2021中級(jí)工商管理考試真題卷

第

頁(yè)

2021中級(jí)工商管理考試真題卷

本卷共分為1大題50小題，作答時(shí)間為180分鐘，總分100分，60分及格。

一、單項(xiàng)選擇題（共50題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，只有一個(gè)最符合題意）

1.能夠成為企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)源泉的經(jīng)營(yíng)資源是__。

A．先進(jìn)的機(jī)器設(shè)備

B．原材料庫(kù)存

C．土地使用權(quán)

D．研發(fā)能力

2.企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的實(shí)質(zhì)是謀求__三者之間的動(dòng)態(tài)平衡。

A．生產(chǎn)、銷(xiāo)售與戰(zhàn)略目標(biāo)

B．外部環(huán)境、內(nèi)部資源條件與戰(zhàn)略目標(biāo)

C．生產(chǎn)、研究開(kāi)發(fā)與管理體制

D．外部環(huán)境、內(nèi)部資源條件與管理體制

3.對(duì)企業(yè)外部環(huán)境的分析可以分為_(kāi)_兩個(gè)層次。

A．宏觀環(huán)境分析和微觀環(huán)境分析

B．宏觀環(huán)境分析和產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析

C．人文社會(huì)環(huán)境分析和自然環(huán)境分析

D．政治法律環(huán)境分析和自然環(huán)境分析

4.在分析潛在進(jìn)入者對(duì)產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)的威脅時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)分析__。

A．產(chǎn)業(yè)進(jìn)入壁壘

B．產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)數(shù)量

C．產(chǎn)業(yè)生命周期

D．買(mǎi)方及賣(mài)方集中度

5.根據(jù)BCG矩陣，“瘦狗”類(lèi)業(yè)務(wù)應(yīng)采取的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是__。

A．一體化發(fā)展戰(zhàn)略

B．?dāng)U張型戰(zhàn)略

C．收縮型戰(zhàn)略

D．穩(wěn)定型戰(zhàn)略

6.在下列關(guān)于穩(wěn)定型戰(zhàn)略特征的表述中，錯(cuò)誤的是__。

A．在執(zhí)行穩(wěn)定型戰(zhàn)略時(shí)，企業(yè)繼續(xù)提供相同的產(chǎn)品和服務(wù)

B．穩(wěn)定型戰(zhàn)略追求的是穩(wěn)定的、均衡的發(fā)展

C．穩(wěn)定型戰(zhàn)略可能會(huì)使企業(yè)喪失一些發(fā)展機(jī)會(huì)

D．穩(wěn)定型戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較大

7.在行業(yè)生命周期的投入期，為刺激需求，搶占市場(chǎng)，防止?jié)撛谶M(jìn)入者的進(jìn)入，企業(yè)應(yīng)采用__。

A．成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B．無(wú)差異戰(zhàn)略

C．集中化戰(zhàn)略

D．差異化戰(zhàn)略

8.實(shí)施集中化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略有利于企業(yè)__。

A．實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)

B．充分利用其資源和發(fā)揮其能力

C．構(gòu)筑行業(yè)進(jìn)入壁壘

D．降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

9.從價(jià)值鏈角度看，委托生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)的是生產(chǎn)環(huán)節(jié)與__的聯(lián)盟。

A．供應(yīng)環(huán)節(jié)

B．服務(wù)環(huán)節(jié)

C．營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)

D．加工環(huán)節(jié)

10.在約定的區(qū)域和有效期內(nèi)，被許可方向許可方支付的費(fèi)用最低的許可證貿(mào)易貿(mào)易形式是__。

A．普通許可證貿(mào)易

B．排他許可證貿(mào)易

C．特許經(jīng)營(yíng)

D．獨(dú)占許可證貿(mào)易

11.管理者所管轄的下屬人員或部門(mén)數(shù)量多的狀況可稱(chēng)之為_(kāi)_。

A．管理層次多

B．管理空間廣

C．管理幅度寬

D．組織規(guī)模大

12.企業(yè)高度重視不同國(guó)家之間的環(huán)境差異，并根據(jù)這種差異調(diào)整在當(dāng)?shù)氐慕?jīng)營(yíng)策略營(yíng)銷(xiāo)組合和組織結(jié)構(gòu)，以更好地滿足當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求。這種經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向是__。

A．本土化導(dǎo)向

B．國(guó)際化導(dǎo)向

C．全球化導(dǎo)向

D．多中心導(dǎo)向

13.組織的基層管理者主要履行__職能。

A．計(jì)劃

B．決策

C．承上啟下

D．控制

14.在法律上和經(jīng)濟(jì)上都沒(méi)有獨(dú)立性的公司是__。

A．母公司

B．子公司

C．分公司

D．集團(tuán)公司

15.公司對(duì)公司財(cái)產(chǎn)的排他性占有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)和轉(zhuǎn)讓權(quán)是__。

A．法人產(chǎn)權(quán)

B．股權(quán)

C．決策權(quán)

D．控制權(quán)

16.近年來(lái)跨國(guó)公司投資呈現(xiàn)__的趨勢(shì)。

A．從服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)向制造業(yè)

B．從制造業(yè)轉(zhuǎn)向服務(wù)業(yè)

C．從資源密集型轉(zhuǎn)向勞動(dòng)密集型

D．從資本密集型轉(zhuǎn)向勞動(dòng)密集型

17.目前世界各國(guó)公司治理模式呈現(xiàn)出的演化趨勢(shì)是__。

A．更加注重內(nèi)部治理

B．更加注重外部治理

C．內(nèi)部治理與外部治理并重

D．以?xún)?nèi)部治理為主、外部治理為輔

18.跨國(guó)公司向外擴(kuò)張的主要手段是__。

A．對(duì)外直接投資

B．對(duì)外間接投資

C．派駐人員

D．利用核心技術(shù)與其他公司合作

19.在股票市場(chǎng)比較發(fā)達(dá)的條件下，跨國(guó)公司所在東道國(guó)的股東常常要求以__形式獲取股息，以滿足自己加速資本回流的要求。

A．資本積累

B．投資

C．實(shí)物

D．貨幣

20.成功的跨國(guó)公司對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的管理已發(fā)展到__階段。

A．品質(zhì)檢查

B．品質(zhì)保證

C．品質(zhì)定型

D．品質(zhì)控制

21.企業(yè)根據(jù)構(gòu)成整體市場(chǎng)的不同消費(fèi)者的需求特點(diǎn)、購(gòu)買(mǎi)行為、購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣等，將整體市場(chǎng)劃分為若干個(gè)各具特征的消費(fèi)者群體，以便選擇確定自己的目標(biāo)市場(chǎng)的過(guò)程被稱(chēng)為_(kāi)_。

A．市場(chǎng)集中

B．市場(chǎng)細(xì)分

C．市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

D．市場(chǎng)操縱

22.在市場(chǎng)覆蓋策略中，企業(yè)在資源有限的情況下，全力爭(zhēng)取一個(gè)或幾個(gè)次級(jí)市場(chǎng)的高占有率的策略被稱(chēng)為_(kāi)_。

A．集中營(yíng)銷(xiāo)策略

B．分散營(yíng)銷(xiāo)策略

C．差異營(yíng)銷(xiāo)策略

D．非差異營(yíng)銷(xiāo)策略

23.用來(lái)識(shí)別產(chǎn)品項(xiàng)目的來(lái)源和特點(diǎn)，而且與產(chǎn)品線上一個(gè)或幾個(gè)產(chǎn)品項(xiàng)目相聯(lián)系的產(chǎn)品名稱(chēng)被稱(chēng)為_(kāi)_。

A．產(chǎn)品族

B．產(chǎn)品線

C．產(chǎn)品類(lèi)型

D．品牌

24.在現(xiàn)有產(chǎn)品線范圍內(nèi)增加一些產(chǎn)品項(xiàng)目的作法被稱(chēng)為_(kāi)_。

A．產(chǎn)品線擴(kuò)張

B．產(chǎn)品線拓展

C．產(chǎn)品線填補(bǔ)

D．產(chǎn)品線現(xiàn)代化

25.某企業(yè)生產(chǎn)一種電動(dòng)按摩器，年銷(xiāo)售量l00萬(wàn)臺(tái)，固定成本總額為l000萬(wàn)元，單位變動(dòng)成本為55元，該電動(dòng)按摩器的盈虧臨界點(diǎn)價(jià)格為_(kāi)_元／臺(tái)。

A．55

B．65

C．75

D．85

26.制造商自找車(chē)隊(duì)運(yùn)輸?shù)那闆r稱(chēng)為_(kāi)_。

A．第一方物流

B．第二方物流

C．第三方物流

D．第四方物流

27.現(xiàn)代生產(chǎn)與業(yè)務(wù)管理在質(zhì)量控制方面的顯著趨勢(shì)是采用嚴(yán)格、精密的自動(dòng)化控制工藝和__。

A．自動(dòng)化控制設(shè)備

B．柔性生產(chǎn)控制體系

C．JIT作業(yè)控制體系

D．看板控制體系

28.某車(chē)間生產(chǎn)某單一產(chǎn)品，車(chē)間共有車(chē)床l0臺(tái)，全年制度工作日設(shè)為250天，單班制，日工作時(shí)間為8小時(shí)，設(shè)備修理必要停工率為10％，單臺(tái)設(shè)備每小時(shí)產(chǎn)量定額為100件，則該設(shè)備組的年生產(chǎn)能力為_(kāi)_件。

A．15000

B．18000

C．180000

D．1800000

29.制造船舶的場(chǎng)地空間布置宜采用__原則。

A．工藝

B．對(duì)象

C．定位布置

D．產(chǎn)品

30.某車(chē)間生產(chǎn)圓柱銷(xiāo)，需控制其外徑尺寸，標(biāo)準(zhǔn)為Ф10±0.20mm。質(zhì)檢人員按時(shí)間順序隨機(jī)抽取n=5的樣本20組，根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果計(jì)算得出=10.02，=0.2.則圖的控制上限為_(kāi)_。（已知：當(dāng)n=5時(shí)，A2=0．577，D4=2．115）

A．9.5970

B．9.9046

C．10.1354

D．10.4430

31.職業(yè)安全健康管理體系標(biāo)準(zhǔn)中的核心內(nèi)容是__。

A．文件與資料控制

B．糾正與預(yù)防措施

C．管理評(píng)審

D．危害識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃

32.在IS014000系列標(biāo)準(zhǔn)中，明確環(huán)境管理體系一規(guī)范及使用指南的標(biāo)準(zhǔn)是__。

A．IS014000

B．IS01400l

C．IS014020

D．IS014040

33.技術(shù)創(chuàng)新的手段是__。

A．獲取潛在的超常規(guī)的商業(yè)利益

B．建立起效能更強(qiáng)、效率更高和費(fèi)用更低的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)

C．推出新的產(chǎn)品和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式

D．開(kāi)拓新的市場(chǎng)、獲得新的原材料或半成品供給來(lái)源

34.美國(guó)哈佛大學(xué)著名教授邁克爾波特在分析經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的階段性時(shí)指出：就世界范圍來(lái)看，在工業(yè)化國(guó)家包括工業(yè)化過(guò)程中的國(guó)家，大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)走出了__增長(zhǎng)方式。

A．資源推進(jìn)型

B．投資推進(jìn)型

C．技術(shù)推動(dòng)型

D．創(chuàng)新推動(dòng)型

35.由收音機(jī)發(fā)展到組合音響是__。

A．資本節(jié)約型技術(shù)創(chuàng)新

B．勞動(dòng)節(jié)約型技術(shù)創(chuàng)新

C．產(chǎn)品創(chuàng)新

D．工藝創(chuàng)新

36.在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的組織類(lèi)型中，被稱(chēng)為“開(kāi)放的靈活反應(yīng)組織”的組織形式是__。

A．技術(shù)創(chuàng)新小組

B．新事業(yè)發(fā)展部

C．技術(shù)中心

D．動(dòng)態(tài)聯(lián)盟

37.在技術(shù)創(chuàng)新組織中，履行對(duì)創(chuàng)新組織內(nèi)的創(chuàng)新活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織與協(xié)調(diào)職能的人員所扮演的角色是__。

A．創(chuàng)新倡導(dǎo)者

B．創(chuàng)新構(gòu)思產(chǎn)生者

C．技術(shù)難題解決者

D．項(xiàng)目管理者

38.在常見(jiàn)的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新組織形式中，非正式程度最高的是__。

A．內(nèi)企業(yè)

B．創(chuàng)新小組

C．技術(shù)中心

D．新事業(yè)發(fā)展部

39.企業(yè)通過(guò)選擇合適的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目組合，進(jìn)行組合開(kāi)發(fā)創(chuàng)新，使整體風(fēng)險(xiǎn)得到降低，這就是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的__。

A．識(shí)別

B．轉(zhuǎn)移

C．分散

D．回避

40.由于調(diào)研不準(zhǔn)、決策失誤所造成的技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)被稱(chēng)為_(kāi)_。

A．開(kāi)發(fā)前風(fēng)險(xiǎn)

B．技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

C．生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)

D．商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

41.技術(shù)創(chuàng)新成果擴(kuò)散能否實(shí)現(xiàn)的前提是__。

A．顧客對(duì)因技術(shù)創(chuàng)新成果擴(kuò)散而帶來(lái)的產(chǎn)品的態(tài)度

B．創(chuàng)新技術(shù)擁有者和潛在接受者對(duì)實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新成果擴(kuò)散成本與收益的期望

C．創(chuàng)新技術(shù)擁有者和潛在接受者之間溝通的狀況

D．創(chuàng)新技術(shù)潛在擁有者是否能真正學(xué)到這種技術(shù)

42.技術(shù)創(chuàng)新成果擴(kuò)散有助于形成__的良性循環(huán)。

A．“創(chuàng)新——應(yīng)用——再創(chuàng)新”

B．“應(yīng)用——?jiǎng)?chuàng)新—一再應(yīng)用”

C．“創(chuàng)新——轉(zhuǎn)讓——再創(chuàng)新”

D．“轉(zhuǎn)讓——?jiǎng)?chuàng)新一—再轉(zhuǎn)讓”

43.明確說(shuō)明任職者擔(dān)任某職務(wù)所需達(dá)到的任職資格的文件是__。

A．職務(wù)描述

B．職務(wù)技能設(shè)計(jì)書(shū)

C．職務(wù)規(guī)范

D．職務(wù)內(nèi)容說(shuō)明書(shū)

44.建設(shè)性爭(zhēng)議解決技術(shù)是對(duì)非自愿性員工流動(dòng)進(jìn)行管理的一種有效力方法，其起始階段是__。

A．開(kāi)放式協(xié)商

B．同事審查

C．仲裁

D．法庭訴訟

45.可用來(lái)減少有發(fā)展?jié)摿T工工作不滿的方法是__。

A．無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論

B．角色分析技術(shù)

C．“文件簍”測(cè)試

D．結(jié)構(gòu)化面試

46.隨著管理層次的上升，在管理人員應(yīng)具備的各種能力中，__所占比重會(huì)上升。

A．技術(shù)能力

B．分析問(wèn)題能力

C．人事能力

D．規(guī)劃決策能力

47.高度重視各國(guó)人力資源管理習(xí)慣上的差異，并根據(jù)這種差異調(diào)整公司對(duì)海外子公司的人力資源管理政策或方式。這種人力資源管理模式是__管理模式。

A．民族中心型

B．多中心型

C．區(qū)域中心型

D．全球?qū)蛐?/p>

48.戰(zhàn)略性國(guó)際人力資源管理首先要解決的問(wèn)題是__。