煤礦用市場(chǎng)化《鏈?zhǔn)浇Y(jié)算推動(dòng)市場(chǎng)化進(jìn)程》課件_第1頁(yè)
煤礦用市場(chǎng)化《鏈?zhǔn)浇Y(jié)算推動(dòng)市場(chǎng)化進(jìn)程》課件_第2頁(yè)
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logo匯報(bào)人:XXXlogo匯報(bào)人:XXX內(nèi)部市場(chǎng)化概況

運(yùn)輸區(qū)現(xiàn)有職工321人,管技8人,下設(shè)8個(gè)班組,運(yùn)輸區(qū)的主要工作是運(yùn)送物料、運(yùn)送人員、排矸和裝卸料等。

運(yùn)輸區(qū)作為XX礦鏈?zhǔn)浇Y(jié)算的主體單位,積極推進(jìn)市場(chǎng)化的建設(shè),首先運(yùn)輸區(qū)成立以區(qū)長(zhǎng)、書(shū)記為組長(zhǎng),管技人員為副組長(zhǎng)的市場(chǎng)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組。

運(yùn)輸區(qū)區(qū)長(zhǎng)、書(shū)記管技人員市場(chǎng)化管理員核算員(兼)材料員(兼)生產(chǎn)隊(duì)軌道隊(duì)裝卸隊(duì)機(jī)電隊(duì)綜合隊(duì)釘?shù)狸?duì)組長(zhǎng)副組長(zhǎng)內(nèi)部市場(chǎng)化概況運(yùn)輸區(qū)現(xiàn)有職工321人,管技8人,下設(shè)8原則:按勞分配,多勞多得。市場(chǎng)化分配原則許疃煤礦運(yùn)輸費(fèi)運(yùn)輸費(fèi)采掘單位其他單位主導(dǎo)工序輔助工序運(yùn)輸服務(wù)運(yùn)輸區(qū)直接結(jié)算裝卸料單項(xiàng)工程定額下發(fā)鏈?zhǔn)浇Y(jié)算原則:按勞分配,多勞多得。市場(chǎng)化分配原則許疃煤礦運(yùn)輸費(fèi)運(yùn)輸費(fèi)鏈?zhǔn)浇Y(jié)算的交易流程用車單位用料計(jì)劃運(yùn)輸區(qū)驗(yàn)收合格按量裝車支付車皮票運(yùn)送指定地點(diǎn)鏈?zhǔn)浇Y(jié)算的交易流程圖

鏈?zhǔn)浇Y(jié)算的交易流程用車單位用料計(jì)劃運(yùn)輸區(qū)驗(yàn)收合格按量裝車支付鏈?zhǔn)浇Y(jié)算的三大優(yōu)點(diǎn)第三點(diǎn)第二點(diǎn)優(yōu)化了自主經(jīng)營(yíng)和材料計(jì)劃。第一點(diǎn)有利于橫向監(jiān)管和互相監(jiān)督。明確了經(jīng)濟(jì)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)權(quán)利。三大優(yōu)點(diǎn)鏈?zhǔn)浇Y(jié)算的三大優(yōu)點(diǎn)第三點(diǎn)第二點(diǎn)優(yōu)化了自主經(jīng)營(yíng)和材料計(jì)劃。第一鏈?zhǔn)浇Y(jié)算的驗(yàn)收考核及監(jiān)督班隊(duì)長(zhǎng)干部走動(dòng)地面調(diào)度匯總結(jié)算三項(xiàng)考核

生產(chǎn)隊(duì)軌道隊(duì)運(yùn)送車皮到位簽字確認(rèn)生產(chǎn)隊(duì)掙得工資鏈?zhǔn)浇Y(jié)算的驗(yàn)收考核及監(jiān)督班隊(duì)長(zhǎng)干部走動(dòng)地面調(diào)度匯總結(jié)運(yùn)輸區(qū)的內(nèi)部結(jié)算流程機(jī)電隊(duì)運(yùn)輸區(qū)運(yùn)輸隊(duì)釘?shù)狸?duì)綜合隊(duì)軌道隊(duì)支付機(jī)電隊(duì)4.27元支付釘?shù)狸?duì)1.40元支付軌道隊(duì)5.62元支付綜合隊(duì)2.75元生產(chǎn)隊(duì)掙一張車皮票值23元職工當(dāng)班勞務(wù)收入=單價(jià)×產(chǎn)量±獎(jiǎng)扣

工作內(nèi)容巡查82采區(qū)和西大巷換一個(gè)燈安裝一個(gè)照明燈當(dāng)班收入機(jī)電工50元14元20元84元運(yùn)輸區(qū)的內(nèi)部結(jié)算流程機(jī)電隊(duì)運(yùn)輸區(qū)運(yùn)輸隊(duì)釘?shù)狸?duì)綜合隊(duì)軌市場(chǎng)化材料費(fèi)劃分1、劃分比例為機(jī)電隊(duì)65%,釘?shù)狸?duì)13%,裝卸隊(duì)13%,其他班組9%。2、各隊(duì)材料費(fèi)超支,由班組承擔(dān)超支部分的50%,各隊(duì)材料費(fèi)節(jié)支,按節(jié)支部分的50%獎(jiǎng)勵(lì)。市場(chǎng)化材料費(fèi)劃分1、劃分比例為機(jī)電隊(duì)65%,釘?shù)狸?duì)13第二點(diǎn):合理計(jì)劃,節(jié)支降耗。30萬(wàn)元

42萬(wàn)元

66.6萬(wàn)元

69.8萬(wàn)元

市場(chǎng)化運(yùn)行取得的成效第一點(diǎn):提高效率,增加收入。第三點(diǎn):科技創(chuàng)新,優(yōu)化配置。職工在修復(fù)報(bào)廢輪對(duì)。職工在對(duì)廢舊物品進(jìn)行改造??萍紕?chuàng)新:異形道夾板科技創(chuàng)新:手扳鉆科技創(chuàng)新:架空乘人器無(wú)人值守運(yùn)輸區(qū)以82下延架空乘人器作為試點(diǎn),通過(guò)改造實(shí)現(xiàn)無(wú)人值守,節(jié)省人力4人。待重新崗前培訓(xùn)后,運(yùn)輸區(qū)安排這4人去缺乏人力的班組工作。第二點(diǎn):合理計(jì)劃,節(jié)支降耗。30萬(wàn)元42萬(wàn)元66.6萬(wàn)元存在的問(wèn)題及下步打算存在的問(wèn)題及下步打算1、繼續(xù)完善一些規(guī)章制度和建立更成熟的價(jià)格體系等。

2、實(shí)行各隊(duì)定崗定員,做到增人不增資,減人不減資。

存在的問(wèn)題及下步打算存在的問(wèn)題及下步打算1、繼續(xù)完善一些規(guī)章煤礦用市場(chǎng)化《鏈?zhǔn)浇Y(jié)算推動(dòng)市場(chǎng)化進(jìn)程》課件人有了知識(shí),就會(huì)具備各種分析能力,明辨是非的能力。所以我們要勤懇讀書(shū),廣泛閱讀,古人說(shuō)“書(shū)中自有黃金屋。”通過(guò)閱讀科技書(shū)籍,我們能豐富知識(shí),培養(yǎng)邏輯思維能力;通過(guò)閱讀文學(xué)作品,我們能提高文學(xué)鑒賞水平,培養(yǎng)文學(xué)情趣;通過(guò)閱讀報(bào)刊,我們能增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí),擴(kuò)大自

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