工程移交管理制度

優(yōu)選優(yōu)選-工程移交管理制度1、制定目的：為了加強(qiáng)集團(tuán)工程項(xiàng)目建設(shè)管理的制度化、規(guī)范化、程序化，確保竣工工程交驗(yàn)工作順利有序進(jìn)行，提高業(yè)主滿意度，以良好的售后服務(wù)樹(shù)立集團(tuán)的品牌形象，根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，制定本方案；2、適用范圍：本方案適用于集團(tuán)所屬各項(xiàng)目公司。本方案適用于集團(tuán)項(xiàng)目公司內(nèi)部與業(yè)主的移交。本方案適用于通過(guò)政府質(zhì)量監(jiān)督部門竣工驗(yàn)收合格的工程，包含室外配套工程。3、組織構(gòu)成：竣工工程交驗(yàn)工作由項(xiàng)目公司副總經(jīng)理協(xié)調(diào)，工程部經(jīng)理主持，工程部工程師、招商部代表、業(yè)主代表、施工單位代表、物業(yè)公司相關(guān)專業(yè)人員參加。4、職責(zé)分工：項(xiàng)目公司副總經(jīng)理：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作；工程部經(jīng)理：負(fù)責(zé)主持及具體組織維修服務(wù)工作；招商部代表：明確售房合同中交房標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)與業(yè)主預(yù)約聯(lián)系，確定竣工工程的交驗(yàn)計(jì)劃和時(shí)間，與業(yè)主履行房屋交接手續(xù)。物業(yè)公司代表：熟悉售房合同中交房標(biāo)準(zhǔn)，了解工程設(shè)備設(shè)施，熟悉水電暖通的鋪設(shè)位置，無(wú)功能性質(zhì)量問(wèn)題時(shí)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行接

管，資料接收，負(fù)責(zé)售后服務(wù)，負(fù)責(zé)與業(yè)主履行房屋交接手續(xù)。施工單位（含分包單位）：按工程部轉(zhuǎn)交的維修單要求進(jìn)行維修5、竣工工程交驗(yàn)工作基本流程：物業(yè)接管I業(yè)主初驗(yàn)I鑰匙交接物業(yè)接管流程：項(xiàng)目工程部向物業(yè)發(fā)《工程驗(yàn)收工作聯(lián)系函項(xiàng)目工程部組織驗(yàn)收項(xiàng)目工程部匯總驗(yàn)收問(wèn)題項(xiàng)目工程部（協(xié)調(diào)施工單位）項(xiàng)目工程部向物業(yè)發(fā)《工程驗(yàn)收工作聯(lián)系函項(xiàng)目工程部組織驗(yàn)收項(xiàng)目工程部匯總驗(yàn)收問(wèn)題項(xiàng)目工程部（協(xié)調(diào)施工單位）業(yè)主初驗(yàn)流程：5.3手續(xù)交接程序：招商部向業(yè)主發(fā)房屋交接通知書(shū)房屋質(zhì)量保修書(shū)、使用說(shuō)明書(shū)辦理業(yè)主、物業(yè)、——招商、工程——y>"V6、實(shí)施細(xì)則：工程竣工驗(yàn)收合格后，項(xiàng)目公司工程副總組織召開(kāi)竣工工程交驗(yàn)會(huì)議，成立竣工工程交驗(yàn)組織機(jī)構(gòu)，啟動(dòng)竣工工程交驗(yàn)工作。招商部制定向業(yè)主交房計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目公司副總批準(zhǔn)后抄送物業(yè)公司。物業(yè)公司根據(jù)交接計(jì)劃，安排管理人員提前進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)對(duì)交驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行介入，了解工程設(shè)備設(shè)施、室內(nèi)外水路、電路、消防管道的鋪設(shè)位置及走向；道路綠化路燈等如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)反饋給工程部，并對(duì)以上問(wèn)題進(jìn)行跟蹤檢查；工程部通知物業(yè)公司正式交接驗(yàn)收；竣工交驗(yàn)小組對(duì)房屋質(zhì)量、使用功能、外觀質(zhì)量、公共配套設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行驗(yàn)收。對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，由工程部填寫(xiě)各類遺留問(wèn)題統(tǒng)計(jì)表，約定期限由施工單位負(fù)責(zé)整改，并商定時(shí)間復(fù)驗(yàn)。對(duì)驗(yàn)收項(xiàng)目設(shè)施齊全，符合標(biāo)準(zhǔn)的，由物業(yè)公司接收；對(duì)驗(yàn)收項(xiàng)目設(shè)施不全，或存在重大問(wèn)題的，物業(yè)公司暫不接收，由工程部組織施工單位進(jìn)行整改后再進(jìn)行驗(yàn)收。招商部、物業(yè)公司、工程部陪同業(yè)主對(duì)工程進(jìn)行初驗(yàn)，將發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題記錄下來(lái)，及時(shí)解釋或維修。工程部維修整改后，物業(yè)公司、工程部、招商部共同組織業(yè)主復(fù)驗(yàn)，驗(yàn)收合格后辦理相關(guān)書(shū)面手續(xù)，交鑰匙，進(jìn)入售后服務(wù)和質(zhì)量保修。7、驗(yàn)收項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)：房屋主體部分：驗(yàn)收項(xiàng)目：土建分項(xiàng)（梁、柱、板、頂棚、墻面、地（樓）面、樓梯、扶手、外檐）、水電（給水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、地漏、水表、插座、開(kāi)關(guān)、照明燈具、配電箱、疏散指示燈、電表）、門窗、空調(diào)、消防設(shè)施、電梯。驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：符合設(shè)計(jì)圖紙要求、國(guó)家建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、售房合同約定，見(jiàn)附件。室外配套部分：驗(yàn)收項(xiàng)目：室外道路、管網(wǎng)、綠化、停車位、路燈、水系運(yùn)行、室外廣播系統(tǒng)、衛(wèi)生狀況等驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：室外道路路面完成，無(wú)積水，管網(wǎng)閥門開(kāi)閉靈活有效，停車位劃分清晰，路燈控制運(yùn)行正常，水系噴泉、室外廣播等運(yùn)行正常，室外潔凈衛(wèi)生。8、工程資料的移交接管：項(xiàng)目公司向物業(yè)提供以下工程資料移交:工程技術(shù)資料建筑消防驗(yàn)收合格證建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案書(shū)9、質(zhì)量保修：按《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》執(zhí)行。在質(zhì)量保修期內(nèi)，在使用過(guò)程中業(yè)主或物業(yè)管理人員發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，如屬建筑施工或產(chǎn)品質(zhì)量的缺陷，書(shū)面或電話通知缺陷責(zé)任單位，要求缺陷責(zé)任單位進(jìn)行修理返工或更換；如屬業(yè)主使用不當(dāng)造成的問(wèn)題，由物業(yè)公司與業(yè)主協(xié)調(diào)解決。當(dāng)缺陷責(zé)任單位不履行保修義務(wù)時(shí)物業(yè)部門有權(quán)另行選擇單位維修，發(fā)生費(fèi)用和造成損失的從質(zhì)量保修金中扣除；10、附件：工程資料移交表單位工程質(zhì)量檢查記錄單位工程驗(yàn)收交接表公共配套措施驗(yàn)收交接表入住通知書(shū)入園確認(rèn)書(shū)交付使用收費(fèi)清單房屋交房標(biāo)準(zhǔn)（表樣）

工程名稱：序號(hào)工程資料名稱移交日期頁(yè)數(shù)（）備注10.1工程資料移交表

工程資料移交表單位（子單位）工程交驗(yàn)檢查記錄工程名稱施工單位序號(hào)項(xiàng)目抽查質(zhì)量狀況質(zhì)量評(píng)價(jià)優(yōu)良合格不合格1建室外墻面

2筑變形縫3與水落管，屋面4室內(nèi)墻面5結(jié)室內(nèi)頂棚6構(gòu)室內(nèi)地面7樓梯、踏步、護(hù)欄8門窗1給排水管道接口、坡度、支架2衛(wèi)生器具、支架、閥門3與采暖檢查口、掃除口、地漏4散熱器、支架1建筑電配電箱、盤(pán)、板、接線盒2設(shè)備器具開(kāi)關(guān)、插座3氣防雷、接地1智厶匕機(jī)房設(shè)備安裝及布局2月能建現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安裝3筑1通風(fēng)與空調(diào)風(fēng)管、支架2風(fēng)口、風(fēng)閥3風(fēng)機(jī)、空調(diào)設(shè)備4閥門、支架5水泵、冷卻塔6絕熱1電梯運(yùn)行、平層、開(kāi)關(guān)門2層門、信號(hào)系統(tǒng)3機(jī)房觀感質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)檢查結(jié)論年月日單位工程驗(yàn)收交接表10.3

工程名稱移交時(shí)間移交項(xiàng)目施工單位保修單位聯(lián)系人及聯(lián)系方式驗(yàn)收內(nèi)容、范圍和數(shù)量：工程已經(jīng)施工完畢，經(jīng)項(xiàng)目公司和物業(yè)公司共同驗(yàn)收合格，現(xiàn)由項(xiàng)目管理公司移交給物業(yè)公司管理，包含如下內(nèi)容：1、2、3、?-驗(yàn)收結(jié)論遺留問(wèn)題及整改期限接受（），不接受（）1、2、3、???

移交單位（蓋章）接收單位（蓋章）（簽字）（簽字）日期：年月曰日期：年月曰公共配套設(shè)施驗(yàn)收交接表10.4工程名稱移交時(shí)間移交項(xiàng)目施工單位保修單位聯(lián)系人及聯(lián)系方式驗(yàn)收內(nèi)容、范圍和數(shù)量:工程已經(jīng)施工完畢，經(jīng)項(xiàng)目公司和物業(yè)公司共同驗(yàn)收,現(xiàn)由項(xiàng)目管理公司移交給物業(yè)公司管理，包含如下內(nèi)容：1、2、3、

驗(yàn)收結(jié)論：同意接受（），不同意接受（）1、遺留問(wèn)題及整改期2、限3、移交單位（蓋章）接收單位（蓋章）（簽字）（簽字）10.5入住通知書(shū)尊敬的：您好1.歡迎您入住1.歡迎您入住知后，于年月日前按入住通知書(shū)要求前來(lái)辦理入住手續(xù)。2.辦理入住時(shí)，請(qǐng)攜帶《入住通知書(shū)》、《入園確認(rèn)書(shū)》；有效身份證件；購(gòu)房合同；購(gòu)房發(fā)票原件及相關(guān)費(fèi)用（交付證明）等資料，以備查驗(yàn)，并按入住通知書(shū)、交付使用收費(fèi)清單辦理入住手續(xù)。3.為了您在辦理過(guò)程中不致?lián)頂D，順利而快捷的辦理該單位的入住工作，請(qǐng)您按規(guī)定時(shí)間前來(lái)辦理各項(xiàng)手續(xù)。如您因外出無(wú)法按時(shí)前來(lái)辦理，請(qǐng)?zhí)崆爸码娢覀儾⒋_定來(lái)訪時(shí)間。特此通知※※※※※公司年月日辦理房屋交付地點(diǎn)：※※※※※聯(lián)系電話：※※※※※10.6入園確認(rèn)書(shū)尊敬的：您認(rèn)購(gòu)的號(hào)樓，現(xiàn)以具備交付條件，請(qǐng)閱讀收樓需知，按以下程序辦理入住手續(xù)。.優(yōu)選-優(yōu)選優(yōu)選-※※※※※公司招商部入住資格審查合格招商部入住資格審查合格特此證明經(jīng)辦人簽字：年月曰年月日財(cái)務(wù)部已付清樓款及各項(xiàng)費(fèi)用特此證明經(jīng)辦人簽字：年月曰物業(yè)公司收費(fèi)處已付清入住各項(xiàng)費(fèi)用物業(yè)公司收費(fèi)處已付清入住各項(xiàng)費(fèi)用特此證明經(jīng)辦人簽字:年月曰4?物業(yè)公司客服部已簽訂相關(guān)物業(yè)協(xié)議特此證明經(jīng)辦人簽字：年月曰10.7交付使用收費(fèi)清單公司#樓層入住收樓完畢收費(fèi)單位收費(fèi)項(xiàng)目特收此費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)10.7交付使用收費(fèi)清單公司#樓層入住收樓完畢收費(fèi)單位收費(fèi)項(xiàng)目特收此費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)備注業(yè)主簽字:經(jīng)辦人簽字:年月曰房管部門測(cè)繪費(fèi)*元/“2代繳代扣物業(yè)公司物業(yè)費(fèi)獨(dú)棟*元/M2/月按*個(gè)月收取

分層*元/M2/月按*個(gè)月收取工程交房標(biāo)準(zhǔn)（樣表）10.8（表格內(nèi)容各項(xiàng)目公司確定后報(bào)備集團(tuán)工程部、集團(tuán)招商部）棟號(hào)整棟分層1.外墻1-2層花崗巖2層以上面五磚2內(nèi)墻：墻面水泥混合砂漿抹灰。墻面水泥混合砂漿抹灰。3頂棚：不粉刷、不吊頂不粉刷、不吊頂。公共部分墻面及頂部是否做乳膠漆涂料，輕鋼龍骨吊頂、紙面石膏板

等。4地面：地坪水泥砂漿拉毛。地坪水泥砂漿拉毛。公共部分樓梯間鋪貼地板磚。5門窗：外門窗——塑鋼門窗，中空玻璃；疏散通道防火門。內(nèi)門-樓梯間、管道井為防火門。外門窗——塑鋼門窗，中空玻璃；疏散通道防火門。內(nèi)門-樓梯間、管道井為防火門。6廚房：XX7衛(wèi)生間：地面做防水保護(hù)層，做上、下水管。潔具及水龍頭等業(yè)主自行安裝。地面做防水保護(hù)層，做上、下水管。潔具及水龍頭等業(yè)主自行安裝。8陽(yáng)臺(tái)：X