起重機械設(shè)備管理制度_第1頁
起重機械設(shè)備管理制度_第2頁
起重機械設(shè)備管理制度_第3頁
起重機械設(shè)備管理制度_第4頁
起重機械設(shè)備管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩31頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

起重機械設(shè)備管理制度

起重機械設(shè)備管理制度

一、設(shè)備的基礎(chǔ)管理

1、起重設(shè)備要進行統(tǒng)一編號,分類建帳立卡,每年至少要對實物清查盤點一次,保持帳、卡、物相符。

2、起重機械設(shè)備要建立技術(shù)經(jīng)濟檔案。內(nèi)容包括:原始技術(shù)資料和交接驗收憑證:歷次大修理、改造記錄;運轉(zhuǎn)時間記錄;事故記錄及其他有關(guān)資料。

3、起重機械設(shè)備實行統(tǒng)一報表制度,按規(guī)定編報各項統(tǒng)計報表,并定期組織統(tǒng)計分析,提出改進起重機械設(shè)備管理、使用、經(jīng)營、維修的分析報告。

二、起重設(shè)備的采購管理

起重設(shè)備采購必須堅持登記備案管理制度,購買經(jīng)省登記備案的產(chǎn)品,做到三證(登記備案證、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品許可證)齊全。

三、起重設(shè)備的租憑管理

1、起重機械設(shè)備由公司供應(yīng),項目部都要關(guān)心愛護正確使用,及時維修、保養(yǎng),不違章作業(yè),不超荷使用,不帶病操作,發(fā)現(xiàn)故障及時由專業(yè)人員到施工現(xiàn)場按照修理規(guī)范標準要求進行修理,確保各項設(shè)備完好率達到100%,杜絕重大設(shè)備事故的發(fā)生。

2、由公司提供的起重等機械設(shè)備有償使用,機械費公司收取總價的70%,架桿,架板按低于當(dāng)?shù)厥袌鰞r租憑收取。鋼模板采用合同租賃的形式,每平方米每天租金0.25元,工地用完碼垛整齊,報公司設(shè)備科驗收后停收租金。機械費返還給項目部的30%,按設(shè)備使用維護的情況而定,維護保養(yǎng)差的按10%返還。項目部丟失的設(shè)備原價賠償,不允許自己購買次品補充,一經(jīng)查出,予以沒收,并仍按原價賠償。

3、公司設(shè)備科定期或不定期到各工地檢查起重機械使用情況,發(fā)現(xiàn)不安全因素或帶病作業(yè)的起重機械,口頭或書面通知項目部限期整改,并由當(dāng)事人認可簽定,起重機械化設(shè)備屬正常磨損,公司負擔(dān)維修費用,使用不當(dāng)、損壞,由項目部負擔(dān)。工程附屬工程建成完工后,五日內(nèi)機械設(shè)備交回公司,如不交者按租賃收費,項目部承擔(dān)的零星工程所用公司設(shè)備直接和項目部結(jié)算,

4、未經(jīng)公司負責(zé)人同意,項目部私自購置的起重設(shè)備及零星工具,其價款由項目部全部負擔(dān),設(shè)備歸公司所有。

5、停工后,對所有機械設(shè)備都要除垢、除污,刷新上油,能送公司設(shè)備科的全部送還,不能送公司的由項目部自己辦理,由設(shè)備科派人驗收。

為了使起重機械設(shè)備安全可靠,經(jīng)常保持良好狀態(tài),特制定以下規(guī)定:

四、起重設(shè)備的安裝管理

物料提升機和塔式起重機安裝前,由工程技術(shù)人員作出施工組織設(shè)計,安裝嚴格按照施工組織設(shè)計進行,并必須選擇有拆裝資質(zhì)的隊伍施工。小型設(shè)備安裝必須符合《建筑施工安裝檢查標準》規(guī)定。

五、起重設(shè)備的使用管理

1、起重機械設(shè)備使用必須堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針。任何單位和個人不得違章指揮、違章使用、違章操作起重機械設(shè)備。

2、起重機械設(shè)備保證機組人員相對穩(wěn)定,做到定人、定機、定崗位職責(zé)的“三定制度”,且做到持證上崗。

3、起重機械設(shè)備必須在設(shè)備明顯處掛“合格準用牌”和操作人員姓名,塔機還應(yīng)掛“十不吊牌”。

4、起重機械設(shè)備人員必須嚴格遵守機械設(shè)備產(chǎn)品說明書及《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》(JGJ33—2001)及國家、行業(yè)有關(guān)規(guī)程、規(guī)定。做好“十字作業(yè)”(清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐)。

5、機組人員每天必須做好“日檢”及交接班工作,并認真真實填寫好“日檢記錄”交接班記錄和運轉(zhuǎn)記錄并存檔。

6、國家明令淘汰的.起重機械設(shè)備必須報廢,磨損嚴重,基礎(chǔ)件已損壞,在進行大修已不能達到使用和安全也應(yīng)報廢,使用15年以上的必須報廢。

六、設(shè)備的維修、保養(yǎng)管理

(一)塔式起重機的保養(yǎng)和修理

1、日常保養(yǎng):

①經(jīng)常保持各機構(gòu)的清潔,及時清掃灰塵;

②檢查各減速器的油量,如低于規(guī)定油面高度應(yīng)及時加油;

③檢查各減速器的透氣塞是否能自由排氣,若阻塞,及時疏通;

④檢查各制運器的效能,如不靈敏可靠應(yīng)及時調(diào)整;

⑤檢查各連接處的螺栓,如有松動和脫落應(yīng)及時緊固和增補;

⑥檢查各種安全裝置,如發(fā)現(xiàn)失靈情況應(yīng)及時調(diào)整;

機械設(shè)備管理制度1

一、范圍:

本管理制度規(guī)定了設(shè)備事故的定義、分類、預(yù)防、管理、報告、鑒定、處理等內(nèi)容與要求,適用于本公司的設(shè)備事故管理工作。

二、管理內(nèi)容:

2.1、設(shè)備事故的定義:凡正式投產(chǎn)的各類機械、設(shè)務(wù)備在生產(chǎn)過程中造成的機械、設(shè)備或設(shè)備零部件的非正常損壞,使施工生產(chǎn)突然中斷者,均為設(shè)備事故。

2.2、高備事故分業(yè)表(按直接經(jīng)濟損失分類):

事故分類一次事故經(jīng)濟損失金額(元)

小型事故≤1000

一般事故≥1000≤20000

大型事故≥20000≤100000

重大事故≥100000≤300000

特大事故≥300000以上

三、設(shè)備事故與防范管理:

3.1、設(shè)備事故管理必須執(zhí)行“預(yù)防為主”的方針。

3.2、堅持貫徹“誰主管,誰負責(zé)任”的原則,公司各級領(lǐng)導(dǎo),設(shè)備管理部門,物質(zhì)管理部門及公司全體員工都要認真履行自己的職責(zé),嚴格貫徹執(zhí)行崗位責(zé)任制度及各項安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。努力做到對設(shè)備的正確使用,精心維護,科學(xué)檢修,防止機械、設(shè)備事故發(fā)生。

3.3、加強公司全體員工對機械、設(shè)備事故的思想教育工作,定期開展查設(shè)備隱患活動,并加強全休員工的技術(shù)培訓(xùn)教育,提高全體員工的技術(shù)素質(zhì)和操作水平,增強全體員工預(yù)防機械、設(shè)備事故的預(yù)防能力和排除能力。

3.4、設(shè)備管理部門要加強對設(shè)備事故的分析,及時總結(jié)經(jīng)驗、教訓(xùn),制定防范措施,提高管理水平。

3.5、設(shè)備事故的分級管理:

3.5.1、大型及以下的事故由公司設(shè)備管理部門和安全管理部門共同管理。

3.5.2、重大事故和特大事故上報上級主管部門管理。

3.5.3、設(shè)備事故與鑒定:

3.5.3.1、發(fā)生事故的單位,應(yīng)根據(jù)事故的性質(zhì)必須及時逐級上報,發(fā)生各類機械、設(shè)備事故必須向公司設(shè)備管理部門和公司物質(zhì)管理部門上報,發(fā)生重大和特大事故必須在30分鐘之內(nèi)向公司設(shè)備管理部門和安全管理部門匯報,公司設(shè)備管理部門和安全管理部門接到匯報后,應(yīng)立即組織有關(guān)設(shè)備管理人員和技術(shù)人員對設(shè)備事故進行調(diào)查分析,根據(jù)調(diào)查分析情況以書在面的方式向公司設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)匯報。

3.5.3.2、設(shè)備事故報告書的主要內(nèi)容:發(fā)生設(shè)備事故的主要原因、發(fā)生時間、發(fā)生地點、當(dāng)事人、發(fā)生的經(jīng)過、事故的性質(zhì)、責(zé)任者、損失金額、處理意見、整改意見、預(yù)防措施。事故報告書必須有參加事故鑒定人員和責(zé)任者及設(shè)備事故單位主要領(lǐng)導(dǎo)簽字。

3.5.3.3、設(shè)備事故的調(diào)查、鑒定按分級管理的原則分別進行組織調(diào)查、鑒定。

3.3.5.4、參加資產(chǎn)保險的設(shè)備,事故單位應(yīng)及時通知保險公司查看事故現(xiàn)場,確定損失情況和設(shè)備損失經(jīng)濟價值。

3.4、事故的處理:

3.4.1、設(shè)備的責(zé)任事故按照“三不放過”的原則,按照分級管理權(quán)限進行處理。大型設(shè)備事故及大型以下的設(shè)備責(zé)任事故根據(jù)事故情節(jié)對責(zé)任者給予批評教育或警告處分,賠償直接經(jīng)濟損失的一部分。重大及特大設(shè)備責(zé)任事故,根據(jù)設(shè)備事故情節(jié)對責(zé)任者給予記過,降級,留廠查看,開除廠籍,賠償直接經(jīng)濟損失的一部分。情節(jié)惡劣者追究刑事責(zé)任等。

3.4.2、有下列情況之一者應(yīng)追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:

3.4.2.1、由于安全生產(chǎn)規(guī)章制和操作規(guī)程健立不全,職工無章可循造成設(shè)備事故者。

3.4.2.2、對職工不按規(guī)定進行安全教育和操作規(guī)程教育,安排無證人員操作,或打或操作者未經(jīng)考核合格就安排上崗操作造成設(shè)備事故者。

3.4.2.3、設(shè)備超負荷運轉(zhuǎn),超期使用,對存在事故隱患不采取有效措施,造成設(shè)備事故者。

3.4.2.4、違章指揮,強令員工違章操作設(shè)備,造成設(shè)備事故者。

3.4.2.5設(shè)備發(fā)和故隱瞞不上報者。

四、設(shè)備事故直經(jīng)濟損失計算方法:

設(shè)備事故直造成直接經(jīng)濟損失包括,設(shè)備修復(fù)的各種費用,修理期間的設(shè)備提取折舊費用等。

4.1、能夠就地修復(fù)的按實際修理費用和設(shè)備提取折舊費用計算。

4.2、需要進廠大修的按以下公式計算:

4.3、設(shè)備運轉(zhuǎn)已超過大修周期而發(fā)生設(shè)備事故,按大修期間直接發(fā)生的各種材料、配件費用計算。

4.4、由于設(shè)備事故造成設(shè)備報廢,按設(shè)備實際凈值計算。

機械設(shè)備管理制度2

為充分發(fā)揮機械設(shè)備在施工生產(chǎn)中的作用,切實做到科學(xué)管理、合理使用,貫徹管理為使用服務(wù),使用要加強管理的原則,從根本上克服只顧使用忽視管理的傾向,特制定如下制度。

1、機械設(shè)備應(yīng)按照有關(guān)技術(shù)資料和出廠說明的規(guī)定進行安裝。安裝前應(yīng)向操作人員進行詳細的安全技術(shù)交底,由安裝隊長、技術(shù)員、安全員在現(xiàn)場指揮安裝。

2、凡經(jīng)過大修改造重新組裝的機械設(shè)備,在使用前應(yīng)進行技術(shù)試驗和安全裝置檢驗,雖經(jīng)試驗未取得合格簽證前不準投放使用。

3、大型吊裝設(shè)備試驗前應(yīng)做一般技術(shù)檢驗、空載試驗、額定荷載及超載試驗,在試驗前先對整機的外觀進行全面檢查,看潤滑油是否充足,機件的裝配是否牢固,工作裝置與試驗項目是否符合要求。

4、設(shè)備試驗與負荷試驗,主要試驗機械設(shè)備的起動性能、動力性能、經(jīng)濟性能、操作性能等,對試驗中所發(fā)生的問題進行認真分析與處理,以便作出是否合格,能否使用的決定,試驗合格后應(yīng)按照技術(shù)試驗記錄本逐項填寫,由參加人員共同簽字任何。

5、機械設(shè)備的操作人員,必須遵守安全操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程,做到精心保養(yǎng),正確操作,合理使用,并做到“四懂、三會、二精”,即:懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂用途;會操作、會維修、會排除故障;精心保養(yǎng),精心操作。

6、機械操作人員必須聽從指揮,端正服務(wù)態(tài)度,保證作業(yè)質(zhì)量。并對機械設(shè)備進行定期安全檢查,如發(fā)現(xiàn)有故障,應(yīng)立即停止使用,以確保設(shè)備和操作人員的安全。

機械設(shè)備管理制度3

一、機械設(shè)備使用管理歸納為合理使用機械設(shè)備,充分發(fā)揮機械效率,優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)安全、低耗完成施工生產(chǎn)任務(wù),為企業(yè)提高經(jīng)濟效益。

二、加強使用管理要做到管用結(jié)合,合理使用,要求施工部門與設(shè)備部門密切配合。

三、制定施工組織設(shè)計方案,合理選用機械,做好機械的調(diào)配和組織工作。

四、根據(jù)施工組織設(shè)計編制的機械使用計劃,應(yīng)從施工進度、施工工藝、工程量方面盡量做到合理裝備。

五、不要大機小用,多要少用,而要合理調(diào)度,及時進退場。

六、結(jié)合施工進度,利用生產(chǎn)間隙,安排好機械的維護保養(yǎng),避免失修失保和不修不保。使機械始終保持良好的技術(shù)狀況,以便能隨時投入使用。

七、對于使用完畢或暫時不用的機械設(shè)備,及時通知設(shè)備部門進行調(diào)配,提供給其他部門使用或?qū)ν獬鲎?,充分發(fā)揮其效能。

八、嚴格按照機械設(shè)備出廠說明書的要求和安全操作技術(shù)規(guī)程使用機械。

1、機械設(shè)備有其不同的使用性能和要求。即使同工種設(shè)備由于制造廠在結(jié)構(gòu)、工藝、材料上有所差別,因此必須嚴格按說明書來使用。

2、安全操作技術(shù)規(guī)程的法規(guī),必須嚴格遵守。是保證機械設(shè)備安全、保證機械操作人員人身安全的基礎(chǔ)。

3、機械設(shè)備的操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn),做到“四會三懂”,即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途和會操作、會維護保養(yǎng)、會排除一般故障。

4、對于大中型機械設(shè)備的操作人員,應(yīng)經(jīng)過考核,取得崗位合格操作證后方可上機獨立操作。

九、正確選用燃潤油料,搞好機械設(shè)備潤滑,是正常工作的重要條件。

1、機械設(shè)備使用的油料(燃料油、液壓油、潤滑油),都必須嚴格按照原機說明書規(guī)定的品種、數(shù)量、潤滑點、周期加注或更換。

2、做到“五定”,即定人、定時、定點、定量、定質(zhì)。

3、在特殊情況下采用代用品,必須經(jīng)過有關(guān)技術(shù)部門許可。

十、協(xié)調(diào)配合,為機械施工作業(yè)創(chuàng)造必要條件。

1、施工中,抓好機械能力配套,保證機械配件供應(yīng)以及勞動力的合理組織和調(diào)配,為機械充分發(fā)揮其效能。

2、按規(guī)定間隔期對機械進行保養(yǎng),使之始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

3、合理組織施工,縮短停工時間,增加作業(yè)時間,提高時間利用率。

4、培訓(xùn)司機,提高技術(shù)水平和熟練程度,定人定機,有證操作。

5、配備適當(dāng)?shù)木S修人員,及時排除故障。

機械設(shè)備管理制度4

為加強供水管理、保證飲水安全、預(yù)防疾病、保障用水衛(wèi)生,特對二次供水設(shè)備的清潔、消毒、維護、保養(yǎng)等管理制作如下標準。

一、露天水箱入孔均應(yīng)加蓋鎖好,室內(nèi)水箱房應(yīng)加鎖,鑰匙統(tǒng)一保管。

二、水箱清洗人員均須有有效的“健康證”方能進入水箱操作。

三、水箱每半年清洗、消毒一次,清洗后取水樣檢查色度、濁度、有無異味、沉淀、測試其PH值,并做好清洗記錄;如不合格應(yīng)重新按標準清洗。

四、每年三季度清洗水池后,送地下室水池水樣交防疫部門檢驗并取得合格證書。

五、清洗工作程序

1、所有清洗物品及人員裝備均須事先消毒。

2、清除水池(箱)內(nèi)淤泥、雜物和銹塊等。

3、清淤后投藥消毒30分鐘。

4、放水沖洗2~3遍以清除異味。

5、重新灌水并恢復(fù)正常供水。

六、使用中如發(fā)現(xiàn)水質(zhì)異?,F(xiàn)象,應(yīng)馬上組織人員查找原因并進行清潔處理。

機械設(shè)備管理制度5

1、交接班制度是機械設(shè)備安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),必須嚴肅認真,一絲不茍。

2、接班人員應(yīng)提前十五分鐘進入施工現(xiàn)場,了解工作內(nèi)容及工作環(huán)境,并對設(shè)備進行檢查,認真查閱運行日志,詢問當(dāng)班人員設(shè)備的運行情況。

3、交班者應(yīng)主動向接班者介紹設(shè)備運行情況,必須實事求是,不得隱瞞,否則發(fā)生事故由交班者承擔(dān)。

4、接班者在檢查中發(fā)現(xiàn)異常情況,應(yīng)由交班者處理,如接班者愿意接受處理,可由接班者接班后繼續(xù)處理,一時處理不好的應(yīng)在交接班記錄本上作詳細說明并報告上級相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

5、接班者不得扳弄不屬于檢查范圍內(nèi)的設(shè)備。

6、在開、停機和處理事故以及倒閘操作時不得進行交接班,接班者應(yīng)主動離開現(xiàn)場,如交班者邀請接班人員幫助處理事故和操作,在接班者愿意下可以協(xié)助交班者處理。

7、交班者在交班前應(yīng)對機械設(shè)備進行維護,運行日志、工具等物品擺放整齊以便接班人員的查驗。

8、交班者應(yīng)在雙方簽字后離開作業(yè)現(xiàn)場。

9、機械動力設(shè)備履歷書、機械設(shè)備司機手冊、司機交接班記錄必須及時如實填寫。

機械設(shè)備管理制度6

建筑業(yè)的機械設(shè)備是固定資產(chǎn)的組成部分,是實現(xiàn)機械化施工的重要物質(zhì)保證,為了適應(yīng)不斷發(fā)展的形勢需要,加速建筑工業(yè)化的進程,實現(xiàn)建筑業(yè)的高速度、高效益,因此,必須加強對機械設(shè)備的管理。

機械設(shè)備的管理,必須堅定不移地貫徹執(zhí)行調(diào)整、改革、整頓、提高的方針。改革管理體制,健全管理機構(gòu),建立以崗位責(zé)任制為中心的各種規(guī)章制度,堅持為生產(chǎn)服務(wù),為科研服務(wù),為基層服務(wù)的方向。建立一支專業(yè)管理和兼職管理相結(jié)合的設(shè)備管理隊伍,實行管、用、修相結(jié)合,專業(yè)修理并舉的方針,不斷改善公司的設(shè)備管理工作,為促進公司的生產(chǎn)發(fā)展,提高經(jīng)濟效益和競爭能力,提供良好的裝備條件。根據(jù)上述原則和公司的具體情況,特制定本條例。

一、機構(gòu)設(shè)備

公司設(shè)立機械設(shè)備科,負責(zé)全公司的機構(gòu)設(shè)備的管理工作,并指定一名領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)所屬單位機械管理的日常工作,機管員實行業(yè)務(wù)上接受基層和機械設(shè)備科的`雙重領(lǐng)導(dǎo)。

二、設(shè)備管理

1、公司對設(shè)備實行大型集中、中小型分散的原則,大型吊裝機械、土石方機械、樁基工機械集中委托機械設(shè)備科管理,由機械設(shè)備科統(tǒng)一調(diào)度。

2、企業(yè)所有設(shè)備,統(tǒng)一由機械設(shè)備科進行編號,機械設(shè)備科和基層同時立帳,主要設(shè)備要建立設(shè)備檔案,設(shè)備調(diào)動時隨機調(diào)動,報廢時,檔案同時送批。設(shè)備的備件圖冊和設(shè)備歷次修理記錄,事故報告由機械設(shè)備科歸檔,說明書安裝圖冊由基層設(shè)備員保管。

3、基層機管員必須做到申報各種材料零配件,計劃填報各種有關(guān)的統(tǒng)計報表,每年四季度做出次年新設(shè)備購置,大修計劃送機械設(shè)備科審批,計劃在執(zhí)行過程中需更改,需再次提出申請,經(jīng)機械設(shè)備科批準后方可實施。

4、報廢設(shè)備申請,必須在當(dāng)年三季度報出,由公司組成鑒定小組進行鑒定,報經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審定后報廢。經(jīng)批準報廢后的設(shè)備殘值按財務(wù)有關(guān)規(guī)定處理。

5、各種設(shè)備所提取的二項費用必須用于設(shè)備的更新改造。大修理開支,不得移給他用。

6、技改費、設(shè)備折舊費,公司和基層按“四?六”掌握使用,公司集中的資金用于購置大型設(shè)備,技術(shù)引進。

7、對設(shè)備進行改裝、革新,必須堅持先進科學(xué)、實用經(jīng)濟的原則,一般的改裝技術(shù)革新由機械設(shè)備科審批,重大的項目由主管經(jīng)理批準,改裝和技術(shù)革新項目,必須連續(xù)運行六個月經(jīng)鑒定確認可行后才以驗收。否則,其費用在生產(chǎn)成本中支付。

8、開展群眾性的機械管理活動,每年進行兩次設(shè)備檢查評比工作,交流經(jīng)驗,年終進行一次紅旗設(shè)備、操作能手評優(yōu)活動。

9、對新購置的小型設(shè)備一個月內(nèi)必須投入使用,中型設(shè)備二個月內(nèi)投入使用。

10、設(shè)備閑置六個月以上的,可申請報停,但設(shè)備報停以前必須完好,啟用時必須履行啟用報告,停用期間不得提取二項費用(折舊費、大修理費)。

11、機械設(shè)備的租賃必須征得公司同意后,方可對外租用,并參照機電設(shè)備臺班費收取標準及公司有關(guān)規(guī)定收取費用,設(shè)備在同意租用后需交付一定的押金,在租賃期中造成損壞由租賃者負責(zé)修理和賠償。

三、機械設(shè)備的使用

1、貫徹“人機固定”的原則,建立定人、定機、定崗位的責(zé)任制,大中型機械實行機長負責(zé)制,小型機械實行機組(班)負責(zé)制。

2、所有機操人員必須持證操作,熟練操作技能做到四懂三會(懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂用途,會操作、會保養(yǎng)、會排除故障)。

3、新設(shè)備或經(jīng)過大修,改裝的設(shè)備,必須進行試運轉(zhuǎn)并進行走合,走合期內(nèi)按規(guī)定減載限速,并掛“走合期”標志以示區(qū)別。

4、機械設(shè)備不得超負荷運行,特殊情況需經(jīng)機管員同意并取得可靠數(shù)據(jù)后作業(yè),大型設(shè)備必須征得機械設(shè)備科的認可。

5、機械設(shè)備在使用過程中,因操作不當(dāng)造成非正常損壞或性能降低及停產(chǎn)均為設(shè)備事故,事故大小的劃分:

一般事故:損失價值20-200元內(nèi),停產(chǎn)三天以上;

大事故:損失價值200-2000元以內(nèi)停產(chǎn)十天以上;

重大事故:損失價值2000元以上,停產(chǎn)一個月以上。凡是發(fā)生事故必須填寫設(shè)備事故報告單報機械設(shè)備科備案。事故處理應(yīng)做到三不放過:原因不清不放過,責(zé)任者未經(jīng)過處理或群眾未受到教育不放過,沒有防范措施不放過。對于事故責(zé)任者,根據(jù)情節(jié)輕重及損失大小應(yīng)分別進行教育、處分、經(jīng)濟制裁,直到追究刑事責(zé)任,對好的典型及有功人員應(yīng)予表揚和獎勵。

四、設(shè)備的保修保養(yǎng)修理

1、設(shè)備的保養(yǎng)、修理,實行專業(yè)修理與操作人員日常維修相結(jié)合的原則,堅持日常保養(yǎng)維修,推行“十字作業(yè)法”做到定期保養(yǎng)及時修理。

2、設(shè)備的日常保養(yǎng)由操作人員進行、小修由操作人員和機修工人共同完成。

3、設(shè)備大中修由機修廠完成,修理計劃由基層和機械設(shè)備科共同編制,公司下達生產(chǎn)計劃執(zhí)行。

4、設(shè)備的修理應(yīng)本著質(zhì)量第一的原則,各道工序應(yīng)有專職檢驗員檢驗,總體驗收必須有主修技術(shù)人員會同送修單位代表經(jīng)試車合格后,共同簽署意見方能出廠,中大型設(shè)備機械設(shè)備科參加試車驗收。

5、凡由機修廠承擔(dān)修理的設(shè)備實行“三包”(包修、包費用、包保用期),經(jīng)大中修出廠的設(shè)備應(yīng)有六個月的保用期,在保用期內(nèi)損壞或出現(xiàn)嚴重故障時按如下辦法辦法。

(1)修方責(zé)任造成,由機修廠無償限期修復(fù)。

(2)由于操作不慎,保養(yǎng)不好,而造成的損壞送修單位負責(zé)。

(3)設(shè)備修理出廠后,修理單位填寫設(shè)備修理記錄表,交送修單位或機械設(shè)備科存檔。

機械設(shè)備管理制度7

機械設(shè)備技術(shù)檔案管理制度之相關(guān)制度和職責(zé),凡大修設(shè)備必須嚴格計劃,并摘要說明更換原因及處理意見,附零配件更換表,確認維修正常后,維修負責(zé)人必須進行調(diào)試驗收并簽字確認。為了加強機械管理,充分了解單機設(shè)備使用維護情況,特建立機械設(shè)備...

凡大修設(shè)備必須嚴格計劃,并摘要說明更換原因及處理意見,附零配件更換表,確認維修正常后,維修負責(zé)人必須進行調(diào)試驗收并簽字確認。

為了加強機械管理,充分了解單機設(shè)備使用維護情況,特建立機械設(shè)備檔案制度。

1、公司所有設(shè)備必須由設(shè)備科調(diào)配并根據(jù)工程需要擇優(yōu)購買。

2、所有設(shè)備檔案(包括正在維修保養(yǎng)的)由公司設(shè)備科統(tǒng)一建立。

3、設(shè)備檔案隨設(shè)備至各項目經(jīng)理部,由項目經(jīng)理部機電工長統(tǒng)一保管,退場時須與設(shè)備同時交接。

4、每臺固定資產(chǎn)設(shè)備建立設(shè)備檔案內(nèi)容包括:

①固定資產(chǎn)卡片。

②設(shè)備編號。

③合格證、使用說明書、隨機附件清單、易損零件等。

④維修、保養(yǎng)記錄卡。

⑤設(shè)備報廢申請表等。

⑥設(shè)備進場驗收、安裝調(diào)試記錄。大型設(shè)備必須填寫運轉(zhuǎn)記錄及交接班記錄。

5、項目機電工長必須保管好設(shè)備檔案,不得丟失,丟失和損壞扣發(fā)機電工長年終獎金,并通報批評,嚴重者辭退。

6、項目機電人員必須認真填寫維修、保養(yǎng)記錄,并填好零配件更換表,由現(xiàn)場材料員簽字,如果設(shè)備確認報廢則須填寫報廢申請單,由公司設(shè)備科簽字確認。

7、小修、日常保養(yǎng)記錄、按月填寫一次。

8、凡大修設(shè)備必須嚴格計劃,并摘要說明更換原因及處理意見,附零配件更換表,確認維修正常后,維修負責(zé)人必須進行調(diào)試驗收并簽字確認。

9、事故維修,必須在修理記錄卡上注明導(dǎo)致事故發(fā)生及維修意見,其它維修過程與第8條相同。

10、填寫設(shè)備技術(shù)檔案必須字跡端正,條理清楚,不填寫或亂填寫一次罰款20元。

第一篇:機械設(shè)備安全管理制度

項目工程

機械設(shè)備安全管理制度

機械設(shè)備安全管理制度

建筑工程施工機械設(shè)備主要包括:起重機械、施工升降機、物料提升機、電動吊籃、樁施工機械、挖掘機械、運輸機械、混凝土機械、各種加工機械等。

1、項目部需要使用大型施工設(shè)備時必須先編制機械設(shè)備進場計劃表,并報分公司工程部審批。

2、項目部使用的起重機械、電梯等特種設(shè)備的安裝、操作、檢驗和維修,應(yīng)由相應(yīng)資質(zhì)的單位和人員從事作業(yè),嚴禁超范圍和無資質(zhì)作業(yè)。

3、從事建筑起重機械安裝、拆卸活動的單位(以下簡稱安裝單位)應(yīng)當(dāng)依法取得建設(shè)主管部門頒發(fā)的相應(yīng)資質(zhì)和建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證,并在其資質(zhì)許可范圍內(nèi)承攬建筑起重機械安裝、拆卸工程。

4、項目部應(yīng)當(dāng)與安裝單位簽訂建筑起重機械安裝、拆卸工程安全協(xié)議書,明確雙方的安全責(zé)任。

5、安裝單位安裝、拆卸作業(yè)人員,應(yīng)持有建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的《特種作業(yè)人員操作資格證書》,經(jīng)項目部教育考試合格后,方可上崗從事相關(guān)作業(yè)。

6、安裝單位應(yīng)編制建筑起重機械安裝、拆卸工程專項施工方案,制定建筑起重機械安裝、拆卸工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;并由本單位技術(shù)負責(zé)人簽字;

項目工程

機械設(shè)備安全管理制度

7、及時做好施工安全技術(shù)交底并簽字確認,作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)按照建筑起重機械安裝、拆卸工程專項施工方案及安全操作規(guī)程組織安裝、拆卸作業(yè)。

8、機械安裝完畢后,安裝單位應(yīng)當(dāng)按照安全技術(shù)標準及安裝使用說明書的有關(guān)要求對建筑起重機械進行自檢、調(diào)試和試運轉(zhuǎn)。項目部應(yīng)及時組織監(jiān)理單位、租賃單位、安裝單位進行驗收;委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗檢測機構(gòu)進行檢測,形成檢測報告。建筑起重機械經(jīng)驗收合格后方可投入使用,未經(jīng)驗收或者驗收不合格的不得使用。

9、項目部應(yīng)當(dāng)自起重機械安裝驗收合格之日起30日內(nèi),將建筑起重機械安裝驗收資料、建筑起重機械安全管理制度、特種作業(yè)人員名單等,向工程所在地縣級以上地方人民政府建設(shè)主管部門辦理建筑起重機械使用登記。登記標志置于或者附著于該設(shè)備的顯著位置。

10、項目部應(yīng)制定建筑起重機械安全管理制度和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;根據(jù)不同施工階段、周圍環(huán)境以及季節(jié)、氣候的變化,對建筑起重機械采取相應(yīng)的安全防護措施;

11、特種作業(yè)人員(起重機械、起吊指揮、掛鉤作業(yè)人員、電梯駕駛等)必須按國家和省、市安全生產(chǎn)監(jiān)察局的要求培訓(xùn)和考試,取得“特種作業(yè)人員安全操作證”后,方可上崗操作,并按國家規(guī)定的要求和期限進行審證。

12、起重機械必須嚴格執(zhí)行“十不吊”的規(guī)定,遇六級(含六級)以上的大風(fēng)或大雨、大雪、打雷等惡劣天氣,應(yīng)停止使用。

13、建筑起重機械在使用過程中需要附著的,使用單位應(yīng)當(dāng)委托

項目工程

機械設(shè)備安全管理制度

原安裝單位或者具有相應(yīng)資質(zhì)的安裝單位按照專項施工方案實施,驗收合格后方可投入使用。建筑起重機械在使用過程中需要頂升的,使用單位委托原安裝單位或者具有相應(yīng)資質(zhì)的安裝單位按照專項施工方案實施后,即可投入使用。

14、經(jīng)過大修理的設(shè)備,應(yīng)該由有關(guān)部門驗收發(fā)給使用證后方可使用。

15、機械操作人員應(yīng)及時、認真地填寫機械設(shè)備運行記錄。設(shè)備的安全保護裝置(如安全閥、熔斷器、警報器)及安全指示裝置(如水位表、壓力表、電流表、油溫表等)應(yīng)按規(guī)定進行檢查、檢驗、調(diào)試,發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)停機修理,禁止帶故障使用。

16、所有施工現(xiàn)場的機管員、機修員和操作人員必須嚴格執(zhí)行機械設(shè)備的保養(yǎng)規(guī)程,應(yīng)按機械設(shè)備的技術(shù)性能進行操作,必須嚴格執(zhí)行定期保養(yǎng)制度,做好機械的維修保養(yǎng)記錄,做好操作前、操作中和操作后的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整和防腐工作。

17、建筑起重機械出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況的,立即停止使用,消除故障和事故隱患后,方可重新投入使用;

18、施工現(xiàn)場有多臺塔式起重機作業(yè)時,應(yīng)當(dāng)組織制定并實施防止塔式起重機相互碰撞的安全措施。

19、冬季施工應(yīng)做好防寒防凍工作,設(shè)備及時進行換季保養(yǎng)。雨季施工應(yīng)做好防洪防汛工作,設(shè)備停放位置應(yīng)防止雨水浸泡。大風(fēng)天氣應(yīng)按規(guī)定禁止高空作業(yè)(如塔式起重機作業(yè)等)。

20、項目部應(yīng)指定專職設(shè)備管理人員、專職安全生產(chǎn)管理人員進

項目工程

機械設(shè)備安全管理制度

行現(xiàn)場監(jiān)督檢查;項目部機管員每日應(yīng)對現(xiàn)場機械設(shè)備進行巡查,每周、每月定期對本項目部的機械設(shè)備進行安全檢查,并將檢查整改資料整理歸檔后備查。

對檢查中發(fā)現(xiàn)的建筑起重機械生產(chǎn)安全事故隱患,項目部應(yīng)立即組織整改,并做好相應(yīng)記錄。

項目工程

機械設(shè)備安全管理制度

施工機具進場驗收與保養(yǎng)維修制度

1、進場施工機具必須有廠家生產(chǎn)許可證,合格證或當(dāng)?shù)亟ㄖ踩O(jiān)督部門頒發(fā)的準用證,否則不準入場。

2、施工機具安裝后必須經(jīng)企業(yè)安全管理部門驗收,合格后方可使用,做好驗收記錄,驗收人員履行簽字手續(xù),嚴禁使用倒順開關(guān)控制機具。

3、日常檢查:機械設(shè)備每次運行都要進行逐點檢查,主要由操作人員進行,可與日常保養(yǎng)結(jié)合起來,如果發(fā)現(xiàn)較大問題,應(yīng)立即報告,及時組織修理。

4、定期檢查:由專業(yè)的維修工人負責(zé),操作工人參與檢查,按計劃規(guī)定的時間,全面檢查設(shè)備的性能及實際磨損程度,以確定修理的時間及修理的種類。

5、對于施工機具的修理,一般可由現(xiàn)場施工隊建立維修組,全面負責(zé)各施工工地的機械設(shè)備的維修工作,對于技術(shù)復(fù)雜的大修理工作由專業(yè)的機修部門負責(zé)。

6、每次的檢查情況及修理情況均應(yīng)做好記錄,并有檢查或維修人員簽字。

第二篇:機械設(shè)備安全管理制度

機械設(shè)備安全管理制度

一、一切機械設(shè)備,在使用前必須由項目安全員和機械設(shè)備負責(zé)人進行進場驗收,詳細檢查各部件和儀表是否正常,只有確認無問題時,方可正式運行,雙方簽字認可。

二、各種機械設(shè)備應(yīng)固定專人使用保管,不熟悉機械性能和操作方法的人員,禁止開動機械。

三、機械設(shè)備的安裝、使用、維修和改造,必須符合安全要求,不準超溫、超壓、超速、超負荷、帶病作業(yè)。

四、各種機械設(shè)備的安全裝置必須齊全、靈敏、有效并定期檢修,不得隨意拆除。

五、各種沖床、木工電鋸、平刨在實現(xiàn)自動供料、自動取件前,應(yīng)裝置安全設(shè)施或采用安全操作的專用工具。

六、各種起重機械設(shè)備應(yīng)標明起重噸位,必須有行程限制器、緩沖器、過卷揚限制器及信號裝置。

七、大型起重機械和特種設(shè)備的安全管理,如(塔吊、龍門吊、架橋機)等。

1、生產(chǎn)單位必須持有工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證或特種設(shè)備制造許可證,大型起重機械出廠時,應(yīng)附有安全技術(shù)規(guī)范要求的設(shè)計文件,產(chǎn)品質(zhì)量合格證明,安裝及使用維修說明書等文件。

2、大型起重機械必須經(jīng)有專業(yè)安裝資格的單位進行拆裝,必須經(jīng)過上級主管部門檢驗合格后,方能投入使用。

3、大型起重機械的操作、信號、指揮等特種作業(yè)人員必須經(jīng)過培訓(xùn)考核合格后,持證上崗。

第三篇:機械設(shè)備安全管理制度

江西建工第一建筑有限責(zé)任公司

機械設(shè)備安全管理制度

為了保障施工機械設(shè)備的正確、安全使用與發(fā)揮機械的效能,確保安全生產(chǎn),根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定,特制定本規(guī)章制度。

公司各單位從事建設(shè)工程活動必須遵守本制度。

一、本制度中所稱機械設(shè)備是指涉及生命安全、危險性較大的大中型工程施工用起重機械、施工電梯、龍門架、井架物料提升機、塔式起重機、挖掘機、樁工機械、混凝土攪拌機械和整體提升腳步手架、模板、高處作業(yè)吊籃等機械設(shè)備和架設(shè)設(shè)施?!短胤N設(shè)備安全監(jiān)察條例》第88條規(guī)定“起重機械,是指用于垂直升降或者垂直升降并水平移動重物的機電設(shè)備,其范圍規(guī)定為額定起重量大于或者等于0.5T的升降機;額定起重量大于或者等于1T,且提升高度大于或者等于2M的起重機和承重形式固定的電動葫蘆等”。

二、施工起重機械和整體提升腳手架,模板等自升式架設(shè)設(shè)施。使用前應(yīng)當(dāng)經(jīng)相應(yīng)資質(zhì)的法定檢測機構(gòu)監(jiān)督檢驗,取得合格證明后,組織有關(guān)單位進行驗收,也可以委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗檢測機構(gòu)進行驗收。使用承租的機械設(shè)備,由施工總承包單位、分包單位、出租單位和安裝單位共同進行驗收。驗收合格的方可以使用。

三、施工單位應(yīng)當(dāng)自施工起重機械和整體提升腳手架,模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗收合格之日起30日內(nèi),向建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門登記。登記標志應(yīng)當(dāng)置于或者附著于設(shè)備的顯著位置。

四、承租的機械設(shè)備的安全性能檢測,由出租單位負責(zé),在簽訂租賃協(xié)

1江西建工第一建筑有限責(zé)任公司

議時,應(yīng)當(dāng)出具檢測合格證明。禁止租用檢測不合格或未經(jīng)檢測的機械設(shè)備。

五、在施工現(xiàn)場安裝,拆卸施工超重機械和整體提升腳手架,模板等自升式架設(shè)設(shè)施,必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位承擔(dān)。

安裝、拆卸超重機械和整體提升腳手架,模板等自升架設(shè)設(shè)施,應(yīng)當(dāng)由安裝、拆卸單位按規(guī)定編制拆裝方案,制定安全施工措施,經(jīng)安裝拆卸單位技術(shù)負責(zé)人審批,工程項目總監(jiān)工程師或總監(jiān)工程師代表或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師審定后,由安裝、拆卸單位的技術(shù)人員向參加作業(yè)的人員進行交底后方準開始作業(yè)。

符合《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第二十六條規(guī)定的條件所指高大模板等工程的專項安全施工方案,應(yīng)當(dāng)由使用單位報告集團公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理處或當(dāng)?shù)卣ㄔO(shè)安全監(jiān)督部門,組織專家論證。

施工起重機械和整體提升腳手架,模板等自升架設(shè)設(shè)施安裝完畢后,安裝單位應(yīng)當(dāng)自檢,出具自檢合格證明,并向施工單位進行安全作用說明,辦理驗收手續(xù)并簽字。

六、施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升架設(shè)設(shè)施工的安裝拆卸工、起重信號工、登高架設(shè)作業(yè)人員等特種作業(yè)人員,必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過專門的安全技術(shù)培訓(xùn),并取得特種作業(yè)操作資格證書后,方可上崗作業(yè)。安裝拆卸施工起重機械和整體提升腳手架的施工單位應(yīng)當(dāng)將上述人員的資格證明復(fù)印,并加蓋公章,在簽訂拆裝合同是,提供給使用單位備案。

七、施工起重機械和整體提升腳手架,模板等自升架設(shè)設(shè)施的使用單位,應(yīng)當(dāng)建立設(shè)備、設(shè)施檔案。安全技術(shù)檔案應(yīng)當(dāng)符合《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》第二十六條規(guī)定的五項內(nèi)容。

八、機械設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)對設(shè)備做好日常維護保養(yǎng),并做好每月至少

2江西建工第一建筑有限責(zé)任公司

一次定期自身檢查,并作出記錄。對在用機械設(shè)備的安全附件,安全保護裝置及有關(guān)附屬儀器儀表進行定期校驗、檢修,并作出記錄。

九、機械設(shè)備出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況,使用單位或者產(chǎn)權(quán)單位應(yīng)當(dāng)對其進行

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論