管理經(jīng)濟(jì)學(xué)課件第6章(市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策)_第1頁(yè)
管理經(jīng)濟(jì)學(xué)課件第6章(市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策)_第2頁(yè)
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管理經(jīng)濟(jì)學(xué)課件第6章(市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策)第一頁(yè),共130頁(yè)。通過(guò)本章學(xué)習(xí),了解市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的分類(lèi),掌握完全競(jìng)爭(zhēng)條件下的企業(yè)行為模式,掌握完全壟斷條件下企業(yè)行為模式,掌握寡頭壟斷與壟斷競(jìng)爭(zhēng)下企業(yè)行為模式。

第二頁(yè),共130頁(yè)。第一節(jié)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)含義及其類(lèi)型1市場(chǎng)結(jié)構(gòu):叫市場(chǎng)類(lèi)型,指商品或勞務(wù)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)狀況和競(jìng)爭(zhēng)程度。2影響因素:生產(chǎn)者和消費(fèi)者數(shù)量產(chǎn)品差異規(guī)模經(jīng)濟(jì)進(jìn)退壁壘(障礙)(barriertoentry)第三頁(yè),共130頁(yè)。3四種類(lèi)型:競(jìng)爭(zhēng)程度減弱增強(qiáng)完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)寡頭壟斷市場(chǎng)完全壟斷市場(chǎng)

不同結(jié)構(gòu)的市場(chǎng)有不同的運(yùn)行方式,市場(chǎng)上的交易主體也有著不同的行為特點(diǎn),價(jià)格與成交量的確定方式也各有相同。第四頁(yè),共130頁(yè)。完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的特點(diǎn)

(perpect/purecompetition)買(mǎi)者、賣(mài)者很多產(chǎn)品同質(zhì)無(wú)進(jìn)退壁壘完全信息股票市場(chǎng)和某些農(nóng)產(chǎn)品(如小麥)市場(chǎng)第五頁(yè),共130頁(yè)。完全壟斷(monopoly)市場(chǎng)的特點(diǎn)一個(gè)賣(mài)者無(wú)替代品高進(jìn)退壁壘如傳統(tǒng)的中國(guó)電信、電力第六頁(yè),共130頁(yè)。壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的特點(diǎn)

(monopolisticcompetition)企業(yè)數(shù)量多產(chǎn)品有差別無(wú)進(jìn)退壁壘如服裝、餐飲市場(chǎng)等第七頁(yè),共130頁(yè)。寡頭壟斷(oligopoly)市場(chǎng)的特點(diǎn)企業(yè)數(shù)量少產(chǎn)品有差別或者同質(zhì)存在明顯的進(jìn)退障礙企業(yè)相互影響分為純粹寡頭壟斷和差別寡頭壟斷如鋼材市場(chǎng)、大家電市場(chǎng)第八頁(yè),共130頁(yè)。廠商數(shù)量產(chǎn)品性質(zhì)進(jìn)入壁壘典型部門(mén)很多產(chǎn)品無(wú)差別無(wú)農(nóng)產(chǎn)品較多產(chǎn)品有差別無(wú)輕工業(yè)幾家有或無(wú)差別有重工業(yè)一家產(chǎn)品有特點(diǎn)有公用事業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)完全競(jìng)爭(zhēng)

壟斷競(jìng)爭(zhēng)

寡頭壟斷完全壟斷劃分不同市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的依據(jù)是:根據(jù)市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)和壟斷的程度第九頁(yè),共130頁(yè)。第二節(jié)完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上企業(yè)的行為1價(jià)格的確定2短期決策最優(yōu)產(chǎn)量決策短期停止?fàn)I業(yè)的決策3長(zhǎng)期決策與均衡進(jìn)入與退出決策長(zhǎng)期均衡4完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)評(píng)價(jià)第十頁(yè),共130頁(yè)。一、完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的特征

1.市場(chǎng)上有大量的買(mǎi)主和賣(mài)主,市場(chǎng)價(jià)格既定。

他們都只是價(jià)格的接收者,競(jìng)爭(zhēng)地位平等

2.產(chǎn)品同質(zhì)。

3.要素自由流動(dòng),生產(chǎn)者進(jìn)出行業(yè)是自由的。

4.信息充分。股票市場(chǎng)和某些農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)(如小麥)目錄完全競(jìng)爭(zhēng):又稱(chēng)純粹競(jìng)爭(zhēng),是一種不受任何阻礙和干擾的市場(chǎng)。第十一頁(yè),共130頁(yè)。二、完全競(jìng)爭(zhēng)廠商的需求曲線(xiàn)和收益曲線(xiàn)1.完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的表現(xiàn)(1)完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的價(jià)格為P0。由整個(gè)行業(yè)的供給和需求曲線(xiàn)的交點(diǎn)所決定。P0一旦確定,個(gè)別廠商和消費(fèi)者只能接受,而不能影響。P0QDSEP第十二頁(yè),共130頁(yè)。完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上,企業(yè)需求曲線(xiàn)是與橫軸平行的線(xiàn)。市場(chǎng)中對(duì)個(gè)別廠商的需求曲線(xiàn)是一條從既定市場(chǎng)價(jià)格出發(fā)的平行線(xiàn)。2.完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的需求曲線(xiàn)P0ddQDSEP第十三頁(yè),共130頁(yè)。3.完全競(jìng)爭(zhēng)廠商的收益(revenue)

收益=全部收入=P·Q,包括成本和利潤(rùn)。收益是出售產(chǎn)品所得到的錢(qián),而不是所賺取的錢(qián)。(1)總收益TR:銷(xiāo)售一定產(chǎn)品所得到的全部收入。TR=P*Q=

AR·Q(2)平均收益AR:銷(xiāo)售每一單位產(chǎn)品所得到的平均收入。(3)邊際收益MR:每增加銷(xiāo)售一單位產(chǎn)品所增加的收入。第十四頁(yè),共130頁(yè)。4.完全競(jìng)爭(zhēng)廠商的收益曲線(xiàn)ddAR=MR=PAR=MR=P=ddMR不變,MR=AR,AR也不變P0ddQDSEP第十五頁(yè),共130頁(yè)。三、價(jià)格的確定:完全競(jìng)爭(zhēng):價(jià)格接受者

PPQq市場(chǎng)企業(yè)SdDP0Q0第十六頁(yè),共130頁(yè)。

四、企業(yè)的短期產(chǎn)量決策POQMC MR=ARP0EQ0E點(diǎn)左邊,MR>MCE點(diǎn)右邊,MR<MC

第十七頁(yè),共130頁(yè)。目錄第十八頁(yè),共130頁(yè)。短期最優(yōu)產(chǎn)量決策PqSMCSACP0q0C0從短期看,完全競(jìng)爭(zhēng)條件下企業(yè)最優(yōu)產(chǎn)量的條件是P=SMR=AR=SMC第十九頁(yè),共130頁(yè)。短期:價(jià)格既定,不變要素投入量固定。廠商只能變動(dòng)可變要素,來(lái)調(diào)整產(chǎn)量,實(shí)現(xiàn)MR=MC的利潤(rùn)最大化均衡條件。五、完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的短期均衡和供給曲線(xiàn)

短期內(nèi),完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),供求作用形成價(jià)格,可能高于、等于、低于廠商的平均成本,廠商可能處于盈利、盈虧平衡或虧損等不同狀態(tài)。廠商均衡:當(dāng)廠商的生產(chǎn)水平保持不變,既不擴(kuò)大也不縮小時(shí),廠商處于均衡狀態(tài)。1.完全競(jìng)爭(zhēng)廠商的短期均衡第二十頁(yè),共130頁(yè)。利潤(rùn)最大化原則:MR=MCE點(diǎn)為廠商決策點(diǎn)決定產(chǎn)量OM,價(jià)格ON。PQSACSMCMNGEKOddAR=MR=P超額利潤(rùn)GKEN(綠色部分)TR=OMENTC=OMKG

(1)行業(yè)供給小于需求,價(jià)格水平比較高P=AR>SAC,廠商處于盈利狀態(tài)。

第二十一頁(yè),共130頁(yè)。(2)行業(yè)供給大于需求,價(jià)格水平比較低利潤(rùn)最大化原則MR=MCE點(diǎn)為廠商決策點(diǎn),決定產(chǎn)量OM,價(jià)格ONPQSACSMCdd(AR=MR=P)EMONKGTR=OMENTC=OMKG存在虧損GKEN(紅色部分)第二十二頁(yè),共130頁(yè)。(3)廠商需求曲線(xiàn)切于SAC最低點(diǎn)P=AR=SAC,廠商的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)恰好為零,處于盈虧平衡狀態(tài)PQSACSMCdd(AR=MR=P)EMON第二十三頁(yè),共130頁(yè)。E1:停止?fàn)I業(yè)點(diǎn)AVCPQSACSMCdd(AR=MR=P)E1MOP1EP0完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),廠商在市場(chǎng)價(jià)格低于平均成本的最低點(diǎn)但高于平均可變成本最低點(diǎn)進(jìn)行生產(chǎn)時(shí),該廠商將:A.處于利潤(rùn)最大化狀態(tài)B.處于虧損狀態(tài)C.獲得正常利潤(rùn)D.仍將繼續(xù)生產(chǎn)第二十四頁(yè),共130頁(yè)。2.完全競(jìng)爭(zhēng)廠商的短期供給曲線(xiàn)

完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),廠商不會(huì)影響價(jià)格;廠商的邊際收益等于價(jià)格。廠商短期利潤(rùn)最大化的產(chǎn)量:

P=SMC(Q)為了獲得短期最大利潤(rùn),最優(yōu)產(chǎn)量確定在價(jià)格和邊際成本相等。在每一短期均衡點(diǎn),廠商的產(chǎn)量與價(jià)格之間存在一種對(duì)應(yīng)關(guān)系。第二十五頁(yè),共130頁(yè)。完全競(jìng)爭(zhēng)廠商短期供給曲線(xiàn)的推導(dǎo)(d1)AR1=MR1=P1(d2)AR2=MR2=P2(d3)AR3=MR3=P3

(d4)AR4=MR4=P4

(d5)AR5=MR5=P5

QOP1P2P3P4P5E1E2

E3E4E5Q1Q2Q4Q5SMCSACAVCQ3PSQOSMCE1E2E3

E4

Q4Q3Q1Q2短期中完全競(jìng)爭(zhēng)廠商的供給曲線(xiàn)是MC在AVC之上部分。

第二十六頁(yè),共130頁(yè)。第二十七頁(yè),共130頁(yè)。在AVC曲線(xiàn)上以的SMC曲線(xiàn)部分就是企業(yè)的短期供給曲線(xiàn)。行業(yè)短期供給曲線(xiàn)等于行業(yè)內(nèi)各企業(yè)短期供給曲線(xiàn)橫向相同。目錄第二十八頁(yè),共130頁(yè)。3.生產(chǎn)者剩余producer‘ssurplus生產(chǎn)者剩余:廠商提供產(chǎn)品時(shí)實(shí)際接受的總價(jià)格與愿意接受的最小總價(jià)格之間的差額。完全競(jìng)爭(zhēng),只要P高于MC,廠商就可得到生產(chǎn)者剩余。廠商總收益是價(jià)格線(xiàn)以下;廠商愿意接受的最小總價(jià)格是邊際成本線(xiàn)以下的總邊際成本。價(jià)格直線(xiàn)和邊際成本曲線(xiàn)所圍成的面積即為生產(chǎn)者剩余。QPSMCAVCO與消費(fèi)者剩余不同,生產(chǎn)者剩余是實(shí)際可以獲得的利潤(rùn)。第二十九頁(yè),共130頁(yè)。4.完全競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)的短期供給曲線(xiàn)

行業(yè)供給量=所有廠商供給量的總和。假定生產(chǎn)要素價(jià)格不變:完全競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)的短期供給曲線(xiàn)就是由行業(yè)內(nèi)所有廠商的短期供給曲線(xiàn)水平相加構(gòu)成的。行業(yè)短期供給曲線(xiàn)也是向右上方傾斜的。每一點(diǎn)都表示在相應(yīng)價(jià)格水平下能夠使所有廠商獲得最大利潤(rùn)或最小虧損的行業(yè)短期供給量。

第三十頁(yè),共130頁(yè)。舉例:計(jì)算關(guān)廠價(jià)格一家自行車(chē)制造商面臨一條水平的需求曲線(xiàn),企業(yè)的總變動(dòng)成本為:TVC=150Q-20Q2+Q3問(wèn)題:低于什么價(jià)格,企業(yè)就應(yīng)當(dāng)關(guān)廠?第三十一頁(yè),共130頁(yè)。假定某完全競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)中有500家完全相同的廠商,每個(gè)廠商的短期成本函數(shù)為:

STC=0.5Q2+Q+10(1)求市場(chǎng)的供給函數(shù).(2)假定市場(chǎng)需求函數(shù)為QD=4000-400P,求市場(chǎng)均衡價(jià)格和均衡數(shù)量.第三十二頁(yè),共130頁(yè)。六、完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的長(zhǎng)期均衡供小于求,市場(chǎng)價(jià)格高,有超額利潤(rùn),吸引廠商進(jìn)入,價(jià)格水平回落;PQLACLMCMNEOdd(AR=MR=P)進(jìn)一步分析E點(diǎn),沒(méi)有廠商會(huì)進(jìn)入和退出該行業(yè)。調(diào)整的結(jié)果:價(jià)格為ON。供大于求,市場(chǎng)價(jià)格低,存在虧損,部分廠商退出,價(jià)格回升;第三十三頁(yè),共130頁(yè)。完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)長(zhǎng)期均衡的條件:PQLACLMCdd(AR=MR=P)MNEOLMR=LMC

=LAC

=SMC=SAC=P利潤(rùn)最大化原則MR=MC,E點(diǎn)為廠商決策點(diǎn),決定產(chǎn)量OM,價(jià)格ON。既無(wú)超額利潤(rùn),也無(wú)虧損第三十四頁(yè),共130頁(yè)。如果TR<LTC,即P<LAC,就退出;如果TR>LTC,即P>LAC,就進(jìn)入。企業(yè)的長(zhǎng)期均衡——進(jìn)入或退出(長(zhǎng)期決策)?第三十五頁(yè),共130頁(yè)。零利潤(rùn)定理在完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上,由于企業(yè)可以完全自由進(jìn)入和退出,因此,長(zhǎng)期均衡時(shí),不可能有企業(yè)獲得超額利潤(rùn),也不可能有企業(yè)虧損,即長(zhǎng)期均衡時(shí),每個(gè)企業(yè)都只能獲得零利潤(rùn)。原因:進(jìn)退壁壘為零,企業(yè)可以自由進(jìn)入或退出。當(dāng)?shù)湫推髽I(yè)存在超額利潤(rùn)時(shí)大量企業(yè)就會(huì)進(jìn)入市場(chǎng),導(dǎo)致價(jià)格下降和成本提高,利潤(rùn)降低;反之,企業(yè)則會(huì)退出,導(dǎo)致價(jià)格上升和成本下降,利潤(rùn)提高。只有當(dāng)每個(gè)企業(yè)都獲得零利潤(rùn)時(shí),進(jìn)入和退出行為才會(huì)停止,市場(chǎng)達(dá)到均衡。第三十六頁(yè),共130頁(yè)。完全競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)的長(zhǎng)期利潤(rùn)為零第三十七頁(yè),共130頁(yè)。

某完全競(jìng)爭(zhēng)、成本不變的單個(gè)廠商長(zhǎng)期總成本函數(shù)LTC=Q3-12Q2+40Q。求長(zhǎng)期均衡時(shí)的價(jià)格和單個(gè)廠商的產(chǎn)量?!窘獯稹块L(zhǎng)期均衡時(shí),必定位于LAC最低點(diǎn)。LAC=Q2-12Q+40。求其最低點(diǎn),LAC’=2Q-12得到Q=6。LAC=Q2-12Q+40=36-72+40=4,即價(jià)格P=4。第三十八頁(yè),共130頁(yè)。七、完全競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)的長(zhǎng)期供給曲線(xiàn)

成本不變行業(yè):行業(yè)產(chǎn)量變化引起要素需求變化,不對(duì)要素價(jià)格發(fā)生影響。成本不變,完全競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)達(dá)到長(zhǎng)期均衡的供給曲線(xiàn)是一條水平線(xiàn)。在不變價(jià)格提供產(chǎn)量,該價(jià)格等于廠商的長(zhǎng)期平均成本的最低點(diǎn)。市場(chǎng)需求變化時(shí),會(huì)引起行業(yè)長(zhǎng)期均衡產(chǎn)量的同方向變化,但長(zhǎng)期均衡價(jià)格不會(huì)發(fā)生變化。1.成本不變行業(yè)的長(zhǎng)期均衡第三十九頁(yè),共130頁(yè)。成本不變行業(yè)長(zhǎng)期均衡及供給曲線(xiàn)DSPQQ1Q2D2S2P2QPLSOPP2Qi1Qi2PQiSMCSACLACO(a)行業(yè)(b)廠商第四十頁(yè),共130頁(yè)。2.成本遞增行業(yè)的長(zhǎng)期均衡成本遞增行業(yè):行業(yè)產(chǎn)量增加引起要素需求增加,會(huì)導(dǎo)致要素價(jià)格上升。投入物必須提高價(jià)格才能獲得;擴(kuò)大生產(chǎn)后不得不增雇效率較低的工人;一些產(chǎn)業(yè)隨著行業(yè)的擴(kuò)展,產(chǎn)出率發(fā)生遞減現(xiàn)象。成本遞增:完全競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)達(dá)到長(zhǎng)期均衡的供給曲線(xiàn)是一條向右上方傾斜的曲線(xiàn)。行業(yè)LAC上移。產(chǎn)量增加,價(jià)格上漲。由于外部不經(jīng)濟(jì)提高了投入物的價(jià)格或降低了投入物的生產(chǎn)效率。第四十一頁(yè),共130頁(yè)。成本遞增行業(yè)長(zhǎng)期均衡及供給曲線(xiàn)PO QD1D2S1S2LSQ1

Q2

P2

P1

PP2P1O QiQi1

Qi2LAC2

LAC1

SMC2

SMC1

(a)行業(yè)(b)廠商第四十二頁(yè),共130頁(yè)。3.成本遞減行業(yè)的長(zhǎng)期均衡成本遞減行業(yè):行業(yè)的產(chǎn)量增加引起要素需求增加,會(huì)導(dǎo)致要素價(jià)格下降。成本遞減,完全競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)達(dá)到長(zhǎng)期均衡的供給曲線(xiàn)是一條向右下方傾斜的曲線(xiàn)。行業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期均衡,不但產(chǎn)量增加,而且其價(jià)格也降低。外部經(jīng)濟(jì)起作用。外部經(jīng)濟(jì)能降低廠商的長(zhǎng)期平均成本。外部經(jīng)濟(jì)可以概括為兩個(gè)方面:一是降低了投入物的價(jià)格,二是提高了投入物的生產(chǎn)效率。第四十三頁(yè),共130頁(yè)。成本遞減行業(yè)長(zhǎng)期均衡及供給曲線(xiàn)P P1

P2

O Qi

Qi1

Qi2

LAC1

SMC1

LAC2

SMC2

P S1 S2

O QD1

D2

LS P1

P2

Q1

Q2(a)行業(yè)(b)廠商第四十四頁(yè),共130頁(yè)。

牛蛙是從古巴引進(jìn)的一種個(gè)頭大、生長(zhǎng)快、肉質(zhì)鮮嫩的菜用蛙,受消費(fèi)者的普遍歡迎。我國(guó)南方某地從1985年起有幾戶(hù)試養(yǎng),到1992年發(fā)展到800多戶(hù),蛙地面積500多畝。

50多歲的李某,在1986年得到養(yǎng)牛蛙能賺大錢(qián)的信息,辭職回家辦起了牛蛙養(yǎng)殖場(chǎng),到1992年獲利70多萬(wàn)元,率先養(yǎng)蛙致富。40多歲的張某棄?mèng)~養(yǎng)蛙,僅1992年出售種蛙和蝌蚪的收入就達(dá)28萬(wàn)元。

1993年當(dāng)?shù)匾恍侣剻C(jī)構(gòu)發(fā)布誤傳信息,某集市牛蛙每公斤52元,附近某城市日銷(xiāo)牛蛙700公斤,每公斤價(jià)格均在48——70元,外貿(mào)出口價(jià)每公斤260——280元。牛蛙如果分割出口,價(jià)格則高得驚人,一只8兩重的牛蛙,蛙皮10——15美元,內(nèi)臟2美元,蛙腿每公斤50——69美元。一時(shí)當(dāng)?shù)馗骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)大講牛蛙,廠礦企業(yè)職工停薪留職養(yǎng)牛蛙,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部帶頭,農(nóng)民爭(zhēng)先恐后,養(yǎng)蛙戶(hù)增至6471戶(hù),養(yǎng)蛙面積6021畝。按每畝投入2000元,共計(jì)投入1200萬(wàn)元??赡戤a(chǎn)商品蛙1500噸,市場(chǎng)銷(xiāo)售量不到產(chǎn)量的50%,總收入也就300萬(wàn)元。由于養(yǎng)蛙熱使得飼料價(jià)格猛漲,但牛蛙價(jià)格劇跌,每公斤只有16——20元,不到成本的一半。血本無(wú)歸,欲哭無(wú)淚,找誰(shuí)算賬去呢?牛蛙悲聲第四十五頁(yè),共130頁(yè)。八、完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)簡(jiǎn)評(píng):優(yōu)缺點(diǎn)(1)供給與需求相等,不會(huì)有生產(chǎn)不足或過(guò)剩,需求得到滿(mǎn)足。(2)長(zhǎng)期均衡時(shí),平均成本最低,要素作用最有效。(3)平均成本最低決定了產(chǎn)品價(jià)格最低,對(duì)消費(fèi)者有利。(1)廠商平均成本最低不一定是社會(huì)成本最低。(2)產(chǎn)品無(wú)差別,消費(fèi)者多種需求無(wú)法得到滿(mǎn)足。(3)生產(chǎn)者規(guī)模可能都很小,無(wú)力去實(shí)現(xiàn)重大科技突破。(4)實(shí)際中完全競(jìng)爭(zhēng)很少,且競(jìng)爭(zhēng)一般必然引起壟斷。優(yōu)點(diǎn):完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)最理想。資源得到最優(yōu)配置。完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的缺點(diǎn):第四十六頁(yè),共130頁(yè)。單個(gè)廠商的長(zhǎng)期成本函數(shù)為L(zhǎng)TC=Q3-20Q2+200Q,市場(chǎng)價(jià)格為P=600。求:①該廠商利潤(rùn)最大化的產(chǎn)量、平均成本和利潤(rùn)是多少?②該行業(yè)是否處于長(zhǎng)期均衡?為什么?③該行業(yè)處于長(zhǎng)期均衡時(shí)每個(gè)廠商的產(chǎn)量、平均成本和利潤(rùn)是多少?④判斷①中廠商是處于規(guī)模經(jīng)濟(jì)階段還是規(guī)模不經(jīng)濟(jì)階段?

第四十七頁(yè),共130頁(yè)。①Π=600Q-Q3+20Q2-200Q=-Q3+20Q2+400Q,求導(dǎo)得-3Q2+40Q+400=0,得廠商利潤(rùn)最大化的產(chǎn)量Q=20,平均成本=200,利潤(rùn)=8000②該行業(yè)沒(méi)有處于長(zhǎng)期均衡,因?yàn)榇嬖诔~利潤(rùn)。③該行業(yè)處于長(zhǎng)期均衡時(shí),每個(gè)廠商的利潤(rùn)=0,平均成本=Q2-20Q+200應(yīng)該最低,求導(dǎo)得Q=10,LAC=100。④在①中,LAC=200>100,廠商處于規(guī)模不經(jīng)濟(jì)階段。因?yàn)槠洚a(chǎn)量處于成本最低點(diǎn)右邊。第四十八頁(yè),共130頁(yè)。第三節(jié)完全壟斷條件下的企業(yè)行為模式二、形成完全壟斷的條件:政府壟斷政府給私人的授權(quán)商品的市場(chǎng)需求很小廠商對(duì)自然資源和礦產(chǎn)廠商對(duì)技術(shù)的控制壟斷者獲得超額利潤(rùn)主要是賣(mài)方壟斷。買(mǎi)方壟斷?一、完全壟斷市場(chǎng)(perfectmonopolymarket):指一家廠商完全控制整個(gè)市場(chǎng)的商品供給?;仡櫍菏裁词琴u(mài)方市場(chǎng)和買(mǎi)方市場(chǎng)?第四十九頁(yè),共130頁(yè)。形成壟斷的原因1、資源壟斷:企業(yè)對(duì)關(guān)鍵原材料、關(guān)鍵技術(shù)(專(zhuān)利權(quán))的控制。比如,在二戰(zhàn)前,美國(guó)的鋁業(yè)公司幾乎控制了鋁土礦的所有來(lái)源而壟斷了這一行業(yè)。2、自然壟斷:在整個(gè)市場(chǎng)上一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)是最經(jīng)濟(jì)的(LAC下降)。如供水、供電。3、政府特許:政府只允許一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)某一特定產(chǎn)品。如煙草專(zhuān)賣(mài)、中央電視臺(tái)等4、競(jìng)爭(zhēng)引起市場(chǎng)集中,進(jìn)而導(dǎo)致壟斷。第五十頁(yè),共130頁(yè)。三、完全壟斷市場(chǎng)特點(diǎn)(1)一家廠商就是整個(gè)行業(yè),控制了某種產(chǎn)品的全部供給。(3)產(chǎn)品不存在任何相近的替代品。(2)其他任何廠商進(jìn)入該行業(yè)都極為困難或不可能,要素資源難以流動(dòng)。廠商=行業(yè)第五十一頁(yè),共130頁(yè)。四、完全壟斷廠商的需求曲線(xiàn)和收益曲線(xiàn)dd(P=AR)PQ假定壟斷廠商需求曲線(xiàn)為線(xiàn)性壟斷企業(yè)是市場(chǎng)價(jià)格制定者。通過(guò)減少銷(xiāo)量來(lái)提高價(jià)格;產(chǎn)量提高,價(jià)格也隨之下降。向右下方傾斜斜率為負(fù)銷(xiāo)量與價(jià)格成反比廠商的平均收益曲線(xiàn)與需求曲線(xiàn)重合。需求曲線(xiàn)D=價(jià)格線(xiàn)P=平均收益AR,向右下方傾斜。(1)廠商需求曲線(xiàn)就是整個(gè)市場(chǎng)的需求曲線(xiàn)。第五十二頁(yè),共130頁(yè)。(2)壟斷廠商邊際收益曲線(xiàn)壟斷市場(chǎng),銷(xiāo)量增加,價(jià)格下降,從而邊際收益減少。MR不與需求曲線(xiàn)重合,而是位于需求曲線(xiàn)下方。隨著產(chǎn)量增加,MR與需求曲線(xiàn)的距離越來(lái)越大,MR比價(jià)格下降得更快。dd(P=AR)MRPQ如AR,則MR,且MR<AR。如果壟斷廠商的需求曲線(xiàn)是線(xiàn)性的,則MR要比需求曲線(xiàn)和AR陡兩倍。A為OB中點(diǎn)。需求曲線(xiàn):P=a-b?Q邊際收益曲線(xiàn):MR=a-2b?QOAB第五十三頁(yè),共130頁(yè)。(3)壟斷廠商的總收益曲線(xiàn)POQHFMRed.>1ed.=1ed.<1D(AR=P)G(a)POQTR(b)ed>1,MR>0ed<1,MR<0ed=1,MR=0,總收益最大第五十四頁(yè),共130頁(yè)。五、完全壟斷市場(chǎng)企業(yè)的短期決策仍要根據(jù)MR=MC的利潤(rùn)最大化原則決策。完全壟斷,廠商不可以任意定價(jià);必須根據(jù)市場(chǎng)定價(jià)。短期,由于各種原因,如既定規(guī)模成本過(guò)高、市場(chǎng)需求較小等,可能導(dǎo)致短期虧損,不一定總是獲得壟斷利潤(rùn)。短期均衡有三種情況:獲得超額利潤(rùn)、獲得正常利潤(rùn)或蒙受損失。第五十五頁(yè),共130頁(yè)。1.總收益>總成本,GFKN為超額利潤(rùn)AR=PSACMRFOMNKGSMCQP總收益為平均收益(價(jià)格)與產(chǎn)量的乘積,即OMKN,總成本為平均成本與產(chǎn)量的乘積,即OMFG,E完全壟斷市場(chǎng)短期均衡的條件:MR=SMC第五十六頁(yè),共130頁(yè)。2.總收益<總成本,GFKN為虧損AR=PACMRFOMNKGMCQPE3.總收益=總成本,只有正常利潤(rùn)AR=PACMROMNKMCQPE第五十七頁(yè),共130頁(yè)。從短期看,壟斷企業(yè)一定能獲得超額壟斷利潤(rùn)嗎?第五十八頁(yè),共130頁(yè)。壟斷企業(yè)短期決策舉例假定一家壟斷企業(yè)的總成本方程為:TC=500+20Q2需求曲線(xiàn)為:P=400-20Q問(wèn):利潤(rùn)最大化的價(jià)格和產(chǎn)量應(yīng)為多少?第五十九頁(yè),共130頁(yè)。

已知某壟斷廠商短期總成本函數(shù)為STC=0.1Q3-6Q2+140Q+3000,其需求函數(shù)為P=150-3.25Q,求該廠商的短期均衡產(chǎn)量和均衡價(jià)格。【解答】SMC=0.3Q2-12Q+140。TR=PQ=150Q-3.25Q2。MR=150-6.5Q。MR=SMC,0.3Q2-12Q+140=150-6.5Q。解得Q=20。P=85。第六十頁(yè),共130頁(yè)。六、完全壟斷市場(chǎng)企業(yè)的長(zhǎng)期決策完全壟斷市場(chǎng),長(zhǎng)期中不會(huì)有新廠商進(jìn)入。壟斷廠商可以通過(guò)生產(chǎn)規(guī)模調(diào)整來(lái)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期壟斷利潤(rùn)最大化。并不以利潤(rùn)消失為標(biāo)志。短期中,壟斷廠商無(wú)法調(diào)整全部要素,因此不一定能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期利潤(rùn)最大化。長(zhǎng)期中,壟斷廠商在高價(jià)少銷(xiāo)與低價(jià)多銷(xiāo)中進(jìn)行選擇,以便使所達(dá)到的產(chǎn)量能實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。長(zhǎng)期中,廠商可以調(diào)整全部要素,可以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。這時(shí)存在壟斷利潤(rùn)。第六十一頁(yè),共130頁(yè)。從長(zhǎng)期來(lái)看,企業(yè)的價(jià)格與產(chǎn)量決策應(yīng)在LMC=MR的相交處。MR=LMC=SMC(最佳規(guī)模)長(zhǎng)期均衡的條件第六十二頁(yè),共130頁(yè)。壟斷企業(yè)的長(zhǎng)期決策(1)

壟斷企業(yè)的長(zhǎng)期決策就是,在既定的需求條件下選擇最優(yōu)生產(chǎn)規(guī)模,使利潤(rùn)最大;條件是

LMC=MR.第六十三頁(yè),共130頁(yè)。壟斷企業(yè)的長(zhǎng)期決策(2)第六十四頁(yè),共130頁(yè)。從長(zhǎng)期看,壟斷企業(yè)會(huì)虧損嗎?第六十五頁(yè),共130頁(yè)。七、壟斷廠商的供給曲線(xiàn)

完全壟斷條件下的價(jià)格和產(chǎn)量是同時(shí)決定的,兩者之間并無(wú)唯一關(guān)系。如果需求曲線(xiàn)發(fā)生變動(dòng),由于邊際收益曲線(xiàn)與需求曲線(xiàn)之間的關(guān)系,均衡點(diǎn)也相應(yīng)的發(fā)生變動(dòng),有可能出現(xiàn)同一均衡價(jià)格對(duì)應(yīng)不同的均衡產(chǎn)量,或者同一均衡產(chǎn)量對(duì)應(yīng)不同的均衡價(jià)格的現(xiàn)象;也有可能出現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)格上升,供給量不變甚至反而下降的現(xiàn)象。完全壟斷中,價(jià)格與產(chǎn)量之間無(wú)一一對(duì)應(yīng)關(guān)系,不存在供給曲線(xiàn)。這一結(jié)論可推廣到帶有不同程度壟斷因素的不完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中。第六十六頁(yè),共130頁(yè)。八、壟斷廠商的定價(jià)策略

完全壟斷廠商是市場(chǎng)價(jià)格的制定者,可以根據(jù)市場(chǎng)情況選取不同的定價(jià)策略確定市場(chǎng)價(jià)格,即差別定價(jià)。價(jià)格歧視:同一廠商,在同一時(shí)間,對(duì)同一產(chǎn)品,向不同的購(gòu)買(mǎi)者,索取不同的價(jià)格。Pricediscrimination兩條件不同市場(chǎng)之間可以有效分離。被分隔開(kāi)的多個(gè)市場(chǎng)上需求彈性不同。(1)價(jià)格歧視第六十七頁(yè),共130頁(yè)。價(jià)格歧視分為三類(lèi)一級(jí)價(jià)格歧視:又稱(chēng)完全價(jià)格歧視。為每單位產(chǎn)品制定不同的銷(xiāo)售價(jià)格。PQ1O2P1P2PNAnB一級(jí)價(jià)格歧視一級(jí)價(jià)格歧視的廠商將所有消費(fèi)者剩余榨光,轉(zhuǎn)化為了生產(chǎn)者的壟斷利潤(rùn)。如果廠商已知消費(fèi)者的需求曲線(xiàn),即已知消費(fèi)者對(duì)每一單位產(chǎn)品愿意并且能夠支付的最高價(jià)格,廠商就可以按此價(jià)格逐個(gè)制定商品價(jià)格。①一級(jí)價(jià)格歧視第六十八頁(yè),共130頁(yè)。②二級(jí)價(jià)格歧視。二級(jí)價(jià)格歧視:壟斷廠商根據(jù)不同的消費(fèi)者及其購(gòu)買(mǎi)量確定的價(jià)格。PQQ2EP1P2A BCDFGP3Q3Q1O第一段第二段第三段二級(jí)價(jià)格歧視廠商的收益為陰影部分FCGBP1P3,當(dāng)按同一價(jià)格,例如P3價(jià)格銷(xiāo)售Q3產(chǎn)量時(shí)利潤(rùn)為零。陰影部分面積屬消費(fèi)者剩余的一部分,在二級(jí)價(jià)格歧視下,廠商將這部分消費(fèi)者剩余轉(zhuǎn)化成了壟斷利潤(rùn)。比較普遍,如電力公司實(shí)行分段定價(jià)。適用于那些容易度量和記錄的勞務(wù),如煤氣、電力、水、電話(huà)通訊等的出售。第六十九頁(yè),共130頁(yè)。③三級(jí)價(jià)格歧視。三級(jí)價(jià)格歧視:壟斷廠商對(duì)同一種產(chǎn)品在不同的市場(chǎng)上或?qū)Σ煌南M(fèi)者群體收取不同的價(jià)格。根據(jù)不同市場(chǎng)的需求狀況制定不同的價(jià)格:對(duì)需求彈性較小的市場(chǎng)索取較高價(jià)格;對(duì)需求彈性較大的市場(chǎng)制定較低的價(jià)格。如同一種產(chǎn)品,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和國(guó)際市場(chǎng)價(jià)格不一樣,黃金時(shí)間和非黃金的廣告費(fèi)不一樣等。第七十頁(yè),共130頁(yè)。QAQBPPAPBMRAOMCMCMRBDADB市場(chǎng)A:需求彈性較小市場(chǎng)B:需求彈性較大QAQB三級(jí)價(jià)格歧視圖示不同市場(chǎng)上,廠商的成本一樣。假設(shè)MC為水平。需求彈性小的高定價(jià)(外地人)、需求彈性大的低定價(jià)(本地人)。第七十一頁(yè),共130頁(yè)。(2)兩部收費(fèi)兩部收費(fèi)又稱(chēng)雙重收費(fèi)。壟斷廠商要求消費(fèi)者先付費(fèi)以獲得商品的購(gòu)買(mǎi)權(quán),然后再要求為每一單位該商品支付額外的費(fèi)用。不完全等同于價(jià)格歧視。目的也是為了攫取消費(fèi)者剩余。只面臨一類(lèi)消費(fèi)者,實(shí)行兩部收費(fèi)等同于一級(jí)價(jià)格歧視。壟斷廠商面臨如何確定進(jìn)入費(fèi)(用T表示)和使用費(fèi)(用P表示)的問(wèn)題。進(jìn)入費(fèi)T為固定價(jià),與消費(fèi)量無(wú)關(guān);而使用費(fèi)P是不固定的,它與消費(fèi)量的變化有關(guān)。如出租車(chē)的起步價(jià)和所走路程的價(jià)格,手機(jī)的月租費(fèi)和話(huà)費(fèi)等。第七十二頁(yè),共130頁(yè)。(3)捆綁銷(xiāo)售捆綁銷(xiāo)售:指廠商要求客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)其某種商產(chǎn)品的同時(shí),也必須購(gòu)其另一種產(chǎn)品。捆綁銷(xiāo)售一般適用于需求負(fù)相關(guān)。如對(duì)兩需求是正相關(guān)的,則捆綁銷(xiāo)售不會(huì)給廠商帶來(lái)額外的收益。在顧客偏好存在差異而廠商又無(wú)法實(shí)施價(jià)格歧視的條件下,使用這一決策,可以增加廠商的利潤(rùn)。第七十三頁(yè),共130頁(yè)。九、完全壟斷市場(chǎng)效率評(píng)價(jià)(1)資源的利用效率較低。不能以最低平均成本生產(chǎn)。(2)價(jià)格較高但產(chǎn)量較低。價(jià)格高于邊際成本,沒(méi)有在長(zhǎng)期平均成本的最低點(diǎn)生產(chǎn)。需要注意的是,雖然壟斷存在凈損失,但并不意味著將一個(gè)壟斷廠商拆散,以增加產(chǎn)量將符合社會(huì)利益。如果充分就業(yè),壟斷行業(yè)產(chǎn)量的增加將需要從其他行業(yè)抽走資源,其他行業(yè)的價(jià)格將會(huì)上升。在對(duì)壟斷廠商進(jìn)行拆分前,必須考慮到資源轉(zhuǎn)移這一重新配置的影響。第七十四頁(yè),共130頁(yè)。POQPmQmPeMRDMCRSQe消費(fèi)者剩余損失凈損失AEK壟斷造成的凈損失完全競(jìng)爭(zhēng)消費(fèi)者剩余為PeSA;完全壟斷消費(fèi)者剩余為PmRA。完全壟斷導(dǎo)致消費(fèi)者剩余損失,為PeSRPm。壟斷廠商以較高Pm銷(xiāo)售Qm,比以Pe銷(xiāo)售Qm多獲PeKRPm收益。損失三角形ESK,是以完全競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格出售(Qe—Qm)產(chǎn)量時(shí)原本可獲得的額外利潤(rùn)。壟斷造成廠商收益增加相當(dāng)于PeKRPm減去ESK。壟斷存在凈損失ESR。第七十五頁(yè),共130頁(yè)。壟斷的優(yōu)點(diǎn)自然壟斷:一個(gè)廠商生產(chǎn)整個(gè)行業(yè)產(chǎn)出的總成本,比由兩個(gè)以上廠商生產(chǎn)這個(gè)產(chǎn)出的總成本低,從而形成的壟斷。如果自由競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果造成由單一廠商生產(chǎn),則該行業(yè)可以算是個(gè)自由壟斷行業(yè)。平均成本遞增行業(yè)通常是競(jìng)爭(zhēng)性的,成本遞減的行業(yè)則為不完全競(jìng)爭(zhēng)的。自然壟斷涉及資源的集中條件。特點(diǎn):(1)進(jìn)入壁壘高。企業(yè)會(huì)極力擴(kuò)大規(guī)模,為新企業(yè)的進(jìn)入增加困難。(2)沉淀成本大。大規(guī)模固定資本投資,使用時(shí)間長(zhǎng),折舊時(shí)間長(zhǎng),專(zhuān)用性比較強(qiáng),“沉淀性”很大。第七十六頁(yè),共130頁(yè)。自然壟斷的原因(1)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。不同規(guī)模,規(guī)模最大企業(yè)的平均成本較低,定較低的價(jià)格;其他企業(yè)就會(huì)出現(xiàn)虧損而退出,由此必然形成壟斷。(2)范圍經(jīng)濟(jì)效益。追加生產(chǎn)新產(chǎn)品和服務(wù)時(shí)進(jìn)行聯(lián)合生產(chǎn)要比單獨(dú)生產(chǎn)的成本低,即范圍經(jīng)濟(jì)效益。單獨(dú)生產(chǎn)企業(yè)定價(jià)高于聯(lián)合生產(chǎn)企業(yè)定價(jià),就會(huì)虧損而退出,也會(huì)形成壟斷。(3)成本弱增性(subadditivity)。平均成本緩慢上升,只要單一企業(yè)供應(yīng)整個(gè)市場(chǎng)的成本小于多個(gè)企業(yè)分別生產(chǎn)的成本之和,由單個(gè)企業(yè)壟斷市場(chǎng)的社會(huì)成本最小。第七十七頁(yè),共130頁(yè)。十、完全壟斷企業(yè)的弊端和政府的干預(yù)1.完全壟斷企業(yè)的弊端①分配不公平②生產(chǎn)不足

2.政府的干預(yù)①反對(duì)壟斷行為,防止壟斷企業(yè)的產(chǎn)生。主要辦法是制定和執(zhí)行反壟斷法。②政府對(duì)自然壟斷企業(yè)進(jìn)行管制。由政府直接控制其價(jià)格,不讓企業(yè)有超額利潤(rùn),并促使企業(yè)增加產(chǎn)量。目錄第七十八頁(yè),共130頁(yè)。壟斷的福利損失X-非效率尋租凈利潤(rùn)分配性低效率MC=ACDMRPmPPcQmQcQEAB第七十九頁(yè),共130頁(yè)。案例:施樂(lè)仍然等于照相復(fù)印嗎?你可能聽(tīng)別人說(shuō)過(guò):“我去施樂(lè)那個(gè)文件”(I’mgoingtoXeroxthedocument),而其意思是他要復(fù)印一份文件,并不一定是用施樂(lè)(Xerox)牌復(fù)印機(jī)。不過(guò),直到70年代早期,“施樂(lè)”仍然被當(dāng)作“復(fù)印操作”的同義詞。該公司發(fā)明了世界上第一臺(tái)照相復(fù)印機(jī),擁有超過(guò)17000件有關(guān)照相復(fù)印過(guò)程的專(zhuān)利,而在美國(guó)國(guó)內(nèi)的復(fù)印機(jī)訂單中,大約95%是開(kāi)個(gè)施樂(lè)公司的。1972年,美國(guó)聯(lián)邦商業(yè)委員會(huì)起訴施樂(lè)公司,理由是該公司曲解專(zhuān)利法對(duì)發(fā)明創(chuàng)造實(shí)施一定時(shí)間保護(hù)的用意,而將其作為壟斷復(fù)印機(jī)市場(chǎng)的一種策略,固步自封,而壟斷是美國(guó)《反壟斷法》明文禁止的。第八十頁(yè),共130頁(yè)。案例:施樂(lè)仍然等于照相復(fù)印嗎?經(jīng)過(guò)幾年的調(diào)查和辯論,最后宣布施樂(lè)與該委員會(huì)“達(dá)成一致”。這以為著施樂(lè)并不承認(rèn)自己做錯(cuò)任何事情,只是好歹同意改變過(guò)去的做法而已。1975年7月,施樂(lè)同意允許其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手使用該公司的專(zhuān)利,甚至允許他們查閱部分尚未獲得專(zhuān)利的新技術(shù),另外,施樂(lè)撤回對(duì)其他公司的侵權(quán)起訴。聯(lián)邦商業(yè)委員會(huì)的發(fā)言人稱(chēng)這些步驟(連同其他一些步驟)將“減低施樂(lè)獨(dú)占復(fù)印機(jī)行業(yè)的可能性”。因?yàn)椴辉贀?dān)心使用施樂(lè)專(zhuān)利可能被起訴,復(fù)印機(jī)市場(chǎng)的大門(mén)洞開(kāi),以日本理光公司為首的廠商們以擁而上,復(fù)印機(jī)價(jià)格大跌。1980年,施樂(lè)在美國(guó)只得到46%的訂貨,對(duì)市場(chǎng)的占有率下降到31%。第八十一頁(yè),共130頁(yè)。案例:施樂(lè)仍然等于照相復(fù)印嗎?

為了重振雄風(fēng),進(jìn)入80年代后,施樂(lè)相繼采取了一些重要措施,那就是進(jìn)入計(jì)算機(jī)和金融行業(yè)。在90年代,它則全力投入激光打印機(jī)以及可連接計(jì)算機(jī)和傳真機(jī)的智能復(fù)印機(jī)的研制,希望借助高科技力量重新奪回自己的領(lǐng)先地位。第八十二頁(yè),共130頁(yè)。第四節(jié)壟斷競(jìng)爭(zhēng)條件下的企業(yè)行為模式MonopolisticCompetitionMarket一、壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng):是一種既壟斷又競(jìng)爭(zhēng),既不是完全壟斷和又不是完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)。二、壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的條件:(1)同種產(chǎn)品之間存在差別。是同類(lèi)但不同質(zhì)的市場(chǎng)。原因:(1)物理性能差別;(2)消費(fèi)者主觀偏好;(3)銷(xiāo)售服務(wù)差異;(4)地理位置差異;(5)特殊需要差異。(2)存在較多的廠商。(3)進(jìn)出該行業(yè)容易(4)交易者的信息基本上是完全的第八十三頁(yè),共130頁(yè)。產(chǎn)品差別:既會(huì)產(chǎn)生壟斷也會(huì)引起競(jìng)爭(zhēng)有差別存在就會(huì)有壟斷:同種產(chǎn)品之間在質(zhì)量、包裝、牌號(hào)、銷(xiāo)售條件甚至服務(wù)質(zhì)量上存在差別,使每個(gè)廠商都享有一部分顧客的偏愛(ài)和信任,影響到產(chǎn)品價(jià)格。壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商是自己產(chǎn)品的壟斷者。如果提高價(jià)格,不會(huì)失掉所有顧客。作為同種產(chǎn)品,可以互相替代,滿(mǎn)足同樣的需求。這種替代性就會(huì)引起產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng)。第八十四頁(yè),共130頁(yè)。四、壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)特點(diǎn)既有壟斷,產(chǎn)品存在差別;某個(gè)企業(yè)先自行定價(jià)。又有競(jìng)爭(zhēng)差別產(chǎn)品之間存在替代。企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)再進(jìn)行調(diào)價(jià)。顯著的:輕工業(yè)品市場(chǎng)如:東芝牌彩電與松下牌彩電的差別一般的,河南小麥與河北小麥沒(méi)有差別。壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商所面臨的需求曲線(xiàn)相對(duì)于完全競(jìng)爭(zhēng)廠商而言要更陡一些,即更缺乏彈性;相對(duì)于壟斷廠商來(lái)講需求曲線(xiàn)要更緩,即更富有彈性。第八十五頁(yè),共130頁(yè)。五、壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商的需求曲線(xiàn)

(1)d曲線(xiàn):?jiǎn)蝹€(gè)廠商改變價(jià)格,其它廠商保持不變時(shí),該廠商的需求曲線(xiàn)。斜率較小,稱(chēng)為主觀需求曲線(xiàn)。(2)D曲線(xiàn):?jiǎn)蝹€(gè)廠商改變價(jià)格,其它廠商為了保持自己的市場(chǎng),跟著降價(jià),該廠商需求量的上升不會(huì)如想象的那么多。存在著另外一條需求曲線(xiàn),為客觀需求曲線(xiàn)。作為有差別的同類(lèi)產(chǎn)品,對(duì)某廠商產(chǎn)品的需求不僅取決于該廠商的價(jià)格,還取決于其它廠商是否采取對(duì)應(yīng)措施。一廠商降價(jià):如果其它廠商不降價(jià),則該廠商的需求量上升多;如其它廠商也采取降價(jià)措施,則該廠商的需求量不會(huì)增加很多。第八十六頁(yè),共130頁(yè)。A點(diǎn):最初產(chǎn)量Q1,最初價(jià)格P1。價(jià)格下調(diào):P1→P2d1:廠商預(yù)期銷(xiāo)售量提高至Q2。但是,其它廠商采取同樣措施,該廠商銷(xiāo)售量實(shí)際只有Q3,介于Q1和Q2之間,廠商實(shí)際只能移動(dòng)到B。PABCDd2d3d1O壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商所面臨的需求曲線(xiàn)當(dāng)廠商意識(shí)到這點(diǎn),調(diào)整主觀需求曲線(xiàn),改為通過(guò)B點(diǎn)的d2。相反,價(jià)格由P1→P3,預(yù)期降低Q4→Q5,廠商實(shí)際移動(dòng)到C,主觀需求曲線(xiàn)調(diào)整至通過(guò)C點(diǎn)的d3。連結(jié)A、B、C三點(diǎn)的曲線(xiàn)D即是客觀需求曲線(xiàn)。Q4Q5Q1Q3Q2QP3P2P1第八十七頁(yè),共130頁(yè)。(3)d曲線(xiàn)與D曲線(xiàn)的關(guān)系d:彈性較大,較平坦D:?jiǎn)蝹€(gè)廠商在每一價(jià)格水平實(shí)際面臨的市場(chǎng)需求量,更缺乏彈性,更陡峭。

當(dāng)所有廠商同樣調(diào)整價(jià)格時(shí),整個(gè)市場(chǎng)價(jià)格的變化會(huì)使單個(gè)廠商的主觀d曲線(xiàn)沿著其客觀D曲線(xiàn)上下移動(dòng)。PDdOQEd曲線(xiàn)與D曲線(xiàn)相交,意味著壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的供求平衡狀態(tài)。第八十八頁(yè),共130頁(yè)。六、壟斷競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的短期決策短期中,每個(gè)廠商都可以在部分消費(fèi)者中形成自己的壟斷地位,處于完全壟斷狀態(tài)。廣告是形成產(chǎn)品差別化的一個(gè)重要原因。壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)最需進(jìn)行廣告宣傳壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上的短期均衡就與完全壟斷市場(chǎng)相同均衡條件:(1)產(chǎn)量符合MR=MC原則(2)產(chǎn)量和價(jià)格決策位于主觀需求曲線(xiàn)與客觀需求曲線(xiàn)的交點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化,沒(méi)有動(dòng)力改變目前狀態(tài)。廠商按自己感覺(jué)的主觀需求曲線(xiàn)所做出的價(jià)格產(chǎn)量決策恰和其它廠商也做出同樣調(diào)整的價(jià)格產(chǎn)量決策相一致。

第八十九頁(yè),共130頁(yè)。七、壟斷競(jìng)爭(zhēng)廠商的短期均衡QQE

MRO HPEE

DPSACSMCd第九十頁(yè),共130頁(yè)。從短期看,壟斷性競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)在SMC=MR時(shí),利潤(rùn)最大,產(chǎn)量和價(jià)格最優(yōu)。第九十一頁(yè),共130頁(yè)。八、壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的長(zhǎng)期均衡第九十二頁(yè),共130頁(yè)。目錄壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的長(zhǎng)期均衡MR=LMC=SMC,P=AR=SAC=LAC第九十三頁(yè),共130頁(yè)。產(chǎn)品差異化技術(shù)創(chuàng)新:提高產(chǎn)品質(zhì)量、增加新的功能、開(kāi)發(fā)新的更新?lián)Q代的產(chǎn)品等。比如等離子彩電、游戲DVD等。(客觀差異)廣告和各種促銷(xiāo)活動(dòng):史玉柱的腦白金(主觀差異)服務(wù)競(jìng)爭(zhēng):比如完善的售后服務(wù)系統(tǒng)。IBM、DELL的全球聯(lián)保體系第九十四頁(yè),共130頁(yè)。壟斷競(jìng)爭(zhēng)與完全競(jìng)爭(zhēng)的比較長(zhǎng)期均衡時(shí),企業(yè)利潤(rùn)都為零。壟斷競(jìng)爭(zhēng)下,企業(yè)生產(chǎn)不足(P>MC);完全競(jìng)爭(zhēng)下,企業(yè)達(dá)到最有效率的生產(chǎn)(P=MC)壟斷競(jìng)爭(zhēng)下,生產(chǎn)能力相對(duì)過(guò)剩:實(shí)際最優(yōu)產(chǎn)量小于經(jīng)濟(jì)規(guī)模的產(chǎn)量。完全競(jìng)爭(zhēng)下,企業(yè)在經(jīng)濟(jì)規(guī)模點(diǎn)進(jìn)行生產(chǎn)。但這是否就意味著壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)是低效率的呢?第九十五頁(yè),共130頁(yè)。九、對(duì)壟斷競(jìng)爭(zhēng)條件下企業(yè)行為模式的評(píng)價(jià)

從長(zhǎng)期來(lái)看,企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)趨于零,說(shuō)明分配是公平的。如果從效率來(lái)看,存在兩個(gè)弊端:

1.產(chǎn)品價(jià)格大于邊際成本,從社會(huì)資源合理分配的角度來(lái)看,企業(yè)生產(chǎn)不足。2.產(chǎn)品價(jià)格不是定在平均成本最低點(diǎn)上,企業(yè)沒(méi)有在生產(chǎn)效率最高之點(diǎn)上生產(chǎn)。目錄第九十六頁(yè),共130頁(yè)。第五節(jié)寡頭壟斷條件下的企業(yè)行為模式oligopolymarket

寡頭壟斷市場(chǎng):少數(shù)幾家廠商控制整個(gè)市場(chǎng)產(chǎn)品生產(chǎn)和銷(xiāo)售的市場(chǎng)組織。寡頭壟斷:介于壟斷競(jìng)爭(zhēng)與壟斷之間的一種市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。寡頭之間的產(chǎn)品有同質(zhì)的,如鋼鐵、水泥、石油、有色金屬、塑料等行業(yè);也有差別,如汽車(chē)、飛機(jī)、家電、運(yùn)輸、電信服務(wù)業(yè)等。一、寡頭壟斷市場(chǎng)第九十七頁(yè),共130頁(yè)。二、寡頭市場(chǎng)特點(diǎn)廠商數(shù)目屈指可數(shù),買(mǎi)者眾多,廠商在一定程度上控制產(chǎn)品價(jià)格和絕大部分的市場(chǎng)份額。產(chǎn)品差別可有可無(wú)。由此分為無(wú)差別寡頭壟斷市場(chǎng)和有差別寡頭壟斷市場(chǎng)。存在進(jìn)入的障礙,其它廠商無(wú)法順利進(jìn)入。行業(yè)存在規(guī)模經(jīng)濟(jì);相互勾結(jié),構(gòu)筑進(jìn)入壁壘;采用收購(gòu)、兼并一些小企業(yè)等形式來(lái)減少?gòu)S商的數(shù)目。政府的產(chǎn)業(yè)政策所致(廠商數(shù)目較穩(wěn)定)。寡頭壟斷之間相互最后利害關(guān)系極為密切,雙方均是反應(yīng)后再?zèng)Q策,固在產(chǎn)量和價(jià)格上沒(méi)有“確定的均衡”。第九十八頁(yè),共130頁(yè)。三、寡頭壟斷企業(yè)的行為模式(1)寡頭壟斷市場(chǎng)價(jià)格決定的特點(diǎn)。寡頭市場(chǎng)價(jià)格決定的界限在于:最高價(jià)格等于完全壟斷下的壟斷價(jià)格,最低價(jià)格高于完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)長(zhǎng)期均衡時(shí)的競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格。操縱價(jià)格通過(guò)價(jià)格同盟來(lái)制定;默契形成;由一家最大的寡頭先行定價(jià)其它隨從。價(jià)格戰(zhàn)的結(jié)果往往是競(jìng)爭(zhēng)雙方利潤(rùn)都趨向于零。一旦形成,不會(huì)輕易變動(dòng),以免寡頭兩敗俱傷。寡頭壟斷市場(chǎng)上,價(jià)格往往比較穩(wěn)定,廠商比較喜歡采用非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)方式,即便采用價(jià)格戰(zhàn)的方式也是非常慎重的。第九十九頁(yè),共130頁(yè)。(2)古諾模型。古諾模型是由法國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家?jiàn)W古斯丁·古諾于1838年最早提出,研究雙寡頭壟斷市場(chǎng)。假定:兩個(gè)寡頭廠商A和B生產(chǎn)同一種產(chǎn)品;廠商產(chǎn)量為獨(dú)立變量,產(chǎn)量總和影響市場(chǎng)價(jià)格;每個(gè)寡頭均以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化為目的;以對(duì)方產(chǎn)量維持前一時(shí)期水平為前提,來(lái)決定自己每一時(shí)期的產(chǎn)量;兩家廠商面臨相同的需求曲線(xiàn)。擁有零邊際成本。第一百頁(yè),共130頁(yè)。古諾均衡圖示QBQAEQB

90

45

30

O304590QA

A廠商和B廠商。市場(chǎng)需求函數(shù)為P=90-Q市場(chǎng)供給量QA+QB,需求函數(shù):P=90-QA-QB

成本為零,廠商A的利潤(rùn):πA=P?QA=(90-QA-QB)QA=90QA-QAQB-QA2

假定廠商B產(chǎn)量不變,則廠商A利潤(rùn)最大化:?π/?QA=90-QB-2QA=0同樣B的反應(yīng)函數(shù):QB=45-0.5QA

求得:QA=45-0.5QB

稱(chēng)為廠商A的反應(yīng)函數(shù)。表示廠商B的各種產(chǎn)量水平上,廠商A做出最優(yōu)反應(yīng)的產(chǎn)量組合。第一百零一頁(yè),共130頁(yè)。古諾均衡解只要一個(gè)廠商變動(dòng)產(chǎn)量,另一個(gè)廠商也必須跟著變動(dòng)自己的產(chǎn)量。寡頭廠商提供產(chǎn)量=市場(chǎng)容量×1/(廠商數(shù)目+1)。市場(chǎng)均衡意味著兩家廠商都沒(méi)有變動(dòng)產(chǎn)量的意愿。兩個(gè)反應(yīng)函數(shù)必須同時(shí)成立。聯(lián)立,得QA=QB=30市場(chǎng)總?cè)萘渴?0,兩廠商均衡的產(chǎn)量都是市場(chǎng)容量的1/3,兩個(gè)寡頭廠商的總產(chǎn)量實(shí)際只有市場(chǎng)總?cè)萘康?/3。剩余的1/3的市場(chǎng)容量是寡頭壟斷的市場(chǎng)所無(wú)法滿(mǎn)足的,因而可以看作是寡頭壟斷給社會(huì)所造成的損失。第一百零二頁(yè),共130頁(yè)。(3)斯威齊模型。斯威齊模型是美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家保羅·斯威齊建立。寡頭廠商不愿輕易地變動(dòng)產(chǎn)品價(jià)格,價(jià)格能夠維持一種比較穩(wěn)定的狀態(tài),是一種價(jià)格剛性。假定:寡頭廠商降價(jià)時(shí),其它廠商會(huì)跟著降價(jià);寡頭廠商提價(jià)時(shí),其它廠商會(huì)保持價(jià)格不變。原因:一廠商降價(jià)時(shí),其它廠商如果不跟著降價(jià),其市場(chǎng)份額就會(huì)減少,產(chǎn)量下降,利潤(rùn)下跌;一廠商提價(jià)時(shí),如果其它廠商價(jià)格不變,提價(jià)廠商的市場(chǎng)份額將會(huì)自動(dòng)被其它廠商瓜分,其它廠商產(chǎn)量上升,利潤(rùn)會(huì)增加。第一百零三頁(yè),共130頁(yè)。(4)彎折(突點(diǎn))需求曲線(xiàn)

一個(gè)模式是建立在如此假設(shè)基礎(chǔ)上的:一家企業(yè)如果提價(jià),其他企業(yè)一般不會(huì)跟著提價(jià);但一家企業(yè)如果降價(jià),其他企業(yè)一般就會(huì)跟著降。這種曲折的需求曲線(xiàn)的價(jià)格決策模式從理論上說(shuō)明了為什么在寡頭壟斷條件下,通常產(chǎn)品的價(jià)格具有剛性。目錄第一百零四頁(yè),共130頁(yè)。MRMC3MC1DNHAMC2OQ1

QPEP1

廠商原來(lái)處于A點(diǎn)(P1,Q1)。相對(duì)應(yīng)的邊際收益曲線(xiàn)H與N之間,有一落差。廠商成本即使在一個(gè)很大的范圍內(nèi)發(fā)生變動(dòng),只要是在H和N之間,廠商的產(chǎn)量和價(jià)格仍將保持穩(wěn)定。廠商提價(jià)時(shí),其它廠商價(jià)格不變,因而廠商需求量將會(huì)降很多,富有彈性(是AE段)。廠商降價(jià)時(shí),其它廠商的價(jià)格也下降,因而廠商需求量不會(huì)增加很多,缺乏彈性(是AD段)。第一百零五頁(yè),共130頁(yè)。目錄第一百零六頁(yè),共130頁(yè)。彎折的需求曲線(xiàn)(1)假定:企業(yè)降價(jià),其他企業(yè)跟隨;企業(yè)漲價(jià),其他企業(yè)不跟隨。P0Q0D0D1MRDKM第一百零七頁(yè),共130頁(yè)。彎折的需求曲線(xiàn)(2)寡頭壟斷市場(chǎng)的價(jià)格剛性:在寡頭原來(lái)的均衡產(chǎn)量上,邊際收入大于但小于,所以只要,寡頭的均衡就不會(huì)改變,即市場(chǎng)價(jià)格保持穩(wěn)定。第一百零八頁(yè),共130頁(yè)。彎折的需求曲線(xiàn)(3):

成本增加較大時(shí)導(dǎo)致價(jià)格上漲第一百零九頁(yè),共130頁(yè)。皮革制品的價(jià)格剛性(pricerigidity)在丹麥的皮革制品行業(yè)中有一個(gè)價(jià)格剛性的有趣例子。在與丹麥企業(yè)的經(jīng)理們就價(jià)格政策訪談時(shí),一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家發(fā)現(xiàn),有一家企業(yè)對(duì)染色的制鞋用革的定價(jià)要比黑色皮革高。這種價(jià)格差別自1890年以來(lái)就一直存在,因?yàn)楫?dāng)時(shí)染色皮革的制作成本比黑色皮革高。但是,染色皮革的成本已經(jīng)下降。當(dāng)問(wèn)到為什么定價(jià)政策一直未變時(shí),企業(yè)經(jīng)理答到:“也許我們應(yīng)當(dāng)適當(dāng)提高黑色皮革和降低染色皮革的價(jià)格,但我們不敢這樣做。因?yàn)槿绻@樣做,我們的競(jìng)爭(zhēng)者也會(huì)降低染色皮革的價(jià)格,我們就會(huì)冒賣(mài)不出黑色皮鞋的風(fēng)險(xiǎn)。”經(jīng)理的解釋與彎折需求曲線(xiàn)是一致的。第一百一十頁(yè),共130頁(yè)。(5)價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)模式

在寡頭壟斷條件下,為避免價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),在寡頭壟斷企業(yè)之間有時(shí)候有一種暗中的默契,即價(jià)格領(lǐng)導(dǎo),即行業(yè)中的一家企業(yè)決定產(chǎn)品價(jià)格,其他企業(yè)則相應(yīng)跟著定價(jià)或變價(jià)。1)支配性廠商價(jià)格領(lǐng)頭2)低成本廠商的價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)目錄第一百一十一頁(yè),共130頁(yè)。目錄第一百一十二頁(yè),共130頁(yè)。價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)模型(Priceleadershipmodel)含義:產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格由領(lǐng)袖企業(yè)制定,其它企業(yè)接受領(lǐng)袖企業(yè)制定的價(jià)格。兩種類(lèi)型:絕對(duì)價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)替換式價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)第一百一十三頁(yè),共130頁(yè)。絕對(duì)價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)和替換式價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)絕對(duì)價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)(dominant-firmpriceleadership):領(lǐng)袖企業(yè)因規(guī)模大、實(shí)力強(qiáng)或成本低而占據(jù)統(tǒng)治和主導(dǎo)地位,其他企業(yè)則是一些規(guī)模較小的企業(yè),處于被動(dòng)跟隨地位。領(lǐng)袖企業(yè)象壟斷企業(yè)一樣確定自己的最優(yōu)價(jià)格和產(chǎn)量,其他企業(yè)接受該價(jià)格。替換式價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)(barometricpriceleadership):領(lǐng)袖企業(yè)不一定是優(yōu)勢(shì)企業(yè)或最大企業(yè),而且在一定時(shí)期內(nèi),領(lǐng)袖企業(yè)也可能改變;之所以為領(lǐng)袖,在于其對(duì)市場(chǎng)、價(jià)格、技術(shù)的敏感性。當(dāng)市場(chǎng)供求關(guān)系或技術(shù)水平發(fā)生變化后,領(lǐng)袖企業(yè)首先調(diào)整價(jià)格,其他企業(yè)也跟隨調(diào)整價(jià)格。第一百一十四頁(yè),共130頁(yè)。絕對(duì)價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)舉例美國(guó)鋼鐵公司(USS)一直是冷扎鋼板市場(chǎng)的領(lǐng)袖企業(yè)。1976年8月,他宣布冷扎鋼板價(jià)格由每噸296美元提高到309美元。其價(jià)格怎么確定的呢?USS經(jīng)過(guò)深入分析,得到如下數(shù)據(jù):市場(chǎng)需求曲線(xiàn):QD=1403-2.6P所有小企業(yè)的供給曲線(xiàn)為:Qf=150+0.9P冷扎鋼板的邊際成本將保持在260美元/噸。問(wèn)題:分析USS的定價(jià)行為。第一百一十五頁(yè),共130頁(yè)。絕對(duì)價(jià)格領(lǐng)導(dǎo)下企業(yè)的決策

SfDmMCLDLMRLQL*Qf*Q*P*Q*QL*Qf*=+第一百一十六頁(yè),共130頁(yè)。寡頭廠商相互勾結(jié)(串謀),以期獲得更大的利潤(rùn)??ㄌ貭枺邯?dú)立廠商之間有關(guān)價(jià)格、產(chǎn)量和瓜分市場(chǎng)銷(xiāo)售區(qū)域的明確協(xié)議。1960年,阿拉伯主要產(chǎn)油國(guó)組成了石油輸出國(guó)組織(TheOrganizationofPetroleumExportingCountries,OPEC,歐佩克)是典型的卡特爾?!跋蕻a(chǎn)保價(jià)”石油輸出國(guó)組織壓縮產(chǎn)量,抬高價(jià)格,對(duì)世界石油市場(chǎng)有很大影響。成員單獨(dú)違背合同,偷偷擴(kuò)產(chǎn)獨(dú)享限產(chǎn)好處,導(dǎo)致卡特爾的不穩(wěn)定性。(6)卡特爾模型第一百一十七頁(yè),共130頁(yè)。卡特爾的類(lèi)型a.價(jià)格卡特爾。這是最常見(jiàn)和最基本的卡特爾形式??ㄌ貭柧S持某一特定價(jià)格:壟斷高價(jià)、在不景氣時(shí)的穩(wěn)定價(jià)格或者降價(jià)以排擠非卡特爾企業(yè)。b.數(shù)量卡特爾??ㄌ貭枌?duì)生產(chǎn)量和銷(xiāo)售量進(jìn)行控制,以降低市場(chǎng)供給,最終使價(jià)格上升。c.銷(xiāo)售條件卡特爾。對(duì)銷(xiāo)售條件如回扣、支付條件、售后服務(wù)等在協(xié)定中進(jìn)行規(guī)定的卡特爾。d.技術(shù)卡特爾。典型形式是專(zhuān)利聯(lián)營(yíng),即成員企業(yè)相互提供專(zhuān)利、相互自由使用專(zhuān)利,但不允許非成員企業(yè)使用這些專(zhuān)利的卡特爾。比如DVD的專(zhuān)利聯(lián)盟。e.辛迪加。一種特殊的統(tǒng)一銷(xiāo)售卡特爾,指成員企業(yè)共同出資設(shè)立銷(xiāo)售公司,實(shí)行統(tǒng)一銷(xiāo)售,或者卡特爾將所有成員企業(yè)的產(chǎn)品都買(mǎi)下,然后統(tǒng)一銷(xiāo)售。第一百一十八頁(yè),共130頁(yè)??ㄌ貭柕慕⒌谝唬ㄌ貭柋仨毦哂刑岣咝袠I(yè)價(jià)格的能力。只有在預(yù)計(jì)卡特爾會(huì)提高價(jià)格并將其維持在高水平的情況下,企業(yè)才會(huì)有加入的積極性。這種能力的大小,與卡特爾面

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