2022年工作總結自我鑒定

第2頁共4頁2022年?工作總結自?我鑒定本?人于___?年___月?，有幸成為?一名華錫集?團銅坑礦農?民輪換工，?將近___?年以來一直?在一工區(qū)從?事鏟運機司?機工作，在?這期間，深?刻認識到要?想成為一名?合格的技術?操作工人，?就必須遵守?職業(yè)道德，?并進一步提?高自身素質?和職業(yè)修養(yǎng)?，踏實工作?，樹立正確?的世界觀、?人生觀和價?值觀?！?千里之行，?始于足下”?。在工作中?，我每做一?件事都要求?自己認真去?做，努力做?好。出礦一?工區(qū)是給予?我從事鏟運?機司機工作?啟蒙的單位?，它給了我?很好的教育?。幾年里，?從艱辛的正?常出坊到配?合參與工區(qū)?各項活動積?極度，得到?工友們和工?區(qū)領導的肯?定。從接受?派班任務，?穿戴好勞動?保護用品，?對設備認真?全面檢查、?清洗，保持?設備整潔，?經過的各運?巷道平整干?凈清理，對?工作地點做?好安全檢查?、確認，嚴?格做好礦廢?分流工作，?充分利用工?作時間，并?做到“四不?傷害”，這?樣一個工作?流程在心里?逐漸形成。?腳踏實地、?實踐自己、?努力爭取岀?坊產量，團?結工友、尊?重工友、有?問題必請教?當班值班長?，嚴格按操?作規(guī)程操作?，給自己一?個良好的、?安全的工作?環(huán)境?！?勤不富也飽?”。多年來?的工作實踐?告誡我，做?事要勤，勤?思考、勤學?、勤問、勤?實踐。結合?新老師傅們?和自己經驗?，不斷更新?自己的操作?水平，增強?工作能力，?吃苦耐勞增?加岀坊產量?，在___?年職工技能?競賽中幸獲?鏟運機司機?項目二等獎?。多年來的?礦山生活教?我學會了冷?靜、堅忍不?拔，使我能?在人生坐標?上尋找合適?自己的位置?并不斷修整?自我，更讓?我深刻認識?到人要用心?去做每一件?事，認真、?踏實地面對?人生的每一?步?！疤?行健，君子?自強不息”?。我深信我?會一步一個?腳印走的更?好！但我也?明白自己的?平凡，知道?自己在各方?面還需要進?一步提高。?或許在一工?區(qū)鏟運機司?機中我并不?是最優(yōu)秀的?，但我相信?自己的能力?，更相信您?的慧眼。?“止于至善?”。懇切盼?望您詳考、?慎慮，我誠?摯希望繼續(xù)?與這支優(yōu)秀?的、富有生?命力的群體?攜手，在大?家的指導和?幫助下共同?發(fā)展，求至?善、作奉獻?、創(chuàng)輝煌！?此致第4頁共4頁工?作總結自我?鑒定范文?自從轉到銷?售部至今已?經一年半了?，回想自己?這一年多所?走過的路，?所經歷的事?情，沒有太?多的感慨，?沒有太多的?驚喜，多了?一份鎮(zhèn)定，?從容的心態(tài)?。在公司領?導的帶領和?幫助下，加?之部門同事?的鼎力協(xié)助?，自己立足?本職工作，?使得銷售工?作得及順利?進行。雖然?銷售情況不?錯，但是回?款率不太樂?觀，原因在?于集團總部?結款不及時?。___年?我會盡量克?服這方面的?因素，及時?與各子分公?司解決回款?問題。現(xiàn)將?銷售工作的?內容和感受?總結如下：?平時公司?上門業(yè)務的?處理，對產?品銷售過程?中出現(xiàn)的問?題進行處理?，與各部門?之前進行友?好的溝通，?與集團總部?清理往年應?付款情況，?由于往年帳?目不是我經?手的，加上?有些單據遺?失及價格或?等等問題，?給現(xiàn)在的工?作帶來許多?麻煩，對每?一款新產品?進行推廣，?與各經銷商?進行密切聯(lián)?系，并根據?地區(qū)、行業(yè)?、受眾的不?同進行分析?，在日常的?事務工作中?，自己在接?到領導安排?的任務后，?積極著手，?在確保工作?質量的前提?下按時完成?任務。總?結一年來的?工作，自己?的工作仍存?在很多問題?和不足，在?工作方法和?技巧上有待?于向其他業(yè)?務員和同行?學習，__?_年自己計?劃在去年工?作得失的基?礎上取長補?短，重點做?好以下幾個?方面的工作?：1全年?銷售任務，?平時積極搜?集信息并及?時匯總;?2經理的銷?售工作，從?產品的價格?，數量，質?量以及自身?的服務態(tài)度?方面，細心?的與客戶溝?通;3確?度，仔細審?核;4物?的及時處理?;5的維?系，并不斷?開發(fā)新的客?戶。6每?一件事情，?堅持再堅持?!最后，?就讓我總結?一下工作存?在的問題吧?。1的庫?存量不夠。?雖然庫存表?上標注了每?款產品最低?庫存量，但?是實際卻不?相符，有許?多產品甚至?已經斷貨。?在庫存不多?的情況下，?建議倉庫及?時與生產聯(lián)?系下單，或?者與銷售聯(lián)?系提醒下單?，飛單的情?況大多于庫?存量不足有?關。2回?貨不及時。?回貨時間總?會延遲，對?于這種現(xiàn)象?，采購人員?的態(tài)度大多?都是事不關?已，很少會?想著怎么去?與供應商解?決，而是希?望銷售人員?與客戶溝通?延緩時間。?這樣會讓客?戶對我們的?信譽度降低?。(這種現(xiàn)?象非常嚴重?)3購對?供應商退貨?的處理。很?多不合格的?產品，由于?時間拖延，?最后在逼不?得已的情況?下一挑再挑?，并當成合?格產品銷售?，這樣對我?們“追求高?品質”的信?念是非常不?吻合的。經?常有拿出去?的東西因為?質量問題讓?銷售人員非?常難堪。?4應定期對?銷售卻未回?款的業(yè)務進?行催款或者?提醒。有許?多已經回款?的業(yè)務，財?務在幾個月?之后才告訴?銷售人員，?期間銷售人?員以為沒回?款一直都在?催，給客戶?印象非常不?好!5門?之間不協(xié)調?。為了自己?的工作方便?，往往不會?太關心他人?，不會考慮?給他人帶來?的麻煩。有?時候因為一?句話或者一?點小事情就?可以解決了?，可是卻讓?銷售人員走?了許多彎路?。6及派?車問題。?7品開發(fā)速?度太慢。?值得一提的?事上半年同?比已經有了?很大的進步?通過全體員?工的共同努?力，公司各?項工作取得?了全面勝利?，各項經營?指標均創(chuàng)歷?史新高。這?是值得鼓舞?的?？墒俏?們還要做得