人力資源實習(xí)心得體會范文材料精選3篇最新

1、第12頁 共12頁人力資實習(xí)心得體會范文材料精選3篇最新人力資實習(xí)心得體會范文材料精選3篇最新實習(xí)是大學(xué)生畢業(yè)必須經(jīng)歷的過程，它也是你才能的一個證明，可以讓你更理解各門行業(yè)的情況，以及自己喜歡的各種類型。以下是職場收錄的一些范文，希望能為大家提供幫助。 人力資實習(xí)心得體會一一、實訓(xùn)目的：通過這次人力資管理模擬實訓(xùn)，讓我們掌握職務(wù)說明書格式、編制應(yīng)聘登記表、制定招聘程序、編寫招聘廣告、編制面試評估表、制定招聘方案書等人力資管理的一些相關(guān)理論知識，弄清楚其中的關(guān)系連接。讓我們理解人力資管理環(huán)境，人力資管理主要包括企業(yè)人力資規(guī)劃的制定、員工的招募與選拔、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬管理、員工流動管理等

2、，也就是企業(yè)運用現(xiàn)代管理方法，對人力資的獲取、開發(fā)、保持和利用等方面進展的方案、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)等一系列，最終到達(dá)實現(xiàn)企業(yè)開展目的的一種管理。二、實訓(xùn)時間： 20 xx年x月x日20 xx年x月x日三、實訓(xùn)地點：xx公司四、前期準(zhǔn)備:1、全班同學(xué)自由分組，最終以x人為一小組2、各小組做好實訓(xùn)前的相關(guān)資料準(zhǔn)備工作，如撰寫好職務(wù)說明書、編制應(yīng)聘登記表、制定招聘程序、編寫招聘廣告、編制面試評估表、制定招聘方案書等資料 3、教師點評各小組準(zhǔn)備的資料，然后進展相應(yīng)修改五、實訓(xùn)內(nèi)容：我小組擬定的公司名稱為xxxx公司，我公司是一家致力于xxxxx的公司，擁有資深專業(yè)的xxx人員五十多人。根據(jù)職務(wù)說明

3、書擬定招聘綜合效勞中心主任一名，其工作性質(zhì)是效勞、協(xié)調(diào)、落實，學(xué)歷要求本科、大專且從事相關(guān)工作x年以上，個人才能要求形象氣質(zhì)佳、具有很強的親和力、學(xué)習(xí)才能、表達(dá)才能，工作認(rèn)真，責(zé)任心強、組織才能、溝通才能、本職工作的方案與執(zhí)行才能。x日x時在xx全班同學(xué)在xx教師的帶著下進展了一場現(xiàn)場模擬招聘活動。此次模擬招聘分兩輪進展，首先是一對一，然后是多對一。首先面試組的同學(xué)進入坐席，接著應(yīng)聘組同學(xué)入場雙方進展招聘甄選活動，這一輪進展的是一對一的面試及一個面試者對一個應(yīng)聘者，然后雙方交換，由應(yīng)聘者擔(dān)當(dāng)面試者，面試者擔(dān)當(dāng)應(yīng)聘者雙方進展招聘甄選；第二輪招聘甄選是多對一的形式及多個面試者對一個應(yīng)聘者，其他的跟

4、上一輪一樣。經(jīng)過幾個小時的招聘甄選，大家對招聘甄選有了一定的認(rèn)識并且也現(xiàn)場體驗了一次。在整個模擬招聘活動中，面試者準(zhǔn)備好求職登記表在應(yīng)聘者填寫好后進展回收、整理、分類，然后進入下一輪的帥選、復(fù)試，直到最后企事業(yè)單位招聘到適宜的人才為止。六、心得體會： 經(jīng)過一段時間的前期準(zhǔn)備及現(xiàn)場模擬招聘使我對人力資中的人員招聘與選拔又有了更深化的理解。在這個過程中有教師的指導(dǎo)、小組成員的互相配合協(xié)作，在教師的指導(dǎo)下面對缺乏大家積極改正、勇于嘗試，這也是我們理論與實際相結(jié)合的一個良好典范，也充分表達(dá)出人力資管理的理論性，值得我們動手、動腦去大膽理論。在模擬招聘完畢后，劉教師進展了點評首先她充分肯定我們工商班同學(xué)

5、的活潑性是非常高的，其次就是對整個模擬招聘活動進展點評由于環(huán)境限制只能將大家分成兩輪進展現(xiàn)場招聘甄選，然后就是為了讓同學(xué)們體會一下這個全過程，在招聘之前一定要掌握整個招聘程序。為期xx天的人力資管理實訓(xùn)到此也就完畢了，在前期很長時間的準(zhǔn)備過程中盡管大家做的盡善盡美，但在后期的實際操作過程中仍然出現(xiàn)了一些問題，比方：準(zhǔn)備的登記表不夠、簡歷不夠完好等等，表達(dá)出大家在細(xì)節(jié)方面還不夠注重，預(yù)期與實際還是存在一定的差距的。雖然是一次模擬招聘但是大家都很認(rèn)真，盡肯能的按照標(biāo)準(zhǔn)的去做。在這次活動中我體會到自身專業(yè)知識的缺乏以及怎樣把自己所學(xué)的知識運用到理論中去檢驗并提升自己，另外也感受到揚長避短也是成功的一

6、個捷徑。人力資實習(xí)心得體會二一、實習(xí)目的：將學(xué)習(xí)的理論知識運用于理論當(dāng)中，反過來還能檢驗書本上理論的正確性，有利于融會貫穿。同時，也能開拓視野，完善自己的知識構(gòu)造，到達(dá)鍛煉才能的目的。讓我們對本專業(yè)知識形成一個客觀，理性的認(rèn)識，從而不與社會現(xiàn)實相脫節(jié)。理解企業(yè)文化精華，有利于加深對人力資管理現(xiàn)狀的理解，加深對企業(yè)管理活動的感性和理性認(rèn)識，并通過實習(xí)調(diào)研活動，鍛煉分析p 實際問題的才能，培養(yǎng)認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，為就業(yè)和將來的工作提供一些珍貴的理論經(jīng)歷。二、實習(xí)時間：20 xx年x月x日至20 xx年x月x日三、實習(xí)地點：xxx 四、實訓(xùn)內(nèi)容： 我們的實訓(xùn)主要分為三個階段：第一階段從x月x日-x

7、月x日我們組主要是進展了任務(wù)確實定。明確了每個人的任務(wù)。 第二階段從x月x日-x月x日，我主要是負(fù)責(zé)編寫人力資規(guī)劃圖、通過上網(wǎng)查資料、圖書館查資料以及同學(xué)的幫助完成了我的任務(wù)，人力資規(guī)劃圖根本完成。第三個階段從x月x日至完畢，我們組的每個人都很成功的完成了自己的任務(wù)。在我們組長的組織下我們把自己的勞動成果制作成ppt的形式一一展示給我們的指導(dǎo)教師。五、實訓(xùn)心得：首先，我要總結(jié)一下自己在實訓(xùn)期間的體會。 1、自主學(xué)習(xí)。實訓(xùn)時不再象在教室里學(xué)習(xí)那樣，有教師，有作業(yè)，有考試，而是一切要自己主動去學(xué)去做。教師只說最后只要結(jié)果其他的一切資料都要靠自己去查詢，同學(xué)們都不惜浪費自己的時間來幫助我完成我的任務(wù)

8、！ 2、積極進取的工作態(tài)度。假如學(xué)習(xí)態(tài)度不夠積極就可能會完成不了自己的任務(wù)，所以平時就更需要主動爭取多做事，這樣才能多積累多進步。3、團隊精神。工作往往不是一個人的事情，是一個團隊在完成一個工程，在工作的過程中如何去保持和團隊中其他同事的交流和溝通也是相當(dāng)重要的。一位資深人力資專家曾對團隊精神的才能要求有這樣的觀點：要有與別人溝通、交流的才能以及與人合作的才能。合理的分工可以使大家在工作中各盡所長，團結(jié)合作，配合默契，共赴成功。個人要想成功及獲得好的業(yè)績，必須牢記一個規(guī)那么：我們永遠(yuǎn)不能將個人利益凌駕于團隊利益之上，在團隊工作中，會出如今自己的協(xié)助下同時也從中受益的情況，反過來看，自己本身受益

9、其中，這是保證自己成功的最重要的因素之一。4、為人處事。作為學(xué)生面對的無非是同學(xué)、教師、家長，而工作后就要面對更為復(fù)雜的關(guān)系。無論是和領(lǐng)導(dǎo)、同事還是客戶接觸，都要做到妥善處理，要多溝通，并要設(shè)身處地從對方角度換位考慮，而不是只是考慮自己的事。其次，我想我在學(xué)習(xí)和工作我還有以下問題需要解決。1、缺乏工作經(jīng)歷。因為自己缺乏經(jīng)歷，很多問題而不能分清主次，還有些實訓(xùn)或是學(xué)習(xí)不能找到重點，隨著實訓(xùn)工作的進展，我想我會逐漸積累經(jīng)歷的。2、工作態(tài)度不夠積極。在工作中僅僅可以完成布置的工作，在沒有工作任務(wù)時雖能主動要求布置工作，但假設(shè)沒有工作做時可能就會松懈，不能做到主動學(xué)習(xí)，這主要還是因為懶惰在作怪，在今后

10、我要努力克制惰性，沒有工作任務(wù)時主動要求布置工作，沒有布置工作時作到自主學(xué)習(xí)。3、工作時仍需追求完美。 在工作中，不允許絲毫的馬虎，尤其是作為企業(yè)管理人員，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真是時刻要牢記的。我堅信通過這一段時間的實訓(xùn)，從中獲得的理論經(jīng)歷使我終身受益，并會在我以后的實際工作中不斷地得到印證。人力資實習(xí)心得體會三一、實習(xí)目的：通過實習(xí)，將所學(xué)的人力資理論知識應(yīng)用于理論，理解現(xiàn)代企業(yè)中人力資狀況，熟悉企業(yè)中人力資運作體系和流程，形成自身對人力資工作的認(rèn)識。鍛煉自身的社會理論才能，為步入社會工作崗位積累經(jīng)歷。二、實習(xí)時間：X年x月x日三、實習(xí)單位：xxxx四、實習(xí)部門與崗位：人力資部人事專員五、實習(xí)內(nèi)容一招聘面

11、試招聘與面試是招聘工作的主要內(nèi)容，也是人力資部最根底的工作之一，根據(jù)崗位職責(zé)與工作流程，招聘與面試的工作內(nèi)容和流程可以總結(jié)為以下幾點：1、招聘網(wǎng)站的刷新與維護目前公司以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，公司根據(jù)網(wǎng)站不同的特點發(fā)布不同的招聘信息，因此每天需要對這些網(wǎng)站的招聘信息進展更新和維護。2、網(wǎng)上挑選簡歷每年的3、4月份是招聘的黃金季節(jié)，招聘網(wǎng)站上每天都會收到大量的應(yīng)聘簡歷。根據(jù)招聘崗位的職責(zé)和任職資格，初步挑選出比較符合要求的簡歷，并記錄下求職者的信息，然后再面試甄選。3、 邀約面試經(jīng)過初步的簡歷挑選之后，接下來就是根據(jù)記錄的求職者信息進展 預(yù)約邀請面試。在 邀約面試溝通中需要對應(yīng)聘者講清楚公司的名稱、面試時

12、間、面試地點、以及乘車道路等內(nèi)容。4、面試面試是招聘工作的另一個重要的環(huán)節(jié)，也是決定是否錄用應(yīng)聘者的一個重要根據(jù)。在面試過程中需要理解應(yīng)聘者的背景資料，包括個人根本信息、工作經(jīng)歷、離任原因、薪資要求、職業(yè)規(guī)劃等內(nèi)容；同時還要考察應(yīng)聘者與招聘崗位的匹配度，例如：應(yīng)聘者的性格、工作技能等是否與崗位要求相匹配；最后根據(jù)面試結(jié)果斷定是否錄用應(yīng)聘者。5、面試結(jié)果通知應(yīng)聘者的面試結(jié)果會在三天內(nèi)以 的形式通知應(yīng)聘者。 通知應(yīng)聘者面試結(jié)果時需要向應(yīng)聘者落實好兩個問題：什么時候可以到剛?cè)肼殻欠裥枰咎峁┳∷?。同時還要向應(yīng)聘者講明白入職報道時需要攜帶哪些資料和證件。二日常人事變動手續(xù)辦理1、入職為新員工辦理入

13、職需要以下步驟：1核實報道者身份，檢查其身份證。2提供入職協(xié)議，指導(dǎo)入職者簽訂入職協(xié)議。3收取應(yīng)聘者身份證復(fù)印件、2張兩寸照片、畢業(yè)證書及相關(guān)材料復(fù)印件。4檢查應(yīng)聘者簡歷、入職協(xié)議、身份證復(fù)印件照片及相關(guān)材料是否齊備，整理歸檔管理。5為新員工安排宿舍。2、離任員工提交辭職申請30天后，為其辦理辭職手續(xù)1員工提交辭職申請。2核對員工當(dāng)月出勤，填寫離任結(jié)算單。3員工、部門領(lǐng)導(dǎo)簽字，轉(zhuǎn)至人力資部簽字。4將員工辭職申請離任結(jié)算單整理歸檔。三新員工培訓(xùn)新員工是企業(yè)的新穎血液，為使新員工盡快融入企業(yè)文化，明確工作崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，更好更快的為企業(yè)創(chuàng)造效益，需要根據(jù)公司的招聘方案和培訓(xùn)需求，對新員工進展崗前培訓(xùn)

14、。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括：企業(yè)文化、公司架構(gòu)及各部門職能、公司規(guī)章制度、產(chǎn)品知識、崗位職責(zé)等。根據(jù)工作安排，新員工培訓(xùn)的工作內(nèi)容和流程可歸結(jié)為以下幾點：1、擬定培訓(xùn)方案根據(jù)對企業(yè)培訓(xùn)需求分析p 及培訓(xùn)組成要素分析p ，培訓(xùn)方案的內(nèi)容需要確定培訓(xùn)目的、培訓(xùn)內(nèi)容、及培訓(xùn)的對象、方法、時間地點、部門等根本要素。2、備課根據(jù)培訓(xùn)方案中的培訓(xùn)內(nèi)容，需要提早準(zhǔn)備相關(guān)材料，并做成相應(yīng)的PPT以備培訓(xùn)中使用；同時需要準(zhǔn)備一些培訓(xùn)過程中將會遇到的問題答案，備課工作準(zhǔn)備的充分與否將會決定培訓(xùn)效果的質(zhì)量。3、培訓(xùn)這一環(huán)節(jié)是培訓(xùn)工作的重點環(huán)節(jié)，需要明確以什么樣的方式，什么時間將培訓(xùn)內(nèi)容讓培訓(xùn)對象所承受，同時也需要學(xué)會處理培訓(xùn)過程中發(fā)生的各種突發(fā)事件。4、培訓(xùn)方案評估完善培訓(xùn)施行完培訓(xùn)工作并沒有完畢，需要對培訓(xùn)效果進展評估。評估的主要方式包括培訓(xùn)結(jié)果考核，培