02管理學知識-管理第90天_第1頁
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【】會議規(guī)則個人訂閱號：jqnote（專注打智慧、愛學習、不急功近利的小圈子題提出看法,應該是最開始的時候就已經(jīng)針對腦子里成成形的想法各抒己見,按照問題的找出最佳解決辦法。布置任務式的會議是最讓人難受的,因為都在地去接受,而沒有辦法去于的作用,他負責貫穿會議的主線保證不跑題,并且時刻調(diào)度會議氣 是引導者還是參與者,都需要把自己開會時間之前腦子里的想法和情感放空,讓只有在這種最自然的狀態(tài)下,創(chuàng)意才能自然而來,才能專注于解決問題并且圖讓大家從零開始去什么然后得出結(jié)論,這是不管花多少時間都沒法做成的事情,但是可以試圖對問題的解決思路達成致意見,這才是團隊以后執(zhí)行工大家爭的不可開交,但其實如果真的理解了對方的意思,到最后往往會發(fā)現(xiàn)彼此說的東西并不,只是的表述非常的不一樣而已。所以在會議中,請務必保證自己在批評或者反駁他人意見之前,自己是正確理解了別人的意思的。引導者要比其他人更注重對會議的記錄以及即時的梳理,在希望得出最后的解決辦法的時候,最好按照問題的邏輯順序重申一下已經(jīng)過的開會以后:引導者還是非常需要將會議的內(nèi)容按主次整理好,再次發(fā)給與會者郵都知道問題的和解決引導者也可以通過與會者對郵件的反饋會議的相關信息,以便今后效率提的更這些是我從書里獲取知識后的自己實戰(zhàn)得到的經(jīng)驗。會議壓縮到了20分鐘以內(nèi),原先是個。每個人都帶著自己的想法來開會,開會的過程中保持和理解,開會結(jié)束后任烈。每個來開會的人都知道可以高效地完成件事,所以沒有人不懷著熱情和

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