下半年工作總結(jié)

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轉(zhuǎn)瞬間，時間又過去近半年了，在今后的工作我要自覺加強學(xué)習(xí)，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)實力；做到腳踏實地，提高工作主動性，在點滴實踐中完善提高自己；接著提高自身修養(yǎng)，強化為人民服務(wù)的宗旨意識。新的一年里，在鎮(zhèn)黨委政府的關(guān)懷與培育下，我會進一步嚴格要求自己，爭取更大的進步。

前半年，投入了大量的精力，保證了業(yè)務(wù)擴充，使其發(fā)展勢頭越來越好，其中，對公業(yè)務(wù)快速增加，已經(jīng)成為主要業(yè)務(wù)，確定了其日后業(yè)務(wù)主要發(fā)展方向。資金方面，仍舊靠整合資源，籌措資金來解決，狀況已經(jīng)大為改善，要保持良好的節(jié)奏，才能順當(dāng)開展工作。

目前，IT產(chǎn)業(yè)已經(jīng)到了關(guān)鍵時期，要在三年內(nèi)全面完成行業(yè)整合，但此舉是一個艱難的過程，需消耗大量的財力和精力，要求自身必需務(wù)實而行，以求產(chǎn)業(yè)生存。

下半年，工作仍需主動探究，要從以下幾點動身，確保全部安排順當(dāng)進行。

一、要學(xué)會掌控產(chǎn)業(yè)鏈。

要從產(chǎn)業(yè)鏈的中心向頭向尾擴充，找到切入點，市場已經(jīng)確定了自身該做哪些產(chǎn)品，哪些業(yè)務(wù)，這特別重要，以目前而言，實力不均以掌控鏈主。做不了鏈主，就要以一個關(guān)鍵點的方式來出現(xiàn)，來應(yīng)對同行的競爭，市場的排斥。

二、思路確定方向，戰(zhàn)略確定將來，結(jié)構(gòu)確定結(jié)果。

1、現(xiàn)如今競爭如此激烈，企業(yè)要做一個定位，要在整個這個IT市場中你作為什么角色去生存？批發(fā)、零售、還是對公，有條件的整合，沒有條件舍棄。經(jīng)濟形勢改變千幻莫測，長遠的安排會干脆影響發(fā)展方向，就像年初確立的“三一安排一樣”，一年一進度。

2、要做一個長遠的戰(zhàn)略，要確立使命，企業(yè)生存的意義，為了盈利，那是必定。但仍需，要把IT產(chǎn)業(yè)像種子一樣散播在漂亮富裕的巴彥淖爾大地上，用IT，為巴彥淖爾市農(nóng)業(yè)發(fā)展做出貢獻，這才是最終的目標。

3、自身的結(jié)構(gòu)要學(xué)會擴充，IT產(chǎn)業(yè)是一種規(guī)?；?jīng)營的企業(yè)，要學(xué)會去如何實現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營。結(jié)構(gòu)的發(fā)展，必定會影響結(jié)果，從最初的經(jīng)營起先，就要去學(xué)會管理，即使沒有規(guī)模，要養(yǎng)成良好的財務(wù)，嚴格的工作制度，才能使自身又快又好發(fā)展。

三、要做好政府的秘書，該找市場找市場，該找市長找市長。

政府的各類政策，干脆影響著自身的發(fā)展，從招標，投標的選購 ，到稅收，工商行政管理，已經(jīng)說明白自身與它不行分割的聯(lián)系，要做一個遵紀遵守法律的企業(yè)，養(yǎng)成良好的對公工作看法，爭取沒有各類違法罰款的行為。

四、學(xué)習(xí)仍是當(dāng)務(wù)之急。

要加強學(xué)習(xí)，揚長避短，學(xué)習(xí)別人的特長，盡量改善自己的短處。從今起先，堅持接著收聽并觀看《巴彥淖爾新聞聯(lián)播》，暢讀《黃河晚報》，閑暇之余，對《詩經(jīng)》，《資治通鑒》等，要做有效的安排學(xué)習(xí)，才能使身心得到有效的升華，對以后的生活和工作，起到舉足輕重的作用。

五、良好的工作方式，仍舊是影響全面發(fā)展的因素之一。

已入深夏，白天的時間較多，確定即日起，工作時間擴充為晚上9點，爭取全面加班，處理完當(dāng)天的全部事情?，F(xiàn)因盲目擴大，已導(dǎo)致工作一人無法做完，要學(xué)會合理的利用時間，才是真正做到工作的關(guān)鍵。今年是艱苦奮斗之年，要確立艱苦奮斗之精神，完成當(dāng)天全部工作安排，才能保證全年的工作安排，影響長遠的安排。

六、嚴格制定作息時間制度。

工作漸漸增多，學(xué)會合理休息和工作也是重點問題之一。每天早晚牛奶一杯必需切實落實，按季度補充鈣鋅也特別關(guān)鍵。爭取早睡早起，保持每日8個小時的睡眠。應(yīng)酬方面，喝酒選擇為啤酒，對于自身健康有著較大的影響。

七、人生大事，崇尚堅持。

就猶如我像昨日一樣，喜愛你，沒道理，我想，時間會證明一切，已經(jīng)起先全面安排，爭取我的華蜜，猶如我走向光明之路一樣，總有那么一天

下半年工作總結(jié)2

光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬間又將成為歷史，20xx年即將過去，20xx年即將來臨。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲，更上一層樓”，肯定努力打開一個工作新局面。在20xx年，更好地完成工作，揚長避短，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、銷售方面：

在xx年x月x日新疆友好集團天百國際購物中心在伊犁開業(yè)，打破了我陽光時代廣場在百貨行業(yè)“一枝獨秀”的格局，對此，公司領(lǐng)導(dǎo)組織各部仔細分析了雙方的優(yōu)勢和劣勢，最終確定：做出特色，做好我們自己!提出了錯位經(jīng)營的思路!可是事實證明友好的進駐的確分流了我們的顧客，分割了我們的銷售，20xx年x月到4月五部銷售比xx年同期上升44%，20xx年x月到10月五部銷售比xx年同期下降92%。為了實現(xiàn)xx年的銷售目標，營運部首先是重點更加明確了貨品方面的要求和規(guī)范、檢查和處理，結(jié)合合同約定一年進行四次的貨品檢查，對限期整改仍不合格的專柜賜予20xx元的通報處理，還特殊嚴格規(guī)范了與天百重復(fù)品牌的調(diào)貨要求，其次是更加細化了對導(dǎo)購的培訓(xùn)檢查和指導(dǎo)來提升服務(wù)質(zhì)量，將例行檢查內(nèi)容制表作為每周每天的重點工作，每周一將問題匯總后進行分析、講評和指導(dǎo)。

為了提升銷售營造更好的品牌氛圍，五部分兩次進行了裝修調(diào)整：首先調(diào)整的緣由是阿迪生活和思萊德品牌入駐，童裝區(qū)和兒童其他區(qū)8個專柜調(diào)整，毛衫區(qū)3個品牌撤柜。阿迪生活進駐分為兩步，4月x日拆除商場原辦公區(qū)，同時與原商場辦公區(qū)相連的專柜向前移動1.2米，在4月x日晚童裝區(qū)和兒童其他區(qū)調(diào)整到位同時阿迪生活進場裝修，該品牌經(jīng)銷商與商場約定在4月x日開柜，但是因品牌公司對裝修材料沒有安排到位，主要是石膏板和地磚，延誤了開柜日期，在裝修過程中違規(guī)噴漆賜予了1010元處理和延遲開柜3天賜予了600元違約金個處理，思萊德是4月x日進場裝修同時毛衫區(qū)撤柜，該柜裝修進度很快速，但是在器架方面出了問題，緣由是：天百和陽光都在裝修，托運部把天百ONLY和VM和陽光思萊德的道具混亂了，通過該公司進行了主動的查找，使得專柜在4月x日順當(dāng)開柜。其次是運動品牌樂途9月x日進場裝修同時安踏撤柜，9月x日順當(dāng)開柜，裝修比較順當(dāng)，通過調(diào)整補充了五樓的品牌結(jié)構(gòu)，豐富了品牌的風(fēng)格。

二、管理方面：

(一)、部門管理：

20xx年部門的工作目標是:帶出一名精彩的主管,目前五部的團隊是在xx年x月組成的，通過不斷的磨合，我認為現(xiàn)在我部門的優(yōu)勢是：

1、團隊的協(xié)作性好，大家都能顧全大局支持部門的工作;

2、相互的溝通很順暢，對工作中的問題和不足都能夠暢所欲言;

3、團隊年齡是青年和中年的結(jié)合，工作中的思想和方法可以相互取長補短，

4、團隊始終保持主動仔細的工作看法，

5、團隊有共同的工作目標，都能夠主動改善工作中的不足，

我們也看到了部門工作中的的不足：

1、在執(zhí)行公司制度的同時，工作思路還不夠創(chuàng)新;

2、管理工作中的堅持性還不夠，還須要督促;

3、管理閱歷還不夠成熟;

通過今年的努力，讓我們看到了成果也發(fā)覺了不足，雖然距離精彩的管理人員還有差距，但是，只要我們?nèi)耘f保持主動仔細的學(xué)習(xí)看法，我們信任來年肯定實現(xiàn)這一工作目標。

(二)、供應(yīng)商管理：

主要體現(xiàn)在溝通和談判方面，首先本年度的大型促銷活動主要是：3.8滿400元送120元禮金券，5.1滿300元立減130元，10.1滿500元立減80元，活動內(nèi)容的溝通比較順當(dāng)，活動的費用擔(dān)當(dāng)和往年不同，大家的分歧是：都想讓自己的利潤最大化，我們總結(jié)到事前的打算工作很重要，包括：如何計算雙方的利潤，主要是替商戶和商場算賬、供應(yīng)商話術(shù)應(yīng)對方法和管理人員的心態(tài)如何調(diào)整，通過大家的努力商場統(tǒng)一大型促銷活動五樓專柜參與率平均都在95%左右，實踐證明，打算充分了，的確能達成良好的談判結(jié)果，通過和供應(yīng)商的談判我們也積累了談判技巧，比如：要充分發(fā)揮品牌經(jīng)理的協(xié)調(diào)作用促成雙方的意愿、談判條件的交換、“太極拳”式的溝通法、“底牌式”的溝通法、“欲擒故縱”式溝通法等，其實方法有許多種，談判的主要目的都是為了維護公司利益和更好的與供應(yīng)商合作!提升工作效率!

其次是包括貨品、銷售、導(dǎo)購問題的溝通，首先是結(jié)合每次的貨品檢查結(jié)果和旬/月銷售報表中的專柜的貨品庫存和個各品類貨品結(jié)構(gòu)剛好和供應(yīng)商分析解決，為了得到供應(yīng)商的重視并有效解決問題，我們每月向總代理和本地的重點品牌供應(yīng)商發(fā)送銷售溝通函，主動再次跟進函是否收到?是否看完?有否其他問題?再對溝通函中的問題進行說明，有時一個溝通函的跟進完成須要4到5天時間，我們的努力也得到了供應(yīng)商的認可，因為我們感到了供應(yīng)商在工作中賜予的協(xié)作，也看到了他們接受了你提出的建議，他們也特殊情愿和你溝通工作中的問題和想法，這也給了我們動力，我們會更加重視對專柜的管理和溝通。

通過和供應(yīng)商的溝通，發(fā)覺目前一個商戶經(jīng)營多個品牌的，他缺的是專業(yè)的營運和管理團隊，對導(dǎo)購的專業(yè)培訓(xùn)只能依靠品牌公司，雖然供應(yīng)商已經(jīng)意識到了不利因素的存在，但是，在沒出現(xiàn)嚴峻問題的狀況下，并不會拿出力度進行解決，這些因素制約了品牌銷售的提升。提升供應(yīng)商的質(zhì)量，提升供應(yīng)商的管理實力，成為我們下一步的工作目標。

(三)、導(dǎo)購管理：

1、導(dǎo)購的思想教化和培訓(xùn)方面：

(1)、在晨會中給導(dǎo)購講寓言故事，來引導(dǎo)導(dǎo)購正確的思想觀念和主動的心態(tài);

(2)、利用身邊工作中的人和事與導(dǎo)購共同分析做人做事的正確道理;

(3)、學(xué)習(xí)視頻《銷售我教你》和《做最棒的導(dǎo)購》，主要內(nèi)容是導(dǎo)購應(yīng)當(dāng)具備的心態(tài)和技巧;

(4)、總結(jié)每周臨柜中關(guān)于導(dǎo)購目測、介紹、搭配、成交中的細微環(huán)節(jié)和話術(shù)問題，對指出問題同時告知正確的方法;

(5)、總結(jié)每周例行檢查中文本、票據(jù)、形象、陳設(shè)、回訪、的問題和改進的方法;

(四)、店長管理：

今年有兩名比較優(yōu)秀的導(dǎo)購從商場辭職后(已扣供應(yīng)商導(dǎo)購管理費和培訓(xùn)費)到專賣店從事店長工作，在堅持了半年后都辭職離開了專賣店，主要緣由是：無力開展有效的管理。通過商場的不斷的努力營造了良好的管理氛圍，并且在日常工作中管理人員可以幫助店長開展各項管理和培訓(xùn)工作，目前五部店長的留存率是：77%。

目前我商場店長存在的主要問題是：“有心無力”，想安排好店內(nèi)好工作，但是卻不知如何起先第一步，想指導(dǎo)提升導(dǎo)購的銷售技能，但是卻不知如何有效教帶同時自己的專業(yè)也比較有限，想對導(dǎo)購提出更高的要求，卻又志氣不足，想得到專柜導(dǎo)購的支持理解和擁護，卻有時又管理不好自己，丟失了威信。我們深知一名工作實力優(yōu)秀和工作責(zé)任心較強的店長對店鋪的銷售起確定性作用，主要從以下幾點來提升店長實力：

(1)、要求店長履行店長工作職責(zé)，做好專柜導(dǎo)購、貨品的管理和監(jiān)督;

(2)、堅持因?qū)з徖袡z查不合格對店進步行連帶責(zé)任處理，提升了店長的管理力度;

(3)、工作中與導(dǎo)購了解店長在專柜管理中的執(zhí)行力和管理實力;

(五)、現(xiàn)場管理：

截至20xx年x月五部共用導(dǎo)購86人，共處理違紀1356起，14867元，人均173元，人均A類17起，在現(xiàn)場管理中要雙管齊下：不但要加強導(dǎo)購的思想教化提升自律實力，而且要對違紀行為嚴格按制度處理。例行檢查重點突出問題是：庫存尺碼、一口報價，主要緣由是：首先是導(dǎo)購對學(xué)習(xí)的重視程度不夠，面對檢查有僥幸心理，其次是不會合理支配自己的學(xué)習(xí)時間，每天總是忙的沒時間學(xué)習(xí)，最終是學(xué)習(xí)不能堅持總是臨陣磨槍應(yīng)付檢查，我們在晨會中分析了檢查的目的，共享了其他專柜好的學(xué)習(xí)方法，要求店長加強監(jiān)督的同時管理人員也堅持檢查標準，通過多方努力來提升導(dǎo)購的銷售實力。

日常檢查中的突出問題是：行為舉止、離崗記錄和遲到，五部導(dǎo)購年齡偏低，做過了解早晨會有70%的導(dǎo)購不吃早飯，對自己受到的違紀處理睬自責(zé)會下決心改善，但是不會拿出有效的行動來解決和變更存在的問題，普遍存在的問題是：自律性不足、責(zé)任心愿識不強、韌性有待提升，我認為問題不是一朝一夕能夠解決的，重點還是加強導(dǎo)購的思想教化，用生活中的一個人、一件事、一句話來和她們共用體會和感受優(yōu)秀源于責(zé)任，無論是面對自己還是面對別人。

下半年工作總結(jié)3

時間飛逝，xx年很快就要過去了，從xx月中旬至今，我已經(jīng)在xx工作了xx個多月了，作為一名應(yīng)屆畢業(yè)生，我很慶幸自己在剛剛走出校門就能有這樣的機會。

xx是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個起點，我對此也非常珍惜，盡最大努力去適應(yīng)這一工作。經(jīng)過半年來的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我也已經(jīng)融入到了xx這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應(yīng)當(dāng)說這半年付出了不少，也收獲了許多，感到自己成長了，也漸漸成熟了。

一、回顧xx

經(jīng)過這大半年的煅煉，在工作實力上我有了較大的進步，但差距和不足還是存在的，比如工作總體思路不清楚，還處于事情來一樁處理一樁的簡潔應(yīng)付完成狀態(tài);對自己的工作還不夠鉆，腦子動得不多，沒有想在前，做在先;工作熱忱和主動性還不夠，有些事情領(lǐng)導(dǎo)交代過后，沒有主動主動地去投入太多的精力，辦事有些惰性，直到領(lǐng)導(dǎo)催了才起先動手，造成了工作上的被動。

二、展望xx

在即將結(jié)束的xx年里，我的工作還有很多不足，我會努力加強學(xué)習(xí)并不斷提高自己，新的半年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，更上一層樓。在即將到來的xx年，我將接著與公司同事一起努力協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)更好的完成工作任務(wù)。

新的半年有新的氣象，面對新的任務(wù)新的壓力，我也應(yīng)當(dāng)以新的面貌、更加主動主動的看法去迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進步。

三、工作建議

經(jīng)過這段時間的工作，我對于公司的日常運作了也有了肯定的了解，在此基礎(chǔ)上，我發(fā)覺公司存在一些問題：

1、崗位不明確，職責(zé)混亂。

目前公司員工人數(shù)較少，許多工作都是大家一起做，在做的同時，因為崗位以及職責(zé)的關(guān)系，很難分清主次，沒有合理的支配，甚至在日常辦公中都不知道應(yīng)當(dāng)先去向哪個部門申請，以至于有什么事都是去找總經(jīng)理，如此一來加重了領(lǐng)導(dǎo)的工作量，也影響了領(lǐng)導(dǎo)處理其它重要的工作，長此以往，對公司的發(fā)展會產(chǎn)生很嚴峻的影響，所以希望在新的半年里這個問題能及早得到解決。

2、管理制度不完善，難以實施。

我看到公司也印有管理制度，上面明確獨創(chuàng)了各崗位的職責(zé)與權(quán)利，但縱觀全公司員工，敢說了解的唯恐不多，大部分人甚至不知道自己崗位對應(yīng)的職責(zé)是什么，都有哪些權(quán)利，所以在工作中常出現(xiàn)一些牛頭不對馬嘴的事情，這對工作效率的影響特別嚴峻，這個問題希望公司領(lǐng)導(dǎo)重視，并剛好解決。

總體來說，我對xx年充溢了期望，新年新氣向，希望在xx年里，大家相互勉勵，共同打造出更好的xx公司!

下半年工作總結(jié)4

20xx年1-5月份在縣委、縣政府及上級衛(wèi)生主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我院仔細實行黨的十八大精神，堅持以中醫(yī)藥為主，中西醫(yī)結(jié)合的辦院方針，以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為契機以全國中醫(yī)院等級評審為總目標，結(jié)合“中醫(yī)醫(yī)院管理年”和“開展集中整治政風(fēng)行風(fēng)，提升行政效能和醫(yī)療質(zhì)量專項活動”的要求，狠抓醫(yī)療質(zhì)量，促進內(nèi)部管理，創(chuàng)設(shè)優(yōu)質(zhì)平安的就醫(yī)環(huán)境，推動了中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展。依據(jù)年初制定的安排，較好地完成了工作任務(wù)，將現(xiàn)階段工作總結(jié)如下：

一、1-5月份各項指標完成狀況

(一)醫(yī)療指標狀況：醫(yī)院共完成門診量40655人次，收治入院病人數(shù)3189人次，出院病人數(shù)3343人次，治愈好轉(zhuǎn)率96%，床位運用率79%，手術(shù)例數(shù)380例，危重病人搶救勝利率94.6%，初步診斷與確定診斷符合95%。

(二)財務(wù)收支狀況：醫(yī)院總收入20xx萬元，比去年同期增長6.5%。財政撥款160萬元，比去年同期增長8%。醫(yī)療收入1868萬元，比去年同期增長6.5%。醫(yī)療成本1585萬元，比去年同期增長14%，管理費用266萬元，比去年同期增長23%。

二、主要工作開展?fàn)顩r

(一)以全國中醫(yī)院等級評審為總目標，主動打算迎接“二甲”評審。今年是全國中醫(yī)院創(chuàng)建“二甲”評審年，也是我院工作的重中之重。為此，春節(jié)后醫(yī)院全面進入迎檢階段，依據(jù)評審細則要求，制定了《金溪縣中醫(yī)院迎“二甲“評審實施方案》，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了分工和責(zé)任，派出相關(guān)人員外出學(xué)習(xí)參觀。每月不定期的召開的調(diào)度會，比照考評指標規(guī)定仔細進行自查，發(fā)覺問題剛好整改，對于一些有實際困難一時難以整改的，制定出整改安排列出時辰表，逐步整改到位。同時，今年又是全國中醫(yī)藥工作先進縣復(fù)審年，作為龍頭單位，我院主動協(xié)作，做好本身應(yīng)當(dāng)做到的各項工作，爭取順當(dāng)通過復(fù)審。

1、院務(wù)處在完善各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，著重狠抓制度的落實工作。利用每月一次的行政大查房方式，帶領(lǐng)職能科室主任深化臨床、醫(yī)技科室，檢查各項制度的落實狀況，要求科室負責(zé)人嚴把本科室質(zhì)量關(guān);堅持由院領(lǐng)導(dǎo)輪番帶隊，醫(yī)務(wù)科和護理部共同參加的每日業(yè)務(wù)查房工作，剛好了解科室出現(xiàn)質(zhì)量問題的緣由及工作中存在的實際問題，主動探究有效的管理途徑、解決實際問題，廣泛聽取職工看法，調(diào)研指導(dǎo)工作。今年以來，我院無一起醫(yī)療事故發(fā)生。

2、臨床各科室僅僅圍繞以病人為中心，以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題。嚴格遵守三級醫(yī)師查房制度、首診負責(zé)制度、會診制度、死亡病例探討制度、疑難病例探討制度、術(shù)前探討制度、病例書寫規(guī)范等相關(guān)制度。在“大綜合、小?？啤钡霓k院模式下，主動推廣應(yīng)用新技術(shù)、新項目。外科在胃癌根治術(shù)、結(jié)腸癌根治術(shù)、乳癌根治術(shù)及微創(chuàng)手術(shù)較去年同期均有增加，診斷精確率、治愈好轉(zhuǎn)率均在95%以上。骨科在發(fā)揮傳統(tǒng)中醫(yī)上開展了多例髖臼骨折的切開復(fù)位內(nèi)固定術(shù)，腰椎骨折的切開復(fù)位植骨釘棒系統(tǒng)內(nèi)固定術(shù)。在血透方面，今年1-5月共達1200余臺。在加強臨床科室建設(shè)的同時，醫(yī)院不忘加強專科的建設(shè)，突出中醫(yī)特色，尤其是在中醫(yī)肝膽、骨傷科、中醫(yī)婦科、推拿按摩科、疑難病?？啤⑨樉目?、中西醫(yī)結(jié)合肛腸科、康復(fù)中心等具有中醫(yī)特色?？品矫妫瑹o論是從人、財、物等方面都賜予了政策傾斜。醫(yī)院現(xiàn)有“120”急救車6輛。1-5月份“120”出車600余人次，搶救率101%，無一例“120”急救投訴舉報事務(wù)。

3、護理部健全工作制度，保障護理平安，提高護理質(zhì)量。建立了開放式工作站，護理部每月召開護士長例會1-2次，每年一次全院護士大會。嚴格按創(chuàng)建中醫(yī)院“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”的標準要求，1-5月份完成的護理各項指標是：患者滿足率≥90%，基礎(chǔ)護理合格率≥85%，危重患者護理合格率≥85%，護理技術(shù)操作合格率101%,急救物品完成率101%,消毒及無菌物品合格率101%，護理文書書寫合格率≥90分，年壓瘡發(fā)生率<1%,年重大護理差錯事故發(fā)生率0,導(dǎo)管脫落率<2%,患者護理意外發(fā)生率為0。我院婦產(chǎn)科護士長肖蔚由于工作成果突出，今年5月被國家中管局評為“全國中醫(yī)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)先進個人”榮譽。

4、醫(yī)技科室堅固樹立以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為臨床服務(wù)的理念。嚴格執(zhí)行規(guī)章制度與各項技術(shù)操作規(guī)程，向高、精、尖發(fā)展，主動推廣應(yīng)用新技術(shù)，開展新項目，全方位為病人服務(wù)。充分利用好新的先進儀器設(shè)備，如：西門子ACUSON×300數(shù)字化彩超機、日立HITACH17180全自動生化儀、Penta×腸鏡機等，更好地為臨床供應(yīng)精確、科學(xué)依據(jù)。

5、藥事管理不斷完善。為限制藥品費用，堅持執(zhí)行網(wǎng)上陽光選購 ，保證臨床用藥價格符合物價要求，減輕群眾藥品費用負擔(dān)，仔細做好國家基本藥物與其次輪非基本藥物招標選購 工作。為促進臨床合力用藥，藥劑科對不合理用藥現(xiàn)象或部分異樣增量品種，實行停用或限量選購 等措施，防止藥品的濫用，抑制過快增長的藥費開支。建立臨床藥師制度，逐步開展處方點評和臨床用藥的監(jiān)測工作，開展了合理用藥工作總結(jié)與反饋，為指導(dǎo)臨床做好合理用藥發(fā)揮了主動作用。

6、院感限制工作以防控醫(yī)院感染，保障病人與醫(yī)務(wù)人員平安為主線，仔細執(zhí)行各項法規(guī)。我院加大了院內(nèi)感染監(jiān)控力度，加強了醫(yī)療垃圾的分類回收工作，確保醫(yī)療垃圾不外流，嚴格執(zhí)行消毒及隔離制度及技術(shù)操作規(guī)程，加強健康宣揚及疾病發(fā)生率的上報。層層落實綜合治理工作，嚴格根據(jù)上級主管部門的要求來布局我院的各個平安出口、指示標記，并安放足夠數(shù)量的滅火器、制定保安及相關(guān)人員的責(zé)任制。后勤科嚴格實行“三下”制度，剛好為臨床檢修及工作用具，剛好修理門窗，確保供電。

(二)仔細開展“集中整治政風(fēng)行風(fēng)，提升行政效能和醫(yī)療質(zhì)量”專項活動。自今年4月份開展集中整治政風(fēng)行風(fēng)，提升行政效能和醫(yī)療質(zhì)量專項活動以來，我院根據(jù)上級布署，細心組織，仔細實施。剛好制訂和下發(fā)了《金溪縣中醫(yī)院開展集中整治政風(fēng)行風(fēng)，提升行政效能和醫(yī)療質(zhì)量專項活動實施方案》，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了動員大會和社會行風(fēng)監(jiān)督會等會議，設(shè)立了舉報箱和看法箱，制作了宣揚專欄，向社會公布了投訴、舉報電話和電子信箱。經(jīng)過“動員布署”“自查自糾”兩個階段的工作實踐，嚴格工作制度，針對五個方面34種突出問題進行了自查，并將通過多種途徑征求到的看法和問題，尤其是對服務(wù)對象和社會各界反映的醫(yī)院機關(guān)作風(fēng)工作中的突出問題，仔細開展了自查自糾。由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)牽頭，組織督查組，對機關(guān)作風(fēng)狀況進行明察暗訪，當(dāng)場做好督查記錄，并剛好進行反饋，對檢查中發(fā)覺的問題，限期整改。督查組反饋看法時，被督查科室要當(dāng)場表明整改看法。提倡熱忱、微笑服務(wù)、文明用語，堅決杜絕門難進、臉難看、話難聽、事難辦等“四難”問題。讓廣闊群眾真實感受到我院的整改工作力度和工作效果。

(三)主動做好“新農(nóng)合”、“醫(yī)保體檢”工作。

我院特別重視新農(nóng)合這項工作，制定了《金溪縣中醫(yī)院衛(wèi)生專項資金、新農(nóng)合資金管理狀況監(jiān)督檢查實施方案》，嚴格執(zhí)行新農(nóng)合政策，自覺遵守各各項規(guī)章制度，不斷創(chuàng)建條件，減免程序便利、快捷，仔細做好減免公示，主動接受群眾監(jiān)督，讓農(nóng)夫真正得到實惠。主動開展全縣的醫(yī)保參保人員免費體檢工作。受縣人保局托付，我院今年4月份起接著為全縣的醫(yī)保參保人員進行免費體檢，健康體檢關(guān)愛行動依據(jù)參保單位、人員結(jié)構(gòu)分階段實施，日平均體檢達65余人/次。

(四)突出中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，以“中風(fēng)康復(fù)”建設(shè)為重點

各臨床科室嚴格執(zhí)行有關(guān)工作制度，規(guī)范應(yīng)用本科中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合診療常規(guī)。中醫(yī)護理措施中能體現(xiàn)辨證施護并有相關(guān)記錄，護士基本能駕馭本科常見病的中知護理與基本操作技巧。對制定的?？浦攸c病種的中醫(yī)診療方案的臨床療效每年進行評估并不斷優(yōu)化。建立了中藥飲片調(diào)劑制度，嚴格處方審核工作，調(diào)劑復(fù)核率100%，每劑重量誤差限制在5%以內(nèi)。引進了中藥顆粒先進包裝,極大地便利了病人運用中藥。中風(fēng)康復(fù)方面，針對社會需求，醫(yī)院以今年3月選派醫(yī)師和護士各1名到省中醫(yī)院進修，學(xué)習(xí)具有中醫(yī)特色的對中風(fēng)等疾病的康復(fù)療法以及其它非藥物的中醫(yī)特色療法，然后在內(nèi)科和骨傷科預(yù)先實行，待條件成熟后，獨立成科，做大做強。腦癱兒童康復(fù)項目，由市殘聯(lián)、市僑辦牽頭的由華僑黃先生捐贈的50萬元(6萬用于人才培訓(xùn)、4萬檔案資料費、40萬用于購進設(shè)備)，醫(yī)院通過公開招標購進了腦神經(jīng)功能評估儀、康復(fù)訓(xùn)練器、痙攣治療儀等共42萬元設(shè)備(多出的2萬由醫(yī)院支付)，20xx年5月10日，省殘聯(lián)協(xié)助科嚴主任帶隊來院為在我院治療的腦癱兒童免費配置矯正鞋23雙;5月19日市殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)、主管副縣長盧萍、縣殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)等來院為腦癱兒童發(fā)放了免費輪椅9張。醫(yī)院將根據(jù)二級醫(yī)院康復(fù)科的標準要求進行建設(shè)，努力打造成我院的“亮點”工程，惠民工程。

(五)促進信息建設(shè)再上新臺階。為了減輕住院醫(yī)師的勞動強度，提高醫(yī)師書寫病歷的質(zhì)量，今年3月醫(yī)院購進了12臺電腦和5臺打印機，安裝了醫(yī)師電子病歷信息管理系統(tǒng)，逐步走向醫(yī)院管理全面信息化。

(六)主動有效預(yù)防和限制禽流感的發(fā)生

為有效預(yù)防和限制禽流感的暴發(fā)與流行及防治禽流感在人間的傳播發(fā)生，做到“早發(fā)覺、早報告、早隔離、早治療”，依據(jù)上級衛(wèi)生主管部門要求，今年4月初醫(yī)院制定了實施方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和治療專家小組，在全院范圍內(nèi)舉辦了關(guān)于人感染H7N9禽流感防控學(xué)問培訓(xùn)考核及視頻學(xué)習(xí)，制作了2期宣揚專欄，專設(shè)了發(fā)熱門診，開通了預(yù)檢分診。5月初通過了市衛(wèi)生局的督導(dǎo)檢查，到5月29日宣布解除H7N9禽流感的預(yù)警為此，我院沒有一起禽流感的事務(wù)發(fā)生。

(七)加強醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，提高綜合水平。為進一步加強醫(yī)務(wù)人員素養(yǎng)教化，結(jié)合醫(yī)院各專業(yè)的特點，開展有針對性的專業(yè)學(xué)問講座，今年到目前為止共舉辦各類學(xué)習(xí)講座6余次，參與人員近600人次。編印了接著醫(yī)學(xué)教化?？退幱?，幾次由院領(lǐng)導(dǎo)帶隊組織醫(yī)院中層干部和骨干到外地學(xué)習(xí)參觀，而為了確保學(xué)科有優(yōu)秀的學(xué)術(shù)帶頭人，主動的引進高學(xué)歷專業(yè)人才，創(chuàng)建條件使一批學(xué)科帶頭人和業(yè)務(wù)骨干不斷拓展醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域。同時，激勵在職醫(yī)務(wù)人員通過電大、涵大、脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、自學(xué)等渠道提升學(xué)歷檔次。就去年制定的醫(yī)院內(nèi)部的綜合目標考評方案，對我院各科室和干職工進行了評先評優(yōu)，并賜予了嘉獎。

三、存在的問題

雖然我們做了許多工作，取得了一些成果，但我們也有很多不足之處，如行風(fēng)建設(shè)還不夠到位，個別醫(yī)生濫檢查，不少醫(yī)生有時仍有超劑量用藥，抗生素超量或超時限運用，醫(yī)務(wù)人員的工作責(zé)任心和醫(yī)患溝通還有待進一步提高。在中醫(yī)人員配備、專病專科建設(shè)的廣度與深度、三級醫(yī)師的?？平又袒?、上級醫(yī)師指導(dǎo)下級醫(yī)師進行中醫(yī)診治工作、名老中醫(yī)學(xué)術(shù)繼承、中醫(yī)藥規(guī)范化培訓(xùn)、中醫(yī)科研等方面與先進中醫(yī)院還有肯定差距。人才梯隊方面，由于近年來高等院校的畢業(yè)生不包安排，我們本地的待遇又不高，導(dǎo)致人才短缺、青黃不接問題日益突出。加之醫(yī)院業(yè)務(wù)量每年明顯上升，更加凸顯了衛(wèi)技人員不夠用的問題。這些問題的存在，有賴于我們仔細的加以整改落實，通過進一步深化醫(yī)療改革，進一步落實制度法規(guī)，才能把握時機剛好解決。

四、下半年工作準備

下半年我院將接著仔細長久地抓好醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃及其上級主管部門精神和要求，一步一個腳印地抓好落實，真正做到內(nèi)強素養(yǎng)、外樹形象、強化管理，使醫(yī)院再上新水平、再登新臺階。重點抓好以下幾個方面的事情。

(一)、在醫(yī)院環(huán)境得到很大改善，醫(yī)療設(shè)備得到不斷更新的基礎(chǔ)上，接著狠抓制度的落實工作，尤其是體現(xiàn)質(zhì)量和醫(yī)療平安最敏感的核心制度。剛好了解科室出現(xiàn)質(zhì)量問題的緣由及工作中存在的實際問題，主動探究有效的管理途徑、解決實際問題，預(yù)防醫(yī)療糾紛的發(fā)生。仔細組織學(xué)習(xí)落實各級各類崗位職責(zé)和各項規(guī)章制度，動員全院職工學(xué)習(xí)駕馭，進行考核考試，真正落實到工作實際中，使工作制度化、規(guī)范化，醫(yī)院安排在9月份申報“二甲”評審。

(二)、加速人才培育，加強內(nèi)涵建設(shè)。作為一個醫(yī)院，人才是關(guān)鍵、是財寶，是醫(yī)療市場競爭的必備條件，依據(jù)醫(yī)院的發(fā)展?fàn)顩r和需求，有安排地培育和聘請專業(yè)技術(shù)人員，進一步完善合理的人才梯隊。隨著基礎(chǔ)設(shè)施等硬件條件根本性改觀，醫(yī)院管理的重點轉(zhuǎn)向內(nèi)涵建設(shè)、軟實力建設(shè)，將不定期的開展醫(yī)務(wù)人員的素養(yǎng)教化和培訓(xùn)。

(三)、開展藥品的電子化管理。藥品的電子化管理是實現(xiàn)醫(yī)院體系化、規(guī)范化、科學(xué)化管理的必定趨勢，是現(xiàn)代化醫(yī)院必不行少的基礎(chǔ)設(shè)施與技術(shù)支撐環(huán)境。藥劑科實行全電腦管理，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)管理優(yōu)勢提高工作效率。

(四)、接著加強中醫(yī)特色和專科專病建設(shè)，做好醫(yī)保體檢工作。為加強中醫(yī)特色建設(shè)，待派出的專業(yè)人員到上級中醫(yī)院進修回來后，醫(yī)院將針灸推拿按摩康復(fù)工作先擴展應(yīng)用到住院部各臨床科室，條件成熟后再專設(shè)住院病區(qū)。在專病方面，開展中醫(yī)治療小兒秋季腹瀉等。不斷擴大中醫(yī)特色治療疾病的范圍，滿意人民群眾的須要。各相關(guān)科室支配好工作人員，確保健康體檢接著正常的進行，院領(lǐng)導(dǎo)常常督促檢查，給參保人員供應(yīng)最便利、快捷、精確的服務(wù)。

(五)、加強醫(yī)院對外宣揚力度。在加強內(nèi)部管理和主動創(chuàng)收的同時，注意加強醫(yī)院對外宣揚的力度，利用各種形式，實行各種方法，把醫(yī)院宣揚出去，使醫(yī)院知名度越來越高。注意信息溝通，把醫(yī)院重大實事、狀況剛好向上級有關(guān)部門報告，使領(lǐng)導(dǎo)了解中醫(yī)院，支持中醫(yī)院。

下半年工作總結(jié)5

轉(zhuǎn)瞬一個學(xué)期就要結(jié)束了，我們的工作隨著期末的到來也接近尾聲。這個學(xué)期的工作使我們學(xué)到了許多，也發(fā)覺了自身的不足.由于5.12地震使部分工作未按安排進行，但并沒有影響到我們的主要工作。

在本學(xué)期里，由我部室主動協(xié)作校女工部，在慶祝國際“三.八”婦女節(jié)的同時，喜迎奧運的到來.我部室開展了以“超越幻想一起飛”的主題活動。在這次活動中讓同學(xué)們感受到了節(jié)日的歡樂，也讓同學(xué)們對婦女節(jié)有了更深的了解，并對奧運會有了更深的了解。

三月下旬，我院首屆體育節(jié)開幕，我部室全力幫助文藝部搞好節(jié)目，讓開幕式的節(jié)目更有吸引力。當(dāng)天雖然下著小雨，我們的開幕式依舊辦得精彩。

四月中旬，為校文化藝術(shù)節(jié)的順當(dāng)開展，我部室主動征收手工藝品，調(diào)動了大家的主動性，也讓同學(xué)們充分發(fā)揮自己動手的實力。其中十字繡-日本女，榮獲本項大賽手工藝品-二等獎。

五月，一個哀思的數(shù)字，在5月12日四川.汶川發(fā)生了8級大地震，令千千萬萬的人丟失生命，無家可歸，使孩子們失去了親人，沒有了家園。我院極力組織為災(zāi)區(qū)捐款捐物的大型活動，本部室當(dāng)然也義不容辭，在領(lǐng)導(dǎo)的帶動下，整理衣物，點數(shù)捐款。這也是我們?yōu)闉?zāi)區(qū)盡的微薄之力，信任在全國人民的努力幫助下，災(zāi)區(qū)人民肯定能渡過難關(guān)，因為有我們大家在這里為他們加油！

災(zāi)區(qū)人民面對地震是如此的堅毅，他們是值得我們學(xué)習(xí)的，而全國同胞眾志成誠幫助災(zāi)區(qū)的精神，使我們將會更加的努力工作，珍惜今日所擁有的一切。地震震不垮我們的意志，活著的人們將倍加珍惜。

在下一年里，我們將再接再厲，不斷爭創(chuàng)新的輝煌！

下半年工作總結(jié)6

根據(jù)上級有關(guān)工作精神，結(jié)合本園的實際狀況，我們根據(jù)期初工作安排，逐條比照，仔細落實，總結(jié)成果，發(fā)覺問題，現(xiàn)將本學(xué)期的工作總結(jié)如下。

一、教化方向和管理機制。

1、教化方向本學(xué)期幼兒園工作緊緊圍繞吉林市"綠色教化行動安排"，以創(chuàng)設(shè)"綠色"的物質(zhì)環(huán)境和"綠色"的精神環(huán)境為切入點，以"激發(fā)幼兒生活、學(xué)習(xí)愛好，培育幼兒良好的行為習(xí)慣"為途徑。構(gòu)建了適合本園孩子實際的幼兒歡樂生活體驗活動，促其幼兒在自然、平和、開心的環(huán)境氛圍中健康成長。

2、管理機制實施目標管理，建立和建全考評制約機制根據(jù)學(xué)期教化方向、工作目標、工作任務(wù)，制定切實可行的老師和保育員的詳細工作目標。結(jié)合本學(xué)期新修訂的老師崗位責(zé)任制考評機制，參照考評細則的要求標準來考核每位老師的工作實績。老師們在實際工作中參照考評細則的標準，比照不足找差距，形成自我約束力。老師們有了自己的工作目標，知道自己要干什么；幼兒園有嚴格的考評機制，老師們知道自己怎么干。有力的調(diào)動了老師的工作主動性。針對細則要求加大督導(dǎo)檢查力度。做到日檢查、周總結(jié)、月累計、年總評。

二、圍繞工作目標，落實工作任務(wù)工作目標：求質(zhì)量、突特色、抓常規(guī)、促持續(xù)。

（一）落實綠色行動，創(chuàng)設(shè)綠色環(huán)境。

1、加強學(xué)習(xí)，提高相識利用老師會議和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)期間，學(xué)習(xí)"綠色教化行動安排實施方案"精確的理解"綠色"的真諦。

2、規(guī)范建設(shè)、優(yōu)化環(huán)境，為幼兒創(chuàng)設(shè)接近自然的綠色環(huán)境。

（二）培育學(xué)習(xí)愛好，形成良好習(xí)慣。

1、創(chuàng)新教學(xué)模式向課堂要質(zhì)量：

根據(jù)上級主管部門要求，開足課節(jié)，嚴格按課表、及上級下發(fā)的"教學(xué)活動周安排支配建議"的教學(xué)內(nèi)容，仔細備課、上課。培育幼兒主動學(xué)習(xí)的好習(xí)慣。加大課堂教學(xué)的檢查力度，開學(xué)第一周深化課堂進行首輪聽課，并結(jié)合老師崗位責(zé)任制評估細則中的教學(xué)要求標準，給老師打分。圍繞"激發(fā)幼兒學(xué)習(xí)愛好，培育幼兒良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣"這一主題，10月10日我們幼兒園邀請學(xué)校全部教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)前來參與我園"創(chuàng)新課堂教學(xué)模式"教學(xué)觀摩，并對老師的觀摩課進行了評課，學(xué)校教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)與幼兒園老師就幼小連接問題進行了研討。此活動起到示范引領(lǐng)作用，敦促課堂教學(xué)模式的轉(zhuǎn)變與教學(xué)質(zhì)量的提高。

2、注意養(yǎng)成教化保育并重，保教合一在保育工作中做到了保教的有機結(jié)合，訂正幼兒的一些不良習(xí)慣，培育幼兒良好的行為習(xí)慣和合作、參加、探究意識，培育幼兒行為規(guī)范、自理生活實力、自我愛護、生活衛(wèi)生及養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。如打架、爭搶玩具等，讓幼兒在晨間熬煉、進餐、教學(xué)、睡眠、離園等一日各項活動中養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。

針對上學(xué)期的行為習(xí)慣的形成程度，本學(xué)期我們加大了以下幾方面養(yǎng)成教化的教化與訓(xùn)練。

1、文明用語的實際運用。

2、生存技能。（父母的電話、家庭住址，火警、盜警、急救的電話）

3、孩子們的坐立行走等訓(xùn)練仍舊要加大力度訓(xùn)練。

4、培育孩子的"依次感"，先做什么、后做什么、層次合理、合理利用，生活有規(guī)律。孩子們在詳細的訓(xùn)練中駕馭了應(yīng)知應(yīng)會的自理實力和愛護自己的生存技能。

（三）、開發(fā)園本課程，突出特色教學(xué)。

1、突出特色教學(xué)向特色要質(zhì)量：

（1）本學(xué)期為了更好的開發(fā)孩子的語言潛能，協(xié)作小學(xué)階段的聽、說、讀、寫—等基本技能，我們著力開發(fā)"歡樂字寶寶"園本課程。通過符和幼兒年齡特點的"嬉戲"、"故事"、"兒歌"、教學(xué)形式，挖掘"字寶寶"等內(nèi)容，培育幼兒的前閱讀實力。以"小主持人"、"我輯"、"小作家"等活動形式向家長展示園本課程的實踐結(jié)果。

（2）珠心算特色教學(xué)是我園的特色教學(xué)之一，已經(jīng)探究出一整套行之有效的教學(xué)閱歷，在教化局實行的競賽中取得了團體總分第一名的好成果，并代表市教化局幼兒組參與了吉林地區(qū)舉辦的珠心算競賽，在競賽中取得了團體總分第三名的好成果，今后在此教學(xué)上我們力爭既要面對全體又要重點選拔，覆蓋面要大、尖子生要多、成果要顯著。

三、衛(wèi)生保健平安第一。

（一）今年手足口病、甲流給幼兒帶來了前所未有的威逼，因此幼兒園在衛(wèi)生保健工作中做到了有備無患防患于未然。

1、建立了突發(fā)公共衛(wèi)生事務(wù)的應(yīng)急預(yù)案。

2、制定傳染病疫情報告制度、因病缺勤病因追查等級制度、傳染病病愈返園登記制度、晨檢制度、定期消毒制度。

4、仔細做好傳染病防治學(xué)問的宣揚教化活動。

5仔細對幼兒的身體健康狀況進行疫情監(jiān)控。

6、傳染病防控措施。

四、家校親密協(xié)作，促進持續(xù)發(fā)展。

家校親密協(xié)作確保教化教學(xué)的持續(xù)、鞏固、完善、統(tǒng)一活動協(xié)作：

（一）期初召開了第一次家長會，向家長介紹上學(xué)期工作成果，說明新學(xué)期工作任務(wù)，通過此會與家長共同分析和探討孩子的生活學(xué)習(xí)狀況，達成共識，以便新學(xué)期的教化更具針對性。

（二）工作協(xié)作。

1、下發(fā)邀請函，熱忱邀請家長參加半日活動，使老師、孩子、家長的距離拉進了，在半日開放活動中家長了解了幼兒園的教化教學(xué)，為更好的協(xié)作幼兒園的工作奠定了教化基礎(chǔ)。

2、下發(fā)放調(diào)查問卷，了解家長對幼兒園教化教學(xué)的建議和看法，與家長形成教化互動。我們還利用"愛心教化家園互動表"讓家長填寫剛好填寫孩子在家的表現(xiàn)及幼兒園階段性工作支配，以確保家園教化的鞏固、完善、統(tǒng)一。

3、下發(fā)家長須知保證幼兒園正常的教化教學(xué)秩序。

五、強化常規(guī)工作。

（一）老師自身提高。

1、根據(jù)幼教部下發(fā)的"兩修三課"培訓(xùn)安排，按時間、按內(nèi)容主動組織老師學(xué)習(xí)以此提高老師的專業(yè)基礎(chǔ)學(xué)問和技能的研修，堅持自主研修與集中培訓(xùn)相結(jié)合的原則，重點進行了達標課復(fù)檢和主題活動兩項內(nèi)容的打算和學(xué)習(xí)。因此在達標課驗收中全部通過。

2、老師基本功實力的提高幼兒園老師要有專業(yè)的幼教學(xué)問儲備，因此我們在學(xué)期中，十一前夕開展了老師基本功競賽，在競賽中評出1、2、3名老師參與了幼教部舉辦的競賽，并在競賽中取得了團體二等獎，其中xx取得了總分第一的好成果。

3、加強保教人員的保育意識，仔細學(xué)習(xí)"保育員工作職責(zé)"，明確保育工作目標。保教人員要做到了人到、心到、眼到、口到。

（二）幼兒方面：

一日活動規(guī)范化。合理支配一日活動內(nèi)容，按一日活動流程逐條逐項完成。緊抓戶外活動，突出嬉戲形式，培育參加意識；增加身體素養(yǎng)。

以上是本學(xué)期的工作，雖然做了許多工作但仍感到教化教學(xué)效果不顯著，因此我們將從以下幾方面加強和改進：

1、接著規(guī)范幼兒園的常規(guī)管理：從教化、保育，衛(wèi)生保健，全園重大活動和沒月中心工作支配入手，每學(xué)期依據(jù)上述步驟開展工作，形成一整套教化教學(xué)管理模式。

2、加強隊伍建設(shè)：從老師的工作看法，工作熱忱入手，制定切實可行的管理機制。配以相關(guān)的規(guī)章制度，按目標管理、制度約束、機制考核相結(jié)合的工作鏈條，形成規(guī)模。促其形成良好的工作格局。

3、幼兒方面加大幼兒主動性、創(chuàng)建性的培育、加大養(yǎng)成教化力度，在實際工作中注意孩子的智力開發(fā)，實力的培育。

4、提高保育質(zhì)量對幼兒要施以更多的愛，愛是教化的原動力，有了愛孩子才能健康成長。

下半年工作總結(jié)7

眼看著一學(xué)期很快就要過去了，回顧一學(xué)期的工作，在幼兒、家長、老師三方面的共同努力之下，孩子們在各方面都有了明顯的進步，特殊是在學(xué)習(xí)習(xí)慣方面，幼兒進步很大。為了進一步提高我班的管理水平，更好地為幼兒和家長服務(wù)，現(xiàn)將本學(xué)期的個人工作總結(jié)匯報如下：

一、教學(xué)工作：

1、加強常規(guī)建設(shè)，培育幼兒良好的行為習(xí)慣。俗話說：“沒有規(guī)則，難成方圓”。良好的常規(guī)可以使幼兒的生活具有合理的節(jié)奏，使神經(jīng)系統(tǒng)得到有益的調(diào)整，我進一步培育幼兒自我服務(wù)的實力，為他們的生活和學(xué)習(xí)打下良好基矗但是常規(guī)也不是以犧牲幼兒的特性、歡樂為代價。我班有個別幼兒生性好動，比較淘氣，我們兩位老師步調(diào)一樣，共同合作，重抓教化，使小摯友漸漸能相互幫助、關(guān)切集體，搗亂的小摯友小了，酷愛勞動的小摯友多了。

2、幼兒的獨立意識增加，而且自我服務(wù)的愿望和要求日趨激烈，我們抓住孩子這一心理特征，開展了“小組長輪換制”，讓做小組長的孩子負責(zé)擦桌子、發(fā)鉛筆彩筆、點人數(shù)……抓住這些細小的機會，既培育了他們?yōu)橥榉?wù)的實力，而且督促了孩子的自律，潛移默化中培育了幼兒良好的行為習(xí)慣，從而促進了整個班風(fēng)班貌的提高。

二、班級狀況：

1、本學(xué)期我班共有45名幼兒，其中有三名插班生，在我們老師和家長共同協(xié)作努力下，這些幼兒很快融入了這個班集體，有些幼兒還改掉了一些壞毛病，養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣。如花益愷和陳博宇小摯友以前在用餐時不愿獨立進餐而且飯量也很少，總不能把飯吃完，通過這一學(xué)期的努力，他們養(yǎng)成了良好的用餐習(xí)慣，現(xiàn)在能開心獨立的進餐了而且?guī)缀醪皇ｏ埐肆?，老師和家長都覺得很欣慰。我班幼兒在本學(xué)期各方面進步都很大，特殊是在數(shù)學(xué)計算實力和動手操作實力方面有了巨大進步。

2、在開展區(qū)域活動中，我們依據(jù)幼兒年齡特點、發(fā)展須要投放活動材料。引導(dǎo)幼兒主動仔細參加區(qū)域活動，滿意幼兒發(fā)展的須要。本學(xué)期我班依據(jù)特色活動新添了剪紙這一區(qū)域活動，我班幼兒對剪紙表現(xiàn)了很高的主動性和愛好，通過這一學(xué)期的學(xué)習(xí)，幼兒基本已駕馭剪紙的基本方法，并能在此基礎(chǔ)上發(fā)揮想象，創(chuàng)作出具有自己特色的剪紙作品。

3、本學(xué)期加強了幼兒閱讀、寫字、講故事、數(shù)數(shù)等各方面的培育，充分利用了餐前、離園前這段時間，組織幼兒早期閱讀、練習(xí)寫數(shù)字、做數(shù)學(xué)操作題等活動。通過一學(xué)期的學(xué)習(xí)，我班幼兒已駕馭寫字的正確姿態(tài)，能闡述故事的基本內(nèi)容。

三、保育工作

1、我班嚴格地執(zhí)行消毒制度和隔離制度，堅持晨間消毒和熬煉、飯前便后洗手。

2、每天堅持1小時的戶外活動，主動帶領(lǐng)幼兒熬煉身體，開展了跳跳球、投沙包、嬉戲等豐富多彩的體育活動，增加幼兒的體質(zhì)，大部分幼兒已經(jīng)會投沙包了，不少孩子學(xué)會了轉(zhuǎn)呼啦圈。

3、保證幼兒足夠的睡眠，（12：00—2：00）提示幼兒穿適量的衣物午睡，我們兩個老師輪番值班看幼兒午睡。

4、提示幼兒多喝水，每天喝水次數(shù)不少于4次，照看體弱兒童。

5、幼兒飯、菜、湯分開，保證幼兒的進食量，我班幼兒每餐飯都能按量吃完，沒有剩飯的現(xiàn)象。教化幼兒細嚼慢咽，保證孩子30分鐘的進餐時間。對于吃得快的孩子，老師不斷提示，要求孩子慢點兒吃，嚼爛了再吞。

6、每日定時喂藥，降低生病率。

四、平安工作

本學(xué)期還加強了幼兒的自我愛護意識及平安衛(wèi)生教化，平安工作是幼兒園工作的重中之重，保障每一個幼兒的人身平安，是每一個老師的責(zé)任和職責(zé)，為了讓家長放心，讓幼兒能在一個平安的環(huán)境中生活、成長，我們做到了以下幾點：

1、教給了幼兒一些平安學(xué)問，強化了幼兒的平安意識和自我愛護實力。不吞食異物，不玩火、水、電，不從高處往下跳，不亂爬高處，不吃生人的東西，不跟生人走，發(fā)生危急時，會大聲呼救。

2、嚴格晨檢制度，不讓幼兒帶擔(dān)心全物品入園。管理好病兒藥品，避開幼兒吃錯藥。

3、加強一日活動各個環(huán)節(jié)的管理，加強幼兒日常生活的管理，做到了人到心到，謹防意外事故的發(fā)生。

4、做好交接班工作，仔細填寫交班內(nèi)容。

5、在戶外活動時孩子們時時在老師的視線內(nèi)，剛好排查擔(dān)心全隱患，發(fā)覺問題剛好上報，利用嬉戲?qū)⒆舆M行平安教化。

五、家長工作

幼兒園教化是一個家園合作的教化，它須要兩者結(jié)合才能取得好的成效。因此家長對于幼兒園開展各項工作是否順當(dāng)也顯的特別重要。在我們班老師與家長的關(guān)系處理的特別好，我的秘訣就是把年輕的家長當(dāng)摯友，相互敬重，到處為家長著想，家長也就會特別支持我們的工作。我們每天利用家長接幼兒的時間和家進步行簡潔的溝通，交代幼兒的生活學(xué)習(xí)狀況，剛好反映孩子的表現(xiàn)和進步，使家長能隨時了解到孩子的狀況。以便回去后能對進行溝通和輔導(dǎo)。我們還細心組織了一系列家園聯(lián)系活動。如對家長的半日開放活動，除此之外，我們還通過家長園地、家訪等方式與家長聯(lián)系進行溝通，共同教化好幼兒。

六、不足之處

對幼兒的細致視察不夠，班級老師在指導(dǎo)活動區(qū)時指導(dǎo)不過來，活動區(qū)材料制作需更多創(chuàng)意。總之，在這學(xué)期里我們兩位老師兢兢業(yè)業(yè)的工作，辛辛苦苦的勞動，目的就是使幼兒快樂，家長安心，幼兒能夠獲得有益的發(fā)展，這學(xué)期我們雖然取得了一些成果，但工作中仍有一些地方須要我們改進，以使得我們的工作再上一個新臺階。

七、將來工作

總結(jié)了這個學(xué)期的點點滴滴，在繁忙中我們的工作又向前進了一大步，不僅孩子們的各方面得到發(fā)展，我們也和孩子們一起進步了，工作中我們?nèi)〉昧撕芏嗾滟F的閱歷，增長很多的學(xué)問。在欣喜之余，我們也在反思不足，如：主題活動的產(chǎn)生和開展預(yù)設(shè)老師干預(yù)的多，幼兒生成的少；創(chuàng)設(shè)幼兒參加科學(xué)小試驗的機會不夠；活動中老師的視察注意全面性，個別性、深化性不夠；創(chuàng)建性嬉戲的開展較薄弱，幼兒的自主性差；個別幼兒的惰性強、依靠性強；個別幼兒不夠大方膽小怕事等，在今后的工作中，我們將接著努力，不放松任何一個環(huán)節(jié)，揚長避短，將本學(xué)期做的不到位的工作加以改善，做的好的方面也接著保持，信任經(jīng)過我們?nèi)焕蠋煹墓餐?，本班工作將會做的越來越好，本班的幼兒也將得到更好的發(fā)展，取得更大的進步。

總的來說，這一年的工作還是很充溢的，對我自己來說也有很大的進步。在接下來的時間里，我會接著努力工作，力爭把教化教學(xué)做到！

下半年工作總結(jié)8

一、梳理總結(jié)財政收入狀況

每月月初，編制當(dāng)月財政收入表和企業(yè)納稅狀況匯總表，統(tǒng)計當(dāng)月和當(dāng)年財政收入實際完成狀況以及生態(tài)城企業(yè)納稅狀況。每月中上旬，統(tǒng)計上月政策兌現(xiàn)、建設(shè)支出、財政收入及平臺公司債務(wù)狀況。每月底，將國庫余額表、國庫業(yè)務(wù)回單與國庫實際余額進行核對，確保數(shù)據(jù)正確。每季度終了，編制季度經(jīng)濟運行會財政收支狀況報告。年底對生態(tài)城整體收支狀況及企業(yè)納稅貢獻狀況進行梳理，形成總結(jié)報告。

二、審核登記財政資金審批單

對各預(yù)算單位和主管部門提交的財政資金審批單進行審核，發(fā)覺問題剛好通知負責(zé)人進行修改；對審批單的領(lǐng)導(dǎo)審批流程進行登記，確保各部門能剛好了解申請資金的實時狀態(tài)；在審批單簽畢后，通知相關(guān)企業(yè)提交票據(jù)，做好國庫撥款工作，保證資金剛好撥付到位。

三、初審政策兌現(xiàn)材料

依據(jù)管委會與企業(yè)簽訂的協(xié)議、企業(yè)納稅狀況及其供應(yīng)的申請材料對企業(yè)申請兌現(xiàn)的金額進行初審。20xx年下半年，已經(jīng)完成了138家企業(yè)174份政策兌現(xiàn)申請材料的初審工作，涉及兌現(xiàn)金額3.83億元。審核過程中發(fā)覺問題時，剛好與商務(wù)局和企業(yè)進行溝通，解決問題，確保兌現(xiàn)資金能夠剛好撥付到企業(yè)。

四、預(yù)算指標系統(tǒng)的前期打算工作

編制預(yù)算指標管理需求安排書，通過對各單位權(quán)限，年初年中預(yù)算指標下達及財政、業(yè)務(wù)科室、單位的指標管理進行分模塊分析，為預(yù)算指標管理系統(tǒng)的上線供應(yīng)參考。剛好與用友公司的工作人員聯(lián)系和溝通，對系統(tǒng)可能存在的問題提出建議。通過20xx年上線的預(yù)算指標管理系統(tǒng)，不僅可以將預(yù)算的年初下達、年中追加、執(zhí)行分析、財政資金審批單申請及流程管理、總會計記賬等多個環(huán)節(jié)貫穿起來，還能提高工作效率、加強辦公信息化水平，對接財政局“兩個平臺、三個數(shù)據(jù)庫”安排。

下半年工作總結(jié)9

一、護理管理

1、接著深化整體護理和量化管理并行的綜合管理形式，針對護理工作中存在的難點、焦點問題，剛好調(diào)整工作重點，堅持把以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細微環(huán)節(jié)。

2、堅持院科二級管理，做好護士長管理工作的檢查、監(jiān)督，要求護士長以工作日志方式反映日常工作狀況，并以此評價護士長管理。

3、為“病人先醫(yī)生”制度探究合理的護理服務(wù)方式，條件成熟打算以醫(yī)護優(yōu)化組合服務(wù)小組模式增加醫(yī)護服務(wù)的統(tǒng)一性滿意病人就醫(yī)需求。

4、試行主管護士資格認證制度，以期達到兩個目的，一是把病人滿足的護理骨干力氣用到臨床第一線，以保障護理服務(wù)的“優(yōu)質(zhì)”；二是以此實現(xiàn)護理隊伍分層管理，有哪些樣的質(zhì)量上哪些樣的崗，從機制上調(diào)動護理人員工作學(xué)習(xí)的主動性、主動性。

5、微機管理要使護理服務(wù)在三地方得以便利、快捷，一是幫助病人剛好查詢住院費用，讓病人“知道消費”；二是藥械物的運用安排明確，下送到科，進一步保障了護理人員留在病區(qū)為病人為病區(qū)服務(wù)的時間；三是爭取協(xié)調(diào)部分護理表格的電子化處理，在清楚、剛好、原始、客觀、精確上深化一步，增高護理記錄的法律價值。

6、針對住院病人基礎(chǔ)護理、特一級護理質(zhì)量，收集整理保證局限、服務(wù)不到位等長期存在的問題，打算試行護工制度，以期解決病人生理、生活上的幾個實際問題，使病人在享受護理專業(yè)技術(shù)服務(wù)的同時，有“如家”感覺。

7、在護理人員配置上，力爭保障80%床位的護理人員編制，以保證護理隊伍的穩(wěn)定，其它特別狀況按實際床位運用率適當(dāng)以臨床護士的用工方式解決，以避開造成護理資源的奢侈，同時有利于?？婆嘤?xùn)的正常連續(xù)進行和專科服務(wù)的質(zhì)量。

8、護理隊伍規(guī)范化培訓(xùn)工作接著開展：

①以集中授課、強化禮儀形體動作規(guī)范等方式，塑造文明禮貌的接人待物護理形象；

②以《醫(yī)療事故處理條例》為主導(dǎo)內(nèi)容，結(jié)合臨床實例，進行護理平安教化、規(guī)章制度學(xué)習(xí)，強化護理人員的法律意識，從身邊事，手邊事做起，兩地方結(jié)合進行護理隊伍的規(guī)范化培訓(xùn)工作，以期打造一支具有法律意識的文明規(guī)范服務(wù)的護理專業(yè)隊伍。

9、對護士長“管家理財”的實力要進一步強化，可利用合適時機到經(jīng)營較好的醫(yī)院短期學(xué)習(xí)、溝通、參觀，使護理管理人員在把高效、低耗的經(jīng)營核算和業(yè)務(wù)服務(wù)突出專業(yè)效果地方有機結(jié)合上作出合理、主動的探究和思索，進而逐步方式合理的管理方法。

10、總結(jié)歷年聘用護士管理閱歷，進一步完善管理體制，以期達到進一步調(diào)動人員工作主動性，保證護理隊伍相對穩(wěn)定，利于護理專業(yè)技術(shù)程度建設(shè)的目的。

二、業(yè)務(wù)管理

1、進一步深化整體護理理念，在管理方式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”，在業(yè)務(wù)上注意學(xué)問更新主動吸納多學(xué)科學(xué)問，在隊伍建設(shè)上強調(diào)知法、遵守法律、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境，逐步把護理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者、教化者、照料者和探討者角色。

2、強化護士長查房效果，要求護士長在行政管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)上加強對新入院病人、危重疑難病人的管理和技術(shù)指導(dǎo)。仔細找尋護理人員服務(wù)中的不足之處，比照實例耐性幫教，切實增高護理人員學(xué)以致用的實力，增高護理隊伍的綜合素養(yǎng)，引導(dǎo)和培育護理人員理論結(jié)合實際的綜合分析實力和處理具體問題的實力。

3、調(diào)整護理查房時間和方式、內(nèi)容，仔細開展查房后小結(jié)和病歷（例）講析，有重點查房，剛好修正工作上的問題，調(diào)整工作重心。

4、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、接著醫(yī)學(xué)教化項目的重點放在理論結(jié)合實際，學(xué)以致用上，在疾病護理常規(guī)、專科護理、急救技能、基本操作技術(shù)等地方綻開目標明確的業(yè)務(wù)培訓(xùn)以“缺哪些學(xué)哪些”、“有哪些實際問題就講哪些內(nèi)容”強化護理學(xué)習(xí)效果。

5、病案管理上堅持三級質(zhì)控，重點放在二級質(zhì)控上，利用查房保證病人信息材料和病情動態(tài)的統(tǒng)一性，在護理記錄客觀、剛好、原始上多下功夫，加強護理病歷的性、牢靠性、科學(xué)性。

6、引導(dǎo)護理人員對護理新技術(shù)、新項目的了解，激勵護理人員參與護理科研，主動積累材料，撰寫護理論文。

7、激勵護理人員在職培訓(xùn)，通過自學(xué)考試等方法增高學(xué)歷，增高學(xué)問層次，改善護理隊伍智能結(jié)構(gòu)。

三、在職培訓(xùn)

1、圍繞臨床常用學(xué)問、技能，“缺哪些，學(xué)哪些”是學(xué)習(xí)原則，護士長在依據(jù)科室實際狀況擬定業(yè)務(wù)培訓(xùn)（學(xué)習(xí)）安排，適時、重點突出地組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，注意每次學(xué)習(xí)的效果而不是方式。

2、護理技能培訓(xùn)重點為

①十八項護理操作的規(guī)范化培訓(xùn)，特殊作好新員工及臨時用工的培訓(xùn)；

②常用急救技能；

③健康教化中涉及的康復(fù)技巧和技術(shù)。

3、以“綜合實力考察”主管護士資格，以“認證”工作為契機調(diào)動護理人員學(xué)習(xí)的自覺主動主動性。

4、對口支援：產(chǎn)科助產(chǎn)專業(yè)，心內(nèi)科專業(yè)

5、院外進修：支配外一科、急診科二名護理人員，參與急癥急救專業(yè)進修三個月。

6、通過對口支援和院外進修項目的開展，力爭使醫(yī)院護理在重癥監(jiān)護和心電圖識別上有實質(zhì)性的增高。

下半年工作總結(jié)10

一、認清形勢、高度重視，扎實推動勞動競賽

公司工會圍繞集團股份公司勞動競賽的總體要求，結(jié)合重點工程和PPP新興業(yè)務(wù)，制定了以“創(chuàng)新驅(qū)動促發(fā)展、提質(zhì)增效樹標桿”為主題的勞動競賽活動，并召開勞動競賽動員大會。各單位主動響應(yīng)，共有17家單位制定了勞動競賽細化方案，從一線生產(chǎn)、技術(shù)服務(wù)、綜合保障、競賽嘉獎、宣揚報道等方面全面推動，職工參加率高，為公司全面完成經(jīng)營目標供應(yīng)了強有力的支持。

二、聚焦勞模工匠精神，樹立典型搭建平臺

上半年，公司榮獲20xx年XX省五一勞動獎?wù)拢頧X榮獲XX省“五一勞動獎?wù)隆?，萬X榮獲集團公司勞模；各單位做好勞模培育選樹舉薦，通過屬地工會向省總工會申報各級勞模。開展了能建工匠等申報工作；組織召開了公司首次勞模座談會，20余位勞模齊聚公司總部，暢談工作體會，弘揚了新時期企業(yè)家精神、勞模精神、工匠精神；加大了勞模服務(wù)力度，落實各項待遇，為全體干部職工發(fā)揮聰慧才智和創(chuàng)建活力供應(yīng)了廣袤舞臺。

三、創(chuàng)新創(chuàng)效，有效開展群眾性建功立業(yè)活動

上半年以來，重點梳理了空巢老人20戶，留守兒童13戶，并建立特地的檔案及幫扶手冊，發(fā)動20名公司黨群系統(tǒng)和基地管理部門工作人員，明確幫扶對象，建立一對一的'幫扶機制，并在端午節(jié)前一一入戶走訪；開拓了心理詢問服務(wù)模塊，1-5月共計有145人次到心理減壓室參與心理減壓體驗和心理溝通活動；另外組織1次退休職工心理健康培訓(xùn)工作，承辦留守兒童活動3次，組織心理沙龍活動7次，共計有114人次參與活動。通過線上線下的有機融合，為公司廣闊職工群眾營造一個溫馨的心靈港灣；4月，組織職工利用業(yè)余時間開展了為期一個月以“才智溝通讓關(guān)系更密切”為主題的讀書活動，6月，公司工會在職工心理減壓室舉辦了一場的《正面管教》家庭教化互動活動。

四、關(guān)注冷暖、真情幫扶，有效激發(fā)干部職工精神動力

20xx年春節(jié)期間，公司接著加大對困難群體的幫扶力度。幫扶范圍在困難職工的基礎(chǔ)上擴大到困難黨員、離退休老同志、職工遺孀等，共支配扶貧幫困和送暖和慰問金XX萬余元。與此同時，公司11名領(lǐng)導(dǎo)干部與困難家庭“結(jié)對”，對口捐助X.X萬元;慰問勞模27人，金額XX.X萬元；慰問空巢老人及留守兒童進行慰共81人，金額X.X萬余元。

今年上半年，公司為3名“零就業(yè)”及困難職工子女供應(yīng)了就業(yè)救濟。解決13名長期生病不在崗職工的生活困難。

五、加強企業(yè)文化建設(shè)，豐富職工文化生活

公司工會在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)和行政的大力支持下，兩級工會充分發(fā)揮廣闊干部職工的主動性，舉辦了一系列群眾文化體育活動，如元旦長跑、春節(jié)職工聯(lián)歡會、女職工紀念“家風(fēng)傳承與企業(yè)興盛”三八活動、“六一”兒童節(jié)活動、“奮進杯”羽毛球競賽，參與西陵區(qū)工間操競賽以及講解并描述葛洲壩人的故事，通過這些活動，豐富了職工群眾的文化生活，充分展示公司職工的“主動向上、健康陽光”的精神風(fēng)貌，弘揚了葛洲壩企業(yè)精神，謳歌公司堅持創(chuàng)新驅(qū)動、加快升級步伐取得的輝煌成果。

規(guī)范職工工裝管理，是企業(yè)文件建設(shè)的一項重要內(nèi)容，公司仔細實行集團精神，狠抓“工裝配置、著裝規(guī)范、檢查考核”等要素管理，明確職責(zé)分工，強化工作落實，定期對集團視頻監(jiān)控系統(tǒng)進行周期性檢查考核。

六、深化企務(wù)公開維護職工權(quán)益

仔細根據(jù)集團股份公司《職工代表大會工作標準》,不斷完善公司職代會制度，按要求召開公司職代會，落實職工代表提案，共收集職代會提案25條，對有效的17條提案進行辦理，提高職工代表參政議政實力。

與基層單位工會主席簽訂工作責(zé)任書，對基層工會主席履職盡責(zé)狀況進行量化考核，定期述職，年終考核，作為年度評先主要依據(jù)，獎懲兌現(xiàn)。

下半年工作支配

下半年，工會將進一步深化職工建功立業(yè)活動，做實職工服務(wù)工作，切實保持和增加工會組織的政治性、先進性、群眾性，不斷強化工會組織職能，努力彰顯工會組織作用，為推動公司持續(xù)健康高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻。重點做好以下工作：

（一）全力開展“安康杯”競賽活動。結(jié)合平安生產(chǎn)月，督促各單位開展“安康杯”競賽活動，根據(jù)競賽方案和安排目標，做好階段性總結(jié)工作，總結(jié)提煉競賽閱歷。

（二）著力加強班組建設(shè)。落實上半年修訂的《公司班組建設(shè)實施細則》文件；以建設(shè)“六型”班組為目標，以提高班組管理水平和班組成員素養(yǎng)為重點，參與集團公司組織舉辦通用型班組長和國際帶班長培訓(xùn)班。開展班組送關(guān)愛、防暑降溫柔“送涼爽”活動，為各單位班組送關(guān)愛物資。

（三）深化企業(yè)民主管理建設(shè)。仔細落實并不斷完善職工代表大會制度，加強職工代表培訓(xùn)，提高職工代表自身素養(yǎng)和參政議政的實力。

（四）主動開展職工文體活動，推動企業(yè)文化建設(shè)。公司工會要主動組織職工文體活動，同時參與集團公司舉辦的各種活動，利用新媒體全方位、多視角，進行宣揚動員，進一步凝神鼓勁，不斷擴大文體活動的影響力。

下半年工作總結(jié)11

一、半年又半年

之所以我會用“堅持”來從容過去的半年又半年，是因為我們的工作性質(zhì)就是這樣，沒有特殊要求我們有什么特別的技能或者說才華，而是須要我們堅守在我們的崗位上，做好我們手頭的事情，做好我們應(yīng)當(dāng)做的就可以了。這不是說我們的工作不須要創(chuàng)建力，而是我的工作是一個更看重員工能否堅守的崗位。很興奮，我又用自己的努力和付出，堅持了半年。我信任，以我的努力，我還可以堅持半年又半年。

二、與時間作伴

我們公司的工作是我們每一個員工學(xué)會與時間作伴的工作，只要我們學(xué)會了與時間作伴，我們的工作也就很好完成了。我在今年的一整年里，照舊如過去兩年一樣，能夠很好的與時間作伴，把我的工作圓滿完成。我很感謝這樣懂得與時間作伴的自己，我信任我的領(lǐng)導(dǎo)也能看得見我這半年與時間作伴的成果。我在我們公司已經(jīng)工作三年之久了，公司來了又去的同事數(shù)不勝數(shù)，領(lǐng)導(dǎo)們也會寬恕這些人來人往的求職者們，但我還是覺得能夠在公司做三年之久我是一個好員工，是一個有恒心有毅力的好員工。

三、明年和明年

今年是我在公司工作的第三年，明年就是我在公司工作的第三年了。當(dāng)我進公司第一天人事告知我這份工作無非就是“堅持”起先，我已經(jīng)做好了長期在這里堅守下去的準備。今年是這樣，明年，還有下一個明年，我將照舊堅守在自己的崗位上，和公司一起成長，一起進步！爭取把我們公司打造成一個恒久的老品牌，再加上我們公司產(chǎn)品的上乘質(zhì)量，這樣就可以像德國產(chǎn)品那般深得人心了！希望自己能夠看到我們公司品牌成為一個值得人們信任的老品牌的那一天到來！

四、安排與堅守

雖說在我們公司的主要任務(wù)是“堅守”，但堅守也是須要安排的。在這個年底安排好明年的工作，這有利于我明年更好的綻開工作。我準備在明年的時候用我這幾年在公司的工作閱歷去做一些能夠拓展我們公司知名度的事情，現(xiàn)在都是看品牌知名度的時代，我信任只有我們的知名度有了，我們公司產(chǎn)品也就更好賣了。說不定我們公司品牌也有一跟人提起就引來極大批的訂貨量！公司好了，我們員工個人的福利待遇才會更好！

下半年工作總結(jié)12

轉(zhuǎn)瞬間又到了期末，半個學(xué)期即將過去，回顧過去的半個學(xué)期，我能依據(jù)學(xué)校工作支配仔細做好各項工作，但在教學(xué)過程中還存在一些問題，現(xiàn)就半學(xué)期來的狀況總結(jié)如下：

一、指導(dǎo)思想及目標

全面貫徹黨的教化方針，主動推動素養(yǎng)教化，努力實現(xiàn)“以德育教化為首，以藝術(shù)教化為特色，以提高學(xué)生綜合素養(yǎng)為根本”的辦學(xué)目標。仔細完成七年級體育教學(xué)任務(wù)，使學(xué)生駕馭體育基礎(chǔ)學(xué)問，基本技能，基本技術(shù)。培育學(xué)生的愛好。仔細完成了教學(xué)探討和教學(xué)改革任務(wù)，仔細完成了上級領(lǐng)導(dǎo)支配的各種時令性工作和任務(wù)。

二、教學(xué)工作

今年我教五個班的體育課，廣播體操質(zhì)量的好壞將干脆影響學(xué)生身體素養(yǎng)的好壞和健康況狀的好壞。因此，首先要求自己樹立抓好廣播體操的思想觀念，以身體練習(xí)為主要手段，以增進學(xué)生健康為主要目的。這半年我們進行了骨干老師聽評課，這讓我從中受益匪淺，從而找到了自己的不足，第一，在講解動作要領(lǐng)時沒有很好的表達出來，細微環(huán)節(jié)方面關(guān)注不夠。特殊在環(huán)節(jié)連接中，應(yīng)采納適當(dāng)?shù)恼Z言把后面的環(huán)節(jié)引出來。還有學(xué)校組織的公開課，這讓我也學(xué)到了許多學(xué)問，在今后應(yīng)加強自己的基本功，特殊在語言方面加強學(xué)習(xí)?？朔约旱捏@慌感，爭取早些向優(yōu)秀老師看齊。

三、學(xué)生管理處工作

1、幫助校長、學(xué)生管理處主任開展德育工作

2、協(xié)作其他部門做好學(xué)校教化教學(xué)管理工作

3、負責(zé)協(xié)調(diào)班級同學(xué)間的沖突，對違紀學(xué)生進行教化和處理

4、老師要轉(zhuǎn)變觀念，以身作責(zé)，肯定要留意自己的一言一行，要求學(xué)生做到的自己必需先做到

5、要求學(xué)生保持室內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生，那么老師在室內(nèi)外丟一張紙賀撿一張紙的做法將會帶給學(xué)生迥然不同的影響，老師就事學(xué)生的一面鏡子

三、考勤方面

我在做好各項教化教學(xué)工作的同時，嚴格遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度，在平常的教學(xué)工作過程中做到出全勤，從不無故遲到、早退。通過這半個學(xué)期，我深刻相識到了要注意個人的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和提高，緊緊抓住課程改革這一契機，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)、觀摩探討，撰寫心得體會、反思，積累、學(xué)習(xí)教學(xué)閱歷，多向其他老師請教，多和學(xué)生進行溝通，在實踐中應(yīng)用等方式，加深對課程的理解和領(lǐng)悟，完善自己的教學(xué)工作，努力形成自己的教學(xué)風(fēng)格，形成學(xué)習(xí)形的教學(xué)工作習(xí)慣，為學(xué)校的優(yōu)質(zhì)化工程作出我應(yīng)有的貢獻。

下半年工作總結(jié)13

xxxx年下半年工作安排團委是團員青年學(xué)習(xí)和活動的陣地，也是團員青年展示自己聰慧才智、特長的舞臺。因此，制定一套切實可行的工作安排是做好共青團工作的首要條件。為了接著搞好團的工作，依據(jù)團員青年的特點，結(jié)合我校工作實際，經(jīng)團委成員及各團支部書記共同探討，擬寫下半年工作安排如下：

一、黨的生日之際，出兩塊版面謳歌我黨的豐功偉績。

二、主動響應(yīng)團市委的號召，成立“三下鄉(xiāng)”志愿者服務(wù)隊，深化貧困山區(qū)開展幫教活動，實行自愿報名方式，選拔專業(yè)對口、政治素養(yǎng)高、業(yè)務(wù)實力強的學(xué)生和老師參與。

三、十月新生入學(xué)后，組建團支部，選出團支部書記和成員。

四、組織新生中的團員青年進行入學(xué)思想政治教化和團章等內(nèi)容的學(xué)習(xí)。

五、建立健全組織關(guān)系，整理新生團組織檔案。

六、每周二下午組織各團支部書記開展政治理論學(xué)習(xí)和共青團理論學(xué)習(xí)，并在團干部中開展“五個一”活動，即：有一份學(xué)習(xí)安排，有一本學(xué)習(xí)筆記，有一篇學(xué)習(xí)體會，有一篇理論文章，每月精讀一篇重要文章。

七、十月，秋高氣爽，秋色迷人，為豐富校內(nèi)文化生活，結(jié)合學(xué)校狀況，舉辦一個小型的“秋季運動會”，競賽項目大致為羽毛球、乒乓球、自行車慢行賽、象棋、撲克等。

下半年工作總結(jié)14

光陰似箭，時間如梭，接下來的半年時間轉(zhuǎn)瞬過去。依據(jù)高校生心理發(fā)展的規(guī)劃，圍繞院心理詢問室的工作安排，在這半年的時間里，我們團隊取得了很大的突破和成果，有效地營造了校內(nèi)心理氛圍，有效提升了學(xué)生的心理健康水平，初步實現(xiàn)了“助人自助”的教化目標。

現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、下寢走訪新生

活動從新生軍訓(xùn)起先，持續(xù)三天。在活動過程中，成員能夠做到微笑致意，予以新生關(guān)懷，并對保險學(xué)院做了正面宣揚和引導(dǎo)，新生們也提除了自己的疑問，大家暢所欲言，氣氛非常融洽，新生不僅體會到學(xué)校的暖和，同時，心中的懷疑也減輕了不少，并對院心理輔導(dǎo)團和心理詢問室有了初步的概念和相識。

二、納新工作

三、班級團體輔導(dǎo)

為幫助新生盡快相互相識，建立班級的信任和友情，在曾老師、林老師的安排下，綻開20xx年全院新生團體輔導(dǎo)工作。在大家的主動協(xié)作下，我們達到了既定目標。當(dāng)然，活動中也存在著不足。譬如，有些工作做得還不夠細致全面，事前打算不夠完善，但信任有了這次閱歷，我們以后的工作會更加好。

四、戶外心理素養(yǎng)拓展

團體輔導(dǎo)的有序進行，得到了廣闊師生的一樣好評。應(yīng)曾老師的托付和各大組織大邀請，一一對院文明督察隊、公寓自治委進行戶外素養(yǎng)拓展。此次拓展相比之前的輔導(dǎo)，由班級到院級組織，由室內(nèi)轉(zhuǎn)到戶外，整個過程似嬉戲的形式進行，大大提升了自身的組織，及團隊的實力，為今后大型活動的開展，打下堅實基礎(chǔ)。

五、心理沙龍

由大一成員自行組織的心理沙龍活動在11月初面對全院實行。本次活動極大地提升了大一伙伴的主動性、組織實力。嬉戲豐富精彩，給三系一院的同學(xué)們拓開了一個很好的友情溝通平臺。

六、輔導(dǎo)團與各系心理健康部的聯(lián)誼

活動達到了預(yù)期的和各系心理健康部伙伴們的認知、溝通目的，為輔導(dǎo)團日后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。

七、創(chuàng)建團隊文化

在曾老師的提倡下，我們有了自己的團隊文化，于每次例會前展示，進一步加強了輔導(dǎo)團內(nèi)部的團結(jié)合作，整個團從今凝成了一股繩，有了基本的統(tǒng)一。

八、公文培訓(xùn)

在輔導(dǎo)團內(nèi)部，由大二帶領(lǐng)，定期進行團內(nèi)學(xué)習(xí)小課堂，豐富了伙伴們的課余生活，拓展了他們的學(xué)問面，有效地提高了自身的寫作實力及工作效率。

九、心理講座培訓(xùn)

由曾老師帶領(lǐng)、召集輔導(dǎo)團成員以及各班心理委員于每周四進行心理學(xué)問講座，大大提高了我們對心理學(xué)的愛好，教會我們相識自己，怎么樣提升自己，在看清自己的同時學(xué)著提升自己，為以后自己實力的提高做了很好的發(fā)覺。

下半年工作總結(jié)15

時間飛逝，隨著孩子們一每天長高，我們結(jié)束了小班下期的教化教學(xué)工作，回顧一學(xué)期來的工作與生活，在老師和孩子們的共同努力下，孩子們在各個方面都取得了很大的進步。受到家長摯友的確定和支持。為了在以后的工作中，提高教化保教質(zhì)量，現(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下：

一、常規(guī)培育

在我們?nèi)焕蠋煹挠H密協(xié)作下，我們工作中不分你我，朝著一個共同的目標為孩子創(chuàng)建平安、歡樂、歡樂溫馨生活學(xué)習(xí)環(huán)境而共同努力。一年來，通過老師的不斷努力，班級工作有了自己的特色。我們仔細負責(zé)、耐性細致地為每個家長摯友、每個孩子服務(wù)。在開校初期，為了解決好孩子哭泣和離開父母的焦慮心情以及家長摯友的后顧之憂，我們用自己真誠的愛去親近他們，剛好和家長摯友溝通溝通，讓孩子能開快樂心上幼兒園，克服了人多，地方小的困難讓小摯友在短較時間里適應(yīng)和喜愛上了集體生活。經(jīng)過一年的小班生活，孩子們在常規(guī)、教學(xué)活動、平安和家長工作方面都去得了可喜的進步，特殊是在幼兒的動手實力方面，老師下了肯定