公司各部門管理規(guī)章制度

公司各部門管理規(guī)章制度

一．公司設(shè)計部規(guī)章管理制度:

1.嚴(yán)格遵守公司的各項

考勤制度

，不準(zhǔn)遲到、早退。上班時間統(tǒng)一服裝并佩戴工作證，違者一次罰款20元；

2.對客戶文明、禮貌，不講臟話；

3.中午不允許喝酒、鬧事；

4.人員電腦應(yīng)專人專用，如人為損壞，由當(dāng)事人賠償。上班期間不允許利用電腦玩電子游戲看視頻等與工作無關(guān)事宜，影響本公司形象者;罰款最低200元；

5.不允許無故到其它公司亂竄，泄露公司內(nèi)部事項;違者罰款10000元；

6.遵守與客戶約定的時間，按時洽談，出方案；

7.按時參加公司的例會及各類活動，不允許遲到或無故不到;簽到簿作為唯一遲到早退記載，遲到一次50元。月遲到超過3次者底薪、提成減半。設(shè)計師需互相監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)存在包庇行為，重罰；

8.未經(jīng)公司允許，以低于公司標(biāo)準(zhǔn)報價簽約者，由于設(shè)計造成失誤者，設(shè)計師承擔(dān)責(zé)任;并承擔(dān)連帶罰金；

9.私下不允許收取客戶設(shè)計費或訂金，不允許設(shè)計師以公司名義接私單;不允許設(shè)計師代買主材，如被客戶投訴屬實者，承擔(dān)處罰;如被公司發(fā)現(xiàn)的，直接辭退，當(dāng)月工資底薪清零;不許從事第二職業(yè)，不得擅用公司之名來謀取私利；

10.上班無故遲到、曠工者，按公司考勤管理辦法嚴(yán)格執(zhí)行;嚴(yán)格遵守公司作息時間，曠工早退者，同第七條；

11.每月休息4天，為輪休制度，上班請假須提前1天找公司經(jīng)理批準(zhǔn)后生效;并簽寫

請假條

上交，凡口頭請假均視為無效；

12.每天定時收拾各自辦公區(qū)域，做到整潔明亮。如未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)者，罰款20元;如有異議，到會計部索要本月工資，自行離開；

13.嚴(yán)守公司秘密，嚴(yán)禁私自將公司的文件、技術(shù)資料帶出。不允許私自挪用或私藏客戶定金、工程款，違反者嚴(yán)肅處罰；

14.設(shè)計師有責(zé)任對所設(shè)計的工程協(xié)助辦理中期增減項并簽字，如因設(shè)計師未簽字的增項款，不計入提成范圍;如因設(shè)計師原因，增項款未被收回或未達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)計師承擔(dān)處罰，提成減半；

15.拖延不能辦理中期增減項所造成的損失，設(shè)計師承擔(dān)責(zé)任；

16.不論任何原因、任何情況，在公司與客戶與員工發(fā)生爭執(zhí)，承擔(dān)處罰；

17.以上日常工作行為規(guī)范，請各設(shè)計師嚴(yán)格遵守，違反規(guī)定者，根據(jù)情節(jié)輕重處以50-500元的罰款和警告；

18.做好周計劃，月計劃統(tǒng)計數(shù)據(jù)并上報上級主管。

二.公司市場部管理制度

1.嚴(yán)格遵守公司的考勤制度，不準(zhǔn)遲到早退；

2.著裝、談吐、儀表要得體大方；

3.應(yīng)把一天的工作在下班之前向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報；

4.要有

團(tuán)隊精神

，主倡員工之間的團(tuán)結(jié)合作理念；

5.每天要保持良好的心態(tài)，去開拓市場尋找市場；

6.不許從事第二職業(yè)，不得擅用公司之名來謀取私利；

7.要以誠待人，與客戶要保持良好的關(guān)系；

8.對工作要有極強(qiáng)的責(zé)任心，做事從公司的整體利益出發(fā)，不要把任何個人感情帶到工作中；

9.應(yīng)勤奮工作、積極開拓市場，為公司建立一個廣泛的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系；

10.要熟悉市場、人工費、材料費及材料的品種、規(guī)格、用途等；

11.對客戶要用普通話流利的講出

家庭裝修

施工過程；

12.做好周計劃，月計劃統(tǒng)計數(shù)據(jù)并上報上級主管。

三.公司材料采購人員管理制度

1.材料采購人員應(yīng)本著對公司高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，在保證材料質(zhì)量的前提下，努力降低公司經(jīng)營成本；

2.本公司的材料采購由設(shè)計人員確定品種、規(guī)格；由工程部負(fù)責(zé)詢價；在洽談過程中必須由兩人以上參加；

3.材料采購人員應(yīng)熟悉

建材市場

，熟練掌握市場行情。積極采取各種有效手段保證材料的及時供應(yīng)；

4.訂單發(fā)出后每兩天檢視一次結(jié)果，直到送達(dá)現(xiàn)場為止

5.大宗材料的采購應(yīng)當(dāng)事先簽定供銷合同，并報集團(tuán)財務(wù)中心存檔。

6.材料采購人員在購銷過程中玩忽職守、以權(quán)謀私，在材料質(zhì)量、價格上給公司造成損失的，公司將視情節(jié)輕重給予處罰，直至辭退;情節(jié)嚴(yán)重的可追究其法律責(zé)任；

7.及時做好周計劃，月計劃安排，定期上交各種報表。

四．工程部人員管理制度

1.工程監(jiān)理每月不少于一次參加公司組織的工地大檢查，對施工現(xiàn)場不符合項目督促并限期整改落實；

2.工程監(jiān)理應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)各階段（水電、泥工、涂裝、竣工）的節(jié)點驗收工作，嚴(yán)格把好施工周期關(guān)；

3.施工過程中如遇突發(fā)狀況，監(jiān)理必須第一時間趕到現(xiàn)場處理，重大情況必須及時上報；

4.按時上交工地巡查日報表，做好真實記錄，確保工程巡查實施數(shù)量及質(zhì)量；

5.工地施工人員必須統(tǒng)一著裝，嚴(yán)禁赤膊，赤腳或穿拖鞋，短褲，亂扔煙頭；

6.施工人員必須持有上崗證，并明示；施工現(xiàn)場嚴(yán)禁聚眾賭博，酒后作業(yè)；

7.嚴(yán)禁施工人員直接向客戶索要材料或向設(shè)計師索要圖紙；

8.嚴(yán)禁不按施工工藝流程操作或不按設(shè)計要求施工；

9.施工未經(jīng)業(yè)主同意嚴(yán)禁使用業(yè)主所有的現(xiàn)場半成品或成品設(shè)備；違者；

10.施工現(xiàn)場需張貼公司資料：施工進(jìn)度表，宣傳資料；材料堆放告示等；

11.施工現(xiàn)場所有材料必須符合附件約定的品牌、等級；如私自更換材料發(fā)現(xiàn)立即辭退；

12.各級人員嚴(yán)禁收取客戶小費和禮品，或跟客戶私下交易；

13.及時做好周計劃，月計劃安排，定期上交各種報表。

五．財務(wù)部人員管理制度

1.嚴(yán)格按照企業(yè)會計準(zhǔn)則、企業(yè)會計制度及集團(tuán)財務(wù)部要求，搞好財務(wù)核算，并于每月10日前編報好上月會計報表；對未按規(guī)定時間上報集團(tuán)及公司領(lǐng)導(dǎo)所需各種報表的，視情況而定，對主要責(zé)任人處以20元/次罰款，對次要責(zé)任人處以10元/次罰款；

2.未按企業(yè)會計準(zhǔn)則、企業(yè)會計制度及集團(tuán)財務(wù)部要求進(jìn)行會計核算的，視情況而定，處以50元—200元罰款或調(diào)離崗位；

3..嚴(yán)格按照稅法要求，于每月30日前搞好本月進(jìn)項稅額的認(rèn)證抵扣工作，因工作失職，造成發(fā)票不能認(rèn)證給公司造成的損失，查明原因后，由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)全部損失金額；

4.嚴(yán)格按照稅法要求，搞好發(fā)票及收據(jù)的領(lǐng)購及繳銷工作；因工作失職，造成發(fā)票及收據(jù)繳銷過期受到稅務(wù)處罰的，查明原因后，由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)全部處罰金額；

5.嚴(yán)格按照稅法要求，搞好發(fā)票及收據(jù)的開具工作；未按規(guī)定開具發(fā)票及收據(jù)受到稅務(wù)處罰及給公司造成其他經(jīng)濟(jì)損失的，查明原因后，由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)全部處罰金額和損失金額；

6.嚴(yán)格按照稅法要求，搞好發(fā)票及收據(jù)保管工作；因工作失職，造成發(fā)票、收據(jù)遺失受到稅務(wù)處罰的，查明原因后，由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)全部處罰金額；

7.對業(yè)務(wù)員及代理商所交現(xiàn)金應(yīng)及時開具現(xiàn)金收款收據(jù)，對無法確認(rèn)的現(xiàn)金，應(yīng)及時向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報，由部門領(lǐng)導(dǎo)與銷售協(xié)調(diào)落實，辦理收款手續(xù)。

六．行政部人員管理制度

1.嚴(yán)格遵守公司的各項

考勤制度

，不準(zhǔn)遲到、早退。上班時間統(tǒng)一著裝并佩戴工作證，違者一次罰款20元；

2.不在上班期間做與工作無關(guān)的事，不準(zhǔn)無故外出，如外出須向上級領(lǐng)導(dǎo)請示批準(zhǔn)；

3.負(fù)責(zé)公司信息資料的收集、整理及宣傳、報道工作，加強(qiáng)內(nèi)外溝通與聯(lián)系，保證上情下達(dá)和下情上報；

4.做好值班安排公司各個區(qū)域的衛(wèi)生清潔安排；并及時督促；負(fù)責(zé)公司文件、信件、郵件、報刊、雜志的分送；

5.客戶進(jìn)店，前臺人員需做好接待工作，微笑迎接，熱情招呼，及