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文檔簡介
機構(gòu)設(shè)計規(guī)范一,目的本規(guī)范的目的是指導(dǎo)機構(gòu)工程師快速和準確的完成產(chǎn)品的機構(gòu)設(shè)計工作,能更好的與流程保持同步,提高產(chǎn)品設(shè)計的標準化。二,范圍本規(guī)范適用于塑膠電子產(chǎn)品的機構(gòu)設(shè)計工作。本規(guī)范可作為機構(gòu)工程師的工作指導(dǎo)書和新進工程師的培訓(xùn)資料。三,權(quán)責(zé)機構(gòu)工程師應(yīng)嚴格按照本規(guī)范進行機構(gòu)設(shè)計工作,同時按照此規(guī)范進行文件的輸出和召開機構(gòu)評審會議。四,定義工業(yè)設(shè)計:在塑膠電子產(chǎn)品行業(yè),工業(yè)設(shè)計指產(chǎn)品的造型設(shè)計,包括產(chǎn)品的外形設(shè)計,產(chǎn)品的顏色搭配。機構(gòu)設(shè)計:產(chǎn)品的各組成部分的結(jié)構(gòu)尺寸設(shè)計,裝配關(guān)系的確定,模具加工工藝的確定,產(chǎn)品制造工藝的確定,產(chǎn)品檢測工藝的確定。模具設(shè)計:產(chǎn)品中塑膠部分和五金部分在開制模具過程中需遵照的尺寸范圍和性能的規(guī)定。五,內(nèi)容1,產(chǎn)品機構(gòu)設(shè)計在開發(fā)工作中的作用產(chǎn)品開發(fā)的工作一般分為;產(chǎn)品的工業(yè)設(shè)計,產(chǎn)品的機構(gòu)設(shè)計,產(chǎn)品的電路設(shè)計,產(chǎn)品工藝設(shè)計,產(chǎn)品的包裝設(shè)計。具體見附表 1-產(chǎn)品的開發(fā)流程表。產(chǎn)品開發(fā)工作的細化要求各個部門之間要有良好的協(xié)作關(guān)系。在產(chǎn)品開發(fā)初期,項目經(jīng)理對產(chǎn)品可行性作大量的工作,如產(chǎn)品的市場前情的調(diào)查,樣品的試制,性能的測試和成本的核算等。產(chǎn)品的設(shè)計工作主要是將成功的試驗室產(chǎn)品轉(zhuǎn)化成可量產(chǎn)化產(chǎn)品的過程,即實現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計和檢測的電子化,產(chǎn)品制造的流水線化的過程。在產(chǎn)品開發(fā)中,無論何種電子產(chǎn)品,無論機構(gòu)部分占主導(dǎo),還是電路部分占主導(dǎo),機構(gòu)設(shè)計應(yīng)該是主要部分,結(jié)構(gòu)設(shè)計的好壞直接決定產(chǎn)品是否能夠成功實現(xiàn)預(yù)期的目標,產(chǎn)品開發(fā)的工作是否按期完成,電路設(shè)計的空間是否得到充分保障,空間位置是否得到優(yōu)化,生產(chǎn)工藝是否合理,生產(chǎn)效率是否得到保證,這些將決定產(chǎn)品開發(fā)的成功與否。.機構(gòu)設(shè)計流程產(chǎn)品開發(fā)的工作應(yīng)該以產(chǎn)品質(zhì)量為目標進行的產(chǎn)品設(shè)計過程。在國際上,產(chǎn)品開發(fā)已經(jīng)被列入質(zhì)量考核的一項內(nèi)容。 如ISO9000,APQP六西格馬等。在各個行業(yè)中,為了統(tǒng)一產(chǎn)品的質(zhì)量標準,行業(yè)標準同樣規(guī)范了產(chǎn)品的開發(fā)標準。因此,公司會根據(jù)以上標準制定適合本公司的開發(fā)標準規(guī)范。產(chǎn)品開發(fā)工程師應(yīng)熟悉本公司標準規(guī)范,并以此規(guī)范為指導(dǎo)進行設(shè)計工作。產(chǎn)品開發(fā)工作同樣涉及到開發(fā)部與其他部門的協(xié)作。項目經(jīng)理應(yīng)該清楚產(chǎn)品開發(fā)過程中,各協(xié)作部門的信息的溝通,保證產(chǎn)品開發(fā)工作的順利完成,應(yīng)該以會議的形式將協(xié)作的部分列入開發(fā)的流程中。在產(chǎn)品開發(fā)過程中,項目經(jīng)理按照開發(fā)流程,應(yīng)及時將每一階段的工作完成并形成文件,從DR1?DR4的過程中,應(yīng)及時進行檢討的工作,保證產(chǎn)品開發(fā)的每個階段工作完成的同時,檢討工作和文件也應(yīng)及時完成.機構(gòu)設(shè)計的技術(shù)性機構(gòu)工程師應(yīng)具有相關(guān)專業(yè)的技術(shù)知識,如機械結(jié)構(gòu)的組成,相關(guān)專業(yè)數(shù)語的掌握,產(chǎn)品組成部分的材質(zhì)和成型工藝;掌握相關(guān)設(shè)計軟件的使用方法,如熟練使用PROE等三維軟件,和AUTOCAD等二維軟件。32機構(gòu)工程師應(yīng)積極了解同行業(yè)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)設(shè)計水平,收集優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的技術(shù)性資料。并結(jié)合本公司的技術(shù)水平進行技術(shù)的革新,完善本公司的開發(fā)的技術(shù)工作。公司應(yīng)建立完善的技術(shù)培訓(xùn)機制,提高設(shè)計人員的技術(shù)水平,培養(yǎng)內(nèi)部優(yōu)秀的技術(shù)人員。建立高水平的技術(shù)平臺,組建優(yōu)秀的技術(shù)開發(fā)團隊。.機構(gòu)設(shè)計工程師成長的連續(xù)性技術(shù)人員的穩(wěn)定性是保證公司產(chǎn)品質(zhì)量的重要部分,因此,技術(shù)人員成長必須要有連續(xù)性,即工程師始終具有向上的精神,技術(shù)無止境,而是缺少動力,保證技術(shù)人員的工作具有階梯性,保證重點工作的人員儲備充足,才能促使工程師工作的主動性和積極性,才能保證技術(shù)水平不斷提高,才能保證產(chǎn)品的質(zhì)量不斷滿足市場需要。產(chǎn)品質(zhì)量因為技術(shù)的穩(wěn)定提高得到保證。在產(chǎn)品的整個加工過程中,產(chǎn)品的加工工藝得到穩(wěn)定,同時得到完善,產(chǎn)品的質(zhì)量將隨著各個環(huán)節(jié)的改進而得到最好的保證。.機構(gòu)設(shè)計工作的評審產(chǎn)品的機構(gòu)組成部分通常沒有現(xiàn)成的物料可以采購。需要通過機械加工和開制模具來制造。機構(gòu)部分的投入部分為固定投入,即為不可回收和轉(zhuǎn)移的費用。因此,機構(gòu)設(shè)計工作一定要通過評審才能通過。質(zhì)量要求較高的產(chǎn)品還應(yīng)制作手板驗證。機構(gòu)設(shè)計工作的評審應(yīng)組成專家小組,從業(yè)務(wù)端的客戶信息到產(chǎn)品的生產(chǎn)為止,同時進行評審,努力達到產(chǎn)品開發(fā)的一次成功率。52評審的內(nèi)容應(yīng)包括客戶端對產(chǎn)品品質(zhì)的要求, 業(yè)務(wù)端的市場信息,產(chǎn)品組成的供應(yīng)鏈的區(qū)域性和周期性,產(chǎn)品成本合理性,產(chǎn)品電路部分的空間,產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝的合理性,產(chǎn)品檢測設(shè)備的齊備性等,評審工作應(yīng)不斷細化,標準化,高水平化。避免產(chǎn)品設(shè)計的低級錯誤的發(fā)生,成為產(chǎn)品設(shè)計的檢驗程序,保證產(chǎn)品開發(fā)的一次成功率。.機構(gòu)設(shè)計資料的移轉(zhuǎn)機構(gòu)工程師應(yīng)向電路工程師提供PCB的尺寸圖紙和文件,機構(gòu)工程師提供給電路工程師的圖紙應(yīng)注明外形和空間的尺寸,并標明公差,復(fù)雜的產(chǎn)品,機構(gòu)工程師應(yīng)將主要元器件和各部分的連接位置標注清楚,并與電路工程師進行必要的溝通,保證設(shè)計工作的準確性。機構(gòu)工程師應(yīng)向工程技術(shù)部門提供產(chǎn)品的裝配圖紙和文件,圖紙中應(yīng)注明各組成部分的尺寸和連接方式,以及組成尺寸,簡易的加工工藝說明。另文件中應(yīng)注明材料的使用和注意事項。機構(gòu)工程師應(yīng)及時與工藝工程師進行溝通,保證設(shè)計工作的準確性。.機構(gòu)工程師的績效考核在產(chǎn)品開發(fā)過程中,產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)較簡單,機構(gòu)工程師的考核應(yīng)以時間為界限,在規(guī)定的時間內(nèi),工程師在產(chǎn)品加工技術(shù)提升,達成產(chǎn)品開發(fā)一次成功率,主動完成工作的成績,合作團隊間的協(xié)作,工作面貌等的綜合評分,連續(xù)3次有顯著成績,可申請工資調(diào)整和崗位級別的提升。詳細的評分標準見附表2.72在產(chǎn)品開發(fā)過程中,產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)較復(fù)雜,機構(gòu)工程師的考核應(yīng)以工作業(yè)績?yōu)榻缦?,將所負?zé)項目及時和準確完成,在與客戶端技術(shù)溝通中,在供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)過程中,產(chǎn)品在整個產(chǎn)品的開發(fā)過程中,在制造的整個過程中起到主導(dǎo)作用,并主動解決主要技術(shù)問題。機構(gòu)工程師起到了決定成敗的作用。在同類產(chǎn)品的完成時間和質(zhì)量上有明顯成績 3次,可申請工資調(diào)整和崗位提升。詳細的評分標準見附表3.出師表兩漢:諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi),忠志之士忘身于外者,蓋追先帝之殊遇,欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽,以光先帝遺德,恢弘志士之氣,不宜妄自菲薄,引喻失義,以塞忠諫之路也。宮中府中,俱為一體;陟罰臧否,不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者,宜付有司論其刑賞,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費祎、董允等,此皆良實,志慮思純,是以先帝簡拔以遺陛下:愚以為宮中之事,事無大小,悉以咨之,然后施行,必能裨補闕漏,有所廣益。將軍向?qū)?,性行淑均,曉暢軍事,試用于昔日,先帝稱之日 能”,是以眾議舉寵為督:愚以為營中之事,悉以咨之,必能使行陣和睦,優(yōu)劣得所。親賢臣,遠小人,此先漢所以興隆也;親小人,遠賢臣,此后漢所以傾頹也。先帝在時,每與臣論此事,未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書、長史、參軍,此悉貞良死節(jié)之臣,愿陛下親之、信之,則漢室之隆,可計日而待也工。臣本布衣,躬耕于南陽,茍全性命于亂世,不求聞達于諸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顧臣于草廬之中,咨臣以當世之事,由是感激,遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆,受任于敗軍之際,奉命于危難之間,爾來二十有一年矣。先帝知臣謹慎,故臨崩寄臣以大事也。受命以來,夙夜憂嘆,恐托付不效,以傷先帝之明;故五月渡瀘,深入不毛。今南方已定,兵甲已足,當獎率三軍,北定中原,庶竭弩
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