工資增長機(jī)制課件

工資增長機(jī)制

成員：11政治學(xué)與行政學(xué)瞿才森加瑞霞童楨吳軼工資增長機(jī)制成員：11政治學(xué)與行政學(xué)什么是工資增長機(jī)制？工資增長機(jī)制就是工資的增長隨著CPI的變化以及企業(yè)利潤的增加而動(dòng)態(tài)變化，然后再配合先關(guān)稅收政策，如個(gè)人所得稅和企業(yè)所得稅和增值稅，消費(fèi)稅的變化條具名的實(shí)際收入的一種機(jī)制。什么是工資增長機(jī)制？工資增長機(jī)制就是工資的增長隨著CPI的《工資增長機(jī)制》全稱《關(guān)于建立企業(yè)職工工資正常增長機(jī)制的建議》，即是俗稱的“工資九條”，由人力資源和社會(huì)保障部牽頭，國家發(fā)改委、國資委、統(tǒng)計(jì)局和全國總工會(huì)共同參與制定。始于十七大，因?yàn)樽罱K將以國務(wù)院名義下達(dá)，“工資九條”被認(rèn)為是近年來規(guī)格最高的引導(dǎo)工資改革的文件。該文件要求加速推進(jìn)企業(yè)工資集體協(xié)商制度，并且工人的工資增長與CPI掛鉤?！肮べY九條”還明確要求確定經(jīng)營者與一般職工收入的合理比例，加強(qiáng)對(duì)壟斷行業(yè)工資分配的控制和管理，清理并取消企業(yè)違規(guī)違紀(jì)發(fā)放的工資外收入，實(shí)現(xiàn)職工工資收入的工資化、貨幣化、透明化?！豆べY增長機(jī)制》全稱《關(guān)于建立企業(yè)職工工資正常增長機(jī)制的建議簡單地講就是今后怎么加法工資?！豆べY增長機(jī)制》并非針對(duì)CPI的文件，卻不能忽視其對(duì)CPI的影響。中國勞動(dòng)關(guān)系學(xué)會(huì)薪酬專業(yè)委員會(huì)會(huì)長蘇海南解釋說，《工資增長機(jī)制》在CPI上漲之前就已經(jīng)提出，主要是解決“一般職工的工資增長速度，比企業(yè)效益的增長速度有些偏低偏慢的問題”，目的就是讓全體人民共享改革發(fā)展成果?！啊豆べY增長機(jī)制》也考慮到了物價(jià)上漲，但主要考慮理順工資關(guān)系等因素來建立這樣一個(gè)機(jī)制?！碧K海南強(qiáng)調(diào)，《工資增長機(jī)制》并不包括工資增長與物價(jià)“硬性掛鉤”的機(jī)制。為追求“工資跑贏CPI”而過分增長工資，可能導(dǎo)致適得其反的效果，導(dǎo)致收入與物價(jià)螺旋式上升?！八綘I企業(yè)、勞動(dòng)密集型企業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域的企業(yè)將是工資增長機(jī)制推廣的重點(diǎn)，主要針對(duì)解決一般行業(yè)職工，一線生產(chǎn)工人的問題?！焙唵蔚刂v就是今后怎么加法工資?！豆べY增長機(jī)制》并非針對(duì)CPI我國是否已經(jīng)形成了企業(yè)職工工資正常增長機(jī)制？

我國是否已經(jīng)形成了企業(yè)職工工資正常增長機(jī)制？目前正在推行，各級(jí)人社和工會(huì)部門正在推進(jìn)職工工資集體協(xié)商機(jī)制。集體協(xié)商機(jī)制是保證工資正常增長的一種有效方式。

目前正在推行，各級(jí)人社和工會(huì)部門正在推進(jìn)職工工資集體協(xié)商機(jī)制知情人士表示，目前國家發(fā)改委正在起草一份覆蓋社會(huì)范圍較大的“漲工資方案”。該方案除了調(diào)高個(gè)人所得稅起征點(diǎn)外，還有較大范圍地提高社會(huì)工資、建立對(duì)低收入階層補(bǔ)貼保障機(jī)制、提高住房貨幣補(bǔ)貼的標(biāo)準(zhǔn)等。據(jù)了解，國家希望通過提高勞動(dòng)者工資等途徑，使勞動(dòng)者報(bào)酬占GDP的比例逐步提升，一方面全面刺激國內(nèi)消費(fèi)，另一方面化解社會(huì)矛盾，最終目的是實(shí)現(xiàn)分配公平。知情人士表示，目前國家發(fā)改委正在起草一份覆蓋社會(huì)范圍較大的“過去我國主要依靠投資和出口兩個(gè)車輪拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)快速增長，消費(fèi)占GDP的比重很小，近兩年受國際金融危機(jī)的影響，現(xiàn)在投資和出口的速度明顯放緩，只能依靠提高消費(fèi)來促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長。

過去我國主要依靠投資和出口兩個(gè)車輪拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)快速增長，消費(fèi)占G影響工資的因素分為外部因素和內(nèi)部因素兩種。

1、內(nèi)在因素1）勞動(dòng)者的勞動(dòng)2）職務(wù)的高低3）技術(shù)和訓(xùn)練水平4）工作的時(shí)間性5）工作的危險(xiǎn)性6）福利及優(yōu)惠權(quán)利7）年齡與工齡。影響工資的因素分為外部因素和內(nèi)部因素兩種。1、內(nèi)在因素2、外在因素1）生活費(fèi)用與物價(jià)水平。2）企業(yè)負(fù)擔(dān)能力。3）地區(qū)和行業(yè)間通行的工資水平。4）勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求狀況。5）勞動(dòng)力的潛在替代物。6）產(chǎn)品的需求彈性。2、外在因素勞有所獲，多勞多得

1、從公司角度：

降低了人員流動(dòng)率：

特別是防止高級(jí)人才的流動(dòng)

吸引高級(jí)人才：

短期激勵(lì)和長期激勵(lì)相結(jié)合，更容易吸引高級(jí)人才

為什么要進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì)

減少內(nèi)部矛盾

薪酬涉及到每位員工的切身利益，急意引起員工的不滿和不公平感。。。2、從員工角度：

短期激勵(lì)：滿足自己生存的需要

長期激勵(lì)：滿足員工的發(fā)展需要

為什么要進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì)

勞有所獲，多勞多得

一般可以參照：

普通員工：基本工資和績效獎(jiǎng)金從比例為80%和20%;

中基層管理：基本工資和績效獎(jiǎng)金從比例為70%和30%~60%和40%;

高層管理：基本工資和績效獎(jiǎng)金從比例為60%和40%~40%和60%;

銷售人員：基層比績效工資(傭金、獎(jiǎng)金等)占60%以上，中層和高層績效工資的比例要低一些。

技術(shù)人員：基本工資+績效工資+項(xiàng)目獎(jiǎng)金的方式，一般前兩者基本工資比例要大些，后者額度要大