工程項(xiàng)目采購(gòu)與合同管理

第12章工程項(xiàng)目采購(gòu)與合同管理12.1采購(gòu)管理理概述采購(gòu)指從從項(xiàng)目管管理或執(zhí)執(zhí)行系統(tǒng)統(tǒng)外部獲獲得項(xiàng)目目所需土土建工程程、貨物物和咨詢?cè)兎?wù)（（以下統(tǒng)統(tǒng)稱產(chǎn)品品）的完完整的采采辦過(guò)程程，按世世界銀行行（TheWorldBank）的定義義，項(xiàng)目目采購(gòu)包包括以下下內(nèi)容：：工程采購(gòu)購(gòu)（ProcurementOfWorks）貨物采購(gòu)購(gòu)（ProcurementOfGoods）咨詢服務(wù)務(wù)采購(gòu)（（ProcurementOfConsultingServices）在美國(guó)項(xiàng)項(xiàng)目管理理協(xié)會(huì)PMI的項(xiàng)目管管理知識(shí)識(shí)體系PMBOK2004版中，項(xiàng)項(xiàng)目采購(gòu)購(gòu)管理的的主要過(guò)過(guò)程包括括:采購(gòu)規(guī)劃劃發(fā)包規(guī)劃劃詢價(jià)選擇賣方方合同管理理合同收尾尾12.1.1項(xiàng)目采購(gòu)購(gòu)的主要要過(guò)程根據(jù)上述述知識(shí)體體系、結(jié)結(jié)合我國(guó)國(guó)的項(xiàng)目目管理實(shí)實(shí)踐，我我們認(rèn)為為項(xiàng)目采采購(gòu)管理理一般性性的主要要過(guò)程應(yīng)應(yīng)包括以以下內(nèi)容容：1、采購(gòu)計(jì)計(jì)劃編制制2、詢價(jià)計(jì)計(jì)劃編制制3、詢價(jià)4、供方選選擇5、合同管管理6、合同收收尾12.1.2項(xiàng)目采購(gòu)購(gòu)的方式式和程序序1、國(guó)際競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)性招招標(biāo)及程程序2、有限國(guó)國(guó)際招標(biāo)標(biāo)方式及及程序3、國(guó)內(nèi)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)性招招標(biāo)方式式及程序序4、其他采采購(gòu)方式式12.2工程項(xiàng)目目采購(gòu)計(jì)計(jì)劃12.2.1工程項(xiàng)目目采購(gòu)計(jì)計(jì)劃的概概念工程項(xiàng)目目采購(gòu)計(jì)計(jì)劃是對(duì)對(duì)整個(gè)工工程項(xiàng)目目采購(gòu)工工作的全全面、系系統(tǒng)的計(jì)計(jì)劃和安安排。主主要包括括：（1）按照項(xiàng)項(xiàng)目的實(shí)實(shí)施策略略、項(xiàng)目目總體計(jì)計(jì)劃、范范圍管理理和項(xiàng)目目分解結(jié)結(jié)構(gòu)確定定對(duì)工程程承包、、材料采采購(gòu)和服服務(wù)的數(shù)數(shù)量、質(zhì)質(zhì)量和時(shí)時(shí)間。（2）相關(guān)采采購(gòu)的招招標(biāo)工作作過(guò)程安安排。（3）作項(xiàng)目目采購(gòu)和和合同管管理相關(guān)關(guān)工作的的組織和和安排等等。12.2.1工程項(xiàng)目目采購(gòu)計(jì)計(jì)劃的前前提條件件和依據(jù)據(jù)（1）項(xiàng)目總總目標(biāo)、、工程程項(xiàng)目的的總進(jìn)度度計(jì)劃、、質(zhì)量要要求、技技術(shù)規(guī)范范、目標(biāo)標(biāo)成本等等；（2）在項(xiàng)目目范圍確確定和WBS的基礎(chǔ)上上,考慮對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目工作作分解結(jié)結(jié)構(gòu)中的的工作如如何劃定定采購(gòu)對(duì)對(duì)象；（3）資源使使用計(jì)劃劃；（4）環(huán)境對(duì)對(duì)項(xiàng)目采采購(gòu)和供供應(yīng)的相相關(guān)制約約條件的的調(diào)查和和了解等等。12.2.3工程項(xiàng)目目采購(gòu)計(jì)計(jì)劃的編編制（1）資源需需求計(jì)劃劃；（2）工程的的招標(biāo)計(jì)計(jì)劃；（3）勞務(wù)和和物資采采購(gòu)計(jì)劃劃；（4）管理、、咨詢、、技術(shù)服服務(wù)工作作的委托托；（5）市場(chǎng)調(diào)調(diào)查。12.2.4材料采購(gòu)購(gòu)和供應(yīng)應(yīng)過(guò)程（1）采購(gòu)批批量的確確定定性方法法：按照商品品的供求求規(guī)律確確定；按照庫(kù)存存量確定定；根據(jù)企業(yè)業(yè)的資金金保證情情況；定量方法法：確定經(jīng)濟(jì)濟(jì)采購(gòu)批批量（EOQ），即采采購(gòu)費(fèi)用用和存儲(chǔ)儲(chǔ)費(fèi)用之之和最小小的采購(gòu)購(gòu)批量。。設(shè)Q為年最大大存儲(chǔ)量量，K為每次采采購(gòu)費(fèi)用用，C為單位存存貨的年年存儲(chǔ)費(fèi)費(fèi)用，則則年采購(gòu)費(fèi)費(fèi)用=年存儲(chǔ)存存費(fèi)用=年存貨總總費(fèi)用=從而（2）對(duì)主要要的供應(yīng)應(yīng)活動(dòng)作作出安排排；（3）市場(chǎng)調(diào)調(diào)查；（4）采購(gòu)工工作時(shí)間間安排；；（5）運(yùn)輸?shù)牡陌才?；；?）進(jìn)場(chǎng)及及各種檢檢驗(yàn)工作作；（7）工程材材料的庫(kù)庫(kù)存管理理；12.2.5設(shè)備采購(gòu)購(gòu)計(jì)劃12.2.6進(jìn)口材料料和設(shè)備備的計(jì)劃劃12.2.7勞動(dòng)力采采購(gòu)計(jì)劃劃12.2.8采購(gòu)計(jì)劃劃的優(yōu)化化（一）合同在工工程項(xiàng)目目中的基基本作用用（二）合同管理理的重要要性（三）工程項(xiàng)目目中的主主要合同同關(guān)系（四）合同的生生命期（五）合同管理理工作過(guò)過(guò)程12.3合同策劃劃（一）基基本概念念合同總體體策劃的的目標(biāo)是是通過(guò)合合同保證證工程項(xiàng)項(xiàng)目目標(biāo)標(biāo)和項(xiàng)目目實(shí)施戰(zhàn)戰(zhàn)略的實(shí)實(shí)現(xiàn)。合合同總體體策劃是是要確定定對(duì)整個(gè)個(gè)工程項(xiàng)項(xiàng)目的合合同體系系有重大大影響的的問題：：1．如何將將項(xiàng)目分分解成幾幾個(gè)獨(dú)立立的合同同?每個(gè)合同同有多大大的工程程范圍?2．采用什什么樣的的合同形形式和合合同條件件?3．采用什什么方式式委托工工程?4．合同中中一些重重要條件件的確定定，即如如何通過(guò)過(guò)合同實(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)行行嚴(yán)格的的全面的的控制。。5．項(xiàng)目相相關(guān)的各各個(gè)合同同在內(nèi)容容上、時(shí)時(shí)間上、、組織上上、技術(shù)術(shù)上、價(jià)價(jià)格上的的協(xié)調(diào)等等。正確的合合同策劃劃不僅能能夠簽訂訂一個(gè)完完備的有有利的合合同，而而且可以以保證圓圓滿地履履行各個(gè)個(gè)合同，，并使它它們之間間能完善善地協(xié)調(diào)調(diào)以順利利地實(shí)現(xiàn)現(xiàn)工程項(xiàng)項(xiàng)目的根根本目標(biāo)標(biāo)。工程項(xiàng)目目合同體體系上海浦東東國(guó)際機(jī)機(jī)場(chǎng)合同結(jié)構(gòu)構(gòu)上海浦東東國(guó)際機(jī)機(jī)場(chǎng)航站站樓(32萬(wàn)平平方米,,40億億)1996.3設(shè)計(jì)招標(biāo)1996.9設(shè)計(jì)方案評(píng)議1996.11確定候機(jī)樓設(shè)計(jì)方案1997.3擴(kuò)初審核1996.11確定工程監(jiān)理單位1996.9試樁1997.1打樁開始(7575根樁)1997.8地下工程結(jié)束1998.1.1-1998.7.30鋼結(jié)構(gòu)吊裝工程1998.8機(jī)電設(shè)備安裝開始1999.1-6弱電工程和裝飾工程上海浦東東國(guó)際機(jī)機(jī)場(chǎng)航站區(qū)設(shè)計(jì)準(zhǔn)備設(shè)計(jì)施工招標(biāo)基礎(chǔ)混凝土結(jié)構(gòu)鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)機(jī)電工程程弱電工程程3萬(wàn)多多噸鋼材材-3億設(shè)計(jì)節(jié)約約4000噸噸吊裝方案案節(jié)約1700萬(wàn)96.9研研究吊吊裝裝方案案98.1.1鋼鋼屋架架試吊吊98.7.30鋼屋屋架架吊裝裝完完成上海浦東東國(guó)際機(jī)機(jī)場(chǎng)鋼結(jié)結(jié)構(gòu)合同同結(jié)構(gòu)圖圖上海浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)公司業(yè)主華東設(shè)計(jì)院部分?jǐn)U初設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)上海建工（集團(tuán)）總公司施工管理總承包法國(guó)ADP方案設(shè)計(jì)、部分?jǐn)U初設(shè)計(jì)上海安裝公司設(shè)備安裝上海市建三公司土建A段施工上海機(jī)施公司鋼結(jié)構(gòu)吊裝表示三方簽約江南造船廠主樓鋼結(jié)構(gòu)制作細(xì)部設(shè)計(jì)上海鍋爐廠長(zhǎng)廊鋼結(jié)構(gòu)制作細(xì)部設(shè)計(jì)上海市建七公司土建B段施工浦東機(jī)場(chǎng)場(chǎng)鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)合同結(jié)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)點(diǎn)1.采用施工工總承包包管理模模式，業(yè)業(yè)主雖然然支付了了一筆總總承包管管理費(fèi)，，但組織織協(xié)調(diào)工工作量大大為減少少，并轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移了風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)。2.鋼結(jié)構(gòu)吊吊裝單位位未進(jìn)行行招標(biāo)，，早期即即介入項(xiàng)項(xiàng)目，與與設(shè)計(jì)單單位進(jìn)行行協(xié)調(diào)，，使設(shè)計(jì)計(jì)在確定定了吊裝裝方案后后出圖。。3.在吊裝單單位簽約約以后，，再單獨(dú)獨(dú)進(jìn)行制制作單位位的招標(biāo)標(biāo)，并納納入總承承包管理理單位的的管理，，并由吊吊裝單位位配合管管理。（二）合合同總體體策劃的的過(guò)程1．研究企企業(yè)戰(zhàn)略略和項(xiàng)目目戰(zhàn)略，，確定企企業(yè)和項(xiàng)項(xiàng)目對(duì)合合同的要要求。2．確定合合同相關(guān)關(guān)的總體體原則和和目標(biāo)，，并對(duì)上上述各種種依據(jù)進(jìn)進(jìn)行調(diào)查查。3．分層次次、分對(duì)對(duì)象對(duì)合合同的一一些重大大問題、、進(jìn)行研研究，列列出可能能的各種種選擇，，并按照照上述策策劃的依依據(jù)綜合合分析各各種選擇擇的利弊弊得失。。4．對(duì)合同同的各個(gè)個(gè)重大問問題作出出決策和和安排，，提出合合同措施施。（三）合合同總體體策劃的的內(nèi)容1.工程承包包方式和和范圍的的劃分2.合同種類類的選擇擇3.招標(biāo)方式式的確定定4.合同條件件的選擇擇5.重要的合合同條款款的確定定6.其它問題題成本加固定百分比酬金合同成本加固定數(shù)額酬金合同成本加酬金和獎(jiǎng)金合同成本加酬金最高限額合同估算工程量單價(jià)合同純單價(jià)合同單價(jià)合同固定總價(jià)合同可調(diào)總價(jià)合同總價(jià)合同成本加酬金合同合同種類類的選擇擇建安工程程承包合合同總價(jià)合同同單價(jià)合同同CostPlus合同固定總價(jià)合同變動(dòng)總價(jià)合同簡(jiǎn)單CostPlus合同目標(biāo)CostPlus合同部分保證費(fèi)用合同保證最大費(fèi)用合同承包合同同的三種種類型固定單價(jià)合同變動(dòng)單價(jià)合同固定總價(jià)價(jià)合同C=總造價(jià)承包商商：要要承擔(dān)一一切風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)業(yè)主主：：投資控控制容易易1.總價(jià)合同同這種合同同以一次次包死的的總價(jià)格格委托，，除了設(shè)計(jì)計(jì)有重大大變更，，一般不不允許調(diào)調(diào)整合同同價(jià)格。所以在在這類合合同中承承包商承承擔(dān)了全全部的工工作量和和價(jià)格風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)。在現(xiàn)代工工程中，，業(yè)主喜喜歡采用用這種合合同形式式。在正正常情況況下，可可以免除除業(yè)主由由于要追追加合同同價(jià)款、、追加投投資帶來(lái)來(lái)的麻煩煩。但由于承承包商承承擔(dān)了全全部風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)，報(bào)價(jià)價(jià)中不可可預(yù)見風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用用較高。。報(bào)價(jià)的的確定必必須考慮慮施工期期間物價(jià)價(jià)變化以以及工程程量變化化。在以前很很長(zhǎng)時(shí)間間中，固固定總價(jià)價(jià)合同的的應(yīng)用范范圍很小?。?)工程范圍圍必須清清楚明確確。2)工程設(shè)計(jì)計(jì)較細(xì)，，圖紙完完整、詳詳細(xì)、清清楚。3)工程量小小、工期期短，環(huán)環(huán)境因素素變化小小，條件件穩(wěn)定并并合理4)工程結(jié)構(gòu)構(gòu)、技術(shù)術(shù)簡(jiǎn)單，，風(fēng)險(xiǎn)小小，報(bào)價(jià)價(jià)估算方方便。5)工程投標(biāo)標(biāo)期相對(duì)對(duì)寬裕，，承包商商可以詳詳細(xì)作準(zhǔn)準(zhǔn)備。6)合同條件件完備，，雙方的的權(quán)利和和義務(wù)十十分清楚楚。但現(xiàn)在固固定總價(jià)價(jià)合同的的使用范范圍有擴(kuò)擴(kuò)大的趨趨勢(shì)，用用得較多多?？烧{(diào)總價(jià)價(jià)合同C=pn·C0承包商：：承擔(dān)工工程量風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)業(yè)主主：承擔(dān)擔(dān)物價(jià)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)2.單價(jià)合同同估算工程程量單價(jià)價(jià)合同業(yè)主提供供估算工工程量承包商根根據(jù)估算算工程量量報(bào)價(jià)按實(shí)際完完成工程程量結(jié)算算這是最常常見的合合同種類類，適用用范圍廣廣，如FIDIC工程施工工合同，我國(guó)的的建設(shè)工工程施工工合同也也主要是是這—類合同。。在這種合合同中，，承包商商僅按合合同規(guī)定定承擔(dān)報(bào)報(bào)價(jià)的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)，即即對(duì)報(bào)價(jià)價(jià)(主要為單單價(jià))的正確性性和適宜宜性承擔(dān)擔(dān)責(zé)任；；而工程程量變化化的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)由業(yè)主主承擔(dān)。。由于風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)分配配比較合合理，能能夠適應(yīng)應(yīng)大多數(shù)數(shù)工程，，能調(diào)動(dòng)動(dòng)承包商商和業(yè)主主雙方的的管理積積極性。。單價(jià)合合同又分分為固定定單價(jià)和和可調(diào)單單價(jià)等形形式。單價(jià)合同同的特點(diǎn)點(diǎn)是單價(jià)價(jià)優(yōu)先，，業(yè)主在在招標(biāo)文文件中給給出的工工程量表表中的工工程量是是參考數(shù)數(shù)字，而而實(shí)際合合同價(jià)款款按實(shí)際際完成的的工程量量和承包包商所報(bào)報(bào)的單價(jià)價(jià)計(jì)算。。在單價(jià)價(jià)合同中中應(yīng)明確確編制工工程量清清單的方方法和工工程計(jì)量量方法。。C評(píng)標(biāo)=∑(mi估計(jì)·ci)C結(jié)算=∑(mi實(shí)際·ci)業(yè)主主：承擔(dān)擔(dān)工程量量風(fēng)險(xiǎn)可提前招招標(biāo)結(jié)算簡(jiǎn)單單承包商：：承擔(dān)單單價(jià)風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)工程量清清單內(nèi)容估算工程量實(shí)際完成工程量報(bào)價(jià)方案1報(bào)價(jià)方案2挖方（M3）1008021混凝土（M3）1011400410報(bào)價(jià)方案案1評(píng)標(biāo)時(shí)總總價(jià)：100××2+10××400==4200結(jié)算價(jià)：：80××2++11××400==4560報(bào)價(jià)方案案2評(píng)標(biāo)時(shí)總總價(jià)：100××1+10××410==4200結(jié)算價(jià)：：80××1++11××410==4590業(yè)主僅提提供分部部分項(xiàng)工工程名稱稱承包商根根據(jù)名稱稱報(bào)價(jià)按實(shí)際完完成工程程量結(jié)算算適用范圍圍：要求求不明確確，工期期緊純單價(jià)合合同3.成本加酬酬金合同同成本加固固定百分分比酬金金合同成本加固固定數(shù)額額酬金合合同成本加酬酬金和獎(jiǎng)獎(jiǎng)金合同同成本加酬酬金最高高限額合合同工程最終終合同價(jià)價(jià)格按承承包商的的實(shí)際成成本加一一定比率率的酬金金(間接費(fèi))計(jì)算。在在合同簽簽訂時(shí)不不能確定定一個(gè)具具體的合合同價(jià)格格，只能能確定酬酬金的比比率。由由于合同同價(jià)格按按承包商商的實(shí)際際成本結(jié)結(jié)算。承承包商不不承擔(dān)任任何風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)，所以以他沒有有成本控控制的積積極性，，相反期期望提高高成本以以提高他他自己的的工程經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益益。這樣樣會(huì)損害害工程的的整體效效益。所所以這類類合同的的使用應(yīng)應(yīng)受到嚴(yán)嚴(yán)格限制制，通常常應(yīng)用于于如下情情況：(1)投標(biāo)階段段依據(jù)不不準(zhǔn)，工工程的范范圍無(wú)法法界定，，無(wú)法準(zhǔn)準(zhǔn)確估價(jià)價(jià)，缺少少工程的的詳細(xì)說(shuō)說(shuō)明。(2)工程特別別復(fù)雜，，工程技技術(shù)、結(jié)結(jié)構(gòu)方案案不能預(yù)預(yù)先確定定。它們們可能按按工程中中出現(xiàn)的的新的情情況確定定。(3)時(shí)間特別別緊急，，要求盡盡快開工工。如搶搶救，搶搶險(xiǎn)工程程，人們們無(wú)法詳詳細(xì)地計(jì)計(jì)劃和商商談。為了克服服成本加加酬金合合同的缺缺點(diǎn)，人人們對(duì)該該種合同同又作了了許多改改進(jìn)，以以調(diào)動(dòng)承承包商成成本控制制的積極極性。4、目標(biāo)合合同它是固定定總價(jià)合合同和成成本加酬酬金合同同的結(jié)合合和改進(jìn)進(jìn)形式。。在國(guó)外外,它廣泛使使用于工工業(yè)項(xiàng)目目、研究究和開發(fā)發(fā)項(xiàng)目、、軍事工工程項(xiàng)目目中。承承包商在在項(xiàng)目早早期（可可行性研研究階段段）就介介入工程程，并以以全包的的形式承承包的工工程。通常目標(biāo)標(biāo)合同規(guī)規(guī)定，承包商對(duì)對(duì)工程建建成后的的生產(chǎn)能能力(或使用功功能)，工程總總成本，，工期目目標(biāo)承擔(dān)擔(dān)責(zé)任。。如果工程程投產(chǎn)后后一定時(shí)時(shí)間內(nèi)達(dá)達(dá)不到預(yù)預(yù)定的生生產(chǎn)能力力，則按按一定的的比例扣扣減合同同價(jià)格；；如果工期期拖延，，則承包包商承擔(dān)擔(dān)工期拖拖延違約約金。如果實(shí)際際總成本本低于預(yù)預(yù)定總成成本，則則節(jié)約的的部分按按預(yù)定的的比例給給承包商商獎(jiǎng)勵(lì)；；而超支支的部分分由承包包商按比比例承擔(dān)擔(dān)。如果承包包商向提提出合理理化建議議被業(yè)主主認(rèn)可，，該建議議方案使使實(shí)際成成本減少少，則合合同價(jià)款款總額不不予減少少，這樣樣成本節(jié)節(jié)約的部部分業(yè)主主與承包包商分成成。目標(biāo)合同同能夠最最大限度度地發(fā)揮揮承包商商工程管管理的積積極性。。12.4工程項(xiàng)目目招標(biāo)投投標(biāo)1.招投標(biāo)的的基本原原則公開原則則公平原則則公正原則則誠(chéng)實(shí)信用用原則獨(dú)立原則則接受行政政監(jiān)督原原則2.招投標(biāo)管管理的法法律依據(jù)據(jù)《中華人民民共和國(guó)國(guó)招標(biāo)投投標(biāo)法》3.工程項(xiàng)目目招標(biāo)范范圍大型基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)施、、公用事事業(yè)等關(guān)關(guān)系社會(huì)會(huì)公共利利益、公公眾安全全的項(xiàng)目目全部或者者部分使使用國(guó)有有資金投投資或者者國(guó)家融融資的項(xiàng)項(xiàng)目使用國(guó)際際組織或或者外國(guó)國(guó)政府貸貸款、援援助資金金的項(xiàng)目目4.工程項(xiàng)目目招標(biāo)應(yīng)應(yīng)具備的的備件按照國(guó)家家規(guī)定履履行審批批手續(xù)的的招標(biāo)項(xiàng)項(xiàng)目，應(yīng)應(yīng)當(dāng)先履履行審批批手續(xù)招標(biāo)人應(yīng)應(yīng)當(dāng)有進(jìn)進(jìn)行招標(biāo)標(biāo)項(xiàng)目的的相應(yīng)資資金或者者資金來(lái)來(lái)源已經(jīng)經(jīng)落實(shí)，，并在招招標(biāo)文件件中如實(shí)實(shí)載明5.工程項(xiàng)目目招標(biāo)投投標(biāo)程序序現(xiàn)行法律律法規(guī)對(duì)對(duì)工程項(xiàng)項(xiàng)目招標(biāo)標(biāo)程序有有嚴(yán)格的的規(guī)定。。招標(biāo)組織準(zhǔn)備招標(biāo)申請(qǐng)編制招標(biāo)文件、標(biāo)底等文件發(fā)布資格預(yù)審?fù)ǜ婧驼袠?biāo)通告資格預(yù)審發(fā)出招標(biāo)文件踏勘現(xiàn)場(chǎng)、招標(biāo)答疑接收投標(biāo)文件開標(biāo)評(píng)標(biāo)發(fā)中標(biāo)通知書46投標(biāo)程序序廢標(biāo)的條條件投標(biāo)或者者投標(biāo)文文件屬下下列情況況之一的的，作為為廢標(biāo)處處理：逾期送達(dá)達(dá)的或者者未送達(dá)達(dá)指定地地點(diǎn)的；；未按招標(biāo)標(biāo)文件要要求密封封的；無(wú)單位蓋蓋章并無(wú)無(wú)法定代代表人或或法定代代表人授授權(quán)的代代理人簽簽字或蓋蓋章的；；未按規(guī)定定的格式式填寫，，內(nèi)容不不全或關(guān)關(guān)鍵字跡跡模糊、、無(wú)法辨辨認(rèn)的；；投標(biāo)人遞遞交兩份份或多份份內(nèi)容不不同的投投標(biāo)文件件，或在在一份投投標(biāo)文件件中對(duì)同同一招標(biāo)標(biāo)項(xiàng)目報(bào)報(bào)有兩個(gè)個(gè)或多個(gè)個(gè)報(bào)價(jià)，，且未聲聲明哪一一個(gè)有效效（按招招標(biāo)文件件規(guī)定提提交備選選投標(biāo)方方案的除除外）；；投標(biāo)人名名稱或組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)與資格格預(yù)審時(shí)時(shí)不一致致的；未按招標(biāo)標(biāo)文件要要求提交交投標(biāo)保保證金的的；聯(lián)合體投投標(biāo)未附附聯(lián)合體體各方共共同投標(biāo)標(biāo)協(xié)議的的。招標(biāo)投標(biāo)標(biāo)過(guò)程中中的錯(cuò)誤誤行為分分析案例例背景：某項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)行施工工招標(biāo)時(shí)時(shí)，有五五家投標(biāo)標(biāo)單位，，其中，，A、B、C、D四家公司司屬單獨(dú)獨(dú)投標(biāo)，，E投標(biāo)單位位屬D公司與另另一家投投標(biāo)人組組成的聯(lián)聯(lián)合體。。在投標(biāo)標(biāo)截止日日前，A公司提交交一份補(bǔ)補(bǔ)充文件件，說(shuō)明明愿意在在原報(bào)價(jià)價(jià)基礎(chǔ)上上降低3%作為最終終報(bào)價(jià)。。開標(biāo)后后，B公司考慮慮自己報(bào)報(bào)價(jià)過(guò)高高，難以以中標(biāo)，，向招標(biāo)標(biāo)單位提提出，如如果中標(biāo)標(biāo)，將承承諾工期期比原投投標(biāo)文件件中的工工期再提提前二個(gè)個(gè)月。開開標(biāo)后評(píng)評(píng)標(biāo)委員員會(huì)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)C公司有二二項(xiàng)分項(xiàng)項(xiàng)工程報(bào)報(bào)價(jià)計(jì)算算錯(cuò)誤，，認(rèn)定C公司的投投標(biāo)文件件為無(wú)效效標(biāo)書。。問題：上述招標(biāo)標(biāo)投標(biāo)過(guò)過(guò)程中，，有哪些些行為是是錯(cuò)誤的的?為什么?【答案】錯(cuò)誤的行行為有：：(1)D公司不能能既以自自己的名名義投標(biāo)標(biāo)，又以以聯(lián)合體體的名義義投標(biāo)，，違反《招標(biāo)投標(biāo)標(biāo)法》。(2)B公司不應(yīng)應(yīng)在開標(biāo)標(biāo)后再提提出工期期提前的的承諾。。《招標(biāo)投標(biāo)標(biāo)法》規(guī)定，開開標(biāo)后投投標(biāo)人不不得再提提出優(yōu)惠惠條件，，不得對(duì)對(duì)投標(biāo)文文件作實(shí)實(shí)質(zhì)性修修改。(3)評(píng)標(biāo)委員員會(huì)不應(yīng)應(yīng)認(rèn)定C公司投標(biāo)標(biāo)無(wú)效。。報(bào)價(jià)計(jì)計(jì)算錯(cuò)誤誤可以由由評(píng)標(biāo)委委員會(huì)修修改后經(jīng)經(jīng)投標(biāo)人人確認(rèn)，，不應(yīng)屬屬于無(wú)效效標(biāo)書。背景：某項(xiàng)目委委托監(jiān)理理公司承承擔(dān)施工工監(jiān)理任任務(wù)，在在項(xiàng)目施施工招標(biāo)標(biāo)過(guò)程中中共有A、B、C、D、E五家施工工單位競(jìng)競(jìng)標(biāo)。其其中E工程公司司的投標(biāo)標(biāo)文件在在招標(biāo)文文件要求求提交投投標(biāo)文件件的截止止時(shí)間后后半小時(shí)時(shí)送達(dá)；；C工程公司司的投標(biāo)標(biāo)文件未未密封。。經(jīng)過(guò)評(píng)評(píng)標(biāo)，業(yè)業(yè)主選定定A公司為中中標(biāo)單位位。且在在施工合合同中雙雙方約定定，A公司將設(shè)設(shè)備安裝裝、配套套工程和和樁基工工程的施施工分別別分包給給B、C和D三家專業(yè)業(yè)工程公公司，業(yè)業(yè)主負(fù)責(zé)責(zé)采購(gòu)設(shè)設(shè)備。問題：(1)評(píng)標(biāo)委員員會(huì)是否否應(yīng)該對(duì)對(duì)E、C這兩家公公司的投投標(biāo)文件件進(jìn)行評(píng)評(píng)審?為什么?(2)樁基工程程施工完完畢，已已按國(guó)家家有關(guān)規(guī)規(guī)定和合合同約定定作了檢檢測(cè)驗(yàn)收收。監(jiān)理理工程師師對(duì)其中中的某號(hào)號(hào)樁的混混凝土質(zhì)質(zhì)量有懷懷疑，建建議業(yè)主主采用鉆鉆孔取樣樣方法進(jìn)進(jìn)一步檢檢驗(yàn)。D公司不配配合，監(jiān)監(jiān)理工程程師要求求A公司給予予配合，，A公司以樁樁基為D公司施工工為由拒拒絕。A公司的作作法妥當(dāng)當(dāng)否?為什么?(3)若樁鉆孔孔取樣檢檢驗(yàn)合格格，A公司要求求該監(jiān)理理公司承承擔(dān)由此此發(fā)生的的全部費(fèi)費(fèi)用，賠賠償其窩窩工損失失，并順順延所影影響的工工期。A公司的要要求合理理嗎?為什么?(4)業(yè)主采購(gòu)購(gòu)的設(shè)備備提前進(jìn)進(jìn)場(chǎng)，A公司派人人參加開開箱清點(diǎn)點(diǎn)，并向向監(jiān)理工工程師提提交因此此增加的的保管費(fèi)費(fèi)支付申申請(qǐng)。監(jiān)監(jiān)理工程程師是否否應(yīng)予以以簽認(rèn)?為什么?(5)C公司在配配套工程程的設(shè)備備安裝過(guò)過(guò)程中發(fā)發(fā)現(xiàn)配套套工程設(shè)設(shè)備材料料庫(kù)中部部分配件件丟失，，要求業(yè)業(yè)主重新新采購(gòu)供供貨。C公司的要要求是否否合理?為什么?【答案】(1)對(duì)E公司的投投標(biāo)文件件不評(píng)定定，按招招標(biāo)投標(biāo)標(biāo)法》，對(duì)逾期期送達(dá)的的投標(biāo)文文件視為為廢標(biāo)，，應(yīng)予拒拒收。對(duì)對(duì)C公司的投投標(biāo)文件件不評(píng)定定，按《招標(biāo)投標(biāo)標(biāo)法》，對(duì)未密密封的投投標(biāo)文件件視為廢廢標(biāo)。(2)不妥，因因A公司與D公司是總總分包關(guān)關(guān)系，A公司對(duì)D公司的施施工質(zhì)量量問題承承擔(dān)連帶帶責(zé)任，，故A公司有責(zé)責(zé)任配合合監(jiān)理工工程師的的檢驗(yàn)要要求。(3)不合理，，由業(yè)主主而非監(jiān)監(jiān)理公司司承擔(dān)由由此發(fā)生生的全部部費(fèi)用并并順延所所影響的的工期。。(4)應(yīng)予簽認(rèn)認(rèn)，業(yè)主主供應(yīng)的的材料設(shè)設(shè)備提前前進(jìn)場(chǎng)，，導(dǎo)致保保管費(fèi)用用增加，，屬發(fā)包包人責(zé)任任，由業(yè)業(yè)主承擔(dān)擔(dān)因此發(fā)發(fā)生的保保管費(fèi)用用。(5)C公司提出出的要求求不合理理，C公司不應(yīng)應(yīng)直接向向業(yè)主提提出采購(gòu)購(gòu)要求，，業(yè)主供供應(yīng)的材材料設(shè)備備經(jīng)清點(diǎn)點(diǎn)移交，，配件丟丟失責(zé)任任在承包包方。中標(biāo)1）確定中中標(biāo)人的的時(shí)間評(píng)標(biāo)委員員會(huì)提出出書面評(píng)評(píng)標(biāo)報(bào)告告后，招招標(biāo)人一一般應(yīng)當(dāng)當(dāng)在15日內(nèi)確定定中標(biāo)人人，但最最遲應(yīng)當(dāng)當(dāng)在投標(biāo)標(biāo)有效期期結(jié)束日日前30個(gè)工作日日內(nèi)確定定。2）發(fā)出中中標(biāo)通知知書招標(biāo)人和和中標(biāo)人人應(yīng)當(dāng)自自中標(biāo)通通知書發(fā)發(fā)出之日日起30日內(nèi)，按按照招標(biāo)標(biāo)文件和和中標(biāo)人人的投標(biāo)標(biāo)文件訂訂立書面面合同。。中標(biāo)人應(yīng)應(yīng)按照招招標(biāo)人要要求提供供履約擔(dān)擔(dān)保，招招標(biāo)人也也應(yīng)當(dāng)同同時(shí)向中中標(biāo)人提提供工程程款支付付擔(dān)保。。招標(biāo)人與與中標(biāo)人人簽訂合合同后5個(gè)工作日日內(nèi)，應(yīng)應(yīng)當(dāng)向中中標(biāo)人和和未中標(biāo)標(biāo)的投標(biāo)標(biāo)人退還還投標(biāo)保保證金。。1.工程評(píng)標(biāo)標(biāo)定標(biāo)的的方法綜合評(píng)估估法經(jīng)評(píng)審的的最低投投標(biāo)價(jià)法法評(píng)標(biāo)的準(zhǔn)準(zhǔn)備初步評(píng)審審詳細(xì)評(píng)審審?fù)稑?biāo)文件件的澄清清與質(zhì)疑疑2.工程評(píng)標(biāo)標(biāo)定標(biāo)程程序招標(biāo)的目目標(biāo)招標(biāo)項(xiàng)目目的范圍圍和性質(zhì)質(zhì)招標(biāo)文件件中規(guī)定定的主要要技術(shù)要要求、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和商商務(wù)條款款招標(biāo)文件件規(guī)定的的評(píng)標(biāo)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)評(píng)標(biāo)方法法和在評(píng)評(píng)標(biāo)過(guò)程程中考慮慮的相關(guān)關(guān)因素評(píng)標(biāo)的準(zhǔn)準(zhǔn)備初步評(píng)審審評(píng)標(biāo)時(shí)，，評(píng)標(biāo)委委員會(huì)首首先應(yīng)對(duì)對(duì)投標(biāo)文文件進(jìn)行行符合性性鑒定，，核查投投標(biāo)文件件是否按按照招標(biāo)標(biāo)文件的的規(guī)定和和要求編編制、簽簽署；投投標(biāo)文件件是否對(duì)對(duì)招標(biāo)文文件提出出的所有有實(shí)質(zhì)性性要求和和條件做做出響應(yīng)應(yīng)。施工組織織設(shè)計(jì)工程質(zhì)量量工期必須須滿足招招標(biāo)文件件的要求求企業(yè)綜合合實(shí)力企業(yè)信譽(yù)譽(yù)與業(yè)績(jī)績(jī)?cè)敿?xì)評(píng)審審商務(wù)部分分評(píng)審?fù)稑?biāo)報(bào)價(jià)價(jià)的校核核審查全部部報(bào)假數(shù)數(shù)據(jù)計(jì)算算的正確確性分析報(bào)價(jià)價(jià)構(gòu)成的的合理性性和可行行性設(shè)有標(biāo)底底的，參參考標(biāo)底底價(jià)格進(jìn)進(jìn)行對(duì)比比投標(biāo)文件件的澄清清與質(zhì)疑疑評(píng)標(biāo)委員員會(huì)可以以書面方方式要求求投標(biāo)人人對(duì)投標(biāo)標(biāo)文件中中含義不不明確、、對(duì)同類類問題表表述不一一致或者者有明顯顯文字和和計(jì)算錯(cuò)錯(cuò)誤的內(nèi)內(nèi)容作必必要的澄澄清、說(shuō)說(shuō)明或者者補(bǔ)正。。澄清、、說(shuō)明或或者補(bǔ)正正應(yīng)以書書面方式式進(jìn)行并并不得超超出投標(biāo)標(biāo)文件的的范圍或或者改變變投標(biāo)文文件的實(shí)實(shí)質(zhì)性內(nèi)內(nèi)容。(一)合同在工工程項(xiàng)目目中的基基本作用用1．合同確確定項(xiàng)目目目標(biāo).2.合同定義義項(xiàng)目管管理的模模式,規(guī)定項(xiàng)目目管理的的過(guò)程方方法。它直接影影響著整整個(gè)項(xiàng)目目組織和和管理系系統(tǒng)的形形態(tài)和運(yùn)運(yùn)作。2．合同確確定了項(xiàng)項(xiàng)目的組組織關(guān)系系，它規(guī)規(guī)定著項(xiàng)項(xiàng)目參加加者各方方面的經(jīng)濟(jì)責(zé)責(zé)權(quán)利關(guān)關(guān)系和工工作的分分配情況況。3．合同作作為工程程項(xiàng)目任任務(wù)委托托和承接接的法律律依據(jù)，，是工程程過(guò)程中雙方方的最高高行為準(zhǔn)準(zhǔn)則。4．合同將將工程所所涉及到到的生產(chǎn)產(chǎn)、材料料和設(shè)備備供應(yīng)、、運(yùn)輸、、各專業(yè)設(shè)計(jì)計(jì)和施工工的分工工協(xié)作關(guān)關(guān)系聯(lián)系系起來(lái)，，協(xié)調(diào)并并統(tǒng)一工工程各參加者的的行為。。5．合同是是工程過(guò)過(guò)程中雙雙方爭(zhēng)執(zhí)執(zhí)解決的的依據(jù)。。12.4工程項(xiàng)目目合同管管理（二）合合同管理理的重要要性1．在現(xiàn)代代工程項(xiàng)項(xiàng)目中合合同和合合同關(guān)系系已越來(lái)來(lái)越復(fù)雜雜，要求求專業(yè)化化的合同同管理。。2．在項(xiàng)目目管理中中合同管管理居于于核心地地位，作作為一條條主線貫貫穿始終終。沒有有合同管管理，項(xiàng)項(xiàng)目管理理目標(biāo)不不明，形形不成系系統(tǒng)。3．嚴(yán)格格的合同同管理是是國(guó)際慣慣例。4．合同管管理是我我國(guó)工程程項(xiàng)目管管理的貧貧弱環(huán)節(jié)節(jié)。（三）工程項(xiàng)目目中的主主要合同同關(guān)系1.業(yè)主的主主要合同同關(guān)系2.承包商的的主要合合同關(guān)系系3.其它方面面的合同同關(guān)系4.工程項(xiàng)目目合同體體系1.業(yè)主的主主要合同同關(guān)系業(yè)主必須須將經(jīng)過(guò)過(guò)項(xiàng)目目目標(biāo)分解解和結(jié)構(gòu)構(gòu)分析所所確定的的各種工工程任務(wù)務(wù)委托出出去，由由專門的的單位來(lái)來(lái)完成。。與業(yè)主簽簽訂的合合同通常常被稱為為主合同同。根據(jù)據(jù)工程分分標(biāo)方式式的不同同，業(yè)主主可能訂訂立幾十十份合同同，例如如將各專專業(yè)工程程分別甚甚至分段段委托，，或?qū)⒉牟牧虾驮O(shè)設(shè)備供應(yīng)應(yīng)分別委委托；也也可能將將上述委委托以各各種形式式進(jìn)行合合并，只只簽訂幾幾份甚至至一份主主合同。。所以一一份主合合同的工工程(工作)范圍和內(nèi)內(nèi)容會(huì)有有很大的的區(qū)別。。通常業(yè)業(yè)主必須須簽訂咨咨詢(監(jiān)理)合同，勘勘察設(shè)計(jì)計(jì)合同，，供應(yīng)合合同(業(yè)主負(fù)責(zé)責(zé)的材料料和設(shè)備備供應(yīng)，，工程施施工合同同，貸款款合同等等。2.承包商的的主要合合同關(guān)系系承包商要要完成合合同所規(guī)規(guī)定的責(zé)責(zé)任，包包括工程程量表中中所確定定的工程程范圍的的施工、、竣工及及保修，，并為完完成這些些責(zé)任提提供勞動(dòng)動(dòng)力、施施工設(shè)備備、建筑筑材料、、管理人人員、臨臨時(shí)設(shè)施施，有時(shí)時(shí)也包括括設(shè)計(jì)工工作。當(dāng)然任何何承包商商不可能能，也不不必具備備所有專專業(yè)工程程的施工工能力和和材料、、設(shè)備供供應(yīng)能力力，他可可以將一一些專業(yè)業(yè)工程和和工作委委托出去去。所以以圍繞著著承包商商常常會(huì)會(huì)有復(fù)雜雜的合同同關(guān)系，，他必須須簽訂工工程分包包合同，，設(shè)備和和材料供供應(yīng)合同同，運(yùn)輸輸合同，，加工合合同，租租賃合同同，勞務(wù)務(wù)合同等等。3.其它形式式的合同同關(guān)系（1）分包商商有時(shí)也也可把其其工作再再分包出出去，形形成多級(jí)級(jí)分包合合同；（2）設(shè)計(jì)單單位，供供應(yīng)單位位也可能能有分包包；（3）承包商商有時(shí)承承擔(dān)部分分工程的的設(shè)計(jì)任任務(wù)，他他也需要要委托設(shè)設(shè)計(jì)單位位；（4）如果工工程的付付款條件件苛刻，，承包商商須帶資資承包，，他也必必須訂立立貸款合合同；（5）在許多多大工程程中，特特別是全全包工程程中，承承包商往往往是幾幾個(gè)企業(yè)業(yè)的合伙伙或聯(lián)營(yíng)營(yíng)，則這這些企業(yè)業(yè)之間必必須訂立立合伙合合同(聯(lián)營(yíng)合同同)。（四）合合同的生生命期工程承包包合同，，它經(jīng)歷歷了以下下兩個(gè)階階段：1．合同的的形成階階段。合同一般般通過(guò)招招標(biāo)投標(biāo)標(biāo)來(lái)形成成。它通通常從起起草招標(biāo)標(biāo)文件開開始直到到合同簽簽訂為止止。2．合同的的執(zhí)行階階段。這個(gè)階段段從簽訂訂合同開開始直到到承包商商按合同同規(guī)定完完成工程程，并通通過(guò)保修修期為止止。工程承包包合同的的生命期期可用圖圖15-2表示。（五）合同管理理工作過(guò)過(guò)程索賠的定定義和分分類承包商的的索賠業(yè)主的索索賠索賠費(fèi)用用的計(jì)算算索賠文件件的組成成部分

12.6索賠管理理(ClaimManagement)一、索賠賠的定義義和分類類1.索賠(Claims)的定義作為合法法的所有有者，根根據(jù)自己己的權(quán)利利所提出出的要求求。2.索賠的分分類按索賠涉涉及的當(dāng)當(dāng)事人分分類承包商和和業(yè)主之之間的索索賠承包商和和分包商商之間的的索賠承包商和和供貨商商之間的的索賠承包商向向保險(xiǎn)公公司索賠賠按發(fā)生索索賠的原原因分類類不利自然然條件及及人為障障礙索賠賠增加（或或減少））工程量量索賠工期延長(zhǎng)長(zhǎng)索賠加速施工工索賠工程范圍圍變更索索賠合同文件件錯(cuò)誤索索賠工程拖期期索賠暫停施工工索賠終止合同同索賠設(shè)計(jì)圖紙紙拖交索索賠拖延付款款索賠物價(jià)上漲漲索賠業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)索賠不可抗力力索賠業(yè)主違約約索賠法令變更更索賠按索賠的的對(duì)象分分類承包商的的索賠（（ContractorsClaim）業(yè)主的索索賠(EmployersClaim)按索賠的的目的分分類工期索賠賠(ClaimforExtensionofTime)費(fèi)用索賠賠(ClaimforCost))二、承包包商的索索賠1.不利的自自然條件件與人為為障礙引引起的索索賠有可能索索賠：C+T地質(zhì)條件件變化引引起的索索賠工程中人人為障礙礙引起的的索賠2.工程變更更引起的的索賠增加或減減少合同同中所包包括的任任何工作作的工程程量取消某一一工作項(xiàng)項(xiàng)目更改合同同中任何何工作項(xiàng)項(xiàng)目的性性質(zhì)、質(zhì)質(zhì)量和種種類更改工程程任何部部分的標(biāo)標(biāo)高、基基線、位位置和尺尺寸實(shí)施工程程所必要要的各種種附加工工作改變工程程任何部部分任何何規(guī)定的的施工順順序和時(shí)時(shí)間安排排有可能索索賠：C+T++P3.工程延期期的費(fèi)用用索賠合同文件件的內(nèi)容容出錯(cuò)或或互相矛矛盾監(jiān)理工程程師在合合理的時(shí)時(shí)間內(nèi)未未曾發(fā)出出承包商商要求的的圖紙與與指示有關(guān)放線線的資料料不準(zhǔn)工期索賠賠不利的自自然條件件額外的樣樣本與試試驗(yàn)業(yè)主和監(jiān)監(jiān)理工程程師命令令暫停工工程業(yè)主未能能按時(shí)提提供現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)所造成成的破壞壞指定分包包商違約約或延誤誤延期產(chǎn)生生的費(fèi)用用索賠案例：某高速公公路由于于業(yè)主高高架橋修修改設(shè)計(jì)計(jì)導(dǎo)致承承包商工工程暫停停兩個(gè)月月。討論：承承包商可可索賠哪哪些費(fèi)用用？承包商可可索賠的的費(fèi)用：：人工費(fèi)材料費(fèi)施工機(jī)械械使用費(fèi)費(fèi)分包費(fèi)用用現(xiàn)場(chǎng)管理理費(fèi)公司管理理費(fèi)保險(xiǎn)費(fèi)保函手續(xù)續(xù)費(fèi)利息4.加速施工工費(fèi)用的的索賠有可能索索賠：C+T++P5.關(guān)于業(yè)主主不正當(dāng)當(dāng)終止工工程而引引起的索索賠有可能索索賠：C+P6.物價(jià)上漲漲引起的的索賠有可能索索賠：ＣＣ對(duì)固定總總價(jià)合同同不予調(diào)調(diào)整按價(jià)差調(diào)調(diào)整合同同價(jià)用調(diào)價(jià)公公式調(diào)整整合同價(jià)價(jià)7.拖延支付付工程款款的索賠賠利息按中中央銀行行貼現(xiàn)率率加3個(gè)百分點(diǎn)點(diǎn)計(jì)算。。有可能索索賠：C+T++P8.基準(zhǔn)日期期以后法法律法規(guī)規(guī)、貨幣幣及匯率率變化引引起的索索賠基準(zhǔn)日期期是指投投標(biāo)截止止前的第第28天。有可能索索賠：ＣＣ＋Ｔ9.業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)的索賠賠業(yè)主的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)是指指：戰(zhàn)爭(zhēng)、敵敵對(duì)行動(dòng)動(dòng)（不論論宣戰(zhàn)與與否）、、入侵、、外敵行行為工程所在在國(guó)內(nèi)的的叛亂、、恐怖主主義、革革命、暴暴動(dòng)、軍軍事政變變或篡奪奪政權(quán)，，或內(nèi)戰(zhàn)戰(zhàn)承包商人人員及承承包商和和分包商商的其他他雇員以以外的人人員在工工程所在在國(guó)內(nèi)的的暴亂、、騷動(dòng)或或混亂工程所在在國(guó)內(nèi)的的戰(zhàn)爭(zhēng)軍軍火、爆爆炸物資資、電離離輻射或或放射性性引起的的污染，，但可能能由承包包商使用用此類軍軍火、炸炸藥、輻輻射或放放射性引引起的除除外由音速或或超音速速飛行的的飛機(jī)或或飛行裝裝置所產(chǎn)產(chǎn)生的壓壓力波除合同規(guī)規(guī)定以外外業(yè)主使使用或占占有的永永久工程程的任何何部分由業(yè)主人人員或業(yè)業(yè)主對(duì)其其負(fù)責(zé)的的其他人人員所做做的工程程任何部部分的設(shè)設(shè)計(jì)不可預(yù)見見的或不不能合理理預(yù)期一一個(gè)有經(jīng)經(jīng)驗(yàn)的承承包商已已采取適適宜預(yù)防防措施的的任何自自然力的的作用有可能索索賠：ＣＣ＋Ｔ＋＋（Ｐ））10.不可抗力力有可能索索賠：ＣＣ＋Ｔ一方無(wú)法法控制的的該方在簽簽訂合同同前，不不能對(duì)之之進(jìn)行合合理準(zhǔn)備備的發(fā)生后，，該方不不能合理理避免或或克服的的不能主要要?dú)w因他他方的三、業(yè)主主的索賠賠業(yè)主