企業(yè)控制成本費用的7種有效方法_第1頁
企業(yè)控制成本費用的7種有效方法_第2頁
企業(yè)控制成本費用的7種有效方法_第3頁
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文檔簡介

企業(yè)控制成本費用的有效方法一、加強成本費用管理、控制工作企業(yè)成本水平的高低直接決定著企業(yè)產(chǎn)品盈利能力的大小和競爭能力的強弱?？刂瞥啥?、認真編制和執(zhí)行財務預算,實現(xiàn)財務管理預算化主要發(fā)展指標。三、利用信息化手段，使用專業(yè)的成本管理軟件四、更新知識,提高財會人員的業(yè)務素質(zhì)，充分適應現(xiàn)代企業(yè)管理的要求（包括政、企業(yè)必須建立有序的資金循環(huán)機制。2、強化資金的機構(gòu)管理，保持資金構(gòu)成的合理化.合理的資金占用結(jié)構(gòu)是保證資金發(fā)揮最大效能的前提3、加強對外投資的管理。盲目投資造成資金浪費是資金低效的重要原因4、加強資金補償積累.六、大力加強財會工作建設，提高會計工作質(zhì)量七、領導重視財會工作

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