寧波工程學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院可以提供的培訓(xùn)課程

2010年“周末課堂”培訓(xùn)計(jì)劃――管理系列1序號(hào)專題內(nèi)容主講人1企業(yè)全面預(yù)預(yù)算及績(jī)績(jī)效評(píng)價(jià)價(jià)王菁華（院院長(zhǎng)、教教授）2現(xiàn)代企業(yè)財(cái)財(cái)務(wù)運(yùn)行行及管理理3中國(guó)新會(huì)計(jì)計(jì)準(zhǔn)則體體系實(shí)施施及其影影響4企業(yè)現(xiàn)金流流量表編編制5企業(yè)合并會(huì)會(huì)計(jì)報(bào)表表編制6現(xiàn)代營(yíng)銷理理念與營(yíng)營(yíng)銷管理理朱美燕（副副院長(zhǎng)、副副教授）7營(yíng)銷基礎(chǔ)知知識(shí)培訓(xùn)訓(xùn)8做一名成功功的營(yíng)銷銷人員9職業(yè)發(fā)展與與員工素素養(yǎng)提升升10構(gòu)建獨(dú)具魅魅力的企企業(yè)營(yíng)銷銷文化11現(xiàn)代管理的的基本問(wèn)問(wèn)題12電話營(yíng)銷13企業(yè)文化建建設(shè)與變變革唐新貴（院院長(zhǎng)助理理、副教教授、博博士、市市政協(xié)委委員）14知識(shí)管理與與創(chuàng)新15創(chuàng)業(yè)管理16項(xiàng)目管理17風(fēng)險(xiǎn)投資18企業(yè)戰(zhàn)略管管理19班組管理賈春玉（教教授）20項(xiàng)目管理21企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)運(yùn)作管理理22企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量控制制23現(xiàn)場(chǎng)管理（55S）24激勵(lì)技巧25工業(yè)工程26庫(kù)存（物料料）管理理27設(shè)施（車間間、設(shè)備備）布置置技術(shù)28管理溝通技技巧任麗娟（教教研室主主任、教教授）29員工績(jī)效管管理30開放型經(jīng)濟(jì)濟(jì)條件下下企業(yè)金金融風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)的防范范31企業(yè)商務(wù)禮禮儀培訓(xùn)訓(xùn)32企業(yè)公關(guān)技技巧講座座33企業(yè)管理者者的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)藝術(shù)與與領(lǐng)導(dǎo)水水平34員工培訓(xùn)與與開發(fā)35企業(yè)文化與與企業(yè)核核心價(jià)值值體系的的構(gòu)建36高效企業(yè)客客戶服務(wù)務(wù)管理實(shí)實(shí)務(wù)37文化創(chuàng)意的的產(chǎn)業(yè)化化與產(chǎn)業(yè)業(yè)創(chuàng)新38企業(yè)法律實(shí)實(shí)務(wù)李旦偉（副副教授、市市政協(xié)委委員）39貨幣時(shí)間價(jià)價(jià)值與投投資決策策姚麗瓊（副副教授）40本量利分析析原理與與保本點(diǎn)點(diǎn)、保利利點(diǎn)預(yù)測(cè)測(cè)41企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃及管管理郭瑜橋（博博士）42消費(fèi)者心理理及行為為43組織行為44職業(yè)化團(tuán)隊(duì)隊(duì)--基基業(yè)長(zhǎng)青青的源動(dòng)動(dòng)力焦勇兵工商企業(yè)管管理博士士，高級(jí)級(jí)經(jīng)濟(jì)師師，管理理工程研研究所執(zhí)執(zhí)行所長(zhǎng)長(zhǎng)。長(zhǎng)期從事企企業(yè)管理理咨詢和和培訓(xùn)服服務(wù)。曾曾經(jīng)擔(dān)任任深圳特特發(fā)集團(tuán)團(tuán)有限公公司海外外市場(chǎng)部部經(jīng)理和和香港優(yōu)優(yōu)能集團(tuán)團(tuán)深圳事事業(yè)部副副總經(jīng)理理。社會(huì)兼職：：深圳市市研張顧顧問(wèn)機(jī)構(gòu)構(gòu)高級(jí)咨咨詢顧問(wèn)問(wèn)；深圳圳市煜仟仟企業(yè)管管理顧問(wèn)問(wèn)有限公公司高級(jí)級(jí)咨詢顧顧問(wèn)。咨詢和培訓(xùn)訓(xùn)過(guò)的企企業(yè)主要要有：廣廣東中國(guó)國(guó)桂光集集團(tuán)有限限公司；；廣東皇皇威集團(tuán)團(tuán)有限公公司；萬(wàn)萬(wàn)家樂(lè)集集團(tuán)有限限公司；；深圳國(guó)國(guó)人集團(tuán)團(tuán)有限公公司；深深圳先科科集團(tuán)有有限公司司；深圳圳好家庭庭公司有有限公司司；汕頭頭保稅區(qū)區(qū)；濟(jì)南南鋼鐵集集團(tuán)有限限公司；；天津凈凈家凈生生物科技技有限公公司；上上海濱海海高爾夫夫公司；；廣州機(jī)機(jī)床有限限公司；；裕寶工工程設(shè)備備（深圳圳）有限限公司；；利科光光學(xué)（蘇蘇州）有有限公司司；天津津天獅集集團(tuán)有限限公司；；蘇州蜀蜀江印刷刷有限公公司；深深圳陽(yáng)光光百貨有有限公司司。45管好我們的的家族企企業(yè)46藍(lán)海之道與與紅海戰(zhàn)戰(zhàn)略47管理者的有有效溝通通技巧48談判藝術(shù)49商務(wù)策劃50卓越的銷售售團(tuán)隊(duì)管管理51如何打造中中國(guó)市場(chǎng)場(chǎng)營(yíng)銷力力52在中國(guó)做績(jī)績(jī)效---突破績(jī)績(jī)效管理理的瓶頸頸53中國(guó)式管理理—人力資資源管理理和組織織人員發(fā)發(fā)展54績(jī)效考核：：設(shè)計(jì)與與管理55打造成功企企業(yè)的超超級(jí)人才才56中國(guó)中小企企業(yè)融資資28種種模式57砍掉成本：：企業(yè)家家的122把財(cái)務(wù)務(wù)砍刀58賬前消化--老板財(cái)財(cái)務(wù)難題題解決方方案59戰(zhàn)略決定成成敗60如何打造百百年企業(yè)業(yè)61孫子兵法與與企業(yè)管管理之道道62獲得大訂單單的三步步曲63小企業(yè)如何何做大做做強(qiáng)64市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策策略分析析與最佳佳策略選選擇65企業(yè)文化與與變革66如何打造高高績(jī)效團(tuán)團(tuán)隊(duì)67經(jīng)理人常犯犯的111錯(cuò)誤68區(qū)域市場(chǎng)管管理難題題破解方方法69新經(jīng)銷商選選擇和新新市場(chǎng)開開發(fā)7021世紀(jì)成成功人的的時(shí)間管管理71高績(jī)效經(jīng)理理的122個(gè)執(zhí)行行習(xí)慣72企業(yè)投資決決策及管管理閆森（博士士）73項(xiàng)目建議書書及可行行性研究究74企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃75企業(yè)并購(gòu)實(shí)實(shí)務(wù)76管理經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)郭春榮（博博士）77國(guó)際商務(wù)管管理78物流通關(guān)實(shí)實(shí)務(wù)79第四代時(shí)間間管理?xiàng)罱。ú┦渴?，SAAPRR/3資資深顧問(wèn)問(wèn)）80企業(yè)IT戰(zhàn)戰(zhàn)略規(guī)劃劃81企業(yè)ERPP規(guī)劃與與實(shí)施82企業(yè)流程分分析83