?！駞栃行泄?jié)約，對對不限量量供應(yīng)的的食品按按需取用用。需多多少，盛盛多少；；盛多少少，吃多多少。●用餐餐后自覺覺清理桌桌面，座座椅推回回原位，餐餐具送回回洗碗間間。●食品品在餐廳廳食用，不不隨意帶帶出餐廳廳?！袢ゲ筒蛷d前將將靜電服服存入存存衣間?！駧ьI(lǐng)領(lǐng)非公司司人員就就餐時(shí)，事事先按程程序辦理理手續(xù)。不好的形象象或行為為●提前前或推遲遲用餐，不不利于餐餐廳秩序序；長時(shí)時(shí)間占用用座位，閑閑聊不去去，讓后后來按時(shí)時(shí)用餐的的同事坐坐哪呢??●心急急如焚，爭爭先恐后后，插隊(duì)隊(duì)擁擠，既既擾亂秩秩序、又又可能潑潑燙他人人。舉止止令人側(cè)側(cè)目?！駡D多多濫取、隨隨心傾倒倒，浪費(fèi)費(fèi)糧食、暴暴殄天物物?！衿鹕砩砭妥摺M滿案狼藉藉，桌斜斜椅歪?！癫徽髡鞯貌蛷d廳管理人人員的同同意，隨隨意將食食品或餐餐飲用具具帶出餐餐廳。既既影響環(huán)環(huán)境衛(wèi)生生，又破破壞公司司和個(gè)人人的形象象。●穿著著靜電服服進(jìn)入餐餐廳，會會污染工工作環(huán)境境。●隨意意帶領(lǐng)非非本公司司人員在在餐廳用用餐。七、工作良好的形象象或行為為●保持持嚴(yán)肅、認(rèn)認(rèn)真、合合作、自自信的工工作態(tài)度度。●上崗崗前迅速速更換靜靜電服、靜靜電鞋，檢檢查腕帶帶、防護(hù)護(hù)鏡，鎖鎖好衣柜柜。●認(rèn)真真清點(diǎn)物物品，完完成記錄錄，做好好班前班班后的交交接工作作?！癫僮髯髑皣?yán)格格檢查各各種靜電電防護(hù)措措施是否否得當(dāng)??按照的的規(guī)定逐逐項(xiàng)檢查查?！駠?yán)格格按照操操作指導(dǎo)導(dǎo)書())進(jìn)行操操作?！穹膹闹鞴艿牡墓ぷ靼舶才?。●離開開工作崗崗位時(shí)((如就餐餐、看病病、上衛(wèi)衛(wèi)生間、喝喝水等))事先征征得主管管的同意意?！癜l(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題，根根據(jù)問題題的不同同嚴(yán)重程程度，及及時(shí)報(bào)告告領(lǐng)班?！駥χ髦鞴苡胁徊煌庖娨姡赏ㄍㄟ^、等途徑徑開誠布布公地進(jìn)進(jìn)行溝通通?！裨诠すぷ髦兄髦鲃?dòng)實(shí)施施5S管管理，保保持工作作環(huán)境的的整潔，使使工作有有條不紊紊，系統(tǒng)統(tǒng)化。清理：：把有用用的和沒沒用的物物品分開開，并把把沒有用用的東西西扔掉。整理：：把有用用的物品品按順序序分類存存放。清掃：：清掃工工作區(qū)域域/工作作設(shè)備。整潔：：時(shí)時(shí)維維持高標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的整整齊清潔潔程度。修養(yǎng)：：牢記并并運(yùn)用保保持整潔潔的原則則，直至至成為習(xí)習(xí)慣?！駡F(tuán)結(jié)結(jié)友愛。不不利于團(tuán)團(tuán)結(jié)的話話不說，不不利于團(tuán)團(tuán)結(jié)的事事不做?！窕ハ嘞鄮椭涑浞挚隙ǘ▌e人的的長處，努努力改進(jìn)進(jìn)自己的的不足，取取長補(bǔ)短短?！駠?yán)守守職業(yè)道道德，工工作時(shí)候候?qū)Ｐ闹轮轮?，不不做與工工作無關(guān)關(guān)的其他他雜事。

不好的形象象或行為為

●嬉戲戲疏懶，狹狹隘消極極?！裎醋鲎龊蒙蠉弽彍?zhǔn)備即即進(jìn)入車車間?！裥牟徊辉谘?，丟丟三拉四四，影響響交接，耽耽誤生產(chǎn)產(chǎn)?！翊种χΥ笕~，掉掉以輕心心，因靜靜電防護(hù)護(hù)不得當(dāng)當(dāng)而影響響生產(chǎn)和和質(zhì)量?！窈鲆曇曇?guī)定，違違反規(guī)程程。如此此必然影影響工作作質(zhì)量和和工作效效率，也也易引起起工傷事事故?！窬懿徊环陌舶才?，或或擅自調(diào)調(diào)換工位位。●擅離離工作崗崗位?！癫唤?jīng)經(jīng)報(bào)告，擅擅自處理理?！癖澈蠛笤u論他他人，予予人心胸胸狹窄、不不光明磊磊落的印印象?！癫话寻?S放放在心上上，工作作環(huán)境雜雜亂無章章?！駳舛榷泉M窄，心心存猜忌忌，不利利于團(tuán)結(jié)結(jié)?！裰M疾疾忌醫(yī)，妒妒忌他人人，妨礙礙自身進(jìn)進(jìn)步?！褡⒘⒉话?，心心有旁騖騖，做與與工作無無關(guān)的私私人雜事事。

八、保安良好的形象象或行為為●出入入公司及及在公司司內(nèi)，自自覺佩戴戴識別證證，并正正確地佩佩戴在腰腰部以上上的明顯顯部位?！褡杂X覺執(zhí)行摩摩托羅拉拉保護(hù)專專有資訊訊的安全全規(guī)定和和程序，并并特別注注意：■下班前清清理辦公公桌和工工作場所所?！鍪褂孟浜秃退榧埖牡氖侄危幪幚韺Ｓ杏匈Y訊文文件?！鍪褂冒踩能浖绦蚧蚧蛴布b裝置保護(hù)護(hù)個(gè)人電電腦。隨隨時(shí)收存存好磁盤盤。■發(fā)出專有有資訊傳傳真之前前，先通通知對方方確信傳傳真正確確，對方方作好準(zhǔn)準(zhǔn)備之后后，再行行發(fā)出?！鲈陔娫捴兄姓?wù)撁裘舾匈Y訊訊之前，先先了解對對方的“必必知事項(xiàng)項(xiàng)”如何何?！雒髁宋募芗壓秃筒煌牡囊蟆０寻盐募莘輸?shù)控制制在最低低數(shù)?！霾辉诘谌吣苈犅牭降牡氐胤?如如餐桌、飛飛機(jī)場、研研討會、貿(mào)貿(mào)易展示示廳等))談?wù)搶Ｓ械幕蚧蛎舾械牡馁Y訊?！鰧Ρ辉试S許接觸專專有資料料的廠商商和承包包商，實(shí)實(shí)行保安安要求和和BaooMi協(xié)協(xié)議。下下班時(shí)關(guān)關(guān)閉所有有電器設(shè)設(shè)備，鎖鎖好文件件柜、辦辦公桌抽抽屜。最最后離開開辦公室室時(shí)關(guān)燈燈鎖門。不好的形象象或行為為●忘帶帶或遺失失識別證證，或以以不正確確的方式式佩戴識識別證?！窈鲆曇暬蜻`背背保護(hù)專專有資訊訊的安全全規(guī)定和和程序?！翊中男拇笠?，不不關(guān)電腦腦等辦公公電器，不不鎖抽屜屜、文件件柜即下下班離去去。

九、安全良好的形象象或行為為●熟讀讀《環(huán)保保、健康康、安全全員工手手冊》及及《安全全守則與與應(yīng)急措措施》。嚴(yán)嚴(yán)格遵守守所有的的安全指指導(dǎo)?！窳私饨鈴S內(nèi)各各種安全全標(biāo)志，愛愛護(hù)廠內(nèi)內(nèi)防火和和安全設(shè)設(shè)備。●培養(yǎng)養(yǎng)牢固的的安全觀觀念，行行動(dòng)慎重重，避免免任何可可能給自自己和同同事帶來來危險(xiǎn)和和危害的的行為?！癜l(fā)現(xiàn)現(xiàn)任何不不安全現(xiàn)現(xiàn)象—火火災(zāi)隱患患、設(shè)備備失控等等，立即即向主管管報(bào)告，并并采取必必要的行行動(dòng)。但但在對設(shè)設(shè)備的性性能特性性不了解解，對由由此可能能產(chǎn)生的的后果不不能做出出正確判判斷的條條件下，不不要采取取任何行行動(dòng)，以以防事態(tài)態(tài)進(jìn)一步步惡化?！癜窗舶踩?guī)定定正確地地使用保保護(hù)裝置置和正確確著裝?！袷艿降絺Γ徊徽撦p重重立即向向主管報(bào)報(bào)告，以以便及時(shí)時(shí)進(jìn)行救救護(hù)和治治療?！袂宄亓私饨馑趨^(qū)區(qū)域的所所有緊急急出口和和疏散路路線?！衩髁肆艘韵禄鸹鹁瘧?yīng)急急程序：：■發(fā)現(xiàn)火情情立即通通知主管管?！稣业阶罱木忊彶ＡО窗错懢忊?。■如果可能能的話，用用滅火器器滅火?！鋈绻鹎榍闊o法控控制或煙煙霧太多多，立即即撤出?！癞?dāng)聽聽到疏散散警報(bào)時(shí)時(shí)，由最最近的緊緊急出口口迅速離離開所在在的建筑筑物，疏疏散過程程中：■不要奔跑跑，不要要高聲喊喊叫?！霾灰蚰衬撤N個(gè)人人原因返返回。■不要使用用電梯，務(wù)務(wù)必從樓樓梯下樓樓?！霾灰鼰煙?。不良的形象象或和行行為●渾渾渾噩噩，對對安全規(guī)規(guī)定不知知不曉。事事到臨頭頭必然手手忙腳亂亂，不知知所措。●缺乏乏安全觀觀念，粗粗心魯莽莽?！駥Π舶踩珮?biāo)志志模糊不不清；多多手多腳腳，隨意意觸動(dòng)防防火和安安全設(shè)備備?！裼鍪率麦@謊，不不知所措措?！袷虏徊魂P(guān)己，溜溜之大吉吉。●不知知輕重，魯魯莽冒險(xiǎn)險(xiǎn)?！裨跈C(jī)機(jī)器旁工工作時(shí)穿穿著過于于寬松的的衣服，系系領(lǐng)帶、戴戴項(xiàng)鏈等等飾物，長長發(fā)披肩肩，如此此美則美美矣，然然而極不不安全?！褡约杭菏軅徊宦暡豁戫?，他人人受傷不不聞不問問不報(bào)告告。十、乘車良好的形象象或行為為●了解解并認(rèn)真真執(zhí)行以以下規(guī)定定：■初次乘車車填寫申申請表格格備案?！龀塑嚺宕鞔髯R別證證，并按按登記的的路線及及指定的的車輛乘乘坐，絕絕不隨意意變更?！霭窗嘬嚂r(shí)時(shí)刻表提提前五分分鐘到達(dá)達(dá)班車站站候車，實(shí)實(shí)行“人人等車”的的原則?！錾宪嚂r(shí)按按順序上上車，避避免擁擠擠。如遇遇到特殊殊天氣或或班車晚晚點(diǎn)等情情況，等等候300分鐘，如如班車仍仍未達(dá)到到，可集集體乘大大發(fā)車上上下班，付付費(fèi)要合合理。并并于當(dāng)天天將發(fā)票票送到人人事部報(bào)報(bào)銷。■加班或參參加公司司的其它它活動(dòng)須須乘坐班班車的員員工提前前兩天到到各區(qū)域域人事申申請(否否則謝絕絕乘車))。■乘車時(shí)發(fā)發(fā)揚(yáng)友愛愛精神。絕絕不以各各種理由由占座位位。■保持車內(nèi)內(nèi)的衛(wèi)生生，不得得隨意扔扔雜物、吐吐痰，禁禁止在車車內(nèi)吸煙煙。不好的形象象或行為為●一切切違反如如上規(guī)定定的行為為。

商業(yè)行為準(zhǔn)準(zhǔn)則

介紹時(shí)間會會改變，我我們的產(chǎn)產(chǎn)品會改改變，我我們的員員工會改改變，我我們的客客戶會改改變，但但我們的的基本理理念不會會改變?；纠砟罨纠砝砟畋砻髅髁宋覀儌冏鳛槟δν辛_拉拉人和摩摩托羅拉拉公司的的不同。許許多年以以來，對對于我們們彼此，我我們的客客戶、股股東、供供應(yīng)商、競競爭者以以及社會會，我們們的基本本理念表表明了我我們是誰誰。正直不不移意指指忠實(shí)于于我們的的理念。我我們毫不不妥協(xié)地地堅(jiān)持誠誠實(shí)、公公正以及及“做正正確之事事”，即即使環(huán)境境困難亦亦當(dāng)如此此。尊重不不渝意指指我們待待人尊重重，如同同我們希希望自己己得到的的對待一一樣。我我們與全全世界的的每一個(gè)個(gè)人接觸觸時(shí)都應(yīng)應(yīng)遵循“尊尊重不渝渝”這一一原則。作為摩摩托羅拉拉人，我我們每一一個(gè)人都都應(yīng)在工工作中表表現(xiàn)出這這些基本本理念。商業(yè)行為準(zhǔn)準(zhǔn)則的目目的本商業(yè)業(yè)行為準(zhǔn)準(zhǔn)則旨在在幫助摩摩托羅拉拉公司以以及摩托托羅拉人人的道德德標(biāo)準(zhǔn)。它它總結(jié)了了摩托羅羅拉以及及摩托羅羅拉人所所遵循的的許多法法則。然然而，通通過闡述述我們作作為摩托托羅拉人人所共享享的道德德價(jià)值觀觀念，這這部準(zhǔn)則則超出了了法律的的最低要要求。這部準(zhǔn)則不不是一份份合同，也也不是涵涵蓋全世世界各地地的摩托托羅拉人人可能遇遇到的每每一情形形的綜合合手冊指指南。它它只是一一份表明明基本觀觀點(diǎn)，強(qiáng)強(qiáng)調(diào)主要要問題，說說明摩托托羅拉政政策的來來源的指指南，以以幫助你你做出使使你和摩摩托羅拉拉都感到到自豪的的決定。責(zé)任和職責(zé)責(zé)作為摩摩托羅拉拉人，我我們每一一個(gè)人都都有責(zé)任任確保我我們的行行為符合合本商業(yè)業(yè)行為準(zhǔn)準(zhǔn)則以適適用于我我們工作作的法律律。如果果你對違違法或不不道德的的行為有有任何問問題或疑疑慮，應(yīng)應(yīng)與管理理部門或或道德專專線核實(shí)實(shí)。牢記記：不遵遵守本準(zhǔn)準(zhǔn)則和法法律將導(dǎo)導(dǎo)致與違違反行為為相應(yīng)的的紀(jì)律處處分，直直至解聘聘。每位摩摩托羅拉拉人都應(yīng)應(yīng)通讀本本商業(yè)行行為準(zhǔn)則則，但是是除了我我們每人人自己，沒沒有一部部準(zhǔn)則能能夠保證證合乎道道德的行行為。經(jīng)理的追加加責(zé)任摩托羅羅拉的經(jīng)經(jīng)理應(yīng)在在其言行行上依據(jù)據(jù)我們的的道德行行為標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)行領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)。如如果你是是一位經(jīng)經(jīng)理，你你有責(zé)任任促進(jìn)開開放的和和誠實(shí)的的雙向交交流。經(jīng)經(jīng)理必須須是尊敬敬與體貼貼每一同同仁的積積極分子子和表率率。你還還應(yīng)審慎慎注視已已發(fā)生的的不道德德或違法法行為的的跡象。如如果你對對不道德德或違法法活動(dòng)心心存疑慮慮存有擔(dān)擔(dān)憂，應(yīng)應(yīng)采取適適當(dāng)?shù)?、一一致性的的行?dòng)，并并且通知知你的經(jīng)經(jīng)理、法法律部或或道德專專線。對摩托羅拉拉人的責(zé)責(zé)任我們尊尊重每一一位摩托托羅拉人人的尊嚴(yán)嚴(yán)。

尊重不不渝任何時(shí)時(shí)候我們們都將以以尊重的的和公正正的態(tài)度度互相對對待彼此此，所謂謂“己所所不欲、勿勿施于人人”。我我們將尊尊重來自自于全世世界不同同個(gè)人的的差異。雇雇傭決定定應(yīng)基于于商業(yè)原原因，例例如資格格、才能能及成就就，并且且遵守國國家的和和地方的的勞動(dòng)法法規(guī)。

騷擾言語、身身體或視視覺上的的侮辱、騷騷擾或冒冒犯的行行為是不不被接受受的。實(shí)實(shí)例包括括基于種種族或民民族特征征的言辭辭不恭以以及不受受歡迎的的性接近近。當(dāng)同同事的行行為使你你或其他他人不舒舒服，我我們鼓勵(lì)勵(lì)你大膽膽說出來來。當(dāng)騷騷擾發(fā)生生時(shí)及時(shí)時(shí)報(bào)告。

安全與與健康所有摩摩托羅拉拉人有責(zé)責(zé)任遵守守安全與與健康規(guī)規(guī)則及慣慣例以保保持一個(gè)個(gè)安全的的工作環(huán)環(huán)境。你你有責(zé)任任立即向向主管或或其他受受委任的的人報(bào)告告事故、傷傷害以及及不安全全的設(shè)備備、習(xí)慣慣或條件件。摩托托羅拉承承諾保持持安全的的工作環(huán)環(huán)境。為了保保證所有有員工的的安全，我我們每一一人必須須在不受受可能會會阻礙我我們安全全有效地地進(jìn)行工工作活動(dòng)動(dòng)的條件件得到保保障的情情況下上上班。嚴(yán)禁威威脅、暴暴力或肢肢體恐嚇嚇的行為為。

對客戶和消消費(fèi)者的的責(zé)任摩托羅羅拉為使使其客戶戶滿意而而存在。

產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量與安安全為保持持摩托羅羅拉寶貴貴的聲譽(yù)譽(yù)，遵守守我們的的質(zhì)量工工藝流程程與安全全規(guī)定是是至關(guān)重重要的。當(dāng)當(dāng)我們發(fā)發(fā)送產(chǎn)品品或提供供服務(wù)未未能達(dá)到到摩托羅羅拉的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，我我們就損損害了我我們良好好的聲譽(yù)譽(yù)。

銷售和和營銷我們依依靠我們們的誠實(shí)實(shí)與正直直與我們們的客戶戶建立長長期關(guān)系系。我們們所有的的營銷與與廣告應(yīng)應(yīng)準(zhǔn)確與與真實(shí)。蓄蓄意的誤誤導(dǎo)性信信息、對對重要事事實(shí)的遺遺漏或?qū)Ω偁幷哒叱鍪鄣牡纳唐纷鲎龀鎏摷偌俚脑u斷斷是永遠(yuǎn)遠(yuǎn)不可接接受的。我們只只能合法法地、道道德地獲獲取生意意。賄賂賂或回扣扣都是不不可接受受的。有有關(guān)客戶戶禮物、旅旅行與招招待的指指導(dǎo)性原原則見在在本準(zhǔn)則則的利益益沖突部部分。

客戶信信息如同保保護(hù)我們們自己的的信息一一樣，認(rèn)認(rèn)真保護(hù)護(hù)敏感的的、BaaoMii的或jjimii的客戶戶信息。只只有那些些需要知知道的人人才能獲獲得jiimi信信息。政府客戶與政府府打交道道時(shí)，我我們必須須特別注注意遵守守所有法法律及合合同義務(wù)務(wù)。為保保護(hù)公共共利益，世世界各國國及地區(qū)區(qū)的政府府都制定定了具體體的及各各種不同同的政府府采購法法律及法法規(guī)。這這些法律律一般禁禁止或嚴(yán)嚴(yán)格限制制向政府府官員提提供禮物物、款待待及旅行行。這些些規(guī)定也也經(jīng)常適適用于雇雇傭在職職或新近近卸任的的官員及及他們的的家人，及及其它可可能被認(rèn)認(rèn)為不適適當(dāng)?shù)赜坝绊懽龀龀隹陀^決決定的任任何行為為，許多多其它法法律嚴(yán)格格規(guī)定了了履行政政府合同同與分包包合同的的會計(jì)與與記帳方方法。這些法法律也適適用于摩摩托羅拉拉及其全全球的員員工。當(dāng)當(dāng)摩托羅羅拉選用用供應(yīng)商商或分包包商履行行其承擔(dān)擔(dān)的義務(wù)務(wù)時(shí)，我我們也有有責(zé)任向向他們傳傳達(dá)這些些特定的的政府要要求。如如果你與與政府官官員打交交道及處處理政府府合同，你你有責(zé)任任知道并并且遵守守適用的的法律與與法規(guī)。對業(yè)務(wù)伙伴伴的責(zé)任任與其他他公司建建立良好好關(guān)系為為摩托羅羅拉提供供了競爭爭的優(yōu)勢勢。

與其他他公司做做生意我們不不與可能能損害摩摩托羅拉拉聲譽(yù)的的公司及及個(gè)人做做生意。例例如，我我們將避避免同故故意并一一再違反反法律的的公司做做生意。這這些法律律包括當(dāng)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)關(guān)環(huán)境、雇雇傭、安安全及反反腐敗的的規(guī)定。所所有與第第三方的的往來必必須遵守守法律以以及摩托托羅拉的的政策。我我們不借借助第三三方實(shí)施施任何法法律或摩摩托羅拉拉商業(yè)行行為準(zhǔn)則則所禁止止的行為為。代理人與顧顧問付給經(jīng)經(jīng)銷人、分分銷商、代代理人、中中介或顧顧問的傭傭金或酬酬金與實(shí)實(shí)際提供供的產(chǎn)品品或服務(wù)務(wù)的價(jià)值值相符。對對于有理理由相信信將成為為賄賂的的傭金或或酬金，不不予支付付。分包商商分包商商在我們們許多合合同的履履行中扮扮演一個(gè)個(gè)極為重重要的角角色。在在某些情情況下，分分包商更更接近我我們的客客戶。因因此，分分包商一一貫依照照我們的的商業(yè)行行為準(zhǔn)則則行事，對對于確保保維護(hù)及及加強(qiáng)摩摩托羅拉拉的聲譽(yù)譽(yù)是非常常重要的的。

合資企企業(yè)及聯(lián)聯(lián)盟摩托羅羅拉將努努力與那那些認(rèn)同同我們道道德規(guī)范范的公司司聯(lián)盟。我我們也將將盡力使使我們合合資企業(yè)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)與我們們自己的的標(biāo)準(zhǔn)相相容。

采購采購決決定必須須僅僅從從摩托羅羅拉的最最大利益益出發(fā)。供供應(yīng)商贏贏得摩托托羅拉的的生意是是基于其其產(chǎn)品或或服務(wù)的的適用性性、價(jià)格格、交付付及質(zhì)量量。購買買協(xié)議應(yīng)應(yīng)以書面面做出，并并且清楚楚地確定定提供的的服務(wù)或或產(chǎn)品、獲獲取價(jià)款款的依據(jù)據(jù)以及適適用的費(fèi)費(fèi)率或酬酬金。價(jià)價(jià)款的金金額必須須與提供供的服務(wù)務(wù)或產(chǎn)品品相稱。對股東的責(zé)責(zé)任我們將將像對待待自己的的投資那那樣對待待我們股股東的投投資。保護(hù)摩托羅羅拉的資資產(chǎn)我們有有責(zé)任確確保托付付與我們們的摩托托羅拉的的資產(chǎn)不不受損失失、損壞壞、濫用用或盜竊竊。摩托托羅拉的的資產(chǎn)，如如資金、產(chǎn)產(chǎn)品或電電腦只能能用于商商業(yè)目的的或其他他管理者者認(rèn)可的的目的。摩摩托羅拉拉的資產(chǎn)產(chǎn)不能用用于任何何非法目目的。

專有信信息通過對對信息相相應(yīng)地進(jìn)進(jìn)行標(biāo)記記、妥善善地保管管以及限限制在需需要知道道的人的的范圍內(nèi)內(nèi)使用，以以保護(hù)一一切專有有信息。專專有信息息包括一一般不為為公眾所所知的并并且對摩摩托羅拉拉有幫助助或者可可能對競競爭者有有益的任任何信息息。專有有信息也也包括供供應(yīng)商和和客戶提提供給我我們的信信息。保保護(hù)專有有信息的的義務(wù)在在雇傭期期結(jié)束后后仍然存存續(xù)。內(nèi)部消消息與證證券交易易摩托羅羅拉人不不得依靠靠在其工工作中獲獲得的尚尚未公開開的知識識從事證證券交易易或任何何其他財(cái)財(cái)產(chǎn)的交交易。根根據(jù)內(nèi)部部工作消消息從事事交易或或向可能能做出投投資決策策的其他他人透露露該消息息，是違違反許多多國家包包括美國國的法律律。例如如，禁止止利用非非公開消消息買賣賣摩托羅羅拉股票票，摩托托羅拉股股票的期期權(quán)或摩摩托羅拉拉供應(yīng)商商或客戶戶的股票票。

公司記記錄的準(zhǔn)準(zhǔn)確性為了做做出可靠靠的商業(yè)業(yè)決策，我我們需要要誠實(shí)、正正確地記記錄與報(bào)報(bào)告信息息。這包包括商業(yè)業(yè)數(shù)據(jù)，如如質(zhì)量、安安全性、人人員記錄錄以及財(cái)財(cái)務(wù)記錄錄。所有財(cái)務(wù)帳帳簿、記記錄及帳帳戶必須須準(zhǔn)確反反映各交交易及事事件，并并且與規(guī)規(guī)定的會會計(jì)原則則及摩托托羅拉內(nèi)內(nèi)部控制制>內(nèi)內(nèi)部控制制規(guī)定一一致。不不得做假假帳、虛虛帳。款款項(xiàng)的支支付只能能用于單單據(jù)上所所說明的的目的。

商業(yè)通通訊的記記錄與保保存一切商商業(yè)記錄錄與通訊訊應(yīng)清楚楚、真實(shí)實(shí)、準(zhǔn)確確。商業(yè)業(yè)記錄與與通訊經(jīng)經(jīng)常通過過訴訟、政政府調(diào)查查及媒體體而公開開。應(yīng)避避免夸大大、色彩彩性語言言、猜測測、法律律結(jié)論、貶貶抑性的的評論或或?qū)τ嘘P(guān)關(guān)個(gè)人及及公司的的品頭論論足。以以上適用用于各種種的往來來書信，包包括電子子郵件及及“非正正式”筆筆記或備備忘錄。各各種記錄錄應(yīng)依據(jù)據(jù)摩托羅羅拉的記記錄保留留政策予予以保存存及銷毀毀。對競爭者的的責(zé)任我們在在積極競競爭的同同時(shí)保持持正直。

競爭信信息我們不不得運(yùn)用用任何非非法或不不道德的的手段收收集競爭爭信息。禁禁止竊取取專有信信息，保保有未經(jīng)經(jīng)所有者者同意而而獲得的的商業(yè)秘秘密，或或勸誘其其他公司司過去或或現(xiàn)在的的雇員披披露商業(yè)業(yè)秘密。由于失失誤獲得得可能構(gòu)構(gòu)成其他他企業(yè)的的商業(yè)秘秘密或秘秘密信息息的信息息，或者者如果你你對收集集信息的的合法性性有問題題，可向向法律部部咨詢。公平競爭與與反壟斷斷摩托羅羅拉及員員工必須須遵守從從事商業(yè)業(yè)活動(dòng)所所在國家家的反壟壟斷與反反不正當(dāng)當(dāng)競爭法法。這些些法律是是復(fù)雜的的，并且且因國家家的不同同而存在在差異?？偪傮w而言言，這些些法律涉涉及：與競爭爭者達(dá)成成損害客客戶的協(xié)協(xié)議，包包括固定定價(jià)格以以及分配配客戶或或合同。不適當(dāng)當(dāng)?shù)叵拗浦屏丝蛻魬舫鍪郛a(chǎn)產(chǎn)品能力力的協(xié)議議，包括括設(shè)定產(chǎn)產(chǎn)品或服服務(wù)再出出售的價(jià)價(jià)格，或或者以購購買摩托托羅拉的的其他產(chǎn)產(chǎn)品與服服務(wù)為前前提下出出售產(chǎn)品品。壟斷企企圖，包包括為排排除競爭爭使產(chǎn)品品定價(jià)低低于成本本。如果你你對你的的行為是是否違反反了有關(guān)關(guān)競爭的的法律有有疑問，可可向法律律部咨詢詢。對社會的責(zé)責(zé)任在我們們從事業(yè)業(yè)務(wù)的所所有社會會中，摩摩托羅拉拉都是一一個(gè)有責(zé)責(zé)任心的的公民。

社會服服務(wù)我們服服務(wù)于社社會，以以合理價(jià)價(jià)格提供供提高生生活質(zhì)量量的產(chǎn)品品服務(wù)，并并且積極極地支持持我們所所在的社社會。摩摩托羅拉拉、摩托托羅拉基基金與摩摩托羅拉拉人在全全世界為為成千上上萬的有有價(jià)值的的社會活活動(dòng)提供供大量的的財(cái)務(wù)及及志愿者者支持。個(gè)人社會活活動(dòng)你有支支持社會會、慈善善事業(yè)和和政治組組織以及及選擇理理想的自自由，只只要你聲聲明你的的觀點(diǎn)與與行為不不是摩托托羅拉的的觀點(diǎn)與與行為即即可。你你應(yīng)確保保你的社社會活動(dòng)動(dòng)不影響響你的工工作業(yè)績績。摩托羅羅拉員工工不可以以強(qiáng)迫其其他員工工表達(dá)與與個(gè)人信信念相悖悖的觀點(diǎn)點(diǎn)，或強(qiáng)強(qiáng)迫其對對政治、宗宗教或慈慈善事業(yè)業(yè)予以資資助或支支持。環(huán)境我們重重視環(huán)境境保護(hù)，遵遵守我們們從事業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)動(dòng)所在國國家的環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)法律。摩摩托羅拉拉對保護(hù)護(hù)環(huán)境給給予承諾諾，將我我們業(yè)務(wù)務(wù)活動(dòng)對對環(huán)境的的影響減減至最小小，并且且以促進(jìn)進(jìn)持續(xù)利利用世界界自然資資源的方方式經(jīng)營營我們的的業(yè)務(wù)。摩摩托羅拉拉人應(yīng)通通過遵守守摩托羅羅拉的環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)政策和和計(jì)劃來來支持這這一承諾諾。如果果有害物物質(zhì)進(jìn)入入環(huán)境或或被不適適當(dāng)?shù)靥幪幚砘騺G丟棄，應(yīng)應(yīng)通知管管理部門門。與外部部人員溝溝通來自于于媒體的的要求應(yīng)應(yīng)轉(zhuǎn)交本本地公關(guān)關(guān)組織或或公司公公關(guān)部以以確保這這些要求求得到專專業(yè)的和和統(tǒng)一的的處理。不不幸的是是，許多多有良好好愿望的的被訪者者的敘述述已被報(bào)報(bào)道者曲曲解了。讓讓專家來來處理這這些溝通通。對于政府機(jī)機(jī)構(gòu)與管管理者關(guān)關(guān)于提供供信息的的合理要要求，摩摩托羅拉拉人應(yīng)予予以配合合，并且且在答復(fù)復(fù)任何非非例行要要求之前前向法律律部咨詢詢。提供供的所有有信息必必須真實(shí)實(shí)、準(zhǔn)確確。答復(fù)復(fù)調(diào)查或或其他合合法要求求時(shí)，我我們不應(yīng)應(yīng)改變或或銷毀文文件或記記錄。來自金金融分析析家和股股東的要要求應(yīng)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)至投資資者關(guān)系系部。對政府的責(zé)責(zé)任作為一一名有責(zé)責(zé)任心的的公民，服服從法律律是我們們的義務(wù)務(wù)。遵守法法律全球的的摩托羅羅拉人必必須遵守守我們從從事業(yè)務(wù)務(wù)活動(dòng)所所在國家家的所有有適用法法律與法法規(guī)。上上級的壓壓力或業(yè)業(yè)務(wù)條件件的要求求并不能能成為違違反法律律的借口口。如果果你對于于行為的的合法性性有任何何問題或或疑慮，你你有責(zé)任任與管理理人員、法法律部門門或道德德專線核核實(shí)。摩托羅羅拉政治治活動(dòng)除非政政府關(guān)系系辦公室室批準(zhǔn)，摩摩托羅拉拉人不得得以摩托托羅拉的的名義提提供任何何政治捐捐款或利利用摩托托羅拉的的名字、資資金、設(shè)設(shè)備或服服務(wù)支持持政黨、提提案、委委員或候候選人，包包括提供供任何價(jià)價(jià)值的捐捐款。另另外，除除銷售行行為以外外，代表表摩托羅羅拉的游游說活動(dòng)動(dòng)或與政政府的接接觸需與與公司的的政府關(guān)關(guān)系辦公公室協(xié)調(diào)調(diào)。反腐敗法摩托羅羅拉遵守守其從事事業(yè)務(wù)所所在國家家的反腐腐敗法，包包括適用用于其全全球業(yè)務(wù)務(wù)的美國國反外國國腐敗法法()。摩摩托羅拉拉人不得得直接或或間接賄賄賂政府府官員，包包括國有有企業(yè)雇雇員。這這些要求求適用于于在任何何處做生生意的摩摩托羅拉拉雇員和和代理商商，例如如第三方方銷售代代表。如如果你被被授權(quán)聘聘用代理理商，應(yīng)應(yīng)確信他他們有良良好的聲聲譽(yù)并且且要求他他們書面面同意摩摩托羅拉拉在這方方面的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。跨越國國界在進(jìn)出出口產(chǎn)品品、服務(wù)務(wù)、信息息或技術(shù)術(shù)時(shí)，摩摩托羅拉拉將遵守守適用的的美國與與其他國國家的法法律、法法規(guī)及限限制。另另外，你你在做國國際間商商務(wù)旅行行時(shí)，也也受限于于有關(guān)你你攜帶進(jìn)進(jìn)出境物物品的法法律。摩摩托羅拉拉人有責(zé)責(zé)任知道道與他們們有關(guān)的的法律，并并且在有有疑問時(shí)時(shí)與他們們相應(yīng)的的進(jìn)出口口部經(jīng)理理核實(shí)。利益沖突我們將將從摩托托羅拉的的最大利利益出發(fā)發(fā)，做出出商業(yè)決決策?？倓t商業(yè)決決策與行行為必須須基于摩摩托羅拉拉的最大大利益，絕絕不能出出于個(gè)人人的考慮慮或關(guān)系系的動(dòng)機(jī)機(jī)。與潛潛在的或或現(xiàn)在的的供應(yīng)商商、承包包商、客客戶、競競爭者或或政府管管理者的的關(guān)系，絕絕不能影影響我們們代表摩摩托羅拉拉的獨(dú)立立與明智智的判斷斷力。以以下列出出的總體體指導(dǎo)原原則，幫幫助摩托托羅拉人人更好地地理解可可能導(dǎo)致致利益沖沖突的幾幾個(gè)最普普遍情形形。然而而，你必必須向本本地管理理人員披披露可能能或似乎乎是利益益沖突的的任何情情形。當(dāng)當(dāng)有疑問問時(shí)，最最好是披披露。兼職未經(jīng)本本地管理理層批準(zhǔn)準(zhǔn)，摩托托羅拉人人不得為為摩托羅羅拉的任任何競爭爭者、客客戶、分分銷商或或供應(yīng)商商工作或或收取服服務(wù)費(fèi)。任任何公司司之外的的活動(dòng)必必須與摩摩托羅拉拉的工作作嚴(yán)格區(qū)區(qū)分開，并并且不應(yīng)應(yīng)損害你你在摩托托羅拉的的工作表表現(xiàn)。確確保運(yùn)用用你在摩摩托羅拉拉掌握的的技能時(shí)時(shí)，不會會傷害摩摩托羅拉拉的業(yè)務(wù)務(wù)活動(dòng)。董事會會成員在其他他公司的的董事會會或類似似組織或或政府機(jī)機(jī)構(gòu)中任任職，需需要本地地管理層層的事先先批準(zhǔn)。以以在非盈盈利性或或公共組組織的董董事會任任職的方方式幫助助社區(qū)是是提倡的的，并且且無須事事先批準(zhǔn)準(zhǔn)。家庭成成員與密密切的私私人關(guān)系系你不能能利用個(gè)個(gè)人的影影響使摩摩托羅拉拉與你的的家庭成成員或朋朋友有利利益的公公司從事事商業(yè)行行為。投資摩托羅羅拉人不不能允許許他們的的投資影影響或可可能影響響他們代代表摩托托羅拉的的獨(dú)立判判斷力。這這種影響響可能發(fā)發(fā)生在許許多方面面，但是是如果你你在競爭爭者、供供應(yīng)商、客客戶或分分銷商處處有投資資并且你你的決定定可能對對該外方方有商業(yè)業(yè)影響，則則最有可可能導(dǎo)致致利益沖沖突的出出現(xiàn)。如如果對如如何把握握一項(xiàng)投投資有疑疑慮，應(yīng)應(yīng)該向管管理部門門透露。如果當(dāng)當(dāng)你知道道摩托羅羅拉有興興趣購買買或以其其他方式式獲得某某些財(cái)產(chǎn)產(chǎn)物資且且該消息息尚未公公開，你你不得直直接或間間接購買買或獲取取該財(cái)產(chǎn)產(chǎn)或物資資。禮品禮品不不總是實(shí)實(shí)物，他他們可以以是服務(wù)務(wù)、好處處或都是是有其他他價(jià)值的的物品。給摩托羅拉拉員工的的禮物摩托羅羅拉人不不得接受受回扣、過過分慷慨慨的禮品品或禮金金。我們們可以接接受價(jià)值值微不足足道的物物品，如如標(biāo)有另另一公司司名稱的的小推銷銷品。我我們不接接受可能能削弱摩摩托羅拉拉判斷力力的任何何物品。在少數(shù)數(shù)情況下下，拒絕絕一件禮禮品可能能是不現(xiàn)現(xiàn)實(shí)或有有害的，這這時(shí)應(yīng)與與本地管管理層探探討該情情況。摩托羅拉贈(zèng)贈(zèng)與的禮禮品一些商商業(yè)情形形要求贈(zèng)贈(zèng)與禮品品。摩托托羅拉的的禮品必必須是合合法的、合合理的，并并且是經(jīng)經(jīng)本地管管理層批批準(zhǔn)的。摩摩托羅拉拉從不行行賄。我們了解送送禮的做做法在不不同文化化中是不不同的。我我們的地地區(qū)禮品品政策與與指導(dǎo)原原則寫明明了這一一點(diǎn)?？纯纯茨闶鞘欠裼兴诘貐^(qū)區(qū)的指導(dǎo)導(dǎo)原則。如果法法律