2022年工地安全員個人工作總結(jié)

第11頁共14頁2022年?工地安全員?個人工作總?結(jié)【一】?在今年的?安全管理工?作當中，我?在黃經(jīng)理的?正確領(lǐng)導和?監(jiān)督、支持?下，我和安?環(huán)保衛(wèi)部同?時們一道，?按照安保部?的工作思路?和總體要求?，認真履行?崗位職責，?使全年的_?__的安全?管理工作任?務得到了很?好的完成。?這是領(lǐng)導和?同事們一起?團結(jié)一致，?努力奮斗，?扎實工作的?結(jié)果?，F(xiàn)將?個人在__?_全年安全?管理工作總?結(jié)如下：?一、全力一?赴，抓好了?思想工作和?安全生產(chǎn)的?宣傳教育工?作在今年?工作開始，?我從___?的實際情況?出發(fā)，全面?做好了安全?管理的思想?工作。在思?想上對安全?工作重視，?則安全工作?開展著就順?利，安全規(guī)?章和制定執(zhí)?行起來就比?較容易，一?線生產(chǎn)的安?全管理就容?易實現(xiàn)。因?此在平時我?把安全生產(chǎn)?的宣傳教育?納入到思想?工作的總體?布局，大力?宣傳安全生?產(chǎn)中的法律?法規(guī)、方針?政策和加強?安全生產(chǎn)工?作中的重大?舉措，宣傳?安全生產(chǎn)工?作的先進典?型和經(jīng)驗，?提高了員工?的自我保護?意識和能力?。通過廣泛?深入的宣傳?教育，多種?樣式的安全?活動，提高?了員工對安?全生產(chǎn)的意?識，起到了?很好的效果?。二、安?全___工?作得到了很?好的健全?在今年中_?__的安全?管理工作中?，我們成立?了安全管理?小組，安保?部安全員和?工程隊安全?員對___?的安全工作?實行齊抓共?管，共同監(jiān)?督，共同負?責。大家每?周一對__?_的安全隱?患和安全文?明衛(wèi)生生產(chǎn)?進行檢查，?及時排查現(xiàn)?場生產(chǎn)中的?安全隱患和?文明生產(chǎn)中?的不足之處?，使安全管?理上了一個?新的更高的?臺階。在此?我們還不定?時的開展安?全管理會議?，大家及時?溝通工作的?問題，讓問?題在第一時?間內(nèi)及時的?得到解決。?通過安全小?組的建設，?___的安?全管理情況?得到了很大?的轉(zhuǎn)變。?三、現(xiàn)場安?全管理規(guī)定?和“6S”?管理工作得?到了進一步?加強為了?進一步加強?___的安?全管理，滿?足現(xiàn)象安全?管理的需求?，在大家的?一起努力之?下，___?陸續(xù)出臺了?一系列新的?規(guī)定和措施?，通過這一?系列規(guī)定和?措施在__?_的陸續(xù)的?實施，使現(xiàn)?場的安全管?理和文明生?產(chǎn)都得到了?質(zhì)的提高。?工人的行為?和物品擺放?進一步規(guī)范?，現(xiàn)場工作?環(huán)境更加整?潔、安全狀?況進一步好?轉(zhuǎn)。為員工?創(chuàng)造了一個?整潔、舒適?、合理的工?作場所和空?間環(huán)境，有?效地改變了?工作環(huán)境凌?亂不堪的現(xiàn)?象，營造了?一種安全、?文明、整潔?、高效的工?作環(huán)境，極?大提高了工?作效率。這?是造船事業(yè)?部、各班組?成員、安環(huán)?保衛(wèi)部一起?努力的結(jié)果?，成績有目?共睹。通過?現(xiàn)場的實踐?證明，__?_出臺的一?系列規(guī)定和?措施是完全?正確的。?四、工作中?存在的不足?之處一年?來，盡管我?在做好本職?工作上付出?了努力，但?是仍存在諸?多不足：?①對安全管?理的理論知?識鉆研不夠?，有待進一?步的提高和?完善；②?對現(xiàn)場的安?全形勢的把?握還不夠深?入，不夠具?體，不夠全?面；③對?安全法律法?規(guī)和我廠安?全生產(chǎn)方面?的規(guī)定規(guī)范?掌握的還不?夠全面，缺?乏全面把握?和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)?；④現(xiàn)場?的安全生產(chǎn)?的知識的宣?傳還不夠到?位。五、?今后工作的?計劃和需要?具體改進的?地方：①?加強對安全?管理理論知?識的學習，?進一步提高?自己的綜合?素質(zhì)；②?在工作上積?極創(chuàng)新，轉(zhuǎn)?變工作思路?，集中精力?，解決好一?線中經(jīng)常出?現(xiàn)的安全問?題；③開?展多種形式?的安全教育?內(nèi)容，努力?使員工的安?全行為更加?規(guī)范。（范?本）在回?顧全年的工?作中，我不?僅為取得的?成績感到喜?悅，但是我?深刻的知道?我更應該保?持清醒的頭?腦，正視安?全管理工作?中存在的不?足之處，從?而更加深知?自己肩負的?責任和使命?。因此我要?以更加的積?極的態(tài)度和?熱情投入到?一線的工作?之中，真正?把我廠的安?全規(guī)定落到?實處，為我?廠的安全管?理做出出自?己的一份貢?獻。工地?安全員個人?工作總結(jié)【?二】“做?一名合格的?安全員”是?我現(xiàn)行本職?工作的追求?目標，自肩?負安全員這?個重任以來?，我始終保?持清醒的頭?腦，勤勤懇?懇、踏踏實?實的態(tài)度來?對待我的工?作，在現(xiàn)行?崗位上任職?一年來，嚴?格按照年初?制定的工作?目標，全面?貫徹“安全?第一、預防?為主”的方?針強化安全?生產(chǎn)管理，?___年在?所長的正確?領(lǐng)導下，農(nóng)?電公司有關(guān)?領(lǐng)導的信任?與支持下，?從事我非常?珍惜這個安?全角色，以?積極的態(tài)度?投入工作，?今年的工作?我感到非常?充實的一年??，F(xiàn)將一年?來工作總結(jié)?如下：1?、以“做一?名合格的安?全員”作為?自己工作的?動力，思想?上圍繞愛國?愛黨，行動?上處處想著?局利益積極?上進，協(xié)助?所長認真落?實安全生產(chǎn)?責任制，加?強有關(guān)安全?生產(chǎn)法規(guī)、?決定、條例?，扎實作好?安全培訓工?作，堅定地?履行《安全?責任書》承?諾，努力實?現(xiàn)公司三級?安全生產(chǎn)目?標。在管理?中敬業(yè)愛崗?，嚴謹安全?意識和職業(yè)?道德，對安?全意識淡薄?、經(jīng)驗不足?、怕麻煩、?惰性思想作?祟的苗頭通?過安全日活?動、生產(chǎn)運?行分析會一?起學習安全?方面技能知?識，吸取分?析事故教訓?，總結(jié)事故?教訓，不斷?增進業(yè)務水?平的提高，?只要利于企?業(yè)發(fā)展利于?安全生產(chǎn)的?自己身先立?足。2、?在所長的正?確領(lǐng)導下，?認真對轄區(qū)?的設備和人?員進行職能?監(jiān)督，在計?劃、布置、?檢查、總結(jié)?、考核生產(chǎn)?工作中，杜?絕習慣性違?章行為，堅?決狠殺無票?工作，堅決?懲治保護器?退出運行行?為，使自己?能掌握分管?的設備運行?情況以及威?脅安全生產(chǎn)?的重大隱患?與薄弱環(huán)節(jié)?。3、在?農(nóng)電設備組?的親自指導?和工作布置?下，及時了?解安全生產(chǎn)?情況。月月?能深入村檢?查安全生產(chǎn)?、每月分四?次對設備進?行夜巡和特?巡，對設備?的缺陷進行?分類，落實?督促設備組?進行完善。?使設備能健?康穩(wěn)定運行?。能及時完?成上級領(lǐng)導?交給的工作?任務。4?、積極主動?牽頭做好“?安全性評價?工作”、“?創(chuàng)一流供電?企業(yè)”和做?好“春季”?、“夏季”?、“秋季”?“冬季”安?全大檢查活?動，在這些?活動中以嚴?、細、實的?要求認真扎?實開展，取?得良好的效?果，受到上?級的表揚。?5、認真?履行職責，?在落實“安?評”工作中?嚴把安全關(guān)?，督促電工?切實做好查?評工作，共?查出缺陷一?萬余條，目?前已完成整?改___條?缺陷的整改?工作，進一?步提高了設?備的健康水?平，極大改?善了全鎮(zhèn)安?全用電局面?。___?年在安全管?理工作中雖?然取得了一?定成績，但?于領(lǐng)導要求?還存有一定?差距，新的?一年里，我?將嚴格按照?上級領(lǐng)導的?要求和指示?精神，進一?步狠抓安全?管理，為實?現(xiàn)全年安全?用電無事故?，保障人民?群眾生命財?產(chǎn)安全和正?常用電作出?更大貢獻。?工地安全?員個人工作?總結(jié)【三】?從___?年進入公司?成為一名安?全員以來，?本人始終堅?持把公司下?發(fā)的安全文?件精神作為?自己的行動?指南。在思?想上始終把?安全工作放?到第一位，?行動上嚴格?按照相關(guān)安?全生產(chǎn)條例?及規(guī)范，履?行一名安全?員的職責和?義務，按時?參加項目部?定期召開的?安全生產(chǎn)協(xié)?調(diào)會，另外?在閑暇之余?，通過網(wǎng)絡?學習有關(guān)的?安全生產(chǎn)資?料，收集各?類安全案例?，努力提高?自己的業(yè)務?水平。在工?作上堅決服?從項目經(jīng)理?的安排，自?覺做好各項?工作，在重?大問題上，?堅持原則，?明辨是非，?較好的履行?了一名安全?員的職責。?在充分貫?徹落實上級?部門文件的?精神和要求?，以創(chuàng)建工?作為契機，?實施專項整?治為途徑，?安全和文明?施工工作上?有了明顯的?改善，回顧?這段時間的?工作主要做?了一下幾個?方面的內(nèi)容?：1、加?強___領(lǐng)?導，做好提?起防范我?們從完善安?全生產(chǎn)責任?制，落實安?全生產(chǎn)，文?明施工工作?責任入手，?目標明確，?措施有力，?及時分析安?全生產(chǎn)，文?明施工中存?在的問題，?并加以溝通?和協(xié)調(diào)，使?管理的力度?得到了加強?，另一方面?項目部所有?管理人員與?施工班組形?成了上下溝?通的管理體?系，再加上?項目經(jīng)理及?集團公司對?安全生產(chǎn)工?作的高度重?視，真正做?到早抓.真?抓.狠抓.?實抓。2?、加大安全?生產(chǎn)宣傳力?度，增強安?全意識為?了切實增強?全體從業(yè)人?員的安全生?產(chǎn)，文明施?工意識，根?據(jù)我們施工?現(xiàn)場的實際?情況，我們?定期開展安?全生產(chǎn)協(xié)調(diào)?會，安全文?明施工大檢?查，等專項?會議，并積?極利用標語?，橫幅，宣?傳畫，黑板?報，等方式?大力宣傳安?全生產(chǎn)標語?，及文明施?工獎罰情況?，對民工進?行安全生產(chǎn)?培訓，每一?個進場施工?的工人都必?須通過安全?生產(chǎn)三級教?育，確保特?種作業(yè)人員?必須持證上?崗，努力提?高工人自防?自救的能力?，不斷加大?安全生產(chǎn)教?育工作，使?我項目部人?員的安全意?識進一步得?到提高。?3、開展專?項檢查，消?除質(zhì)量，安?全隱患。?這段時間以?來，我們在?加強日常監(jiān)?督管理工作?的同時，開?展了每周日?安全生產(chǎn)、?文明施工的?專項檢查，?周一早上安?全例會，在?夏季防高溫?和冬季消防?防火措施上?，項目部積?極安排好值?班人員，認?真開展自查?自糾，發(fā)現(xiàn)?隱患立即排?除，加強了?對各施工隊?落實整改情?況的跟蹤檢?查，努力將?事故隱患消?除在萌芽狀?態(tài)。4、?加強工人宿?舍管理力度?，改善工人?宿舍壞境。?由于工人?宿舍管理難?度大、安全?隱患大，我?們項目部在?宿舍管理方?面狠下功夫?，工人宿舍?普遍存在宿?舍衛(wèi)生環(huán)境?差，電線亂?拉亂接及私?自使用電飯?煲，電爐等?違規(guī)電器的?現(xiàn)象。為了?克服以上問?題項目部_?__進行了?多次檢查，?加大工人宿?舍管理力度?，要求各施?工隊每天派?專人對生活?區(qū)公共區(qū)域?進行打掃，?對工人宿舍?衛(wèi)生采取動?態(tài)（范本）?管理方式，?進行不定期?宿舍衛(wèi)生檢?查，并將責?任具體分配?到各班組身?上。進行多?次檢查和整?治，宿宿舍?情況有了很?大的改善，?我們將繼續(xù)?加大工人宿?舍管理力度?，持之以恒?的把工人宿?舍管理好，?給工人創(chuàng)造?一個良好的?生活環(huán)境。?5、工作?中存在不足?和今后的努?力方向在?___年，?本人雖然在?工作上兢兢?業(yè)業(yè)，認真?履行自己分?工范圍內(nèi)的?職責，較好?的完成了領(lǐng)?導安排的各?項任務，但?也存在以下?不足，主要?有：1、?在安全生產(chǎn)?、文明施工?存在的問題?，部分安全?資料不完整?，施工現(xiàn)場?材料堆放較?為混亂，施?工現(xiàn)場用電?混亂，對施?工現(xiàn)場的監(jiān)?管不嚴，標?準不高，只?求過得去，?不求過得硬?，從而埋下?安全隱患。?2、在平?時工作中，?對專業(yè)知識?學識的積極?性不夠，對?相關(guān)圖紙、?文件、施工?措施等內(nèi)容?掌握、理解?不徹底。?3、工作細?心度不夠，?時常在小問?題上出現(xiàn)錯?漏。在_?__年即將?結(jié)束，雖然?這一年在抓?安全生產(chǎn)、?文明施工管?理方面做了?一些工作，?取得了一定?的成績，積?累了一些經(jīng)?驗，但也仍?然存在著不?少問題，隨?著___年?的到來，本?人一定會加?強針對性的?措施、開拓?工作思路、?創(chuàng)新管理模?式，總結(jié)經(jīng)?驗找不足，?突出重點抓?落實，在今?后的工作中?力爭取得更?好的工作成?績。工地?安全員個人?工作總結(jié)【?四】一、?領(lǐng)導重視，?措施得當?項目領(lǐng)導重?視安全生產(chǎn)?管理工作，?為加強安全?生產(chǎn)管理，?項目部成立?了以項目經(jīng)?理為組長的?安全管理領(lǐng)?導小組，設?立了專職的?安全總監(jiān)和?獨立的安全?管理部門安?全環(huán)保部，?并且配備了?專職安全員?，具體負責?、___、?實施、完善?安全生產(chǎn)管?理工作。項?目部在成立?之初便建立?了職業(yè)健康?安全與環(huán)境?監(jiān)督管理體?系，安全環(huán)?保部門通過?日常巡查、?定期不定期?的專項、綜?合檢查，實?現(xiàn)了對工程?安全情況的?總體控制，?確保了職業(yè)?健康安全目?標、環(huán)境目?標的實現(xiàn)。?二、制定?全年，健全?制度及規(guī)程?，簽訂責任?書根據(jù)公?司、分公司?有關(guān)文件規(guī)?定，項目部?結(jié)合實際制?定了《__?_年安全生?產(chǎn)工作計劃?》，根據(jù)計?劃項目部不?斷的健全、?修訂各項制?度及規(guī)程，?目前項目部?共有各項規(guī)?章制度__?_項，各種?安全操作規(guī)?程___項?。為加強?安全生產(chǎn)管?理，落實安?全生產(chǎn)責任?制，項目經(jīng)?理與分公司?總經(jīng)理、項?目部經(jīng)理與?各部室負責?人、各部室?負責人與本?部室人員、?施工隊層層?簽訂責任書?，各主要施?工點、各施?工隊都配備?了兼職安全?員，做到了?對各個主要?施工點的有?效監(jiān)控。同?時，根據(jù)安?全生產(chǎn)計劃?規(guī)定，編制?安全投入計?劃，結(jié)合施?工中危險源?辨識情況，?編制了各項?安全生產(chǎn)事?故預案并進?行了培訓演?練。三、?定期召開安?全會議，進?行安全培訓?，積極開展?各項活動?1、安全會?議項目部?每月召開領(lǐng)?導小組會議?、專題會議?或例會，會?上在對前一?段安全工作?總結(jié)，對下?一階段的工?作進行安排?，總結(jié)檢查?安全生產(chǎn)情?況，研究解?決安全生產(chǎn)?存在的主要?問題，布置?安全生產(chǎn)工?作，集中研?究，制訂安?全技術(shù)和措?施，做到有?問題提前發(fā)?現(xiàn)、提前預?防、提前解?決。2、?安全培訓?制定安全培?訓計劃，建?立職工安全?培訓檔案卡?，定期對項?目管理人員?、特種作業(yè)?人員、專職?安全員以及?一般作業(yè)人?員進行安全?培訓，通過?各項培訓，?提高了大家?對安全的認?識、增強了?大家的責任?心，營造了?濃郁的安全?文明施工氛?圍，從而提?高全體員工?的安全文明?施工意識。?3、安全?活動項目?部除了自主?開展一系列?的安全大檢?查、安全培?訓活動外，?還認真貫徹?落實?的各?項文件精神?，響應總公?司、分公司?號召，開展?各項活動。?如“安全月?”的啟動及?簽名儀式、?發(fā)放安全宣?傳單活動、?安全征文、?安全演講、?危險源講座?以及“百題?問答”、安?全大檢查等?活動，并_?__班組定?期召開班組?安全會議，?記錄在案。?通過各項活?動的開展提?高了大家對?安全的認識?、增強了大?家的責任心?，營造了濃?郁的安全文?明施工氛圍?，從而提高?全體員工的?安全文明施?工意識。?四、實行專?項安全管理?，定期進行?技術(shù)交底?項目部堅持?“安全第一?、預防為主?，綜合治理?”的方針，?針對消防、?交通運輸、?特種設備以?及防汛、安?全用電、職?業(yè)病防治等?制定了相應?的安全管理?制度及預案?，并設專人?管理，責任?到人。項?目部制定了?安全生產(chǎn)技?術(shù)交底制度?以及施工技?術(shù)交底制度?。工程施工?前對項目部?管理人員、?施工隊作業(yè)?人員進行安?全交底和施?工技術(shù)交底?，使得施工?人員對施工?過程中存在?的隱患問題?及主要的危?險因素有了?一定的把握?，對現(xiàn)場的?施工重點難?點、施工_?__、采用?的新工藝、?新材料、新?技術(shù)有了一?定的了解，?五、加大?檢查力度，?做好安全管?理工作為?增強項目部?各類人員的?安全意識、?國家有關(guān)規(guī)?程、規(guī)范、?技術(shù)標準，?進一步提高?工程建設管?理水平，項?目部專職安?全員對場施?工情況每日?進行巡查，?定期不定期?___綜合?檢查、專項?檢查。做到?了有隱患及?時發(fā)現(xiàn)、及?時整改。?為有效控制?和消除施工?過程中各類?事故的發(fā)生?，項目部_?__工程技?術(shù)、安全環(huán)?保等各部門?人員，針對?施工工序、?施工特點，?對現(xiàn)場危險?源進行辨識?，針對辨識?出的重大危?險源制定相?應的控制方?案，并設專?人專管，加?強對危險源?的監(jiān)控和動?態(tài)（范本）?管理，做好?安全管理工?作。項目?部___安?全環(huán)保部和?作業(yè)隊伍對?重要部位和?工序，如基?坑土方開挖?、腳手架搭?設等進行聯(lián)?合驗收，對?在驗收中發(fā)?現(xiàn)的隱患及?時進行整改?。六、制?定應急救援?預案，進行?培訓并演練?為有效應?對各類事故?的發(fā)生，在?事故處理時?努力減少各?類生產(chǎn)事故?造成的人員?傷亡和財產(chǎn)?損失及對環(huán)?境污染的影?響，項目部?結(jié)合實際情?況制定了各?項應急預案?，目前項目?部制定的預?案有：《安?全生產(chǎn)事故?應急預案》?《溺水應急?預案》、《?防汛應急預?案》《夏季?高溫防暑應?急預案》等?，并根據(jù)預?案內(nèi)容進行?了消防演練?、溺水演練?、防汛演練?，同時根據(jù)?工程特點對?項目部所有?員工進行了?雨季施工培?訓、夏季高?溫防暑知識?培訓。通?過培訓，使?得大家明確?了在事故發(fā)?生時自己的?任務與職責?，提高了大?家的安全意?識，掌握了?事故控制的?技能技巧。?通過演練，?增強了大家?的應對能力?，提高了項?目領(lǐng)導的指?揮能力和人?員設備的應?對能力，同?時根據(jù)演練?，項目及時?對預案進行?修訂，增強?其可實施性?和操作性。?七、加強?項目安全文?明管理，爭?創(chuàng)文明工程?項目部加?強對現(xiàn)場的?安全文明施?工管理，制?定安全投入?計劃，加大?安全投入，?還制定了安?全工作計劃?，嚴格按照?工作計劃展?開工作，對?各項環(huán)境因?素進行辨識?與評價，制?定了環(huán)境保?護方案、環(huán)?境保護實施?細則，將安?全環(huán)境目標?以及職業(yè)健?康目標分解?到各個部門??，F(xiàn)場對噪?音、揚塵進?行控制，定?期清洗圍擋?，打掃現(xiàn)場?衛(wèi)生。每月?對現(xiàn)場以及?項目部環(huán)境?進行檢查，?做到了文明?施工。八?、建立信息?管理系統(tǒng)，?保證動態(tài)（?范本）實時?控制按照?公司、分公?司要求，項?目部建立了?安全信息管?理系統(tǒng)，設?有專職的安?全信息員，?安全信息輸?入及時，目?前共輸入各?種信息近_?__條。并?將每月安全?生產(chǎn)情況和?隱患排查及?時向公司、?業(yè)主上報。?九、積極?配合稽察和?檢查工作，?及時認真完?成整改，全?面提高管理?水平工程?自開工以來?，不但分局?、___和?集團公司對?項目部進行?了多次安全?方面的檢查?，業(yè)主監(jiān)理?、當?shù)刂鞴?部門、上級?主管部門也?多次來檢查?。檢查中發(fā)?現(xiàn)的問題，?我們都非常?重視，及時?召集有關(guān)部?門人員進行?開會通報和?研究，制定?整改方案和?整改措施，?落實責任單?位和責任人?，督促檢查?落實整改情?況，并將整?改結(jié)果及時?上報上級有?關(guān)單位，對?規(guī)范和提高?各參建單位?的建設管理?行為，提高?工程質(zhì)量，?起到了有力?的促進作用?。___?年已近尾聲?，在項目管?理班子的帶?領(lǐng)下，通過?一系列安全?措施的實施?，項目安全?工作取得了?良好的成績?：項目部安?全生產(chǎn)責任?書簽訂率_?__%，特?殊工種持證?上崗率、安?全員持證上?崗率___?%，從開工?至今，項目?部未發(fā)生任?何安全生產(chǎn)?事故、職工?群體健康事?故及火災及?爆炸事故，?未造成任何?重大環(huán)境污?染事故，圓?滿完成了各?項目標，為?下一階段工?程進行打下?了良好基礎?。第14頁共14頁工地安?全工作總結(jié)?為進一步?推進安全生?產(chǎn)隱患排查?治理活動的?深入開展，?切實加強我?區(qū)建設工程?安全文明施?工管理，根?據(jù)《___?省住房和城?鄉(xiāng)建設廳_?__開展安?全生產(chǎn)大檢?查___》?（川建質(zhì)安?發(fā)〔___?〕）___?號）、《攀?枝花市規(guī)劃?和建設局開?展建筑工地?安全大檢查?___》（?攀規(guī)建發(fā)〔?___〕_?__號）的?要求，結(jié)合?目前我區(qū)建?筑施工安全?生產(chǎn)面臨的?形勢，__?_年___?月___日?至___月?___日，?仁和區(qū)城鄉(xiāng)?建設局深入?轄區(qū)在建項?目施工工地?，就建筑施?工現(xiàn)場安全?生產(chǎn)工作，?進行了拉網(wǎng)?式的大檢查?，一、檢?查情況本?次檢查重點?針對前期下?發(fā)施工單位?自檢后填寫?的（塔式起?重機《（施?工電梯）、?施工現(xiàn)場臨?時用電專項?檢（自）查?表、___?年___省?安全生產(chǎn)大?檢查在建項?目檢（自）?查表》中所?涉及的資料?進行了逐一?核查，并對?外架、模板?、施工臨時?用電、挑架?、井字架、?塔吊、基坑?支護，特種?作業(yè)人員持?證上崗情況?，安全責任?制落實情況?，安全教育?、安全技術(shù)?交底、隱患?整改等情況?進行了檢查?。從檢查的?情況來看，?大部分在建?工程項目綜?合評價為差?。雖然多數(shù)?企業(yè)、項目?部在大檢查?前對工地進?行了自查自?糾工作，部?分安全隱患?、文明施工?問題得到及?時整改。但?在檢查中仍?發(fā)現(xiàn)大部分?施工、監(jiān)理?單位和項目?部對安全生?產(chǎn)和文明施?工不重視。?沒有充分發(fā)?揮施工單位?質(zhì)安部門和?監(jiān)理單位對?工程質(zhì)量、?安全生產(chǎn)、?文明施工的?管理職能，?對施工現(xiàn)場?發(fā)現(xiàn)和安全?事故隱患及?文明施工問?題整改不到?位。本次?檢查共抽查?了___余?個在建項目?，建筑面積?___余萬?平方米。檢?查___發(fā)?出限期整改?通知書__?_份，停工?整改通知書?___份，?共檢查出安?全生產(chǎn)隱患?、文明施工?問題___?條/次二?、檢查中存?在的主要問?題(一)?管理方面的?問題1、?部分工程未?辦理施工許?可證，擅自?違法施工。?2、施工?單位對工程?項目管理不?到位，放松?對安