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紅鼎廣場(chǎng)福鼎目前的商業(yè)現(xiàn)狀分析
豪洲置業(yè)可編輯2022/9/151可編輯
紅鼎廣場(chǎng)闡述
長(zhǎng)期以來(lái),一個(gè)困擾福鼎眾多零售商家的問(wèn)題是:現(xiàn)有零售商業(yè)布局規(guī)劃無(wú)序,不盡合理,根據(jù)我們對(duì)福鼎商業(yè)的初步市場(chǎng)調(diào)查福鼎市擁有萬(wàn)人口,這幾年隨著福鼎居民消費(fèi)訴求的迅速增長(zhǎng)和消費(fèi)需求的多樣化以及福鼎人對(duì)生活品質(zhì)的日益重視,現(xiàn)有或原有的一些傳統(tǒng)項(xiàng)目顯得雜亂無(wú)章、功能欠缺,小商鋪式凌亂經(jīng)營(yíng)令人生厭,這種現(xiàn)狀已無(wú)法滿足現(xiàn)代福鼎人的消費(fèi)需求。根據(jù)我們多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和敏銳的商業(yè)洞察力,福鼎目前待解決的最大問(wèn)題是“商業(yè)”到底賣什么?我們的詮釋是商業(yè)應(yīng)該賣品牌、賣時(shí)尚、賣功能、賣環(huán)境和信譽(yù)!
以上述概念為市場(chǎng)切入點(diǎn),本項(xiàng)目應(yīng)該構(gòu)建一個(gè)以休閑、購(gòu)物、娛樂(lè)、時(shí)尚、餐飲為主題,定位于中檔為主,時(shí)尚特區(qū)、休閑地帶”、等幾大功能組團(tuán)構(gòu)成的現(xiàn)代大眾流行商業(yè)中心。使福鼎商業(yè)以紅鼎廣場(chǎng)為龍頭形象福鼎的另一獨(dú)特的黃金商圈,真正成長(zhǎng)為福鼎市的一道靚麗商業(yè)風(fēng)景。2022/9/152可編輯競(jìng)
品商業(yè)
紅鼎廣場(chǎng)2022/9/153可編輯我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
中匯廣場(chǎng)(6萬(wàn)方)主題商場(chǎng)——休閑、娛樂(lè)、購(gòu)物、餐飲、服裝為主的綜合性商業(yè)廣場(chǎng)優(yōu)勢(shì):地理位置、交通便捷、多品牌沃爾瑪、人流密集度高等。劣勢(shì):業(yè)態(tài)凌亂、商場(chǎng)同個(gè)進(jìn)出口導(dǎo)致人流分散不到后街區(qū)、機(jī)動(dòng)車位較少等
紅鼎廣場(chǎng)2022/9/154可編輯競(jìng)
品商業(yè)
紅鼎廣場(chǎng)2022/9/155可編輯我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
瑞盛國(guó)際廣場(chǎng)(9萬(wàn)方)專業(yè)市場(chǎng):瑞盛建材市場(chǎng)—紅星美凱龍優(yōu)勢(shì):福鼎唯一建材市場(chǎng)集中區(qū)、大品牌結(jié)合劣勢(shì):業(yè)態(tài)歸類差、瑞盛與紅星美凱龍重復(fù)業(yè)態(tài)、人流量少、地理位置交通不便等
紅鼎廣場(chǎng)2022/9/156可編輯
紅鼎廣場(chǎng)我們的優(yōu)劣勢(shì)與機(jī)會(huì)2022/9/157可編輯優(yōu)勢(shì)和機(jī)會(huì)
增值潛力大,根據(jù)政府的規(guī)劃,桐南新城是發(fā)展的重點(diǎn),以后將成為福鼎的政治經(jīng)濟(jì)中心。而紅鼎廣場(chǎng)處桐南新城開(kāi)發(fā)區(qū)的中心,也是福鼎未來(lái)重點(diǎn)商業(yè)圈的中心。
固定的消費(fèi)資源強(qiáng),根據(jù)紅鼎廣場(chǎng)的定位,周邊居民以公務(wù)員、商務(wù)人員、高級(jí)白領(lǐng)、外商為主,均具有比較高的消費(fèi)能力。
紅鼎廣場(chǎng)一直注重宣傳,已經(jīng)有了非常高的知名度。
紅鼎廣場(chǎng)2022/9/158可編輯區(qū)域位置輻射區(qū)域
紅鼎廣場(chǎng)2022/9/159可編輯劣勢(shì)和挑戰(zhàn)
目前紅鼎廣場(chǎng)所處位置仍處于發(fā)展階段,沒(méi)有形成一定規(guī)模的商業(yè)圈,與繁華的市區(qū)相比,稍感偏僻。
在紅鼎廣場(chǎng)附近,已經(jīng)形成的中匯廣場(chǎng)-瑞盛國(guó)際廣場(chǎng)-紅星美凱龍,將會(huì)與紅鼎廣場(chǎng)商鋪展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng),降低投資者的信心指數(shù)。
紅鼎廣場(chǎng)2022/9/1510請(qǐng)看以下我們的招商策略
豪洲置業(yè)可編輯知己知彼,百戰(zhàn)不殆2022/9/1511紅鼎廣場(chǎng)商業(yè)·招商執(zhí)行方案
豪洲置業(yè)可編輯2022/9/1512可編輯一、項(xiàng)目介紹及其定位
紅鼎廣場(chǎng)2022/9/1513可編輯
紅鼎廣場(chǎng)2022/9/1514
項(xiàng)目概況可編輯占地85483平方米,商住用地
紅鼎廣場(chǎng)商業(yè)面積達(dá)17000多平方,是集休閑、娛樂(lè)、餐飲、購(gòu)物于一體商業(yè)綜合住宅區(qū),坐鎮(zhèn)桐南新城核心之巔,東西貫穿52米寬的中央大道,北接市體育中心一帶,南至高速公路,雄踞城市的政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心。檢察院、法院、住建局、海事局、環(huán)保局、國(guó)土局、行政中心等市政機(jī)構(gòu)環(huán)繞周邊,與行政圈層為伍,對(duì)話城市中間力量。以得天獨(dú)厚的地利人氣,把握城市動(dòng)脈,主導(dǎo)未來(lái)城市中心。
讓您在贏取財(cái)富同時(shí)盡享奢華人生,為桐南新城去創(chuàng)造出空前的財(cái)富奇跡。
紅鼎廣場(chǎng)2022/9/1515可編輯商場(chǎng)定位
業(yè)態(tài)定位主題商場(chǎng)——休閑、娛樂(lè)、餐飲為主的綜合性商業(yè)廣場(chǎng)商家定位省內(nèi)外品牌商家和當(dāng)?shù)亟?jīng)營(yíng)商戶
紅鼎廣場(chǎng)2022/9/1516樓層業(yè)態(tài)分布:一層---主力店:高檔茶葉店、電器賣場(chǎng)
紅鼎廣場(chǎng)可編輯2022/9/1517樓層業(yè)態(tài)分布:二層---主力店:電子數(shù)碼系列、餐飲
紅鼎廣場(chǎng)可編輯2022/9/1518樓層業(yè)態(tài)分布:三層----主力店:超市、生活家居
紅鼎廣場(chǎng)可編輯2022/9/1519樓層業(yè)態(tài)分布:四層---主力店:健身會(huì)所、少兒培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
紅鼎廣場(chǎng)可編輯2022/9/1520樓層業(yè)態(tài)分布:五層----主推:寫字樓、辦公區(qū)域
紅鼎廣場(chǎng)可編輯2022/9/1521各業(yè)態(tài)占比
可編輯
紅鼎廣場(chǎng)2022/9/1522可編輯二、招商策略
紅鼎廣場(chǎng)2022/9/1523可編輯核心產(chǎn)品外延產(chǎn)品相關(guān)產(chǎn)品家用電器文化、區(qū)域、時(shí)代特征的特色美食餐飲通訊、攝影照相器材飲食文化相關(guān)的展示品和精品小家電休閑、品位獨(dú)特的副食餐飲招商產(chǎn)品招商對(duì)象招商范圍招商主體招商方案核心產(chǎn)品相關(guān)產(chǎn)品補(bǔ)充產(chǎn)品汽車銷售美容、零售、辦公區(qū)占比17%電器、櫥柜、家居、家紡、衛(wèi)浴占比27%招商產(chǎn)品招商對(duì)象招商范圍招商主體招商方案招商實(shí)施超市、餐飲、娛樂(lè)、會(huì)所、電子數(shù)碼占比56%
紅鼎廣場(chǎng)2022/9/1524可編輯招商戰(zhàn)略快---準(zhǔn)備+開(kāi)展+推廣準(zhǔn)---時(shí)機(jī)+展示+把握靈---調(diào)整+工具+計(jì)劃招商工作的快速展開(kāi),迅速招商隊(duì)伍入場(chǎng)、準(zhǔn)備招商物料認(rèn)準(zhǔn)時(shí)機(jī)準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始招商消息的發(fā)布,準(zhǔn)確把握商家的心理和需求靈活及時(shí)調(diào)整招商計(jì)劃的各項(xiàng)內(nèi)容,做好招商計(jì)劃的時(shí)間搭接
紅鼎廣場(chǎng)2022/9/1525可編輯招商策略走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)建立直復(fù)式的招商網(wǎng)絡(luò)分組進(jìn)行以流動(dòng)招商為主、現(xiàn)場(chǎng)招商為輔
紅鼎廣場(chǎng)2022/9/1526招商對(duì)象
可編輯招商產(chǎn)品的零售商招商產(chǎn)品的代理加盟商招商產(chǎn)品的品牌連鎖商有招商產(chǎn)品資源整合和經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)的大商家
紅鼎廣場(chǎng)2022/9/1527可編輯招商范圍福鼎區(qū)域招商零售市場(chǎng)福鼎區(qū)域周邊等地的相關(guān)賣場(chǎng)
福建省內(nèi)相關(guān)商家品牌領(lǐng)域
紅鼎廣場(chǎng)2022/9/1528可編輯招商物料招商手冊(cè)、招商海報(bào)
現(xiàn)場(chǎng)VI物料
POP物料
招商合同文本《招商細(xì)則》、招商流程、租賃協(xié)議等
商場(chǎng)平面分割圖(規(guī)劃效果圖)
紅鼎廣場(chǎng)2022/9/1529可編輯現(xiàn)場(chǎng)管理
招商人員上崗前培訓(xùn)
每周項(xiàng)目例會(huì)日招商情況匯報(bào)周例會(huì)紀(jì)要、招商周、月工作總結(jié)
調(diào)整招商策略,提交短期宣傳推廣計(jì)劃書(shū)
紅鼎廣場(chǎng)2022/9/1530可編輯三、招商支持
紅鼎廣場(chǎng)2022/9/1531招商支持:可編輯
紅鼎廣場(chǎng)1.公司支持
租金政策、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、工程質(zhì)量、配套設(shè)施2.技術(shù)支持
裝修對(duì)接、物業(yè)支持、工程對(duì)接、政府審批3.宣傳支持
宣傳造勢(shì)、內(nèi)部環(huán)境、形象展示、
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