2017年華工-企業(yè)戰(zhàn)略管理隨堂練習(xí)

精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)專心---專注---專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-----傾情為你奉上專心---專注---專業(yè)第一章導(dǎo)論隨堂練習(xí)提交截止時(shí)間：2017-06-2023:59:00

當(dāng)前頁有10題，你已做10題，已提交10題，其中答對(duì)10題。1.科學(xué)管理創(chuàng)始人()強(qiáng)調(diào)，要通過計(jì)劃工作，挑選，培訓(xùn)和組織工人，以便增加產(chǎn)量。

A、法約爾B．泰勒C，安索夫D、波特答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：B問題解析：2.經(jīng)典戰(zhàn)略理論缺陷之一是忽視了對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境進(jìn)行分析與選擇，在一定程度上彌補(bǔ)這一缺陷的是（）

A．錢德勒B．安索夫C．波特D．安德魯斯答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：C問題解析：3.在戰(zhàn)略管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)的模式中，由企業(yè)的高層管理決定整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營方向，并對(duì)整個(gè)事業(yè)部或各個(gè)部門提出如何達(dá)到這個(gè)方向的具體指導(dǎo)的模式屬于（）

A．自下而上的模式B．自上而下的模式C．上下結(jié)合的模式D．小組計(jì)劃模式答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：B問題解析：4.在企業(yè)戰(zhàn)略管理中，負(fù)責(zé)向外界諸如社會(huì)公眾、新聞媒體、政府等傳播企業(yè)的內(nèi)部信息的高層管理者發(fā)揮的是（）角色？

A．領(lǐng)導(dǎo)者B．監(jiān)督者C．發(fā)言人D．企業(yè)家答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：C問題解析：5.一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略可劃分為三個(gè)層次，其中不包括以下（）層次？

A．公司戰(zhàn)略B．經(jīng)營（事業(yè)部）戰(zhàn)略

C．業(yè)務(wù)戰(zhàn)略D．職能戰(zhàn)略答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：C問題解析：6.優(yōu)秀戰(zhàn)略就是適應(yīng)戰(zhàn)略，具體講就是戰(zhàn)略要與()相適應(yīng)。

A.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手B．環(huán)境

C資源D．文化

E．組織答題：A.B.C.D.E.F.（已提交）參考答案：BCE問題解析：7.企業(yè)戰(zhàn)略管理特征有（）

A．高層次性

B．整體性

C．競(jìng)爭(zhēng)性

D．動(dòng)態(tài)性

E．長遠(yuǎn)性答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：ABD問題解析：8.戰(zhàn)略管理對(duì)管理者所要求的三種基本能力有（）

A技術(shù)能力B思維能力C人際關(guān)系能力D應(yīng)用能力E邏輯能力答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：ABC問題解析：9.企業(yè)宏觀環(huán)境主要包括()等宏觀因素。

A政治法律B，經(jīng)濟(jì)

C．財(cái)政貨幣政策D．技術(shù)

E．社會(huì)文化答題：A.B.C.D.E.F.（已提交）參考答案：ABDE問題解析：10.戰(zhàn)略管理是一種全面的管理過程。答題：對(duì).錯(cuò).（已提交）參考答案：×問題解析：第二章外部環(huán)境分析隨堂練習(xí)提交截止時(shí)間：2017-06-2023:59:00

當(dāng)前頁有10題，你已做10題，已提交10題，其中答對(duì)10題。1.政府貸款和補(bǔ)貼對(duì)某些行業(yè)的發(fā)展也有著積極的影響，這種影響應(yīng)該屬于下列哪種因素？（）

A.經(jīng)濟(jì)因素B.技術(shù)因素

C.法律和政治因素D.文化因素答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：C問題解析：2.沒有進(jìn)入及退出市場(chǎng)障礙的是（）

A.產(chǎn)品同質(zhì)性高B.產(chǎn)品差異性高C.市場(chǎng)集中度高D.轉(zhuǎn)換成本高答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：A問題解析：3.在《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》一書中()提出了著名的五種競(jìng)爭(zhēng)力量模型。

A、波特B．錢德勒

C、魁因D．安索夫答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：A問題解析：4.邁克爾·波特教授提出了著名的“五種力量模型”，這五種基本競(jìng)爭(zhēng)力量是潛在進(jìn)入者、產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)、供應(yīng)商、購買者和（）

A.替代品B.互補(bǔ)品

C.新產(chǎn)品D.老產(chǎn)品答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：A問題解析：5.當(dāng)購買商們具有較強(qiáng)的討價(jià)還價(jià)能力時(shí)，從該行業(yè)購買的產(chǎn)品應(yīng)該屬于標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品，或是（）。

A.差異產(chǎn)品B.無差別的產(chǎn)品

C.同質(zhì)產(chǎn)品D.類似產(chǎn)品答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：B問題解析：6.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手各種行為取向的最根本動(dòng)因是()。

A.自我假設(shè)B.現(xiàn)行戰(zhàn)略C.未來目標(biāo)D.潛在能力答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：A問題解析：7.進(jìn)入威脅的大小取決于（）

A．進(jìn)入者的多少B．退出壁壘的高低

C．產(chǎn)業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)的程度D．現(xiàn)有企業(yè)的反映程度答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：D問題解析：8.進(jìn)入壁壘高與退出壁壘低的產(chǎn)業(yè)是()。

A、高利潤高風(fēng)險(xiǎn)B．穩(wěn)定的高利潤

C、低利潤高風(fēng)險(xiǎn)D．穩(wěn)定的低利潤答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：B問題解析：9.根據(jù)波特教授對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析有四個(gè)方面主要內(nèi)容即競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的（）

A．未來的目標(biāo)

B．替代性

C．自我假設(shè)

D．潛在能力

E．現(xiàn)行戰(zhàn)略答題：A.B.C.D.E.F.（已提交）參考答案：ACDE問題解析：10.考慮外部環(huán)境因素限制與內(nèi)部經(jīng)營能力和經(jīng)營目標(biāo)的要求，企業(yè)可采取如下定價(jià)策略。()

A新產(chǎn)品定價(jià)B．產(chǎn)品組合定價(jià)

C．折扣定價(jià)D．差別定價(jià)巳滲透定價(jià)策略答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：ABCD問題解析：第三章內(nèi)部環(huán)境分析隨堂練習(xí)提交截止時(shí)間：2017-06-2023:59:00

當(dāng)前頁有10題，你已做10題，已提交10題，其中答對(duì)10題。1.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的根基是（）。

A．財(cái)務(wù)能力B．核心競(jìng)爭(zhēng)力

C．營銷能力D．科技能力答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：B問題解析：2.在企業(yè)的價(jià)值活動(dòng)中，屬于基本活動(dòng)的是（）

A.技術(shù)開發(fā)B.采購C.制造D.人力資源管理答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：C問題解析：3.專利和品牌是企業(yè)資源中的（）。

A.短周期的資源B.標(biāo)準(zhǔn)周期的資源C.中長周期的資源D.長周期的資源答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：D問題解析：4.經(jīng)驗(yàn)認(rèn)為，速動(dòng)比率較為合適的比例是（）

A．1:1B．2:1C．1:2D．1:3答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：A問題解析：5.經(jīng)驗(yàn)認(rèn)為，流動(dòng)比率較為合適的比例是（）

A．1:1B．2:1C．1:2D．1:3答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：B問題解析：6.企業(yè)在生產(chǎn)某種產(chǎn)品或服務(wù)的過程中，隨著公司積累的經(jīng)驗(yàn)的增加而生產(chǎn)單位產(chǎn)品的成本不斷下降，這種現(xiàn)象被稱之為（）。

A.經(jīng)驗(yàn)曲線B.成本曲線

C.成本優(yōu)勢(shì)D.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：A問題解析：7.IT行業(yè)變化快，是一個(gè)典型的（）

A．長周期市場(chǎng)B．標(biāo)準(zhǔn)周期市場(chǎng)C．短周期市場(chǎng)D．不能確定答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：C問題解析：8.企業(yè)內(nèi)各經(jīng)營單位分?jǐn)傞g接費(fèi)用，分享共同的經(jīng)驗(yàn)曲線的協(xié)同屬（）

A.銷售協(xié)同B.運(yùn)行協(xié)同C.投資協(xié)同D.管理協(xié)同答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：B問題解析：9.經(jīng)營資源中的無形資源包括（）

A．技術(shù)資源B．組織資源

C．商譽(yù)D．人力資源

E．財(cái)務(wù)資源答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：AC問題解析：10.營銷能力分析的內(nèi)容主要有：()。

A．產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力B．新產(chǎn)品開發(fā)能力

C產(chǎn)品性能分析D．銷售活動(dòng)能力

E．市場(chǎng)決策能力答題：A.B.C.D.E.F.（已提交）參考答案：ABDE問題解析：第四章經(jīng)營戰(zhàn)略隨堂練習(xí)提交截止時(shí)間：2017-06-2023:59:00

當(dāng)前頁有10題，你已做10題，已提交10題，其中答對(duì)10題。1.日本三洋公司提出口號(hào)“以世界第一流的高精度而自豪”，這種口號(hào)屬于（）

A.企業(yè)戰(zhàn)略宗旨B.企業(yè)戰(zhàn)略使命C.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)D.企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：A問題解析：2.“××公司旨在提供娛樂活動(dòng)而不是經(jīng)營電影業(yè)”描述的是()。

A．企業(yè)生存目的B．企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)C企業(yè)形象D．企業(yè)核心價(jià)值觀答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：A問題解析：3.戰(zhàn)略目標(biāo)的制定應(yīng)遵循關(guān)鍵性、平衡性和()等原則。

A可檢驗(yàn)性B．可實(shí)現(xiàn)性C．可挑戰(zhàn)性D．權(quán)變性答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：B問題解析：4.緊縮型戰(zhàn)略的類型不包括()。

A，轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略B．放棄戰(zhàn)略

C．暫停戰(zhàn)略D清算戰(zhàn)略答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：C問題解析：5.戰(zhàn)略目標(biāo)的特征不包括（）

A．可接受性B．可檢驗(yàn)性

C．可實(shí)現(xiàn)性D．可預(yù)測(cè)性答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：D問題解析：6.為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)而采取的重要措施與手段的是（）

A.戰(zhàn)略目標(biāo)B.戰(zhàn)略重點(diǎn)C.戰(zhàn)略方針D.戰(zhàn)略對(duì)策答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：D問題解析：7.一個(gè)好的企業(yè)使命應(yīng)該具備以下幾個(gè)方面：()。

A．明確企業(yè)生存目的

B．使本企業(yè)區(qū)別于其他同類企業(yè)

C.作為評(píng)價(jià)企業(yè)現(xiàn)在和未來活動(dòng)的框架

D．清楚明白，易于為整個(gè)企業(yè)所理解

E.針對(duì)核心業(yè)務(wù)答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：ABCD問題解析：8.戰(zhàn)略目標(biāo)的特征有（）

A．可接受性B．可檢驗(yàn)性

C．可實(shí)現(xiàn)性D．可預(yù)測(cè)性

E．可挑戰(zhàn)性答題：A.B.C.D.E.F.（已提交）參考答案：ABCE問題解析：9.下面是企業(yè)目標(biāo)制定的原則的有（）

A關(guān)鍵性原則B可行性原則C定量性原則D一致性原則E可接受性原則答題：A.B.C.D.E.F.（已提交）參考答案：ABCDE問題解析：10.55、緊縮型戰(zhàn)略的類型有()。

A，轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略B．放棄戰(zhàn)略

C．暫停戰(zhàn)略D清算戰(zhàn)略

E、維持戰(zhàn)略答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：ABD問題解析：第五章動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略隨堂練習(xí)提交截止時(shí)間：2017-06-2023:59:00

當(dāng)前頁有10題，你已做10題，已提交10題，其中答對(duì)10題。1.“東方不亮西方亮”是用來比喻的（）

A、一體化戰(zhàn)略B、聯(lián)盟戰(zhàn)略C、多元化戰(zhàn)略D、全方位創(chuàng)新戰(zhàn)略答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：C問題解析：2.尋求全球化的效率和本土化的敏捷反應(yīng)之間的統(tǒng)一的戰(zhàn)略是（）

A．全球化戰(zhàn)略B．本土化戰(zhàn)略C．跨國化戰(zhàn)略D．多元化戰(zhàn)略答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：C問題解析：3.企業(yè)的成長戰(zhàn)略包括，一體化戰(zhàn)略，以及（）戰(zhàn)略。

A.差異化B.多樣化C.集中一點(diǎn)D水平化答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：B問題解析：4.日本索尼公司于1989年以54億美元的價(jià)格買下了美國哥倫比亞和三星兩家電影公司，它所實(shí)施的戰(zhàn)略是（）

A.橫向一體化戰(zhàn)略B.多樣化發(fā)展戰(zhàn)略C.低成本擴(kuò)張戰(zhàn)略D.差異化發(fā)展戰(zhàn)略答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：B問題解析：5.企業(yè)通過有效途徑降低成本，使企業(yè)的全部成本低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本，甚至在同行業(yè)中最低的成本，從而取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一種戰(zhàn)略是（）

A．低成本戰(zhàn)略B．營銷戰(zhàn)略

C．競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略D．差異化戰(zhàn)略答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：A問題解析：6.分散化經(jīng)營單位最適合的經(jīng)營戰(zhàn)略是（）

A．差異化戰(zhàn)略B．集中化戰(zhàn)略

C．成本經(jīng)營戰(zhàn)略D．市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：B問題解析：7.一家鋼鐵公司并購一家IT公司，可稱之為()。

A．橫向并購B.縱向并購

C.外向并購D.混合并購答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：D問題解析：8.并購后兩個(gè)企業(yè)的協(xié)同效應(yīng)主要體現(xiàn)在()。

A．生產(chǎn)協(xié)同B．經(jīng)營協(xié)同

C．財(cái)務(wù)協(xié)同D．人才技術(shù)協(xié)同

E．市場(chǎng)協(xié)同答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：ABCD問題解析：9.一體化戰(zhàn)略的類型主要有（）

A．橫向一體化B．縱向一體化

C．向前一體化D．向后一體化

E．混合一體化答題：A.B.C.D.E.F.（已提交）參考答案：ABE問題解析：10.多樣化戰(zhàn)略的范圍經(jīng)濟(jì)性是哪些()

A技術(shù)的匹配性

B運(yùn)營的匹配性

C與銷售和顧客相關(guān)的匹配性

D管理的匹配性

E人員的匹配性答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：ABCD問題解析：第六章公司戰(zhàn)略隨堂練習(xí)提交截止時(shí)間：2017-06-2023:59:00

當(dāng)前頁有10題，你已做10題，已提交10題，其中答對(duì)10題。1.在成熟產(chǎn)業(yè)中選擇競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略時(shí)，如果是大批量生產(chǎn)則采用()戰(zhàn)略較好。

A．差異化戰(zhàn)略B．集中戰(zhàn)略

C成本領(lǐng)先戰(zhàn)略D．市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：C問題解析：2.企業(yè)通過有效途徑降低成本，使企業(yè)的全部成本低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本，甚至在同行業(yè)中是最低的成本，從而獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略是：（）

A.低成本戰(zhàn)略B.營銷戰(zhàn)略C.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略D.差異化戰(zhàn)略答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：A問題解析：3.集中化戰(zhàn)略一般有兩種變化形勢(shì)，一種是低成本集中化，另一種是（）

A差異的集中化B產(chǎn)品線集中化C顧客集中化D地區(qū)集中化答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：A問題解析：4.差異化戰(zhàn)略的核心是取得某種對(duì)顧客有價(jià)值的（）

A.可靠性B.信譽(yù)性C.實(shí)用性D.獨(dú)特性答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：D問題解析：5.下列哪一項(xiàng)屬于動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略（）

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略

C.重點(diǎn)集中戰(zhàn)略D.進(jìn)攻戰(zhàn)略答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：D問題解析：6.所謂差異化戰(zhàn)略，是指為使企業(yè)產(chǎn)品與()有明顯的區(qū)別，形成與眾不同的特點(diǎn)而采取的一種戰(zhàn)略。

A．原產(chǎn)品B．競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品C.本企業(yè)產(chǎn)品D．同行業(yè)產(chǎn)品答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：B問題解析：7.盡管一個(gè)企業(yè)與其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比可能有許多長處或弱點(diǎn)，但它依然可以擁有兩種基本的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，即低成本或（）

A.多元化B.一體化

C.差異化D.集中化答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：C問題解析：8.實(shí)施差異化戰(zhàn)略也有一定的風(fēng)險(xiǎn)，主要表現(xiàn)在下列哪個(gè)方面？

A.成本優(yōu)勢(shì)明顯B.產(chǎn)品特色與眾不同

C.市場(chǎng)銷售規(guī)模優(yōu)勢(shì)D.生產(chǎn)成本可能很高答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：D問題解析：9.企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)主要集中于某一特定的購買者集團(tuán)、產(chǎn)品線的某一部分或某一地域上的市場(chǎng)。這種戰(zhàn)略屬于下列哪種戰(zhàn)略？（）

A.集中化戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中成本領(lǐng)先D.市場(chǎng)細(xì)分戰(zhàn)略答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：A問題解析：10.差異化戰(zhàn)略的一個(gè)基本做法是，提供（）的產(chǎn)品和服務(wù)。

A．與人相同B.與眾不同C.高質(zhì)量D.廉價(jià)答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：B問題解析：第七章并購戰(zhàn)略隨堂練習(xí)提交截止時(shí)間：2017-06-2023:59:00

當(dāng)前頁有10題，你已做10題，已提交10題，其中答對(duì)10題。1.企業(yè)并不直接參與國外市場(chǎng)的營銷活動(dòng)，主要通過中間商出口產(chǎn)品，這種國際市場(chǎng)進(jìn)入方式叫（）

A．直接出口B．間接出口C．特許經(jīng)營D．戰(zhàn)略聯(lián)盟答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：B問題解析：2.通常本國的生產(chǎn)成本高于目標(biāo)國時(shí)，企業(yè)進(jìn)入目標(biāo)國市場(chǎng)的方式會(huì)更傾向于選擇（）

A．直接出口B．間接出口C．特許經(jīng)營D．海外投資答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：D問題解析：3.A公司購買B公司的所有股票，A公司繼續(xù)經(jīng)營，繼承B公司的所有資產(chǎn)和負(fù)債，B公司則不再存在。這種組合方式通常稱為()，英文詞為Merger。

A.聯(lián)合B.合資C.接管D.兼并答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：D問題解析：4.通過產(chǎn)權(quán)交易轉(zhuǎn)移企業(yè)所有權(quán)，將一個(gè)企業(yè)全部產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)歸另一個(gè)企業(yè)所有的稱（）

A.企業(yè)并購B.企業(yè)兼并C.企業(yè)收購D.企業(yè)聯(lián)合答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：B問題解析：5.非關(guān)稅壁壘中最常用的是（）。

A.外匯管制B.進(jìn)口許可證制C.進(jìn)口配額D.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)制度答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：C問題解析：6.投資組合戰(zhàn)略的影響因素有（）

A．盈利與風(fēng)險(xiǎn)B．政府政策

C．經(jīng)營規(guī)模D．產(chǎn)業(yè)性質(zhì)

E．進(jìn)入壁壘答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：ACD問題解析：7.企業(yè)經(jīng)營國際化的原因（）

A利用技術(shù)領(lǐng)先的地位B利用卓越而強(qiáng)大的商標(biāo)名稱C利用規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)

D利用低成本的資源答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：ABCD問題解析：8.企業(yè)國際化的特點(diǎn)（）

A經(jīng)營空間廣泛B經(jīng)營環(huán)境復(fù)雜C競(jìng)爭(zhēng)激烈D信息管理難度大E計(jì)劃和組織要周密答題：A.B.C.D.E.F.（已提交）參考答案：ABCDE問題解析：9.企業(yè)進(jìn)入國際市場(chǎng)的方式（）

A出口進(jìn)入方式B合同進(jìn)入方式C投資進(jìn)入方式D貿(mào)易進(jìn)入方式答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：ABC問題解析：10.企業(yè)向國際化演變階段：

A非直接出口或特殊項(xiàng)目出口

B積極出口或許可證貿(mào)易

C積極出口、許可證貿(mào)易和在國外投資經(jīng)營

D全方位的跨國生產(chǎn)和銷售答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：ABCD問題解析：第八章國際戰(zhàn)略隨堂練習(xí)提交截止時(shí)間：2017-06-2023:59:00

當(dāng)前頁有10題，你已做10題，已提交10題，其中答對(duì)10題。1.通過研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品和服務(wù)，并將這些產(chǎn)品和服務(wù)的最大優(yōu)點(diǎn)納入自己所生產(chǎn)的產(chǎn)品之中――這屬于企業(yè)研究發(fā)展戰(zhàn)略中的哪一種戰(zhàn)略（）？

A．革新型戰(zhàn)略B．保護(hù)型戰(zhàn)略C．追趕型戰(zhàn)略D．混合型戰(zhàn)略答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：C問題解析：2.企業(yè)在進(jìn)行員工招聘時(shí)，如果決定進(jìn)行外部招聘，而空缺崗位是高級(jí)管理人員，則企業(yè)更傾向于通過（）來進(jìn)行招聘。

A．從大專院校的畢業(yè)生中B．特殊機(jī)構(gòu)（如獵頭中心）

C．從高等院校的畢業(yè)生中D．員工推薦答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：B問題解析：3.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略是由現(xiàn)有產(chǎn)品領(lǐng)域與()組合而成的一種企業(yè)成長戰(zhàn)略。

A．新產(chǎn)品B．新市場(chǎng)C現(xiàn)有市場(chǎng)D．現(xiàn)產(chǎn)品答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：C問題解析：4.經(jīng)營單位為新顧客提供新產(chǎn)品或新的服務(wù)屬于市場(chǎng)戰(zhàn)略中的（）戰(zhàn)略。

A．市場(chǎng)滲透B．市場(chǎng)開發(fā)C產(chǎn)品開發(fā)D．多樣化市場(chǎng)答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：C問題解析：5.長期資金籌資方式中，籌資成本最低的籌資方式是()

A．債券B．優(yōu)先股C銀行借款D．普通股答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：A問題解析：6.企業(yè)人力資源戰(zhàn)略分為人力資源開發(fā)戰(zhàn)略、人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略和()三個(gè)方面。

A．引進(jìn)人才戰(zhàn)略B．培養(yǎng)人才戰(zhàn)略

C．人才使用戰(zhàn)略D．借用人才戰(zhàn)略答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：C問題解析：7.企業(yè)向商業(yè)銀行、或信托投資公司、或向社會(huì)發(fā)行企業(yè)債券的籌資戰(zhàn)略是（）

A.股份經(jīng)營戰(zhàn)略B.資本積聚戰(zhàn)略C.合作經(jīng)營戰(zhàn)略D.負(fù)債經(jīng)營戰(zhàn)略答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：D問題解析：8.市場(chǎng)戰(zhàn)略選擇的幾種模式是()。

A、單一市場(chǎng)集中化B．市場(chǎng)專業(yè)化

C．產(chǎn)品專業(yè)化D．全面進(jìn)入

E．大規(guī)模定制答題：A.B.C.D.E.F.（已提交）參考答案：ABCDE問題解析：9.企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，常遇到具體生產(chǎn)問題，影響企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。這些問題是()

A物料方面的問題B．費(fèi)用方面的問題

C制造管理方面的問題D，工藝方面的問題

E．設(shè)備方面的問題答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：AC問題解析：10.短期資金的籌集來源較多，通常有以下方式()。

A.商業(yè)信用B．應(yīng)收賬款

C銀行信用D．應(yīng)付費(fèi)用

E．發(fā)行債券答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：ACD問題解析：第九章合作戰(zhàn)略隨堂練習(xí)提交截止時(shí)間：2017-06-2023:59:00

當(dāng)前頁有10題，你已做10題，已提交10題，其中答對(duì)10題。1.戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)關(guān)系的基本原則是()

A．組織戰(zhàn)略服從于組織結(jié)構(gòu)B．組織的結(jié)構(gòu)服從于組織戰(zhàn)略

C．組織戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)并列D．產(chǎn)生共同愿景答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：B問題解析：2.戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)關(guān)系的基本原則是（）

A．組織戰(zhàn)略服從組織結(jié)構(gòu)B．組織的結(jié)構(gòu)服從于組織戰(zhàn)略

C．組織戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)并列D．產(chǎn)生共同愿景答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：B問題解析：3.一般采取相關(guān)多元化戰(zhàn)略的企業(yè)往往采取()。

A.合作型的事業(yè)部結(jié)構(gòu)B.直線職能型結(jié)構(gòu)

C.戰(zhàn)略事業(yè)部結(jié)構(gòu)D.控股公司結(jié)構(gòu)答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：C問題解析：4.吉爾布萊斯和卡贊佳對(duì)戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)的較佳配合提出了較為具體的指導(dǎo)原則。其中單一業(yè)務(wù)和主導(dǎo)業(yè)務(wù)的公司應(yīng)當(dāng)按照（）來組織。

A.事業(yè)部的結(jié)構(gòu)B.復(fù)合式（或控股公司）的結(jié)構(gòu)

C.職能式的結(jié)構(gòu)D.不確定答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：C問題解析：5.吉爾布萊斯和卡贊佳對(duì)戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)的較佳配合提出了較為具體的指導(dǎo)原則。其中進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)多樣化的公司應(yīng)當(dāng)按照（）來組織。

A.事業(yè)部的結(jié)構(gòu)B.復(fù)合式（或控股公司）的結(jié)構(gòu)

C.職能式的結(jié)構(gòu)D.不確定答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：A問題解析：6.吉爾布萊斯和卡贊佳對(duì)戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)的較佳配合提出了較為具體的指導(dǎo)原則。其中進(jìn)行非相關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)多樣化的公司應(yīng)當(dāng)按照（）來組織。

A.事業(yè)部的結(jié)構(gòu)B.復(fù)合式（或控股公司）的結(jié)構(gòu)

C.職能式的結(jié)構(gòu)D.不確定答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：B問題解析：7.錢德勒描繪的美國工業(yè)企業(yè)在不同的歷史發(fā)展階段所產(chǎn)生的戰(zhàn)略有（）

A數(shù)量擴(kuò)大戰(zhàn)略階段

B地區(qū)擴(kuò)散戰(zhàn)略階段

C縱向一體化戰(zhàn)略階段

D多樣化戰(zhàn)略階段答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：ABCD問題解析：8.企業(yè)規(guī)模對(duì)組織結(jié)構(gòu)的影響主要表現(xiàn)在（）

A規(guī)范化程度B分權(quán)程度C復(fù)雜性D績效答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：ABC問題解析：9.典型的組織結(jié)構(gòu)包括（）

A職能型組織結(jié)構(gòu)

B事業(yè)部型組織結(jié)構(gòu)

C區(qū)域型組織結(jié)構(gòu)

D矩陣型組織結(jié)構(gòu)答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：ABCD問題解析：10.不存在所謂的最好的組織結(jié)構(gòu)，能夠完成工作任務(wù)的最簡(jiǎn)單的組織結(jié)構(gòu)就是適宜的結(jié)構(gòu)。答題：對(duì).錯(cuò).（已提交）參考答案：√問題解析：第十章制訂職能戰(zhàn)略隨堂練習(xí)提交截止時(shí)間：2017-06-2023:59:00

當(dāng)前頁有8題，你已做8題，已提交8題，其中答對(duì)8題。1.把組織從當(dāng)前狀態(tài)轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導(dǎo)者想要變成的狀態(tài)的過程叫（）

A.戰(zhàn)略控制B.戰(zhàn)略選擇

C.戰(zhàn)略變革D.戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：D問題解析：2.企業(yè)戰(zhàn)略家應(yīng)當(dāng)具備的核心素質(zhì)是：()。

A．政治素質(zhì)B．思想素質(zhì)

C．心理素質(zhì)D．技能素質(zhì)答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：A問題解析：3.領(lǐng)導(dǎo)注重維持和諧愉快的人際關(guān)系、調(diào)解團(tuán)體成員的糾紛、注意激勵(lì)、促進(jìn)成員的交往，則該領(lǐng)導(dǎo)行為屬于（）

A.目標(biāo)達(dá)成型B.團(tuán)體維持型C.兩者兼?zhèn)湫虳.都不對(duì)答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：B問題解析：4.費(fèi)德勒關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的分析中認(rèn)為（）在非常有利的情境和非常不利的情境下工作更有利。

A.任務(wù)導(dǎo)向型領(lǐng)導(dǎo)B.關(guān)系導(dǎo)向型領(lǐng)導(dǎo)C.目標(biāo)導(dǎo)向型領(lǐng)導(dǎo)D.都不對(duì)答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：A問題解析：5.費(fèi)德勒關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的分析中認(rèn)為（）在中等有利的情境下工作更有利。

A.任務(wù)導(dǎo)向型領(lǐng)導(dǎo)B.關(guān)系導(dǎo)向型領(lǐng)導(dǎo)C.目標(biāo)導(dǎo)向型領(lǐng)導(dǎo)D.都不對(duì)答題：A.B.C.D.（已提交）參考答案：B問題解析：6.領(lǐng)導(dǎo)就是為了使人們達(dá)到集體確定的目標(biāo)而施加影響的一個(gè)動(dòng)態(tài)過程。答題：對(duì).錯(cuò).（已提交）參考答案：√問題解析：7.管理與領(lǐng)導(dǎo)沒有差別。答題：