會(huì)計(jì)師述職報(bào)告

第頁(yè)會(huì)計(jì)師述職報(bào)告一、承包經(jīng)營(yíng)工作的指導(dǎo)思想

全面貫徹黨的十七大、十七屆五中全會(huì)精神，仔細(xì)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以地質(zhì)勘查立隊(duì)，以礦業(yè)開(kāi)發(fā)富隊(duì)，以人才建設(shè)強(qiáng)隊(duì)，進(jìn)一步壯大地勘隊(duì)伍，穩(wěn)步發(fā)展工勘產(chǎn)業(yè)；接著加大地質(zhì)找礦力度，做好重點(diǎn)項(xiàng)目勘查，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)找礦新突破，夯實(shí)基礎(chǔ)、規(guī)范管理、穩(wěn)步發(fā)展、富民強(qiáng)隊(duì)。

二、承包形式

依據(jù)隊(duì)屬二級(jí)單位的工作性質(zhì)、產(chǎn)業(yè)類(lèi)別、經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，實(shí)行下列兩種形式的承包。

1、對(duì)從事地質(zhì)勘查、工勘施工、礦業(yè)開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的二級(jí)單位實(shí)行基礎(chǔ)費(fèi)承包（管理費(fèi)額定比例上繳）。

2、對(duì)多種經(jīng)營(yíng)單位實(shí)行資產(chǎn)占用費(fèi)承包。

三、承包條件及要求

（一）基礎(chǔ)費(fèi)承包單位

1、在大隊(duì)財(cái)務(wù)設(shè)專(zhuān)戶(hù)單獨(dú)核算，自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧。

2、按基礎(chǔ)費(fèi)上繳數(shù)額向大隊(duì)繳納承包基礎(chǔ)費(fèi)。

3、按大隊(duì)規(guī)定的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)抵押金數(shù)額向大隊(duì)繳存風(fēng)險(xiǎn)抵押金。（經(jīng)年度考核，承包單位全面完成承包合同，無(wú)平安、質(zhì)量等事故發(fā)生，無(wú)拖欠職工工資現(xiàn)象，年度承包期結(jié)束后風(fēng)險(xiǎn)抵押金一次性返還）

4、按額定管理費(fèi)上繳比例向大隊(duì)繳納管理費(fèi)。

5、按本單位在職職工人數(shù)。向大隊(duì)上繳由大隊(duì)統(tǒng)一支付運(yùn)用的職工福利費(fèi)。

6、對(duì)租用的管材、電纜按大隊(duì)管材、電纜租賃方法繳納管材、電纜租賃費(fèi)。

7、按本單位設(shè)備原值的10.47%向大隊(duì)繳納設(shè)備折舊費(fèi)。

8、對(duì)臨時(shí)運(yùn)用的發(fā)電機(jī)、拖拉機(jī)等配套設(shè)備以外的協(xié)助設(shè)備，繳納設(shè)備租賃費(fèi)。

9、承包單位自籌資金購(gòu)置或租借的設(shè)備完成的勘察施工收入收取管理費(fèi)，免收折舊費(fèi)。

10、保證本單位在崗職工住房公積金費(fèi)用的剛好繳納（按規(guī)定比例）。

11、按國(guó)家稅收規(guī)定，剛好繳納各種應(yīng)繳稅費(fèi)（含個(gè)人收入所得稅）。

12、保證承包期內(nèi)職工工資正常發(fā)放。正常施工或工作期間執(zhí)行崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，待工期間月工資標(biāo)準(zhǔn)由承包單位負(fù)責(zé)人自行確定，月工資不得低于1010元。

13、承包單位必需設(shè)專(zhuān)職或兼職會(huì)計(jì)人員；會(huì)計(jì)人員的配備，由大隊(duì)財(cái)務(wù)科從在職會(huì)計(jì)人員中提出人選，會(huì)計(jì)核算員要逐步過(guò)度到大隊(duì)財(cái)務(wù)科直屬管理。

14、承包單位的工程款、結(jié)算收入剛好存入大隊(duì)財(cái)務(wù)專(zhuān)戶(hù)，不得坐支運(yùn)用，發(fā)生費(fèi)用剛好報(bào)賬。

15、承包單位經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目要按項(xiàng)目分類(lèi)進(jìn)行單項(xiàng)工程成本核算，實(shí)行利潤(rùn)目標(biāo)管理，真實(shí)、合理反映項(xiàng)目主要成本構(gòu)成，限制成本支出。

16、承包單位要逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化經(jīng)營(yíng)，其單位在職職工人數(shù)原則上不少于10人，堅(jiān)決取消沒(méi)有經(jīng)營(yíng)實(shí)力的承包單位。

17、承包單位人員工資由勞資科統(tǒng)一審核制表，財(cái)務(wù)科按月發(fā)放、安排，個(gè)人勞務(wù)費(fèi)支出必需有勞務(wù)費(fèi)發(fā)票。并附勞務(wù)合同及個(gè)人明細(xì)簽名表。

18、承包單位報(bào)銷(xiāo)出具的發(fā)票應(yīng)真實(shí)、合理，符合單項(xiàng)工程成本構(gòu)成比例額度，一次性消耗材料額度較大時(shí)，必需嚴(yán)格審查。報(bào)銷(xiāo)購(gòu)置異地材料費(fèi)要附說(shuō)明，發(fā)票報(bào)銷(xiāo)必需有經(jīng)手人、驗(yàn)收證明人和批準(zhǔn)人簽字。

19、承包單位必需外委的工程應(yīng)由合法經(jīng)營(yíng)資格的單位實(shí)施，并簽訂規(guī)范性的合同或協(xié)議。外委工程結(jié)算時(shí)須附工程結(jié)算簽證單。

20、承包單位在成本中支出的代開(kāi)稅務(wù)發(fā)票，要附有關(guān)合同和相關(guān)憑據(jù)。

21、承包單位原則上不允許雇用臨時(shí)用工，如因季節(jié)性用工須要或其它繁重體力勞動(dòng)確需雇用臨時(shí)工，需報(bào)有關(guān)勞動(dòng)人事部門(mén)備案、批準(zhǔn)，并對(duì)發(fā)生的一切費(fèi)用及責(zé)任事故負(fù)全責(zé)。

22、負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)用期間的修理及保管，不得將其運(yùn)用的設(shè)備轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)借他人運(yùn)用，承包期滿(mǎn)交回完好設(shè)備，如有丟失、損壞，按價(jià)賠償。

23、對(duì)本單位的平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)，對(duì)承包期內(nèi)發(fā)生的平安事故負(fù)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

24、按大隊(duì)合同管理方法規(guī)定，各類(lèi)地質(zhì)項(xiàng)目、測(cè)量工程、勘察、施工項(xiàng)目必需嚴(yán)格履行書(shū)面合同和合同審批制度，嚴(yán)禁不履行合同會(huì)簽手續(xù)私自組織工程項(xiàng)目施工。

25、接受大隊(duì)財(cái)務(wù)收支跟蹤檢查及定期審計(jì)和年度指標(biāo)完成狀況考核。

（二）資產(chǎn)占用費(fèi)承包單位

1、在大隊(duì)財(cái)務(wù)設(shè)專(zhuān)戶(hù)單獨(dú)核算，自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧。

2、剛好繳納資產(chǎn)占用費(fèi)。

3、按大隊(duì)規(guī)定的承包經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)抵押金數(shù)額，向大隊(duì)繳存風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

4、按新購(gòu)設(shè)備原值的10.47%向大隊(duì)支付折舊費(fèi)。

5、按大隊(duì)勞資科定員定編表安置在職職工上崗。

6、按國(guó)家稅收規(guī)定，剛好繳納各種應(yīng)繳稅費(fèi)（含個(gè)人收入所得稅）。

7、保證本單位職工工資的正常發(fā)放及住房公積金的剛好繳納。

8、財(cái)務(wù)收支實(shí)行報(bào)賬制，發(fā)生費(fèi)用剛好報(bào)賬。

9、對(duì)本單位的平安工作、產(chǎn)品及成果質(zhì)量負(fù)全責(zé)。

10、接受大隊(duì)財(cái)務(wù)收支跟蹤檢查及定期審計(jì)和年度承包指標(biāo)完成狀況考核。

四、承包人的確定

承包人的確定堅(jiān)持優(yōu)勝劣汰的原則，對(duì)信譽(yù)好、實(shí)力強(qiáng)、素養(yǎng)高、業(yè)績(jī)突出的，經(jīng)大隊(duì)綜合考評(píng)賜予優(yōu)先承包權(quán)。

五、承包期

承包期一年。自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。

六、安置職工人數(shù)

安置職工人數(shù)詳見(jiàn)表1。

安置職工人數(shù)明細(xì)表。

表1

承包單位名稱(chēng)

安置職工人數(shù)（人）

4、仔細(xì)抓好審計(jì)工作，進(jìn)一步規(guī)范了企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為

仔細(xì)履行監(jiān)督職責(zé)，堅(jiān)持以效益為中心，組織開(kāi)展經(jīng)理離任責(zé)任審計(jì)、經(jīng)營(yíng)承包指標(biāo)考核審計(jì)、多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)審計(jì)、基建工程審計(jì)等項(xiàng)。同時(shí)，緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作總體目標(biāo)，擴(kuò)大審計(jì)覆蓋面，加大內(nèi)部審計(jì)力度。通過(guò)實(shí)行幫審結(jié)合的方法，進(jìn)一步規(guī)范了經(jīng)營(yíng)行為。通過(guò)審計(jì)，使各部門(mén)的管理要求滲透到各單位的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中，彌補(bǔ)了管理當(dāng)中的薄弱環(huán)節(jié)，提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

二、廉潔自律狀況

作為分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)，我始終保持醒悟的頭腦，自覺(jué)遵守黨和國(guó)家有關(guān)廉潔自律的規(guī)定。以平常心看待手中的權(quán)力，利用好上級(jí)黨組織給予自己的權(quán)力，多為企業(yè)的管理出力。

1、仔細(xì)學(xué)習(xí)黨關(guān)于廉潔自律的規(guī)定，學(xué)習(xí)中紀(jì)委提出的四大紀(jì)律八項(xiàng)要求和“三個(gè)不得”，堅(jiān)持心為企業(yè)所想，權(quán)為企業(yè)所用，不為自己謀私利。

2、用制度自律

我在工作中嚴(yán)格遵守相關(guān)的財(cái)經(jīng)法規(guī)和制度，特殊是在簽訂經(jīng)濟(jì)合同、支付資金方面，按制度和程序辦事，不越權(quán)，不違規(guī)。在嚴(yán)格要求自己的同時(shí)，注意健全企業(yè)內(nèi)限制度，相互制約，使想犯錯(cuò)誤的人也犯不成錯(cuò)誤，在會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)設(shè)置和人員輪職上制度化。

3、注意業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高個(gè)人素養(yǎng)

在加快學(xué)問(wèn)更新的時(shí)代，假如一個(gè)人不學(xué)習(xí)，就會(huì)被時(shí)代所淘汰，特殊是我們財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，近年來(lái)改革力度改變較大，不學(xué)習(xí)就適應(yīng)不了工作的要求，更談不上工作的創(chuàng)新，為此，我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注意參與會(huì)計(jì)的接著教化，隨時(shí)駕馭國(guó)家財(cái)經(jīng)、稅務(wù)等方面的改變，更好地適應(yīng)了工作要求。

三、存在的問(wèn)題和今后努力方向

回顧自己一年來(lái)的工作，雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)，做了肯定的工作，取得了肯定的成果，但與組織的要求和同志們的期望相比，還存在肯定的差距。我認(rèn)為自身還存在兩個(gè)問(wèn)題：

第一、自身學(xué)習(xí)不夠，理論思索和科學(xué)實(shí)踐水平有待于進(jìn)一步的提高，深化探討公司宏觀管理還不夠；

其次、有時(shí)思想上還存在畏難心情。

對(duì)這些問(wèn)題，我將在今后的工作中加以解決。

下步工作準(zhǔn)備：

一是接著加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)水平和駕馭工作的實(shí)力，努力適應(yīng)管理須要，著眼于理論運(yùn)用，著眼于理論的思索和理性實(shí)踐，著眼于新的實(shí)踐和新的發(fā)展。

二是在財(cái)務(wù)管理上堅(jiān)固樹(shù)立以人為本，以財(cái)為中心的理念和建立誠(chéng)信會(huì)計(jì)體系，探求適合企業(yè)特點(diǎn)的財(cái)務(wù)文化。

三是工作思路上要處理好速度與效益，規(guī)模與結(jié)構(gòu)，當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)，社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展積累財(cái)力。

四是進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，完善部門(mén)負(fù)責(zé)制度，個(gè)人崗位責(zé)任制，領(lǐng)先垂范，深化基層調(diào)查探討，狠抓落實(shí)、多辦實(shí)事的工作作風(fēng)，用自身良好的形象維護(hù)公司的整體形象。

五是探討強(qiáng)化公司整體運(yùn)作水平的新途徑，重點(diǎn)是盤(pán)活資產(chǎn)，提高資金運(yùn)用效率。

在新的一年里，我將進(jìn)一步提高工作水平，履行崗位職責(zé)，為年再創(chuàng)輝煌貢獻(xiàn)自己的力氣。

感謝大家！

會(huì)計(jì)師述職報(bào)告篇3

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

我?guī)椭慰偨?jīng)理分管財(cái)務(wù)和內(nèi)控工作，現(xiàn)將一年來(lái)的工作狀況述職如下。

在公司班子的大力支持下，我?guī)ьI(lǐng)廣闊財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞年度財(cái)務(wù)工作思路，不斷夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方法，改革財(cái)務(wù)管理體制，著力強(qiáng)化平穩(wěn)、受控運(yùn)行，為全面完成公司的各項(xiàng)目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、圓滿(mǎn)完成了國(guó)家審計(jì)署現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)工作

在國(guó)家審計(jì)署的審計(jì)過(guò)程中，我們?nèi)σ愿?、自查自改、跟蹤反饋、剛好協(xié)調(diào)，保障了審計(jì)工作的順當(dāng)進(jìn)行。一是公司各單位成立了以一把手為組長(zhǎng)的組織機(jī)構(gòu)，以財(cái)務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室，建立了順暢的溝通機(jī)制，剛好化解現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)階段發(fā)覺(jué)的問(wèn)題10余項(xiàng);二是依據(jù)公司審前工作會(huì)的部署，剛好支配和要求三省公司和機(jī)關(guān)各處室比照內(nèi)限制度嚴(yán)格自查，整改不合規(guī)范事項(xiàng)200余項(xiàng);三是會(huì)同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前和審計(jì)過(guò)程中提報(bào)的各項(xiàng)資料;四是針對(duì)審計(jì)組反饋的32個(gè)審計(jì)記錄，馬上組織三省公司財(cái)務(wù)部門(mén)和相關(guān)部門(mén)仔細(xì)核對(duì)、細(xì)致探討，反復(fù)探討、修改三省公司及各部門(mén)的答復(fù)，從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理說(shuō)明。

通過(guò)“嚴(yán)格、扎實(shí)、細(xì)致、周密”的工作，公司接受住了審計(jì)署的嚴(yán)格考驗(yàn)，得到了審計(jì)組的較高評(píng)價(jià)。

二、財(cái)務(wù)信息化建設(shè)取得新突破

在核算體系改革方面，以“推動(dòng)財(cái)務(wù)和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線(xiàn)”為重點(diǎn)，組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干，主動(dòng)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)7.0系統(tǒng)的各項(xiàng)管理和操作程序，主動(dòng)變更核算流程，30人歷時(shí)一個(gè)月，完成了近10萬(wàn)條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作，順當(dāng)實(shí)現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行。并行后的財(cái)務(wù)核算工作量成本增加，在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)人員加班加點(diǎn)、任勞任怨、扎實(shí)工作，為進(jìn)一步提高信息透亮度、優(yōu)化核算流程、提升對(duì)基層的監(jiān)控力度打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、資金、資產(chǎn)管理實(shí)力穩(wěn)步提升

在資金管理方面，以“降低冗余資金、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)稽核”為重點(diǎn)，確保全年無(wú)重大資金平安事故。一是持續(xù)推動(dòng)銀行上門(mén)收款、pos機(jī)推廣和銀行賬戶(hù)管理，有效降低了在途資金，保障了資金平安，截止底實(shí)現(xiàn)上門(mén)收款的加油站座數(shù)達(dá)到1241座，同比增加147座，上門(mén)收款率達(dá)到87%，同比提高2個(gè)百分點(diǎn)，比提高73個(gè)百分點(diǎn);pos機(jī)刷卡結(jié)算金額為8.9億元，同比增長(zhǎng)8.5倍;清理冗余賬戶(hù)、合并賬戶(hù)39個(gè)，賬戶(hù)數(shù)量維持在滿(mǎn)意生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)須要的最低限度內(nèi)。二是主動(dòng)實(shí)行資金平安稽查長(zhǎng)效機(jī)制，各地市公司對(duì)加油站資金管理自查面達(dá)101%，由省公司組織的抽查和復(fù)查覆蓋面平均達(dá)到60%，并依據(jù)板塊《xxxx》要求和整體部署，成立了加油站資金專(zhuān)項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，累計(jì)檢查站庫(kù)1500余座，檢查覆蓋面101%以上，發(fā)覺(jué)和整改問(wèn)題500余項(xiàng)，完成了板塊下達(dá)的資金稽查任務(wù)，得到了西藏公司督察組的高度評(píng)價(jià)。

在財(cái)務(wù)工作取得新進(jìn)展的同時(shí)，我個(gè)人在政治理論學(xué)習(xí)和專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)方面也有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。

述職完畢，感謝大家!

述職人：xxx

20xx年x月x日

會(huì)計(jì)師述職報(bào)告篇4

根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工，我主要負(fù)責(zé)公司企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理、財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督、財(cái)會(huì)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，以及企業(yè)投融資、擔(dān)保、大額資金運(yùn)用等重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)監(jiān)管和審計(jì)工作。分管公司財(cái)務(wù)部。一年來(lái)，我能夠忠于職守，勤政務(wù)實(shí)，廉潔自律，較好地組織完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。下面本人就履行工作職責(zé)和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制狀況向考察組領(lǐng)導(dǎo)及與會(huì)全體同志作一簡(jiǎn)要匯報(bào)。請(qǐng)予評(píng)議。

一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高思想政治素養(yǎng)和自身綜合素養(yǎng)

（一）強(qiáng)化自身修養(yǎng),堅(jiān)決政治信念，端正工作作風(fēng)

我始終堅(jiān)持以一個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)黨性熬煉和世界觀改造，要保持思想的先進(jìn)性，就必需不斷地學(xué)習(xí)，不斷超越自我。一是注意理論學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)和積累。在工作之余潛心研讀了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論原著以及江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想、黨的十六大、十六屆四中全會(huì)、十七大等文獻(xiàn)資料，并將其精神實(shí)質(zhì)融匯貫穿，系統(tǒng)地加以認(rèn)知和領(lǐng)悟，做到理論聯(lián)系實(shí)際，著眼于對(duì)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的理論思索，著眼于新的實(shí)踐和發(fā)展，切實(shí)解決工作中存在的問(wèn)題；二是在學(xué)習(xí)的過(guò)程中，能夠勤于思索、勇于探究、敢于創(chuàng)新，做到重實(shí)際、說(shuō)實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效；能夠較好結(jié)合本單位實(shí)際，貫徹執(zhí)行黨的路途、方針、政策和國(guó)家的法律法規(guī)，自覺(jué)在思想上、政治上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一樣。三是堅(jiān)持嚴(yán)于律已，寬以待人，注意團(tuán)結(jié)，自覺(jué)遵守黨的民主集中制原則，端正看法，擺正位置，正確處理好與主要領(lǐng)導(dǎo)和班子其他成員之間的關(guān)系，工作上既能相互協(xié)調(diào)、相互協(xié)作、相互支持、相互監(jiān)督，又根據(jù)工作分工，各司其職，各盡其責(zé)，各展其才。

（二）加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、全面開(kāi)拓視野、努力提高管理水平

本人一貫注意專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)，潛心探討了《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的若干重要改變及其對(duì)企業(yè)的影響，系統(tǒng)駕馭財(cái)務(wù)管理理論，深化了解和駕馭國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)工作的政策法規(guī)，利用政策資源，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)財(cái)務(wù)工作健康發(fā)展。同時(shí)著重學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)、管理、法律、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等學(xué)問(wèn)，豐富學(xué)問(wèn)體系，提高了運(yùn)用理論學(xué)問(wèn)指導(dǎo)實(shí)踐的實(shí)力，決策實(shí)力，組織協(xié)調(diào)實(shí)力及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平。

二、履行職責(zé)基本狀況

公司經(jīng)營(yíng)規(guī)?？s小，效益下滑，銀行壓貸，稅務(wù)稽查力度加大，法律訴訟官司不斷，資金極度驚慌的狀況下，根據(jù)自治區(qū)政府、財(cái)政廳及國(guó)資委的統(tǒng)一支配，統(tǒng)一部署，在各方面的主動(dòng)協(xié)作下，我在企業(yè)內(nèi)部限制制度建設(shè)、企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量平安性、會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的有效性及融資等方面做了大量細(xì)致的工作，主要工作如下：

（一）支配部署年度財(cái)務(wù)工作要點(diǎn)。

年初，依據(jù)公司經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的總體要求，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀，在上年財(cái)務(wù)管理工作閱歷的基礎(chǔ)上，針對(duì)普遍存在的問(wèn)題及薄弱環(huán)節(jié)，確定了以“強(qiáng)化內(nèi)部限制，規(guī)范程序管理，狠抓制度落實(shí)，注意產(chǎn)生實(shí)效”作為工作主題，就財(cái)務(wù)工作作了要點(diǎn)支配，從接著推行全面預(yù)算管理、加強(qiáng)資金管理、杜絕“實(shí)物抵賬”、主動(dòng)處置現(xiàn)有實(shí)物資產(chǎn)、項(xiàng)目成本管理、會(huì)計(jì)信息化建設(shè)、加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督六個(gè)方面對(duì)公司公司全年的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署，為提高公司公司整體財(cái)務(wù)管理水平，堵塞漏洞，使會(huì)計(jì)工作能更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)供應(yīng)了指導(dǎo)。并督促各子公司根據(jù)工作要點(diǎn)組織落實(shí)

（二）完善財(cái)務(wù)制度建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作

工作要落實(shí)，制度是保障。完善財(cái)務(wù)制度建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作。一是依據(jù)起先執(zhí)行的國(guó)家財(cái)政部重新修訂的《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，組織起草了《公司《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》實(shí)施細(xì)則》，原有的企業(yè)財(cái)務(wù)制度體系將逐步被更新，要構(gòu)建資本權(quán)屬清楚、財(cái)務(wù)關(guān)系明確、符合企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)要求的企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制?！秾?shí)施細(xì)則》中明確了資金籌集、資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)、成本限制、收益安排、信息管理、財(cái)務(wù)監(jiān)督等六大財(cái)務(wù)管理要素，并結(jié)合不同財(cái)務(wù)管理要素，對(duì)財(cái)務(wù)管理方法和政策要求做出了規(guī)范。

二是組織指導(dǎo)出臺(tái)了《公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理實(shí)施方法》。面對(duì)目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件，能否限制成本、降低成本是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝的關(guān)鍵，而推行財(cái)務(wù)預(yù)算管理是降低產(chǎn)品成本行之有效的一種方法。通過(guò)對(duì)基層財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行狀況調(diào)查，自下而上的報(bào)告、專(zhuān)題研討等工作，組織制定了《公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理實(shí)施方法》，從實(shí)施預(yù)算管理的條件、財(cái)務(wù)預(yù)算的編制程序、內(nèi)容和方法、財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行、限制與調(diào)整、財(cái)務(wù)預(yù)算的差異分析、考核等反面做出了具體制度支配。該方法為確保預(yù)算管理落到實(shí)處，推動(dòng)規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理供應(yīng)了指導(dǎo)。促進(jìn)企業(yè)建立、健全內(nèi)部約束機(jī)制，以財(cái)務(wù)預(yù)算為切入點(diǎn)推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算管理。

（三）主動(dòng)盤(pán)活存量資產(chǎn)，維持公司本部正常開(kāi)支。

根據(jù)國(guó)家稅務(wù)總局下發(fā)的《國(guó)家稅務(wù)局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)總機(jī)構(gòu)提取管理費(fèi)稅前扣除審批管理的通知》，公司不符合稅前分?jǐn)偣芾碣M(fèi)的條件，從起公司沒(méi)有再收取子公司管理費(fèi)，只能從對(duì)內(nèi)投資中按比例收取股利，公司近兩年生產(chǎn)任務(wù)不足，資金極其驚慌，產(chǎn)值利潤(rùn)均有較大幅度下降，從對(duì)內(nèi)投資收益看公司總體有收益，但從子公司個(gè)體看虧損單位多，有利潤(rùn)的單位股利上繳壓力大，資金短缺無(wú)力上繳。在此種不利狀況下，為解決資金來(lái)源，維持公司本部正常開(kāi)支，我主動(dòng)盤(pán)活存量資產(chǎn)，最大限度地回收資金，一是隨行就市對(duì)高層住宅及多層舊宅，多套出售，回收資金萬(wàn)元；二是對(duì)?？凇⑷齺喌膬商幏慨a(chǎn)進(jìn)行處置，本人三下海南，通過(guò)評(píng)估、進(jìn)場(chǎng)、掛牌、拍賣(mài)直至成交全程跟蹤，回收資金萬(wàn)元。兩項(xiàng)共計(jì)88萬(wàn)元。

（四）深化企業(yè)開(kāi)展調(diào)研，依據(jù)各企業(yè)的不憐憫況，提出指導(dǎo)性看法

多次深化基層，了解狀況，解決實(shí)際問(wèn)題。組織協(xié)調(diào)完成了公司所屬的鋼材市場(chǎng)，鋼結(jié)構(gòu)廠(chǎng)整體劃撥給公司所屬物流公司、安裝公司的資產(chǎn)移交和劃轉(zhuǎn)工作，多次調(diào)整雙方?jīng)_突，提出解決方法，平衡各方利益，最終理順了移交資產(chǎn)的權(quán)屬關(guān)系，界定了積留的資產(chǎn)糾紛問(wèn)題。

（五）開(kāi)展經(jīng)濟(jì)分析活動(dòng)

依據(jù)子企業(yè)季表報(bào)反映出來(lái)的問(wèn)題，召開(kāi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)。針對(duì)盈利實(shí)力弱、項(xiàng)目成本管理下滑、應(yīng)收工程款居高不下、環(huán)比指標(biāo)出現(xiàn)明細(xì)差異等問(wèn)題進(jìn)行深度剖析總結(jié)，要求各子公司提出解決這些問(wèn)題的可行性方法，并依據(jù)不憐憫況給于指導(dǎo)性看法，監(jiān)督落實(shí)。

（六）審計(jì)廳對(duì)原主要領(lǐng)導(dǎo)離任審計(jì)所指出的問(wèn)題的處理

1、審計(jì)廳對(duì)原主要領(lǐng)導(dǎo)離任審計(jì)時(shí)，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理提出了很好的看法建議，并做出了較客觀的評(píng)價(jià)，對(duì)于提出的問(wèn)題我們虛心接受，如：不良資產(chǎn)數(shù)額巨大；對(duì)外擔(dān)保、或有負(fù)債數(shù)額較大，存在較大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；個(gè)別單位備用金出借管理不善等等問(wèn)題，對(duì)此我們加大管理力度，進(jìn)行了主動(dòng)整改落實(shí)。

2、對(duì)有些問(wèn)題，如提出的：“抵賬業(yè)務(wù)管理尚不夠嚴(yán)格，存在國(guó)有資產(chǎn)流失現(xiàn)象；公司出借國(guó)際分公司資金，形成損失，未納入會(huì)計(jì)報(bào)表；部分子公司報(bào)表未納入公司合并報(bào)表”等等問(wèn)題，對(duì)此我們供應(yīng)了大量有力的相關(guān)證據(jù)，進(jìn)行了耐性細(xì)致的說(shuō)明說(shuō)明工作。

（七）組織清理國(guó)際分公司遺留問(wèn)題。

國(guó)際分公司機(jī)構(gòu)解散，資產(chǎn)財(cái)務(wù)沒(méi)有移交，經(jīng)辦人員也均離職，給清理工作帶來(lái)了許多困難。為了維護(hù)企業(yè)利益，削減損失，想方設(shè)法組織人員進(jìn)行了清理，通過(guò)與離職經(jīng)辦人員的主動(dòng)溝通、耐性勸服、協(xié)作工作，取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，其中228萬(wàn)元的冰葡萄項(xiàng)目剛好做了稅務(wù)申請(qǐng)，允許列入壞賬，稅前列支。個(gè)人債權(quán)也進(jìn)行了仔細(xì)清理，效果明顯。

（八）主動(dòng)應(yīng)對(duì)稅務(wù)稽查。

市地稅稽查局對(duì)我公司到財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行稅務(wù)檢查，提出的補(bǔ)稅問(wèn)題集中有兩項(xiàng)：一是對(duì)拆遷補(bǔ)償收益要征收所得稅。二是對(duì)經(jīng)稅務(wù)局批復(fù)允許稅前列支管理費(fèi)項(xiàng)目中的工資，按計(jì)稅工

資調(diào)整計(jì)算所得稅。若該補(bǔ)稅事項(xiàng)成立，將給公司帶來(lái)無(wú)法想象的巨大壓力，為此，主動(dòng)利用各種社會(huì)資源，同國(guó)資委、財(cái)政廳、國(guó)土資源廳等相關(guān)部門(mén)進(jìn)行了廣泛而深化的溝通，取得諒解，達(dá)成共識(shí)，向稅務(wù)局供應(yīng)證據(jù)，做好說(shuō)明工作，化解沖突，維護(hù)了企業(yè)利益。

（九）完成了清產(chǎn)核資的后期工作。一是對(duì)的清產(chǎn)核資工作中發(fā)覺(jué)的各企業(yè)存在的問(wèn)題，通過(guò)制度建設(shè)、專(zhuān)題探討，實(shí)地調(diào)查解決等方式，進(jìn)行了落實(shí)整改。二是組織企業(yè)相關(guān)人員補(bǔ)充大量證據(jù)，協(xié)同會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)人員，當(dāng)面對(duì)國(guó)資委對(duì)公司申報(bào)的損失進(jìn)行了逐項(xiàng)說(shuō)明，國(guó)資委據(jù)此予以認(rèn)定，決算工作前下達(dá)批復(fù)。

（十）組織開(kāi)展第三屆會(huì)計(jì)學(xué)問(wèn)大賽。

根據(jù)國(guó)家財(cái)政部和自治區(qū)財(cái)政廳的統(tǒng)一部署與支配，組織了“省公司第三屆會(huì)計(jì)學(xué)問(wèn)大賽。經(jīng)過(guò)成立機(jī)構(gòu)、支配部署、選拔選手、制定規(guī)則、競(jìng)賽命題、網(wǎng)上答題、筆試、初賽、決賽等工作環(huán)節(jié)，歷時(shí)半年，取得圓滿(mǎn)勝利。通過(guò)競(jìng)賽這種形式，宣揚(yáng)會(huì)計(jì)法、宣揚(yáng)新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，掀起了學(xué)習(xí)的熱潮，加強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍和財(cái)務(wù)工作建設(shè)，提高會(huì)計(jì)人員的職業(yè)素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)水平，發(fā)覺(jué)選拔優(yōu)秀會(huì)計(jì)工作者及后備人才；擴(kuò)大會(huì)計(jì)人員的影響，強(qiáng)化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的職能作用，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

（十一）抓好會(huì)計(jì)人員接著教化工作。

仔細(xì)組織完成了高級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格報(bào)名審定工作。舉辦了新準(zhǔn)則學(xué)習(xí)班，對(duì)公司本部及子公司骨干和主辦進(jìn)行了為期七天的培訓(xùn)，參加培訓(xùn)人次近百人。在開(kāi)班儀式上我作了《仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系，維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展》的主題發(fā)言，對(duì)學(xué)習(xí)的必要性和重要性作了闡述，并對(duì)如何理解和學(xué)習(xí)新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系提出了建議，最終對(duì)如何做好下一步工作提出了更高要求。通過(guò)學(xué)習(xí)，使大家相識(shí)到新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系的精神實(shí)質(zhì)，為更好地貫徹新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、不斷提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量和會(huì)計(jì)工作水平供應(yīng)了幫助。

（十二）仔細(xì)支配部署財(cái)務(wù)決算工作。

企業(yè)會(huì)計(jì)決算報(bào)表同往年相比，框架結(jié)構(gòu)、填列內(nèi)容及方式均發(fā)生了較大改變。為了做好的會(huì)計(jì)決算工作，組織印發(fā)了《關(guān)于做好企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)決算工作的通知》，對(duì)編表的各項(xiàng)工作做了詳細(xì)要求。并在會(huì)計(jì)決算工作動(dòng)員會(huì)上做了題為《創(chuàng)新工作思路，強(qiáng)化組織落實(shí)，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)》的講話(huà)，對(duì)財(cái)務(wù)決算工作進(jìn)行了支配部署，回顧全年的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，確定成果，指出不足及今后努力的方向，對(duì)的財(cái)務(wù)信息建設(shè)工作做了展望和整體規(guī)劃。（十三）加強(qiáng)資金管理，主動(dòng)籌措資金。

生產(chǎn)任務(wù)不足，資金回收困難，銀行依舊不斷壓縮授信規(guī)模，削減貸款，公司資金嚴(yán)峻短缺，在如此惡劣的狀況下，通過(guò)同相關(guān)銀行主動(dòng)溝通協(xié)調(diào)，努力歸還銀行貸款本金及利息，盡最大可能改善公司的銀企關(guān)系，維持企業(yè)資金基本暢通。，公司歸還各銀行貸款本金88萬(wàn)元，公司結(jié)算中心管理的內(nèi)部貸款為億元。截至12月31日，公司管理的銀行貸款總額為億元，并全部供應(yīng)了資產(chǎn)抵押擔(dān)保手續(xù)。內(nèi)部借款超過(guò)外部借款億元，為內(nèi)部單位供應(yīng)了有力的資金支持。

進(jìn)一步完善內(nèi)部結(jié)算中心的資金管理方法，接著貫徹執(zhí)行公司儲(chǔ)備金制度，收回了以前年度股利萬(wàn)元，其中貨幣資金收取萬(wàn)元，轉(zhuǎn)賬收取萬(wàn)元，主要為其申報(bào)上市，以應(yīng)上繳股利抵償公司下屬各控股子公司間應(yīng)收賬款，為增加關(guān)聯(lián)方應(yīng)收賬款的可收回性供應(yīng)保證。按時(shí)收取、撥付總承包工程款，主動(dòng)辦理所屬單位總承包工程項(xiàng)目所須要的銀行保函及信貸證明，為公司總承包工程項(xiàng)目的中標(biāo)及履約供應(yīng)了前期保證。共收取總承包費(fèi)萬(wàn)元。

今年，由于總承包而引發(fā)的子公司法律訴訟不斷，對(duì)公司的帳戶(hù)多次查封，面對(duì)逆境，主動(dòng)協(xié)調(diào)各種社會(huì)關(guān)系，盡量化解沖突，想方設(shè)法保證公司的資金平安及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展。

（十四）仔細(xì)組織內(nèi)部審計(jì)工作，切實(shí)維護(hù)公司經(jīng)濟(jì)秩序。

全年完成直屬審計(jì)項(xiàng)目19個(gè)，對(duì)所屬子公司上年度財(cái)務(wù)收支、經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行了全面審計(jì)，下發(fā)了審計(jì)看法書(shū)。為維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序，改進(jìn)和加強(qiáng)管理，促進(jìn)企業(yè)資產(chǎn)優(yōu)良性的發(fā)展，提高經(jīng)濟(jì)效益和加強(qiáng)廉政建設(shè)，提高會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范等方面，發(fā)揮了重要作用。在審計(jì)的過(guò)程中，我們通過(guò)抽調(diào)下屬單位內(nèi)審人員參加審計(jì)的方式，以審代培，不僅完成了審計(jì)工作任務(wù)，而且提高了內(nèi)審人員的`業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

，公司會(huì)計(jì)報(bào)表工作獲得企業(yè)類(lèi)報(bào)表二等獎(jiǎng)。

三、個(gè)人遵守黨紀(jì)及落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的狀況

一年來(lái)嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持廉潔從政，堅(jiān)持仔細(xì)學(xué)習(xí)中央、自治區(qū)反腐倡廉的一系列文件和政策規(guī)定，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，在思想上構(gòu)筑拒腐防變的長(zhǎng)城。能夠嚴(yán)格實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定，根據(jù)各項(xiàng)廉政規(guī)定要求辦事，自覺(jué)接受警示教化，自覺(jué)開(kāi)展指責(zé)與自我指責(zé)，仔細(xì)遵守“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”、“五個(gè)不許”和“十二條”規(guī)定，切實(shí)做到“八個(gè)堅(jiān)持，八個(gè)反對(duì)”。在處事為人上，堅(jiān)持誠(chéng)懇做人，踏實(shí)做事，為人正派，辦事公道，大事講原則，小事講風(fēng)格，做到以制度來(lái)管人，對(duì)事不對(duì)人，比較留意把握自己的角色定位，自覺(jué)地維護(hù)大局，維護(hù)團(tuán)結(jié)。在處理工作關(guān)系上，始終以劇烈的事業(yè)心和責(zé)任感、飽滿(mǎn)旺盛的熱忱投入工作，力爭(zhēng)用自己的行動(dòng)感召人，用自己的形象影響人，用自己的誠(chéng)意打動(dòng)人。自己一年來(lái)堅(jiān)持自重、自省、自警、自勵(lì)，自律，身先士卒，身體力行，為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)起到了示范作用。在仔細(xì)做好自身廉潔從政的同時(shí)，還定期檢查、指導(dǎo)、督促主管部門(mén)廉政建設(shè)的工作落實(shí)狀況，促進(jìn)廉政建設(shè)順當(dāng)開(kāi)展。嚴(yán)格教化和管理家屬子女及身邊工作人員，著眼防范，防止在他們身上發(fā)生違法違紀(jì)問(wèn)題和不廉潔行為。自我回顧檢查，沒(méi)有出現(xiàn)任何違反黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔自律規(guī)定的行為。

四、存在的不足和今后努力的方向

綜觀一年來(lái)的工作，自己在許多方面還存在諸多問(wèn)題和不足，主要有：一是工作開(kāi)拓創(chuàng)新的力度不夠；二是工作方法不夠細(xì)致，有時(shí)急躁心情較重。面對(duì)工作壓力和出現(xiàn)的問(wèn)題，還不能完全做到冷靜思索、鎮(zhèn)靜應(yīng)對(duì)，時(shí)常表現(xiàn)出急躁心情，有時(shí)要求過(guò)高，看法過(guò)激，方法欠妥；三是在工作中，溝通協(xié)調(diào)不夠，調(diào)動(dòng)發(fā)揮各個(gè)方面的作用不夠，事必躬親的多，各層次的作用尚未完全發(fā)揮。

在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)；轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)；強(qiáng)化開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，抓住主要沖突，找準(zhǔn)工作的突破口。

一是公司財(cái)務(wù)資源整合有待創(chuàng)新。

企業(yè)公司作為企業(yè)群體，其最大優(yōu)勢(shì)在于它的整體性，離開(kāi)了整體性，企業(yè)公司并無(wú)優(yōu)勢(shì)可言。因此，企業(yè)公司在制定內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作體制時(shí)，依據(jù)分級(jí)、分權(quán)原則，明確規(guī)定各成員企業(yè)財(cái)務(wù)管理權(quán)限、范圍及責(zé)任，以確保公司整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。財(cái)務(wù)總部為履行職責(zé)應(yīng)設(shè)置投資管理中心、融資管理中心、資金結(jié)算中心、資本運(yùn)營(yíng)監(jiān)控中心、稅費(fèi)管理中心，財(cái)務(wù)預(yù)算限制中心、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中心，建立“統(tǒng)一管理，集中運(yùn)作，預(yù)算統(tǒng)籌，風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，績(jī)效考評(píng)”的公司化財(cái)務(wù)管理模式。

二是公司資金管理有待加強(qiáng)。

目前，公司資金分散，運(yùn)用效率低下。由于點(diǎn)多面廣，在資金流轉(zhuǎn)過(guò)程中存在很多漏洞，預(yù)算管理形同虛設(shè)，相應(yīng)的內(nèi)控機(jī)制不健全，考核力度不夠，導(dǎo)致有章不循。今后應(yīng)實(shí)行收八個(gè)統(tǒng)一，統(tǒng)一資金安排，推行全面預(yù)算管理；統(tǒng)一資金調(diào)配，強(qiáng)化結(jié)算中心功能；統(tǒng)一結(jié)算，與金融機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，推行網(wǎng)上銀行；統(tǒng)一資金籌措，加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理；統(tǒng)一信息系統(tǒng)，建立高效、快捷的資金管理運(yùn)行系統(tǒng)；統(tǒng)一考核，完善資金管理評(píng)估系統(tǒng)；統(tǒng)一思想，建立健全資金監(jiān)控體系；統(tǒng)一風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，強(qiáng)化資金集中管理意識(shí)，樹(shù)立資金成本，資金風(fēng)險(xiǎn)，資金效益觀念。

三是全面提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量問(wèn)題。

從加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范入手，健全審核審計(jì)機(jī)制，加大監(jiān)督檢查力度，有效防止和削減各種違規(guī)行為發(fā)生，從根本上保障企業(yè)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和完整性，解決好會(huì)計(jì)信息靈、準(zhǔn)、剛好的問(wèn)題，提高企業(yè)財(cái)務(wù)信息的運(yùn)用效益。

四是加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理。

解決成本觀念淡薄，系統(tǒng)環(huán)節(jié)松散，手段落后，指標(biāo)不落實(shí)的問(wèn)題。通過(guò)優(yōu)化資源配置，優(yōu)化施工方案，主要材料集中限制，工程數(shù)量限制等，真正提高項(xiàng)目盈利水平。

五是在國(guó)家實(shí)施從緊的貨幣政策下，公司及各子公司融資形勢(shì)嚴(yán)峻，實(shí)行有效的措施，狠抓增收節(jié)支工作，主動(dòng)應(yīng)對(duì)政策帶給我們的不利影響。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志們，我將把這次述職評(píng)議作為對(duì)我個(gè)人支持、監(jiān)督和幫助的一次極好機(jī)會(huì)，進(jìn)一步總結(jié)閱歷，發(fā)揚(yáng)成果，克服不足，以更加飽滿(mǎn)的工作熱忱，團(tuán)結(jié)全體干部職工，開(kāi)拓進(jìn)取，克難奮進(jìn)，為推動(dòng)公司的改革與發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

感謝大家！

會(huì)計(jì)師述職報(bào)告篇5

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

一年來(lái)，本人在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)切指導(dǎo)、其他同志的幫助支持下，圓滿(mǎn)地完成全年的工作和學(xué)習(xí)任務(wù)，在德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面均取得了肯定的進(jìn)展，同時(shí)對(duì)自己的弱點(diǎn)也有了醒悟的相識(shí)，明確了自己的努力方向?，F(xiàn)把一年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)狀況報(bào)告如下：

一、履行職務(wù)狀況

我詳細(xì)分管財(cái)務(wù)和審計(jì)工作，參加領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督等方面的工作。在日常管理工作中，較好地貫徹了公司經(jīng)營(yíng)管理方面的規(guī)定和精神，在稅務(wù)工作中較好地維護(hù)了企業(yè)利益，較好地遵守了國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)和上級(jí)主管部門(mén)的有關(guān)規(guī)定，在歷次稅務(wù)檢查、財(cái)務(wù)檢查中得到了稅務(wù)部門(mén)和主管業(yè)務(wù)部門(mén)的好評(píng)和確定。

1、強(qiáng)化安排管理，各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)圓滿(mǎn)完成

年初，根據(jù)公司的總體部署，組織人員仔細(xì)測(cè)算，反復(fù)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、修改，編制了公司財(cái)務(wù)安排。在此基礎(chǔ)上，通過(guò)多次同各單位對(duì)接，努力做到科學(xué)、合理地分解指標(biāo)，層層傳遞了壓力，逐級(jí)落實(shí)了責(zé)任。在安排執(zhí)行過(guò)程中，細(xì)化月度安排管理，建立預(yù)警機(jī)制，剛好發(fā)覺(jué)安排執(zhí)行中存在的問(wèn)題，對(duì)完成安排指標(biāo)較差、問(wèn)題突出的單位，組織人員進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤監(jiān)控，剛好解決問(wèn)題，確保了安排平穩(wěn)運(yùn)行，圓滿(mǎn)地完成了總局下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

2、進(jìn)一步強(qiáng)化成本費(fèi)用管理，加大成本限制力度。

成本費(fèi)用的管理是日常財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容，在工作中我突出強(qiáng)調(diào)肯定要嚴(yán)格限制成本費(fèi)用支出，加強(qiáng)成本費(fèi)用的定額管理，健全成本限制制度，仔細(xì)審核成本費(fèi)用的發(fā)生過(guò)程，防止跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。在詳細(xì)工作中，仔細(xì)執(zhí)行公司制定的經(jīng)費(fèi)管理方法，加大成本費(fèi)用限制力度。同時(shí)，最大可能的減免銀行債務(wù)，，充分利用政策，盡可能削減企業(yè)稅負(fù)。

3、全面落實(shí)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安排，仔細(xì)落實(shí)天保工程核查驗(yàn)收工作

年初，根據(jù)公司的總體發(fā)展要求及施工分布狀況，經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì)探討通過(guò)了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安排。經(jīng)過(guò)一年的努力，各單位已經(jīng)較好地完成了各項(xiàng)指標(biāo)，為企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益奠定了基礎(chǔ)。同時(shí)，根據(jù)總局要求，對(duì)公司現(xiàn)在的專(zhuān)項(xiàng)資金安排及運(yùn)用狀況進(jìn)行了自檢自查，無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

4、仔細(xì)抓好審計(jì)工作，進(jìn)一步規(guī)范了企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為

仔細(xì)履行監(jiān)督職責(zé)，堅(jiān)持以效益為中心，組織開(kāi)展經(jīng)理離任責(zé)任審計(jì)、經(jīng)營(yíng)承包指標(biāo)考核審計(jì)、多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)審計(jì)、基建工程審計(jì)等項(xiàng)。同時(shí)，緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作總體目標(biāo)，擴(kuò)大審計(jì)覆蓋面，加大內(nèi)部審計(jì)力度。通過(guò)實(shí)行幫審結(jié)合的方法，進(jìn)一步規(guī)范了經(jīng)營(yíng)行為。通過(guò)審計(jì)，使各部門(mén)的管理要求滲透到各單位的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中，彌補(bǔ)了管理當(dāng)中的薄弱環(huán)節(jié)，提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

二、廉潔自律狀況

作為分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)，我始終保持醒悟的頭腦，自覺(jué)遵守黨和國(guó)家有關(guān)廉潔自律的規(guī)定。以平常心看待手中的權(quán)力，利用好上級(jí)黨組織給予自己的權(quán)力，多為企業(yè)的管理出力。

1、仔細(xì)學(xué)習(xí)黨關(guān)于廉潔自律的規(guī)定，學(xué)習(xí)中紀(jì)委提出的四大紀(jì)律八項(xiàng)要求和“三個(gè)不得”，堅(jiān)持心為企業(yè)所想，權(quán)為企業(yè)所用，不為自己謀私利。

2、用制度自律我在工作中

嚴(yán)格遵守相關(guān)的財(cái)經(jīng)法規(guī)和制度，特殊是在簽訂經(jīng)濟(jì)合同、支付資金方面，按制度和程序辦事，不越權(quán)，不違規(guī)。在嚴(yán)格要求自己的同時(shí)，注意健全企業(yè)內(nèi)限制度，相互制約，使想犯錯(cuò)誤的人也犯不成錯(cuò)誤，在會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)設(shè)置和人員輪職上制度化。

3、注意業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高個(gè)人素養(yǎng)

在加快學(xué)問(wèn)更新的時(shí)代，假如一個(gè)人不學(xué)習(xí)，就會(huì)被時(shí)代所淘汰，特殊是我們財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，近年來(lái)改革力度改變較大，不學(xué)習(xí)就適應(yīng)不了工作的要求，更談不上工作的創(chuàng)新，為此，我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注意參與會(huì)計(jì)的接著教化，隨時(shí)駕馭國(guó)家財(cái)經(jīng)、稅務(wù)等方面的改變，更好地適應(yīng)了工作要求。

三、存在的問(wèn)題和今后努力方向

回顧自己一年來(lái)的工作，雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)，做了肯定的工作，取得了肯定的成果，但與組織的要求和同志們的期望相比，還存在肯定的差距。我認(rèn)為自身還存在兩個(gè)問(wèn)題：

第一、自身學(xué)習(xí)不夠，理論思索和科學(xué)實(shí)踐水平有待于進(jìn)一步的提高，深化探討公司宏觀管理還不夠；

其次、有時(shí)思想上還存在畏難心情。對(duì)這些問(wèn)題，我將在今后的工作中加以解決。

下步工作準(zhǔn)備：

一是接著加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)水平和駕馭工作的實(shí)力，努力適應(yīng)管理須要，著眼于理論運(yùn)用，著眼于理論的思索和理性實(shí)踐，著眼于新的實(shí)踐和新的發(fā)展。

二是在財(cái)務(wù)管理上堅(jiān)固樹(shù)立以人為本，以財(cái)為中心的理念和建立誠(chéng)信會(huì)計(jì)體系，探求適合企業(yè)特點(diǎn)的財(cái)務(wù)文化。

三是工作思路上要處理好速度與效益，規(guī)模與結(jié)構(gòu)，當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)，社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展積累財(cái)力。

四是進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，完善部門(mén)負(fù)責(zé)制度，個(gè)人崗位責(zé)任制，領(lǐng)先垂范，深化基層調(diào)查探討，狠抓落實(shí)、多辦實(shí)事的工作作風(fēng)，用自身良好的形象維護(hù)公司的整體形象。五是探討強(qiáng)化公司整體運(yùn)作水平的新途徑，重點(diǎn)是盤(pán)活資產(chǎn)，提高資金運(yùn)用效率。

在新的一年里，我將進(jìn)一步提高工作水平，履行崗位職責(zé)，為年再創(chuàng)輝煌貢獻(xiàn)自己的力氣。

會(huì)計(jì)師述職報(bào)告篇6

歲月如梭、光陰似箭，轉(zhuǎn)瞬來(lái)到選煤廠(chǎng)已經(jīng)十個(gè)月了。十個(gè)月的時(shí)間對(duì)人類(lèi)歷史而言只是瞬間，但對(duì)一個(gè)人而言卻不算短，特殊是對(duì)我，更具有非常重要的意義。20xx年3月，我走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位，在廠(chǎng)行政領(lǐng)導(dǎo)的分工中，我分管財(cái)務(wù)工作。新的環(huán)境、新的崗位，對(duì)我來(lái)說(shuō)，既是一種機(jī)遇，更是一種挑戰(zhàn)。面對(duì)這種機(jī)遇和挑戰(zhàn),我也給自己提出了更新、更高的要求。在此期間，我邊學(xué)習(xí)邊工作，邊工作邊學(xué)習(xí)，工作中既有苦、也有樂(lè);既有成果也有不足之處。我特別重視組織賜予我的機(jī)會(huì)，全力以赴、兢兢業(yè)業(yè)地工作，以回報(bào)組織和廣闊職工群眾對(duì)我的信任?，F(xiàn)將這十個(gè)月的學(xué)習(xí)、工作等狀況做如下匯報(bào)：

一、努力學(xué)習(xí)、不斷提高業(yè)務(wù)實(shí)力和思想水平1：財(cái)經(jīng)法規(guī)和專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)

(1)、結(jié)合自身的工作崗位，我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》，深化理解企業(yè)會(huì)計(jì)制度的詳細(xì)要求和會(huì)計(jì)核算的新方式方法,為貫徹執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度打下了良好的基礎(chǔ)。.(2)、仔細(xì)學(xué)習(xí)了《國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)表準(zhǔn)則》，在工作上加強(qiáng)了財(cái)務(wù)信息質(zhì)量的真實(shí)性、數(shù)據(jù)的精確性，既適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部管理的須要，又適應(yīng)上市公司信息披露的要求。(3)、學(xué)習(xí)了《合同法》細(xì)則、新的會(huì)計(jì)法規(guī)文件及新的稅收法規(guī)等內(nèi)容，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)內(nèi)部限制規(guī)范，目的是為了加強(qiáng)選煤廠(chǎng)內(nèi)部管理和限制。

2：政治學(xué)習(xí)

在思想政治方面，不斷加強(qiáng)自己的思想政治修養(yǎng)。

通過(guò)學(xué)習(xí)，使自己的業(yè)務(wù)水平及理論水平有了很大提高，駕馭了一些新的理論和新的學(xué)問(wèn)。對(duì)更進(jìn)一步做好自己的本職工作，起到了很好的推動(dòng)作用，更增加了自己的工作實(shí)力和依法辦事的水平。

二、求真務(wù)實(shí)，仔細(xì)履行工作職責(zé)

企業(yè)管理的重點(diǎn)是財(cái)務(wù)管理，我深感責(zé)任重大，上任后開(kāi)展了一系列工作。

(1)、不斷加強(qiáng)和完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，使會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范。(2)、逐步建立和完善財(cái)務(wù)管理制度、內(nèi)部監(jiān)督約束機(jī)制，使財(cái)務(wù)工作逐步走向規(guī)范化、制度化。為此出臺(tái)了選煤廠(chǎng)《賬銷(xiāo)案存資產(chǎn)管理方法》、《對(duì)外索取發(fā)票留意事項(xiàng)》。

(3)、把好費(fèi)用開(kāi)支審核，規(guī)范費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的審批程序，嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi)、修理費(fèi)等費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)制度，努力降低各項(xiàng)費(fèi)用支出。(4)、公司在20xx年及20xx年進(jìn)行了兩次清產(chǎn)核資工作，20xx年公司要求各二級(jí)單位對(duì)歷年清產(chǎn)核資報(bào)廢的資產(chǎn)全部進(jìn)行清理，并建立帳銷(xiāo)案存資產(chǎn)備查薄。在廠(chǎng)有關(guān)部門(mén)的大力協(xié)作下，選煤廠(chǎng)按時(shí)保質(zhì)保量的完成了帳銷(xiāo)案存資產(chǎn)的核查盤(pán)點(diǎn)、財(cái)務(wù)報(bào)表等工作。摸清了家底，使國(guó)有資產(chǎn)不被流失有了保障。(5)、在財(cái)務(wù)管理上，抓住預(yù)算管理這個(gè)總綱，圍繞年初確定的工作思路和奮斗目標(biāo)，仔細(xì)履行職責(zé)，做好20xx年預(yù)算執(zhí)行狀況的分析，分析其成本升降的緣由。仔細(xì)編制20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算。做到事前預(yù)料、事中限制、事后分析，為領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)決策供應(yīng)牢靠的依據(jù)。(6)、仔細(xì)做好本年度的財(cái)務(wù)決算。20xx年度財(cái)務(wù)決算已起先，這是神華集團(tuán)公司上市后第一次年度決算，我們的時(shí)間緊、任務(wù)重，財(cái)務(wù)工作既要根據(jù)國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則編制財(cái)務(wù)報(bào)表，又要根據(jù)國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則編制財(cái)務(wù)報(bào)表。對(duì)我及全部財(cái)會(huì)人員都是新的挑戰(zhàn)，但我有信念、有決心做好本年度財(cái)務(wù)決算的編制工作，保證財(cái)務(wù)決算工作圓滿(mǎn)完成。

三、團(tuán)結(jié)協(xié)作，互融共進(jìn)

回顧十個(gè)月來(lái)的履職經(jīng)驗(yàn)，我感到既充溢，又欣慰。自已在日常工作中注意團(tuán)結(jié)和協(xié)作，能主動(dòng)主動(dòng)支持和協(xié)作班子成員，做好廠(chǎng)各項(xiàng)事務(wù)和決策，班子中的領(lǐng)導(dǎo)也賜予了我大力支持、理解、幫助。同時(shí)，我能自覺(jué)接受群眾監(jiān)督，在工作中留意聽(tīng)取和敬重別人的看法和建議，努力調(diào)動(dòng)各方面的主動(dòng)因素。全力支持部門(mén)干部的工作，盡全力幫助他們解決工作和生活中遇到的困難，使他們能夠全身心地投入到工作中去。

四、勤政廉潔，樹(shù)立良好的對(duì)外形象

搞好廉政建設(shè)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)說(shuō)，主要是樹(shù)立正確的利益觀。只有樹(shù)立正確的利益觀，才能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中站穩(wěn)腳跟，在金錢(qián)和物質(zhì)利益的誘惑下方寸不亂。在實(shí)際工作中，只有時(shí)時(shí)想著職工群眾、到處一心一意為職工群眾服務(wù)，才能受到廣闊職工群眾的擁護(hù)和愛(ài)戴。

因此，我在工作中，首先廉潔自律，塑造良好的領(lǐng)導(dǎo)干部形象，絕不搞金錢(qián)交易，絕不利用職權(quán)謀取個(gè)人私利?？隙ㄒ迩灏装鬃鋈?堂堂正正辦事。同時(shí),對(duì)社會(huì)上的各種歪風(fēng)邪氣敢于反對(duì)、敢于抵制，勇當(dāng)反腐倡廉的帶頭人。

在詳細(xì)工作中，能夠很好地貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)法紀(jì)。在嚴(yán)格要求自己的同時(shí)，常常教化會(huì)計(jì)人員和其他人員，遵章守紀(jì)、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度。要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做，起到了表率和示范作用。

五、今后努力的方向

總結(jié)這段時(shí)期的工作，雖然圍繞自身職責(zé)做了肯定的工作，但還存在肯定的差距。第一、自身學(xué)習(xí)不夠，理論思索和科學(xué)實(shí)踐水平有待于進(jìn)一步提高。其次、基層生產(chǎn)狀況了解不夠全面，以后須要常常深化基層。第三、有時(shí)財(cái)務(wù)工作不到位，工作做得不夠細(xì)、不剛好，有待于從整體上提高業(yè)務(wù)水平。

針對(duì)以上幾個(gè)方面存在的問(wèn)題，我會(huì)在今后的工作中努力加以解決。

(1)、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)水平和駕馭工作的實(shí)力，努力提升財(cái)務(wù)管理的水平。

(2)、常常深化到生產(chǎn)一線(xiàn)，全面了解生產(chǎn)工藝，以便于更好地指導(dǎo)財(cái)務(wù)工作。

(3)、在財(cái)務(wù)管理上堅(jiān)固樹(shù)立以人為本、以財(cái)務(wù)為中心的理念，建立誠(chéng)信會(huì)計(jì)體系。

(4)、進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，深化基層調(diào)查探討，狠抓落實(shí),發(fā)揚(yáng)多辦實(shí)事的工作作風(fēng)，樹(shù)立求真務(wù)實(shí)的良好形象。

(5)、深化開(kāi)展會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德教化，提高財(cái)務(wù)人員的整體素養(yǎng)，帶好這支隊(duì)伍。

以上報(bào)告，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議，歡迎對(duì)我的工作多提珍貴看法，并借此機(jī)會(huì)，向一貫關(guān)切、支持和幫助我的領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示真誠(chéng)的謝意。

會(huì)計(jì)師述職報(bào)告篇7

敬重的集團(tuán)公司考核組各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！我是xx供電分公司總會(huì)計(jì)師xx，按分公司領(lǐng)導(dǎo)班子分工，我主要幫助xx總經(jīng)理負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、審計(jì)、輔業(yè)及多經(jīng)工作，分管財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)部。這一年里我忠于職守，勤政務(wù)實(shí)，廉潔自律，緊緊圍繞集團(tuán)公司工作重點(diǎn)和分公司年度目標(biāo)任務(wù)，較好地組織完成了各項(xiàng)工作。下面，我將履行崗位職責(zé)、廉潔自律狀況及存在問(wèn)題向考核組各位領(lǐng)導(dǎo)作以簡(jiǎn)要報(bào)告。

一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高思想政治素養(yǎng)和自身綜合素養(yǎng)

1、強(qiáng)化自身修養(yǎng),堅(jiān)決政治信念，端正工作作風(fēng)

我始終堅(jiān)持以一個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)黨性熬煉和世界觀改造。一是注意理論學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)和積累，并將其精神實(shí)質(zhì)融匯貫穿，系統(tǒng)地加以認(rèn)知和領(lǐng)悟，做到理論聯(lián)系實(shí)際，著眼于對(duì)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的理論思索，著眼于新的實(shí)踐和發(fā)展，切實(shí)解決工作中存在的問(wèn)題；二是在學(xué)習(xí)過(guò)程中，勤于思索、勇于探究、敢于創(chuàng)新，做到重實(shí)際、說(shuō)實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效；較好的結(jié)合本單位實(shí)際，貫徹執(zhí)行黨的路途、方針、政策和國(guó)家的法律法規(guī)，自覺(jué)在思想上、政治上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一樣。三是堅(jiān)持嚴(yán)于律已，寬以待人，注意團(tuán)結(jié)，自覺(jué)遵守黨的民主集中制原則，端正看法，擺正位置，正確處理好與主要領(lǐng)導(dǎo)和班子其他成員之間的關(guān)系，工作上既能相互協(xié)調(diào)、相互協(xié)作、相互支持、相互監(jiān)督，又根據(jù)工作分工，各司其職，各盡其責(zé)，各展其才。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、全面開(kāi)拓視野、努力提高管理水平

持續(xù)一貫的加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)，潛心探討了《新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)內(nèi)部限制規(guī)范制度》及國(guó)資委對(duì)國(guó)有企業(yè)整體績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)等若干規(guī)定，系統(tǒng)駕馭財(cái)務(wù)管理理論，績(jī)效管理方法，績(jī)效評(píng)價(jià)體系，深化了解和駕馭國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)工作的政策法規(guī)，利用政策資源，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)濟(jì)增加值，促進(jìn)財(cái)務(wù)工作健康發(fā)展。經(jīng)濟(jì)增加值作為國(guó)企業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)核心指標(biāo)，更關(guān)注企業(yè)價(jià)值創(chuàng)建、注意企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，評(píng)價(jià)什么就做什么，作為一名高層管理人員，我明確的知道，增加企業(yè)價(jià)值只有三條基本途徑：一是更有效地經(jīng)營(yíng)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)和資本；二是投資那些回報(bào)超過(guò)資本成本的項(xiàng)目；三是解放資本沉淀。但由于我們地方電力企業(yè)擔(dān)當(dāng)著過(guò)多非經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，大大增加了指標(biāo)的困難性和難度。全面學(xué)習(xí)，開(kāi)拓視野，不斷提高管理水平使我一如既往的追求。

二、履行崗位職責(zé)狀況

一年來(lái)，我在企業(yè)內(nèi)部限制制度建設(shè)、企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量平安性、會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的有效性等方面做了大量細(xì)致的工作，主要工作如下：

1、支配部署年度財(cái)務(wù)工作要點(diǎn)

年初，依據(jù)公司工作會(huì)議總體要求，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，在上年財(cái)務(wù)管理工作閱歷的基礎(chǔ)上，針對(duì)普遍存在的問(wèn)題及薄弱環(huán)節(jié)，確定了以強(qiáng)化內(nèi)部限制，規(guī)范程序管理，狠抓制度落實(shí)，注意產(chǎn)生實(shí)效作為工作主題，就財(cái)務(wù)工作作了要點(diǎn)支配。從接著推行全面預(yù)算管理、加強(qiáng)資金管理、規(guī)范資產(chǎn)報(bào)廢、會(huì)計(jì)信息化建設(shè)、加強(qiáng)財(cái)務(wù)稽核等幾方面對(duì)全年財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署，為提高公司整體財(cái)務(wù)管理水平，堵塞漏洞，使會(huì)計(jì)工作能更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)供應(yīng)指導(dǎo)。

2、完善內(nèi)限制度建設(shè)，加強(qiáng)資金管理，確保資金平安

工作要落實(shí)，制度是保障。在集團(tuán)公司資金集中管理以來(lái)，資金歸集上劃、下?lián)茴l繁且金額巨大，為保證資金的平安、完整，組織財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)部制定了系統(tǒng)用戶(hù)管理制度，加強(qiáng)對(duì)重要業(yè)務(wù)系統(tǒng)的訪(fǎng)問(wèn)權(quán)限管理，明確劃分各財(cái)務(wù)人員操作權(quán)限,對(duì)重要業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的錄入、數(shù)據(jù)檢查、業(yè)務(wù)批準(zhǔn)等做了明確授權(quán)，健全內(nèi)部限制機(jī)制，形成適當(dāng)?shù)南嗷恐?各會(huì)計(jì)人員必需嚴(yán)格根據(jù)權(quán)限登錄操作,并留意密鑰和密碼的妥當(dāng)保管,不能隨意泄露,密碼要不定期變更。以此來(lái)保證財(cái)務(wù)軟件的規(guī)范運(yùn)行，并能對(duì)其在系統(tǒng)中的操作全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控或?qū)徲?jì)，確保資金平安、完整。

3、持續(xù)推動(dòng)全面預(yù)算管理，提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度

集團(tuán)公司實(shí)行的全面預(yù)算，分別從業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算等方面，將集團(tuán)戰(zhàn)略全面落實(shí)，全面預(yù)算管理的過(guò)程，就是戰(zhàn)略目標(biāo)分解、實(shí)施、限制和實(shí)現(xiàn)的過(guò)程。通過(guò)實(shí)施全面預(yù)算管理，可以明確并量化公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、規(guī)范企業(yè)的管理限制、落實(shí)各責(zé)任中心的責(zé)任、明確各級(jí)責(zé)權(quán)、明確考核依據(jù)，年初，財(cái)務(wù)部門(mén)依照各部門(mén)的業(yè)務(wù)預(yù)算，根據(jù)集團(tuán)公司預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，編制了20xx年度分公司系統(tǒng)預(yù)算方案，根據(jù)集團(tuán)公司批復(fù)的預(yù)算，層層分解細(xì)化到各單位、部門(mén)，目標(biāo)責(zé)任逐級(jí)落實(shí)。在預(yù)算執(zhí)行中，注意跟蹤差異分析，按月進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行狀況分析，剛好調(diào)整與業(yè)務(wù)不相稱(chēng)的數(shù)據(jù)，因此，一年來(lái)全面預(yù)算管理工作初見(jiàn)成效，做到事前有安排、事中有限制、事后有分析，在指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)發(fā)展、戰(zhàn)略決策、全面有效配置資源上發(fā)揮了作用，確保了分公司總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4、規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，爭(zhēng)創(chuàng)省國(guó)資委系統(tǒng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化優(yōu)秀級(jí)次

首先，要求財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)部從細(xì)化崗位職責(zé)，完善內(nèi)限制度入手，比照考核方法和驗(yàn)收細(xì)則，逐條比照自查，找尋差距。

其次，主動(dòng)整改存在問(wèn)題。

①對(duì)自查、審計(jì)報(bào)告和集團(tuán)公司上年度財(cái)務(wù)決算中提到的問(wèn)題，要求所屬各財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)部仔細(xì)進(jìn)行分析、總結(jié)、對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題，要從制度上、基礎(chǔ)工作上進(jìn)行整改，嚴(yán)格杜絕類(lèi)似問(wèn)題發(fā)生；

②全面實(shí)行省公司關(guān)于開(kāi)展小金庫(kù)專(zhuān)項(xiàng)治理工作的實(shí)施看法，嚴(yán)格根據(jù)實(shí)施看法的要求落實(shí)責(zé)任制，明確責(zé)任人，配備骨干力氣全面開(kāi)展自查，從制度上、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作上找尋漏洞，主動(dòng)補(bǔ)救整改，建立和完善了防治小金庫(kù)的長(zhǎng)效機(jī)制。

③仔細(xì)開(kāi)展會(huì)計(jì)信息質(zhì)量自查工作，制定詳細(xì)的實(shí)施方案，全面對(duì)20xx年度會(huì)計(jì)信息相關(guān)資料進(jìn)行自查，對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行整改訂正，并仔細(xì)進(jìn)行總結(jié)，提升了會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，取得了圓滿(mǎn)的成效。

為迎接20xx年3月份省財(cái)政廳優(yōu)秀級(jí)次驗(yàn)收打好了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

5、仔細(xì)支配部署財(cái)務(wù)決算工作

為了做好財(cái)務(wù)決算工作，組織印發(fā)了《關(guān)于做好企業(yè)財(cái)務(wù)決算工作的通知》，在財(cái)務(wù)決算工作動(dòng)員會(huì)上，回顧了全年的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，確定了成果，指出不足及今后努力的方向，對(duì)財(cái)務(wù)信息建設(shè)工作做了展望和整體規(guī)劃。

6、主動(dòng)探究轉(zhuǎn)換財(cái)務(wù)角色，提升財(cái)務(wù)管理水平

縱觀公司發(fā)展的形勢(shì)及所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，加強(qiáng)觀念的轉(zhuǎn)換和相識(shí)的提升，不再固步自封地將財(cái)務(wù)定位在傳統(tǒng)的看家意義上的經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士，全面轉(zhuǎn)換財(cái)務(wù)角色，真正成為公司參謀助手，全方位提高管理水平。從同業(yè)對(duì)標(biāo)的數(shù)據(jù)分析，到十二五發(fā)展規(guī)劃各年度目標(biāo)利潤(rùn)的提出，都是從前瞻性角度，在充分了解十一五現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，充分分析與同業(yè)對(duì)標(biāo)單位差距的基礎(chǔ)上，整理、匯總各業(yè)務(wù)部門(mén)的十二五發(fā)展規(guī)劃看法，依財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)形式，從戰(zhàn)略定位、指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)、目標(biāo)分解、重點(diǎn)工作、保障措施等方面提出的宏觀規(guī)劃，為公司長(zhǎng)期戰(zhàn)略決策供應(yīng)了財(cái)務(wù)依據(jù)。

7、加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查，駕馭管理現(xiàn)狀，解決突出問(wèn)題

為了充分了解、駕馭所屬各單位的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀，組織財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)部對(duì)各縣級(jí)分公司的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量、資產(chǎn)管理、材料管理、資金管理、內(nèi)限制度、預(yù)算分解及考核、會(huì)計(jì)人員任職資格、金蝶軟件運(yùn)行及各項(xiàng)審計(jì)存在問(wèn)題的整改等狀況進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查。通過(guò)查閱憑證資料、檢查規(guī)章制度、詢(xún)問(wèn)相關(guān)人員等檢查方法，對(duì)各單位的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀作到心中有數(shù)，針對(duì)存在的問(wèn)題提出改進(jìn)措施，限期整改，起到了主動(dòng)的作用。

8、加強(qiáng)直管變電站費(fèi)用管理

20xx年末，對(duì)110KV變電站和部分35KV樞紐變電站資產(chǎn)調(diào)撥到分公司，對(duì)此進(jìn)行干脆管理，為有效限制變電站的日常運(yùn)行費(fèi)用，合理高效運(yùn)用資金，組織財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部、經(jīng)理工作部等聯(lián)合制定了《關(guān)于直管變電站費(fèi)用定額管理方法》，對(duì)日常運(yùn)行中發(fā)生的通訊費(fèi)、辦公費(fèi)、水電費(fèi)、差旅費(fèi)和其他費(fèi)用等實(shí)行定額管理，明確了開(kāi)支范圍，規(guī)定了費(fèi)用報(bào)賬時(shí)間、報(bào)賬流程，經(jīng)過(guò)一年的運(yùn)行，效果良好。

9、規(guī)范縣級(jí)輔業(yè)公司財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算

依據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于規(guī)范縣級(jí)輔業(yè)公司財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)核算的通知》精神，組織所屬各單位財(cái)務(wù)人員仔細(xì)學(xué)習(xí)文件，領(lǐng)悟精神，縣級(jí)輔業(yè)公司主要承攬承裝（修、試）許可范圍內(nèi)的集團(tuán)公司系統(tǒng)外的電力用戶(hù)工程，以及經(jīng)過(guò)招標(biāo)程序中標(biāo)的分公司下達(dá)給縣級(jí)供電分公司10KV及以下的配電網(wǎng)工程，財(cái)務(wù)部門(mén)在充分了解輔業(yè)公司經(jīng)營(yíng)范圍的基礎(chǔ)上，規(guī)范設(shè)置賬簿，統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算科目，并支配各單位財(cái)務(wù)人員做好賬務(wù)清理工作，隨時(shí)打算納入金蝶財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)核算和與主業(yè)報(bào)表合并的工作。

10、主動(dòng)促進(jìn)多經(jīng)改制，推動(dòng)集團(tuán)多元化發(fā)展步伐

穩(wěn)健推動(dòng)產(chǎn)業(yè)多元化，分層次、全方位引進(jìn)戰(zhàn)略投資人，向多種全部制開(kāi)放，發(fā)展混合經(jīng)濟(jì)，是集團(tuán)公司十二五新時(shí)期總體戰(zhàn)略目標(biāo)新兩型兩化要求，規(guī)范多經(jīng)企業(yè)，做到財(cái)務(wù)資源的合理配置和有效利用，保持資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與資本結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)盈利性與流淌性的有機(jī)協(xié)調(diào)，保證公司健康發(fā)展。今年下半年對(duì)三個(gè)酒店分別完成酒店顧問(wèn)詢(xún)問(wèn)管理和托付經(jīng)營(yíng)管理，使集團(tuán)向多元化邁進(jìn)步伐加快。

11、抓好會(huì)計(jì)人員接著教化工作

近年來(lái)，會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的變革，稅收法律制度的更新，集團(tuán)公司會(huì)計(jì)核算方法的改進(jìn)，預(yù)算管理深度的不斷推動(dòng)，金牒財(cái)務(wù)軟件各模塊功能外延的不斷擴(kuò)展，時(shí)刻要求財(cái)務(wù)人員只有不斷學(xué)習(xí)才能勝任本職工作，為適應(yīng)這種不斷的改變，首先，主動(dòng)激勵(lì)、動(dòng)員各財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，并購(gòu)買(mǎi)相關(guān)書(shū)籍，激發(fā)財(cái)務(wù)人員的學(xué)習(xí)勁頭，提高業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)層次。其次，選拔優(yōu)秀電腦操作人員對(duì)金牒財(cái)務(wù)軟件資產(chǎn)管理、材料供應(yīng)、預(yù)算管理、資金管理、成本管理等模塊接著培訓(xùn)學(xué)習(xí)，保證了軟件功能模塊的正常運(yùn)用，同時(shí)進(jìn)一步提高了工作效率及精確度。

三、個(gè)人遵守黨紀(jì)及落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制狀況

一年來(lái)嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持廉潔從政，堅(jiān)持仔細(xì)學(xué)習(xí)反腐倡廉的一系列文件和政策規(guī)定，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，在思想上構(gòu)筑拒腐防變的長(zhǎng)城。能夠嚴(yán)格實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定，根據(jù)各項(xiàng)廉政規(guī)定要求辦事，自覺(jué)接受警示教化，自覺(jué)開(kāi)展指責(zé)與自我指責(zé)。在處事為人上，堅(jiān)持誠(chéng)懇做人，踏實(shí)做事，為人正派，辦事公道，做到以制度來(lái)管人，對(duì)事不對(duì)人，比較留意把握自己的角色定位，自覺(jué)地維護(hù)大局，維護(hù)團(tuán)結(jié)。在處理工作關(guān)系上，始終以劇烈的事業(yè)心和責(zé)任感、飽滿(mǎn)旺盛的熱忱投入工作，力爭(zhēng)用自己的行動(dòng)感召人，用自己的形象影響人，用自己的誠(chéng)意打動(dòng)人。

自己一年來(lái)堅(jiān)持自重、自省、自警、自勵(lì)、自律，身先士卒，身體力行，為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)起到了示范作用。自我回顧檢查，沒(méi)有出現(xiàn)任何違反黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔自律規(guī)定的行為。

四、存在不足和今后努力的方向

綜觀一年來(lái)的工作，自己在許多方面還存在諸多問(wèn)題和不足，主要有：

一是工作開(kāi)拓創(chuàng)新的力度不夠；

二是工作方法不夠細(xì)致，有時(shí)急躁心情較重。

面對(duì)工作壓力和出現(xiàn)的問(wèn)題，還不能完全做到冷靜思索、鎮(zhèn)靜應(yīng)對(duì)。

在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)；強(qiáng)化開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)，抓住主要沖突，找準(zhǔn)工作的突破口。

1、全面提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量，從加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范入手，健全審核審計(jì)機(jī)制，有效防止和削減各種違規(guī)行為發(fā)生，從根本上保障企業(yè)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和完整性，解決好會(huì)計(jì)信息靈、準(zhǔn)、剛好的問(wèn)題，提高企業(yè)財(cái)務(wù)信息的運(yùn)用效益。

2、加大對(duì)所屬各單位的財(cái)務(wù)檢查力度，特殊是對(duì)各種審計(jì)報(bào)告中提出的問(wèn)題做重點(diǎn)檢查，限期整改，解決拖拉現(xiàn)象，提高會(huì)計(jì)執(zhí)行力。

3、接著加強(qiáng)全面預(yù)算管理，深化基層，充分了解目前全面預(yù)算管理中存在的問(wèn)題，對(duì)實(shí)施預(yù)算管理的條件、預(yù)算的編制程序、內(nèi)容和方法、預(yù)算的執(zhí)行、限制與調(diào)整、預(yù)算的差異分析、考核等方面進(jìn)行深化調(diào)研，確保預(yù)算管理落到實(shí)處。

4、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，針對(duì)目前存在的只注意工程建設(shè)而忽視拆除資產(chǎn)的報(bào)廢工作現(xiàn)狀，支配財(cái)務(wù)專(zhuān)項(xiàng)檢查，重點(diǎn)對(duì)更新改造工程拆除資產(chǎn)的報(bào)廢工作進(jìn)行跟蹤檢查。

5、加強(qiáng)輔業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作管理，根據(jù)主業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)輔業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化，把握好輔業(yè)改制后的會(huì)計(jì)核算連接工作和合并報(bào)表的編制工作。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志們，我將把這次述職評(píng)議作為對(duì)我個(gè)人支持、監(jiān)督和幫助的一次極好機(jī)會(huì)，進(jìn)一步總結(jié)閱歷，發(fā)揚(yáng)成果，克服不足，以更加飽滿(mǎn)的工作熱忱，團(tuán)結(jié)全體干部職工，開(kāi)拓進(jìn)取，克難奮進(jìn)，為推動(dòng)公司的改革與發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

以上述職，如有妥之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)指責(zé)指正。

感謝大家！

會(huì)計(jì)師述職報(bào)告篇8

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：自去年以來(lái)，在組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切下，在同志們的大力幫助下，我走上了總會(huì)計(jì)師兼黨組秘書(shū)的工作崗位，市工商局總會(huì)計(jì)師述職報(bào)告。新的崗位對(duì)我自身提出新的要求，在工作中我緊緊圍繞“學(xué)習(xí)、實(shí)踐、自律。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

自去年以來(lái)，在組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切下，在同志們的大力幫助下，我走上了總會(huì)計(jì)師兼黨組秘書(shū)的工作崗位。新的崗位對(duì)我自身提出新的要求，在工作中我緊緊圍繞“學(xué)習(xí)、實(shí)踐、自律”的工作思路，加強(qiáng)自身建設(shè)，提升自我修養(yǎng)，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)和組織交辦的各項(xiàng)工作。

一、把學(xué)習(xí)當(dāng)責(zé)任，在學(xué)習(xí)中提高自己

一是向書(shū)本學(xué)習(xí)。不僅在工作中學(xué)習(xí)相關(guān)的理論學(xué)問(wèn)、專(zhuān)業(yè)技能、政策法規(guī)，還堅(jiān)持做好學(xué)習(xí)筆記，聯(lián)系個(gè)人思想，寫(xiě)好心得體會(huì)，把學(xué)習(xí)與改造主觀世界、增加黨性修養(yǎng)結(jié)合起來(lái)，不斷提高自己的工作水平和政治素養(yǎng)；二是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。在工作的同時(shí)不斷總結(jié)閱歷，摸索規(guī)律，學(xué)習(xí)新的方法和技能，不斷提高工作效率；三是向身邊人學(xué)習(xí)，述職報(bào)告《市工商局總會(huì)計(jì)師述職報(bào)告》。走上新的工作崗位，四周的領(lǐng)導(dǎo)和同志們賜予我許多的幫助，在此賜予誠(chéng)心的謝意。一年來(lái)的時(shí)間里，我從四周的領(lǐng)導(dǎo)和同志們身上學(xué)到了許多書(shū)本上學(xué)不到的工作閱歷和工作方法，使我很快地進(jìn)入角色、適應(yīng)角色，適應(yīng)當(dāng)前的工作。但我感覺(jué)到自己目前還是停留在學(xué)習(xí)表面的東西，深層次的東西還有待于在今后的工作中進(jìn)一步挖掘。

二、把實(shí)踐當(dāng)契機(jī)，在實(shí)踐中熬煉自己

一是深化實(shí)踐，強(qiáng)化學(xué)問(wèn)認(rèn)知。多年的工作實(shí)踐使我充分相識(shí)到，只有深化實(shí)踐，才能駕馭學(xué)問(wèn)的真諦，才能學(xué)有所用。作為黨組秘書(shū)，綜合文稿書(shū)寫(xiě)是一項(xiàng)重點(diǎn)工作，我在工作中注意學(xué)習(xí)公文寫(xiě)作技巧，留心他人寫(xiě)作之所長(zhǎng)，并與自己的工作實(shí)際相結(jié)合，將所學(xué)方法用于自己的寫(xiě)作過(guò)程中，使綜合文稿寫(xiě)作水平有了較大的提高。

二是勇于實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。無(wú)論是全市系統(tǒng)史志工作還是從事綜合文稿撰寫(xiě)以及完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，我都一一制定相應(yīng)的工作預(yù)案和工作安排，通過(guò)探討新?tīng)顩r、積累新閱歷、創(chuàng)建新成果。一年來(lái)，我所從事的史志工作被省局評(píng)為先進(jìn)單位，所撰寫(xiě)的××工商行政管理志被評(píng)為全省系統(tǒng)優(yōu)秀志書(shū)；所撰寫(xiě)的綜合文稿多次被省局和有關(guān)單位評(píng)為優(yōu)秀論文。應(yīng)當(dāng)說(shuō)，通過(guò)對(duì)工作目標(biāo)的實(shí)踐和把握，進(jìn)一步提高了自身的工作實(shí)力。

三、把自律當(dāng)追求，在自律中嚴(yán)格要求自己

廉潔奉公是做好工作的關(guān)鍵。工作中，時(shí)時(shí)刻刻根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求比照自己，做到制度之內(nèi)“不缺位”，制度之外“不越位”。時(shí)刻繃緊自律這根弦，嚴(yán)格要求自己、約束自己。一年來(lái)，自己在處理工作關(guān)系上，非常留意擺正自己的角色位置，做到寬容待人、寬厚待人，公正辦事、公允處事；遇到問(wèn)題時(shí)放低姿態(tài)，主動(dòng)溝通，在處世為人上，堅(jiān)持做到自嚴(yán)、自律、自尊、自愛(ài)、慎獨(dú)、慎微、慎始、慎終，既保持向上向善的良知，又堅(jiān)持處事為人的理性。

回顧一年來(lái)的工作和生活，自身還存在著許多不足和缺點(diǎn)，我將以這次述職為契機(jī)，主動(dòng)學(xué)習(xí)其他同志的先進(jìn)閱歷，取長(zhǎng)補(bǔ)短，進(jìn)一步提高自己、完善自己，以不辜負(fù)組織領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望！

會(huì)計(jì)師述職報(bào)告篇9

敬重的XX領(lǐng)導(dǎo)：

本人在公司黨政及公司有關(guān)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，***年在**總會(huì)計(jì)師職位上履行自己的職責(zé)，現(xiàn)將履行職責(zé)狀況作詳細(xì)匯報(bào)。

一、履行職務(wù)狀況

我詳細(xì)分管財(cái)務(wù)和審計(jì)工作，參加領(lǐng)導(dǎo)**財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督等方面的工作，詳細(xì)組織了****清產(chǎn)核資工作。在日常管理工作中，較好地貫徹了公司經(jīng)營(yíng)管理方面的規(guī)定和精神，在稅務(wù)工作中較好地維護(hù)了企業(yè)利益，較好地遵守了國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)和上級(jí)主管部門(mén)的有關(guān)規(guī)定，在歷次稅務(wù)檢查、財(cái)務(wù)檢查中得到了稅務(wù)部門(mén)和主管業(yè)務(wù)部門(mén)的好評(píng)和確定。

1、主動(dòng)參加領(lǐng)導(dǎo)了經(jīng)營(yíng)管理工作

****年**外部市場(chǎng)環(huán)境較好，但成本的壓力較大，為完成公司下達(dá)的成本費(fèi)用指標(biāo)，我和其他領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)一起，分析存在的問(wèn)題，制定了材料、修理費(fèi)等多項(xiàng)管理措施，分解了大小指標(biāo)54項(xiàng)，加強(qiáng)了考核，共考核罰款**萬(wàn)元，嘉獎(jiǎng)**萬(wàn)元，嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，促進(jìn)了經(jīng)營(yíng)管理工作。****年除政策性增支因素外，制造成本、管理費(fèi)用均能完成公司下達(dá)的指標(biāo)，預(yù)料****年盈利水平將在**萬(wàn)元，創(chuàng)歷史新高，本人作為班子成員之一，參加經(jīng)營(yíng)管理工作感到特別欣慰。

2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格實(shí)行資金聯(lián)簽制

為加強(qiáng)成本費(fèi)用限制，規(guī)范資金管理，依據(jù)實(shí)際狀況，制定了不同授權(quán)額度資金聯(lián)簽制，有效地限制了大額成本費(fèi)用的發(fā)生，凡年度預(yù)算之外的，必需經(jīng)審核聯(lián)簽后方可執(zhí)行，生產(chǎn)必需上的項(xiàng)目，必需按規(guī)定上報(bào)公司審批，作為這些限制環(huán)節(jié)上重要的環(huán)，我始終堅(jiān)持公司有關(guān)規(guī)定，使財(cái)務(wù)管理工作更加規(guī)范。

3、推行全面預(yù)算管理，預(yù)算管理格局初步形成

依據(jù)管理須要和上級(jí)有關(guān)部門(mén)要求，本人起草了《****預(yù)算管理方法》，并按工作安排親自給中層干部和預(yù)算員上課，培訓(xùn)預(yù)算管理的相關(guān)學(xué)問(wèn)和要求，預(yù)算管理架構(gòu)在****初步形成。

4、抓制度管理，堵塞管理中的漏洞

針對(duì)日常管理中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題，探討存在問(wèn)題的根源，提出具有針對(duì)性措施，這是我工作中始終堅(jiān)持的準(zhǔn)則，如在廢舊物資處理上，過(guò)去存在個(gè)別人就確定了。我也接到過(guò)群眾舉報(bào)，為多拉，拉好材質(zhì)的廢料等，我和其他分管領(lǐng)導(dǎo)一起探討，制定廢舊物資處理管理規(guī)定，處置前必需經(jīng)過(guò)鑒定組鑒定并簽字認(rèn)可方能處理。在裝運(yùn)、計(jì)量上也必需有相關(guān)部門(mén)的人在場(chǎng)，這樣有效地遏制企業(yè)資產(chǎn)流失。

二、廉潔自律狀況

作為分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)，我始終保持醒悟的頭腦，自覺(jué)遵守黨和國(guó)家有關(guān)廉潔自律的規(guī)定。以平常心看待手中的權(quán)力，利用好上級(jí)黨組織給予自己的權(quán)力，多為企業(yè)的管理出力。

1、仔細(xì)學(xué)習(xí)黨關(guān)于廉潔自律的規(guī)定，學(xué)習(xí)中紀(jì)委三次全會(huì)提出的四大紀(jì)律八項(xiàng)要求和“三個(gè)不得”，學(xué)習(xí)公司經(jīng)營(yíng)工作“**條禁令”，堅(jiān)持心為企業(yè)所想，權(quán)為企業(yè)所用，不為自己謀私利。

2、用制度自律

我在工作中嚴(yán)格遵守相關(guān)的財(cái)經(jīng)法規(guī)和制度，特殊是在簽訂經(jīng)濟(jì)合同、支付資金方面，按制度和程序辦事，不越權(quán)，不違規(guī)。在嚴(yán)格要求自己的同時(shí)，注意健全企業(yè)內(nèi)限制度，企業(yè)的權(quán)力不集中在某一個(gè)人手上，相互制約，使想犯錯(cuò)誤的人也犯不成錯(cuò)誤，在會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)設(shè)置和人員輪職上制度化。

三、注意業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高個(gè)人素養(yǎng)

在加快學(xué)問(wèn)更新的時(shí)代，假如一個(gè)人不學(xué)習(xí)，就會(huì)被時(shí)代所淘汰，特殊是我們財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，近年來(lái)改革力度改變較大，不學(xué)習(xí)就適應(yīng)不了工作的要求，更談不上工作的創(chuàng)新，為此，我參與了自考學(xué)習(xí)，順當(dāng)完成學(xué)業(yè)，同時(shí)注意參與會(huì)計(jì)的接著教化，隨時(shí)駕馭國(guó)家財(cái)經(jīng)、稅務(wù)等方面的改變，更好地適應(yīng)了工作要求。

以上是我個(gè)人在****年的履職和學(xué)習(xí)狀況，特向上級(jí)組織部門(mén)匯報(bào)。我會(huì)在以后的工作學(xué)習(xí)中接著努力，發(fā)揚(yáng)成果，克服不足，勤勤懇懇地履行好自已的職責(zé)。本人在工作中的不足也懇請(qǐng)組織部門(mén)賜予指責(zé)指正，我會(huì)在以后的工作中加以改進(jìn)和提高。

述職人：***

***年*月*日

會(huì)計(jì)師述職報(bào)告篇10

各位代表:

我受公司工會(huì)XXX的托付，向大會(huì)做第X屆工會(huì)委員會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告，請(qǐng)予以審議。

自20xx年X月X日工會(huì)換屆以來(lái)，公司工會(huì)財(cái)務(wù)工作在上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下，在公司工會(huì)財(cái)務(wù)、經(jīng)費(fèi)審查人員的共同努力下，緊緊圍繞工會(huì)工作大局，開(kāi)拓進(jìn)取，根據(jù)省公司“三抓一創(chuàng)”的總體要求，全面落實(shí)“依靠”方針，突出維護(hù)職工權(quán)益，在財(cái)務(wù)管理上求規(guī)范，在經(jīng)費(fèi)、資產(chǎn)管理上求實(shí)效，保證了經(jīng)費(fèi)足額剛好撥繳，圓滿(mǎn)完成了省電力工會(huì)、市總工會(huì)上解經(jīng)費(fèi)的目標(biāo)任務(wù)，為工會(huì)開(kāi)展好各項(xiàng)職工活動(dòng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。工會(huì)財(cái)務(wù)工作連續(xù)六年分獲河南省電力工會(huì)財(cái)務(wù)競(jìng)賽一等獎(jiǎng)、XX市總工會(huì)財(cái)務(wù)工作先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。借此機(jī)會(huì)，向一貫支持和關(guān)切工會(huì)建設(shè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)部門(mén)和全體會(huì)員表示誠(chéng)心的感謝!

一、工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支運(yùn)用狀況

(一)經(jīng)費(fèi)收入狀況。20xx年初經(jīng)費(fèi)余額X萬(wàn)元。七年來(lái)，公司工會(huì)總收入為XX萬(wàn)元。其中:

1.撥繳經(jīng)費(fèi)收入XX萬(wàn)元，包括行政和三產(chǎn)。

2.會(huì)員會(huì)費(fèi)收繳XX萬(wàn)元。

3.上級(jí)工會(huì)補(bǔ)助XX萬(wàn)元，主要是:補(bǔ)助購(gòu)車(chē)、辦公費(fèi)等。

4.行政補(bǔ)助收入XX萬(wàn)元，主要是:補(bǔ)助購(gòu)置文體活動(dòng)場(chǎng)地器材及大型文體活動(dòng)等。

5.銀行存款利息收入XX萬(wàn)元。

(二)經(jīng)費(fèi)支出狀況。經(jīng)費(fèi)合計(jì)總支出為XX萬(wàn)元。其中:

1.上解經(jīng)費(fèi)。根據(jù)撥繳經(jīng)費(fèi)收入30%的比例上解省電力工會(huì)、10%的比例上解XX市總工會(huì)，共計(jì)上解經(jīng)費(fèi)XX萬(wàn)元。

2.會(huì)員活動(dòng)費(fèi)支出XX萬(wàn)元，其主要用于基層分會(huì)開(kāi)展活動(dòng)。

3.職工活動(dòng)費(fèi)支出XX萬(wàn)元。其中:

(1)職工教化費(fèi)。主要用于購(gòu)職工學(xué)習(xí)書(shū)刊等，支出金額XX萬(wàn)元。

(2)文體活動(dòng)費(fèi)。主要用于組織職工參與省公司文體活動(dòng)和市總工會(huì)舉辦的職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、“文化體育活動(dòng)月”、“雙節(jié)”文藝晚會(huì)、重大節(jié)日文體活動(dòng)等，支出金額XX萬(wàn)元。

(3)宣揚(yáng)活動(dòng)費(fèi)。主要用于制作宣揚(yáng)板面和宣揚(yáng)條幅，舉辦攝影展等費(fèi)用，支出金額XX萬(wàn)元。

(4)其它活動(dòng)費(fèi)。慰問(wèn)一線(xiàn)職工和“三八”節(jié)等活動(dòng)，支出金額XX萬(wàn)元。

4.工會(huì)業(yè)務(wù)費(fèi)支出XX萬(wàn)元，其中:

(1)會(huì)議費(fèi)。用于職代會(huì)及工運(yùn)理論研討會(huì)等，費(fèi)用XX萬(wàn)元。

(2)培訓(xùn)費(fèi)。主要用于職工代表培訓(xùn)、攝影培訓(xùn)及女職工健康培訓(xùn)等，費(fèi)用XX萬(wàn)元，

(3)專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)費(fèi)。主要用于勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)支出等，費(fèi)用XX萬(wàn)元。

(4)其它業(yè)務(wù)費(fèi)。主要用于工會(huì)自身建設(shè)方面。包括給基層分會(huì)購(gòu)照相機(jī)、購(gòu)置必要的辦公用具及辦公用品、接待兄弟單位等，費(fèi)用XX萬(wàn)元。

(三)經(jīng)費(fèi)結(jié)余。截至XX年底經(jīng)費(fèi)滾動(dòng)結(jié)余XX萬(wàn)元。

二、七年來(lái)工會(huì)財(cái)務(wù)工作回顧

(一)親密聯(lián)系群眾，保持經(jīng)費(fèi)撥交渠道的暢通。

工會(huì)經(jīng)費(fèi)是工會(huì)工作的物質(zhì)基礎(chǔ)，確保經(jīng)費(fèi)收支主渠道的暢通是工會(huì)財(cái)務(wù)工作的重中之重。為了圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收繳目標(biāo)，工會(huì)先后制訂了《關(guān)于加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)管理的規(guī)定》、《工會(huì)經(jīng)費(fèi)上解季度考核管理方法》、《XX公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理方法》等，主動(dòng)指導(dǎo)協(xié)調(diào)基層分會(huì)會(huì)費(fèi)收繳和工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳工作，將會(huì)員會(huì)費(fèi)按80%返還基層，有效提高了基層分會(huì)收繳會(huì)費(fèi)的主動(dòng)性;工會(huì)還加強(qiáng)對(duì)多經(jīng)企業(yè)經(jīng)費(fèi)撥繳的規(guī)范化管理。在多經(jīng)經(jīng)費(fèi)收繳方面，七年來(lái)，我們加大宣揚(yáng)力度，使多經(jīng)各單位從領(lǐng)導(dǎo)到職工真了解工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳的依據(jù)，通過(guò)基層分會(huì)的作用，向職工宣揚(yáng)《工會(huì)法》和有關(guān)工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定，使每個(gè)職工明白工會(huì)經(jīng)費(fèi)的真正意義和上繳會(huì)費(fèi)是每個(gè)會(huì)員應(yīng)盡的義務(wù)，打消了模糊概念，收繳率達(dá)到了101%，從而使職工支持工會(huì)工作變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，為工會(huì)工作開(kāi)創(chuàng)了新的局面。

(二)服務(wù)中心工作，努力管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)。

本著“統(tǒng)籌兼顧，量入為出，收支平衡，略有結(jié)余”的原則，工會(huì)始終堅(jiān)持四個(gè)服務(wù)的導(dǎo)向。一是為企業(yè)中心工作服務(wù);二是為職工身心健康服務(wù)，使職工健康生活，歡樂(lè)工作;三是為基層分會(huì)組織建設(shè)服務(wù)，有安排的對(duì)基層工會(huì)開(kāi)展活動(dòng)進(jìn)行補(bǔ)助;四是為企業(yè)凝心聚力服務(wù)。把資金的重點(diǎn)用在促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展、維護(hù)職工合法權(quán)益，開(kāi)展好職工各項(xiàng)活動(dòng)、為基層服務(wù)、為職工辦實(shí)事等方面，堅(jiān)持做到支出合理，職工滿(mǎn)足。

(三)科學(xué)管理，努力提高經(jīng)費(fèi)管理水平。

一是強(qiáng)化工會(huì)經(jīng)費(fèi)的預(yù)決算工作。年初周密預(yù)算，年中比照檢查，年末仔細(xì)決算，保證有安排、有步驟的合理運(yùn)用經(jīng)費(fèi);

二是堅(jiān)持民主理財(cái)，增加經(jīng)費(fèi)運(yùn)用的透亮度，面對(duì)基層，服務(wù)職工。堅(jiān)持“一支筆”審批制度，重點(diǎn)開(kāi)支由工會(huì)委員會(huì)集體探討確定，經(jīng)審委對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的運(yùn)用、管理狀況進(jìn)行定期檢查、督促，在每年的職工代表大會(huì)上公布工會(huì)經(jīng)費(fèi)費(fèi)的收繳、運(yùn)用、管理和經(jīng)審狀況，自覺(jué)接受各級(jí)組織和廣闊會(huì)員、職工的監(jiān)督;

三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，主動(dòng)應(yīng)用省電力工會(huì)開(kāi)發(fā)的財(cái)務(wù)管理軟件，實(shí)現(xiàn)工會(huì)資產(chǎn)的信息化管理和工會(huì)財(cái)務(wù)規(guī)范化管理，工作效率大幅度提高，財(cái)務(wù)管理水平明顯提升，連續(xù)多年在全省電力系統(tǒng)工會(huì)財(cái)務(wù)審查評(píng)比中名列前茅。

三、今后五年財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)

隨著工會(huì)工作整體水平的不斷提高，工會(huì)財(cái)務(wù)工作任務(wù)將更加艱難。工會(huì)財(cái)務(wù)在工會(huì)工作中的經(jīng)濟(jì)保障作用將更加顯現(xiàn)。我們將在上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，依法聚財(cái)、科學(xué)理財(cái)、有效用財(cái)，全面加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)工作建設(shè)，為工會(huì)各項(xiàng)工作開(kāi)展供應(yīng)堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)保障。

(一)工會(huì)要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)。

重視工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳工作，堅(jiān)持工會(huì)經(jīng)費(fèi)獨(dú)立管理和工會(huì)主席“一支筆”審批制度，抓好財(cái)務(wù)內(nèi)部限制制度的建設(shè)，把握好經(jīng)費(fèi)運(yùn)用的原則、方向和重點(diǎn)，將工會(huì)經(jīng)費(fèi)用于為職工群眾服務(wù)上，用于工運(yùn)事業(yè)發(fā)展上。關(guān)切、幫助、支持財(cái)務(wù)人員履行職責(zé)，大膽探究做好工會(huì)財(cái)務(wù)工作的新方法。

(二)堅(jiān)持依法收繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)，加大對(duì)工會(huì)財(cái)務(wù)工作的考核力度。

接著加強(qiáng)對(duì)多經(jīng)企業(yè)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收繳管理力度，搞好工會(huì)財(cái)務(wù)工作的季度考核，確保工會(huì)經(jīng)費(fèi)收入的穩(wěn)定增長(zhǎng)。根據(jù)省公司工會(huì)財(cái)務(wù)工作考核細(xì)則，即時(shí)、足額上解經(jīng)費(fèi)。

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)預(yù)算制度管理，更好地管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)。

科學(xué)編制預(yù)算干脆影響著工會(huì)經(jīng)費(fèi)的運(yùn)用和管理。今后要努力探討如何依據(jù)形勢(shì)收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)，自覺(jué)接受同級(jí)和上級(jí)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)的監(jiān)督。強(qiáng)化預(yù)算約束，不斷調(diào)整和優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，讓有限的資金發(fā)揮出的效能，為工會(huì)自身建設(shè)和工運(yùn)事業(yè)發(fā)展供應(yīng)有力保障。

(四)仔細(xì)學(xué)習(xí)，不斷提高工會(huì)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平。

不斷提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，是工會(huì)財(cái)務(wù)工作今后五年的重中之重。財(cái)務(wù)人員在做好本職工作的同時(shí)，要仔細(xì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，努力駕馭業(yè)務(wù)技能，嚴(yán)格根據(jù)省公司工會(huì)關(guān)于工會(huì)財(cái)務(wù)管理的詳細(xì)要求，做好各類(lèi)報(bào)表。虛心向兄弟單位學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)人員學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，使工會(huì)財(cái)務(wù)工