報告：省級文明工地施工方案

PAGEPAGE32第一章工程概況1、3#樓建筑工程概況總建筑面21943.33m2占地面積1663.58m2附房建筑面積無建筑特點小高層框剪結構地上部分面積m2地下層高度-2.7m建筑用途地下為車庫、地為住宅一層高度2.85m地下層數(shù)1層地上標準層高度2.85m頂層高度2.76m地上層數(shù)11層躍層1層設備層高度2.2m2、4#樓建筑工程概況總建筑面6486.10m2占地面積480.89m2附房建筑面積無建筑特點小高層框剪結構地上部分面積m2地下層高度-2.6m建筑用途地面為住宅一層高度2.85m地下層數(shù)1層地上標準層高度2.85m頂層高度2.85m地上層數(shù)11層躍層1層設備層高度2.9m3、5#樓建筑工程概況總建筑面6539.68m2占地面積525.51m2附房建筑面積無建筑特點小高層框剪結構地上部分面積m2地下層高度-2.6m建筑用途地上為住宅一層高度2.85m地下層數(shù)—1層地上標準層高度2.85m頂層高度2.85m地上層數(shù)11層躍層1層設備層高度2.9m4、7#樓建筑工程概況總建筑面21524.67m2占地面積1922.25m2附房建筑面積無建筑特點小高層框剪結構地上部分面積m2地下層高度-2.6m建筑用途地下為車庫、地上為住宅一層高度2.85m地下層數(shù)1層地上標準層高度2.85m頂層高度2.76m地上層數(shù)9層躍層一層設備層高度2.2m第二章編制依據(jù)一、應用的主要安全施工規(guī)范及標準序號規(guī)范及標準名稱編號備注1河北省建筑工程安全監(jiān)督管理手冊2001-07-202建筑施工手冊〈第三版〉3建筑工程施工安全防護技術，標準規(guī)范實用手冊〈一~四冊〉2003-094建筑施工安全資料手冊2003-085廊坊市建設局關于加強建設工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工的管理規(guī)定2004-04-186建筑施工規(guī)范大全7建筑施工現(xiàn)場檢查手冊8建筑施工安全檢查標準JGJ59-999建筑施工安全檢查評分標準JGJ59-8810建筑安全法規(guī)及文件匯編11建筑法環(huán)境保護法12集團公司〈三層文件〉二、應用的主要圖紙工程名稱圖紙名稱圖紙編號出圖日期帝景園7#樓建筑圖建施—265/1~472004-03結構圖結施—265/1~832004-03帝景園5#樓建筑圖建施—263/1~302004-03結構圖結施—263/1~322004-03帝景園4#樓建筑圖建施—268/1~292004-03結構圖結施—268/1~292004-03帝景園3#樓建筑圖建施—262/1~552004-03結構圖結施—262/1~802004-03阿爾卡迪亞二期定位坐標圖總平面圖總—12004-01-18三、主要項目施工方法（一）模板工程1、柱模、剪力墻模、電梯井筒模、樓梯踏步模均采用覆面竹膠合板配制定型模板。2、頂板、梁模板均采用竹膠合板、方木支設。3、支撐全部采用鋼管架支撐體系。（二）鋼筋工程鋼筋采用現(xiàn)場制作安裝。鋼筋連接方式：（1）柱筋≥16全部采用直螺紋連接新技術。（2）梁、板等受力鋼筋≥16的采用單面搭接焊，小于≥16的鋼筋采用綁扎搭接方式（三）混凝土工程：全部采用泵送。（四）腳手架工程1、主體結構施工采用懸挑式雙排鋼管腳手架一次挑三層，砌筑采用內(nèi)搭活動腳手架。2、外墻抹灰、涂料施工采用吊籃，內(nèi)裝修采用活動式腳手架。（五）垂直運輸方式1、3#、7#樓結構施工各安裝兩臺QTZ—630塔吊。裝修階段A區(qū)、B區(qū)、C區(qū)各安裝一臺上料井字架，卷揚機提升。2、4#、5#樓結構施工各安裝一臺QTZ40塔吊，裝修階段各安裝一臺井架上料，卷揚機提升。第三章現(xiàn)場條件帝景園3#、4#、5#、7#樓位于廊坊市北外環(huán)路北，廊坊市文化藝術中心以西的阿爾卡迪亞小區(qū)內(nèi)，北鄰噴水池綠化草坪，西臨華景園8#、9#樓，南臨華景園4#、7#樓，位置最佳，環(huán)境優(yōu)美?，F(xiàn)場平整無地下障礙。第四章管理規(guī)劃依據(jù)公司規(guī)劃，本工程安全管理目標為：杜絕重傷、死亡事故；一般發(fā)生頻率控制到10%以內(nèi)；分部分項施工安全自檢合格率為100%。預控目標：省級文明工地第五章組織保證成立以項目經(jīng)理為第一責任人的安全文明施工、消防治安領導小組，齊抓共管，確保目標實現(xiàn)。（保證體系圖示見附圖）領導小組基本職責：（詳見各級管理人員安全生產(chǎn)責任制）目標管理：1、確定管理（預控）目標，進行職責分解并按制度考核、獎懲。2、各負其責，認真執(zhí)行公司各項安全管理制度。3、組織實施施工安全管理各項工作，考核標準：項目部每月進行一次安全生產(chǎn)、文明施工大檢查，班組每周進行一次安全生產(chǎn)、文明施工檢查，每月例會分析、研究、解決有關問題并通報講評結果。4、安全教育實施班組日教育、項目部周教育、公司月教育制度。第六章現(xiàn)場規(guī)劃管理依據(jù)現(xiàn)場條件與管理定位，施工現(xiàn)場實施封閉管理,在西面北部設置主要出入口大門.(做法如圖所示)。施工現(xiàn)場與生活區(qū)和辦公區(qū)域隔離設置，“五小”設施配備合理齊全，宣傳與警示標志、標牌在大門與出入口等位置設置，按平面布置圖及說明實施。（如圖所示）本現(xiàn)場外圍用彩鋼板圍擋，施工道路、人工與機械作業(yè)場地混凝土硬化，施工物料堆放、消防設施布置與標準按平面布置圖及說明實施。（如圖所示）〈附現(xiàn)場施工平面圖、現(xiàn)場安全平面布置圖〉第七章技術措施所有人工機械作業(yè)按公司標準搭設防護棚。所有施工（加工）設備、防護用品與施工電氣產(chǎn)品、周轉材料、構配件必須經(jīng)過檢測、檢查合格后使用。按本工程施工方法，使用組合式攪拌機現(xiàn)場攪拌泵送混凝土。施工垂直運輸輔以選用：3#樓QTZ630塔吊兩臺、4#樓QTZ40塔吊一臺、5#樓QTZ40塔吊一臺、7#樓QTZ630塔吊兩臺，按平面布置圖設置。安裝作業(yè)使用要求詳見專項方案及安全技術交底。施工現(xiàn)場外接施工電源變壓器為中性點接地，根據(jù)現(xiàn)場總體布局和設備施工要求，施工臨電采用TNS系統(tǒng)，三級配電，兩級保護且采用樹干式供電方式，須按臨時用電專項方案的具體要求進行架設和管理，同時制定用電設備使用安全與防火措施。 工程裝飾階段物料垂直運輸采用井型自升式龍門架物料提升機八臺，安裝與作業(yè)防護需按程序編寫專項方案并作技術交底。第八章主要安全防范方法⒈安全網(wǎng)的設置：⑴本工程外側主體階段采用掛架，施工層以下從一層開始每隔三層用平網(wǎng)兜設。⑵安全網(wǎng)必須有質(zhì)量技術監(jiān)督部門的檢驗合格證以及安全監(jiān)督部門批準的準用證。⑶密目網(wǎng)設置在外側腳手架里側，邊緣作業(yè)工作面應緊貼密合。⑷安裝時密目網(wǎng)上的每個環(huán)機都必須穿入同等材料的纖維繩，綁在外腳手架上遵循打結方便，連接方便，易于拆卸的原則。⑸密目網(wǎng)間連接密實。⑹電梯井口等處，除按高處作業(yè)設置防護、設施外，還應在井口內(nèi)首層及每隔二層設固定式平網(wǎng)一道。⑺平網(wǎng)網(wǎng)面不要繃的過緊，系旨點沿網(wǎng)邊均勻分布并綁扎牢固。⒉基礎的安全防護。⑴基坑邊沿設立護身欄桿，因基槽挖深在自然地坪以下-1.9m ~-2.3m，屬于淺基坑無須進行支護?；?m以內(nèi)不得堆土、堆料和設置機具。⑵挖土時如發(fā)現(xiàn)邊坡裂縫或連續(xù)滾落大粒時，施工人員應立即撤離，操作地點并應及時分析原因，采取有效措施解決。⑶應在距坑邊1m遠設排水溝或筑擋水堤防止地面水灌入，坑底四周設集水坑和排水溝。⒊洞口防護。⑴屋面及樓層平臺上下管道預留洞口，用蓋板覆蓋，各樓層風井口，四周設防護欄桿，沿口下張設安全網(wǎng)，電梯井口設防護固定柵門，井內(nèi)每隔兩層設一道安全平網(wǎng)。⑵墻面等處的豎向洞口，凡落地的洞口均加設固定式或開關式防護門。⑶各層施工后澆帶施工后，采用預制蓋板覆蓋，并須加以從固定。⒋臨邊防護。⑴基坑周邊、屋面、樓層周邊等處設置防護欄桿。⑵樓梯口及梯段邊，安裝臨時防護欄桿。⑶物料平臺兩側邊設防護欄桿，平臺口設置開關式安全門，地面上的通道的頂部設安全防護棚。⒌懸空作業(yè)的安全防護。⑴支拆模的懸空作業(yè)。①嚴禁在連接件和支撐件上攀登上下并嚴禁在上下同一垂直面上裝卸模板。②支設角柱大梁模板時，搭設操作平臺進行操作，并掛好安全帶。③拆模形成的臨邊及洞口，立即預以防護。⑵綁扎鋼筋的懸空作業(yè)。①綁扎鋼筋和安裝鋼筋骨架，搭設必要的腳手架和馬道。②綁扎邊柱、邊梁鋼筋時，搭設操作平臺并系好安全帶。③綁扎鋼筋，必須在支架操作平臺上操作，不得站在鋼筋骨架上或攀登骨架上下。⑶澆筑砼的懸空作業(yè)。①各樓層澆筑砼時，樓層及頂留洞的四周設置防護欄桿。②澆筑離地2m以上框架、小平臺等應設操作平臺，不得站在模板或支撐件上操作。⑷門窗工程的懸空作業(yè)。①玻璃安裝時嚴禁操作員站在樘上口操作，嚴禁平拉門窗進行攀登。②窗口作業(yè)，操作人員的重心位于室內(nèi)，不能在窗臺上站立，必要時掛安全帶操作。⒍交叉作業(yè)區(qū)段的安全保護。⑴拆除腳手架與模板時，下方不提有其它操作員。⑵拆下的模板，腳手架等部件臨時堆放處離樓層邊沿大于1m，堆放高度不超過1m，樓梯口、通道口、腳手架邊緣等處嚴禁堆放物件。⑶施工現(xiàn)場塔吊所涉及的區(qū)域應搭設雙層安全防護棚。⒎安全帽的正確使用。⑴凡進入施工現(xiàn)場的所有人員都必須正確佩戴安全帽。⑵使用安全帽要認真檢查帽殼、帽襯有無損壞現(xiàn)象，裝配圈要牢固、頂繩要系緊。⑶戴帽后要檢查帽箍是否松緊適宜，端后箍要箍緊，下頜帶必須系緊。⑷休息時不要將安全帽當?shù)亲幼?，下班后不要把安全帽當作盛東西的容器。⑸炎熱天氣作業(yè)不可用遮了陽帽、防雨帽代安全帽。⒏安全帶的使用。⑴使用時要高掛低用，防止擺動繩子不能打結。⑵安全帶不使用要妥善保管，不可接高溫、明火、強堿或尖銳物體。⑶不得采購和使用不合格的安全帶。⒐高空作業(yè)的安全防護。⑴高空作業(yè)人員必須經(jīng)醫(yī)生體驗合格凡患有不適宜從事高空作業(yè)人員一律不得從事高空作業(yè)。⑵高空作業(yè)區(qū)域必須劃出禁區(qū)、設置圍欄、禁止行人、閑人通行闖入。建筑物的出入口應搭設3～6m寬度大于通道兩側各1m的防護棚，棚頂應滿鋪不小于5㎝厚的腳手板。⑶建筑物首層四周必須支設固定的雙層小平安全網(wǎng)，并每隔三層固定一道水平安全網(wǎng)。⑷高空作業(yè)人員必須按規(guī)定路線行走，禁止在沒有防護設施的情況下，沿高墻腳手架、挑梁、支撐、運行吊籃等處攀登或行走。⑸高空作業(yè)后有足夠的照明設備和避雷設施。⑹大風、大雨、大雪、濃霧時禁止從事露大高空作業(yè)。⒑臨時用電的安全防護。⑴臨時用電應按有關規(guī)定編好施工組織設計并建立現(xiàn)場線路，設施定期檢查制度。⑵配電線路必須按有關規(guī)定鋪設整齊，采用埋地敷設。⑶配電系統(tǒng)必須采用分級配電，各類配電箱、開關箱的安裝和內(nèi)部設置必須符合有關規(guī)定，開關電器應標明用途。⑷電工作業(yè)必須兩人同時作業(yè)，一人作業(yè)，一人監(jiān)護。⒒施工機具的安全防護。⑴塔式起重機的基礎及其安裝應符合國家標準及原廠使用規(guī)定，在辦理驗收手續(xù)后方可使用。⑵塔式起重機的安全裝置必須齊全、靈敏、可靠。⑶機動翻斗車時不超過5km，行車中嚴禁帶人。⑷蛙式打夯機必須兩人操作，操作人員應戴絕緣手套和穿絕緣膠鞋。⒓消防保衛(wèi)管理。⑴現(xiàn)場建立門衛(wèi)制度，實行憑證出入制度。⑵料場、庫房的設置按照治安消防要求進行設置。⑶現(xiàn)場要配備足夠的消防器材，做到布局合理，并經(jīng)常維修、保養(yǎng)。⑷嚴格執(zhí)行用火申報批制度，各施工用的保溫材料嚴格按標準檢驗。第九章安全管理措施⒈安全防護設施的管理。⑴防護用品嚴禁按照國家行業(yè)安全法規(guī)和標準規(guī)定的產(chǎn)品和使用。⑵安全防護用品由專人管理，發(fā)現(xiàn)隱患應及時處理，嚴禁使用不符合要求的防護用品。⑶安全防護設施必須嚴格按照方案和有關規(guī)范標準施工設置，并設專人進行監(jiān)督管理。⑷安全防護設施不得隨意更改，當工程情況發(fā)生變化時，相應的安全防護設施必須經(jīng)過批準時方可變更。⑸安全防護設施處掛設相應的標志牌。⒉安全責任制和管理辦法的落實。⑴工地各部門嚴格按照責任制，履行自己的職責。⑵將生產(chǎn)責任制分經(jīng)濟效益掛鉤，獎罰分明，定期檢查安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行情況，對執(zhí)行好的予以表彰，對不負責任的給予批評和處分。⑶充分發(fā)揮群治群防工作，廣泛進行宣傳教育，使人人都明白，除能自覺遵守外，還能監(jiān)督他人遵守。⑷工地領導要親自帶頭，認真承擔責任、布置計劃，檢查、總結、評比生產(chǎn)的同時布置計劃、檢查、總結、評比安全工作。要自覺地執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，做遵章守紀的模范。⒊安全獎罰安全獎罰辦法：⑴對重視安全生產(chǎn)工作、積極提出安全管理合理化建議、在緊急時刻采取果斷措施制止、避免安全事故發(fā)生的有功人員，敢干向不安全行為作斗爭的均予以獎勵。⑵進入施工現(xiàn)場不戴安全帽、高處作業(yè)不系安全帶或無安全保護措施者，罰款100元。⑶不持證上崗、不按本工種安全技術操作規(guī)程工作者罰款100元。⑷明知存在安全隱患、既不匯報又不整頓進行作業(yè)者，罰款500元。⑸罰款一律從工資中扣除。附圖：1、保證體系圖示2、現(xiàn)場施工平面布置圖3、現(xiàn)場安全平面布置圖以下為贈送文檔：質(zhì)量保證體系及措施一、質(zhì)量目標1、確保工程一次交驗合格。2、滿足規(guī)定的需要和用途，在確保安全生產(chǎn)的前提下，加強綜合管理，以質(zhì)量求效益，實行科學管理，精心施工。3、滿足用戶對工程產(chǎn)品的質(zhì)量要求和期望（適用性、可靠性、耐久性、美觀性、經(jīng)濟性）4、符合社會有關安全環(huán)境保護方面的法令或條例的規(guī)定。5、使企業(yè)獲得良好的經(jīng)濟效益。二、質(zhì)量目標管理的組織保證建立質(zhì)量管理體系，健全質(zhì)量目標控制管理制度和落實質(zhì)量責任制。認真貫徹公司按照ISO9002標準制定的《質(zhì)量保證手冊》和各個工作程序文件，建立項目質(zhì)量保證體系，確保每道工序受控。并將總目標橫向展開到各科室，縱向分解到各隊組，做到環(huán)環(huán)相扣，人人有責，形成相互協(xié)調(diào)、相互制約、相互促進的管理網(wǎng)絡。質(zhì)量管理小組組長：譚成武（項目經(jīng)理）副組長：周政強（技術負責人）副組長：曾祖勇（生產(chǎn)部經(jīng)理）副組長：楊春棉（質(zhì)檢員）成員：曾平百、曾果知三、質(zhì)量管理體系為確保質(zhì)量體系能有序運行，成立工程質(zhì)量管理領導小組，建立完善的質(zhì)量管理體系，切實樹立“質(zhì)量第一，用戶第一，信譽第一”的思想。形成“人人心里有目標，人人手中有標準”，達到質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標明確，工藝過程管理嚴格，施工監(jiān)督認真負責，以強化全員意識為先導，以爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程為龍頭，以務實管理為重點，以推進科技進步為保證的全員爭先氛圍。質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)競爭和發(fā)展的基礎，更是本工程實施進程中貫穿始終的主題。1、由項目經(jīng)理任工程質(zhì)量第一責任人，對質(zhì)量全面負責承擔工程項目建設實行全方位質(zhì)量控制；負責組織實施人、財、物的高效合理運行，及時處理糾正施工過程中出現(xiàn)的偏差，確保承諾的實現(xiàn)。2、技術管理層：各位項目管理人員在項目經(jīng)理的統(tǒng)一指揮下，分工負責工程中的技術質(zhì)量、過程質(zhì)量等全面管理工作，科學地編制施工方案，及時應用先進的技術和施工工藝，解決施工中的技術質(zhì)量問題，徹底根治工程中出現(xiàn)的質(zhì)量通病。3、生產(chǎn)職能保證層：落實實現(xiàn)優(yōu)良的多項技術措施和工作內(nèi)容，實行優(yōu)質(zhì)樣板工程，以質(zhì)量標準為準則，加大三檢的力度，嚴格把好四道關口（材料質(zhì)量關、質(zhì)量交底關、優(yōu)質(zhì)樣板關、成品保護關），實現(xiàn)各個分部達優(yōu)。四、質(zhì)量保證措施㈠加強思想教育、提高質(zhì)量意識1、加強思想教育，強化質(zhì)量管理，不斷提高全員的質(zhì)量意識，使每個職工牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想以自己的優(yōu)良工作作風來保證工程質(zhì)量，樹立“預防第一”消除隱患的思想，勇于實踐，不斷改進，提高工作質(zhì)量意識。2、正確處理好質(zhì)量與數(shù)量，質(zhì)量與效益的關系，要在保證質(zhì)量的前提下，爭取高速度、高效益。㈡建立質(zhì)量管理監(jiān)督、健全各項規(guī)章制度1、項目成立質(zhì)檢組，直接在經(jīng)理及主任工程領導下進行工作，負責本工程全過程質(zhì)量管理與檢查，實行一票否決制，在檢查中，如發(fā)現(xiàn)有違章作業(yè)的施工項目及個人有權隨時指出糾正或勒令其停工、返工，必要時根據(jù)所造成的損失大小給予一定的賠償或罰款。2、工地成立施工技術部，對整個工程進行現(xiàn)場技術指導，質(zhì)量控制等，指導作業(yè)人員進行工作，各專業(yè)組的工作質(zhì)量依據(jù)有關技術質(zhì)量標準，進行檢查、評定。㈢健全質(zhì)量管理制度1、建立以經(jīng)理為首的質(zhì)量目標責任制，推動各職工的質(zhì)量責任制，每月進行一次考評，考評結果與質(zhì)量獎懲制度掛鉤。2、工程開工前，由項目部、項目部質(zhì)檢員組織對全體施工人員進行質(zhì)量教育，使全體職工理解公司質(zhì)量方針和含義和項目質(zhì)量目標，牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀點。3、嚴格測量放線制度，滿足規(guī)定的施工測量精度。4、開工前有技術交底制度，向全體人員講解技術要求，操作方法，質(zhì)量標準，使大家知道自己該做什么，怎樣做，負什么責，做好工作標準是什么，做到人人心中有數(shù)，是提高工程質(zhì)量的先決條件。5、落實質(zhì)量“三負責”制，即誰指揮、誰負責、誰施工、誰負責、誰操作、誰負責。6、堅持持證上崗，所有技術工人應取得相應的技術資格，才能上崗作業(yè)。7、貫徹先驗工，后計價，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，按質(zhì)論價。8、隱蔽工程驗收必須提前請監(jiān)理工程師認證簽字后才能進入隱蔽工序施工。9、建立原材料送檢制度，用數(shù)據(jù)指導施工，做好各種技術資料的編制，收集事理保管工作。10、施工單位有關人員，要自覺接受建設單位，質(zhì)量部門對施工全過程的監(jiān)理檢查，對監(jiān)理人員指出整改要求的，現(xiàn)場施工員應及時認真地實施并積極配合建設單位做好質(zhì)量方面的控制工作。11、分項工程自檢、工序交接檢和專檢制度①自檢：操作人員在操作過程中，必須按相應的分項質(zhì)量檢驗評定標準進行自檢，經(jīng)自驗達到質(zhì)量管理標準和設計要求，并經(jīng)項目施工員、質(zhì)檢員驗收后，方可繼續(xù)施工。②工序交接：工種間的交接檢：在上道工序完成后下道工序插入前，施工員應組織交接雙方作業(yè)班長進行交接檢查，經(jīng)雙方認真檢查并確認后，方能進行下道工序施工。③專檢：a：所有分項工序、隱蔽工程、由施工員進行質(zhì)量檢驗評定，質(zhì)檢員核定等級。未經(jīng)檢驗、評定的項目或雖經(jīng)檢驗、評定但未達到質(zhì)量標準的項目不得進行下道工序。b：專職質(zhì)檢人員在核定分項工程質(zhì)量等級時，必須按質(zhì)量評定標準，認真檢查，嚴格把關。④上述所有檢查，必須記錄齊全，簽字完整，由項目資料員保存。12、“三不放過”原則：“三不放過”即對工程質(zhì)量事故原因未查清不放過，對事故責任者及廣大職工尚受到教育不放過，對事故處理和措施未落實不放過的原則。㈣加強現(xiàn)場檢查、搞好質(zhì)量控制、推行現(xiàn)場質(zhì)量標準化管理1、把好原材料、半成品的入庫制度，在入庫時，必須向供貨單位索取出廠合格證及檢測報告單，必要時，要重新檢驗，否則不許使用，防止不合格的原料投入施工。2、檢查人員在復檢過程中，必須認真填好各項復檢記錄，認證簽字，作為各種原始憑證的保存和驗工計價的依據(jù)。4、推行首件檢驗制和樣板工程制，每道工序必須先以小面積、小范圍先試驗，經(jīng)檢查認證符合質(zhì)量標準才能大面積展開施工，這樣工人在施工中有樣板可學，并能從中總結經(jīng)驗，不斷改進和提高質(zhì)量。5、班組每日堅持自檢，做好檢查記錄，在自檢合格的基礎上報質(zhì)檢員復核。6、加強計量管理，對使用的計量器具要經(jīng)常檢查校正，保證計量器具的準確性。7、配料、重量比、設專人按秤計量，做到盤盤過秤。8、建立有效的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)。9、加強現(xiàn)場的成品保護。10、組織各種形式的檢查，經(jīng)常開展質(zhì)量動態(tài)分析會，針對質(zhì)量通病和薄弱環(huán)節(jié)，采取有效的技術措施。11、推行質(zhì)量記錄管理制度①質(zhì)量記錄的控制標識、收集、編目、借閱、歸檔、存貯、保管和處理。②質(zhì)量記錄按照程序文件、工程項目名稱或部位進行標識。③施工工程質(zhì)量記錄由項目施工員填寫，質(zhì)量體系運行記錄由項目有關人員按序文件中規(guī)定的質(zhì)量記錄格式進行填寫。質(zhì)量記錄填寫應真實、準確完整，字跡清晰，所填寫數(shù)據(jù)、規(guī)格、型號、使用和檢驗部位應清楚，不得有涂改或模糊不清的地方。④項目經(jīng)理部根據(jù)實際工作情況、工程的進展及有關規(guī)定，對所負責的質(zhì)量記錄進行收集、整理、分類、登記。資料員對所收集的質(zhì)量記錄應按性質(zhì)分類，按形成時間先后編目、編號。⑤屬于工程竣工資料的施工工程質(zhì)量記錄，由公司有關部門及項目經(jīng)理部資料員負責收集整理，向業(yè)主移交、歸檔、貯存。12、工程防護及成品保護措施為了確保工程項目開工到最終檢驗試驗完成及交付過程中質(zhì)量完好。保證交付用戶符合合同規(guī)定要求的產(chǎn)品特制定本規(guī)定：⑴進行職業(yè)道德教育教育全體職工對國家、對人民負責，愛護公物尊重他人和自己的勞動成果。⑵合理安排施工順序，按正確的施工流程組織施工，不得顛倒順序，防止下階段施工損壞或污染前段工序。⑶每道工序施工完后加以清掃并做好成品保護。五、質(zhì)量檢測1、依據(jù)施工圖紙、相關施工驗收規(guī)劃編制質(zhì)量檢驗計劃，計劃包括；檢查部位、檢查標準、檢查數(shù)量、檢查方法和工具。2、在確定檢驗數(shù)量時，嚴格按照施工技術規(guī)范中所要求的檢測頻率和數(shù)量。3、依照檢驗計劃對進貨材料，工序過程和完工的部位進行檢查，檢查由施工隊專職質(zhì)量員先檢，項目部質(zhì)量員進行監(jiān)督檢查，同時應積極配合業(yè)主、監(jiān)理進行檢查。4、在計劃所要求的檢驗項目和檢驗數(shù)量完成前，不得將材料和工序放行。如因特殊情況需報業(yè)主批準，并做出標識，以便進行補檢和補救。5、在全部檢驗工作完成后，所有報告、記錄整理放好后，內(nèi)部檢驗完成，可以提交監(jiān)理和業(yè)主檢查驗收。6、質(zhì)量記錄應填寫齊全、準確，且能說明所有材料、工序和部位已全部按照標準要求檢查完畢，且結果符合要求。記錄同時應有追溯性，一旦出現(xiàn)不合格，可以從不合格品控制程序中找出處理情況，質(zhì)量記錄要填明合格放行的專職質(zhì)量員和監(jiān)理或業(yè)主的姓名及職務、時間、地點等。六、不合格品的控制1、對于專職檢驗員檢出和確認的不合格材料、部件和部位，首先要做好標識和記錄。2、對于一般缺陷可由質(zhì)量員直接通知操作者進行返工，處理。3、對于主要缺陷或返工處理達到規(guī)定次數(shù)的缺陷由質(zhì)量員報告項目工程師，由工程師提出處理意見，由操作者處理。4、依照監(jiān)理工程師的評審結果和處置意見，由項目工程師負責組織處理，記錄不合格和返工情況。5、對于返工處理過的工程部位和部件重新由專檢員進行檢驗，并重新按級別進行評審和處置，防止不合格品的非預期使用和安裝。七、糾正和預防措施1、為防止類似質(zhì)量問題的重復出現(xiàn)，對于規(guī)律性的問題，必須采取糾正和預防措施，以提高工程一次合格率。2、記錄和統(tǒng)計不合格情況，記錄和統(tǒng)計監(jiān)理和業(yè)主的意見。3、由項目質(zhì)保工程師組織對造成不合格的有關人員進行不合格的原因分析，并記錄調(diào)查結果。4、依照不合格性質(zhì)和頻次，由項目質(zhì)保工程師組織提出是否針對不合格原因采取糾正措施，并報項目質(zhì)量副經(jīng)理。5、對于決定采取糾正和預防措施的不合格處，項目質(zhì)保工程師和技術工程師聯(lián)合拿出糾正措施。報項目經(jīng)理批準，由項目經(jīng)理配置人力，物力和財力。6、由項目質(zhì)保工程師進行糾正措施的實施控制，以便達到預期效果。八、質(zhì)量記錄的控制1、所有工程形成的質(zhì)保體系運行記錄和業(yè)主要求的質(zhì)量記錄，都應及時做好標識、收集、編目、貯存、保管工作。2、所有質(zhì)量記錄應由質(zhì)檢員統(tǒng)一在開工前提出目錄和印發(fā)表格，在工程進行中檢查質(zhì)量記錄的填寫和保管情況。3、所有質(zhì)量記錄應清晰，保管應存放在適宜的條件下，防止損壞，變質(zhì)和丟失。4、所有質(zhì)量記錄存放時應便于查找，并可隨時提供給甲方和監(jiān)理檢查，質(zhì)量記錄充分反映工程質(zhì)量情況和體系運行情況。九、內(nèi)部質(zhì)量審核1、由項目工程師組織，質(zhì)檢員參與，在本工程中進行兩次內(nèi)部質(zhì)量審核。以便確定體系運行是否有效。2、質(zhì)檢員制定內(nèi)審計劃。3、審核后，由質(zhì)檢員編寫審核報告，并通知被審核基層單位，需要采取改進措施時，由質(zhì)檢員提出建議，被審核單位制定改進措施，并實施。4、項目質(zhì)檢員協(xié)助項目工程師，對基層單位采取的改進措施進行驗證。5、內(nèi)審結果提交給項目經(jīng)理，由項目經(jīng)理在工程進行中組織一次管理評審，以確保項目質(zhì)保體系的有效性和適用性。安全生產(chǎn)措施一、安全責任體系在項目施工生產(chǎn)全過程中，認真貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結合項目特點，提出有針對性的安全管理要求，嚴格履行安全考核指標和安全生產(chǎn)獎罰辦法。根據(jù)工程特點，并結合本公司實際情況，制定健全的安全保證體系，工地設專職安全員，并將安全責任落實到人。二、安全保證措施㈠施工安全1、安全生產(chǎn)領導小組成立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)小組，并組成安全管理網(wǎng)絡，全面負責該工程的安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)管理覆蓋整個施工過程的點、線、面，橫向到邊，縱向到底，項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責任人。組長：譚成武（項目經(jīng)理）副組長：周政強（技術負責人）副組長：曾祖勇（生產(chǎn)部經(jīng)理）副組長：張家利（安全員）成員：羅崇維、石林科、曾平百、曾果知2、安全生產(chǎn)管理目標杜絕重大人身傷亡和設備事故，一般事故頻率控制在1%以內(nèi)，創(chuàng)無事故工程，獲安全管理優(yōu)良等級。為了實現(xiàn)這個目標，項目管理部全體人員牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，健全組織，落實責任，制定措施，緊緊圍繞現(xiàn)場管理不放松，堅持“責任不落實，不開工；措施不到位，不施工”的原則，嚴格執(zhí)行JGJ59-99《建筑施工安全檢查標準》。3、安全生產(chǎn)管理的組織保證完善安全管理體制，建立健全安全管理制度、安全管理機構和安全生產(chǎn)責任制。4、安全生產(chǎn)保護措施⑴落實安全責任，實施責任管理施工項目承擔控制，管理施工生產(chǎn)進度、成本、安全等目標的責任，因此，必須同時承擔進行安全管理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的責任。⑵建立完善的以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領導機構，負責工程安全管理活動，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標。⑶建立各級人員安全生產(chǎn)責任制，明確各級人員的安全責任，抓責任落實，定期檢查安全責任，建立安全生產(chǎn)責任制，從經(jīng)理到工人的整個生產(chǎn)系統(tǒng)做到縱向到底，一個不漏，各職能部門，人員的安全生產(chǎn)責任做到橫向到邊，人人負責。⑷施工基本原則項目通過監(jiān)察部門的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查，并通過認可。一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員，依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容分別通過企業(yè)，施工項目的安全審查取得安全操作證持證上崗。特種作業(yè)人員，除經(jīng)企業(yè)的安全審查，還需規(guī)定參加操作考核，取得監(jiān)察部門核發(fā)的《安全操作合格證》。堅持“持證上崗”，施工現(xiàn)場出特種作業(yè)無證操作現(xiàn)象時，施工項目必須承擔管理責任。⑸安全生產(chǎn)責任落實情況的檢查，應有認真，詳細的記錄做為分配，補償原始資料之一。⑹安全教育與訓練進行安全教育與訓練，能增強人的安全生產(chǎn)意識，提高安全生產(chǎn)技能，有效地防止人的不安全行為，減少人的失誤。安全教育，訓練是進行人的行為控制的重要方法和手段，因此，進行安全教育，訓練要適時，宜人、內(nèi)容合理，方式多樣、形成制度，組織安全教育訓練，做到嚴肅、嚴格、嚴謹、講求實效。⑺施工項目中的分部、分項工作，在施工時針對工程具體情況與生產(chǎn)的流動特點，編制作業(yè)或操作方案，這將為分部、分項工程的實施，提供具體的作業(yè)或操作規(guī)范，方案完成后，應使操作人員充分理解方案的全部內(nèi)容，減少實際操作中的失誤，避免操作時的事故傷害，要把方案的設、內(nèi)容與要求向作業(yè)人員進行充分交底。交底既是安全知識教育的過程，同時也確定了安全技術訓練的時機和目標。（8）施工機械設備：現(xiàn)場機械設備安全保險裝置齊全，設有接地零、防雷裝置。機械設備安裝完后，必須須由安全、質(zhì)量、技術部門驗收，合格后掛牌后可使用?，F(xiàn)場用電設備（包括小型電工工具）實行“一機一閘一保險”?，F(xiàn)場設備應進行日常的檢查維護工作，操作人員必須熟悉機械性能及保養(yǎng)知識，不得帶病運轉?，F(xiàn)場所有機械在停用、停電時必須切斷電源，操作人員必須持證上崗，他人不得代替，如有發(fā)生替代者，根據(jù)情節(jié)追究當事人責任。機械設備和電器線路進行維修時，必須切斷電源，電箱掛牌并設專人看管。（9）非機電人員不得動用機電設備，機電設備防護措施要完善，應設接地防雷裝置和漏電保護器，確保安全。（10）由于工程各專業(yè)施工組織人員眾多，一定要做好相互間的安全保護工作。每天上班前每個工種、每個施工作業(yè)隊安全責任人進行安全通氣會，了解各隊施工部位、安全設施、安全隱患情況，以便采取有效的保護措施。同時，在施工中，針對各項工作涉及到的安全問題，如開關電閘刀等，必須知會其它專業(yè)安全員，取得認可后方可進行操作。要求各專業(yè)人員不被別人傷害，也絕不得傷害別人。㈡各級管理人員安全生產(chǎn)職責⑴項目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責①在公司的領導下，對項目安全生產(chǎn)全面負責；②貫徹執(zhí)行上級有關安全生產(chǎn)的法規(guī)、標準，要求和公司的安全管理制度；③根據(jù)公司年度安全工作目標措施，負責制訂項目安全生產(chǎn)目標管理措施和施工現(xiàn)場安全管理制度，開展施工現(xiàn)場“標化”管理活動，爭創(chuàng)文明工地；④負責審核、落實項目施工組織設計中的安全技術措施；⑤把好安全防護設施，用品的進貨質(zhì)量驗收關；⑥針對項目特點，負責做好分部、分項作業(yè)的書面安全技術交底；⑦有計劃地組織作業(yè)人員學習有關安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程負責新工人的安全教育；⑧正確處理施工生產(chǎn)和安全的關系，不違章指揮；⑨督促各施工隊（班組）開展安全活動，制止違章作業(yè)、違反勞動紀律的現(xiàn)象；⑩定期組織安全檢查，消除事故隱患。發(fā)生工傷事故，立即組織搶救，保護現(xiàn)場，迅速按級上報，配合事故調(diào)查處理。⑵技術負責人安全生產(chǎn)職責①負責編制項目安全技術措施；②負責設計、驗算、編制模板搭設方案，并進行強度驗算。⑶專、兼職安全員職責①在項目經(jīng)理的領導下，具體貫徹上級有關安全生產(chǎn)法規(guī)、標準、要求，在安全生產(chǎn)上對項目經(jīng)理負責；②經(jīng)常組織各工種人員進行法規(guī)、標準、操作規(guī)程、現(xiàn)場安全紀律教育，建立新工人“三級”安全教育和職工安全教育臺帳；③檢查督促特種作業(yè)人員持證上崗，建立特種作業(yè)人員臺帳；④協(xié)助項目經(jīng)理做好施工項目的分部、分項書面安全技術交底；⑤檢查督促項目認真落實所制訂的各項安全措施；⑥按規(guī)定定期檢測個人防護用具，及時報廢不合格品。⑦每天深入施工現(xiàn)場巡回檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，隨時下令排除或整改，及時制止“三違現(xiàn)象”。⑧按規(guī)定的檢查表式定期對施工用電工程、口邊、臨邊安全防護等進行檢查；⑨檢查指導項目各施工隊（班組）開展安全活動；⑩參與事故調(diào)整處理，提出整改措施，填寫事故上報表，建立事故臺帳；⑷施工隊（班組）長安全生產(chǎn)職責①對本分隊（班組）安全生產(chǎn)職責；②嚴格執(zhí)行項目下達的安全技術交底，不違章指揮；③組織作業(yè)人員學習安全技術交底內(nèi)容，學習安全操作要求，教育作業(yè)人員嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，及時制止違章作業(yè)，違反勞動紀律的現(xiàn)象；④組織開展安全活動，做到崗前喊話（布置），崗上檢查，隨時消除不安全因素，督促作業(yè)人員文明施工；⑤有權拒絕上級不符合安全生產(chǎn)的指令；⑥參與事故調(diào)查，提出防范措施、吸取教訓，杜絕重復事故發(fā)生。⑸作業(yè)人員安全生產(chǎn)職責①積極參加各種安全生產(chǎn)活動，自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章作業(yè)，不違反勞動紀律；②努力學習安全知識，增強自我保護意識，熟練掌握本崗位操作規(guī)程要求；③愛護和正確使用各種安全設施、機械電氣設備、工具和個人防護用品；④發(fā)現(xiàn)不安全因素及時報告或排除；⑤做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害；⑥作業(yè)時做到文明施工，物料堆放整齊，隨做隨清。⑦有權拒絕在違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的不安全狀況下所布置的作業(yè)任務。㈢施工隊（班組）安全生產(chǎn)活動制度⑴上崗交底根