店鋪精確管理

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如何使用軟件實現(xiàn)店鋪精確管理贏在終端軟件培訓(xùn)12會員分析—會員周期消費正常回訪嗎?3貨品分析—您對貨品做過分析嗎?1軟件使用培訓(xùn)—軟件基本功能會用嗎?目錄4工資管理—如何做工資?5協(xié)同管理—您知道什么叫協(xié)同管理嗎?2加盟店代理商批發(fā)商專賣店連鎖店分銷商其他渠道潤興服裝平臺31基本資料2期初建帳3進貨管理4批發(fā)管理5零售管理6庫存管理7財務(wù)管理4商家競爭階段分析5目前店鋪的現(xiàn)狀……………..品牌店鋪會員貨品6未來如何智勝

------潤興服裝平臺解決方案7目錄2會員分析—如何對您的會員進行等級分析會員分析主要是對會員進行劃分等級，對會員的周期消費和購物次數(shù)進行智能分析。8會員消費周期管理(周期是從上次清理日期算起)會員銷售會員管理銷售記錄新增會員會員分析會員回訪產(chǎn)生銷售跟蹤回訪二次銷售91會員管理—會員等級102會員管理—會員分析113會員管理—活躍會員124會員管理—無購物會員135會員管理—會員短信14設(shè)計理念：自動化、智能化、可追朔、可配置，精細化添加會員會員消費會員回訪消費明細報表會員分析回訪記錄報表積分明細報表會員周期/次數(shù)153貨品分析—如何對您的貨品進行等級分析目錄山姆·沃爾頓說：我如果看不到每一件商品的進出的財務(wù)記錄和分析數(shù)據(jù)，這就不是做零售。16ABC分析法基本原則--銷售結(jié)構(gòu)分析銷量大銷量小品牌/單品數(shù)銷售額60%25%15%60%30%10%ABC分類法又稱帕雷托分析法，也叫主次因素分析法，是項目管理中常用的一種方法。它是根據(jù)事物在技術(shù)或經(jīng)濟方面的主要特征，進行分類排隊，分清重點和一般，從而有區(qū)別地確定管理方式的一種分析方法。由于它把被分析的對象分成A、B、C三類，所以又稱為ABC分析法。171協(xié)同管理—品牌ABC分析182協(xié)同管理—貨品ABC分析193協(xié)同管理—貨品等級分析204協(xié)同管理—門店暢銷分析215協(xié)同管理—門店滯銷分析友情提醒：這里的滯銷是指一直在庫存，分析周期沒有銷售過的貨品！226協(xié)同管理—門店周分析表234工資管理/POS—如何對做工資,如果正確的收銀目錄241工資管理—基本工資252工資管理—工資項目263工資管理—個人所得稅274工資管理—個人所得稅285工資管理—工資數(shù)據(jù)296工資管理—工資審核307工資管理—支付工資315協(xié)同管理/POS—如何做好協(xié)同和正確的收銀目錄32BI智能分析企業(yè)管理駕駛艙331企業(yè)管理駕駛艙341軟件價格行號軟件名稱版本價格(元)備注1潤興服裝在線管理平臺普級版1680每個點2潤興服裝在線管理平臺標(biāo)準(zhǔn)版1980每個點3潤興服裝在線管理平臺綜合版3980每個點4協(xié)同和店長助理20元/月一個后臺+n個前臺5移動辦公點800每個點352維護費用行號軟件名稱版本價格(元)備注1潤興服裝在線管理平臺普級版300每個加密狗