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第第4頁共4頁企業(yè)新員工管理5個新議題（最新版）編制人： 審核人： 審批人： 編制單位： 編制時間： 年 月 日序言Downloadtips:ThisdocumentismeticulouslycompiledandIhopethatafteryoudownloadit,itcanhelpyousolvepracticalproblems.thedocumentisdownloaded,itcanbecustomizedandmodified.Pleaseadjustanduseitaccordingtoactualneeds.Thankyou!企業(yè)新員工管理5個新議題也許你不能想象如“糞便研究員”、“尸體?蟲學研究”、“口臭檢驗員”這樣的工作會有誰愿意做，但是還真有喜歡做的——美國的法醫(yī)?蟲學家尼爾·哈斯克爾原來看到曾經(jīng)與他一起喝過咖啡的朋友的尸體爬滿?蟲時，他覺得他自己的工作實在是“太酷了”。我們今天面對的職員有多少是會覺得自己的工作很“80員群體的新需求，并進而形成相應的管理對策：——基于職業(yè)愛好的職業(yè)規(guī)劃。今天的問題是，許多同事不明白自己真正的愛好與特長，或者說自己都知道自己沒確、鞏固、發(fā)展與展現(xiàn)愛好，乃是員工職業(yè)規(guī)劃之核心?！谄綑嗟?職業(yè)權威?！?0后”是在家庭平權與消費平權的氛圍中長大的，他們犯了錯不接受你罵、他們沒式的權威既不能服他們，也很難留他們?！谡勁械墓ぷ髌跫s。制度與命令對于新職員來說魅力太少，而凡事談判、效果就在近前的做法更能得到他們HR升職條件等一切元素均可視為談判標的物，這樣員工與單位雙方的掌控感都有上升。討價還價這一外部消費領域中發(fā)達的交易行為模式，同樣將充分有效地用于團隊人力資源管理行為中。如同我們欣賞外部談判高手一樣，內(nèi)部員工中的談判高手也是一種值得欣賞的角色?！鐣Y本與職業(yè)發(fā)展。人的發(fā)展除了獲得貨幣報HR在新的層面認知到本單位為員工考慮的善意而強化了與

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