例會(huì)制度范文

第例會(huì)制度范文 例會(huì)制度范文1

根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全工作的要求，校車安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組要定期召開(kāi)安全生產(chǎn)專題會(huì)議，分析工作安全形勢(shì)，總結(jié)部署安全工作；定期開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，研究安全工作獎(jiǎng)罰事宜，參與或配合安全事故的調(diào)查處理。因此為及時(shí)準(zhǔn)確的掌握實(shí)際情況，做到有針對(duì)性的開(kāi)展安全工作，特制定本制度。

一、參會(huì)人員

安全生產(chǎn)例會(huì)由幼兒園園長(zhǎng)、主管安全副園長(zhǎng)，校車司機(jī)、跟車?yán)蠋?、其他相關(guān)班級(jí)老師參加，安全副園長(zhǎng)負(fù)責(zé)主持會(huì)議。

二、會(huì)議制度

安全生產(chǎn)例會(huì)每周召開(kāi)一次，召開(kāi)時(shí)間為每周五。

三、主要職責(zé)

1.學(xué)習(xí)宣傳、貫徹執(zhí)行國(guó)家相關(guān)部門安全工作的方針、政策、法律、法規(guī)、條例、指令和規(guī)章制度等，研究制定本園安全規(guī)范。

2.分析安全工作情況，查找傾向性、關(guān)鍵性問(wèn)題，研究、協(xié)調(diào)、解決安全工作隱患，制定超前性對(duì)策措施和解決方案，確定安全工作。

3.貫徹執(zhí)行上級(jí)安全工作會(huì)議精神和安全生產(chǎn)工作部署，并認(rèn)真督促抓好落實(shí)。

4、匯報(bào)本周安全工作情況；通報(bào)本周安全檢查情況及事故情況；分析存在的安全問(wèn)題；研究下一步安全工作的重點(diǎn)；安排下周安全工作計(jì)劃。

5、針對(duì)存在的問(wèn)題，制定可行的措施，采取相應(yīng)對(duì)策，確保安全施工。

6、征求各部門建議，持續(xù)改進(jìn)工作程序和工作方法，使安全工作不斷適應(yīng)實(shí)際，達(dá)到管理創(chuàng)新的目的。

四、會(huì)議程序

1.會(huì)議準(zhǔn)備

校車安全小組將本周安全檢查情況、檢查的問(wèn)題、整改情況以及現(xiàn)在還存在的安全隱患和下周安全工作重點(diǎn)，形成書面材料報(bào)園領(lǐng)導(dǎo)。

2.會(huì)議程序

（1）首先，負(fù)責(zé)安全的副園長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)上級(jí)近期安全工作的有關(guān)文件；

（2）校車安全工作小組匯報(bào)本周安全工作情況、檢查出的問(wèn)題、整改情況、現(xiàn)還存在的安全隱患和下周安全工作重點(diǎn)與安排；

（4）園長(zhǎng)聽(tīng)取發(fā)言后，主持分析、研究當(dāng)前傾向性、關(guān)鍵性問(wèn)題和安全隱患，確定整治項(xiàng)目，制定對(duì)策措施，明確實(shí)施的責(zé)任部門或責(zé)任人、完成期限；

（5）每次會(huì)后，校車安全工作小組根據(jù)安例會(huì)記錄，及時(shí)整理形成會(huì)議紀(jì)要，并整理存檔。例會(huì)制度范文2

第一條為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作，有效防止和減少各類事故，全面實(shí)現(xiàn)某公司安全生產(chǎn)，制定本辦法。

第二條安全生產(chǎn)事故隱患（以下簡(jiǎn)稱事故隱患）是指在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和建設(shè)過(guò)程中違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在有可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。

第三條本辦法適用于公司所屬各部門。

第二章事故隱患分類

第四條一般事故隱患:是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。

第五條重大事故隱患:是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停工、停產(chǎn)，并經(jīng)過(guò)一定時(shí)間整改治理方能排除，或者因外部因素影響致使本單位自身難以排除的事故隱患。

第三章責(zé)任分工

第六條公司主管安全的公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任分工。

（一）負(fù)責(zé)審批公司上報(bào)的重大事故隱患項(xiàng)目；

（二）負(fù)責(zé)審批公司重大事故隱患治理資金。

第七條各部門和作業(yè)部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任分工。

（一）組織貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于事故隱患排查治理的要求和規(guī)定，并結(jié)合本部門實(shí)際，制定本部門的事故隱患排查治理工作方案和相關(guān)管理細(xì)則；

（二）組織并參加本部門事故隱患排查工作和事故隱患整改治理，對(duì)暫時(shí)解決不了的事故隱患逐級(jí)上報(bào)；

（三）按月組織研究本部門事故隱患排查治理工作開(kāi)展情況，布置有關(guān)專業(yè)部門制定事故隱患治理方案，對(duì)一時(shí)不能解決的隱患，組織制定相應(yīng)措施和應(yīng)急處置預(yù)案，落實(shí)事故隱患治理資金；

（四）組織對(duì)相關(guān)外協(xié)單位的事故隱患排查工作。

第八條各部門系統(tǒng)責(zé)任分工。

1、發(fā)現(xiàn)危及人身安全的重大事故隱患或緊急情況時(shí)，要立即下達(dá)停產(chǎn)、停工處理指令，不得違章指揮；

2、對(duì)于發(fā)現(xiàn)的事故隱患要做好生產(chǎn)平衡工作，調(diào)整運(yùn)行方式及時(shí)安排時(shí)間進(jìn)行解決；

3、處理事故隱患時(shí)，做好燃料，燃?xì)?，可燃物，等大宗物資運(yùn)輸協(xié)調(diào)；

4、對(duì)危及人身安全的緊急情況，做好指揮預(yù)案。

工程部

1、組織開(kāi)展?fàn)I業(yè)場(chǎng)所與辦公場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施和房屋結(jié)構(gòu)的安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時(shí)組織整改治理，對(duì)一時(shí)解決不了的事故隱患制定相應(yīng)的防范措施；

2、組織制訂設(shè)備、設(shè)施事故隱患整改方案、應(yīng)急預(yù)案以及事故隱患治理資金的申請(qǐng)、安排，并組織事故隱患治理工程、項(xiàng)目的實(shí)施；

3、組織對(duì)檢修單位作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和日常管理中隱患進(jìn)行檢查工作，對(duì)存在隱患整改治理工作監(jiān)督檢查。

2、組織制訂在建工程、設(shè)施事故隱患整改方案，對(duì)事故隱患治理工作組織實(shí)施；

3、組織對(duì)工程單位施工現(xiàn)場(chǎng)和日常管理中隱患進(jìn)行檢查工作，對(duì)存在隱患整改治理工作監(jiān)督檢查。

（四）人力資源部

1、組織開(kāi)展崗位勞動(dòng)紀(jì)律情況和勞務(wù)用工管理情況的檢查，對(duì)存在隱患組織落實(shí)；

2、組織開(kāi)展消防、交通、治安專業(yè)的安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時(shí)組織整改治理，對(duì)一時(shí)解決不了的事故隱患制定相應(yīng)的防范措施；

3、對(duì)發(fā)現(xiàn)、排除和舉報(bào)事故隱患的有功人員實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，并根據(jù)某公司領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)，組織做好獎(jiǎng)勵(lì)的審核、兌現(xiàn)。

（五）辦公室

1、組織開(kāi)展食品衛(wèi)生、行為規(guī)范、職工后勤的安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時(shí)組織整改治理，對(duì)一時(shí)解決不了的事故隱患制定相應(yīng)的防范措施；

2、組織制訂公共衛(wèi)生等隱患整改方案、應(yīng)急預(yù)案，對(duì)事故隱患治理工作組織實(shí)施；

3、組織對(duì)綠化、保潔單位作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和日常管理中隱患進(jìn)行檢查工作，對(duì)存在隱患整改治理工作監(jiān)督檢查。

（六）財(cái)務(wù)系統(tǒng)

在編制資金預(yù)算的同時(shí)，將事故隱患治理資金納入資金預(yù)算安排，并對(duì)提出的事故隱患治理資金進(jìn)行審核，保證事故隱患治理資金的落實(shí)。

（八）能源部

1、組織開(kāi)展能源介質(zhì)系統(tǒng)和報(bào)警防護(hù)設(shè)施的安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時(shí)組織整改治理，對(duì)一時(shí)解決不了的事故隱患制定相應(yīng)的防范措施；

2、組織制訂有毒有害等?；肥鹿孰[患整改方案和應(yīng)急預(yù)案。例會(huì)制度范文3

第一章總則

第一條為加強(qiáng)部門之間的工作協(xié)調(diào)，統(tǒng)一工作步伐。使各部門工作有條不紊地按計(jì)劃執(zhí)行，提高各部門的工作效率與管理水平，及時(shí)部署、安排、調(diào)整、檢查內(nèi)部工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，糾正工作中的偏差，實(shí)現(xiàn)有效管理。定期對(duì)工作任務(wù)和日常管理進(jìn)行檢查考核，更有效的完成各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)，特制定本制度。

第二條例會(huì)的原則：部門例會(huì)是部門處理本部事務(wù)的例會(huì)，會(huì)議要有主題、有準(zhǔn)備、有決議?？傮w目的是交流信息、匯報(bào)工作、統(tǒng)一思想、加強(qiáng)工作配合、整合資源、會(huì)商問(wèn)題的最佳解決方案。

第二章例會(huì)內(nèi)容

第三條會(huì)前部門領(lǐng)導(dǎo)做好準(zhǔn)備，檢查每一個(gè)崗位按周計(jì)劃完成、未完成、進(jìn)行中的工作情況;需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題和工作建議方案。

第四條會(huì)議提議內(nèi)容包括：傳達(dá)公司的各項(xiàng)文件及工作要求，每周工作總結(jié)和工作計(jì)劃;公司工作計(jì)劃分解;部門間的協(xié)調(diào)配合事項(xiàng);在工作中遇到的問(wèn)題及建議;工作任務(wù)發(fā)布和督辦檢查事項(xiàng)等。

第五條部門例會(huì)每周一、四召開(kāi)，周一會(huì)議主要內(nèi)容是部署、下達(dá)本周工作計(jì)劃內(nèi)容及信息交流、傳達(dá);周四會(huì)議主要內(nèi)容是總結(jié)本周計(jì)劃完成情況及工作過(guò)程中需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。

第三章例會(huì)要求

第六條每次會(huì)議要有專人記錄，記錄在公司統(tǒng)一發(fā)放的會(huì)議記錄本，會(huì)后部門領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)會(huì)議決議進(jìn)行工作落實(shí)、工作核查，保證事事有落實(shí)，事事有反饋。

第七條部門例會(huì)主要參會(huì)人員為本部門或相關(guān)部門人員，會(huì)議主持人為召集開(kāi)會(huì)部門的負(fù)責(zé)人，會(huì)議主要解決日常工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和需要共同配合協(xié)調(diào)事項(xiàng)。

第八條各參會(huì)人員需提前五分鐘到達(dá)會(huì)場(chǎng)，在會(huì)議簽到表上簽字。沒(méi)有特殊情況不得缺席，不得遲到、早退。因工作需要主持人不能參加例會(huì)，要提前指定主持人;其他人員不能參加例會(huì)者，應(yīng)當(dāng)事先請(qǐng)假，并提前將一周的工作情況(工作總結(jié)、工作計(jì)劃)以書面的形式交給主持人。

第九條例會(huì)期間，不得接聽(tīng)電話，與會(huì)者一律將手機(jī)調(diào)制振動(dòng)或無(wú)聲狀態(tài);如事情緊急可向主持人請(qǐng)假到會(huì)議室外面接聽(tīng)電話。

第十條計(jì)劃發(fā)展部每周對(duì)各部門會(huì)議記錄進(jìn)行抽檢，發(fā)現(xiàn)的重要問(wèn)題及時(shí)向公司總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理報(bào)告。

第十一條會(huì)議記錄是部門工作實(shí)際狀況的軌跡，各部門要妥善保管和注意保密。

第四章附則

第十二條本制度由計(jì)劃發(fā)展部制定并負(fù)責(zé)解釋、修訂。

第十三條本制度自下發(fā)之日起試行。例會(huì)制度范文4

1、目的和依據(jù)

1.1目的

為了規(guī)范**基地運(yùn)行管理例會(huì)的召開(kāi)，**基地工作計(jì)劃的編制、審批、下發(fā)及持續(xù)跟蹤流程，制定本規(guī)定。

1.2依據(jù)

**基地周運(yùn)行管理例會(huì)的管理需要。

2、會(huì)議基本要求

2.1參會(huì)人員組成

**基地全體在基地領(lǐng)導(dǎo)、部門主管或委派參會(huì)人員。包括：財(cái)務(wù)/辦公室/安全管理員/安檢/保安/廚房/消防/司機(jī)保潔各崗位負(fù)責(zé)人等接到辦公室通知人員。

2.2召開(kāi)時(shí)間與頻率

每周一上午10：00，如遇假期則以基地領(lǐng)導(dǎo)通知為準(zhǔn)。

2.3記錄與存檔

由辦公室負(fù)責(zé)人進(jìn)行會(huì)議記錄/發(fā)布/存檔;均可采用電子文檔形式。

2.4決議執(zhí)行

會(huì)議安排的任務(wù)和決議，會(huì)后由辦公室整理，下發(fā)到相應(yīng)個(gè)人進(jìn)行確認(rèn)，各部門或個(gè)人需在截止日期之前完成;完成之前，每次周例會(huì)必須上報(bào)完成進(jìn)度，直至領(lǐng)導(dǎo)或?qū)I(yè)崗位人員認(rèn)可完成。

3、會(huì)議流程

3.1辦公室負(fù)責(zé)人通報(bào)前期工作安排完成進(jìn)度,各負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行表述。

3.2由各班組負(fù)責(zé)人通報(bào)本部門需要協(xié)調(diào)和解決的問(wèn)題。

3.3基地各領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)需要學(xué)習(xí)的文件及需要傳達(dá)和安排的事項(xiàng)。

3.4主持會(huì)議基地領(lǐng)導(dǎo)布置工作任務(wù)。工作內(nèi)容表述為：“責(zé)任人+工作內(nèi)容+完成時(shí)限”。

3.5辦公室負(fù)責(zé)人復(fù)述布置的工作內(nèi)容/要求/負(fù)責(zé)人及完成時(shí)限。例會(huì)制度范文5

一、備課方式

各大學(xué)區(qū)必須進(jìn)行集體備課。根據(jù)集體備課實(shí)施指導(dǎo)意見(jiàn)，具體安排集體備課的時(shí)間和備課的次數(shù)。參加集體備課的每一個(gè)教師要在集體備課的基礎(chǔ)上進(jìn)行修訂，形成具有個(gè)人特色的教案。

二、備課內(nèi)容

1、備課標(biāo)，備教材，備學(xué)生，備教法，備教學(xué)過(guò)程，備作業(yè)。

2、確定科學(xué)合理的教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn)，選擇合適的教學(xué)方法。

3、交流突出重點(diǎn)、解決難點(diǎn)的教學(xué)策略，合理利用教育教學(xué)資源。

4、及時(shí)對(duì)上一階段教學(xué)情況進(jìn)行集體討論和總結(jié)，推廣好的經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題，找出改進(jìn)措施，為下一階段教學(xué)工作的開(kāi)展提供指導(dǎo)性思路。

三、備課要求

1、集體備課以大學(xué)區(qū)為單位進(jìn)行，由學(xué)區(qū)長(zhǎng)主持，教研組全體教師均應(yīng)參加集體備課，也可以根據(jù)課程銜接問(wèn)題靈活邀請(qǐng)其他學(xué)區(qū)人員參加。

2、集體備課一般每學(xué)期不少于4次，不得隨意取消。

3、各學(xué)區(qū)要制定具體的學(xué)區(qū)集體備課計(jì)劃，各學(xué)科也要結(jié)合本學(xué)科的實(shí)際情況明確大學(xué)區(qū)集體備課的具體要求。

4、集體備課的內(nèi)容要有針對(duì)性，形式做到多樣化，要充分調(diào)動(dòng)所有教師的積極性，提高備課的針對(duì)性和實(shí)效性。

5、參與備課的教師事先做好充分準(zhǔn)備，按時(shí)出席，主動(dòng)發(fā)言。備課后及時(shí)反思，要結(jié)合自己所在學(xué)校和學(xué)生的特點(diǎn)，修改自己的個(gè)人備課方案，以更好的適應(yīng)實(shí)際教學(xué)的需要。

6、進(jìn)修學(xué)校的學(xué)科教研員可根據(jù)實(shí)際情況，深入到各大學(xué)區(qū)的集體備課，對(duì)大學(xué)區(qū)的集體備課給予具體指導(dǎo)，使大學(xué)區(qū)的集體備課的質(zhì)量不斷提高。

7、各大學(xué)區(qū)要按時(shí)組織各學(xué)科的集體備課，確保其制度化和規(guī)范化。對(duì)于每次大學(xué)區(qū)的集體備課，各大學(xué)區(qū)要認(rèn)真做好記錄，整理好相關(guān)的資料存檔。

8、大學(xué)區(qū)集體備課的具體安排應(yīng)納入學(xué)期教學(xué)工作計(jì)劃。

9、集體備課工作的開(kāi)展，具體由學(xué)區(qū)長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織、落實(shí)、檢查和督導(dǎo)。例會(huì)制度范文6

安全生產(chǎn)例會(huì)等安全生產(chǎn)會(huì)議制度

1、目的

規(guī)定安全會(huì)議內(nèi)容、形式和會(huì)議責(zé)任人要求，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的落實(shí)。

2、適用范圍

班組以上部門

3、責(zé)任者

班組長(zhǎng)以上人員

4、工作程序

4.1為了及時(shí)了解、掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)情況，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，主動(dòng)地做好預(yù)防措施，確保安全生產(chǎn)，必須認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)會(huì)議制度。

4.2會(huì)議內(nèi)容以安全生產(chǎn)為主，具體包括以下幾個(gè)方面:

4.2.1了解前段時(shí)間、前一班的安全、生產(chǎn)、工藝情況，存在的問(wèn)題和注意事項(xiàng)，布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作等工作。

4.2.2學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識(shí)，傳達(dá)上級(jí)部門的有關(guān)通知、文件精神。

4.2.3通報(bào)違章違紀(jì)、不良現(xiàn)象和不安全行為；表?yè)P(yáng)遵章守紀(jì)先進(jìn)事跡。

4.3會(huì)議形式和會(huì)議責(zé)任人

4.3.1班前、班后會(huì)由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)召開(kāi)，在每天上班前15分鐘開(kāi)始，時(shí)間一般5--10分鐘，地點(diǎn)在班組活動(dòng)室。在班組安全會(huì)議記錄本上進(jìn)行記錄。

4.3.2部室、車間級(jí)安全會(huì)議要求每半月一次，由部長(zhǎng)、車間主任負(fù)責(zé)召開(kāi)，時(shí)間不限，地點(diǎn)在車間會(huì)議室。并在部室、車間安全記錄中進(jìn)行記錄。

4.3.3安全例會(huì)是安全工作信息反饋的一種形式，以便采取針對(duì)性指導(dǎo)安全工作，也可及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件和指示精神。公司安全例會(huì)一月一次，由安全科組織各單位安全主管副主任、安全員和相關(guān)職能部室負(fù)責(zé)人參加。由公司主管安全工作的副經(jīng)理主持。地點(diǎn)在安全部，由安全部記錄存檔。

4.3.3.1安全例會(huì)所決定的問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真落實(shí)，無(wú)故不執(zhí)行者批評(píng)教育，造成危害的應(yīng)當(dāng)給予懲罰。

4.3.3.2各單位在公司安全例會(huì)前向公司提交上月總結(jié)材料。各有關(guān)單位要對(duì)安全工作情況認(rèn)真總結(jié)，公司安全部對(duì)各單位參加會(huì)議及上報(bào)有關(guān)材料情況進(jìn)行考核。

4.3.4公司“安委會(huì)”是公司的安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，每季度至少開(kāi)一次全體委員會(huì)，總結(jié)上一季度工作，批準(zhǔn)下一季度工作計(jì)劃，討論研究安全方面各項(xiàng)事項(xiàng)。必要時(shí)可增加人員的數(shù)量。

4.3.4.1公司安委會(huì)會(huì)議所決定的問(wèn)題應(yīng)認(rèn)真貫徹落實(shí)，對(duì)不執(zhí)行者造成危害應(yīng)給予懲罰。

4.3.4.2公司安委會(huì)由安全技術(shù)部詳細(xì)記錄，匯總成會(huì)議紀(jì)要存檔。

4.3.5緊急會(huì)議視情況由部門領(lǐng)導(dǎo)決定召開(kāi)。

4.4會(huì)議召集者在開(kāi)會(huì)之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，列出會(huì)議上要討論研究解決的問(wèn)題綱要，會(huì)議后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。

4.5通知參加會(huì)議人員時(shí)，要把會(huì)議主要內(nèi)容、開(kāi)始時(shí)間、大約需要多長(zhǎng)時(shí)間會(huì)議地點(diǎn)交待清楚。

4.6被通知需要參加會(huì)議的人員，都應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議，做到善始善終，確實(shí)不能參加的，要在開(kāi)會(huì)之前和會(huì)議召集部門主管領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明情況，并得到批準(zhǔn)。

4.7會(huì)議上決定的情況各部門和責(zé)任人，必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行，及時(shí)完成。

4.8對(duì)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加或遲到、早退的人員，會(huì)議召集部門有權(quán)對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。例會(huì)制度范文7

一、例會(huì)組成人員

（一）縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；

（二）縣府辦、計(jì)經(jīng)委、招商局、企業(yè)發(fā)展局、統(tǒng)計(jì)局等縣直部門及該次例會(huì)內(nèi)容涉及的部門、街鎮(zhèn)鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)；

（三）規(guī)模以上企業(yè)主要負(fù)責(zé)人。

二、例會(huì)內(nèi)容

（一）通報(bào)每季度全縣經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展情況、招商引資項(xiàng)目進(jìn)展情況、投資信息；

（二）聽(tīng)取企業(yè)運(yùn)行情況報(bào)告；

（三）聽(tīng)取企業(yè)對(duì)全縣投資環(huán)境的評(píng)價(jià)、建議、意見(jiàn)；

（四）聽(tīng)取企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)行中的困難和問(wèn)題反映；

（五）相關(guān)部門針對(duì)企業(yè)提出的問(wèn)題進(jìn)行討論，并提出處理意見(jiàn)，協(xié)調(diào)解決

三、例會(huì)程序

（一）重點(diǎn)企業(yè)例會(huì)制度原則上每季度末召開(kāi)一次；

（二）例會(huì)由縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)主持；

（三）例會(huì)議題由縣招商局、企業(yè)發(fā)展局在每次會(huì)議召開(kāi)10日前報(bào)會(huì)議主持人審定；

（四）縣招商局按審定議題通知例會(huì)組成人員參會(huì)；

（五）例會(huì)議題如需提交縣政府常務(wù)會(huì)議或縣委常委會(huì)議審議的，由縣招商局、企業(yè)發(fā)展局按規(guī)定程序提交縣政府常務(wù)會(huì)議或縣委常委會(huì)議討論決定；

（六）例會(huì)由縣招商局確定專人負(fù)責(zé)記錄、存檔，并根據(jù)會(huì)議要求編發(fā)會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要由主持會(huì)議的縣領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)；

（七）每次例會(huì)決定事項(xiàng)由縣招商局、企業(yè)發(fā)展局負(fù)責(zé)跟蹤督辦落實(shí)并將結(jié)果通報(bào)各參會(huì)單位和有關(guān)縣領(lǐng)導(dǎo)。例會(huì)制度范文8

一、目的

為規(guī)范公司各項(xiàng)會(huì)議及各類培訓(xùn)流程，統(tǒng)一會(huì)議管理模式，減少會(huì)議數(shù)量、縮短會(huì)議時(shí)間，提高會(huì)議質(zhì)量，特制定本制度。

二、職責(zé)

（一）行政部負(fù)責(zé)會(huì)議管理，所有重要會(huì)議要在公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后到行政部登記備案。

（二）會(huì)務(wù)工作主要由行政部承辦；其他部門主辦或召集的會(huì)議，行政部應(yīng)予協(xié)助。

（三）除其他部門主辦的會(huì)議資料各自存檔外，會(huì)議資料由行政部整理、分發(fā)、立卷、存檔。

三、會(huì)議分類

（一）、月度工作會(huì)議制度

1、主持與記錄：

行政部記錄，由督導(dǎo)部門主管主持。

2、召開(kāi)時(shí)間：

每月5日上午9:30，不另行通知。遇休息日與法定節(jié)假日延期至第一工作日，特殊原因需要延期召開(kāi)的由部門主管提前通知。

3、參加人員：

總經(jīng)辦成員及各部門經(jīng)理。由于出差等特殊原因不能參加例會(huì)的，應(yīng)提前向總經(jīng)辦及行政部請(qǐng)假。

4、會(huì)議內(nèi)容：

各部門上月工作總結(jié)（只做重要工作的匯報(bào)及未完成工作的情況說(shuō)明）、本月工作計(jì)劃，以及部門之間的需要協(xié)調(diào)的工作內(nèi)容。

5、與會(huì)人員必須用正式的會(huì)議記錄本做詳細(xì)的會(huì)議記錄，以便于會(huì)后向部門員工準(zhǔn)確傳達(dá)會(huì)議精神，落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，行政部將不定期抽查與會(huì)人員的會(huì)議記錄。

6、公司會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要由行政部專人負(fù)責(zé)整理并由公司領(lǐng)導(dǎo)審閱簽發(fā)，會(huì)議紀(jì)要整理完成后由行政部整理郵件發(fā)給督導(dǎo)部主管并抄送業(yè)務(wù)總監(jiān)，經(jīng)確認(rèn)后，由督導(dǎo)部主管分發(fā)給參會(huì)人員，并由行政部門在行政部的會(huì)議記錄目錄中存檔。

四、附則：

本制度由行政部負(fù)責(zé)解釋，如有未盡事宜，將按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。例會(huì)制度范文9

一、消防安全例會(huì)應(yīng)每月至少召開(kāi)一次。

二、參加人員：消防安全委員會(huì)（領(lǐng)導(dǎo)組織）全體成員。

三、會(huì)議主要的內(nèi)容應(yīng)以研究、部署、落實(shí)本單位（場(chǎng)所）的消防安全工作計(jì)劃和措施為主。如涉及消防安全的重大問(wèn)題，應(yīng)隨時(shí)組織召開(kāi)專題性會(huì)議

四、消防安全例會(huì)應(yīng)由消防安全責(zé)任人主持，有關(guān)人員參加，并形成會(huì)議紀(jì)要或決議下發(fā)有關(guān)部門并存檔。

五、會(huì)議議程主要有聽(tīng)取消防安全管理人員有關(guān)消防情況的通報(bào)，研究分析本單位消防安全形勢(shì)，對(duì)有關(guān)重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題提出解決辦法，布置消防安全下一階段的工作。

六、涉及消防安全的重大問(wèn)題召開(kāi)的專題會(huì)議紀(jì)要或決議，應(yīng)報(bào)送當(dāng)?shù)毓蚕啦块T，并提出針對(duì)性解決方案和具體落實(shí)措施。

七、本單位如發(fā)生火災(zāi)事故，事故發(fā)生后應(yīng)召開(kāi)專門會(huì)議，分析、查找事故原因，總結(jié)事故教訓(xùn)，制定整改措施，進(jìn)一步落實(shí)消防安全管理責(zé)任，防止事故再次發(fā)生。

八、建立用火、用電、動(dòng)火安全管理制度。明確用火、用電、動(dòng)火管理的責(zé)任部門和責(zé)任人，用火、用電、動(dòng)火的審批范圍、程序和要求以及操作人員的崗位資格及其職責(zé)要求等內(nèi)容。

九、建立易燃易爆化學(xué)物品使用、管理制度，明確易燃易爆化學(xué)物品管理的責(zé)任部門和責(zé)任人。

十、建立消防安全重點(diǎn)部位管理制度，確定消防安全重點(diǎn)部位，明確消防安全管理的責(zé)任部門和責(zé)任人。

十一、建立消防檔案管理制度。明確消防檔案管理的責(zé)任部門和責(zé)任人，明確消防檔案的制作、使用、更新及銷毀的要求。

十二、制定有針對(duì)性的滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，并開(kāi)展消防演練。

十三、制定火災(zāi)處置程序。明確火災(zāi)發(fā)生后立即啟動(dòng)滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，疏散建筑內(nèi)所有人員，實(shí)施初期火災(zāi)撲救，并報(bào)火警。明確保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，接受火災(zāi)事故調(diào)查，總結(jié)事故教訓(xùn)，改善消防安全管理的工作程序及要求。例會(huì)制度范文10

為了加強(qiáng)全礦技術(shù)人員管理，提高工程技術(shù)人員的管理水平并及時(shí)準(zhǔn)確解決井下生產(chǎn)中存在的技術(shù)問(wèn)題，隨著機(jī)械化程度的不斷提高，充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，不斷提高工程技術(shù)人員的水平業(yè)務(wù)能力，，特制定本制度。

（一）、宗旨

加強(qiáng)工程技術(shù)人員溝通，實(shí)現(xiàn)技術(shù)共享，提高技術(shù)水平，促進(jìn)工程技術(shù)人員的進(jìn)步和發(fā)展。

（二）、參加人員

總工程師、科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)、科室主管技術(shù)員、區(qū)隊(duì)技術(shù)人員。

（三）、會(huì)議時(shí)間

每月第一周周一下午2：00-4：00，特殊情況另行通知。

（四）、會(huì)議內(nèi)容

主要討論井下存在的技術(shù)問(wèn)題，討論本月有關(guān)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、技術(shù)論證、進(jìn)展和技術(shù)問(wèn)題、項(xiàng)目安排等技術(shù)問(wèn)題，具體事項(xiàng)：

1、井下存在的技術(shù)問(wèn)題。

2、技術(shù)工作項(xiàng)目計(jì)劃。

3、項(xiàng)目技術(shù)論證、實(shí)施安排、分工明確、項(xiàng)目進(jìn)展以及項(xiàng)目進(jìn)行中的重大技術(shù)問(wèn)題討論。

4、技術(shù)交流。

5、其他內(nèi)容。

（五）、會(huì)議記錄

科技管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)技術(shù)人員工作例會(huì)的會(huì)議記錄工作，并對(duì)出勤情況進(jìn)行考核。例會(huì)制度范文11

一、目的`：

1、實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部有效管理，促進(jìn)公司上下的溝通與合作。

2、提高公司各部門工作效率，追蹤各部門工作進(jìn)度。

3、協(xié)調(diào)各部門的工作方法、工作進(jìn)度及人員的調(diào)配。

4、解決工作中遇到的重大問(wèn)題，提出具有建設(shè)性的工作方案。

二、會(huì)議時(shí)間及地點(diǎn)安排

1、會(huì)議時(shí)間：每周六晚上8︰00開(kāi)始，完成會(huì)議工作。

2、會(huì)議地點(diǎn)：公司辦公室。

三、會(huì)議主持及參會(huì)人員

1、會(huì)議主持人：公司副經(jīng)理，若副經(jīng)理因公外出，由副經(jīng)理指定人員主持。

四、會(huì)議參加人員：

公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人員。

五、會(huì)議內(nèi)容

1、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)本周工作情況進(jìn)行匯報(bào)。

2、本周工作中存在的問(wèn)題，分析出現(xiàn)問(wèn)題的原因及解決方案及措施。

3、本周工作進(jìn)度出現(xiàn)難度無(wú)法解決的，提出幫助請(qǐng)求，通過(guò)集體討論尋求解決方案。

4、各項(xiàng)臨時(shí)事項(xiàng)的完成情況。

5、下周人員及工作的安排部署。

6、對(duì)公司近期的重大問(wèn)題進(jìn)行討論。

六、參會(huì)人員的要求：

1、不得無(wú)故缺席會(huì)議，遲到和早退，如特殊原因不能參加會(huì)議，須提前

1天向副經(jīng)理請(qǐng)假，并指派熟悉本項(xiàng)目(部門)事務(wù)的代表人員參加會(huì)議。缺席會(huì)議一次罰款300.00元。遲到、早退一次罰款150.00元。

2、各參會(huì)人員應(yīng)準(zhǔn)備好會(huì)議上的發(fā)言內(nèi)容及相關(guān)的會(huì)議資料。

3、會(huì)議期間所有參會(huì)人員通信工具均應(yīng)調(diào)為無(wú)聲模式，視情況進(jìn)行接聽(tīng)。

4、各參會(huì)人員應(yīng)于會(huì)議開(kāi)始前1天向副經(jīng)理提交本周工作進(jìn)度總結(jié)和下周工作計(jì)劃安排。例會(huì)制度范文12為了加強(qiáng)學(xué)校安全工作，規(guī)范安全管理，特制定學(xué)校安全例會(huì)制度。

一、學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月第一周星期一召開(kāi)學(xué)校安全工作例會(huì)，遇有特殊情況可隨時(shí)召開(kāi)。

二、每次安全例會(huì)由校長(zhǎng)或?qū)W校安全負(fù)責(zé)人主持，全體安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加，如有必要也可請(qǐng)學(xué)校重點(diǎn)部位負(fù)責(zé)人參加，也可擴(kuò)大到全體教職工。

三、安全例會(huì)的主要任務(wù)是：

1.傳達(dá)上級(jí)安全會(huì)議精神；

2.聽(tīng)取學(xué)校各部門安全工作匯報(bào)；

3.分析學(xué)校安全形勢(shì)；

4.安排部署近期學(xué)校安全工作；

5.聽(tīng)取各部門對(duì)學(xué)校安全工作的意見(jiàn)和建議；

6.研究疾病預(yù)防和對(duì)學(xué)生的安全教育等問(wèn)題。

四、每次安全例會(huì)研究的有關(guān)事項(xiàng)要明確專人負(fù)責(zé)，確保貫徹落實(shí)。

五、安全例會(huì)不能流于形式，要切實(shí)解決學(xué)校安全工作中的實(shí)際問(wèn)題。

六、每次安全例會(huì)要安排專人做好會(huì)議記錄并存入學(xué)校安全檔案。例會(huì)制度范文13

為對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)、消防工作進(jìn)行布置檢查和協(xié)調(diào)管理，保證企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)和消防工作得到順利落實(shí)，特制定本制度。

一、企業(yè)安全生產(chǎn)例會(huì)每季度召開(kāi)一次，由企業(yè)總經(jīng)理主持，會(huì)議內(nèi)容：

1、傳達(dá)企業(yè)安全生產(chǎn)、消防工作精神，并進(jìn)行工作布置。

2、檢查上月安全生產(chǎn)工作情況。

3、表彰安全生產(chǎn)工作部門及個(gè)人。

4、聽(tīng)取有關(guān)事故隱患情況的匯報(bào)。

5、制定下月安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和安全生產(chǎn)措施。

6、學(xué)習(xí)有關(guān)安全法律、法規(guī)、上級(jí)安全主管部門以布的文件。

二、會(huì)議參加人員：企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)，各職能部門負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)等。

三、例會(huì)時(shí)均應(yīng)確定會(huì)議記錄人員，使用專用會(huì)議記錄本進(jìn)行會(huì)議記錄，必要時(shí)，應(yīng)形成會(huì)議記要，會(huì)議記錄應(yīng)簡(jiǎn)明扼要，內(nèi)容完整。例會(huì)制度范文14

例會(huì)是依據(jù)約定的慣例每隔一定期限舉行一次的會(huì)議，最常見(jiàn)是辦公會(huì)。通常例會(huì)的進(jìn)行需要制度的規(guī)范——又稱例會(huì)制度。

一、目的

1、檢查、掌握公司日常運(yùn)營(yíng)、管理工作執(zhí)行情況，規(guī)范公司管理，促進(jìn)公司上下的溝通與合作。

2、提高公司各部門執(zhí)行工作目標(biāo)的效率，追蹤各部門工作進(jìn)度。

3、集思廣益，提出改進(jìn)性及開(kāi)展性的工作方案。

4、協(xié)調(diào)各部門的工作方法、工作進(jìn)度、人員及設(shè)備的調(diào)配。

二、公司周工作例會(huì)

1、會(huì)議組織、責(zé)任部門:行政部。

2、會(huì)議主持人(主要發(fā)言人):暫定為總經(jīng)理。

3、會(huì)議參加人:各部管理人員，由于出差等特殊原因不能參加例會(huì)的，應(yīng)提前向行政辦公室請(qǐng)假。

4、列席人員:視事實(shí)需要，可讓其他有關(guān)人員出席。

5、會(huì)議記錄人:行政辦。

6、會(huì)議時(shí)間:時(shí)間為每周一9:00，特殊原因需要延期召開(kāi)、停開(kāi)及另時(shí)增加會(huì)議的由行政辦提前通知。

7、會(huì)議地點(diǎn):會(huì)議室

8、會(huì)議內(nèi)容(議程):

(1)企業(yè)口號(hào)，由會(huì)議主持人帶領(lǐng)與會(huì)者說(shuō):大家早上好(下午好)，與會(huì)者應(yīng)回答:好，很好，非常好!全體人員應(yīng)具備一個(gè)良好的心態(tài)。

(2)主持人對(duì)上一周的重點(diǎn)工作進(jìn)行總結(jié)，包括主要的工作內(nèi)容、原定計(jì)劃(上周例會(huì)決定事項(xiàng))的執(zhí)行情況及在執(zhí)行的過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及解決辦法，有哪些不足需要加以改進(jìn)，針對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行溝通研討，制定解決方案(如未得到解決的問(wèn)題進(jìn)行討論，找到及時(shí)的調(diào)解和處理的辦法)，對(duì)本周的工作計(jì)劃進(jìn)行布置、規(guī)劃，追蹤并改進(jìn)日常管理工作，傳達(dá)、解釋總部的最新政策、文件和要求，對(duì)部門工作及部門人員進(jìn)行點(diǎn)評(píng);

(3)各崗位員工匯報(bào)上一周主要的工作內(nèi)容、原定計(jì)劃的執(zhí)行及完成情況，在執(zhí)行的過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及解決辦法，有哪些不足需要加以改進(jìn)，針對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行溝通研討，制定解決方案(如，未得到解決的問(wèn)題進(jìn)行討論，找到及時(shí)的調(diào)解和處理的辦法)，按照工作要求和指標(biāo)，根據(jù)自己的實(shí)際對(duì)本周工作計(jì)劃進(jìn)行闡述;

(4)對(duì)上一周來(lái)發(fā)生的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行探討形成共識(shí)，對(duì)本周工作存在的困難進(jìn)行研究，找出解決方案;

(5)每人根據(jù)一周工作實(shí)際提出一項(xiàng)以上合理化建議，以改進(jìn)部門工作，提出有利于公司經(jīng)營(yíng)管理和工廠正常運(yùn)行的方法和意見(jiàn)。

三、會(huì)議程序和要求?

(一)會(huì)議相關(guān)人員的要求

1、主持人應(yīng)不遲于會(huì)前5分鐘到達(dá)會(huì)場(chǎng)，做好會(huì)前準(zhǔn)備。

2、主持人一般應(yīng)于會(huì)議開(kāi)始后，將會(huì)議的議題、議程、須解決問(wèn)題及達(dá)成目標(biāo)、議程推進(jìn)中應(yīng)注意的問(wèn)題等，進(jìn)行簡(jiǎn)要的說(shuō)明。

3、會(huì)議進(jìn)行中，主持人應(yīng)根據(jù)會(huì)議進(jìn)行中的實(shí)際情況，對(duì)議程進(jìn)行適時(shí)、必要的控制，并有權(quán)限定發(fā)言時(shí)間和中止與議題無(wú)關(guān)的發(fā)言，以確保議程順利推進(jìn)及會(huì)議效率。

4、屬討論、決策性議題的會(huì)議，主持人應(yīng)引導(dǎo)會(huì)議作出總結(jié)性的結(jié)論。對(duì)須集體議決的事項(xiàng)應(yīng)加以歸納和復(fù)述，適時(shí)提交與會(huì)人表明意見(jiàn);對(duì)未議決事項(xiàng)亦應(yīng)加以歸納并引導(dǎo)會(huì)議就其后續(xù)安排統(tǒng)一意見(jiàn)。

5、主持人應(yīng)將會(huì)議決議事項(xiàng)付諸實(shí)施的程序、實(shí)施人(部門)、達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間等會(huì)后跟進(jìn)安排向與會(huì)人明確。

6、公司行政部負(fù)責(zé)會(huì)議通知，會(huì)議要求的各種資料需在會(huì)議前準(zhǔn)備好。

7、與會(huì)人員必須嚴(yán)格遵守會(huì)議時(shí)間，應(yīng)盡量提前兩分鐘到達(dá)開(kāi)會(huì)地點(diǎn)，如有特殊原因臨時(shí)不能與會(huì)者，應(yīng)提前通知主持人。

(二)議題準(zhǔn)備

會(huì)議召開(kāi)前會(huì)議主持人須做好例會(huì)的準(zhǔn)備，會(huì)議前和相關(guān)人員擬定會(huì)議議題(主題)，通知與會(huì)人員等，不能毫無(wú)準(zhǔn)備地召開(kāi)例會(huì)，各崗位人員要圍繞議題做好充分準(zhǔn)備，要有明確具體方案或意見(jiàn)，避免會(huì)議時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。

(三)發(fā)言要點(diǎn)

1、與會(huì)人員匯報(bào)工作、討論問(wèn)題等，其發(fā)言要圍繞會(huì)議議程和主要議題，簡(jiǎn)明扼要，條理清楚，發(fā)言時(shí)間一般控制在3-5分鐘。

2、不要總是圍繞一個(gè)問(wèn)題不放，這次例會(huì)要解決的問(wèn)題拿住一些有代表性的問(wèn)題來(lái)解決，一些特殊的問(wèn)題可以會(huì)后單獨(dú)處理，要是覺(jué)得有必要可以在以后的時(shí)間把解決問(wèn)題的過(guò)程公布，對(duì)常規(guī)的一些問(wèn)題的進(jìn)行針對(duì)性的滲透。

(四)會(huì)議記錄

1、行政部需負(fù)責(zé)做會(huì)議內(nèi)容記錄，做好會(huì)議原始記錄的日常歸檔、保管工作;會(huì)后整理，要標(biāo)明會(huì)議召開(kāi)的時(shí)間(格式為年/月/日/時(shí)/分)、地點(diǎn)、議題、主持人、記錄人、與會(huì)人員、缺席人員、詳細(xì)會(huì)議內(nèi)容(發(fā)言記錄)、商議結(jié)果等，會(huì)議記錄應(yīng)簡(jiǎn)明扼要反映會(huì)議內(nèi)容`，并準(zhǔn)確真實(shí)地反映與會(huì)人員的意圖，在會(huì)后2個(gè)工作日內(nèi)整理完畢，以文件形式(含電子文檔)報(bào)總經(jīng)辦備案。

2、各與會(huì)人員均應(yīng)記錄會(huì)議要點(diǎn)，與本身工作相關(guān)內(nèi)容應(yīng)詳記，以便對(duì)日后工作有指導(dǎo)意義。

3、以專用會(huì)議記錄本做好會(huì)議的原始記錄，會(huì)議記錄應(yīng)盡量采用實(shí)錄風(fēng)格，確保記錄的原始性，對(duì)會(huì)議已議決事項(xiàng)，應(yīng)在原始記錄中括號(hào)注明“議決”字樣。

4、下列情況下，應(yīng)整理會(huì)議紀(jì)要:公司各類臨時(shí)行政會(huì)議;須會(huì)后對(duì)會(huì)議精神貫徹落實(shí)進(jìn)行跟進(jìn)的會(huì)議;主持人要求整理會(huì)議紀(jì)要的會(huì)議。

5、會(huì)議紀(jì)要的發(fā)放或傳閱范圍由主持人確定。公司各類臨時(shí)行政會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要須報(bào)總經(jīng)辦一份存檔備查。

6、會(huì)議內(nèi)容的跟蹤落實(shí)。會(huì)議跟進(jìn)的依據(jù)以會(huì)議原始記錄及會(huì)議紀(jì)要為準(zhǔn)。與會(huì)人員及各有關(guān)部門要認(rèn)真執(zhí)行會(huì)議決定的事項(xiàng)，嚴(yán)格按照會(huì)議決定的內(nèi)容開(kāi)展相關(guān)工作并及時(shí)向有關(guān)負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作進(jìn)展情況。

(五)周會(huì)紀(jì)律

1、與會(huì)人員必須認(rèn)真對(duì)待會(huì)議主題，積極發(fā)表自己的見(jiàn)解，對(duì)發(fā)表意見(jiàn)的真實(shí)性、可行性負(fù)責(zé)。并且要注意條理清晰，簡(jiǎn)明扼要。會(huì)議發(fā)言應(yīng)言簡(jiǎn)意賅，緊扣議題。遵循會(huì)議主持人對(duì)議程控制的要求。

2、與會(huì)人員要準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，沒(méi)有特殊情況不得缺席周會(huì)，不得遲到、早退，中途不得隨意