下半年安全工作計劃范文

Word———下半年安全工作計劃范文一、平安工作指導思想

堅持"平安第一、預防為主、綜合治理'的方針，堅固樹立"平安第一'的思想，緊密圍繞公司全局工作，健全平安管理體系，落實平安生產(chǎn)責任制，落實平安管理各項制度和lng裝卸等各項操作規(guī)程，排查治理平安隱患，保障現(xiàn)場人員、設備、管理處于良好狀態(tài)，提升物流公司平安生產(chǎn)管控力量。

二、平安生產(chǎn)管理目標

下半年我公司將緊密圍繞平安生產(chǎn)工作目標，仔細開展XX年公司平安管理工作。確保XX年不發(fā)生任何人身重大損害事故，重大機械事故，重大火災事故，重大交通事故。

三、主要工作及措施

(一)明確平安生產(chǎn)責任制，強化平安工作責任體系

1、明確各部門各分隊是平安的責任主體，各部門分隊領導是平安工作的重要責任人，必需堅持"管工作必需管平安'和"誰主管、誰負責'的原則，仔細落實平安生產(chǎn)責任制。

2、進一步落實完善平安生產(chǎn)工作責任制，從業(yè)人員都要與公司簽訂平安生產(chǎn)責任書，確保平安生產(chǎn)責任制落到實處;完善平安生產(chǎn)責任追究制度，使平安生產(chǎn)責任真正落實到每個從業(yè)人員、尤其是一線的生產(chǎn)和平安管理人員，營造全員參加平安管理的企業(yè)平安文化氛圍。

3、連續(xù)深化健全平安工作的監(jiān)督體系，嚴格過程，重視結果，使公司的平安檢查、隱患整改等工作更加科學規(guī)范。

(二)加強平安基礎工作，推動平安管理標準化

1、依據(jù)公司實際狀況，結合公司平安工作部署，修編、完善各方面的平安生產(chǎn)管理規(guī)章制度、操作規(guī)程，管理職責。把平安管理工作制度化、規(guī)范化，使公司平安管理水平上一個新臺階。

2、進一步提高平安學問、業(yè)務技術培訓，用提高從業(yè)人員的業(yè)務學問來促進平安工作向前進展，用先進的技術和標準來提高平安保障，使平安活動深化開展，落實到每個人，在全公司形成人人重視平安良好的局面。

3、加強平安薄弱環(huán)節(jié)的治理工作，結合行業(yè)部門的工作要求，仔細討論交通運輸平安事故，找出在平安工作中重點、難點、疑點、疏漏點，仔細討論、分析重要工序、重點部位和專業(yè)槽車作業(yè)環(huán)境，制定有效的平安防控措施，實行易行有效的管理手段，規(guī)范作業(yè)人員的操作行為，不斷提升平安管控水平。

4、強化公司平安管理水平，堅固樹立"精在細中求，細以實為本'的平安工作管理思路，將平安管理工作掩蓋到公司的每個角落，確保公司平安長周期穩(wěn)定運行。加強公司車輛的維護保養(yǎng)及駕押人員的平安管理，加大車輛平安檢查力度。

(三)有效運行平安管理體系，持續(xù)改進工作績效。

要牢牢把握平安管理工作標準化這個目標，持續(xù)改進，平安管理體系運行要根據(jù)"標準量化'要求，以標準、制度、程序為基礎，完善公司體系文件，持續(xù)改進體系運行績效。在運行過程中，要重點做好以下幾方面工作：

1、仔細學習討論公司XX年第一號平安工作看法文件，參照公司不同層面、不同崗位的職責，結合實際，明確細化各部門平安管理體系運行重點施控要素與詳細運行標準，確保體系運行工作落到實處。

2、仔細根據(jù)公司制定的平安管理制度抓好各類平安生產(chǎn)檢查，每月至少進行一次營運車輛平安檢查，加大事故隱患排查力度，開展各類平安隱患的專項治理工作，確保準時發(fā)覺、準時解決存在的平安隱患，防止平安事故的發(fā)生。

3、根據(jù)公司平安管理體系文件要求，對從業(yè)人員的平安教育培訓、隱患整改等環(huán)節(jié)納入體系運行，實行規(guī)范管理;總結平安管理體系運行閱歷與不足，不斷完善平安管理體系。

(四)加大平安生產(chǎn)宣揚力度，提高全員平安生產(chǎn)意識及平安文化素養(yǎng)，強化從業(yè)人員的自我愛護意識，仔細宣揚和貫徹落實上級行業(yè)部門平安生產(chǎn)的各項方針政策，抓好各項平安整治措施的落實。

1、利用宣揚標語、專題平安教育、平安簡報等內(nèi)容，形成一個良好的平安氛圍。

2、仔細做好駕押人員入職培訓、全員平安教育和特別工種平安培訓工作。新員工的平安培訓要全部達標，按規(guī)定組織特種作業(yè)人員的培訓工作，確保駕押人員100%持證上崗，進一步提高平安監(jiān)管水平;

(五)強化現(xiàn)場平安管理，加強平安監(jiān)督檢查，做好事故應急預案。

1、強化管理，切實做好gps日常監(jiān)控管理工作，確保車輛平安穩(wěn)定運行，保證每月有綜合檢查、路檢路查。各平安員必需嚴格現(xiàn)場車輛檢查，重點要杜絕從業(yè)人員的違章作業(yè)。

2、加大平安生產(chǎn)監(jiān)管檢查與監(jiān)督檢查力度。各分隊要仔細履行平安監(jiān)管職責，依據(jù)相關規(guī)定、標準進行深化細致的日常檢查、專業(yè)檢查，強化平安管理。要保證管理的有效性，準時查找、整改、消退事故隱患，有效掌握風險。

3、規(guī)范應急管理，定期開展應急技能培訓;進一步完善應急預案，編寫應急預案現(xiàn)場處臵方案;結合預案有針對性的組織應急聯(lián)合演練。通過建立有效的事故應急預案、預警和救援機制，以最大限度地降低事故給從業(yè)人員健康和平安帶來的危害。

(六)加強交通平安管理工作

1、加強對駕押人員的平安教育，利用各種途徑加強平安業(yè)務學問和技能培訓，提高他們遵章守紀的自覺性，強化平安管理意識、責任意識，增加其防范和化解事故的力量。

2、每季度對公司各分隊所屬車輛進行自檢自查工作;每月對公司全部車輛進行違章狀況gps查詢，并向全公司進行公示通報，做到隨時查出問題隨時解決。定期組織公司駕押人員進行平安教育學習。

3、進一步強化交通平安管理，嚴格車輛保養(yǎng)和定檢，堅決杜絕車輛帶病上路，嚴禁違章超速，嚴禁疲憊駕駛，嚴禁酒后駕駛。

(七)加強消防平安管理，防止發(fā)生火災事故

1、消防平安工作實行"預防為主、防消結合'的方針。公司停車場以及作業(yè)車輛應按要求配臵合格的消防設施和器材，消防平安標識，并由平安管理員負責其日常修理保養(yǎng)，確保消防設施和器材完好有效。

2、任何人不得損壞或者擅自挪用、拆除、停用相關消防設施、器材，不得埋壓圈占消火栓，占用防火間距，不得閉鎖平安出口，堵塞疏散樓梯、消防通道。

3、提高平安意識，明確管理責任，做好防火、防盜、防破壞等工作，加強對辦公場所、生活區(qū)域、公司停車場等重點部位的平安保衛(wèi)。