2022醫(yī)院年度工作計(jì)劃三篇

本文格式為Word版，下載可任意編輯——2022醫(yī)院年度工作計(jì)劃三篇隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展和社會(huì)的文明進(jìn)步，人們對(duì)生命相關(guān)行業(yè)的服務(wù)理念和服務(wù)模式，提出了更高的要求，醫(yī)療質(zhì)量的內(nèi)涵也隨之大大地拓展，它不僅局限于療效和安好問題，而是包括了供給醫(yī)療服務(wù)的全過程和結(jié)果。下面初心范文網(wǎng)我收集整理的醫(yī)院年度工作籌劃，接待閱讀。

醫(yī)院年度工作籌劃1

持續(xù)深入學(xué)習(xí)和貫徹黨的十六大六中全會(huì)的方針政策，與時(shí)俱進(jìn)，專心完成上級(jí)部門下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，持續(xù)發(fā)揚(yáng)我院治病救人、救死扶傷的人道主義精神。今年我院將圍繞狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、加強(qiáng)疾病的操縱和防疫、強(qiáng)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)、添置更新設(shè)施設(shè)備等方面為重點(diǎn)來開展工作，現(xiàn)將__年年工作作如下安置：

一、加強(qiáng)醫(yī)政管理，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，降低醫(yī)療事故的發(fā)生質(zhì)量是效益的根本。__年年我院將狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，建立醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)，在院內(nèi)開展醫(yī)療質(zhì)量評(píng)比，并定期將評(píng)比結(jié)果公示上墻，采納全院的監(jiān)視，加強(qiáng)"三基'"三嚴(yán)'培訓(xùn)，加強(qiáng)《職業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l理》的學(xué)習(xí)，樹立醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任感，不斷地提高醫(yī)療技術(shù)，完善自我；持續(xù)推進(jìn)"放心藥房'工程；加大力度宣傳我院特色中醫(yī)科，充分發(fā)揮名老中醫(yī)的作用。加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，病歷書寫質(zhì)量，對(duì)每臺(tái)手術(shù)都要做到術(shù)前議論、術(shù)中合作、術(shù)后總結(jié)，杜絕醫(yī)療責(zé)任事故的發(fā)生；加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作，建立重大醫(yī)療過失行為報(bào)告制度，完善醫(yī)療糾紛、醫(yī)療投訴處理手段，裁減醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故的發(fā)生。

二、加強(qiáng)疾病的防疫，抓好傳染病的防治管理

1、疾病的預(yù)防保健，更加是婦幼衛(wèi)生保健對(duì)非傳染慢性疾病如心腦血管疾病，惡性腫瘤等要以預(yù)防為主，防治為輔，大力加強(qiáng)非傳染慢性疾病的預(yù)防、治療及患者在日常中的保健。我院的婦幼衛(wèi)生工作仍堅(jiān)持以保健為中心，以保障生殖健康為目的的工作方針，專心貫徹實(shí)施《母嬰保健法》全面實(shí)施《兩綱》，圍繞降低孕產(chǎn)婦死亡和5歲以下兒童死亡為今年婦幼衛(wèi)生工作重點(diǎn)，持續(xù)加強(qiáng)孕產(chǎn)婦的系統(tǒng)管理和兒童的系統(tǒng)管理，全面普及新法接生，提高住院分娩率，裁減產(chǎn)后出血，高褥熱及新生兒破傷風(fēng)，新生兒死亡率的發(fā)生，確保母子平安，促進(jìn)方案，范文庫接待您采8集母乳喂養(yǎng)，使四個(gè)月內(nèi)嬰兒純母乳喂養(yǎng)率達(dá)成98%以上。今年我院將持續(xù)對(duì)轄區(qū)內(nèi)15―49歲育齡婦女分批舉行普查普治，為宏大婦女做好生殖保健服務(wù)。

2、持續(xù)推進(jìn)籌劃生育工作我院將持續(xù)貫徹實(shí)施《中華人民共和國人口與籌劃生育法》及《重慶市生育條例》，堅(jiān)持有證檢查、有證生育、有證手術(shù)，嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)常規(guī)，提高籌劃生育手術(shù)的質(zhì)量，裁減結(jié)育手術(shù)并發(fā)癥，嚴(yán)格遏止出假手術(shù)、假證明，做到籌劃生育宣傳上墻服務(wù)。

3、加強(qiáng)籌劃免疫工作，創(chuàng)造預(yù)防接種示范門診黨的十六屆六中全會(huì)精神，模范免疫接種門診，提高籌劃免疫接種質(zhì)量和接種率，持續(xù)加強(qiáng)預(yù)防接種管理制度，對(duì)接種兒童舉行留心詢問核對(duì)，嚴(yán)格掌管疫苗的禁忌癥，對(duì)不符合接種的兒童舉行緩種，加強(qiáng)生物制品的管理，做好各類疫苗的領(lǐng)、用、存記錄做到帳苗相符，嚴(yán)格掌管各疫苗存放的溫度，堅(jiān)持每日實(shí)事求是填寫冰箱溫度記錄，嚴(yán)格執(zhí)行安好注射操作規(guī)程，對(duì)各種疫苗實(shí)行分室接種，杜絕錯(cuò)種、漏種、重種，制止接種回響的發(fā)生。今年我院預(yù)防接種門診不再限于每月的15―20日，只要在工作時(shí)間內(nèi)，隨時(shí)可以舉行預(yù)防接種，這樣將極大的便當(dāng)宏大父母和兒童。我們將不斷提高服務(wù)質(zhì)量，完善各項(xiàng)設(shè)施，抑制一切困難，爭創(chuàng)重慶市預(yù)防接種示范門診。

4、加強(qiáng)傳染病的預(yù)防管理今年我院將專心貫徹執(zhí)行黨的工作方針政策，積極開展傳染病工作，完善傳染病制度創(chuàng)辦，進(jìn)一步落實(shí)防治非典型肺炎的各項(xiàng)有效措施，模范我院的發(fā)熱門診，嚴(yán)防非典疫情的再次流行。進(jìn)一步完善愛滋病防治機(jī)制，建立以院長為核心的愛滋病防治領(lǐng)導(dǎo)小組，將愛滋病的傳播途徑、防治方法:本文由第一范文網(wǎng)為您搜集.整理~等學(xué)識(shí)粘貼上墻，全院加強(qiáng)愛滋病疫情監(jiān)測報(bào)告，切實(shí)做好愛滋病防治工作。持續(xù)專心學(xué)習(xí)《南川市突發(fā)人間禽流感疫情應(yīng)急處理（預(yù)案）》、《霍亂防治手冊(cè)》，加強(qiáng)對(duì)重大傳染病的監(jiān)測、預(yù)防、操縱，防止其傳播。做好結(jié)核病的歸口管理。乙型肝炎、乙型腦膜炎等要實(shí)時(shí)建卡、報(bào)卡，制止漏報(bào)、遲報(bào)。

三、強(qiáng)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)創(chuàng)辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)持續(xù)堅(jiān)持以健康為中心，家庭為單位，社區(qū)為范圍，要求為導(dǎo)向；持續(xù)堅(jiān)持以婦女、兒童、老年人、慢性病人、殘疾人等為重點(diǎn)。今年將進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)創(chuàng)辦工作，切實(shí)做好社區(qū)居民的預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)、健康教導(dǎo)、籌劃生育技術(shù)的"六位一體'的基層衛(wèi)生服務(wù)。加強(qiáng)社區(qū)醫(yī)務(wù)人員隊(duì)伍的培訓(xùn)，不斷提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療服務(wù)水平，努力達(dá)成全科醫(yī)生的要求，使社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心真正成為轄區(qū)居民的"110'。今年我院將積極做好兩個(gè)社區(qū)服務(wù)站的驗(yàn)收工作。

四、加強(qiáng)職業(yè)道德創(chuàng)辦，抗拒醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)堅(jiān)決反對(duì)醫(yī)療過程中的開單提成，收受藥品回扣，做到不收受紅包，不開搭車藥，不推委病人，不開大處方，不吃拿卡要。

五、深化人事制度和調(diào)配制度改革今年我院將推行以聘用制為核心的人事制度和調(diào)配制度的改革，實(shí)行定員定崗，全院聘用上崗，中層以上競爭上崗，向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜，逐步形勞績效工資制，調(diào)動(dòng)全院的積極性創(chuàng)造性。

六、加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理，理順財(cái)務(wù)關(guān)系今年我院持續(xù)專心貫徹財(cái)務(wù)管理方面的政策、法規(guī)及財(cái)務(wù)工作管理制度，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)工的理論水平、業(yè)務(wù)才能、組織協(xié)調(diào)才能，做到科室核算實(shí)時(shí)切實(shí)，會(huì)計(jì)科目切實(shí)、數(shù)字真實(shí)、憑證完整，裝訂整齊，建立科室收支明細(xì)帳。

七、設(shè)施設(shè)備的購置今年將投入確定資金添置救治車1臺(tái)，這是我院在急救醫(yī)療方面的一項(xiàng)重要舉措；淘汰一批陳舊老化的設(shè)備，將購置一批高、精、尖儀器設(shè)備，提高輔佐檢查的切實(shí)率。由于舊城即將改造，今年我院將切實(shí)作好暫時(shí)遷院打定。

八、堅(jiān)持兩手抓，推進(jìn)精神文明、政治文明和物質(zhì)文明創(chuàng)辦持續(xù)深入貫徹《公民道德創(chuàng)辦實(shí)施綱要》推進(jìn)我院衛(wèi)工作的精神文明、政治文明、物質(zhì)文明創(chuàng)辦，今年我院將積極申報(bào)市級(jí)精神文明單位。加強(qiáng)我院黨支部班子創(chuàng)辦，嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選用條例，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政創(chuàng)辦責(zé)任制。完善醫(yī)院管理制度，提高工作效率，樹立務(wù)實(shí)高效的良好形象。加強(qiáng)對(duì)工青婦的領(lǐng)導(dǎo)，提高離退休同志的政治和生活~本文由.方案范-文庫為您；搜}集整-理#待遇，切實(shí)做好安好和穩(wěn)定工作，防止重大事故的發(fā)生，杜絕各種越級(jí)上訪事情和集體上訪事情的發(fā)生，努力維持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的良好局面。

醫(yī)院年度工作籌劃2

今年我院將以持續(xù)深化醫(yī)院管理年活動(dòng)為主題，以創(chuàng)造二級(jí)醫(yī)院為工作主線，穩(wěn)定質(zhì)量創(chuàng)辦已有成果，大力開展人才創(chuàng)辦年活動(dòng)，激揚(yáng)繁重奮斗、繁重創(chuàng)業(yè)精神，自主創(chuàng)新，務(wù)實(shí)奮進(jìn)，培育特色，提升品牌，在新的進(jìn)展形勢下把握新的機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)新的突破。

一、指導(dǎo)思想

以中國特色社會(huì)主義理論為指導(dǎo)，專心踐行科學(xué)進(jìn)展觀，緊密關(guān)注新的醫(yī)改方案出臺(tái)，堅(jiān)持以人為本，構(gòu)建和諧醫(yī)院。全院各項(xiàng)工作嚴(yán)格按照二級(jí)醫(yī)院管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)開展，嚴(yán)抓制度落實(shí)，模范服務(wù)行為，強(qiáng)化環(huán)節(jié)質(zhì)控，深化服務(wù)內(nèi)涵，提高服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步加強(qiáng)制度創(chuàng)辦、硬件創(chuàng)辦，不斷深化人才創(chuàng)辦、行風(fēng)創(chuàng)辦，大力推進(jìn)學(xué)科創(chuàng)辦，培育特色優(yōu)勢，達(dá)成院有特色，科有重點(diǎn)，人有專長，以點(diǎn)帶面，點(diǎn)面結(jié)合，強(qiáng)力推動(dòng)核心競爭力的提升，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院穩(wěn)健、快速、可持續(xù)進(jìn)展。

二、主要目標(biāo)

1、全面完成市衛(wèi)生局下達(dá)的各項(xiàng)年度責(zé)任目標(biāo)任務(wù)，力求門診60000人次，住院4000人次。

2、積極組織申報(bào)、創(chuàng)造國家二級(jí)綜合醫(yī)院。

3、開展新技術(shù)、新工程10項(xiàng)，申報(bào)科研成果2項(xiàng)。

4、深入推進(jìn)人才創(chuàng)辦，引進(jìn)專家、學(xué)術(shù)帶頭人23名，選派地市級(jí)以上醫(yī)院進(jìn)修技術(shù)骨干10名。

5、大力強(qiáng)化學(xué)科創(chuàng)辦，初步形成12個(gè)在區(qū)域內(nèi)有確定競爭力的特色專科。

6、全面深化人員聘用工作和綜合目標(biāo)量化考核責(zé)任制，推行績效考核方案，創(chuàng)新管理機(jī)制，激發(fā)內(nèi)部活力，提高職工待遇。

7、加強(qiáng)硬件創(chuàng)辦，模范加入設(shè)備招標(biāo)購買，引進(jìn)螺旋ct、電子胃鏡、呼吸機(jī)等萬元以上設(shè)備8臺(tái)件，完成病區(qū)"三個(gè)中心（中心供氧、中心負(fù)壓、床頭呼叫系統(tǒng)）'創(chuàng)辦。

8、積極推進(jìn)醫(yī)院文化創(chuàng)辦，凝結(jié)團(tuán)隊(duì)合力，提升品牌形象。

9、持續(xù)開展中醫(yī)深入病房工作，優(yōu)化整合中醫(yī)資源，挖掘中醫(yī)潛力，培育中醫(yī)特色，提升中醫(yī)優(yōu)勢，適時(shí)開設(shè)中西醫(yī)結(jié)合病房。

10、持續(xù)加強(qiáng)行風(fēng)創(chuàng)辦，深入開展黨風(fēng)廉政創(chuàng)辦和醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理活動(dòng)。

11、嚴(yán)格執(zhí)行藥品、衛(wèi)材、試劑集中招標(biāo)購買政策，積極開展臨床藥學(xué)及新藥推介工作，推進(jìn)合理用藥，優(yōu)化醫(yī)藥布局。

12、貫徹衛(wèi)生法規(guī)，完善防范措施，保證四項(xiàng)安好（醫(yī)療、財(cái)經(jīng)、治安消防、信息），創(chuàng)造平安和諧醫(yī)院。

13、嚴(yán)格執(zhí)行籌劃生育政策，確保全院計(jì)生合格率100%。

14、清償債務(wù)150萬元。

三、重點(diǎn)工作

㈠加強(qiáng)質(zhì)量創(chuàng)辦，提升綜合實(shí)力

質(zhì)量抉擇成敗，特色打造品牌。在醫(yī)療行業(yè)競爭日趨強(qiáng)烈的今天，找準(zhǔn)特色，進(jìn)展優(yōu)勢，打出品牌，對(duì)醫(yī)院迎接挑戰(zhàn)、搶抓機(jī)遇有著至關(guān)重要的作用。年我院將持續(xù)致力于質(zhì)量創(chuàng)辦，大力實(shí)施"著名醫(yī)、建名科、辦名院'的"三名'戰(zhàn)略，通過一系列行之有效的措施，強(qiáng)力推動(dòng)醫(yī)院綜合實(shí)力的提升。

1、學(xué)科創(chuàng)辦。組織專業(yè)人員專心考察區(qū)域內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生市場動(dòng)態(tài)，立足院情，放眼未來，留心論證，確定?？?，明確進(jìn)展重點(diǎn)，擬定進(jìn)展規(guī)劃。對(duì)特色專科，實(shí)行"四優(yōu)先'（即硬件改善優(yōu)先、人員配備優(yōu)先、進(jìn)修學(xué)習(xí)優(yōu)先、對(duì)外宣傳優(yōu)先），集中主要精力使特色專科先在區(qū)域內(nèi)打出品牌、形成影響，成為醫(yī)院綜合效益增長的突破點(diǎn)，同時(shí)兼顧公允，保持協(xié)調(diào)，以點(diǎn)帶面，點(diǎn)面結(jié)合，推動(dòng)醫(yī)院整體業(yè)務(wù)才能和綜合實(shí)力的提升；并加大對(duì)論文、科研成果的賞賜、扶持力度，激發(fā)宏大醫(yī)務(wù)人員開展臨床科研的積極性，提升醫(yī)院整體學(xué)術(shù)水平和知名度。

2、人才創(chuàng)辦。⑴做好專家、學(xué)科帶頭人以及成熟技術(shù)人員的內(nèi)引外聯(lián)工作；加大?？迫瞬排囵B(yǎng)力度，選派青年業(yè)務(wù)骨干到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，定期組織考核，進(jìn)修歸院后簽訂年度責(zé)任目標(biāo)書，鞭勵(lì)干事創(chuàng)業(yè)；同時(shí)開發(fā)利用好現(xiàn)有培訓(xùn)資源，通過臨床示教、專科講座、技術(shù)比武、崗位練兵、急救演練、遠(yuǎn)程教導(dǎo)等方式，發(fā)揮好專家教授的傳幫帶作用；⑵健全醫(yī)務(wù)人員技術(shù)檔案，實(shí)行個(gè)人專業(yè)學(xué)識(shí)考核和技能水平追蹤制度；建立?？迫藛T帶教責(zé)任制，與高履歷技術(shù)人員簽訂帶教責(zé)任書，明確帶教任務(wù)，由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等職能部門定期組織考核，考核結(jié)果納入帶教雙方績效考核指標(biāo)。

3、醫(yī)療質(zhì)量。不斷完善院科兩級(jí)質(zhì)量管理體系，強(qiáng)化環(huán)節(jié)質(zhì)控，狠抓醫(yī)護(hù)核心制度落實(shí)，大力開展"三基三嚴(yán)'培訓(xùn)、醫(yī)療安好教導(dǎo)、醫(yī)護(hù)文書書寫競賽、技能操作競賽等活動(dòng)，病區(qū)各科進(jìn)一步強(qiáng)化三級(jí)醫(yī)師查房制度，推進(jìn)住院醫(yī)師模范化培訓(xùn)，在住院醫(yī)師中大力開展"三個(gè)七'活動(dòng)（掌管本科室七種常見病的診斷與鑒別診斷，掌管本科室七種常見病的治療指南，掌管七種診斷方法），模范服務(wù)行為，確保醫(yī)療安好，提高醫(yī)療質(zhì)量。

4、服務(wù)質(zhì)量。各職能科室進(jìn)一步前移職能，實(shí)時(shí)察覺問題，解決問題，切實(shí)提高服務(wù)效能；門診服務(wù)流程進(jìn)一步簡化、優(yōu)化；門診一站式持續(xù)充實(shí)服務(wù)內(nèi)涵，鞏固主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，提防溝通藝術(shù)；病區(qū)各科持續(xù)深入開展"服務(wù)明星'評(píng)比活動(dòng)，每月組織評(píng)比，勞績與本人當(dāng)月績效工資掛鉤；總務(wù)后勤積極開展"服務(wù)標(biāo)兵'評(píng)比活動(dòng)，從月巡查次數(shù)、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)時(shí)效、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)合意度等方面綜合考評(píng)，營造人人講服務(wù)、人人比質(zhì)量的良好院風(fēng)。

㈡創(chuàng)新管理機(jī)制，激發(fā)內(nèi)部活力

按照權(quán)力下放、層級(jí)負(fù)責(zé)原那么，賦予各科室更大的自主管理權(quán)，主動(dòng)順應(yīng)醫(yī)院戰(zhàn)略進(jìn)展需求，深入推進(jìn)、不斷強(qiáng)化人員競聘定崗工作制度和各科室綜合目標(biāo)量化考核責(zé)任制；按照質(zhì)量第一、效益優(yōu)先、兼顧公允的原那么，綜合服務(wù)質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益、業(yè)務(wù)數(shù)量等多種因素統(tǒng)籌考量，打破平均主義，充分醞釀、積極推行績效考核方案，進(jìn)一步鞏固全員危機(jī)意識(shí)、履責(zé)意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)干事創(chuàng)業(yè)積極性，創(chuàng)新管理機(jī)制，激發(fā)內(nèi)部活力，推動(dòng)各項(xiàng)工作穩(wěn)健快速進(jìn)展。

㈢對(duì)照二級(jí)醫(yī)院管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，組織分解目標(biāo)任務(wù)

1、管理學(xué)習(xí)。安置34次二級(jí)醫(yī)院管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)講座，分區(qū)域、分批次組織科室負(fù)責(zé)人加入，針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化分解，明確目標(biāo)，強(qiáng)化管理，做到任務(wù)到科、責(zé)任到人，使醫(yī)院的內(nèi)部管理機(jī)制平穩(wěn)過渡到二級(jí)醫(yī)院水準(zhǔn)，并選派中層干部外出考察學(xué)習(xí)，開闊管理視野，充實(shí)管理學(xué)識(shí)，提升管理素質(zhì)，為醫(yī)院進(jìn)展打好管理根基。

2、一線督導(dǎo)。各職能科室要進(jìn)一步加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，扶助一線科室解決二級(jí)醫(yī)院管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行中展現(xiàn)的問題，實(shí)時(shí)提升工作，并建立督查責(zé)任追究制，凡督查不力、服務(wù)不實(shí)時(shí)造成問題并引致醫(yī)院損失的，追究相應(yīng)職能科室連帶管理責(zé)任；凡督查兩次及以上不予整改或整改不到位的，追究相應(yīng)一線科室當(dāng)事人責(zé)任及科室負(fù)責(zé)人連帶管理責(zé)任，維護(hù)制度權(quán)威，強(qiáng)化履責(zé)意識(shí)，形成事事有督導(dǎo)、件件有落實(shí)的良好局面。

醫(yī)院年度工作籌劃3

__年是"十二五'進(jìn)展的__年，也是醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)進(jìn)入改革、進(jìn)展的關(guān)鍵一年，我院將持續(xù)本著"以人為本，服務(wù)交通，奉獻(xiàn)社會(huì)'的辦院宗旨，黨的__屆__中全會(huì)及__年各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生工作會(huì)議精神為指引，堅(jiān)持科學(xué)進(jìn)展觀，狠抓根基管理，提高醫(yī)療質(zhì)量，模范醫(yī)療活動(dòng)，完善服務(wù)措施，使醫(yī)院各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，力爭達(dá)成社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。主要做好以下幾方面工作。

一、深入貫徹黨的__屆_中、_中全會(huì)精神和醫(yī)療衛(wèi)生工作的各項(xiàng)方針政策，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政才能創(chuàng)辦、全院職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)創(chuàng)辦和醫(yī)院文化創(chuàng)辦，構(gòu)建和諧醫(yī)院。

（一）深入學(xué)習(xí)和貫徹黨的__大_中全會(huì)精神的方針政策，積極推進(jìn)物質(zhì)文明、政治文明、精神文明等各項(xiàng)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的創(chuàng)辦。

⒈統(tǒng)一思想，提高熟悉，深入貫徹落實(shí)__大_中全會(huì)精神

全面貫徹落實(shí)__大_中全會(huì)精神是__年我院黨委的首要政治任務(wù)。要持續(xù)組織黨員干部和職工專心學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)__大_中全會(huì)精神，黨委中心組要帶頭學(xué)、深入學(xué)，重點(diǎn)學(xué)，圍繞主題，把握靈魂，狠抓落實(shí)，在深入人心，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)上下功夫。

⒉加強(qiáng)黨委班子創(chuàng)辦，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)。

要?jiǎng)?wù)實(shí)為民，在工作中，不提空口號(hào)，不做外觀文章，搞花架子，要把院黨委班子創(chuàng)辦成率領(lǐng)群眾不斷開創(chuàng)醫(yī)院工作新局面的固執(zhí)領(lǐng)導(dǎo)集體。從思想上提高班子的整體效能。在鞏固班子的凝結(jié)力上形成合力，大膽承受責(zé)任，充分發(fā)揮班子的主動(dòng)能動(dòng)力。

⒊加強(qiáng)班子廉政創(chuàng)辦，自覺執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政制度，年終收入申報(bào)制度。組織黨員干部專心學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》及《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)視條例（試行）》，通過警示教導(dǎo)，提示教導(dǎo)，案例教導(dǎo)等，使班子成員要守住自己的精神家園，堅(jiān)韌樹立思想道德防線，采納全院職工的監(jiān)視，在思想上筑牢廉政創(chuàng)辦做到警鐘常鳴。

⒋強(qiáng)化對(duì)黨員隊(duì)伍和支部工作的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。一是進(jìn)一步提高政工人員思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，穩(wěn)定政工隊(duì)伍，真正調(diào)動(dòng)政工人員的積極性；二是積極落實(shí)黨支部書記的輪訓(xùn)制度，使黨支部在積極圍繞醫(yī)院中心工作充分發(fā)揮應(yīng)有的作用；三是在三月份，將舉行支部改選，把年輕有活力、有才能的青年選拔到中層崗位上來。

⒌持續(xù)開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教導(dǎo)活動(dòng)，這是新時(shí)期黨務(wù)工作的一個(gè)重要亮點(diǎn)。要教導(dǎo)宏大黨員始終胸懷共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大夢想，牢記宗旨，堅(jiān)韌樹立全心全意為人民服務(wù)思想，思想作風(fēng)和工作作風(fēng)明顯提升，保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，從思想上、組織上、作風(fēng)上為完成全年的各項(xiàng)任務(wù)供給有力組織保證；持續(xù)加強(qiáng)對(duì)中青年業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)和教導(dǎo)，要吸收更多中青年業(yè)務(wù)骨干投入黨的懷抱，使黨組織不斷煥發(fā)出勃勃活力。

⒍堅(jiān)持以人為本，努力做好新時(shí)期的思想政治工作。思想政治工作是做人的工作，工作對(duì)象的主體是人，各黨支部各科室在開展思想政治工作時(shí)要堅(jiān)持"以人為本'，專心研究本專業(yè)工作中的新處境，新問題，積極探索新時(shí)期思想政治工作的新路子，做好職工的思想引導(dǎo)工作，防止各種沖突的激化，確保工作的順?biāo)炫e行。堅(jiān)持"以人為本'，務(wù)必表達(dá)人文關(guān)切，對(duì)待職工和群眾要做到：崇敬、理解、關(guān)切，以鞏固思想政治工作的吸引力、感染力和壓服力。努力做到貼近職工群眾，關(guān)切職工群眾，服務(wù)職工群眾，引導(dǎo)群眾，深入細(xì)致地做好釋疑解惑、理順心緒，化解沖突的工作，使思想政治工作做到春風(fēng)化雨，充分溶入干部職工的心田，為黨政領(lǐng)導(dǎo)分憂，為職工群眾解愁。

（二）加強(qiáng)和提升黨的作風(fēng)創(chuàng)辦

⒈要以立黨為公，執(zhí)政為民的根本目的，發(fā)揮黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，按照中央提出的"八個(gè)堅(jiān)持，八個(gè)反對(duì)'，一靠教導(dǎo)，二靠制度，正確開展批評(píng)與自我批評(píng)，解決好領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)等方面的問題。在醫(yī)院全局工作上，黨委實(shí)施總的領(lǐng)導(dǎo)，總攬而不包辦，協(xié)調(diào)而不替代，各方的事由各方去做，各方之間的事由黨委來協(xié)調(diào)。

⒉各個(gè)層次的領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持用時(shí)代進(jìn)展的要求掃視自己，以改革的精神加強(qiáng)醫(yī)-學(xué)教導(dǎo)-網(wǎng)搜集整-理自己，提高自己，完善自己，這是黨堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，保持先進(jìn)性和創(chuàng)造力的抉擇因素，始終保持馬克思主義政黨本色，永不脫離群眾和具有勃勃活力的根本保證。要求全體干部要從自身做起，嚴(yán)格自律，身體力行，領(lǐng)先垂范，少說空話，多干實(shí)事，為全院工作作出表率。要大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，通過創(chuàng)造"三型'機(jī)關(guān)，推行"首問負(fù)責(zé)制'、"限時(shí)辦理制'、"服務(wù)承諾制'，各職能科室在實(shí)施中，要制定落實(shí)措施，并施之一行動(dòng)。

（三）強(qiáng)化職業(yè)道德和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教導(dǎo)

⒈新的歷史時(shí)期，醫(yī)院面臨新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，強(qiáng)化職業(yè)道德和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教導(dǎo)，是全院職工務(wù)必清楚熟悉到的重要任務(wù)，樹立憂患意識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任感，真誠懇切地在每個(gè)職工中樹立視患者為親人，一切為了患者的服務(wù)思想。采取各種形式強(qiáng)化職工的職業(yè)道德教導(dǎo)，不斷促進(jìn)全體員工服務(wù)意識(shí)和綜合素質(zhì)的提高，保持創(chuàng)佳評(píng)差最正確單位稱號(hào)，塑造良好的行業(yè)形象。

⒉提升服務(wù)作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)水平。為強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，在加強(qiáng)職業(yè)道德教導(dǎo)、職業(yè)紀(jì)律教導(dǎo)的同時(shí)，專心落實(shí)已制定的模范與制度，對(duì)因服務(wù)態(tài)度惡劣、違反醫(yī)德模范及制度被病人投訴者，予以待崗處理，要求全院職工主動(dòng)為病人服務(wù)，扶助病人解決困難，將病人對(duì)本部門、科室的綜合合意度列為科室工作考核的內(nèi)容之一，努力變更"臉難看'"惜話如金'的現(xiàn)象，杜絕向病人推銷藥品的行為。為樹立良好的行業(yè)風(fēng)氣，要求醫(yī)生向病人作出不受禮、不吃請(qǐng)、不收紅包的承諾，自覺抗拒不正之風(fēng)的影響。

⒊專心貫徹公民道德創(chuàng)辦實(shí)施綱要，弘揚(yáng)愛國主義精神，以為人民服務(wù)為核心，以集體主義為原那么，以忠誠守信為重點(diǎn)，加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德教導(dǎo)，引導(dǎo)人們遵守根本行為準(zhǔn)那么的根基上，追求更高的思想道德目標(biāo)。

（四）以醫(yī)療為中心，采取多種形式，擴(kuò)大醫(yī)院的知名度。

⒈以開展"醫(yī)院管理年'活動(dòng)為中心，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，積極開展評(píng)比"創(chuàng)佳評(píng)差'等形式的活動(dòng)，使醫(yī)院的開展活動(dòng)，從形式到內(nèi)容發(fā)生實(shí)質(zhì)的變化，由輿論導(dǎo)向進(jìn)展到人人自覺主動(dòng)地參與此項(xiàng)活動(dòng)，真正使活動(dòng)深入人心，從各個(gè)方面表達(dá)以病人為中心，使醫(yī)院真正成為百姓放心的醫(yī)院。

⒉抓好醫(yī)院文化精神創(chuàng)辦，強(qiáng)化宣傳報(bào)道工作的力度。一方面要實(shí)時(shí)向各媒體反映我院的各類動(dòng)態(tài)，力爭本年度在區(qū)級(jí)以上報(bào)刊雜志發(fā)表的通訊文章類30篇以上，省市級(jí)發(fā)表10篇以上，另一方面，積極開展醫(yī)院文化創(chuàng)辦，投入確定的資金，加強(qiáng)廣告宣傳方面的力度，充分利用文化墻、報(bào)紙，電視等煤體，宣傳我院，進(jìn)一步吸引患者擴(kuò)大醫(yī)院的知名度。

（五）工會(huì)、共青團(tuán)以及綜合治理工作

工會(huì)圍繞醫(yī)院醫(yī)療工作中心，合作院黨委重點(diǎn)抓好職工的思想道德和職業(yè)道德教導(dǎo)，突出維權(quán)職能，求真務(wù)實(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，開展工會(huì)工作新局面。積極作好以下工作：

⒈完成廳、局__年工會(huì)會(huì)議期間的文藝演出和局工會(huì)布置的其它文體活動(dòng)；

⒉根據(jù)院里概括安置，做好職工外出學(xué)習(xí)考察工作；

⒊關(guān)切職工生活，堅(jiān)持為職工辦好事，辦實(shí)事，做好困難職工的調(diào)查，摸底和慰問工作。實(shí)時(shí)掌管概括處境，扶助他們解決一些力所能及的事情，做好職工節(jié)日福利工作，使組織的關(guān)切和和暖落到實(shí)處；

⒋組織1-2次群眾文體比賽活動(dòng)，活躍職工文化生活；

⒌加強(qiáng)工會(huì)組織創(chuàng)辦，做好工會(huì)干部和小組長的培訓(xùn)工作及新會(huì)員的進(jìn)展工作；

共青團(tuán)今年將精細(xì)圍繞醫(yī)療中心工作，積極發(fā)揮好共青團(tuán)骨干作用，積極選擇適合主題，推出由青年人特點(diǎn)的團(tuán)體性活動(dòng)，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)，弘揚(yáng)拼搏精神，堅(jiān)持好每年的學(xué)雷鋒活動(dòng)，在活躍團(tuán)員青年生活上狠下功夫，在積極合作各個(gè)層次的各項(xiàng)任務(wù)的同時(shí)，充分發(fā)揮年輕人敢想、敢說、敢干的優(yōu)勢，使全院職工看到這是醫(yī)院的未來與夢想。

綜合治理工作持續(xù)落實(shí)綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，完成馬路局、衛(wèi)生局等部門下達(dá)的安好生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。按時(shí)完成院、科兩級(jí)安好生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書的簽訂。__年內(nèi)安置義務(wù)消防隊(duì)員參觀局屬安好單位，舉行一次滅火演習(xí)。裁減事故及案件的發(fā)生，確保醫(yī)院內(nèi)部平穩(wěn)定定，年終實(shí)現(xiàn)"四無'目標(biāo)。（無重大事故、案件、火災(zāi)、無職工犯罪）

二、以《醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南》為準(zhǔn)那么，全面落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)管理制度，狠抓根基管理，模范醫(yī)院醫(yī)療活動(dòng)，提高醫(yī)院管理水平。

（一）根據(jù)省、市衛(wèi)生事業(yè)"十一五'進(jìn)展規(guī)劃，結(jié)合全省交通事業(yè)進(jìn)展趨勢和我院的實(shí)際，制訂醫(yī)院"十一五'進(jìn)展規(guī)劃。使醫(yī)院逐步建成規(guī)模適度、功能合理、服務(wù)完善、技術(shù)優(yōu)良、設(shè)施完備、環(huán)境美好、管理模范的二級(jí)醫(yī)院。

（二）加強(qiáng)行政管理，完善規(guī)章制度，提高辦事效率。根據(jù)新時(shí)期衛(wèi)生工作的要求，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，對(duì)醫(yī)院原有的各項(xiàng)工作制度和各類人員工作職責(zé)制定舉行修訂，使醫(yī)院各項(xiàng)管理工作有法可醫(yī)`學(xué)教`育網(wǎng)搜`集整理依，模范舉行。同時(shí)醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要學(xué)習(xí)國家有關(guān)衛(wèi)生工作的法律、法規(guī)，更新管理理念，鞏固管理才能，熟諳掌管醫(yī)院各項(xiàng)管理制度，并能正確使用和執(zhí)行，一切按規(guī)定辦事，抑制人為因素，提高工作效率，

加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理管理，健全和完善各項(xiàng)醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程，狠抓醫(yī)療根基工作，重點(diǎn)抓好病歷書寫質(zhì)量，處方質(zhì)量，各類檢查報(bào)告質(zhì)量，查對(duì)制度，三級(jí)醫(yī)師查房分級(jí)護(hù)理制度，疑難危重死亡病人議論、會(huì)診制度，環(huán)節(jié)質(zhì)量及各類管理制度的落實(shí)。依據(jù)陜西省衛(wèi)生廳《20__年陜西省二級(jí)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量綜合考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)（試行）》進(jìn)一步建立健全護(hù)理管理體制及制度，并落實(shí)到位。建立健全護(hù)理技術(shù)操作常規(guī)及各科疾病護(hù)理常規(guī)，設(shè)立護(hù)理示教室，明確教學(xué)組成員職責(zé)任務(wù)，進(jìn)一步狠抓"三基訓(xùn)練'，提高護(hù)理質(zhì)量。

3.嚴(yán)格醫(yī)療質(zhì)量操縱，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量安好持續(xù)提升。各科室要充分發(fā)揮院科兩級(jí)醫(yī)療質(zhì)控組織的作用，在專心做好各科日常質(zhì)量監(jiān)視檢查的根基上，定期對(duì)醫(yī)療、醫(yī)技、藥品、病案等舉行監(jiān)視、檢查、分析、評(píng)價(jià)，并提出提升觀法。持續(xù)抓好急診、圍手術(shù)期病人、輸血、有創(chuàng)診療操作、藥品不良回響監(jiān)測等醫(yī)療環(huán)節(jié)中關(guān)鍵過程的管理及急診科、手術(shù)室、手術(shù)科室的質(zhì)量監(jiān)視，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高。

4.分別對(duì)照《產(chǎn)科驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》、《口腔科驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》及《內(nèi)窺鏡驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》，進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程，純熟掌管專業(yè)根基學(xué)識(shí)和各項(xiàng)操作技術(shù)，嚴(yán)格消毒滅菌，以優(yōu)異的勞績迎接各專項(xiàng)評(píng)審驗(yàn)收，做好愛嬰醫(yī)院的復(fù)查工作和"醫(yī)院管理年'活動(dòng)的評(píng)審驗(yàn)收。

5.加強(qiáng)醫(yī)療安好教導(dǎo)和相關(guān)的法律法規(guī)學(xué)習(xí)，模范醫(yī)療行為，做到依法執(zhí)業(yè)。要專心執(zhí)行病人的各種知情同意書、授權(quán)囑托書、特殊檢查特殊治療同意書、重大手術(shù)籌劃報(bào)告書、危重病人通知單等，崇敬病人知情權(quán)和選擇權(quán)，制止醫(yī)療糾紛發(fā)生。嚴(yán)格模范執(zhí)業(yè)行為，醫(yī)院無對(duì)外出租、承包"科室'、無聘用非衛(wèi)生技術(shù)人員從事診療活動(dòng)，無醫(yī)師跨類別、跨專業(yè)執(zhí)業(yè)等現(xiàn)象。

6.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，完善內(nèi)部稽查、審計(jì)制度和各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)內(nèi)部核算，增收節(jié)支，開源節(jié)流，降低運(yùn)行本金。嚴(yán)格操縱各項(xiàng)非醫(yī)療性支出，辦一切事情都要考慮到醫(yī)院的實(shí)際和承受才能。

7、加強(qiáng)后勤管理，做好后勤保障，逐步地模范水、電、暖、氣的管理，要測驗(yàn)家屬區(qū)插卡式電表的安裝和干部病房樓各樓層水、電表分裝工程。要完成新建鍋爐房二次供水加壓泵房和病員職工食堂的新建工程，并達(dá)成國家有關(guān)模范要求。完成四樓行政辦公區(qū)的裝修。要加強(qiáng)各項(xiàng)工程管理，嚴(yán)格操縱工程費(fèi)用，以得志和適應(yīng)我院的實(shí)際要求為原那么，反對(duì)貪大求全。后勤辦一切事都要開源節(jié)流，按籌劃、預(yù)算執(zhí)行。

三、提高服務(wù)意識(shí)，改善就醫(yī)環(huán)境，便當(dāng)病人就醫(yī)，著力解決群眾看病難、看病貴的問題，為病人供給優(yōu)質(zhì)、高效、安好、便捷和經(jīng)濟(jì)的醫(yī)療服務(wù)。

⒈完善服務(wù)措施，簡化服務(wù)流程，加強(qiáng)導(dǎo)醫(yī)服務(wù)及門診窗口科室管理，模范服務(wù)用語。持續(xù)開展"合意服務(wù)，從我做起'，實(shí)施"首問負(fù)責(zé)制'，杜絕醫(yī)生生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象，持續(xù)開展"一日清單'、"放心藥房'及"文明示范窗口'等活動(dòng)。采取各種手段簡化和優(yōu)化服務(wù)環(huán)節(jié)，縮短各種等候和各項(xiàng)檢查預(yù)約、報(bào)告時(shí)間。加強(qiáng)醫(yī)患溝通，構(gòu)建醫(yī)患和諧關(guān)系。主動(dòng)采納社會(huì)和病人對(duì)醫(yī)療費(fèi)用的監(jiān)視，合理檢查，合理診斷，合理用藥。

⒉改善環(huán)境設(shè)施，完善就醫(yī)流程圖及醫(yī)院科室標(biāo)識(shí)，持續(xù)推行為患者免急診掛號(hào)費(fèi)、免費(fèi)贈(zèng)送門診病歷、藥品袋、健康教導(dǎo)資料，供給輪椅、飲水服務(wù)等便民措施，便當(dāng)患者就醫(yī)，為患者供給清潔、舒適、溫馨的就診環(huán)境。

⒊推行單病種收費(fèi)，對(duì)片面疾病診療執(zhí)行最高限價(jià)，降低醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)價(jià)格，持續(xù)建立健全醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)公示和接洽，主動(dòng)為患者答疑解惑，讓患者明明白白看病。解決患者看病貴、看病難問題。

⒋堅(jiān)持藥品集中招標(biāo)購買，有效地降低藥品價(jià)格。對(duì)病人合理施治、合理用藥，杜絕大處方，逐步建立各級(jí)醫(yī)生抗菌素使用技術(shù)規(guī)定，抑制藥品費(fèi)用增長，減輕病人醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)⒌要專心執(zhí)行為交通系統(tǒng)職工和社區(qū)居民發(fā)放心優(yōu)待卡優(yōu)待規(guī)定，對(duì)切實(shí)困難的群眾，減免片面醫(yī)療費(fèi)用。對(duì)危重病人和需要救助的病人，堅(jiān)持先救治后結(jié)算的原那么，絕不允許見死不救。

四、深化醫(yī)院改革，擴(kuò)大醫(yī)療服務(wù)，加強(qiáng)干部隊(duì)伍創(chuàng)辦，樹立醫(yī)院品牌科室，搞好醫(yī)院經(jīng)營，提高醫(yī)院兩個(gè)效益。

1.加強(qiáng)干部隊(duì)伍創(chuàng)辦，提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，針對(duì)?？苿?chuàng)辦重點(diǎn)選拔現(xiàn)有業(yè)務(wù)骨干進(jìn)修培養(yǎng)引進(jìn)和補(bǔ)充人才隊(duì)伍，今年要對(duì)中層干部舉行重新聘任，和各科室主任簽訂目標(biāo)責(zé)任書，使干部隊(duì)伍逐步表達(dá)年輕化、學(xué)識(shí)化、專業(yè)化。不斷提高科主任、護(hù)士長的管理水平，選派科主任、護(hù)士長加入業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

2.要逐步探索和完善內(nèi)部核算調(diào)配制度，以效益為先，兼顧公允，表達(dá)技術(shù)、風(fēng)險(xiǎn)、效益、付出等因素，逐步引入人員定額、定編及全本金核算的機(jī)制。對(duì)片面因社會(huì)因素、政策規(guī)定務(wù)必設(shè)置的科室在調(diào)配政策上賦予確定理解，通過調(diào)配機(jī)制調(diào)動(dòng)全院職工的積極性。

3.不斷整合現(xiàn)有衛(wèi)生資源，降低醫(yī)療運(yùn)行本金。圍繞醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)功能，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，適當(dāng)舉行業(yè)務(wù)布局調(diào)整及內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整，以發(fā)揮更大的效能。

4.培養(yǎng)品牌意識(shí)，樹立名牌科室。在現(xiàn)有專業(yè)的根基上，在人員、技術(shù)、設(shè)備、宣傳等方面向心腦血管內(nèi)科、泌尿外科、創(chuàng)傷外科、婦產(chǎn)科、口腔科等科室投入，逐步形成院有?？?，科有特色，人有專長，樹立品牌科室，帶動(dòng)醫(yī)院進(jìn)展。

泌尿外科做好泌尿系結(jié)石氣壓彈道碎石等十四項(xiàng)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的開展，婦產(chǎn)科積極開展腹腔鏡、陰道鏡診療新技術(shù)，內(nèi)二科積極打定和開展電子胃鏡、電子結(jié)腸鏡檢查和ERCP、食道狹窄的支架治療、小氣道疾病的霧化治療，糖尿病的周邊神經(jīng)病變和小血管病變的檢查，乳腺科做好腔鏡技術(shù)診療乳腺疾病業(yè)務(wù)的開展，力爭和省乳腺病防治中心開展橫向業(yè)務(wù)聯(lián)系，積極加入"百萬婦女乳腺病普查活動(dòng)'，通過以上業(yè)務(wù)的開展，不斷拓展業(yè)務(wù)范圍和診療對(duì)象。

5.積極開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。深刻熟悉到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)是中小醫(yī)院進(jìn)展的必由之路，并充分利用國家對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)各項(xiàng)政策，發(fā)揮白廟門診部及衛(wèi)生所服務(wù)窗口功能，重點(diǎn)做好馬路局衛(wèi)生所的搬遷創(chuàng)辦工作，充分發(fā)揮其社區(qū)服務(wù)功能，逐步建成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，持續(xù)做好本轄區(qū)和社區(qū)居民的籌劃免疫、婦、兒保健和傳染病管理、籌劃生育技術(shù)指導(dǎo)工作，為上級(jí)單位和社