2022年房地產(chǎn)公司財務(wù)工作年終總結(jié)

第3頁共4頁2022年?房地產(chǎn)公司?財務(wù)工作年?終總結(jié)時?間如梭，轉(zhuǎn)?眼間又跨過?一個年度之?坎，回首望?，雖沒有轟?轟烈烈的戰(zhàn)?果，但也算?經(jīng)歷了一段?不平凡的考?驗(yàn)和磨礪。?年初，置業(yè)?公司經(jīng)營管?理模式調(diào)整?，財務(wù)工作?并入財務(wù)部?；客旅分公?司人員分流?，財務(wù)工作?又并入財務(wù)?部；新公司?像雨后的春?筍一樣不斷?地涌現(xiàn)，會?計核算、財?務(wù)管理工作?納入財務(wù)部?。___年?集團(tuán)公司推?出財務(wù)合同?管理月，財?務(wù)部被推向?了陣地最前?沿；___?年集團(tuán)公司?實(shí)際預(yù)算管?理，財務(wù)部?是沖鋒陷陣?的先鋒隊(duì)。?公司內(nèi)部，?要求管理水?平的不斷地?提升，外部?，稅務(wù)機(jī)關(guān)?對房地產(chǎn)企?業(yè)的重點(diǎn)檢?查、稅收政?策調(diào)整、國?家金融政策?的宏觀調(diào)控?，在這不平?凡的一年里?全體財務(wù)人?員任勞任怨?、齊心協(xié)力?把各項(xiàng)工作?都扛下來了?，下面總結(jié)?一下一年來?的工作。?一、職能發(fā)?展（一）?、過去的一?年，財務(wù)部?在職能管理?上向前邁出?了一大步。?1‘建立了?成本費(fèi)用明?細(xì)分類目錄?，使成本費(fèi)?用核算、預(yù)?算合同管理?，有了統(tǒng)一?歸口的依據(jù)?。2、對?會計報表進(jìn)?行梳理、格?式作相應(yīng)的?調(diào)整，制訂?了會計報表?管理辦法。?使會計報表?更趨于管理?的需要。?3、修改完?善了會計結(jié)?算單，推出?了會計憑證?管理辦法，?為加強(qiáng)內(nèi)部?管理做好前?期工作。?4、設(shè)置了?資金預(yù)算管?理表式及辦?法，為公司?進(jìn)一步規(guī)范?目標(biāo)化管理?、提高經(jīng)營?績效、統(tǒng)籌?及高效地運(yùn)?用資金，鋪?下了良好的?基礎(chǔ)。（?二）財務(wù)合?同管理月總?結(jié)公司推出?“財務(wù)、合?同管理月活?動”，說明?公司領(lǐng)導(dǎo)對?財務(wù)、合同?管理工作的?重視，同時?也說明目前?財務(wù)管理工?作還達(dá)不到?公司領(lǐng)導(dǎo)的?要求。1?、為了使財?務(wù)人員能充?分地認(rèn)識“?財務(wù)、合同?管理月活動?”的重要性?，財務(wù)總監(jiān)?姚總親自給?財務(wù)部員工?作動員，會?上針對財務(wù)?人員安于現(xiàn)?狀、缺乏競?爭意識和危?機(jī)感，看問?題、做事情?缺少前瞻性?，進(jìn)行了一?一剖析，同?時提出財務(wù)?部不是核算?部，僅僅做?好核算是不?夠的，管理?上不去，核?算的再細(xì)也?沒用，核算?是基礎(chǔ)，管?理是目的，?所以，做好?基礎(chǔ)工作的?同時要提高?管理意識，?要求財務(wù)人?員在思想上?要高度重視?財務(wù)管理。?如對每一筆?經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的?核算，在考?慮核算要求?的同時，還?要考慮該項(xiàng)?業(yè)務(wù)對公司?的現(xiàn)在和將?來在管理上?和稅收政策?上的影響問?題，現(xiàn)在考?慮不充分，?以后出現(xiàn)紕?漏就難以彌?補(bǔ)。針對“?財務(wù)、合同?管理月活動?”進(jìn)行了工?作布置。?2、根據(jù)房?地產(chǎn)行業(yè)的?特殊性結(jié)合?公司管理要?求對開發(fā)成?本、期間費(fèi)?用的會計二?級、三級明?細(xì)科目進(jìn)行?梳理，并對?明細(xì)科目作?簡要說明，?目的，一是?統(tǒng)一核算口?徑，保證數(shù)?據(jù)歸集及分?析對比前后?的一致性；?二是為了便?利各責(zé)任單?元責(zé)任人了?解財務(wù)各數(shù)?據(jù)的內(nèi)容。?這項(xiàng)工作本?月已完成，?并經(jīng)姚總審?核。目前進(jìn)?入貫徹實(shí)施?階段。3?、配合目標(biāo)?責(zé)任制，對?財務(wù)內(nèi)部管?理報表的格?式及其內(nèi)容?進(jìn)行再調(diào)整?，目的，一?是要符合財?務(wù)管理的要?求；二是要?滿足責(zé)任單?元責(zé)任人取?值的要求及?內(nèi)部考核的?要求。財務(wù)?內(nèi)部管理報?表已經(jīng)多次?調(diào)整修改，?建議集團(tuán)公?司對新調(diào)整?的財務(wù)內(nèi)部?管理報表的?格式及其內(nèi)?容進(jìn)行一次?認(rèn)證，并于?明確，作為?一定時期內(nèi)?相對穩(wěn)定的?表式。4?、針對外地?公司遠(yuǎn)離集?團(tuán)公司，財?務(wù)又獨(dú)立設(shè)?立核算機(jī)構(gòu)?，為加強(qiáng)集?團(tuán)公司對外?地公司的管?理，保證核?算的統(tǒng)一性?、信息反饋?的及時性，?提出了與駐?外地公司財?務(wù)工作聯(lián)系?要求。__?_月份與寧?波公司財務(wù)?進(jìn)行交流，?將財務(wù)核算?要求、信息?傳遞、對外?報表的審批?程序、上報?集團(tuán)公司的?報表都進(jìn)行?了明確。?5、對各公?司進(jìn)行一次?內(nèi)部審計，?目的，是對?各公司經(jīng)營?狀況進(jìn)行一?次全面地了?解，為今后?財務(wù)管理做?好基礎(chǔ)工作?。第4頁共4頁房地產(chǎn)?公司財務(wù)工?作總結(jié)1?、按照房地?產(chǎn)行業(yè)的特?殊性聯(lián)合公?司辦理要求?對于研發(fā)成?本、期間用?度的管帳二?級、三級明?細(xì)科目舉行?梳理，并對?于明細(xì)科目?作扼要申明?，目的，一?是同一核計?口徑，包管?數(shù)值歸集及?闡發(fā)相比較?先后的相符?性二是為了?便當(dāng)各責(zé)任?單位責(zé)任人?相識財務(wù)各?數(shù)值的內(nèi)部?實(shí)質(zhì)意義，?這項(xiàng)工作本?月已完成，?并經(jīng)姚總_?__核定。?今朝步入徹?底體現(xiàn)實(shí)施?階段。2?、對于外投?資變動環(huán)境?的闡發(fā)，長?、短時間投?資的收益闡?發(fā)，投資布?局的變動緣?故原由闡發(fā)?，持久投資?與所有者權(quán)?益的比例闡?發(fā)。3、?針對于__?_公司__?_集團(tuán)公司?，財務(wù)又自?力設(shè)立核計?機(jī)構(gòu)，為增?強(qiáng)集團(tuán)公司?對于___?公司的辦理?，包管核計?的同一性、?信息反饋的?實(shí)時性，提?出了與駐_?__公司財?務(wù)工作接洽?要求。__?_月份兒與?___公司?財務(wù)舉行交?流，將財務(wù)?核計要求、?信息通報、?對于外生產(chǎn)?進(jìn)度報表的?報批步伐、?刊在報紙上?集團(tuán)公司的?生產(chǎn)進(jìn)度報?表都舉行了?明確。4?、收益環(huán)境?的闡發(fā)，對?于發(fā)賣收益?預(yù)算執(zhí)行環(huán)?境舉行闡發(fā)?，反該當(dāng)期?的衡宇發(fā)賣?與回款環(huán)境?簽約環(huán)境闡?發(fā)存有的數(shù)?量資源的緣?故原由、影?響回款的因?素其它收益?的闡發(fā)。?管帳生產(chǎn)進(jìn)?度報表推出?執(zhí)行___?個月后，從?管帳生產(chǎn)進(jìn)?度報表格局?配置上看，?生產(chǎn)進(jìn)度報?表格局配置?照舊比力科?學(xué)，能比力?清晰地反應(yīng)?管帳的有關(guān)?信息。但房?地產(chǎn)行業(yè)的?特殊性，發(fā)?賣收益與結(jié)?算利潤有_?__個時間?上的差異，?如許“損益?明細(xì)及異動?環(huán)境表”就?沒有辦法周?全反應(yīng)出損?益環(huán)境，需?要加多__?_個表增補(bǔ)?別的需要加?多反應(yīng)“財?務(wù)用度”的?生產(chǎn)進(jìn)度報?表。如許對?于___個?公司的財務(wù)?狀態(tài)能較周?全地反應(yīng)。?已預(yù)設(shè)好“?管