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文檔簡介
第第頁小區(qū)保安下半年工作計劃小區(qū)保安下半年工作計劃1
(一)工作目標
1.仔細學習領悟和全面貫徹落實公司經營工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務,完成公司確定的指標。
2.完善部門工作,培育一支紀律嚴明、訓練有素、熱忱服務、文明執(zhí)勤、作風堅韌、保障有力的保安隊伍。
3.做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協調、幫助工作。
4.抓好公司保安隊伍建設,做好聘請、培訓、訓練工作;形成良好的從聘請、汲取人才培訓人才培育人才留住人才的良性循環(huán)機制。
(二)主要工作計劃〔措施〕
1.將安全治理工作列為第一重點,了解小區(qū)和周邊安全動態(tài),抓好日常安全治理工作的落實、檢查、監(jiān)督工作,確保小區(qū)的安全與秩序。
2.全力協作公司進展需要,加強保安管理工作,確保現場保安管理工作有序開展,對外積極樹立保安形象,建立服務與管理窗口。
3.與員工建立良好的溝通〔渠道〕,提高治理技能,加強與員工的溝通,把握員工動態(tài),實時采用措施,以促進保安隊伍的進一步穩(wěn)定。
4.積極協作公司綜合保障工作,實行績效治理制度,使獎懲得到有效落實,以此提高員工的工作積極性與競爭力。
5.協作好各部門對小區(qū)的圍墻防護、修繕;綠化、區(qū)域衛(wèi)生等加大日常檢查工作,落實好36棟、40棟、43棟消防類設施到位。
6.嚴格掌握出入各小區(qū)的人員與車輛,杜絕無關人員、車輛進入小區(qū);維護小區(qū)的安全,制造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境。
7.做好各片區(qū)的巡查工作,特別是對重點部位的檢查,夜間、節(jié)假日期間加強巡查力度,確保安全。
8.與公司全體員工、合作單位、租戶形成群防群治,聯防保衛(wèi)巡查制度。
9.做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統管理和_。
小區(qū)保安下半年工作計劃2
(一)工作目標
1.仔細學習領悟和全面貫徹落實公司經營工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務,完成公司確定的指標。
2.完善部門工作,培育一支紀律嚴明、訓練有素、熱忱服務、文明執(zhí)勤、作風堅韌、保障有力的保安隊伍。
3.做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協調、幫助工作。
4.抓好公司保安隊伍建設,做好聘請、培訓、訓練工作;形成良好的從聘請、汲取人才培訓人才培育人才留住人才的良性循環(huán)機制。
(二)主要工作計劃措施
一、保安部結合公司實際狀況做好*年安全保衛(wèi)工作。
1.各服務處正確處理好與小區(qū)業(yè)主、租戶之間的關系。
2.嚴格掌握出入各小區(qū)的人員與車輛,杜絕無關人員、車輛進入小區(qū);維護小區(qū)的安全,制造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境。
3.做好各片區(qū)的巡查工作,特別是對重點部位的檢查,夜間、節(jié)假日期間加強巡查力度,確保安全。
4.與公司全體員工、合作單位、租戶形成群防群治,聯防保衛(wèi)巡查制度。
5.做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統管理和_。
二、協作人力資源部門把好本部門的用人關,做好隊伍建設,打造一支穩(wěn)定、團結、素養(yǎng)高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍,確保公司業(yè)務經營正常運作。
全面〔總結〕*年安保工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、〔教育〕、培訓,充分調動全體保安隊員工作的積極性和主動性,加強聽從意識、服務意識、責任感,使全體隊員用飽滿的工作熱忱全身心地投入到日常的工作中。
三、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進行一系列的學習與培訓。
物業(yè)保安培訓工作的總體目標是培育高質量的、合格的保安人才,崗前培訓和在崗輪訓是提高物業(yè)保安素養(yǎng)的重要途徑。
1.每周一次的車輛指揮、隊列訓練、消防知識等培訓,通過講解、學習和培訓使全體保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升,從而加強保安隊伍的工作技能。
2.定期對全體保安人員進行公司簡介、進展方向、公司動態(tài)、公司精神的宣揚教育,積極營造員工的榮譽感、上進心與責任感。
3.在日常工作中引導保安員提高聽從意識、服務意識、文明執(zhí)勤、禮貌待客,從而提高服務技能,在工作中尊敬客戶,教育員工從心里明白我們所做的工作,都是為了客戶的滿足。
4.結合部門的實際狀況對保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進行不定期的檢查,提高全員落實制度的自覺性。
5.每季度公司進行有針對性的軍事隊列、消防等競賽活動,從而激發(fā)公司各服務處保安隊伍的團隊意識和榮譽感,加強積極向上的工作熱忱和向心力。
小區(qū)保安下半年工作計劃3
_物業(yè)保安隊負責整個小區(qū)的治安防范、消防安全工作。一年來,在公司領導的指導下和各部門的協作下,保安隊仔細開展各項工作,落實完成了20_年度的各項工作任務。現將一年來我在保安部門的詳細工作狀況總結如下:
一、治安防范工作
1、將安全管理工作列為第一重點,了解了小區(qū)和周邊安全動態(tài),抓好了日常安全管理工作的落實、檢查、監(jiān)督工作,確保了小區(qū)的安全與秩序。
2、與員工建立了良好的溝通渠道,提高了管理技能,加強與員工的溝通,掌控員工動態(tài),實時采用措施,以促進保安隊伍的進一步穩(wěn)定。
3、提高安全意識,保安隊每天定時組織訓練還每周召開一次安全工作會議,爭論和摒除安全隱患。
4、嚴格落實門崗責任,對施工人員及搬家、送貨等外來人員仔細盤查并通過內線電話及可視對講和業(yè)主核實來訪狀況。
5、針對一些業(yè)主的伙伴、親屬通過業(yè)主鉆空子到小區(qū)內進行推銷的現象,在隊伍里設置巡邏崗進行跟蹤,監(jiān)控可疑對象,有效保證了轄區(qū)內正常的工作和生活秩序。
6、加強對可疑對象的監(jiān)控,除通過閉路電子監(jiān)控中心,還給每個崗位增〔配對〕講機,做到實時跟蹤和匯報各崗位工作狀況,有效地鞏固治安防范工作。
7、力協作公司進展需要,加強保安管理工作,確保現場保安管理工作有序開展,對外將積極樹立保安形象,服務與管理窗口。
二、消防管理工作
對新〔入職〕員工進行常識技能培訓,有效保障了小區(qū)的利益和安全。
三、車場管理工作
1、仔細執(zhí)行停車場管理規(guī)定,捫車輛按指定位置停車,排列整齊。
2、對載有易燃、易爆和有毒有害物品的車輛嚴禁進場。
3、嚴禁閑雜人員進場,并提示車主離車前關好門窗,帶走車上珍貴物品。
4、保安隊在本年度維護好車場治安交通秩序,疏導車流,協調和指揮車輛進出與停放,禁止了車輛亂停亂放,保證了車場的安全和良好秩序。
四、員工培訓工作
一年來,保安隊都能根據市局的通知精神,不定期選派人員到保安基地進行培訓,雖然在_年由于人手焦灼,未能參與技能競賽,但公司仍依據競賽要求、內容對員工進行了訓練,通過訓練有效地提高了員工的整體素養(yǎng),隊伍形象有了較大的轉變。
在新的一年里,保安隊將會更加努力,團結進取,逐項落實好20_年度的工作計劃和培訓計劃,堅持落實好各項治安工作,使保安隊各項工作更加扎實。
小區(qū)保安下半年工作計劃4
20_年各項安全保衛(wèi)工作已圓滿落下帷幕,我們將滿懷信心、同心協力地開創(chuàng)20_年的新篇章。我部肩負著_公寓各區(qū)域的治安、消防、物業(yè)秩序維護管理及公司財產、人生安全等多項工作任務,在20_年6月1日我部進駐_公寓以來,在公司及項目各級領導的親切關懷、強有力的帶領及其各部門全體員工的援助和大力支持下,通過我部全體保衛(wèi)人員團結全都、共同努力,為項目順當實現各項經營目標提供了強有力的安全保障,圓滿完成了20_年度項目給予我部門的各項工作任務。值此辭舊迎新之際,對我部進駐_公寓的工作進行回顧,總結〔閱歷〕,查找不足,以利于在來年的工作中揚長避短,再創(chuàng)佳績,現將我部詳細工作狀況總結如下:
一、_年區(qū)域安全保衛(wèi)狀況。
我部共有保安人員17名,在項目的正確領導下,仔細貫徹執(zhí)行公司有關規(guī)定和決策,緊緊圍繞抓隊伍建設,樹公司形象的服務理念,以確保項目順當實現各項經營目標提供強有力的安全保障為宗旨。全年來,共發(fā)生重大治安案件及群體性的事項2起(8月25日涌現我部主管在日常管理過程中與成保人員發(fā)生沖突事項,導致成保人員集體罷工,在此次事故處理過程中,始終本著尊敬事實的原那么,采用謹慎、負責的立場對參加者進行了思想勸服教育,并對相關責任人作出了嚴厲處理;9月8日因管理措施不力,涌現電梯公司丟失電梯配重鐵事項,但在9月10日我部在巡察丟失電梯配重鐵現場時發(fā)覺。
丟失得配重鐵又涌現在原地。此案目前公安機關正全力調查中);勸阻一起業(yè)主私自安裝衛(wèi)星電視接收器,實時制止散發(fā)小〔廣告〕6余起并將散發(fā)人員交到城管、停息斗毆事項3起,幫助開發(fā)商解決民工討薪事項1起,為開發(fā)商、業(yè)主發(fā)覺和清除各類擔心全隱患上10余次,消防跑點演練1次,圓滿完成承受大型活動安全保衛(wèi)任務2次;通過我部全體保安人員的共同努力,隊伍進展不斷壯大,為項目順當實現各項經營目標和物業(yè)安全作出了貢獻,為有效保障管理處的正常經營秩序提供了有力的保障。
二、堅持預防為主,狠抓安全防范。
我部全體安保人員在立足現有條件下,充分利用監(jiān)控系統與人防結合,加強各區(qū)域的安全監(jiān)測,發(fā)覺問題實時派人察看,馬上處理。
1、實行重點目標重點管理,可疑分子跟蹤監(jiān)控的原那么。堅持以預防為主、主動掌握、措施有效、工作扎實,特別是加強了開發(fā)商辦公區(qū)域、管理處辦公區(qū)域及物業(yè)區(qū)域的安全工作,嚴格落實來訪客登記制度。
2、嚴格落實安全保衛(wèi)工作責任制。嚴格執(zhí)行逐級負責制,實行區(qū)域制管理,從而使各自職責更加明確、責任分明,發(fā)揮作用更加明顯。
3、建立防范體系。建立健全出入管理制度及施工管理制度,加強人員、車輛及物品的出入登記管理,加強機動車、非機動車出入管理等一系列措施,防止被盜等各類治安案件發(fā)生。
4、加大巡邏檢查力度。對重要目標及各區(qū)域不定時不間斷巡邏檢查,實時有效摒除各種安全隱患,盡努力減削犯罪分子的可乘之機。
5、加強消防安全工作。消防安全是我部常抓不懈的重要工作,落實專項檢查。定期對消防安全隱患實時檢查,實時發(fā)覺,實時整改;定期對保安隊伍進行〔消防〔安全知識〕〕及業(yè)務技能培訓,保證項目各區(qū)域無火災隱患和事故的發(fā)生,確保管理處的正常經營,保障公司財產、業(yè)主的安全。
三、狠抓保安服務質量,樹立企業(yè)形象窗口。
始終把樹立企業(yè)形象放在首位,依法開展安全防范工作,抓隊伍自身建設,以服務質量提升工作標準。以限度地適應保安服務行業(yè)對安全防范方面多層次、多形式的需求,堅固樹立以項目為家、不計個人得失的觀念,一心一意為項目、業(yè)主服務;抓保安員主動服務、熱忱服務、〔愛崗敬業(yè)〕、忠于職守的工作道德,樹立公司良好的形象窗口。
四、工作中存在不足:
在這一年里,我部工作取得了肯定成果,但在許多方面仍有不足之處,離項目要求還差肯定距離,部分保安隊員工作責任心不強,服務意識差,我部門對部分違規(guī)違紀較重、累教不改的保安人員進行了辭退處理。
1、部門管理工作有待進一步提高。由于管理工作不到位,對員工工作的領導不力,缺乏監(jiān)督檢查,致使發(fā)生9?8電梯配重鐵丟失事項,造成管理處工作被動,嚴峻影響了我部正常工作。在涌現問題后加大了管理力度,通過思想教育,組織培訓,人員、崗位調整,使部門工作得到了較大改觀。
2、提升業(yè)務技能,培訓仍需加強。外保公司現狀不容樂觀,整體素養(yǎng)參差不齊,這些需要我們在以后的工作中加強保安人員的治安防范意識,加大業(yè)務知識的培訓,把安全意識深入到每個隊員思想中,落實到日常工作、生活中去。
3、服務質量需提高。在日常的工作中,還需提高服務質量,不斷提升服務水平,嚴格要求保安人員履行〔崗位職責〕,加強保安人員的禮儀培訓,提高服務意識,著重禮節(jié)禮貌等環(huán)節(jié)。
五、_年工作計劃
_年已經來臨,為了確保管理處各項安保工作高效、有序的開展,為項目順當實現各項經營目標提供頑強的安全保障,我們將著重抓好以下幾個方面的工作
1、加大管理力度,調動人員工作積極性、主動性,進一步完善安全保衛(wèi)工作。
2、加強部門員工學習、訓練,不斷提高隊伍個人素養(yǎng),提高部門整體工作水平。定期進行安全、消防知識培訓,不斷提升業(yè)務技能,適應處理各類突發(fā)性公共安全事項,提高全體保安人員防范、處置事故的技能。
3、加強監(jiān)督檢查,落實工作責任制。加大安全檢查力度,在日常安全巡查、設施設備檢查中,發(fā)覺隱患實時告知相關部門,馬上整改并做好整改復查,杜絕安全隱患。
4、在管理處的幫助下盡快與開發(fā)商對中控室的設施設備進行系統移交,并做一次消防聯動測試。
5、完成消防器材的年度檢驗工作。
6、將完善保安部應急預案工作,將應急預案以流程圖形式上墻(于2月底完成)。
7、完成上級領導下達的各項任務。
今后的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我們的工作提出嚴峻的考驗,我們肯定正視現實,不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。在思想觀念上不斷改進,在工作質量不斷提升,在工作〔方法〕不斷創(chuàng)新,全體保安部人員為樹立公司良好形象盡職盡責,最末達到公司領導的要求,把_公寓做成鐵桶一個。
小區(qū)保安下半年工作計劃5
物業(yè)迎來新的一年,我們物業(yè)保安也迎來新的一年,今年的工作要比去年更要重點做好,對此,我個人制定20_年度年的工作計劃:
一、保安部結合公司實際狀況做好20_年度年安全保衛(wèi)工作
1、各服務處正確處理好與小區(qū)業(yè)主、租戶之間的關系。
2、嚴格掌握出入各小區(qū)的人員與車輛,杜絕無關人員、車輛進入小區(qū);維護小區(qū)的安全,制造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境。
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