2022人力資源部門實(shí)習(xí)工作總結(jié)大全4篇

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人力資源實(shí)習(xí)總結(jié)（一）

通過專心的學(xué)習(xí)和虛心的請教，經(jīng)過一年多月的工作，初步了解了公司勞資這一職務(wù)概括工作內(nèi)容，拓展了所學(xué)的專業(yè)學(xué)識。為往后正常工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的根基，從個人進(jìn)展方面說，對我影響最大的理應(yīng)是工作作風(fēng)以及在工作過程中專業(yè)學(xué)識對工作的重要作用，由于這些都是我在校學(xué)習(xí)中不曾接觸過的方面。

由于缺乏實(shí)踐閱歷，我對民營企業(yè)性質(zhì)的人力資源管理工作了解不多，熟悉不深。為了能更快適應(yīng)環(huán)境，更好的開展工作，我更加提防加強(qiáng)專業(yè)學(xué)識的學(xué)習(xí)，堅(jiān)持"向同事學(xué)、向書本學(xué)'的思路，不斷提高業(yè)務(wù)水平，以彌補(bǔ)自身專業(yè)學(xué)識布局的欠缺和閱歷短淺的受限。

"三人行，必有我?guī)?，企業(yè)中的每一位和同事都是我的老師，他們的豐富閱歷是一筆名貴的資產(chǎn)，是我不斷學(xué)習(xí)的源泉。為此，我積極向身邊的、同事和前輩們請教，虛心吸取他們的名貴閱歷，以他們的工作思路、言行舉止、工作程序和工作方法為模范，模范和校正自己方法、思路上的缺陷。另一方面，通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)企業(yè)人力資源開發(fā)與管理、民營企業(yè)黨務(wù)管理實(shí)務(wù)等業(yè)務(wù)學(xué)識，努力掌管與企業(yè)主橋梁工程有關(guān)的工作內(nèi)容，熟諳工作流程。

這次實(shí)踐體驗(yàn)讓我察覺，理論與實(shí)際的差距：剛踏上社會的我躍躍欲試，大有氣吞山河之勢，由于我平日學(xué)的學(xué)識終究可以派上用場了。但后來實(shí)踐察覺實(shí)際上我看的只是根本理論學(xué)，尚未具有進(jìn)展?jié)摿?，沒有容入企業(yè)，

一、資料共享平臺

學(xué)校主要是通過學(xué)習(xí)，掌管查看問題、分析問題、解決問題的思路和方法。走進(jìn)企業(yè)才察覺作為人力資源工一要熟諳國家人事勞動及其他法律法規(guī)政策，二要掌管最新的人力資源理論和技術(shù)，三要具備戰(zhàn)略家的某些素質(zhì)，最重要的是能夠根據(jù)外部環(huán)境的變化和企業(yè)實(shí)際把學(xué)到的學(xué)識概括化。由于學(xué)識老化速度以加快企業(yè)外部環(huán)境變化更快更繁雜，到社會上持續(xù)學(xué)習(xí)才是理論與實(shí)際的最正確結(jié)合手段，大學(xué)課堂上學(xué)的都是理論學(xué)識，好多案例的分析其實(shí)也都不夠真實(shí)，而且還會失去現(xiàn)實(shí)意義。工作中的人力資源管理工作，好多方案假設(shè)用大學(xué)的理論學(xué)識來做，結(jié)果都實(shí)行不通的，甚至?xí)蝗P否決掉。

要專心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)識，在工作上爭創(chuàng)佳績。要成為一名合格的企業(yè)管理層員工，首要條件就是成為業(yè)務(wù)上的骨干。對于我來說，首要任務(wù)就是要學(xué)習(xí)、純熟掌管業(yè)務(wù)學(xué)識，始終一積極的工作態(tài)度、高度的責(zé)任感和只爭朝夕的精神投入到工作中；要在加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)識學(xué)習(xí)的同時，踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作，戒驕戒躁，爭取在自己的工作崗位上作出優(yōu)異的勞績在。

要揚(yáng)長避短，不斷完善自己。要正確的熟悉自己，在工作中不但要發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn)，還要客觀地面對自己的缺乏之處，更進(jìn)一步提防磨練自己的應(yīng)變才能、協(xié)調(diào)才能、組織才能以及創(chuàng)造才能，不斷在工作中學(xué)進(jìn)取。

二、對于自己的專業(yè)和工作的感悟

其實(shí)我也是很幸運(yùn)的能夠在自己所學(xué)的范圍里找到工作，能夠?qū)W以致用，我的專業(yè)是人力資源管理，我的工作是勞資，也是屬于人資管理的范圍。在熟諳工作后，我的主要工作就是每個月根據(jù)傳回來的數(shù)據(jù)信息，計算好每個人的應(yīng)得的工資，個稅，保險，把做好的數(shù)據(jù)交給財務(wù)核算，結(jié)果由財務(wù)發(fā)給每人工資，由于工作有特殊性，我們每月還要在公司系統(tǒng)里上報工資讓公司來舉行審批，在外面點(diǎn)工作的人員的工資也是由勞資來做好，這就要跟每一個工程點(diǎn)的工程隊(duì)出息行溝通，也讓他們了解自己的工作量，制止一些不合理的地方，制止出錯，終究是關(guān)乎于一個月工資的事情，無論如何都要專心留心。

在經(jīng)過這么長時間的工作后，真的察覺工作上的東西跟書本上的是有確定的差距，真的同大家說的學(xué)校學(xué)到的不確定在以后工作中用到，所以，這兩者之間的落差也難免的顯現(xiàn)出來，不能直接上手的工作在一開頭讓人感到迷茫，找不到方向，心情也會因此感到頹唐，甚至質(zhì)疑自己上學(xué)倒是有沒有用，在后來的工作中也熟悉到，以前學(xué)的是堅(jiān)實(shí)的根基，沒有這種鋪墊，現(xiàn)在也無法達(dá)成這個的高度。

在熟悉到這種差距后，調(diào)整自己的態(tài)度是很重要的方面，轉(zhuǎn)換自己的角色，從學(xué)生到社會工，這種轉(zhuǎn)換自己要坦然的面對，虛心向他人學(xué)習(xí)。在日常的工作中培養(yǎng)出喜歡自己工作的心態(tài)，這樣就不會說自己每日做著同樣的事情而感到無聊，由于喜歡才會有所堅(jiān)持，才會有所專研，有所領(lǐng)悟。

三、人力資源其職業(yè)道德的根本要求以及對我的影響

一要有愛心：愛職業(yè)，愛員工，敬重領(lǐng)導(dǎo)。二要有責(zé)任心：專心做好工作中的每一件"小事'。人力資源管理工作事無巨細(xì)，事事重要，事事都是責(zé)任。三要業(yè)務(wù)精益求精：時時、事事尋求合理化，精通人力資源業(yè)務(wù)，知人善任，用人有方，追求人與事結(jié)合的最正確點(diǎn)。四要有探索、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)、按照、自律、健康等現(xiàn)代意識。五要樹立誠信觀念。誠信乃做人做事之本。

由于人的工作是最繁雜微妙的工作，人力資源主任這個職位是對個人品性要求很高的一個職位，需要以積極的心態(tài)去全身心的投入其中。想成為一個合格甚至優(yōu)秀的人力資源員工具備以下方面的素質(zhì)：

（1）具備公正、忠信、堅(jiān)強(qiáng)大膽的意志力。相對來說，只有公正才可以做到無私，才能夠客觀地對人力舉行評估、確定，在選拔、推舉、使用人才時堅(jiān)持"唯才是用'的原那么。還要具有堅(jiān)強(qiáng)大膽的意志力才能使自己在人力資源構(gòu)造過程和開展自己的工作中，承受來自于各方面的壓力和挑戰(zhàn)來堅(jiān)持公正、忠信的原那么。

（2）具備廣博的社會科學(xué)學(xué)識。一方面可充分利用各種社科學(xué)學(xué)識或方法。另一方面，一個人力資源的負(fù)責(zé)人同時要和不同專業(yè)、不同領(lǐng)域的人員接觸相處，廣博的社會科學(xué)學(xué)識有住與提高對各種人才以及各類人才和不同層次的人才舉行驗(yàn)核判別，也有利于人力資源建立廣泛的社會關(guān)系，為建立單位或組織所需的人力資源庫營造條件。

（3）具備實(shí)現(xiàn)人力資源有效管理的專業(yè)學(xué)識和職業(yè)才能。這些學(xué)識和才能包括：人力資源規(guī)劃管理和人力資源管理手冊設(shè)計的才能職位分析和績效考核管理才能；薪酬與福利管理才能；人力資源開發(fā)、培訓(xùn)才能；人事制度管理才能。當(dāng)然，作為人力資源經(jīng)理還具備組織才能、領(lǐng)導(dǎo)才能、表達(dá)才能、自信力（以及對人力資源管理工作的興趣或愛好）等其它素質(zhì)才能。

當(dāng)前針尖內(nèi)燃部件制造有限公司正在深化改革，以強(qiáng)化科學(xué)管理，提高工作質(zhì)量和辦事效率，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目的，真正建立起符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的、模范合理的、符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的組織管理體系。同時在工作制度方面實(shí)行崗位技能工資制，模范工資調(diào)配體系，加強(qiáng)崗位技能工資制的管理。

以上幾方面可以看出，人力資源部的職責(zé)工作及對員工的要求是全面的，在整個單位中發(fā)揮著重要的作用。

我國熱力資源分外豐富，這是創(chuàng)辦社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)國的名貴資產(chǎn)，但是我國的人力資源管理狀況，尤其是企業(yè)的人力資源管理與西方興隆國家還存在著較大的差距。如何改善人力資源管理，充分發(fā)揮人力資源的使用效益，從而實(shí)現(xiàn)人力資源的可持續(xù)性進(jìn)展，已成為每一個企業(yè)所面臨的重要課題。

因此我在針尖公司學(xué)到的不僅僅是職業(yè)技能，更難得的是學(xué)到如何先去做個正直、無私、博學(xué)的人。也為我今后的學(xué)習(xí)指領(lǐng)略方向。

四、我對人力資源管理提出的幾點(diǎn)建議

1、在強(qiáng)烈競爭的現(xiàn)代企業(yè)中，企業(yè)假設(shè)沒有創(chuàng)新，就很難進(jìn)展，即使生存也會面臨危機(jī)在管理上也是如此，企業(yè)通過不斷地自我否決、自我超越，不斷楊棄來提高管理水平，提高人力資源的利用效率。

2、首先我們企業(yè)理應(yīng)要樹立人力資源管理的觀念，將人力資源管理納入企業(yè)的進(jìn)展戰(zhàn)略之中。

3、人力資源管理要與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)掛鉤，建立多種形式的系統(tǒng)化的鼓舞機(jī)制，重視精神鼓舞。

1）目標(biāo)設(shè)定方面不僅要表達(dá)企業(yè)目標(biāo)的要求，還務(wù)必要得志職工個人進(jìn)展的需求

2）物質(zhì)鼓舞是根基，但不是萬能的，精神鼓舞是根本，二者的完備結(jié)合才能使企業(yè)真正留住人才

4、要充分利用外部資源為企業(yè)人力資源進(jìn)展服務(wù)。

不知不覺一個月終止了，在這段時間真的很欣喜，身上學(xué)了還多有關(guān)人力資源的學(xué)識，課外的學(xué)識。這一個過程是值得我回憶的。這幾天專業(yè)調(diào)查和楂樹冷夜實(shí)踐，所學(xué)到的和接觸到的給人以啟發(fā)，對我們這些在校大學(xué)生，對以后要從事的職業(yè)崗位舉行全方位的了解，不僅是接觸了解社會，更是提高自身的好機(jī)遇，對適應(yīng)社會是很有裨益的。

俗話說"在家千日好，出門辦難'，"難'意思就是說：在家的時候有自己的父母照管，關(guān)切呵護(hù)！一旦到外面后，全體的一切都要由自己來解決，與人之間的關(guān)系，金錢的支配，工作順?biāo)炫c否，以前不曾自己來解決的事情都要自己來做出決策，困難是斷定有的，但是人在外要有一顆積極的心來面對在外的繁重，有時候遇到什么事情也沒有個人來傾聽心事，所以這些對一個人的成長磨練的作用是很大的

人力資源實(shí)習(xí)總結(jié)（二）

20xx年x月xx日我進(jìn)入xx集團(tuán)人力資源部開頭實(shí)習(xí)，這一個月的時間里，通過加入培訓(xùn)及聽"每日課堂'的講座，并且在嚴(yán)總監(jiān)、馬老師和部門其他同事的關(guān)切、扶助下，我不斷學(xué)習(xí)、努力工作，在理論學(xué)識、工作才能和思想等方面都有了確定的提高。

目前我主要負(fù)責(zé)人力資源部的人事工作，概括包括：

（1）組織辦理員工入職、崗位轉(zhuǎn)正、崗位晉升、崗位調(diào)動/調(diào)整手續(xù)、離職手續(xù)工作

（2）管理員工信息資料及各類人事資料，根據(jù)部門領(lǐng)導(dǎo)安置需求，做好人員架構(gòu)及人員異動、人事報表的提交工作；

（3）員工的考勤管理，包括員工請休假事項(xiàng)辦理；除此之外，我還合作部門領(lǐng)導(dǎo)和同事做好人力資源部其他的日常工作。下面對本人實(shí)習(xí)期間的工作、學(xué)習(xí)處境予以匯報：

一、德載重任、匯鑄永恒，以高度的責(zé)任心對待工作

進(jìn)入xx的門就是xx的人，從開頭工作地第一天起，就牢記新員工培訓(xùn)中知道的xx的企業(yè)價值觀"責(zé)任、務(wù)實(shí)、品質(zhì)、共贏'，盡管目前在做的工作是對比簡樸的，但我也始終以這樣的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。在辦理員工入職、崗位轉(zhuǎn)正、崗位晉升、崗位調(diào)動/調(diào)整手續(xù)、離職手續(xù)工作等時，按照公司的相關(guān)制度舉行，嚴(yán)格把關(guān)，每天做好相應(yīng)臺帳的建立。

在整理人事資料和花名冊電子臺帳時察覺有遺漏和信息不全的，我都逐一落實(shí)讓各部門合作核對員工信息資料，爭取提高人力資源報表統(tǒng)計的切實(shí)度和為后期上人力資源部系統(tǒng)打下較好的根基。此外，在其他工作中，我也踏踏實(shí)實(shí)盡自己最大的努力干好每一件事，始終堅(jiān)持責(zé)任、親和、誠信、細(xì)心，以積極、專心地心態(tài)對待工作。盡可能想要將自己所學(xué)的學(xué)識用在工作中，但是可能是由于閱歷缺乏，理論與實(shí)際工作結(jié)合的不是很好，并且在處理、解決某些問題上的才能還是很欠缺。今后，我會不斷學(xué)習(xí)、積極向部門同事請教，學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)點(diǎn)，并且在工作中不斷總結(jié)、積累閱歷，不斷地提高自己，鞏固自己的業(yè)務(wù)才能，爭取在自己的本職崗位上有所建樹。

在這段時間里我不僅在做一些日常的人事工作，還加入了關(guān)于各部門其次季度績效考核指標(biāo)修訂的會議，雖然每天的會上我都只是用耳朵在聽、用筆在記，但在大家議論的時候我也在斟酌。這樣不僅讓我對專業(yè)學(xué)識的理解更深一步，并且通過兩個星期的時間，我對于集團(tuán)六大職能部門、三大業(yè)務(wù)中心的重點(diǎn)工作有一個大致的了解。人力資源部是集團(tuán)"選人、用人、育人、留人'最核心的部門，對于集團(tuán)的各部門的工作務(wù)必要有明顯地了解，這兩周時間里我雖然有時很晚才能回家，但是真的很值得，由于每天我都可以學(xué)到好多的東西，至少這一天我有收獲，我在成長。并且我相信我得到的遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于我意識到的。

二、賦予我最大的福利培訓(xùn)

在剛進(jìn)入xx就加入了新員工入職培訓(xùn)，對xx有了確定的了解，并通過培訓(xùn)使自己對以后的工作有了確定的規(guī)劃。使我們這些新人對自己的工作和未來不再盲目。

每周的內(nèi)訓(xùn)，讓我們了解到公司其他部門的工作，這便于我們對整個集團(tuán)有更全面的了解，也領(lǐng)會的知道各部門之間理應(yīng)怎樣去合作、協(xié)作。

"每日課堂'上播放的講座，翟洪燊教授從國學(xué)的角度詮釋管理、詮釋做人的道理，王強(qiáng)教授教我們?nèi)绾蜗矏偟墓ぷ鳎€有國內(nèi)知名的人力資源專家徐沁教授講的績效考核方面的學(xué)識，這些無一不使我們的思想有了確定提升。這將是我人生成長道路上最名貴的資產(chǎn)。

三、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)成就美好的未來

從第一次踏入xx人力資源部面試時，就被那種和諧、輕松的空氣所吸引。在這一個月的時間里，大家一起扶助我這個新人不斷地熟諳工作，不斷地成長。xx宣言里所講"告成由集體共享，失敗由集體共同分擔(dān)。'在人力資源部這句話雖然言過其重，但也不無表達(dá)。同事之間在工作中彼此扶助、群策群力，毫無留存的共享自己的閱歷和告成，我想只有這樣的團(tuán)隊(duì)，這樣的工作環(huán)境才能引領(lǐng)部門和公司的成就，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)個人的告成。

xx崇尚愛心，關(guān)愛員工，全力為員工完善品德、提升才能、不斷學(xué)習(xí)，呈現(xiàn)自我供給舞臺，這是成為xx人的高傲。今天我作為一個剛踏入社會的新人，以"進(jìn)入xx成為xx人為榮'，感謝xx給我們這些即將畢業(yè)毫無閱歷的大學(xué)生一次挑戰(zhàn)自我的機(jī)遇，機(jī)遇是xx給我們的，我們會好好把握、牢牢地抓緊它；相信通過在xx這個大家庭里不斷地學(xué)習(xí)，不斷地成長，會有一天讓xx以"有我這樣的員工為榮'。

人力資源實(shí)習(xí)總結(jié)（三）

時光飛逝，我們已邁進(jìn)大學(xué)生活的第三個年頭，為了更好的了解所學(xué)專業(yè)的處境，所以我在20xx年x月x號結(jié)合自身專業(yè)在xx人力資源部舉行兩周的專業(yè)調(diào)查和專業(yè)實(shí)踐，現(xiàn)在實(shí)習(xí)已經(jīng)終止，回頭總結(jié)我的實(shí)習(xí)體驗(yàn)，感到特別的欣慰。它使我在實(shí)踐中了解了社會，讓我們學(xué)到了好多在課堂上根本就學(xué)不到的學(xué)識，也開啟了視野、增長了見識，為我即將走向社會打下堅(jiān)實(shí)的根基根本上達(dá)成了學(xué)校要求的實(shí)習(xí)目的。

一、人力資源部門了解概況

人力資源部主要負(fù)責(zé)人力資源開發(fā)和實(shí)施，中層領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)辦與管理，勞動、人事、工資、保險、專業(yè)技術(shù)職稱、職業(yè)技能鑒定、員工教導(dǎo)培訓(xùn)、人事檔案、勞動養(yǎng)護(hù)、離退休管理等方面的工作。

人力資源部設(shè)置正副主任各一名，其職業(yè)道德的根本要求：一要有愛心：愛職業(yè)，愛員工、敬重領(lǐng)導(dǎo)。二要有責(zé)任心：專心做好工作中的每一件"小事'。人力資源管理工作事無巨細(xì)，事事重要，事事都是責(zé)任。三要業(yè)務(wù)精益求精：時時、事事尋求合理化，精通人力資源管理業(yè)務(wù)，知人善任，用人有方，追求人與事結(jié)合的點(diǎn)。四要具有探索、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)、按照、自律、健康等現(xiàn)代意識。五要樹立誠信觀念。誠信乃做人做事之本。

由于人的工作是最繁雜微妙的工作，企業(yè)對人力資源管理部門員工的才能和素質(zhì)要求是很高的，人力資源主任這個職位更是對個人品性要求很高的一個職位，需要以積極的心態(tài)去全身心的投入其中。想成為一個合格甚至優(yōu)秀的人力資源主任具備以下方面的素質(zhì)

具備公正、忠信、堅(jiān)強(qiáng)大膽的意志力。對于人力資源主任來說，只有公正才可以做到無私，才能夠客觀地對人力舉行評估、確定，在選拔、推舉、使用人才時堅(jiān)持唯才是用的原那么。還要具有堅(jiān)強(qiáng)大膽的意志力才能使自己在人力資源的構(gòu)造過程和開展自己的工作中，承受來自于各方面的壓力和挑戰(zhàn)來堅(jiān)持公正、忠信的原那么。

具備廣博的社會科學(xué)學(xué)識。一方面可充分利用各種社會科學(xué)學(xué)識或方法，對人性的分析判別供給技術(shù)保證。另一方面，一個人力資源的負(fù)責(zé)人同時要和不同專業(yè)、不同領(lǐng)域的人員接觸相處，廣博的社會科學(xué)學(xué)識有助于提高對各種人才以及各類人才和不同層次的人才舉行驗(yàn)核判別，也有利于人力資源建立廣泛的社會關(guān)系，為建立單位或組織所需的人力資源庫營造條件。

具備實(shí)現(xiàn)人力資源有效管理的專業(yè)學(xué)識和職業(yè)才能。這些學(xué)識和才能包括：人力資源規(guī)劃管理和人力資源管理手冊設(shè)計的才能；職位分析和績效考核管理才能；薪酬與福利管理才能。

人力資源開發(fā)、培訓(xùn)才能；人事制度管理才能。當(dāng)然，作為人力資源經(jīng)理還應(yīng)具備組織才能、領(lǐng)導(dǎo)才能、表達(dá)才能、自信力（以及對人力資源管理工作的興趣或愛好）等其它素質(zhì)才能。當(dāng)前寧夏東方鉭業(yè)集團(tuán)公司正在舉行深化改革，以強(qiáng)化科學(xué)管理，提高工作質(zhì)量和辦事效率，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目的，以企業(yè)實(shí)施公司化改組、商業(yè)化運(yùn)營、法制化管理為取向，按照"產(chǎn)權(quán)明顯、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)'的現(xiàn)代企業(yè)制度特征，依據(jù)"精簡、效能、統(tǒng)一'的原那么，強(qiáng)化綜合協(xié)調(diào)、監(jiān)視保證職能，真正建立起符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的、模范合理的、符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的組織管理體系。為此正在專心搞好自身定機(jī)構(gòu)、定員、定崗、定責(zé)工作，模范內(nèi)部機(jī)構(gòu)、崗位設(shè)置。

設(shè)置了局長工作部、生技部，財務(wù)部、營銷部、人力資源部、安好監(jiān)察部等機(jī)構(gòu)，其中人力資源部在舉行有效的人員配置和崗位設(shè)置，對內(nèi)部人力資源合理組織，采取了一系列的措施和途徑，以較少的人員創(chuàng)造出較大的經(jīng)濟(jì)效益：加快進(jìn)展步伐，創(chuàng)造更多的餓就業(yè)崗位；清退臨時工，安置富裕人員；操縱新增人員，把好人員"入口關(guān)'；嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的退休政策，凡達(dá)成法定退休年齡的員工，一律按時辦理退休手續(xù)；模范崗位條件，各類人員務(wù)必具備以下學(xué)歷或職稱：主要生產(chǎn)崗位上的中、高級工崗位人員務(wù)必具備技校、中專及以上學(xué)歷或取得國家職業(yè)技能鑒定本崗位高級工以上證書；管理和專業(yè)技術(shù)崗位上的人員，務(wù)必具備中專及以上學(xué)歷或中級以上職稱；后勤服務(wù)崗位上人員務(wù)必具有初中及以上學(xué)歷。引入人才競爭機(jī)制，即競爭上崗為核心，打破崗位人員聘用上干部和工人身份界限；加強(qiáng)對勞動合同的管理，嚴(yán)格考核。

同時在工資制度方面實(shí)行崗位技能工資制，模范工資調(diào)配體系，加強(qiáng)崗位技能工資制的管理。技能工資制有根本工資和輔佐工資組成，根本工資由技能工資和崗位工資組成，技能工資根據(jù)上級有關(guān)文件規(guī)定，實(shí)行過渡技能工資標(biāo)準(zhǔn)，即以員工現(xiàn)行工資標(biāo)準(zhǔn)扣除后，暫就靠入技能工資標(biāo)準(zhǔn)，作為其過渡技能工資。

崗位工資是員工所在崗位勞動責(zé)任輕重，技能要求上下，勞動強(qiáng)度大小和勞動條件好差，通過科學(xué)評價而確定的工資，由于東方鉭業(yè)把崗位劃分為生產(chǎn)崗位、管理及專業(yè)技術(shù)崗位兩大類，分別按照"崗位勞動評價結(jié)果'確定各崗位的崗級，確定相應(yīng)崗位工資。輔佐工資由年功工資、暫未列入根本工資的國家規(guī)定的各種津貼補(bǔ)貼、各種獎金、浮動升級工資各項(xiàng)補(bǔ)貼組成。崗位技能工資制的實(shí)施是與生動多樣的概括調(diào)配形式結(jié)合，把崗位、技能工資的一片面和獎金、津貼捆在一起，實(shí)行一崗一薪，在崗人員易崗易薪，崗位工資實(shí)行動態(tài)管理。

人力資源部除了負(fù)責(zé)工資薪酬事務(wù)，還要對中層領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)辦與管理負(fù)責(zé)，譬如局長工作部主任、生技部主任，財務(wù)部主任、營銷部主任、安好監(jiān)察部主任等職的上崗條件、崗級、職數(shù)都作出了明確的規(guī)定，例如對財務(wù)部主任的上崗條件要求大專以上學(xué)歷，具有會計

師以上職稱，務(wù)必是財會、經(jīng)濟(jì)類專業(yè)，崗級17級，職數(shù)為1，并要求從事有色金屬相關(guān)管理及專業(yè)技術(shù)工作5年以上。由以上幾方面可以看出，人力資源部的職責(zé)工作及對主任的要求是全面的，在整個單位中發(fā)揮著重要的作用。

這幾天專業(yè)調(diào)查和專業(yè)實(shí)踐，所學(xué)到的和接觸到的給人以啟發(fā)，對我們這些在校大學(xué)生，對以后要從事的職業(yè)崗位舉行全方位的了解，不僅是接觸了解社會，更是提高自身的好機(jī)遇，對適應(yīng)社會是很有裨益的。

二、實(shí)習(xí)內(nèi)容

由于我學(xué)的是人力資源管理專業(yè)，所以在公司人力資源部舉行人力資源實(shí)習(xí)。在這期間合作人力資源工作人員工作，了解了公司的運(yùn)營管理的根本概況和整體進(jìn)展?fàn)顩r，更加對人力資源管理體制有了深入地了解和舉行相關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備的調(diào)查。熟諳了業(yè)務(wù)流程，提高了工作意識，鞏固了責(zé)任感。

三、實(shí)習(xí)成果

通過兩個星期的實(shí)習(xí)，我根本上掌管了公司的工作流程，對人力資源管理的體制有了確定的了解，并且能夠獨(dú)立的完成確定的工作。樹立了團(tuán)隊(duì)意識，和工作人員之間也鞏固了協(xié)作才能，變更了時間觀念，養(yǎng)成了按時上下班的守時習(xí)慣并且提高了解決問題的才能，可以對問題舉行全面考慮，和他人溝通才能也有大幅度的提高。

四、問題的提出及建議

1、公司內(nèi)片面工不明確

現(xiàn)在是人才競爭強(qiáng)烈的市場經(jīng)濟(jì)時代，作為一個告成的企業(yè)的人力資源部門，管理不是很專業(yè)獨(dú)立，是存在極大的不便當(dāng)?shù)?，可能?dǎo)致企業(yè)內(nèi)部管理混亂、人浮于事等狀況的展現(xiàn)。員工的職稱評定、薪酬問題的解決、年度獎金的發(fā)放等問題，都需要人力資源部的調(diào)整和指導(dǎo)。假設(shè)只為了裁減片面支出而不積極改革人力資源部門，鮮明是得不償失。所以公司急需人力資源部門的改革。

2、明確人力資源管理的地目標(biāo)

1、充分調(diào)鼓動工的積極性：據(jù)調(diào)查研究察覺，在自然狀態(tài)下，員工只能發(fā)揮20%～30%的才能，假設(shè)充分調(diào)鼓動工的積極性，其潛力可發(fā)揮到80%～90%。所以，為了充分、全面、有效地開發(fā)人力資源，理應(yīng)積極調(diào)鼓動工的積極性。而員工的積極性常受到員工在企業(yè)中的進(jìn)展空間、自我實(shí)現(xiàn)機(jī)遇、薪酬福利狀況和人際關(guān)系等因素的影響，企業(yè)應(yīng)盡力對這些因素舉行調(diào)整，使之有利于充分調(diào)鼓動工的積極性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。

2、擴(kuò)展企業(yè)的人力資本：擴(kuò)展企業(yè)人力資本、增加人力資本的存量，成為人力資源管理的一大目標(biāo)。

3、實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤化：在企業(yè)的日常管理中，只有使人力資源的使用效率化才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤的化?？杀硎鰹椋喝说氖褂脙r值=限度地發(fā)揮人的有效技能人的有效技能=人的勞動技能適用率發(fā)揮率有效率。人力資源管理就是通過提高人的技能的適用率、發(fā)揮率和有效率，達(dá)成人盡其才、人盡其能，限度地發(fā)揮人的潛能，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤化的目標(biāo)。

3、轉(zhuǎn)變觀念，更新管理理念

要從傳統(tǒng)的人事管理觀念、方式、方法轉(zhuǎn)變到現(xiàn)代人力資源管理與開發(fā)上來，從傳統(tǒng)的提防事務(wù)管理向"人本主義'管理轉(zhuǎn)變，從傳統(tǒng)的對人事分散性、事務(wù)性管理向現(xiàn)代的系統(tǒng)性、戰(zhàn)略性人力資源開發(fā)與管理轉(zhuǎn)變?，F(xiàn)代人力資源管理不僅強(qiáng)調(diào)人是投入到生產(chǎn)中的一種要素，而對其舉行操縱和使用，更強(qiáng)調(diào)人是企業(yè)擁有的一種名貴資源，個別員工所擁有的專長可能是企業(yè)核心競爭力的組成片面，企業(yè)應(yīng)把主要工作轉(zhuǎn)移到對員工的鼓舞和培訓(xùn)上來，以提高員工適應(yīng)現(xiàn)代市場競爭所需要的主動性和創(chuàng)造性。

4、構(gòu)建多元化薪酬調(diào)配機(jī)制，發(fā)揮薪酬的鼓舞調(diào)理作用

企業(yè)的薪酬體系過于單一，過分強(qiáng)調(diào)了其保障能，導(dǎo)致其鼓舞性、調(diào)理性減弱，致使對企業(yè)作出重大付出的經(jīng)營管理者、專業(yè)技術(shù)人員的積極性得不到充分發(fā)揮，導(dǎo)致人才流失。薪酬調(diào)配上要向?qū)ζ髽I(yè)進(jìn)展起到關(guān)鍵作用的經(jīng)營管理者、專業(yè)技術(shù)人員和科技人才傾斜，將管理、技術(shù)、學(xué)識等人力資本作為重要的生產(chǎn)要素納入薪酬調(diào)配體制，以建立有效的調(diào)配鼓舞機(jī)制。

5、建立科學(xué)有效的人力資源配置機(jī)制，實(shí)現(xiàn)人力資源資本價值的化

企業(yè)在選人、用人等人力資源配置方面應(yīng)打破人員身份、地域界限，實(shí)現(xiàn)人力資源市場化配置。更加是對企業(yè)進(jìn)展急需的高級經(jīng)營管理人才和高級技術(shù)人才，應(yīng)不拘一格，大膽引進(jìn)，同時采取竟聘上崗等方式對企業(yè)內(nèi)部人力資源舉行優(yōu)化配置。

6、建立學(xué)習(xí)型組織，開展個人職業(yè)生涯規(guī)劃

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的到來，"哪個組織學(xué)習(xí)的快，哪個組織就能生存，哪個組織就能贏得競爭優(yōu)勢。'美國學(xué)者指出，未來最告成的企業(yè)將是學(xué)習(xí)型組織，由于未來耐久的優(yōu)勢是比你的競爭對手學(xué)得更快的才能。只有把企業(yè)建成學(xué)習(xí)型組織，才能充分表達(dá)"以人為本'的管理理念；提高員工創(chuàng)新才能，為員工進(jìn)展自我供給廣闊的空間，實(shí)現(xiàn)學(xué)識共享，提高企業(yè)的整體人力資源管理水平。

五、實(shí)習(xí)心得

在以前我總是渴望早點(diǎn)到社會加入工作，由于我總覺得工作是一件很輕易的事，可是當(dāng)我離開校園，真的進(jìn)入社會實(shí)習(xí)后，才真正體驗(yàn)到工作并不是想象中的那樣，它不是一件輕易的事。每天早上都要按時起床，坐車去上班，到下午六點(diǎn)才能回家。在工作中也不能有絲毫的馬虎，沒有機(jī)遇讓自己犯錯誤，所以每天都要打起精神工作。身邊都有同行在看著你。一開頭上班的時候，我的心情沖動、興奮、期盼、喜悅。我相信，只有我專心學(xué)習(xí)，好好把握，做好每一件事，實(shí)習(xí)斷定會有勞績。但后來好多東西看看簡樸，其實(shí)要做好它很不輕易。記得我工作的第一天，什么事情都不會，工作不知道怎么開展。后來還是通過自己的查看和模仿，才逐漸上手的。經(jīng)過兩個星期的實(shí)習(xí)，我有以下體會：

首先，在沒進(jìn)入公司之前，就要專心了解公司的制度和總體處境，這樣才可以在工作起來得心應(yīng)手！

其次，要學(xué)會怎樣與人相處和與人溝通。只有這樣，才能有良好的人際關(guān)系。在喜悅的氣氛下才能順?biāo)斓耐瓿晒ぷ鳎ぷ髌饋聿拍艿眯膽?yīng)手。與同事相處確定要禮貌、謙遜、寬容、相互關(guān)切、相互協(xié)助和相互體諒。不要與上司發(fā)生口角。新進(jìn)的員工確定要多做事，如日常的辦公室清潔問題。

再次，要學(xué)會怎樣肅穆專心地工作。以前在學(xué)校，下課后就知道和同學(xué)玩耍，嘻嘻哈哈、大聲談笑。在這里，可不能這樣，由于，這里是公司，是工作的地方，是十足不允許發(fā)生這樣的事情的。工作，來不得半點(diǎn)馬虎，否那么就會出錯，工作出錯就會給公司帶來損失。于是，我意識到：自己絕不能再像以前那樣，要學(xué)會像這里的同事一樣肅穆、專心、努力地工作。

結(jié)果，要學(xué)會虛心，由于只有虛心請教才能真正學(xué)到東西，也只有虛心請教才可使自己進(jìn)步快。要向有閱歷的前輩學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的工作態(tài)度和做事原那么。這樣能使我們少走好多彎路。總得來說在實(shí)習(xí)期間，雖然很辛苦，但是，在這繁重的工作中，我卻學(xué)到了不少東西，也受到了很大的啟發(fā)。我明白，今后的工作還會遇到大量新的東西，這些東西會給我?guī)硇碌捏w驗(yàn)和新的體會。因此，我堅(jiān)信：只要我精心去挖掘，大膽地去嘗試，確定會能更大的收獲和啟發(fā)的，也只有這樣才能為自己以后的工作和生活積累更多豐富的學(xué)識和名貴的閱歷。

人力資源實(shí)習(xí)總結(jié)（四）

主要負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容是辦公室文秘。在這一過程中，我采用了看、問、學(xué)等方式，初步了解了公司文秘工作中的概括業(yè)務(wù)學(xué)識，拓展了所學(xué)的專業(yè)學(xué)識。為以后正常工作的開展奠定了堅(jiān)實(shí)的根基，從個人進(jìn)展方面說，對我影響最大的理應(yīng)是作為一個社會人工作作風(fēng)以及在工作過程中專業(yè)學(xué)識對工作的重要作用，由于這些都是我在校學(xué)習(xí)中不曾接觸過的方面，所以我將在報告中首先陳述我在實(shí)習(xí)期間積累的這方面的熟悉和閱歷。

畢業(yè)實(shí)習(xí)是每個大學(xué)生務(wù)必?fù)碛械囊欢误w驗(yàn)，它使我們在實(shí)踐中了解社會，讓我們學(xué)到了好多在課堂上根本就學(xué)不到的學(xué)識，受益匪淺，也開啟了視野，增長了見識，為我們以后進(jìn)一步走向社會打下堅(jiān)實(shí)的根基。由于我所在的公司是北京駐烏的一個辦事處，是一家私企，所以我剛開頭的工作并不忙，沒有感覺到很累。只是每天都要守在電話和傳真機(jī)旁。很耗時間，第一天就由于坐了一天腰酸背痛的。

但是過了幾天就稍有點(diǎn)習(xí)慣了，每天向我同一個辦公室的女孩學(xué)習(xí)一些辦公學(xué)識。剛步入工作崗位，才察覺自己有好多都不懂的。現(xiàn)在在辦公室，有閑的時候就會看一些會計方面的書，雖然自己所學(xué)的專業(yè)在此時沒有派上什么用場，但我覺得理應(yīng)多學(xué)點(diǎn)，有幾個技能在以后找工作也可以給自己我?guī)讉€選擇。我現(xiàn)在上班近兩個月了，在這短短一個多朋中，曾有幾次想過干完一個月不干了?？赡芪沂莿傞_頭工作，有時受不了經(jīng)理給的"氣'，自己心里很不安逸，就想辭職再重新?lián)Q個工作得了。但靜下心來留心想想，再換個工作也是的，在別人手底下工作不都是這樣么?

剛開頭就理應(yīng)踏踏實(shí)實(shí)的干好自己的工作，終究又沒有工作閱歷，現(xiàn)在有機(jī)遇了就要從各方面磨練自己。不然，掛念以后干什么都會干不好的。我現(xiàn)在的工作，相比其他人來說待遇挺不錯的了，也不是和其他人比，工作也不是很難，很輕易進(jìn)入工作，關(guān)鍵是學(xué)習(xí)對人怎么說話、態(tài)度及其處事。由于閱歷少，我現(xiàn)在這方面還有欠缺?，F(xiàn)在才明白，在校做一名學(xué)生，是多么的好??！早晚要工作，早晚要步入社會，早晚要面對這些制止不了的事。所以，現(xiàn)在我很珍惜學(xué)習(xí)的機(jī)遇，多學(xué)一點(diǎn)總比沒有學(xué)的好，花同樣的時間，還不如多學(xué)，對以后擇業(yè)會有很大的扶助。

再說回來，在工作中，彼此諒解使我很感恩他們。有時同事有事要晚來一點(diǎn)，就要我一個人在辦公室辦公，無意我也會的，大家相處的很好，沒有什么隔合。有幾次要回學(xué)校辦點(diǎn)事，去向經(jīng)理請幾小時的假，經(jīng)理也都很體諒，直接就給批假了。這個時候心里很開心；遇到一個如此好說話的經(jīng)理。所以，感覺現(xiàn)在的工作還是挺不錯的，最重要的事就是周邊的同事都很不錯的。心里上沒有什么額外的，不必要的壓力，可以好好工作，學(xué)習(xí)。先就業(yè)，后擇業(yè)。

我現(xiàn)在要好好磨練自己。再好好學(xué)習(xí)，之后相信自己通過努力確定會找