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文檔簡介

策劃工作規(guī)范化流程標(biāo)準(zhǔn)惠達(dá)市場部：胡云濤策劃活動方案（胡云濤）1、全國性聯(lián)動活動執(zhí)行流程（如5.1、818.10.1活動）物料設(shè)計（李夢穎）審核方案下發(fā)銷區(qū)（杜總）各銷區(qū)統(tǒng)籌執(zhí)行活動客戶（潘總、郝總）每周銷區(qū)匯報客戶執(zhí)行情況（潘總、郝總）反饋執(zhí)行問題及市場部協(xié)調(diào)（潘總、郝總、杜總）出差現(xiàn)場指導(dǎo)或電話溝通（胡云濤）收集活動素材到市場部進行二次宣傳（潘總、郝總）分析、總結(jié)、提升（杜總、胡云濤）每周反饋表參考1、客戶自行組織活動協(xié)助（如開業(yè)、團購.設(shè)計師聯(lián)誼等活動）草案定案物料啟動會議宣傳蓄客出差踩點立項溝通評估報備結(jié)案報告后期指導(dǎo)現(xiàn)場協(xié)調(diào)動員大會序號流程節(jié)點需求時間參與人員1報備1-2天經(jīng)銷商、銷區(qū)、市場部2溝通評估3立項4出差踩點3-5天策劃5初步草案3天策劃6定案3-5天經(jīng)銷商、銷區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、市場部7物料3-5天平面設(shè)計8啟動會議1-2天策劃、銷區(qū)經(jīng)理9宣傳蓄客15-25天經(jīng)銷商團隊、銷區(qū)、策劃10動員大會1-2天策劃、銷區(qū)經(jīng)理11現(xiàn)場協(xié)助1-2天策劃、銷區(qū)經(jīng)理12后期指導(dǎo)2-3天公司領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)銷商、策劃13結(jié)案報告3-5天公司領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)銷商、策劃結(jié)案周期38-60天（約1-2個月）時間周期

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