電線電纜車間管理制度

電線電纜車間管理制度

第一篇：電線電纜車間管理制度電線電纜車間管理制度一．總則1.為了確保生產(chǎn)秩序，保證生產(chǎn)車間各項工作順利開展，營造良好的工作環(huán)境，促進本廠發(fā)展，結(jié)合本廠生產(chǎn)車間實際情況，特制定本制度。2.本制度實用于本廠全體人員，具體包括車間管理人員及作業(yè)人員。二．人員管理1.車間全體人員必須遵守上下班作息時間，按時上下班不得有遲到早退現(xiàn)象。2.車間員工必須服從合理工作安排,盡職盡責(zé)做好本職工作,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排。3.為了防止摔跤及砸傷，全體車間人員不得穿拖鞋進入車間作業(yè)。4.車間人員在工作期間不得做與工作無關(guān)的事,例如吃東西,聊天,聽歌,離崗等行為,車間禁止吸煙，吸煙要到廠指定區(qū)域。5.對惡意破壞工廠財產(chǎn)的行為或盜竊行為,不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律嚴厲處理。6.車間人員如因特殊情況需要請假,應(yīng)按廠請假程序向各級主管申請,得到批準(zhǔn)方可離開。三．作業(yè)管理1.車間束絲，押出人員必須嚴格按生產(chǎn)計劃排產(chǎn),嚴格按照生產(chǎn)工藝要求及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行生產(chǎn)，嚴格按照操作規(guī)程作業(yè)，任何人不得隨意更改工藝文件,如擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問題，由作業(yè)人員自行承擔(dān)責(zé)任，在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯誤,應(yīng)立即停止生產(chǎn),并向負責(zé)人報告研究處理。2.車間人員每日上崗前必須將所有操作設(shè)備進行點檢確認，保證設(shè)備能正常運轉(zhuǎn)。3.車間人員領(lǐng)取物料時必須持車間主管開具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料.生產(chǎn)完成后,如有多余的物料及時退回倉庫不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi)。4.生產(chǎn)過程中好壞物料必須分清楚,并要做出明顯的標(biāo)記,不能混料，在生產(chǎn)過程中要嚴格控制物料的浪費，不得隨意亂扔物料。5.用后的工具要放回工具柜或工具箱里，用后的模具，印子輪要清理干凈放回指定的區(qū)域，油墨倒回桶里。6.束絲，押出過程中操作人員要隨時巡查測量，做到自檢確保產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)完畢操作人員必須認真如實填寫好生產(chǎn)標(biāo)示流程卡。7.打包操作人員要嚴格管控產(chǎn)品質(zhì)量，認真仔細確認電線型號.印字內(nèi)容.成卷米數(shù).產(chǎn)品合格證等。8.生產(chǎn)過程中車間人員要隨時保持環(huán)境衛(wèi)生，不要亂丟亂放物品，下班時,要清理好自己的工作臺面,機器臺面，做好設(shè)備保養(yǎng)工作.最后離開車間要將門窗,電源關(guān)閉,若發(fā)生意外事故,將追究最后離開者的責(zé)任以及生產(chǎn)主管的責(zé)任。四．生產(chǎn)現(xiàn)場物品擺放及清潔衛(wèi)生1.原材料直接放置到生產(chǎn)現(xiàn)場的，倉管員必須按規(guī)定的位置并擺放整齊，標(biāo)示清晰；各生產(chǎn)現(xiàn)場原材料保管和適用，由該現(xiàn)場直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護，不得隨意放置物品。2.包裝好的產(chǎn)品應(yīng)放置在暫放區(qū)內(nèi)，標(biāo)示明確，以便檢查驗收及轉(zhuǎn)序?qū)ふ?，搬運方便，防止在使用型號，規(guī)格時拿錯。3每日在清理現(xiàn)場時必須將不能回收的廢物及時放到垃圾桶或外面的垃圾堆里，現(xiàn)場清理余料時，將有用的余料清理出來，能及時合理分配使用。4.若在清理現(xiàn)場時，發(fā)現(xiàn)價值較高或良性物品，從重處罰。

第二篇：電線電纜得出電流后，根據(jù)敷設(shè)方式、環(huán)境、溫度等外部因素，查電纜載流量表選出合適的電纜（電纜、電線的載流量表一般的電工手冊附錄部分都有，要注意根據(jù)你的實際敷設(shè)方式來選擇，因為敷設(shè)方式、溫度、環(huán)境不同，同一規(guī)格的電纜載流量也是不同的）。如果是三項供電，則有：得出電流后，根據(jù)敷設(shè)方式、環(huán)境、溫度等外部因素，查電纜載流量表選出合適的電纜（電纜、電線的載流量表一般的電工手冊附錄部分都有，要注意根據(jù)你的實際敷設(shè)方式來選擇，因為敷設(shè)方式、溫度、環(huán)境不同，同一規(guī)格的電纜載流量也是不同的）。

第三篇：電線電纜廠營銷系統(tǒng)管理制度物資供應(yīng)管理制度為加強對物資供應(yīng)工作的管理，確保物資供應(yīng)及時符合要求。特制定本管理制度：1、工廠對生產(chǎn)所需的原材料采購、外購元器件，外協(xié)加工及供方服務(wù)進行，選擇、評價和控制。2、供應(yīng)部負責(zé)定期對供方進行評價，編制《合格供方清單》，建立供方資料，執(zhí)行采購作業(yè)。3、生產(chǎn)部、和技質(zhì)部參與對供方的評定，編制采購清單。技質(zhì)部、生產(chǎn)部負責(zé)提供采購物資所必須的技術(shù)文件及數(shù)據(jù)。4、技質(zhì)部參與對合格供方的評定，負責(zé)對采購物資驗證。5、副總批準(zhǔn)采購計劃及《合格供方清單》。6、供應(yīng)部根據(jù)采購產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)需要，選擇合格的供方。7、根據(jù)采購的原輔材料對最終產(chǎn)品的影響程度，將采購分為三類：A類：銅、鋁、絕緣材料；B類：輔料、鋼帶、無紡布；C類：其它。8、供應(yīng)部編制原輔材料供應(yīng)客戶月報表，確保每個品種的供貨方不少于三家，且每季應(yīng)更新淘汰末位的供應(yīng)商。供應(yīng)部可根據(jù)工廠利益選定大客戶，但每期的采購計劃，最多只能安排80％給大客戶，剩余采購計劃在其余三家中安排。9、供應(yīng)部應(yīng)多渠道收集原輔材料的價格信息，做到以最低價購進合格原輔材料。10、負責(zé)編制原輔材料價格日報表。11、檢查與考核按工廠相關(guān)制度由營銷副總實施考核。營銷管理制度一總則第一條：為充分調(diào)動營銷人員的積極性，規(guī)范營銷人員的營銷行為，特制定本管理制度。第二條：工廠營銷部依據(jù)本管理制度，制定營銷人員、服務(wù)人員、營銷管理人員及總代理、總經(jīng)銷人員的管理及考核辦法。二營銷戰(zhàn)略第三條：產(chǎn)品營銷戰(zhàn)略目標(biāo)由副總根據(jù)工廠的要求，具體組織制定工廠、和中長期產(chǎn)品營銷戰(zhàn)略目標(biāo)。具體細化為產(chǎn)品營銷額和實現(xiàn)利潤價值。第五條：市場管理戰(zhàn)略本廠產(chǎn)品主要市場：電力市場和民用市場。電力市場主要是電力系統(tǒng)的基建部門、農(nóng)電部門、網(wǎng)改部門、電力物資工廠、輸變電工廠、電力設(shè)計院等。民用市場主要是工礦企業(yè)、建筑行業(yè)和城鄉(xiāng)居民。第六條：地域管理戰(zhàn)略根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟地理環(huán)境，確定產(chǎn)品營銷途徑，充分發(fā)揮地緣優(yōu)勢。本廠產(chǎn)品營銷主要立足華東市場，輻射國內(nèi)其它省、市市場，拓展國外市場。第七條：戰(zhàn)略保障措施一、根據(jù)資源共享的原則，本廠的產(chǎn)品應(yīng)力爭與其它廠家形成營銷網(wǎng)絡(luò)。二、建立自己的營銷體系和網(wǎng)絡(luò)。三、招聘業(yè)務(wù)能力強的專職營銷人員進行營銷。四、營銷副總、親自緊盯大客戶、大項目，實現(xiàn)全員上陣，全員營銷的營銷模式。三工廠營銷理念第八條：誠信為本重合同，守信用、保證質(zhì)量、數(shù)量及交貨期限，保證良好的售后服務(wù)，遵循與顧客協(xié)商一致的原則。第九條：顧客至上尊重用戶、取信用戶，顧客滿意是營銷工作追求的永恒目標(biāo)。不斷為顧客提供更加滿意的產(chǎn)品，不斷滿足顧客的更高要求，不斷追求服務(wù)的更加完善。第十條：效益觀念追求營銷利潤最大化是營銷工作的基本原則。四組織機構(gòu)第十一條：營銷部全面負責(zé)本廠的營銷工作。第十二條：營銷部內(nèi)設(shè)營銷和市場開發(fā)兩部分。一、營銷部的主要職責(zé)是：1、負責(zé)項目登記與銜接。2、法人委托書的開具。3、報價、跟蹤應(yīng)收賬款。4、組織合同評審、建立合同檔案。5、負責(zé)合同的簽訂及合同執(zhí)行，提供招標(biāo)資料和制作標(biāo)書。6、下達生產(chǎn)計劃，搞好產(chǎn)銷街接。7、成品管理及發(fā)貨。8、顧客服務(wù)。二、市場開發(fā)部的主要職責(zé)是：1、負責(zé)本工廠的市場開發(fā)、管理與服務(wù)。2、負責(zé)新產(chǎn)品的市場調(diào)研與推廣。3、負責(zé)收集同行業(yè)的發(fā)展信息。4、參與合同評審、報價、標(biāo)書制作和產(chǎn)銷銜接。5、負責(zé)應(yīng)收款清收工作。6、保持同顧客的和諧溝通與服務(wù)。五隊伍建設(shè)及市場管理第十三條：營銷人員1、營銷業(yè)務(wù)人員的招聘在工廠的指導(dǎo)下由營銷部門主持，結(jié)合外在形象、表達能力、社會關(guān)系等因素綜合考核。面試合格后，經(jīng)營銷副總審查，報廠長批準(zhǔn)，由綜合管理部按程序備案并錄用。2、招聘錄用的營銷業(yè)務(wù)人員應(yīng)進行為期一周左右的短期培訓(xùn)后方可正式上崗。培訓(xùn)內(nèi)容為：法律法規(guī)、工廠的認知、產(chǎn)品性能和用途、工廠的規(guī)章制度等。第十四條：市場管理、市場拓展是營銷成敗的決定性因素。工廠按市場區(qū)域劃分片區(qū)。工廠針對不同的市場片區(qū)采取相應(yīng)的開拓、鞏固策略。1、對省外市場實行區(qū)域總代理、總經(jīng)銷。（1）工廠選派省級總代理商，代表工廠全面負責(zé)該省的市場開發(fā)及產(chǎn)品營銷。省級代理商應(yīng)在該省各地、市、州、發(fā)展二、三級代理、經(jīng)銷商，擴大“黃鶴人”牌產(chǎn)品在該地區(qū)的知名度和市場幅射力、占有率。工廠對代理（經(jīng)銷）商所在的地域提供市場準(zhǔn)入保護。（2）工廠對總代理、總經(jīng)銷商不提供商品鋪底、不賒銷產(chǎn)品，代理、經(jīng)銷的商品全部實行買斷制。工廠可以根據(jù)省級代理商的要求，確?？畹胶蠹皶r發(fā)貨。（3）工廠對代理、經(jīng)銷商提供各種便利和服務(wù)。凡屬工廠發(fā)出的所有商品銷不出去可退貨，品種、型號不對路的可調(diào)換。（4）對要求退、換的商品，一是保證商品的包裝及商品質(zhì)量完好無損；二是代理、經(jīng)銷商必須承擔(dān)運雜費及利息。（5）對需要通過招標(biāo)簽訂營銷合同的大項目，應(yīng)代理商的要求，工廠可以派員協(xié)助參與投標(biāo)，具體辦法由工廠營銷部組織實施。2、對省內(nèi)市場工廠實行統(tǒng)一開拓及管理，指定營銷人員跟蹤、鞏固。對原有市場，由現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員負責(zé)鞏固及拓展，對新市場由工廠領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)開發(fā)后，業(yè)務(wù)人員跟進鞏固及拓展該市場。3、對民用市場，工廠所有人員都應(yīng)積極開拓，但應(yīng)盡量做到款到發(fā)貨。如因特殊情況不能做到款到發(fā)貨的由營銷人員提供足額、有效的資產(chǎn)擔(dān)保。六營銷政策第十五條：業(yè)務(wù)人員采用“多費合一，全額包干”辦法，營銷費用按營銷額的一定比例提取。一、業(yè)務(wù)提成標(biāo)準(zhǔn)（自招與省招）；自招業(yè)務(wù)提成標(biāo)準(zhǔn)：1、導(dǎo)線：元/噸；招標(biāo)導(dǎo)線業(yè)務(wù)元/噸；低壓電纜：；高壓電纜：。2、來料加工業(yè)務(wù)提成：按合同簽訂的加工費比例提成。3、以物抵款的：原則上無營銷提成，特殊情況可酌情考慮。：省招業(yè)務(wù)提成標(biāo)準(zhǔn)（不計個人營銷業(yè)績）1、導(dǎo)線：營銷額的；電纜：營銷額的。2、下車費補助：導(dǎo)線元/噸；電纜元/噸。下車費超額部分由業(yè)務(wù)員承擔(dān)，其它費用不予報銷。二、合同差價提兌及相關(guān)規(guī)定（加價與降價）；業(yè)務(wù)加價提取規(guī)定：1、貨款全部收回后，按差額部分的提取。2、按照合同規(guī)定的貨款延遲90天以上回款的，該筆合同對應(yīng)的差價不允許支取。3、原則上限制合同金額少，而差價比重大的合同。業(yè)務(wù)降價提成規(guī)定：中標(biāo)價低于工廠底價的，先降加價部分，其業(yè)務(wù)提成按降價比例計算，以工廠底價每降價一個百分點提成工資下降。三、獎息與扣息；1、按照貨物發(fā)出之日起計算:30天內(nèi)回款的以5‰利率按天計算利息給予獎勵；31-90天回款的，不獎息也不罰息；90天后仍未收回的貨款，除按月利率5‰扣息外（扣完為止），同時工廠將派專人清收貨款，收款人員費用由該業(yè)務(wù)員承擔(dān)；若到180天仍然不能收回的，工廠將終止該業(yè)務(wù)人員的一切業(yè)務(wù)，并采用法律手段清收該貨款，其訴訟費由該業(yè)務(wù)人員承擔(dān)。2、預(yù)付款按月利率5‰給予獎勵，時間為預(yù)付款到帳至產(chǎn)品出廠30天內(nèi)。3、質(zhì)保金到期后三個月不能回款的，每天按照提成比例的0.45扣息，扣完為止；4、客戶為中間商（工廠、個人）的，所有貨款不獎息，扣息參照第一條執(zhí)行，批量導(dǎo)線預(yù)付款不獎息；5、以承兌匯票形式回款的，按照提成額的90支付提成；不獎息；需要扣息的，先按照90計算提成后參照第一條執(zhí)行；6、因質(zhì)量事故等工廠違約責(zé)任造成的回款延誤，經(jīng)業(yè)務(wù)員申請，營銷副總批準(zhǔn)后不扣減營銷業(yè)務(wù)提成，工廠承擔(dān)事故的相關(guān)費用。四、其它費用。1、標(biāo)書費及中標(biāo)費由工廠報銷，投標(biāo)會務(wù)費根據(jù)有效憑證（帶有公章字樣發(fā)票）據(jù)實報銷，其余費用不予報銷。中標(biāo)費在投標(biāo)時應(yīng)進行申報說明，報價時計入成本，中標(biāo)后費用由工廠支付。2、營銷人員在投標(biāo)時需請工廠配合的，除交通費外，其它一切費用由該營銷人員承擔(dān)。3、各業(yè)務(wù)單位來工廠參觀、考察、訂貨的，工廠按標(biāo)準(zhǔn)接待，報銷進餐費和住宿費，其它費用由該營銷人員承擔(dān)。第十六條：營銷費用的管理與使用1、營銷費用的管理：工廠營銷部建立《營銷人員營銷臺帳》，財務(wù)部建立營銷人員營銷費用帳戶，分人設(shè)置明細帳，對按上述標(biāo)準(zhǔn)提取的營銷費用，列入營銷人員個人帳戶，實行專戶管理。2、營銷費用支付范圍為：營銷過程中的所有費用，營銷人員的工資及差旅費。第十七條：建立激勵機制1、工廠始終堅持人才資源是第一資源的觀念，工廠高管層及營銷部都要對營銷人員在業(yè)務(wù)、生活等方面給予極大的關(guān)心，認真做好后勤服務(wù)工作，幫助解決后顧之憂，定期與之溝通，增強營銷人員的信心，實現(xiàn)共贏。2、、營銷部根據(jù)工廠營銷政策，將營銷目標(biāo)分解落實到人，并根據(jù)劃定區(qū)域簽定營銷合同，做到指標(biāo)合理、獎懲到位、末位淘汰。3、特別獎勵：營銷人員超額完成個人營銷目標(biāo)，個人業(yè)績特別突出的，年終由工廠給予精神和物資的特別獎勵。附則第十九條：營銷副總在廠長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)組織、協(xié)調(diào)營銷部各個環(huán)節(jié)的工作；制定營銷策略，提出營銷費用計劃和獎懲意見，努力完成或超額完成工廠的營銷目標(biāo)任務(wù)。第二十條：工廠產(chǎn)品營銷的定價權(quán)屬營銷部。第二十一條：營銷人員的檢查、監(jiān)督與考核按工廠相關(guān)制度執(zhí)行。成品倉庫管理制度為規(guī)范成品倉庫的管理工作，特制定本制度。一、根據(jù)營銷合同包括訂單、電話、傳真、信函，做好營銷部與生產(chǎn)部的工作銜接，保證按期完成合同。二、做好發(fā)貨臺賬、入庫臺賬、庫存臺賬和發(fā)貨原始記錄，各種臺賬要求清楚明了，賬物相符，各類票證齊全。三、半成品與成品要分開存放，分門別類，各種品種、規(guī)格、型號能混淆，存放整齊，道路暢通，保證發(fā)貨及時、準(zhǔn)確無誤。四、搞好倉庫的安全保衛(wèi)工作，防止被盜和其他責(zé)任事故的發(fā)生。五、對客戶服務(wù)熱情，態(tài)度誠懇，工作認真，保證客戶高興而來，滿意而歸。六、認真做好每月的盤點工作，及時做好庫存月報表，為下月的生產(chǎn)和營銷提供準(zhǔn)確及時的信息。七、產(chǎn)品發(fā)出的規(guī)格、型號、數(shù)量必須與提貨單相符，準(zhǔn)確無誤，并根據(jù)客戶意見，要求有關(guān)部門提供產(chǎn)品合格證、檢驗報告和有關(guān)資料等。八、注意收集顧客的反饋意見。九、完成上級交辦的其他工作。十、檢查、監(jiān)督與考核按工廠相關(guān)制度執(zhí)行。

第四篇：電線電纜產(chǎn)品--電線組件編號：CNCA—01C—001：2001電氣電子產(chǎn)品類強制性認證實施規(guī)則電線電纜產(chǎn)品電線組件2001-12-07發(fā)布2002-05-01實施中國國家認證認可監(jiān)督管理委員會發(fā)布目錄1．適用范圍...........................................................................................................................................................32．認證模式...........................................................................................................................................................33.認證的基本環(huán)節(jié)..................................................................................................................................................33.1認證的申請...................................................................................................................................................33.2型式試驗.......................................................................................................................................................33.3初始工廠審查...............................................................................................................................................33.4認證結(jié)果評價與批準(zhǔn)...................................................................................................................................33.5獲證后的監(jiān)督...............................................................................................................................................34.認證實施的基本要求.........................................................................................................................................44.1認證申請.......................................................................................................................................................44.2型式試驗.......................................................................................................................................................44.3初始工廠審查...............................................................................................................................................54.4認證結(jié)果評價與批準(zhǔn)...................................................................................................................................74.5獲證后的監(jiān)督...............................................................................................................................................75.認證證書..............................................................................................................................................................95.1認證證書的保持...........................................................................................................................................95.2認證證書覆蓋產(chǎn)品的擴展.........................................................................................................................105.3認證證書的暫停、注銷和撤消.................................................................................................................106.強制性產(chǎn)品認證標(biāo)志的使用............................................................................................................................106.1使用的標(biāo)志樣式..........................................................................................................................................116.2變形認證標(biāo)志的使用..................................................................................................................................116.3加施方式......................................................................................................................................................116.4加施位置......................................................................................................................................................117．收費.................................................................................................................................................................11附件1...................................................................................................................................................................122電氣電子產(chǎn)品類強制性認證實施規(guī)則電線電纜產(chǎn)品電線組件1．適用范圍本規(guī)則涉及的的產(chǎn)品為：適用于家用和類似一般設(shè)備所用的電線組件（即，由帶不可拆線插頭和不可拆線的連接器的軟纜或軟線構(gòu)成的組件），不適用于工業(yè)用電線組件，也不適用于加長電線組件。2．認證模式型式試驗+初始工廠審查+獲證后監(jiān)督。3.認證的基本環(huán)節(jié)3.1認證的申請3.2型式試驗3.3初始工廠審查3.4認證結(jié)果評價與批準(zhǔn)3.5獲證后的監(jiān)督34.認證實施的基本要求4.1認證申請4.1.1申請單元劃分根據(jù)連接器和插頭的型式劃分申請單元；型式、結(jié)構(gòu)基本相同、功能相同、所用材料相同的同一類產(chǎn)品可以作為一個申請單元。不同的生產(chǎn)場地的產(chǎn)品為不同的申請單元。4.1.2申請文件申請認證應(yīng)提交正式申請，并隨附以下文件：1）產(chǎn)品總裝圖等；2）關(guān)鍵元器件和/或主要原材料清單；3）同一申請單元內(nèi)各個型號產(chǎn)品之間的差異說明；4）其他需要的文件。4.2型式試驗4.2.1型式試驗的送樣4.2.1.1型式試驗送樣的原則在認證申請單元中按照產(chǎn)品所屬的類型（見標(biāo)準(zhǔn)圖表）選取代表性樣品進行型式試驗。44.2.1.2送樣數(shù)量型式試驗的樣品由申請人負責(zé)按認證機構(gòu)的要求選送,并對選送樣品負責(zé)。代表性樣品的數(shù)量為15條，覆蓋樣品數(shù)量各3條。4.2.1.3型式試驗樣品及相關(guān)資料的處置型式試驗后，應(yīng)以適當(dāng)方式處置已經(jīng)確認合格的樣品和/或相關(guān)資料。4.2.2型式試驗的檢測標(biāo)準(zhǔn)、項目及方法4.2.2.1檢測標(biāo)準(zhǔn)GB15934-1996《電線組件》4.2.2.2檢測項目產(chǎn)品檢測項目為該產(chǎn)品安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的全部適用項目。4.2.2.3檢測方法依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的和/或引用的檢測方法和/或標(biāo)準(zhǔn)進行檢測。4.3初始工廠審查4.3.1審查內(nèi)容工廠審查的內(nèi)容為工廠質(zhì)量保證能力和產(chǎn)品一致性檢查。4.3.1.1工廠質(zhì)量保證能力審查由認證機構(gòu)派審查員對生產(chǎn)廠按照《工廠質(zhì)量保證能力要求》（附件1）5及國家認監(jiān)委制定的補充審查要求進行工廠質(zhì)量保證能力的審查。4.3.1.2產(chǎn)品一致性檢查工廠審查時，應(yīng)在生產(chǎn)現(xiàn)場對申請認證的產(chǎn)品進行一致性檢查，重點核實以下內(nèi)容：1)認證產(chǎn)品的標(biāo)識與型式試驗報告上所標(biāo)明的應(yīng)一致；2)認證產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)應(yīng)與型式試驗時的樣品一致。3)認證產(chǎn)品所用的零部件及材料應(yīng)與型式試驗時申報并經(jīng)認證機構(gòu)所確認的一致。若認證涉及多系列產(chǎn)品，則一致性檢查應(yīng)每系列產(chǎn)品至少抽取一個規(guī)格型號。4.3.1.3工廠質(zhì)量保證能力審查和產(chǎn)品一致性檢查應(yīng)覆蓋申請認證產(chǎn)品的所有加工場所。在工廠審查時，對產(chǎn)品安全性能可采取現(xiàn)場見證試驗。4.3.2初始工廠審查時間一般情況下,型式試驗合格后，再進行初始工廠審查。根據(jù)需要,型式試驗和工廠審查也可以同時進行。工廠審查時間根據(jù)所申請認證產(chǎn)品的單元數(shù)量確定，并適當(dāng)考慮工廠的生產(chǎn)規(guī)模，一般每個加工場所為1至4個人日。64.4認證結(jié)果評價與批準(zhǔn)4.4.1認證結(jié)果評價與批準(zhǔn)由認證機構(gòu)負責(zé)組織對型式試驗、工廠審查結(jié)果進行綜合評價，評價合格后，由認證機構(gòu)對申請人頒發(fā)認證證書(每一個申請單元頒發(fā)一個認證證書)。認證證書的使用應(yīng)符合《強制性產(chǎn)品認證管理規(guī)定》的要求。4.4.2認證時限認證時限是指自受理認證之日起至頒發(fā)認證證書時止所實際發(fā)生的工作日，包括型式試驗時間、工廠審查后提交報告時間、認證結(jié)論評定和批準(zhǔn)時間以及證書的制作時間。型式試驗時間一般為35個工作日（因檢測項目不合格，企業(yè)進行整改和復(fù)試的時間不計算在內(nèi)），從收到樣品和檢測費用起計算。工廠審查后提交報告時間為5個工作日，以審核員完成現(xiàn)場審查、收到生產(chǎn)廠遞交的不合格糾正措施報告之日起計算。認證結(jié)論評定、批準(zhǔn)時間以及證書制作時間一般不超過5個工作日。4.5獲證后的監(jiān)督4.5.1監(jiān)督檢查的頻次4.5.1.1一般情況下，自獲證之日起第7個月進行第一次監(jiān)督，以后每隔12個月進行一次監(jiān)督檢查。4.5.1.2若發(fā)生下述情況之一可增加監(jiān)督頻次：71)獲證產(chǎn)品出現(xiàn)嚴重質(zhì)量問題或用戶提出嚴重投訴并經(jīng)查實為持證人責(zé)任的；2)認證機構(gòu)有足夠理由對獲證產(chǎn)品與安全標(biāo)準(zhǔn)要求的符合性提出質(zhì)疑時；3)有足夠信息表明生產(chǎn)者、生產(chǎn)廠因變更組織機構(gòu)、生產(chǎn)條件、質(zhì)量管理體系等，從而可能影響產(chǎn)品符合性或一致性時。4.5.2監(jiān)督的內(nèi)容獲證后監(jiān)督的方式采用工廠產(chǎn)品質(zhì)量保證能力的復(fù)查+認證產(chǎn)品一致性檢查，必要時抽取樣品送檢測機構(gòu)檢測，見4.5.3。由認證機構(gòu)根據(jù)工廠質(zhì)量保證能力要求，對工廠進行監(jiān)督復(fù)查。《工廠質(zhì)量保證能力要求》（附件1）規(guī)定的第3，4，5，9條是每次監(jiān)督復(fù)查的必查項目。其他項目可以進行選查，每4年內(nèi)至少覆蓋《工廠質(zhì)量保證能力要求》中規(guī)定的全部項目。監(jiān)督復(fù)查時間根據(jù)所申請認證產(chǎn)品的單元數(shù)量確定，并適當(dāng)考慮工廠的生產(chǎn)規(guī)模，一般為1至2個人日。4.5.3獲證后的抽樣檢測需要時，對獲證產(chǎn)品進行抽樣檢測。抽樣檢測由指定的檢測機構(gòu)負責(zé)，抽樣檢測的數(shù)量與型式試驗樣品數(shù)量相同。對抽取樣品的檢測由認證機構(gòu)指定的檢測機構(gòu)在30個工作日內(nèi)完成檢測。8認證檢測采用的標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定項目均可作為監(jiān)督檢測項目。認證機構(gòu)可針對不同產(chǎn)品的不同情況，以及其對產(chǎn)品安全性能影響程度進行部分或全部項目的檢測。4.5.4監(jiān)督結(jié)果的評價監(jiān)督復(fù)查合格后，可以繼續(xù)保持認證資格使用認證標(biāo)志。監(jiān)督復(fù)查時發(fā)現(xiàn)的不符合項應(yīng)在3個月內(nèi)完成糾正措施。逾期將撤消認證證書、停止使用認證標(biāo)志，并對外公告。5.認證證書5.1認證證書的保持5.1.1證書的有效性本規(guī)則覆蓋產(chǎn)品的認證證書不規(guī)定截止日期，證書的有效性依賴認證機構(gòu)定期的監(jiān)督獲得保持。5.1.2認證產(chǎn)品的變更5.1.2.1變更的申請獲證后的產(chǎn)品，如果涉及產(chǎn)品的安全的設(shè)計發(fā)生變更時，應(yīng)向認證機構(gòu)提出申請。5.1.2.2變更評價和批準(zhǔn)認證機構(gòu)根據(jù)變更的內(nèi)容和提供的資料進行評價，確定是否可以變更或需送樣品進行測試，如需送樣試驗，測試合格后方能進行變更。95.2認證證書覆蓋產(chǎn)品的擴展5.2.1擴展程序認證證書持有者需要增加與已經(jīng)獲得認證產(chǎn)品為同一系列內(nèi)的產(chǎn)品認證范圍時，應(yīng)從認證申請開始辦理手續(xù)，認證機構(gòu)應(yīng)核查擴展產(chǎn)品與原認證產(chǎn)品的一致性,確認原認證結(jié)果對擴展產(chǎn)品的有效性，針對差異做補充檢測或檢查，并根據(jù)認證證書持有者的要求單獨頒發(fā)認證證書或換發(fā)認證證書。5.2.2擴展產(chǎn)品樣品的要求擴展產(chǎn)品時,持證人應(yīng)先提供技術(shù)資料供認證機構(gòu)審查。需要送樣時，應(yīng)按本規(guī)則4.2的要求選送樣品供認證機構(gòu)核查，并進行檢測,檢測項目由認證機構(gòu)決定。5.3認證證書的暫停、注銷和撤消按《強制性產(chǎn)品認證管理規(guī)定》的要求執(zhí)行。6.強制性產(chǎn)品認證標(biāo)志的使用證書持有者必須遵守《強制性產(chǎn)品認證標(biāo)志管理辦法》的規(guī)定106.1使用的標(biāo)志樣式6.2變形認證標(biāo)志的使用本規(guī)則覆蓋產(chǎn)品允許加施變形認證標(biāo)志。6.3加施方式可以采用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格標(biāo)志（標(biāo)簽）或模制式兩種方式中的任何一種。6.4加施位置應(yīng)在產(chǎn)品本體上加施認證標(biāo)志。7．收費認證收費由認證機構(gòu)按國家有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一收取。11附件1強制性產(chǎn)品認證工廠質(zhì)量保證能力要求為保證批量生產(chǎn)的認證產(chǎn)品與已獲型式試驗合格的樣品的一致性，工廠應(yīng)滿足本文件規(guī)定的產(chǎn)品質(zhì)量保證能力要求。1.職責(zé)和資源1.1職責(zé)工廠應(yīng)規(guī)定與質(zhì)量活動有關(guān)的各類人員職責(zé)及相互關(guān)系，且工廠應(yīng)在組織內(nèi)指定一名質(zhì)量負責(zé)人，無論該成員在其他方面的職責(zé)如何，應(yīng)具有以下方面的職責(zé)和權(quán)限：a)負責(zé)建立滿足本文件要求的質(zhì)量體系，并確保其實施和保持；b)確保加貼強制性認證標(biāo)志的產(chǎn)品符合認證標(biāo)準(zhǔn)的要求；c)建立文件化的程序，確保認證標(biāo)志的妥善保管和使用；d)建立文件化的程序，確保不合格品和獲證產(chǎn)品變更后未經(jīng)認證機構(gòu)確認，不加貼強制性認證標(biāo)志。質(zhì)量負責(zé)人應(yīng)具有充分的能力勝任本職工作。1.2資源工廠應(yīng)配備必須的生產(chǎn)設(shè)備和檢驗設(shè)備以滿足穩(wěn)定生產(chǎn)符合強制性認證標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品要求；應(yīng)配備相應(yīng)的人力資源，確保從事對產(chǎn)品質(zhì)量有影響工作的人員具備必要的能力；建立并保持適宜產(chǎn)品生產(chǎn)、檢驗試驗、儲存12等必備的環(huán)境。2.文件和記錄2.1工廠應(yīng)建立、保持文件化的認證產(chǎn)品的質(zhì)量計劃或類似文件，以及為確保產(chǎn)品質(zhì)量的相關(guān)過程有效運作和控制需要的文件。質(zhì)量計劃應(yīng)包括產(chǎn)品設(shè)計目標(biāo)、實現(xiàn)過程、檢測及有關(guān)資源的規(guī)定，以及產(chǎn)品獲證后對獲證產(chǎn)品的變更（標(biāo)準(zhǔn)、工藝、關(guān)鍵件等）、標(biāo)志的使用管理等的規(guī)定。產(chǎn)品設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范應(yīng)是質(zhì)量計劃的其中一個內(nèi)容,其要求應(yīng)不低于有關(guān)該產(chǎn)品的國家標(biāo)準(zhǔn)要求.2.2工廠應(yīng)建立并保持文件化的程序以對本文要求的文件和資料進行有效的控制。這些控制應(yīng)確保：a)文件發(fā)布前和更改應(yīng)由授權(quán)人批準(zhǔn)，以確保其適宜性；b)文件的更改和修訂狀態(tài)得到識別，防止作廢文件的非預(yù)期使用；c)確保在使用處可獲得相應(yīng)文件的有效版本。2.3工廠應(yīng)建立并保持文件化的質(zhì)量記錄的標(biāo)識、儲存、保管和處理的文件化程序.質(zhì)量記錄應(yīng)清晰、完整以作為產(chǎn)品符合規(guī)定要求的證據(jù)。質(zhì)量記錄應(yīng)有適當(dāng)?shù)牡谋４嫫谙蕖?.采購和進貨檢驗3.1供應(yīng)商的控制工廠應(yīng)制定對關(guān)鍵元器件和材料的供應(yīng)商的選擇、評定和日常管理的程序，以確保供應(yīng)商具有保證生產(chǎn)關(guān)鍵元器件和材料滿足要求的能力。13工廠應(yīng)保存對供應(yīng)商的選擇評價和日常管理記錄。3.2關(guān)鍵元器件和材料的檢驗/驗證工廠應(yīng)建立并保持對供應(yīng)商提供的關(guān)鍵元器件和材料的檢驗或驗證的程序及定期確認檢驗的程序，以確保關(guān)鍵元器件和材料滿足認證所規(guī)定的要求。關(guān)鍵元器件和材料的檢驗可由工廠進行，也可以由供應(yīng)商完成。當(dāng)由供應(yīng)商檢驗時,工廠應(yīng)對供應(yīng)商提出明確的檢驗要求.工廠應(yīng)保存關(guān)鍵件檢驗或驗證記錄、確認檢驗記錄及供應(yīng)商提供的合格證明及有關(guān)檢驗數(shù)據(jù)等。4.生產(chǎn)過程控制和過程檢驗4.1工廠應(yīng)對關(guān)鍵生產(chǎn)工序進行識別，關(guān)鍵工序操作人員應(yīng)具備相應(yīng)的能力，如果該工序沒有文件規(guī)定就不能保證產(chǎn)品質(zhì)量時，則應(yīng)制定相應(yīng)的工藝作業(yè)指導(dǎo)書,使生產(chǎn)過程受控。4.2產(chǎn)品生產(chǎn)過程中如對環(huán)境條件有要求,工廠應(yīng)保證工作環(huán)境滿足規(guī)定的要求。4.3可行時,工廠應(yīng)對適宜的過程參數(shù)和產(chǎn)品特性進行監(jiān)控。4.4工廠應(yīng)建立并保持對生產(chǎn)設(shè)備進行維護保養(yǎng)的制度。4.5工廠應(yīng)在生產(chǎn)的適當(dāng)階段對產(chǎn)品進行檢驗，以確保產(chǎn)品及零部件與認證樣品一致。5.例行檢驗和確認檢驗14工廠應(yīng)制定并保持文件化的例行檢驗和確認檢驗程序，以驗證產(chǎn)品滿足規(guī)定的要求。檢驗程序中應(yīng)包括檢驗項目、內(nèi)容、方法、判定等。并應(yīng)保存檢驗記錄。具體的例行檢驗和確認檢驗要求應(yīng)滿足相應(yīng)產(chǎn)品的認證實施規(guī)則的要求執(zhí)行。例行檢驗是在生產(chǎn)的最終階段對生產(chǎn)線上的產(chǎn)品進行的100%檢驗，通常檢驗后，除包裝和加貼標(biāo)簽外，不再進一步加工。確認檢驗是為驗證產(chǎn)品持續(xù)符合標(biāo)準(zhǔn)要求進行的抽樣檢驗。6.檢驗試驗儀器設(shè)備用于檢驗和試驗的設(shè)備應(yīng)定期校準(zhǔn)和檢查，并滿足檢驗試驗?zāi)芰Α?.1校準(zhǔn)和檢定用于確定所生產(chǎn)的產(chǎn)品符合規(guī)定要求的檢驗試驗設(shè)備應(yīng)按規(guī)定的周期進行校準(zhǔn)或檢定。校準(zhǔn)或檢定應(yīng)溯源至國家或國際基準(zhǔn)。對自行校準(zhǔn)的，則應(yīng)規(guī)定校準(zhǔn)方法、驗收準(zhǔn)則和校準(zhǔn)周期等。設(shè)備的校準(zhǔn)狀態(tài)應(yīng)能被使用及管理人員方便識別。應(yīng)保存設(shè)備的校準(zhǔn)記錄。6.2運行檢查對用于例行檢驗和確認檢驗的設(shè)備應(yīng)進行日常操作檢查外，還應(yīng)進行運行檢查。當(dāng)發(fā)現(xiàn)運行檢查結(jié)果不能滿足規(guī)定要求時，應(yīng)能追溯至已檢測過的產(chǎn)品。必要時,應(yīng)對這些產(chǎn)品重新進行檢測。應(yīng)規(guī)定操作人員在發(fā)現(xiàn)設(shè)備功能失效時需采取的措施。運行檢查結(jié)果及采取的調(diào)整等措施應(yīng)記錄。157.不合格品的控制工廠應(yīng)建立不合格品控制程序，內(nèi)容應(yīng)包括不合格品的標(biāo)識方法、隔離和處置及采取的糾正、預(yù)防措施。經(jīng)返修、返工后的產(chǎn)品應(yīng)重新檢測。對重要部件或組件的返修應(yīng)作相應(yīng)的記錄.應(yīng)保存對不合格品的處置記錄.8.內(nèi)部質(zhì)量審核工廠應(yīng)建立文件化的內(nèi)部質(zhì)量審核程序，確保質(zhì)量體系的有效性和認證產(chǎn)品的一致性，并記錄內(nèi)部審核結(jié)果。對工廠的投訴尤其是對產(chǎn)品不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的投訴，應(yīng)保存記錄，并應(yīng)作為內(nèi)部質(zhì)量審核的信息輸入。對審核中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)采取糾正和預(yù)防措施，并進行記錄。9.認證產(chǎn)品的一致性工廠應(yīng)對批量生產(chǎn)產(chǎn)品與型式試驗合格的產(chǎn)品的一致性進行控制，以使認證產(chǎn)品持續(xù)符合規(guī)定的要求。工廠應(yīng)建立產(chǎn)品關(guān)鍵元器件和材料、結(jié)構(gòu)等影響產(chǎn)品符合規(guī)定要求因素的變更控制程序，認證產(chǎn)品的變更（可能影響與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的符合性或型式試驗樣機的一致性）在實施前向認證機構(gòu)申報獲得批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。10.包裝、搬運和儲存工廠所進行的任何包裝、搬運操作和儲存環(huán)境應(yīng)不影響產(chǎn)品符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求。

第五篇：XXXX電線電纜廠生產(chǎn)部管理制度XXXX電線電纜廠生產(chǎn)部管理制度為規(guī)范、統(tǒng)一工廠的生產(chǎn)計劃、調(diào)度工作、合理配置人力資源、物資資源，保證產(chǎn)品的及時交付，不斷提高質(zhì)量和效益，特制定本制度。本制度適用于產(chǎn)品制造全過程的組織、協(xié)調(diào)、控制和生產(chǎn)管理的各個環(huán)節(jié)。一、產(chǎn)銷銜接的管理1、營銷部根據(jù)合同、訂單，以及市場分析，下達生產(chǎn)任務(wù)至生產(chǎn)部，其內(nèi)容包括產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品型號、電壓等級、規(guī)格、長度、重量、交貨期、客戶單位、通訊方式或其他特殊事項等。2、生產(chǎn)部接到任務(wù)后，立即編制生產(chǎn)計劃，其內(nèi)容包括產(chǎn)品型號、電壓等級、規(guī)格、長度、重量，各工序完成時間進度，原材料消耗定額和其他特殊要求。3、供應(yīng)部根據(jù)材料消耗定額發(fā)料。技質(zhì)部根據(jù)產(chǎn)品要求，下達技術(shù)工藝文件，非標(biāo)產(chǎn)品和新產(chǎn)品應(yīng)編制相應(yīng)的制造說明書。4、臨時急需的產(chǎn)品，營銷部可用傳真、書面文字通知等形式，通知生產(chǎn)部，生產(chǎn)部根據(jù)情況，臨時補充生產(chǎn)計劃，作好生產(chǎn)安排。5、生產(chǎn)部負責(zé)編制每月生產(chǎn)計劃完成情況月報表，做好生產(chǎn)的統(tǒng)計與核算，對當(dāng)月生產(chǎn)計劃完成情況進行總結(jié)，參加月底生產(chǎn)技術(shù)例會。二、生產(chǎn)過程的管理1、生產(chǎn)部對制造的全過程負責(zé)，要嚴格按IS09000體系要求組織實施和管理。2、車間主任對生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn):和勞動紀(jì)律、工藝紀(jì)律實施控制和管理。3、技質(zhì)部為生產(chǎn)現(xiàn)場提供正確、齊全、統(tǒng)一的工藝技術(shù)文件，對工序控制實施監(jiān)督、把關(guān)。4、技質(zhì)部負責(zé)對制造過程質(zhì)量實施“檢查、預(yù)防、把關(guān)、報告”的職能。5、機臺操作人員應(yīng)嚴格執(zhí)行工藝紀(jì)律，熟練掌握操作要領(lǐng)，認真做好產(chǎn)品質(zhì)量的自檢、互檢、配合質(zhì)檢人員做好專檢，對不合格工序產(chǎn)品進行隔離，按程序處置。6、實行現(xiàn)場定置管理，加強文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。各種生產(chǎn)機臺用原、輔料、半制品、成品、工用器具等各類物品做到:分門別類，A、B、C、D，橫平豎直，擺放整齊，標(biāo)志明顯，道路暢通。三、檢查與考核綜合管理部會同生產(chǎn)部按相關(guān)規(guī)定實施檢查與考核。XXXX電線電纜廠生產(chǎn)車間管理制度本制度適用于生產(chǎn)部各生產(chǎn)車間的管理。一、生產(chǎn)管理1、按照生產(chǎn)部的《生產(chǎn)計劃任務(wù)單》及時安排各機臺組織生產(chǎn)，保證交貨及時。2、對各生產(chǎn)機臺人員有組合、調(diào)配的權(quán)力，一切安排要服從生產(chǎn)需要。3、組織召開班前會，布置生產(chǎn)任務(wù)，強調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量，安全生產(chǎn)和設(shè)備保養(yǎng)事項4、參加生產(chǎn)部召開的生產(chǎn)調(diào)度會和技質(zhì)部召開的技術(shù)例會。二、質(zhì)量管理1、對班組的工序質(zhì)量控制負責(zé)。負責(zé)巡查各機臺執(zhí)行工藝紀(jì)律的情況，糾正各種違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。2、負責(zé)班組各工序質(zhì)量巡視，并做好記錄。3、積極組織和推行機臺開展技術(shù)革新和工藝攻關(guān)。4、負責(zé)向技質(zhì)部報告工序質(zhì)量控制中出現(xiàn)的異常情況，直到問題得到圓滿解決。三、安全管理1、負責(zé)班組的安全生產(chǎn)，帶領(lǐng)員工嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，是本車間安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人。2、對安全生產(chǎn)隱患及時向生產(chǎn)部提出整改意見，以便糾正和改進。四、現(xiàn)場管理1、組織班組員工認真搞好安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、強化勞動紀(jì)律、工藝紀(jì)律和生產(chǎn)現(xiàn)場管理。按定置管理原則，各類物品，定置定位，A、B、C、D，分門別類，擺放整齊。設(shè)備清潔潤滑，車間通道暢通。2、做好員工的思想工作，搞好員工團結(jié)，互尊互愛。使車間成為一個提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低材料消耗、管理井井有條的集體。五、其他完成上級交辦的其他臨時性工作。六、檢查與考核生產(chǎn)部按相關(guān)規(guī)定實施檢查與考核。包裝車間管理制度范本包裝車間管理制度范本為了促進企業(yè)的發(fā)展，培養(yǎng)員工綜合素質(zhì),樹立公司良好的形象，確保產(chǎn)品質(zhì)量，嚴肅廠紀(jì)廠規(guī)，確保產(chǎn)品車間正常運作，特制定本管理制度：1.職工應(yīng)按時上班，遲到或早退一次記警告一次。曠工一次扣除三天工資并記小過一次。2.除領(lǐng)班及組長以上管理人員因工作關(guān)系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向組長申請并佩戴離崗證方能離崗,違者記警告一次。3.上班時間應(yīng)該穿工作服，上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整，違者每次記警告一次。4.不得在車間工作時與班長、車間主管爭吵，或與其它職工相互打罵、吵鬧，違者一次記小過一次，并作檢查。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計二次者予以記大過一次。5.酒后上班鬧事和影響工作者，記小過一次，寫檢查。態(tài)度不好或一個月累計兩次予以記大過一次。6.廠區(qū)內(nèi)除吸煙區(qū)外,其它地區(qū)嚴禁吸煙，違者每次記警告一次。造成危害者，追究其經(jīng)濟、行政及刑事責(zé)任。7.班中禁止做私活，違者每次記警告一次。8.偷盜公物或他人財物者，按實物價值10倍罰款，扣發(fā)工資，予以解雇。9.因生產(chǎn)需要,不服從主管按排者,記小過一次。10.未經(jīng)允許.嚴禁帶小孩和外人進入車間，違者對當(dāng)事人記警告一次。11.生產(chǎn)中不得聊天說笑、看書看報，不準(zhǔn)會客、打電話、吃零食、打瞌睡，聽音樂,不得擅自離開生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏，違者每次記警告一次。12.上班必須佩帶廠牌，違法亂紀(jì)者每次記警告一次，涂改、遺失廠牌罰款10元。13.嚴禁跨越或坐在任何機械部位，嚴禁隨意拆除、挪動設(shè)備，嚴禁擅自拆裝一切電器，設(shè)備、控制柜、開關(guān)箱，新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測試、試轉(zhuǎn)，不得擅自開動。違者每次記警告一次。14.嚴禁擅自動用各類消防器材，或在消防設(shè)施附近堆放其它物品，違者每次記警告一次。15.不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時電線，如果急需使用，須經(jīng)主管人員批準(zhǔn)，并由電工接電，用后應(yīng)及時按期限拆除。違者每次記警告一次。16.各車間衛(wèi)生由各車間負責(zé)打掃，設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊。打掃不干凈，每次對車間責(zé)任人記警告一次。17.操作機器要切實做到人離關(guān)機停止使用時要及時切斷電源，違者每次對當(dāng)事人記警告一次。18.中午、下午和夜班下班各車間負責(zé)人負責(zé)檢查各車間氣體是否有漏氣,水龍頭,燈管是否有關(guān),違者每次對車間責(zé)任人記警告一次;19.原材料、產(chǎn)品.生產(chǎn)用具必須輕拿、輕放，存放在指定地點;如有亂丟產(chǎn)品者,每次記警告一次,情節(jié)特別嚴重的另作處理;20.凡生產(chǎn)出的半成品，成品等要分類堆放整齊，產(chǎn)品不可亂擺亂放,必須標(biāo)明數(shù)量、產(chǎn)品名稱,日期,違者每次對當(dāng)事人記警告一次.21,成品及半成品必須每一層有紙隔板隔開,違者每次記責(zé)任部門責(zé)任人及當(dāng)事人警告一次;22.各部門周轉(zhuǎn)的產(chǎn)品及外發(fā)陽極的`產(chǎn)品膠筐內(nèi)的擺放最少要低于膠框邊緣,且最上面一層必須放罷紙板蓋好產(chǎn)品,既每層膠框不可以壓著下一層產(chǎn)品,違者記責(zé)任人及當(dāng)事人警告一次,23.各部門的紙隔板不可以到處亂扔,用完之后要做回收處理,不可做報廢處理,違者記當(dāng)事人警告一次;.24.各部門對半成品,成品等不可以在沒有紙包裝及隔板的包裝下裸露直接放在地板上,違者對當(dāng)事人記警告一次;如教導(dǎo)不及時改善者記小過一次;25.員工上班及下班時間不可以進入辦公室,(除需工作要求外),違者記警告一次,26.部門早,晚交接班提前5分鐘打掃車間5s,中午.下午用餐提前5分鐘打掃衛(wèi)生,洗手不得提前2分鐘,違者記警告一次;27.非上班時間,未經(jīng)允許,員工不得進入生產(chǎn)車間,違者記小過一次;28.上.下班欽水時必須將剩水倒在指定的膠盆內(nèi),亂倒者記警告一次;29.生產(chǎn)現(xiàn)場必須保持整潔衛(wèi)生，無污垢，無垃圾，無死角。生產(chǎn)現(xiàn)場人員著裝必須大方、干凈、整潔。若發(fā)現(xiàn)有人亂涂亂畫、在墻上亂踢者要進行追究當(dāng)事人經(jīng)濟責(zé)任，違者記警告一次;為保障公司紀(jì)律的嚴肅性，公司要求各有關(guān)人員必須嚴格遵照執(zhí)行。同時要求車間管理與班長嚴加管理。確保文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量生產(chǎn)備注:1:警告一次不給于罰款,通告處理,季度內(nèi)累積警告三次者,記小過一次;2:記小過一次罰款50元,當(dāng)月記小過累積二次者,記大過一次;3:記大過一次罰款100元,情節(jié)特別嚴重者扣除全部工資的20%,開除出廠;4.三次警告記一小過;二小過記一大過;累計二次大過者扣除全部工資20%,并開除出廠;

車間管理的規(guī)章制度1一、基本安全管理要求1、進入車間必須穿戴好安全用品;2、造型過程中所用工具必須就近安放不得隨意亂丟;3、不得擅自接電源，需臨時用電應(yīng)有電工接線;4、造型需留出澆鑄安全通道，型箱不得影響澆鑄;5、澆鑄前應(yīng)檢查所用器械，加穿澆鑄時應(yīng)穿戴的防護用品;6、澆注前應(yīng)檢查型箱的干燥，壓箱必須夠重，邊縫需填實，防止鐵水溢出;7、出水應(yīng)慢放，在放水結(jié)束后方可移包，澆鑄過程應(yīng)做到實走、穩(wěn)抬、慢澆;8、應(yīng)按規(guī)定時間出箱，逐件依次移出;9、必須在工件冷卻后再進行清沙處理;10、注意車間整體衛(wèi)生，型箱工具用完需擺放整齊。二、職業(yè)危害管理制度1、職業(yè)危害防治方面應(yīng)做到(1)對存在粉塵、有毒有害氣體、輻射、噪聲和高溫等職業(yè)危害的場所進行定期檢測;(2)制定防治粉塵、有毒有害氣體、輻射、噪聲和高溫等職業(yè)危害的具體措施;(3)企業(yè)應(yīng)每年組織相關(guān)人員對職業(yè)危害狀況進行評估，以確認職、業(yè)危.害防治措施的有效性。2、為從業(yè)人員配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求的、合格的勞動保護用品，并按規(guī)定發(fā)放3、員工健康監(jiān)護應(yīng)做到(1)企業(yè)應(yīng)定期為員工體檢，并建立員工健康監(jiān)護檔案。(2)對職業(yè)病患者，應(yīng)按規(guī)定給予及時治療、療養(yǎng)。(3)對患有職業(yè)禁忌癥，并確診不適合原工種的，應(yīng)及時調(diào)離。三、中頻感應(yīng)爐安全操作規(guī)程1、在開爐前應(yīng)先開水系統(tǒng)并認真檢查個水冷管的暢通，及水壓是否正常。保證各水接頭不得漏水。2、在開爐前應(yīng)檢查爐襯和爐口，爐嘴保證完好。保持感應(yīng)圈清潔。并對爐臺機械運行進行檢查。3、按規(guī)定對材料進行檢查和部分加料。4、通電由低逐步漸高，直到正常。增壓過程巾應(yīng)隨時注意各儀表指示。5、熔煉中應(yīng)保證爐料按比例投入，隨時除渣和松料，以保證不得出悶氣，架牢現(xiàn)象。6、按工藝要求溫度及時出爐，在出爐前應(yīng)造渣并清渣。7、每一爐爐水出完以后應(yīng)檢查爐襯。四、混砂機安全操作規(guī)程1、檢查機器各部是否完好，輾輪轉(zhuǎn)動是否靈活，刮板尺寸是否調(diào)節(jié)適當(dāng)，再空運轉(zhuǎn)3分鐘～5分鐘，確認各部正常后才能加砂、加料，并必須嚴格按規(guī)定量使用，禁上超負荷。2、混砂機在轉(zhuǎn)動時，不許用手扒料和清理輾輪，不許伸手到輾盤內(nèi)添加各種物料，取樣必須從取樣孔去取。3、無論新、舊砂都必須過篩防止將鐵塊等雜物投入輾盤內(nèi)損壞機器。4、因故停車應(yīng)清除輾盤內(nèi)的砂及物料后再行啟動，不能重車強行啟動。5、運轉(zhuǎn)時，操作者不得離開，并應(yīng)經(jīng)常注意音響及輾輪情況發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即停機處理。6、當(dāng)輾輪未完全停止時，不準(zhǔn)將手及其它器械伸進輾盤內(nèi)，進入輾盤內(nèi)清理檢修時，除了要拉開電源開關(guān)，掛上“有人檢修，不準(zhǔn)合閘’’的警告牌外，還要設(shè)人監(jiān)護。7、工作后，必須檢查、清掃設(shè)備，做好日常保養(yǎng)工作，并將各操作手柄(開關(guān))置于空擋(零位)，拉殲電源開關(guān)，達到整齊、清潔、安全。五、砂輪機操作規(guī)程1、開動砂輪機使用前首先檢查砂輪罩殼是否齊全牢固，砂輪是否有破損。2、使用砂輪磨削時應(yīng)戴好防護眼鏡。3、操作者，應(yīng)站在旋轉(zhuǎn)砂輪的側(cè)面。4、砂輪安裝時需兩面加石棉墊，加緊牢固。5、磨削時工件應(yīng)夾緊抓牢，工件應(yīng)慢慢接觸砂輪。不能速度太快或用力太猛，應(yīng)均勻磨削。6、磨削時發(fā)現(xiàn)砂輪跳動、運轉(zhuǎn)不平穩(wěn)應(yīng)及時修整砂輪。7、如有異常情況出現(xiàn)立即停止。六、熱處理爐操作規(guī)程1、開機應(yīng)認真檢查各項儀表工作是否正常。2、臺車送出、進應(yīng)仔細觀察走線安全。3、裝料不得超重量(11噸)和爐料在進爐內(nèi)前要檢查穩(wěn)定性，并不得超高和須離測溫表10cm～20cm。4、在設(shè)定溫度前須再度檢查爐料捌‘質(zhì)對設(shè)定溫度應(yīng)復(fù)檢后方可開啟。5、對直接入水件必須在頂起前要開啟油泵，并保證安全卡在位。6、熱處理過程中要隨時注意溫度的升、保溫情況。7、處理完后應(yīng)檢查內(nèi)膛電阻帶和爐板清潔方可把臺車進爐。七、噴槍操作規(guī)程1、使用噴槍前必須檢查液化氣瓶閥有無泄漏。2、檢查噴槍開關(guān)是否完好。3、檢查滅火器是否完好。4、檢查皮管有無漏氣，連接各部位應(yīng)嚴密。5、點火時需在口后部點火。噴口不得對人和物。6、點火前要對需烘烤得部件周圍檢查不得有易燃物品。7、在對型模烘烤過程中必須先前后近的操作方法。8、使用后必須管好氣瓶開關(guān)，然后管好噴槍開關(guān)，槍瓶分離后分別放好。

車間管理的規(guī)章制度2一、生產(chǎn)組織1、根據(jù)本公司產(chǎn)品生產(chǎn)特點及員工素質(zhì)的狀況，生產(chǎn)部應(yīng)為車間的生產(chǎn)班組配備最佳的生產(chǎn)工人組合，提高生產(chǎn)效率。選擇最適當(dāng)?shù)娜撕妥钸m當(dāng)?shù)墓ぷ黜樞蛲瓿缮a(chǎn)任務(wù)。要及時做好人員不足時的應(yīng)急準(zhǔn)備措施。2、要考慮適當(dāng)?shù)墓芾矸龋總€班組的人員不宜超過10人。3、車間管理層次為二級。生產(chǎn)部及生產(chǎn)班組。每個生產(chǎn)班組有一名責(zé)任人。每一個生產(chǎn)工人只對一個直接主管負責(zé)。生產(chǎn)任務(wù)由生產(chǎn)部下達到生產(chǎn)班組，并安排好生產(chǎn)程序。二、生產(chǎn)管理1、要采取各種措施，充分調(diào)動車間工人的積極性，吸納相關(guān)的建議和意見，不斷改進工作程序，提高生產(chǎn)效率。2、要根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場的實際情況，合理選擇機器物料置放地點，提高物流管理的效率，提高工作效率。3、為保證生產(chǎn)組織系統(tǒng)在大部分時間內(nèi)始終處于一個均衡生產(chǎn)狀態(tài)，生產(chǎn)管理人員要注意以下幾點：（1）要闡明每一員工的職責(zé)及其中工作范圍。（2）生產(chǎn)任務(wù)的布置，必須清晰明確。（3）要研究生產(chǎn)過程的合理性。如有可能應(yīng)盡量畫出流程圖表明產(chǎn)品的生產(chǎn)操作步驟，比較能源的可供性及各項設(shè)備之能力狀況。并編制多個可行的生產(chǎn)進度表。（4）檢查所需材料供應(yīng)與儲存的情形，競爭的供應(yīng)來源，可替用的材料