大棚蔬菜項(xiàng)目策劃書

有機(jī)大棚種植項(xiàng)目策劃書第一章項(xiàng)目基本情況 3項(xiàng)目背景 3項(xiàng)目意義 3項(xiàng)目概況 3第二章：市場(chǎng)分析目標(biāo)市場(chǎng) 4競(jìng)爭(zhēng)力分析 4市場(chǎng)前景 4市場(chǎng)發(fā)展的走勢(shì) 5第三章商業(yè)模式設(shè)計(jì) 5戰(zhàn)略目標(biāo) 5目標(biāo)客戶 5產(chǎn)品與服務(wù) 5第四章技術(shù)構(gòu)架 6第五章項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理 6項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)要求 6項(xiàng)目任務(wù)及營(yíng)銷策略 7項(xiàng)目時(shí)間進(jìn)度 7項(xiàng)目管理制度 8第六章財(cái)務(wù)分析 8投資估算分析 8資金籌措 8第七章風(fēng)險(xiǎn)分析 9第八章項(xiàng)目總結(jié) 9第一章：項(xiàng)目基本情況項(xiàng)目背景個(gè)個(gè)都夾雜著有害物質(zhì)，人們雖然吃的很可口，但是不放心，更不安心。蔬菜也不例外，看著綠油油的，但大多數(shù)都是藥水作用的結(jié)果，而且價(jià)格很貴，針對(duì)這村，對(duì)農(nóng)業(yè)熟悉，要抓住這個(gè)機(jī)會(huì)搞好蔬菜種植，特別是大棚蔬菜種植；項(xiàng)目意義實(shí)施此項(xiàng)目有兩個(gè)意義：業(yè)選擇；第二：可以緩解部分地區(qū)人們吃蔬菜的困難。項(xiàng)目概況2014——2015間成立，目前已在東莞、?？谟卸嗉曳N植合作基地，技術(shù)成熟；2016等到本公司資金和實(shí)力足夠大的時(shí)候，銷售對(duì)象就擴(kuò)展到中國(guó)更多的地方。宗旨：永葆快速及時(shí)廉價(jià)地配送新鮮健康的蔬菜、提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)經(jīng)營(yíng)理念：倡導(dǎo)安全、健康、綠色的蔬菜消費(fèi)理念。第二章：從市場(chǎng)分析目標(biāo)市場(chǎng)本項(xiàng)目近期目標(biāo)市場(chǎng)是我縣的各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及大型超市和學(xué)校企業(yè)。只要有交通便利的地方在蔬菜足夠供應(yīng)的情況下都會(huì)盡量滿足客戶的需求。遠(yuǎn)期目標(biāo)則是中國(guó)的整個(gè)市場(chǎng)，甚至是海外市場(chǎng)。競(jìng)爭(zhēng)力分析由于種植綠色無公害蔬菜的人不斷地增加，所以在全國(guó)內(nèi)從事此行業(yè)具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)性，必須掌握過硬的核心技術(shù)，種植的蔬菜必須是優(yōu)質(zhì)的，否則，將會(huì)很快被淘汰，退出此行業(yè)領(lǐng)域。尤其在本縣領(lǐng)域種植，競(jìng)爭(zhēng)性更為劇烈。因?yàn)檫@里將要建設(shè)大量的高科技大棚，如果做不好，將無法站住腳，更別談發(fā)展下去。市場(chǎng)前景大棚栽培有機(jī)蔬菜可促進(jìn)早熟，豐產(chǎn)和延長(zhǎng)供應(yīng)期。是擴(kuò)大蔬菜生產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)周年供應(yīng)的一種有效途徑，是發(fā)展“三高”農(nóng)業(yè)、振興農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的組成部分，是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的標(biāo)志之一。市場(chǎng)發(fā)展的走勢(shì)推動(dòng)了全球有機(jī)蔬菜的規(guī)模化生產(chǎn)。它將有巨大的潛在市場(chǎng)。第三章：商業(yè)模式設(shè)計(jì)戰(zhàn)略目標(biāo)田多，租金低。離城市不遠(yuǎn)。目標(biāo)客戶蔬菜是人人每天必不可少的食物，如果人攝入的蔬菜不足，將會(huì)影響人的健康，甚至引起疾病，所以，凡是有人的地方就會(huì)對(duì)蔬菜具有需求。因此，我的目產(chǎn)品與服務(wù)用菌類等。息（分、怎么吃才會(huì)更營(yíng)養(yǎng)更健康等，最近兩三天之內(nèi)的預(yù)計(jì)賣的蔬菜等等。在創(chuàng)業(yè)前期，每天按網(wǎng)上公布的蔬菜信息及網(wǎng)上購(gòu)買的大中型顧客的訂單用小型的貨車、電動(dòng)車及時(shí)地供應(yīng)新鮮的蔬菜，使他們購(gòu)買到安全、健康、新鮮、美味可口的蔬菜。在創(chuàng)業(yè)的后期，穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營(yíng)！按客戶的訂單及時(shí)的送達(dá)各家各戶。讓人們足不出門，就能實(shí)現(xiàn)安全、新鮮的蔬菜配送到家！第四章：技術(shù)構(gòu)架術(shù)。我打算從以下三點(diǎn)出發(fā)：12行機(jī)械化耕作，機(jī)械化灌溉，科學(xué)化施有機(jī)肥，科學(xué)化噴有機(jī)藥。PH第五章：項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)要求綠色無公害大棚蔬菜的種植不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的普通蔬菜種植，它需要具有一定的科學(xué)技術(shù)、大量的資金、可行的環(huán)境、優(yōu)越的人力資源、優(yōu)秀的管理者等。否則，此項(xiàng)目永遠(yuǎn)都只是寫在文件里的文字，沒有真正的價(jià)值。項(xiàng)目任務(wù)及營(yíng)銷策略本項(xiàng)目的任務(wù)很重，不但要做好前期工作，后期工作量也很大。在項(xiàng)目的實(shí)施過程中要考慮很多，投資的也很多。銷售技巧：我們的菜具有噴有機(jī)藥，灌溉水無污染，清洗水干凈，包裝好，菜的色澤和新鮮度較高等優(yōu)點(diǎn)，菜的品質(zhì)和質(zhì)量?jī)?yōu)，最大限度的采用較低價(jià)格銷售，薄利多銷。因此，我計(jì)劃采取品牌化的銷售模式。在品牌化上，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)是沒有品牌的，我們將打造自己的品牌，利用品牌的作用。銷售上必須注意信用，絕不能缺斤少兩。只能多給，不能少給。在宣傳上，利用自己的網(wǎng)站對(duì)蔬菜的優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行宣傳，通過優(yōu)質(zhì)的蔬菜和誠(chéng)信的服務(wù)提高蔬菜知名度。300180項(xiàng)目時(shí)間進(jìn)度本項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度預(yù)計(jì)如下：（1）2010 統(tǒng)（2）2017—2020年期間，占領(lǐng)本市廣大蔬菜市場(chǎng)領(lǐng)域（3）2021—2030年期間，在國(guó)內(nèi)占領(lǐng)一定的市場(chǎng)（4）2031項(xiàng)目管理制度20第六章：財(cái)務(wù)分析投資估算分析投資預(yù)算：土地租金1000元/畝，年付160000，自動(dòng)化大棚：15000/3000000（310000030000150000以上總計(jì)3340000元左右，資金籌措ft有的費(fèi)用