個人工作計劃(15篇)

第頁個人工作計劃(15篇)個人工作安排1

20xx年新的一年，對剛成立二年多的xx電氣設(shè)備有限公司xx分公司來講，是一個布滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力并存的一年，在這二年時間里，由于上級領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培和全員支持與協(xié)作下，客戶服務(wù)各項工作已漸漸完善。為了能夠盡快贏得客戶的認(rèn)可，上風(fēng)于其他廠商，提升公司在客戶心中的服務(wù)形象，特制定20xx年工作安排，以下：

(一)創(chuàng)建“服務(wù)形象”。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，在與客戶溝通時運用文明用語;誠信為本，不輕易承諾諾客戶，承諾的事必需辦到、辦好;不行忽視細微環(huán)節(jié)題目;對著裝、儀表、手勢等需嚴(yán)格留意，

(二)轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，把“要我服務(wù)”變更成“我要服務(wù)”。仔細學(xué)習(xí)公司與品質(zhì)有關(guān)各種體系流程和業(yè)務(wù)流程，以便隨時應(yīng)付客戶提出的關(guān)于品質(zhì)方面的各種題目，帶著“多學(xué)習(xí)，多溝通，主動主動”的看法，深進到質(zhì)量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的馬上處理等各個工作中往，同時為客戶供應(yīng)質(zhì)量三包處理(包修、包換、包退)

(三)增加責(zé)任感、增加服務(wù)意識，團隊意識。主動主動地把工作做到點上、落到實處，削減服務(wù)時效，當(dāng)接收到客戶質(zhì)量投訴，應(yīng)馬上處理，削減客戶因我司質(zhì)量題目，產(chǎn)生的埋怨感，盡可能削減沒必要要的損失，為顧客和公司帶來更大的利益，同時務(wù)必在三天之內(nèi)封閉客戶的質(zhì)量投訴題目。時刻堅持不懂就問，不明白就多學(xué)的看法，與同事多合作，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報工作狀況，來更好的完本錢職工作，同時也增加團隊合作實力，來更好的服務(wù)于客戶。

(四)每次接收到的客戶投訴按客戶質(zhì)量投訴處理規(guī)定，應(yīng)即時反應(yīng)給相干的制作部分(責(zé)任部分)，同時并填寫客戶投訴處理報告，針對質(zhì)量投訴，制定訂正預(yù)防措施。每周對客戶投訴狀況進行統(tǒng)計分析，以便于更好的統(tǒng)計出質(zhì)量題目的所在。每月月底將客戶投訴以月報情勢上報給上級領(lǐng)導(dǎo)，并送相干部分。

以上，是我對20xx年客服工作的安排，可能還有許多不清晰，不明白的地方，?？搭I(lǐng)導(dǎo)、同事們多多賜予支持與幫助。展看20xx年，我會更加努力、仔細負責(zé)的往對待本崗位工作，也力爭為公司贏取更多利潤，建立公司在客戶心目中光輝形象。

個人工作安排2

一、工作思路

1.人性化管理

首先我會對公司的資源進行前期的整合，接著公司原先的銷售方向及策略，并堅持完成既定目標(biāo)。管理的核心是人，我會努力提升自我的本領(lǐng)和部門的凝合力，堅持一個優(yōu)良并且簡便的工作環(huán)境，堅持創(chuàng)新營銷的理念，做到管理與敬重的統(tǒng)一。

2.打造一支有戰(zhàn)斗力的銷售隊伍

以公司的企業(yè)文化作為基礎(chǔ)，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，做好跟蹤服務(wù)和客戶管理，制定銷售目標(biāo)，保證公允公正，這樣才有利于隊伍的長期發(fā)展(凝合團隊，構(gòu)成合力，共同前進)。

3.做好預(yù)算及成本管理

預(yù)算須要積累許多的管理數(shù)據(jù)才能進行科學(xué)的分析和限制，我會加強公司各部門間的團結(jié)和真誠合作;對業(yè)務(wù)人員的管理，我會從制度，指標(biāo)，限制和考核等幾個關(guān)鍵點入手，做好銷售前，銷售中和銷售后的跟蹤服務(wù);即銷售前要學(xué)習(xí)企業(yè)的規(guī)章制度和企業(yè)理念，讓業(yè)務(wù)人員明白什么該做，什么不該做及為什么做，有效的培訓(xùn)，讓業(yè)務(wù)人員明白該怎樣做，保證業(yè)務(wù)人員在實際工作中做到有針對性，提高效率，為公司盡可能地節(jié)約人力、物力和財力;銷售中加強監(jiān)督和指導(dǎo)，做到結(jié)果管理和過程限制有效結(jié)合;事后做好考核和獎懲。除了物質(zhì)手段還要有相應(yīng)的精神嘉獎，構(gòu)成一種健康的、主動向上的工作氛圍。業(yè)務(wù)人員的收支，報銷，工作匯報都要根據(jù)制度、程序有序進行。

4.銷售

銷售即是把企業(yè)的產(chǎn)品及服務(wù)賣出去，并使客戶滿足。銷售的本質(zhì)是靠產(chǎn)品，技術(shù)和服務(wù)來很好的滿意客戶的須要從而實現(xiàn)利潤，最終構(gòu)成品牌和信譽，我會與部門全體職工一齊努力，摸索出一套獨特的銷售策略和銷售技巧。

二、工作安排

1.盡快進入主角，開展工作;對公司，產(chǎn)品，客戶及市場，還有既有銷售模式進行充分了解。

2.協(xié)作負責(zé)人初步制定老產(chǎn)品市場鞏固和新產(chǎn)品市場拓展的安排并執(zhí)行。

3.搭建銷售部框架，制定基本制度及流程。

4.做好培訓(xùn)工作，組織好，協(xié)調(diào)好，到達幻想效果培訓(xùn)。(這是初期安排，具體培訓(xùn)安排將依據(jù)實際情景適當(dāng)調(diào)整)

A、培訓(xùn)目標(biāo)。要讓業(yè)務(wù)人員了解公司的產(chǎn)品，業(yè)績，賣點，基本銷售模式，行業(yè)情景，公司的管理制度，怎樣開展業(yè)務(wù)等一些基本學(xué)問，組成為一個有戰(zhàn)斗力的團隊B培訓(xùn)資料。

a、產(chǎn)品(新老產(chǎn)品)原理，功能，性能特點，質(zhì)量的情景等。(由技術(shù)支持負責(zé)講解)

b、生產(chǎn)實踐。(由車間負責(zé)，我來協(xié)調(diào))

c、公司情景，發(fā)展遠景，市場情景，業(yè)績，客戶情景，賣點，銷售技巧，案例等。(由負責(zé)人親自講，有鼓動性為佳。)

d、做業(yè)務(wù)的基本學(xué)問和公司規(guī)章及要求，財務(wù)請款及報銷規(guī)定。(我負責(zé)，財務(wù)幫助)

e、新老業(yè)務(wù)員的溝通，實戰(zhàn)模擬。(我負責(zé))

f、培訓(xùn)考核。(我負責(zé)，并向負責(zé)人匯報結(jié)果)

B、培訓(xùn)進度：基本根據(jù)上頭的依次，也能夠適當(dāng)交叉。

C、培訓(xùn)時間：在一個月內(nèi)完成。

D、培訓(xùn)地點及材料：須要打算一些培訓(xùn)資料及白板，筆，筆記本等;培訓(xùn)在公司內(nèi)部進行，所以費用會相對較少。

5.做好業(yè)務(wù)員的工作安排，讓他們清晰該干什么、怎樣干與新老業(yè)務(wù)員溝通，熟識并駕馭他們的個人情景及工作情景。

個人工作安排3

辦公室的工作本身就很困難。對于我們辦公室的文員來說，每天的工作都差不多。雖然我的工作會讓我或多或少地感到無聊和乏味，但我仍舊每天致力于我的工作。三月份的工作快結(jié)束了，接下來是我四月份的工作。隨著時間的推移，我們的工作正在一點一點地發(fā)生改變。所以不管我們的立場如何，都要把工作規(guī)劃好，才能有一個正確合理的方向和目標(biāo)。因此，在這個月底，我們特此規(guī)劃下個月的工作。

首先，在工作中，我下個月的工作不會有很大的改變，但是由于這個月的任務(wù)沒有完成，我會在4月初盡快完成上個月的工作，以保證4月份的新工作能夠正常進行。4月份到了，我們公司要舉辦xxx活動，作為一個文員，要剛好整理總結(jié)公司的活動和全部會議。不過這是一個很肅穆的項目，我也會向上級提出建議，希望公司能委派公司其他同事和我一起完成這個活動。除了公司已經(jīng)確定和打算的工作之外，我還須要在日常工作中盡最大努力完成自己的工作，以確保自己在工作過程中仔細負責(zé)。月底我也會總結(jié)這個月的工作，找出自己工作中的錯誤和缺陷，剛好訂正和彌補，保證下一階段的工作會更順當(dāng)更好。

二、意識形態(tài)中，除了期望自己能在工作中不斷提高和努力，4月份也希望自己的思想能提高到一個更高的層次，希望自己能端正工作看法，處理和調(diào)整個人心情，希望自己能把工作和生活完全分開，在工作時間努力工作，保證工作的精確性和嚴(yán)謹(jǐn)性。同時也會借鑒公司其他同事的優(yōu)勢和工作閱歷，提高工作質(zhì)量。上個月的思想和看法上的問題會在4月初剛好調(diào)整，以全新的面貌開展新一個月的工作。

我明白3月份的工作還有許多須要改進的地方，所以我會在4月份接著努力，更加仔細負責(zé)，勤奮工作，為公司工作，把公司的發(fā)展當(dāng)成自己的責(zé)任，堅信我和公司能在4月份取得好成果。

個人工作安排4

1、開學(xué)前召開家長會，加強家長與新任老師的溝通，探討本學(xué)期的工作重點。

2、引導(dǎo)幼兒學(xué)習(xí)新律動與早操。

3、師生互動，主動創(chuàng)設(shè)《我是大班小摯友》主題環(huán)境，感受升到大班的光榮，感受祖國不斷發(fā)展進步的驕傲。

4、結(jié)合老師節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)，主動利用家庭教化資源，開展各類親子慶祝活動，體驗節(jié)日的歡樂。激發(fā)幼兒對老師、長輩的關(guān)愛之情。

5、主動主動參與數(shù)學(xué)問題探討，學(xué)習(xí)按物體量取物，相識10以內(nèi)相鄰數(shù)。

6．能用適當(dāng)?shù)恼Z言與他人交談，在集體交談中有禮貌地輪番對話，看法自然大方。

7、通過家園協(xié)作等方式，使幼兒樂意做一些力所能及的事（整理自己的玩具、衣服；檢查洗手；）,培育幼兒勞動意識。

8、加強良好生活習(xí)慣的培育，利用家園協(xié)作、嬉戲等引導(dǎo)幼兒正確入廁、洗手，做到進餐三凈、寧靜入睡。

個人工作安排5

為使本次教化實習(xí)順當(dāng)進行，圓滿完成任務(wù)，故制定以下實習(xí)安排：

一、打算階段：

（1）仔細完成“五個一”，熟讀教材，鉆研課標(biāo)。

（2）主動參與試講訓(xùn)練，練好師范基本功。

（3）多翻閱有關(guān)班主任工作的書。

（4）了解實習(xí)須要留意的各種事項。

二、見習(xí)階段：（實習(xí)第一周）

（1）主動快速地了解學(xué)校的各項規(guī)章制度，運用各種合理的方式了解和熟識學(xué)生，同時要虛心向原任班主任虛心請教并提前制定班主任工作安排（包括班主任工作目標(biāo)要求，班級活動支配、主題班會的內(nèi)容等）。

（2）聽原科任老師的課，做好聽課記錄。主動與指導(dǎo)老師溝通，請指導(dǎo)老師指引。若條件允許，多聽其他老師的課，學(xué)習(xí)各位老師的教學(xué)方法。課后，主動跟隊員進行探討與總結(jié)。

（4）了解科目的上課進度，在原科任老師指導(dǎo)下進行備課、預(yù)講。

（5）打算班會內(nèi)容。

三、實習(xí)階段：（其次周至第七周）

（1）努力上好第一節(jié)課，實習(xí)隊里的隊員們相互聽課，做好聽課記錄，開好評議會，仔細總結(jié)閱歷，做好相互學(xué)習(xí)、相互幫助。

（2）主動跟指導(dǎo)老師溝通，主動向指導(dǎo)老師請教。主動爭取上課的機會。接著仔細備課，寫教案，預(yù)講，做好課前打算工作。

（3）剛好批改作業(yè)，了解教學(xué)效果，加強個別學(xué)生的輔導(dǎo)。

（4）做好班主任日常工作，按安排開展各項活動。

（5）主動跟學(xué)生溝通，了解學(xué)生的狀況。解決學(xué)生學(xué)習(xí)上的問題。在生活上，關(guān)切學(xué)生，盡自己所能幫助學(xué)生和為實習(xí)學(xué)校做多點好事。

（6）開展調(diào)查探討和教化科研工作，收集整理資料，為做好總結(jié)作打算。

四、總結(jié)階段：（第八周）

（1）寫工作總結(jié)和個人鑒定。

（2）打算返校

更多的工作安排尚待進一步完善，預(yù)祝實習(xí)取得圓滿勝利！

個人工作安排6

一、網(wǎng)絡(luò)營銷實施環(huán)境初步評估

我們在探討是否實施及如何實施網(wǎng)絡(luò)營銷之前，必需對目前基本現(xiàn)狀有一個醒悟的相識，這是我們工作的前提。

1、企業(yè)實施網(wǎng)上營銷有肯定優(yōu)勢，主要體現(xiàn)在：

(1)企業(yè)產(chǎn)品為高技術(shù)產(chǎn)品。

(2)潛在用戶主要為技術(shù)人員，其網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用程度較高。

(3)產(chǎn)品銷售范圍廣，國內(nèi)市場乃至國際市場。

(4)同行業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷運用仍處初期，較強的網(wǎng)上競爭對手還未出現(xiàn)。

(5)本企業(yè)員工計算機及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用已具備良好水平。

另外，開展網(wǎng)絡(luò)客戶服務(wù)也有特別優(yōu)勢，理由：

(1)客戶服務(wù)對企業(yè)至關(guān)重要，但服務(wù)地域廣，任務(wù)重，成本高。

(2)客戶服務(wù)屬技術(shù)指導(dǎo)性質(zhì)，如充分溝通可遠距離完成。

2、目前可能存在的不足：

(1)對網(wǎng)絡(luò)營銷相識程度還較低。未開展深化系統(tǒng)的探討，其應(yīng)用對本企業(yè)及所在行業(yè)成長可能帶來的影響還缺乏評估。

(2)尚未形成明確的網(wǎng)絡(luò)營銷工作思路，沒有專業(yè)部門或?qū)Ｂ毥?jīng)理擔(dān)當(dāng)責(zé)任整體實施。

(3)雖已建立起企業(yè)網(wǎng)站但由于其在表現(xiàn)形式、內(nèi)容及資訊含量、網(wǎng)站功能、網(wǎng)站推廣等地方有所不足，尚未發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

(4)現(xiàn)有的網(wǎng)站管理模式尚不完善，難以適應(yīng)開展網(wǎng)絡(luò)營銷的規(guī)定。如：網(wǎng)站維護、更新方法，ISP供應(yīng)的服務(wù)等等。

(5)現(xiàn)行的網(wǎng)上反饋資訊管理是否高效應(yīng)重新評估

3、結(jié)論：

(1)初步認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)營銷在企業(yè)具備可行性，有著良好的成長前景，運用得當(dāng)可能為企業(yè)帶來重大貢獻，存在由此引發(fā)企業(yè)經(jīng)營方法重大變革的可能。

(2)本企業(yè)網(wǎng)絡(luò)運用水平雖強于一般企業(yè)或同行，但領(lǐng)先程度有限，網(wǎng)絡(luò)營銷還處于打算階段，還未正式起步。

保持醒悟相識將有利于我們明確目標(biāo)，改進不足，制定措施，快速推動。

二、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略擬定

制定網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略需考慮的因素：

我們應(yīng)當(dāng)確立怎樣的成長戰(zhàn)略，以什么看法，以怎樣的方法與速度推動其成長，需從下列因素考慮：

1、從企業(yè)長遠成長戰(zhàn)略考慮

網(wǎng)絡(luò)營銷的采納，是在新的市場條件下發(fā)生的，說明企專業(yè)部與外部條件正在發(fā)生改變，能否適應(yīng)這樣的改變，盡可能快速地制定對策，運用新的思維新的工具開展工作，這既關(guān)系到企業(yè)短期效益更深刻影響到企業(yè)的長期經(jīng)營。

社會資訊化、企業(yè)資訊化、商務(wù)電子化，這已是公認(rèn)的趨勢，而網(wǎng)絡(luò)營銷正是這種改變在企業(yè)營銷領(lǐng)域的運用，由于其相對電子商務(wù)而言更易實施，更快見效，所以優(yōu)先得到了應(yīng)用。網(wǎng)絡(luò)營銷的運用既是新的經(jīng)營手段，同時也是企業(yè)進入網(wǎng)絡(luò)資訊時代，開展電子商務(wù)的必要的積累與打算，其應(yīng)用實力及水平干脆影響企業(yè)新的條件下管理及經(jīng)營的水平。

應(yīng)當(dāng)說，網(wǎng)絡(luò)營銷是否應(yīng)被采納已不是一個可以探討的問題，可供選擇的只是如何去更好地適應(yīng)，以怎樣的看法與方法去適應(yīng)。我認(rèn)為快適應(yīng)可贏得更多的空間，對企業(yè)有利。

本企業(yè)是一個技術(shù)型企業(yè)，企業(yè)核心價值在技術(shù)，時刻保持技術(shù)優(yōu)勢是成長的關(guān)鍵。但應(yīng)看到，只有有效解決營銷與客戶服務(wù)，企業(yè)才可能有更多的精力與資源用于技術(shù)開發(fā)。

另外，從企業(yè)目前狀況看，我們可否推斷：當(dāng)前影響企業(yè)更快成長的，其最主要障礙，是營銷問題，正是此問題難以有效突破，成為了成長的瓶頸。傳統(tǒng)方法成本高，效果緩慢。我們須要嘗試新的營銷手段。網(wǎng)絡(luò)營銷成為必定的選擇。

2、從企業(yè)競爭優(yōu)勢的獲得考慮

我們的企業(yè)面臨著激烈的競爭，市場條件下大多如此。能否保持競爭中的優(yōu)勢地位，有時甚至比企業(yè)的效益還重要。傳統(tǒng)條件下，我們可以實行的方法極為有限，因為大家都在這么做，我們很難保證能比對手做的更好。正因如此每每出現(xiàn)競爭格局的大調(diào)整大多是誕生了新的技術(shù)或市場手段。

XX行業(yè)也是如此，本企業(yè)能在國內(nèi)市場脫穎而出關(guān)鍵在技術(shù)，但既使在國內(nèi)我們的技術(shù)優(yōu)勢也是有限的，更不必說與WTO后即將全面進入中國的國際品牌。技術(shù)優(yōu)勢為我們贏得市場奠定了肯定基礎(chǔ)，但對于立志成為行業(yè)先鋒的我們而言當(dāng)然不應(yīng)沾沾自喜，我們的市場分額還太小，還只是是個后起之秀，還未成為行專業(yè)強手。支撐我們接著趕超的僅憑技術(shù)優(yōu)勢是不夠的，必需在營銷上突破。傳統(tǒng)的方法成本高、難度大，難以勝任。

網(wǎng)絡(luò)營銷手段的出現(xiàn)為我們供應(yīng)了一種可能。作為后發(fā)企業(yè)，我們的優(yōu)勢是包袱輕、觀念新、敢于探究，發(fā)揚我們的特長另辟新徑，是我們贏得競爭優(yōu)勢的最佳選擇。早一步運用新工具，就可能贏取全新的競爭局面。

3、從企業(yè)營銷工作的特點考慮

網(wǎng)絡(luò)營銷作為新的手段，其本身具有傳統(tǒng)方法無可比擬的先進性。運用網(wǎng)絡(luò)平臺技術(shù)企業(yè)可與客戶縮短時間、空間距離，實現(xiàn)每周7天，每天24小時工作，運用數(shù)據(jù)庫等工具可實現(xiàn)一對始終復(fù)營銷，實現(xiàn)與客戶充分的交互與溝通，網(wǎng)絡(luò)營銷基本上可以完成除交貨及付款外的全部工作(將來與電子商務(wù)連接后此兩點也可網(wǎng)上實現(xiàn))。

個人工作安排7

個人工作不足與改善措施

在各項工作順當(dāng)開展的同時，我也相識到自己還有許多不足之處：

（1）對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的`任務(wù)，辦事心切，處事不夠干練，想問題不夠全面，不夠深刻，雖然能基本完成上級交辦的任務(wù)，但在工作中應(yīng)對困難應(yīng)對壓力也感到力不從心，缺乏工作動力；

（2）有時處理問題思路不夠清楚，使得開展工作起來比較被動；工作開展中也缺少專心開拓創(chuàng)新，協(xié)調(diào)潛力有待加強；

（3）缺乏工作閱歷，應(yīng)對問題過于急躁，一心想干點事情，做點成果，但缺少全盤籌劃，工作不夠謹(jǐn)慎周密，工作的方式方法也有待領(lǐng)導(dǎo)同事的進一步指導(dǎo)改善。

個人習(xí)慣改善安排

1、敬重規(guī)律，按規(guī)律辦事。

2、恰當(dāng)運專心靈演練，設(shè)想不同狀態(tài)下的本能反應(yīng)，并對無益的思維定勢進行修正，乃至否定，每日演練一次。

3、在我的詞典里刪除“假如、假如”等詞匯，時刻持續(xù)專心心態(tài)，遇到困難和問題要想出路，而非退路。

4、做任何事前，首先預(yù)想事情的可能結(jié)果，促使自己實行更接近想要的結(jié)果的對應(yīng)方案或措施，正確地做事。今后每次接到新任務(wù)，都要充分了解任務(wù)所要的結(jié)果。

5、根據(jù)《高能效人士的七個習(xí)慣》中的第四代時間管理的理論指導(dǎo)工作，對手頭的工作進行分類，著重做好其次類工作，兼顧第一類工作。為此，依據(jù)所從事的專業(yè)特點以及個人主角制定“產(chǎn)能倍增安排”，提升個人素養(yǎng)修養(yǎng)，并適時擴大關(guān)注圈，提升影響力。即刻執(zhí)行，并將其舉薦在全院施行。

6、堅持一個原則，絕不做“損人利己”以及“損人不利己”的事，以追求帕累托最優(yōu)為目標(biāo)，而非簡潔的帕累托改善。

7、加強與家人之間、同事之間以及其他社會成員之間的溝通溝通，堅持換位思索，移情傾聽。

8、用三個月的時間思索個人將來，繪制本人人生路途圖（宏觀），結(jié)合使命宣言，制定分階段目標(biāo)（微觀），并在以后的發(fā)展中對其適時修正。

9、注意自我提升和完善，所謂磨刀不誤砍柴工。定期梳理頭緒，思索人生。每日支配不少于0。5小時的靜思時間，修正前進路途；每日支配不少于1小時的讀書時間，每周支配至少兩次熬煉身體的時間，每次0。5—1小時。

個人工作安排8

又是一個月的時間過去了，看著自己上個月的成果，我感到有些悲觀。自己并沒有在上個月的時候達到自己之前訂下的安排。當(dāng)然，早在工作的時候我就差不多了解了?；叵胱约荷蟼€月的工作，經(jīng)過反省，沒能達到安排的緣由有許多，但是最主要的還是我對自己的規(guī)劃要求有些過高，加上自己的工作看法并不如自己預(yù)料中的那么高。這兩大問題最終導(dǎo)致我在上個月達成的成果和安排有了不小的誤差。

品嘗這落差的失落感，我也對自己的工作的心態(tài)有了新的相識。但是這樣的落差并不足矣將我打到，我會好好分析上個月的各種問題，對自己重新制定一個新的工作安排。在這次的工作安排中，我會好好的衡量自己的實力，但也不能不給自己一點壓力，在下個月，期盼能有更加優(yōu)秀的表現(xiàn)。我的8月份工作總結(jié)如下：

一、個人的提升

首先是對基本的銷售技巧的鞏固。在之前重讀之前的筆記的時候，發(fā)覺其中有很多的學(xué)問點我并沒有好好的去正視，也就成了我的錯誤！成了一個壞習(xí)慣，這樣的狀況并不好，不僅阻礙了自己的提升，還會帶偏自己的工作思路。

為了改正這個錯誤，除了在學(xué)問上的重新復(fù)習(xí)之外，我還要在自己的習(xí)慣上的改正，學(xué)會了是一會事，能在工作上敏捷的運用出來才是真正的學(xué)會。

二、對工作的提升

在工作上提升的方法就是去觀摩優(yōu)秀同事的工作，但是這樣做只能提高自己，卻恒久難以突破自己。所以，在下個月去尋求同事幫助之后，我應(yīng)當(dāng)好好的總結(jié)在同事那里學(xué)到的閱歷，不能全盤皆收，但是也不能只依據(jù)自己的閱歷去推斷好壞。之后再將這些都運用到實踐中，在工作中找到真正適合自己的方法。

當(dāng)然，也不能光在別人那里學(xué)習(xí)，我須要在空閑的時候，多看一些銷售的技巧書籍，零碎的時間有許多，我要將這些時間都主動的利用起來，而不是像之前一樣發(fā)呆。

三、產(chǎn)品學(xué)問的補充

我對產(chǎn)品的了解究竟還是太少了，和其他的同事相比始終沒有優(yōu)勢，我須要多去對公司的產(chǎn)品有所了解，甚至是多去找一些延長方面的只是。這是個長期的活，而且還要不斷的更新。但是，我知道假如我情愿去做的話，我就肯定能完成，這就是我對自己所施加的壓力。

四、總結(jié)

安排恒久都只是安排而已，我自己也要在工作中依據(jù)狀況見機行事，期盼我在下個月的表現(xiàn)，期望在下個工作安排的開頭我能對自己上個月能有個滿足的評價。

個人工作安排9

一、狀況分析

一年級學(xué)生年齡較小，對于美術(shù)課上原委有哪些活動都還不了解。因此老師應(yīng)在剛起先時就讓他們了解美術(shù)課中一些豐富而好玩的活動。并且讓他們記住在打算工作，上課紀(jì)律，及作業(yè)等方面的一些要求。一年級學(xué)生活潑好動，無法長時間端坐，可以結(jié)合嬉戲，講故事等方法來集中他們的留意力。他們天真可愛，想象力豐富，老師盡可運用這點來啟發(fā)他們畫出自己的畫來，本屆新生，有些美術(shù)基礎(chǔ)尚可，有待在課堂教學(xué)中作進一步的提高，另外教育學(xué)生遵守課堂紀(jì)律也是極為重要的一點。

二、教材分析

本教材分為造型要素、情意要素、造型廣場、美術(shù)觀賞四個方面入手，不但具有學(xué)問性和技能型、而且具有思想性、和趣味性。教材劃分了七個單元部分。分別是我的伙伴、五彩的線、好玩的形態(tài)、絢麗的星空、奇異的紋理、造型廣場、觀賞組合在一起。教材中出名畫觀賞，工具的相識和運用，拓展活動的設(shè)計，為學(xué)生學(xué)習(xí)美術(shù)開闊了道路。

三、教學(xué)總目標(biāo)

讓學(xué)生在藝術(shù)的熏陶中體會美術(shù)作品的美感，發(fā)展豐富的情感，潛移默化的進行以“五愛”為中心的思想品德教化，讓他們喜愛美術(shù)樂于學(xué)，樂于畫。通過繪畫、手工、觀賞等教學(xué)活動，初步學(xué)會觀賞中外民間的各種美術(shù)作品。表現(xiàn)美術(shù)所須要的基本學(xué)問和技能技巧，培育他們的審美實力和對造型藝術(shù)的愛好。在教學(xué)過程中注意情感與看法，學(xué)問與技能，過程與方法入手，使學(xué)生全面發(fā)展。

四、教學(xué)重點

1、造型要素：

是解決學(xué)問和技能的重要途徑。通過點線涂鴉以線造型表達情感，學(xué)習(xí)畫穩(wěn)重的線，放松的大膽的線以及各種方向的線，駕馭繪畫的節(jié)奏，熬煉控筆實力和畫面支配實力。通過肌理表現(xiàn)讓學(xué)生知道肌理并且用肌理表現(xiàn)主題。

2、情意要素：

強調(diào)情感、直覺和愛好，同時結(jié)合造型要素，綻開教學(xué)。通過學(xué)生生活入手，在學(xué)生的想象世界，啟發(fā)引導(dǎo)，調(diào)動繪畫欲望。

3、造型廣場：

泥工、制作、電腦繪畫屬于拓展型。

4、美術(shù)觀賞：

在觀賞活動中學(xué)習(xí)藝術(shù)學(xué)問，激發(fā)藝術(shù)情感。

五、主要措施

1、聯(lián)系生活的實際

如用雨天的音響來渲染氣氛，學(xué)生仿佛身臨其境，對于下一個環(huán)節(jié)啟發(fā)他們聯(lián)想和回憶起到了重要的作用。老師演示了人物的繪畫過程，而在人物的畫法技法上不提出更高的要求。終歸是剛?cè)雽W(xué)的學(xué)生，在人物繪畫的駕馭上還需一個漫長的過程，所以不能操之過急，否則適得其反。

2、德育滲透

以審美教化為主線外，在教學(xué)中較好的體現(xiàn)了德育教化的滲透，把培育學(xué)生愛祖國、愛家鄉(xiāng)、愛民族文化藝術(shù)作為要求和目標(biāo)。

3、讓學(xué)生展示才能

老師讓學(xué)生展示才能，可以激發(fā)他們的學(xué)習(xí)欲望，開闊思維。聯(lián)系生活實際――比較實際人物和繪畫人物，讓學(xué)生有范圍的進行評價。

4、運用嘗試法

讓學(xué)生對老師所給的工具進行嘗試?yán)L畫，賜予學(xué)生自由發(fā)揮的空間，提高美術(shù)學(xué)習(xí)的愛好。運用嘗試法，選擇自己喜愛的工具畫圈圈，可使學(xué)生大膽繪畫，享受嘗試帶來的自由和歡樂。

5、針對低年級學(xué)生的特點

設(shè)置了嬉戲，使學(xué)生在開心的環(huán)境中學(xué)習(xí)學(xué)問，為課堂氣氛增加了情趣。并形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

個人工作安排10

1、在我的日常工作中，我會做到以下幾點：

（1）幫助行政主管做好各類公文的登記、上報和分發(fā)工作，對沒有詳細整理的公文進行分類整理，放入有標(biāo)簽的文件夾中。

（2）做好各類信件的收發(fā)工作。

（3）做好外出人員的登記工作。

（4）做好辦公用品的管理。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需發(fā)放，不奢侈，按時清點，剛好補充辦公用品，滿意大家工作須要。

（5）做好辦公設(shè)備的維護工作。

（6）幫助行政主管做好節(jié)假日期間的調(diào)度和值班工作，確保集團節(jié)假日期間的平安和安保。

（7）仔細、按時、高效地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

在日常工作中，我必需遵循精確、細致、精確的原則，細心打算、細心支配、細心工作，做標(biāo)準(zhǔn)工作，站在標(biāo)準(zhǔn)崗位上，嚴(yán)格遵守辦公室的規(guī)章制度。

2、在行政工作中，我將做到以下幾點：

（1）做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)：剛好完成辦公室主管、集團各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項的工作。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手，急領(lǐng)導(dǎo)所急，想領(lǐng)導(dǎo)所想，勤跑腿，多匯報，當(dāng)好參謀助手。

（2）做好各部門服務(wù)：加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部剛好精確的傳遞到位。

（3）做好員工服務(wù)：剛好的將集團員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。

（4）幫助行政主管完善集團各項規(guī)章制度。

（5）做好信息：保存好辦公室常用文檔，做好存檔要剛好、精確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。

（6）做好文書工作：剛好完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿，學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底。

3、提高個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)實力方面，我將做到以下三點：

（1）主動參與集團支配的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn)，提升自身的專業(yè)工作技能。

（2）向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作閱歷和方法，快速提升自身素養(yǎng)。

（3）通過個人自主的學(xué)習(xí)來提升學(xué)問層次。

我深知：一個人的實力是有限的，但是一個人的發(fā)展機會是無限的。現(xiàn)在是學(xué)問經(jīng)濟的時代，假如我們不能很快地提升自已的個人實力，提高自已的業(yè)務(wù)水平，那么我們就這個社會淘汰。當(dāng)然要提升自己，首先要一個良好的平臺，我認(rèn)為騰云實業(yè)就是我的平臺，我肯定會把握這次機會，使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提高，實現(xiàn)自我的價值。

個人工作安排11

冬去春來，回顧過去，展望將來，更要把握現(xiàn)在，為了仔細落實學(xué)校的工作安排，為了使本學(xué)期工作更有成效，結(jié)合自身實際合身實際狀況，特制定以下工作安排。

一、專業(yè)提升，般他山之石.筑我方高墻.

1、學(xué)習(xí)溝通，提高師德修養(yǎng)，本學(xué)期，我將通過網(wǎng)落、刊物等多渠道搜集名師的事跡材料，仔細學(xué)習(xí)體會他人優(yōu)秀的教化閱歷，在名師的引領(lǐng)下，進一步用愛心、耐性去呵護每一顆幼小的心靈。

2、自主學(xué)習(xí)，開闊視野。主動參與學(xué)校組織的各項培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，并記錄學(xué)習(xí)筆記。課余時間多閱讀些教化教學(xué)刊物，摘錄些對自身工作、學(xué)習(xí)等有好處的篇章段落。主動參與學(xué)校組織的教化教研活動。細心打算研討課，仔細聽評他人講課，剛好寫出評課報告。

3、專業(yè)發(fā)展，提高自我。在網(wǎng)絡(luò)上建立自己的博客，虛心向老師們請教、博客的運用方法，并寫入自己在教化教學(xué)方面的點滴收獲與想法，與同行溝通，借以促進提高。在博客上，本學(xué)期我將至少發(fā)表教學(xué)反思4篇、評課報告4篇、教學(xué)案例2篇、教化敘事2篇。

4、常規(guī)業(yè)務(wù)。按“標(biāo)、增、改、刪、調(diào)”的要求，仔細進行二次備課，為40分鐘的課堂教學(xué)作充分打算。課后剛好仔細反思教學(xué)中的得與失，以便在今后的教學(xué)中揚長避短。

二、個人業(yè)務(wù)

作為一名老師，除了要具備良好的思想品德，高尚的道德情操;還須要具備較高水平的業(yè)務(wù)技能。本學(xué)年我將注意開拓視野，隨時登記可借鑒的教學(xué)閱歷、優(yōu)秀案例等材料，以備參考。

三、教學(xué)方面

關(guān)注課堂教學(xué)，把日常的每一節(jié)課都當(dāng)作公開課來上，并對所上的課進行課后分析和反思。即使把教學(xué)中點點滴滴的感受寫下來。勤讀，勤做，勤思，勤寫，在讀書的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身教化生活實際，撰寫教化隨筆或讀書筆記。

四、教研工作:

我將主動參與教學(xué)探討工作,不斷對教法進行探究和探討.虛心謹(jǐn)慎,敬重同志,相互學(xué)習(xí),相互幫助.對于素養(yǎng)教化的理論,進行更加深化的學(xué)習(xí).在平常的教學(xué)工作中努力幫助后進生,實行各種措施使他們得到進步.

五、出勤:

在工作中我肯定要做到不遲到,不早退,聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,平常團結(jié)同志,尊老愛幼,做到相互關(guān)切,相互愛惜.作為一名老師,我肯定自覺遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度,工作肅穆仔細,一絲不茍,決不應(yīng)付了事,得過且過,以工作事業(yè)為重,按時完成領(lǐng)導(dǎo)交待的工作。

六、學(xué)期目標(biāo)：

通過本學(xué)期教學(xué)，使學(xué)生形成肯定的身體素養(yǎng)，能自覺運用體育學(xué)問解決生活中的健康問題，形成扎實的基本功，為今后學(xué)習(xí)打下良好的基礎(chǔ)。希望在期末考試中所教班級都能取得好成果。

七、其他方面

1、警鐘長鳴，平安第一。每周至少對學(xué)生進行一次交通、嬉戲、勞動、飲食等方面的平安教化。

2、力爭按時完成各項任務(wù)，堅持出滿勤。

以上是我制定的個人工作安排，不完善之處，請領(lǐng)導(dǎo)指責(zé)指正。

個人工作安排12

在公司的領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的關(guān)切支持下，在業(yè)務(wù)的發(fā)展上取得了較好的成果，較好的完成了公司的任務(wù)指標(biāo)，在此基礎(chǔ)上，回顧這一年的工作閱歷和結(jié)合工作實際狀況，制定如下工作安排：

一、嚴(yán)格落實公司各項條款，加強業(yè)務(wù)管理工作，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、規(guī)范的承保服務(wù)體系。承保是公司經(jīng)營的源頭，是風(fēng)險管控、實現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ)，是公司生存的基礎(chǔ)保障。因此，在20xx年，公司將狠抓業(yè)務(wù)管理工作，提高風(fēng)險管控實力。

二、規(guī)范和落實公司的服務(wù)條款，提高服務(wù)工作質(zhì)量，建設(shè)一流的服務(wù)平臺。我們經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品，而是一種規(guī)避風(fēng)險或風(fēng)險投資的服務(wù)。在市場逐步透亮，競爭激烈的今日，服務(wù)已經(jīng)成為我們公司的核心競爭力，納入我們公司的價值觀。客服工作是這一理念的詳細體現(xiàn)。在20xx年里將嚴(yán)格規(guī)范客服工作，建立一流的客戶服務(wù)體系，真正把優(yōu)質(zhì)服務(wù)送給每一位公司的客戶。

三、加快業(yè)務(wù)發(fā)展，鞏固鄭州市場占有率，擴大河南市場占有面。其中：安排將從以下幾個方面去實施完成。

1、細心組織策劃、堅決完成安排指標(biāo)，為全年目標(biāo)打下堅實的基礎(chǔ)。

2、大力發(fā)展渠道業(yè)務(wù)，深度拓展鄭州市場，打好河南地市業(yè)務(wù)的攻堅戰(zhàn)，有序推動，擴大和鞏固河南市場占有面。

3、機動車輛險是我司業(yè)務(wù)的重中之重，因此，大力發(fā)展機動車輛險業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢，打好車險業(yè)務(wù)的攻堅戰(zhàn)，還是我們工作的重點，20xx年在車險業(yè)務(wù)上要鞏固老的渠道和客戶，擴展新渠道，爭取新客戶，側(cè)重點在發(fā)展渠道業(yè)務(wù)、車隊業(yè)務(wù)以及新車業(yè)務(wù)的承保上，以實現(xiàn)車險業(yè)務(wù)更上一個新的臺階。

4、仔細做好非車險的展業(yè)工作，選擇探望一些大、中型企事業(yè)單位，對效益好，風(fēng)險低的單位重點公關(guān)，與單位建立良好的關(guān)系，力爭財產(chǎn)、人員、車輛一攬子承保，同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作，在20xx年里努力使非車險業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局。

5、其他方面：深化抓好其他保險業(yè)務(wù)工作；加強與各保險單位的合作；主動參加各種保險的激烈競爭之中。

四、抓好隊伍建設(shè)，做好員工和保險推銷員工作，接著完善人力資源調(diào)配，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展供應(yīng)人力保障。20xx年在員工待遇上，工資及福利待遇在20xx年的基礎(chǔ)上適當(dāng)提高，同時安排為每個員工體檢身體，每位員工過生日公司供應(yīng)一份禮物，舉辦一些集體活動等，用的好人才，留的住人才，為13年的業(yè)務(wù)開展供應(yīng)強有力的人力保障。

五、完善管理機制，強化執(zhí)行力。今年將從制度入手，對公司的現(xiàn)有規(guī)章制度上、要求范圍內(nèi)進行修訂和補充，完善以前沒有完善的規(guī)章制度，使之更加符合公司經(jīng)營管理工作的須要。匯編成冊后，發(fā)到每一個員工手中，仔細學(xué)習(xí)。真正做到以制度管人，以制度辦事，從而提高執(zhí)行力度。20xx年是全新的一年，有望通過我們?nèi)w員工的共同努力讓公司進入一個全新的發(fā)展階段。

為了實現(xiàn)明年的安排目標(biāo)，結(jié)合公司和市場實際狀況，確定明年幾項工作重點：

1、擴大銷售隊伍，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

人才的引進和培育是最根本的，也是最核心的，人才是第一生產(chǎn)力。企業(yè)無人則止，加大人才的引進大量補充公司的簇新血液。鐵打的營盤流水的兵，所以在留著合理的人才上下功夫。在選好人，用好人，用對人。加強和公司辦公室人溝通，多選拔和引進優(yōu)秀銷售人員，利用自己的關(guān)系，整合一部分業(yè)務(wù)人員，利用業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)介紹的策略，多爭取業(yè)務(wù)人員，加大聘請工作的力度，前期完善公司的人員配置和銷售隊伍的建立。另外市場上去招一些成熟的技術(shù)和業(yè)務(wù)人員。自己安排將工作重點放在榜樣的樹立和新榜樣的培育上，一是主要做好幾個榜樣樹立典型。因為榜樣的力氣是無窮的。

人是有可塑性的，并且人是有惰性的。對銷售隊伍的學(xué)問培訓(xùn)，專業(yè)學(xué)問、銷售學(xué)問的培訓(xùn)始終不能放松。培訓(xùn)對業(yè)務(wù)隊伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。定期開展培訓(xùn)，對業(yè)務(wù)員的心態(tài)塑造是很大的好處。并且依據(jù)業(yè)務(wù)人員的發(fā)展，選拔引進培育大區(qū)經(jīng)理。業(yè)務(wù)人員的主動性才會更高。

2、銷售渠道完善，銷售渠道下沉。

為確保完成全年銷售任務(wù)，自己平常就主動搜集信息并剛好匯總，力爭在新區(qū)域開發(fā)市場，以擴大產(chǎn)品市場占有額。合理有效的分解目標(biāo)。

三省，市場是公司的核心競爭區(qū)，在這三省要完善銷售隊伍和銷售渠道。一方面的人員的配置，另一方面是客戶資源的整合，客戶員工化的重點區(qū)域。要在這里樹立公司的榜樣，并且建立樣板市場。加以克隆困難。

其他省市以一部現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員為主，重點找尋合作伙伴和一些大的代理商。走批發(fā)路途的公司在銷售政策上適當(dāng)放寬。

假如業(yè)務(wù)人員自己開拓市場，公司前期從業(yè)務(wù)上去扶持，時間上一個月重點培育，后期以技術(shù)上進行扶持利用三個月的時間進行維護。

3、產(chǎn)品調(diào)整，產(chǎn)品更新。

產(chǎn)品是企業(yè)的生命線，不是我們想買什么，而是客戶想買什么。我們買的的客戶想買的。找到客戶的需求，才是根本。所以產(chǎn)品調(diào)整要與市場很好的結(jié)合起來。另外，要考慮產(chǎn)品的利潤，無利潤的產(chǎn)品，它就無生存空間。對客戶來講，也是一樣。客戶不是買產(chǎn)品，而是買利潤，是買的產(chǎn)品得來的利潤。追求產(chǎn)品最大利潤的合理安排原則，是唯一不變的法則。企業(yè)不是福利院，所以為企業(yè)創(chuàng)建價值最大化，就是管理的最基本要求。從發(fā)展才是硬道理到賺錢才是硬道理的轉(zhuǎn)變。

一個產(chǎn)品的壽命是有限的，不斷的補充新產(chǎn)品，一方面顯示出公司的實力，一方面顯示出公司的活力。淘汰無利潤和不適應(yīng)市場的產(chǎn)品。結(jié)合公司業(yè)務(wù)人員專業(yè)素養(yǎng)，產(chǎn)品要往三個有利于方面調(diào)整：有利于公司的發(fā)展、有利于業(yè)務(wù)人員的銷售、有利于客戶的需求。

產(chǎn)品要體現(xiàn)公司的特色，走差異化道路。一方面，要有公司的品牌產(chǎn)品。一個產(chǎn)品可以打造一個品牌。所以產(chǎn)品要走精細化道路。

4、長期宣揚，重點促銷。

宣揚是許久的，促銷是短暫的。促銷一時，宣揚一世。重點的開展促銷活動使產(chǎn)品在一個市場上樹立起名氣，就是品牌意思。結(jié)合市場和疫情發(fā)展改變，使產(chǎn)品坐莊，達到營銷造勢的目的。就重點產(chǎn)品和重點市場，因地制宜的開展各種各樣的促銷活動。當(dāng)然最主要的工作重心還是在產(chǎn)品的宣揚上，具辦各種學(xué)問講座。利用公司網(wǎng)站，把產(chǎn)品剛好發(fā)布出去，利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布產(chǎn)品上市等信息

5、自我提高，快速成長。

為主動協(xié)作銷售，自己安排努力學(xué)習(xí)。在管理上多學(xué)習(xí)，在銷售上多探討。自己在搞好銷售的同時安排仔細學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問、管理技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論學(xué)問，力求不斷提高自己的綜合素養(yǎng)，為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。

本人將以身作責(zé)，以實際行動來帶領(lǐng)整個團沖擊安排目標(biāo)。

依據(jù)佐尚企業(yè)管理詢問有限公司前期人力資源建設(shè)中的工作分析、崗位評估結(jié)果，在對組織架構(gòu)進行調(diào)整，人員重新編配的前提下，人力資源部工作總體思路：以聘請為先導(dǎo)，調(diào)整、完善人力資源聘請體系，加強新員工入職管理，幫助佐尚企業(yè)管理詢問有限公司進行崗位評估后的薪酬設(shè)定與績效考評體系推行、維護，利用工作分析、崗位評估結(jié)果建立健全培訓(xùn)體系，以標(biāo)準(zhǔn)化、集團化模式做好人力資源管理工作。

詳細工作步驟如下：

1、統(tǒng)一思想，樹立人力資源管理理念

在前期與佐尚企業(yè)管理詢問有限公司的老師溝通中，其有意愿為公司主管級以上人員培訓(xùn)“非人力資源部門主管的人力資源管理”課程，建議公司使佐尚管公司為部門主管以上人員培訓(xùn)此課程，確保公司在人力資源管理理念推行中形成統(tǒng)一的相識，使人力資源管理理念學(xué)問在管理層中普及，降低后期績效推行的阻力、提升推行效率。

2、加強內(nèi)部建設(shè)，明確人員工作職責(zé)

在部門、人員調(diào)整后，結(jié)合工作流程，將對人力資源部門內(nèi)部進一步明確各個崗位及相關(guān)的工作人員的職責(zé)，全面整理人力資源管理制度、流程和表單，制訂人力資源內(nèi)部工作和會議通報制度。在人力資源內(nèi)部建立起會務(wù)、培訓(xùn)溝通渠道與OA溝通模式相結(jié)合部門內(nèi)部定期溝通機制，使人員首先養(yǎng)成良好的內(nèi)部工作氛圍。

3、建立健全聘請體系、強化聘請職能

首先依據(jù)各個崗位的崗位職責(zé)（或工作說明書）提煉出基本的任職素養(yǎng)，建立基本的任職素養(yǎng)模型，確定招募的人員標(biāo)準(zhǔn)，建立起基本任職素養(yǎng)模型庫，為簡歷的篩選做好前期的打算工作，使聘請工作更為系統(tǒng)化。

其次構(gòu)建聘請渠道。目前的聘請渠道主要有內(nèi)部聘請、行業(yè)媒體、人才市場、校內(nèi)聘請、人才中介公司、人際舉薦、網(wǎng)絡(luò)聘請、人才追逐等。結(jié)合目前聘請效果、行業(yè)特點，加大網(wǎng)絡(luò)宣揚、小廣告張貼、內(nèi)部人員舉薦，在維護好現(xiàn)有聘請渠道的基礎(chǔ)上，與外圍聘請人員溝通，了解更多的渠道，進行新的聘請渠道的開拓。

第三建立管理人員聘請評估體系。對招募的管理人員，進行人才測評、評估，選定測評、評估工具，為面試人員評估上供應(yīng)更多的參考依據(jù)。

第四優(yōu)化聘請流程，依據(jù)集團與各公司辦公相對分散，聘請工作由集團統(tǒng)一管理特點，在流程的設(shè)定上，建立起集團與各公司面試聯(lián)動，確保聘請的人員使招、錄雙方都滿足，更適合崗位需求。

第五完善聘請、測評及評估表單。按流程化、結(jié)構(gòu)化面試、審批要求，優(yōu)化各類聘請、入職表單。

4、建立健全培訓(xùn)體系、加強培訓(xùn)效果評估

公司培訓(xùn)體系的建設(shè)以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向，著眼員工崗位勝任力的提升，在關(guān)注員工職業(yè)化塑造及職業(yè)生涯規(guī)劃的同時，提高員工績效和組織效率、促進員工個人全面發(fā)展，為公司可持續(xù)發(fā)展供應(yīng)動態(tài)的人才支撐。

首先建立起以人力資源部牽頭，以各部門主管、經(jīng)理為骨干力氣的培訓(xùn)組織體系，依據(jù)層級的不同，培訓(xùn)課程的開發(fā)、編排，培訓(xùn)授課方式進行規(guī)范。其次課程體系建立。

新員工課程體系建立上，以文化認(rèn)同、角色定位為核心，分別在試用初、中期及結(jié)束選擇、開發(fā)不同課程進行培訓(xùn)。入職初期的企業(yè)概況、發(fā)展史、經(jīng)營模式、企業(yè)文化，員工品德規(guī)范、企業(yè)制度、規(guī)章、工作流程、儀表禮儀為中心課程支配；試用中期的團隊意識訓(xùn)練、職業(yè)素養(yǎng)引導(dǎo)為重點；試用結(jié)束前總結(jié)提升、責(zé)隨意識等為主導(dǎo)，結(jié)合員工自我試用總結(jié)，提升對企業(yè)、崗位的認(rèn)知力。

老員工課程體系建立上，以紀(jì)律意識、工作技能為核心，不定期的進行團隊精神、工作看法、工作流程提升、員工品德規(guī)范、規(guī)章制度等課程培訓(xùn)，并依據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)查，結(jié)合工作中存在不足進行課程的開發(fā)。

骨干力氣與基層管理人員課程建立上，以團隊管理、溝通技能、時間管理與工作效率、培訓(xùn)引導(dǎo)實力等，在培訓(xùn)需求及企業(yè)運營需求基礎(chǔ)上進行課程的開發(fā)與編排。

中層、高層管理人員課程建立上，以職業(yè)經(jīng)理人核心技能、領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力、如何打造高效的工作團隊、問題分析與解決、時間管理與工作安排、非HR經(jīng)理的HR管理等課程進行開發(fā)。

課程的開發(fā)必需依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略需求及員工成長狀態(tài)、動態(tài)調(diào)整關(guān)鍵培訓(xùn)內(nèi)容。漸漸形成公司課題及案例庫。

依據(jù)培訓(xùn)對象的不同，選擇不同的培訓(xùn)形式。

培訓(xùn)講師隊伍建設(shè)。結(jié)合目前公司培訓(xùn)現(xiàn)狀，培訓(xùn)講師隊伍以各級骨干、主管為主，對其進行培訓(xùn)講師必備的素養(yǎng)、技能的培訓(xùn)。并結(jié)合不同層級的培訓(xùn)需求，實行外聘培訓(xùn)講師或參與外部培訓(xùn)，使講師隊伍以內(nèi)部講師為主，外聘、外培為輔培訓(xùn)講師隊伍。

在訪談中，因公司業(yè)務(wù)性質(zhì)、工作時間特點，有些骨干、主管雖然在進行著員工培訓(xùn)、但效果不佳，且自身沒有授課的主動。

在培訓(xùn)講師隊伍建設(shè)中，可以設(shè)定授課嘉獎制度。人力資源部門對于授課水平、看法、效果等依據(jù)不同課程類型采納不同評估方法，以評估點數(shù)對授課人員進行嘉獎，提升授課人員主動性及自我提升實力。

培訓(xùn)制度、流程體系建設(shè)。對于公司目前培訓(xùn)制度進行整理、匯編，結(jié)合公司運營發(fā)展需，進行必要的修訂，完善培訓(xùn)制度，優(yōu)化培訓(xùn)流程。

培訓(xùn)評估系統(tǒng)建設(shè)。對于每一項培訓(xùn)，依據(jù)授課內(nèi)容，進行不同層級的評估。培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)人員對于培訓(xùn)建議與看法，反饋培訓(xùn)課程、講師狀況，首先做好反應(yīng)層面的評估；對于培訓(xùn)課程進行考試或讓員工來談心得體會，做好學(xué)習(xí)層面的評估；培訓(xùn)結(jié)整一段時間后，檢查參訓(xùn)人員行為、績效是否是變更或提升，進行行為層面的評估；對于培訓(xùn)后，公司運營、發(fā)展是否起到了主動的影響，從而進行結(jié)果的評估。

建立健全培訓(xùn)檔案。員工培訓(xùn)檔案是員工晉升、年終考評、防范勞動糾紛的重要依據(jù)。依據(jù)管理效率，可進行人人建檔或按月建檔，確保員工培訓(xùn)檔案的完整性。

5、強化執(zhí)行力、推動績效薪酬體系運行

績效薪酬體系依佐尚管理公司對公司進行崗位調(diào)查、工作分析、崗位評估的基礎(chǔ)上確定的，其形成時間長、動員人員多、制作成本高。人力資源部幫助管理加大推行力度，做好績效訪談、跟蹤、效果評估及考核結(jié)果的應(yīng)用。

一是加大檢查、追蹤力度，確保績效指標(biāo)數(shù)據(jù)來源的精確真實性；

二是對于各項考評指標(biāo)，力求量化衡量，不能量化，評估方法要科學(xué)，指標(biāo)定義要界定明確；

三是績效考評過程，要做到公允、公正；績效結(jié)果肯定要反饋到個人，確保被考評人員了解自身不足，下步知道工作如何進行改進。

四是結(jié)合考評過程跟蹤、輔導(dǎo)，了解人員需求，進行人員培訓(xùn)課程開發(fā)。

6、其它方面

指導(dǎo)下屬做好員工關(guān)系管理，一是社保年度審核；二是員工檔案管理；三是勞動合同管理；四是部門人員下基層進行必需的員工訪談，并有記錄；五是人事報表提交完整性；六是工作安排總結(jié)規(guī)范等員工關(guān)系、人事事務(wù)工作開展與完成。

個人工作安排13

進入xx銀行工作已經(jīng)有一年多的時間了，作為一名銀行員工，我對待工作仔細負責(zé)，沒有出現(xiàn)差錯，因此我圓滿地完成了五月份的工作，但是我也不能夠因此就感到滿意，得過且過是讓人懶散的最大因素，因此我在這幾天制定好了x月份的工作安排，希望通過這份安排的執(zhí)行能夠圓滿完成六月份的工作內(nèi)容。

第一階段，每天按時出勤

身為一名員工，按時出勤是最基本的要求，在x月份的時候我應(yīng)當(dāng)像以往一般，做到不遲到、不請假、不曠工，做到這幾點我才是一名合格的銀行員工。

其次階段，做好現(xiàn)有的業(yè)務(wù)

無論是儲蓄工作，還是說銀行保險與信用卡業(yè)務(wù)，我平常都接觸得比較多，因此在處理起來的時候都能做到得心應(yīng)手。越是基礎(chǔ)的工作，那便越是要引起重視，終歸我一直的原則便是可以沒有什么成就，但肯定不能夠出現(xiàn)差錯，因此我應(yīng)當(dāng)更加仔細對待工作，在待人處事方面還要多多與其他同事學(xué)習(xí)，而且還要提高現(xiàn)有的業(yè)務(wù)實力，不但要提高業(yè)務(wù)辦理的速度，還要提高精確度。

第三階段，利用x月的時間點

x月份是企業(yè)聘請的旺季之一，因此我可以借這個機會申請外出，去那些和銀行有合作業(yè)務(wù)的公司，幫那些新入職的企業(yè)員工辦理、激活銀行卡。另外這個時間點銀行應(yīng)當(dāng)還會推出一系列的活動，我也可以好好宣揚一下，終歸只有銀行這個平臺發(fā)展起來了，作為銀行的一員，我才能夠獲得更多的機遇與挑戰(zhàn)，這些可是平常端坐在銀行櫥窗的我接觸不到的。可以說x月份的活動有許多，我應(yīng)當(dāng)要把握好這些機會。

第四階段，發(fā)展新的客戶

其實銀行就只有那么幾家，大家辦的卡許多，但平常用的比較少，旁邊的市場也基本飽和了，因此須要發(fā)展一些新的客戶，無論是成年的學(xué)生還是實習(xí)的新員工都是不錯的對象，他們也有著肯定的理財觀念，只要口語表達實力足夠強的話，便可以讓他們辦理信用卡業(yè)務(wù)。

第五階段，宣揚銀行的核心點

現(xiàn)在是飛速發(fā)展的社會，存取現(xiàn)金的人已經(jīng)不如以前那么多了，許多人都是運用微信或