團(tuán)隊(duì)協(xié)作的室內(nèi)小游戲-禮儀_第1頁(yè)
團(tuán)隊(duì)協(xié)作的室內(nèi)小游戲-禮儀_第2頁(yè)
團(tuán)隊(duì)協(xié)作的室內(nèi)小游戲-禮儀_第3頁(yè)
團(tuán)隊(duì)協(xié)作的室內(nèi)小游戲-禮儀_第4頁(yè)
團(tuán)隊(duì)協(xié)作的室內(nèi)小游戲-禮儀_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩1頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

團(tuán)隊(duì)協(xié)作的室內(nèi)小游戲團(tuán)隊(duì)協(xié)作的室內(nèi)小游戲一、贏得客戶形式:人數(shù)不限類型:團(tuán)隊(duì)建設(shè)時(shí)間:講師可自行確定材料:(講師用)小絨毛玩具、乒乓球、小塑料方塊各1個(gè),將以上材料裝在一只不透明的包里場(chǎng)地:室內(nèi)外約6平方米的空間活動(dòng)目的:*讓學(xué)員體會(huì)團(tuán)隊(duì)共同合作完成任務(wù)時(shí)的合作精神*讓學(xué)員體會(huì)團(tuán)隊(duì)是如何選擇計(jì)劃方案以及如何發(fā)揮所有人的長(zhǎng)處的*讓學(xué)員感受團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力操作程序:1、將學(xué)員分成小組,每組不少于8人,以10-12人為最佳2、講師讓學(xué)員站成1個(gè)大圓圈,選其中的1個(gè)學(xué)員作為起點(diǎn)3、講師說明:我們每個(gè)小組是一個(gè)公司,現(xiàn)在我們公司來一位“客戶”(即絨毛玩具、乒乓球等)。它要在我們公司的各個(gè)部門都看一看,我們大家一定要接待好這個(gè)客戶,不能讓客戶掉到地下,一旦1/6文章來源網(wǎng)絡(luò)整理,僅供參考學(xué)習(xí)掉到地下,客戶就會(huì)很生氣,同時(shí)游戲結(jié)束。4、“客戶”巡回規(guī)則如下:a)“客戶”必須經(jīng)過每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的手游戲才算完成b)每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員不能將“客戶”傳到相鄰的學(xué)員手中c)講師將“客戶”交給第一位學(xué)員,同時(shí)開始計(jì)時(shí)d)最后到拿“客戶”的學(xué)員將“客戶”拿給講師,游戲計(jì)時(shí)結(jié)束e)3個(gè)或3個(gè)以上學(xué)員不能同時(shí)接觸客戶f)學(xué)員的目標(biāo)是求速度最快化5、講師用一個(gè)“客戶”讓學(xué)員做一個(gè)練習(xí),熟悉游戲規(guī)則。真正開始后,講師會(huì)依次將3個(gè)”客戶“從包中拿出來遞給第一位學(xué)員,所有”客戶“都被最后一位客戶傳會(huì)講師手中時(shí)游戲結(jié)束。6、此游戲可根據(jù)需要進(jìn)行3至4次,每一次開始前讓小組自行決定用多少時(shí)間。講師只需問”是否可以更快“即可。有關(guān)討論:*剛才的活動(dòng)中,哪些方面你們對(duì)自己感到滿意?可能答案:試用了多種方法;大家能同心協(xié)力;每個(gè)人都積極發(fā)表意見'’‘‘''剛才的活動(dòng)中,哪些方面覺得需要改進(jìn)?可能答案:一開始思想沒有放開,有些局限;沒有充分了解游戲規(guī)則;過于急于求成。這活動(dòng)讓你們有什么體會(huì)?可能答案:成功需要團(tuán)隊(duì)所有成員的參與和配合2/6文章來源網(wǎng)絡(luò)整理,僅供參考學(xué)習(xí)游戲總結(jié):要想贏得客戶,企業(yè)的每個(gè)部門要相互支持和合作。銷售的成功并不是銷售部門的事情,要取決于全公司的支持要想在激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中贏客戶,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力是非常重要的。創(chuàng)造力的發(fā)現(xiàn)需要嘗試和每個(gè)人的支持團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力決定團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量和前景編者提示:游戲非常有趣,材料不多且容易操作學(xué)員基本上都非常有興趣的投入游戲中講師可以采用任何其它3樣?xùn)|西代替以上道具要想增加難度,講師可以增加“客戶”的數(shù)量二、撲克分組企業(yè)的成功運(yùn)作往是發(fā)現(xiàn)最優(yōu)績(jī)效組合的過程,是否能在紛繁復(fù)雜的內(nèi)部運(yùn)營(yíng)中理清思路,發(fā)現(xiàn)個(gè)人及各個(gè)部門相互配合的最佳方案,往往關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的成敗。目標(biāo):培養(yǎng)在亂局中出頭的主動(dòng)性與矛盾本質(zhì)的洞悉力,兩利相權(quán)取其大,兩弊相較取其輕;實(shí)現(xiàn)組織內(nèi)部的信息共享,培養(yǎng)個(gè)人的團(tuán)隊(duì)及顧全大局的精神。時(shí)間:30-40分鐘(視探討的深度需要而定)對(duì)象:最宜于在24-36人范圍內(nèi)的管理類培訓(xùn)課程開始時(shí)用。3/6文章來源網(wǎng)絡(luò)整理,僅供參考學(xué)習(xí)教具:對(duì)開白紙1張(事先就固定在白板或教室墻上),雙面膠1卷(事先就裁成40公分左右、每組一條,由上而下間隔地粘貼在白紙上),普通撲克1副(抽去大小司令,一共為52張),紅色白板筆1支。過程:1、在3分鐘之內(nèi),每人將自己摸到的一張撲克牌去與另外的4張(或5張或6張)牌組合成一副牌組(這就是你們未來的學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)了),要力爭(zhēng)最快地組成優(yōu)勝牌組一.凡是按照同花順子,同花,雜花順子方式組合的,依次為第一、二、三優(yōu)牌組。.由若干對(duì)子組成的雜花牌組中,對(duì)子數(shù)少者(如一組5張的牌中3+2相比2+2+1;6張的牌中3+3相比2+2+2)為第四優(yōu)牌組。.如果出現(xiàn)含炸彈的牌組,則化腐朽為神奇,一躍為所有牌組中最優(yōu)的。.某一組合類型中如出現(xiàn)兩個(gè)以上同類牌組,則先組合成功(先上交)者為本類組合之優(yōu);.各牌組中如果出現(xiàn)了一副沒有一條符合上述標(biāo)準(zhǔn)的最差的牌組,則表明了整個(gè)牌局的失敗。分發(fā)撲克牌(可請(qǐng)助手幫助)。每人自取一張,未得到開始指令時(shí),不許看牌。宣布開始。密切觀察參與者表現(xiàn),催促大家及時(shí)將組合好的牌組交來,分別4/6文章來源網(wǎng)絡(luò)整理,僅供參考學(xué)習(xí)放好。公布成績(jī)。收齊各副牌后,依照交來的時(shí)間先后,依次將各牌組中的每張牌有規(guī)律地粘貼在一條雙面膠上,按照規(guī)則評(píng)出各牌組的位次,將其標(biāo)注在各牌組旁??梢韵蜃顑?yōu)牌組頒發(fā)小獎(jiǎng)品。如果出現(xiàn)最差牌組,則宣布本次組合失敗。討論:.單個(gè)的牌有沒有最好和最差的?2.怎樣才能實(shí)現(xiàn)組合的最優(yōu)化?點(diǎn)評(píng):在整個(gè)游戲的操作過程我感覺最深的是單個(gè)的牌,無論是最好的牌還是最差的牌,只有在組合后,才能實(shí)現(xiàn)其價(jià)值,才能發(fā)現(xiàn)是優(yōu)勝牌組還是最差牌組。個(gè)人的價(jià)值是無法單個(gè)顯現(xiàn)出來的,只有在群體中,個(gè)人的價(jià)值才可能得到證實(shí)或者顯現(xiàn)。比如孤立的一張k,或者一張3,是無所謂誰大誰小的,只有在組合后其價(jià)值才能得到最大實(shí)現(xiàn),組成優(yōu)勝牌組,或者最差牌組。其次,在組合牌組的時(shí)候,也有可能出現(xiàn)這樣的問題,比如有無可能適當(dāng)調(diào)動(dòng)若干張牌,以消滅最差的牌組,或提升優(yōu)勝位次較低的牌組,從而使整個(gè)大牌局改觀。這時(shí)要注意盡量保留最優(yōu)牌組或保留住其核心價(jià)值如保留炸彈,調(diào)動(dòng)最少的。需注意的是,這一環(huán)節(jié)要盡量避免冷落大部分學(xué)員。5/6文章來源網(wǎng)絡(luò)整理,僅供參考學(xué)習(xí)三、一路聲響開場(chǎng)白:你們組屬于古城探險(xiǎn)隊(duì)的一部分,據(jù)說古城位于一與世隔絕的森林里。調(diào)查研究后找到一向?qū)?,由于存在語言障礙,通過翻譯費(fèi)心的解釋,他才同意帶路。由于古城到處散落有金幣、寶石,并且宣稱如果寶物被盜,全城人民將面臨災(zāi)難。因此,條件是大家必須答應(yīng)都戴上眼罩,保證以后不會(huì)再找這條路,一路上不能作語言交流,但是可以通過其他聲音,即肢體語言來傳遞信息給后面的隊(duì)友,以確保團(tuán)隊(duì)能安全到達(dá)目的地。a.隊(duì)員手拉手圍成圈,戴上眼罩b.悄悄讓一隊(duì)員摘下眼罩,告訴他將充當(dāng)向

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論