大連xx大廈施工組織設(shè)計(jì)

大連中銀大廈工程施工組織設(shè)計(jì)編號(hào)：DD/SS。編制：審核：審批：發(fā)放號(hào)：中國(guó)建筑第八工程局大連公司二OO一年四月建設(shè)單位、監(jiān)理公司審批表單位名稱審批意見審批人簽字大連理工工程建設(shè)監(jiān)理公司大連國(guó)泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司施工組織設(shè)計(jì)審核會(huì)簽表部門審核內(nèi)容審核意見負(fù)責(zé)人簽字工程部現(xiàn)場(chǎng)平面布置、進(jìn)度計(jì)劃施工方案、技術(shù)措施質(zhì)安部質(zhì)量控制措施安全技術(shù)措施物資部物資、設(shè)備供應(yīng)情況等合約部有關(guān)成本降低措施等勞人部勞動(dòng)力組織、安排編制說(shuō)明本施工組織設(shè)計(jì)主要是根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制的。主要內(nèi)容有：工程概況，施工組織管理機(jī)構(gòu)設(shè)置，施工部署和施工方案，施工進(jìn)度計(jì)劃安排，勞動(dòng)力及機(jī)具投入情況，質(zhì)量、安全、文明施工保證措施，鋼筋工程、模板工程、砼工程、腳手架工程、砌體工程、機(jī)電預(yù)留預(yù)埋等施工方法。目錄TOC\o"2-3"\h\z\t"標(biāo)題1,1"第一章工程概況 11.1工程簡(jiǎn)況 11.2現(xiàn)場(chǎng)情況 11.3水文、地質(zhì)條件、場(chǎng)地、氣象情況 11.4建筑、結(jié)構(gòu)概況 1附錄一主要實(shí)物工程量 2第二章總承包管理 32.1對(duì)工程的認(rèn)識(shí)和工作目標(biāo) 32.1.1對(duì)工程的認(rèn)識(shí) 32.1.2工作目標(biāo) 32.2施工總承包組織機(jī)構(gòu)及職能 4工程項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu) 4項(xiàng)目經(jīng)理部組織管理機(jī)構(gòu) 5施工總承包項(xiàng)目經(jīng)理部職責(zé) 5附錄二中銀大廈工程項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖 82.3前期準(zhǔn)備工作 92.4分包管理 10強(qiáng)化總包管理力度 10施工生產(chǎn)管理 102.4.3進(jìn)度計(jì)劃管理 10質(zhì)量管理 11.5勞動(dòng)力的管理 11材料供應(yīng)管理 12安全管理 13技術(shù)管理 13考核制度 132.5總承包單位自有施工隊(duì)伍的管理 14第三章施工部署 153.1施工進(jìn)度計(jì)劃 15結(jié)構(gòu)施工 15機(jī)電工程施工 15裝修工程施工 15進(jìn)度控制點(diǎn) 15附錄三施工進(jìn)度計(jì)劃 163.2勞動(dòng)力部署 173.3周轉(zhuǎn)材料用量 193.4施工方案 203.4.1施工分段及施工順序 20施工分段 20附錄四施工分段圖 20施工順序 213.5主要施工方法 22地下室施工 22主體施工 22機(jī)電安裝 23裝修階段 233.6施工機(jī)械的選擇 24垂直運(yùn)輸機(jī)械 24混凝土拌制與輸送機(jī)械 313.7總平面布置 32附錄五施工總平面圖 32第四章施工準(zhǔn)備 334.1臨時(shí)設(shè)施 334.2現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)施 33編制目的 33現(xiàn)場(chǎng)變壓器容量 33主要用電機(jī)具負(fù)荷 33供電方案 34末端開關(guān)箱設(shè)計(jì)方案 37電焊機(jī)專用配電箱設(shè)計(jì)方案 38.7二級(jí)分配電箱設(shè)計(jì)方案 39一級(jí)分配電箱設(shè)計(jì)方案 40電纜線路敷設(shè) 41總用電量計(jì)算 41臨時(shí)供電系統(tǒng)圖 42地下室照明線路敷設(shè)方式 44樓梯間照明方案 44安全管理規(guī)定 45臨時(shí)用電管理組織機(jī)構(gòu) 46安全用電檢查表格 474.3現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水 554.4技術(shù)準(zhǔn)備 55第五章主要分項(xiàng)工程施工方法 565.1中銀大廈施工測(cè)量方案 56平面控制網(wǎng)的建立 56各施工細(xì)部點(diǎn)詳細(xì)放樣 57高程測(cè)量： 58誤差依據(jù) 59儀器 59沉降觀測(cè) 59控制點(diǎn)、預(yù)留洞的做法 605.2土方工程 61地基降水、排水施工 615.2.2基坑護(hù)坡變形觀測(cè) 715.2.3土方回填 735.3模板工程 74模板施工概況 74模板設(shè)計(jì)及施工 74大模板的安裝與拆除 86大模板的堆放、安裝和拆除安全措施 89模板驗(yàn)算 895.4鋼筋工程 94工程概況 94鋼筋進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)及驗(yàn)收 94鋼筋的儲(chǔ)存 94鋼筋的接長(zhǎng) 95鋼筋的下料綁扎 975.4.6現(xiàn)澆GBF砼空心板的施工 104質(zhì)量要求 106質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 108施工注意事項(xiàng) 109安全措施 110成品保護(hù) 1115.5混凝土工程 112工程概況 112原材料 113施工管理 113施工準(zhǔn)備工作 115施工技術(shù)措施 116混凝土試塊的留置、施工記錄 121成品保護(hù) 124冬雨期施工措施 1255.5.9底板大體積砼施工方案 1285.6腳手架工程 138腳手架材質(zhì)要求 138腳手架對(duì)基礎(chǔ)的要求 138分片提升腳手架的搭設(shè) 1405.7機(jī)電預(yù)留預(yù)埋 144預(yù)留孔洞 144電氣鋼管預(yù)埋 1445.8砌筑工程 148材料要求 148施工準(zhǔn)備 148施工要點(diǎn)與一般構(gòu)造措施 148質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 1495.9樓地面工程 150室內(nèi)地磚、瓷磚鑲貼工程 150理石、花崗石面層 150質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 1505.10防水工程 151地下室外墻彈性防擋水防水層施工 1515.10.2屋面防水施工 1515.10.3衛(wèi)生間防水施工 1515.11門窗工程 154鋁合金門窗制安工程 154木門制安工程 1545.12裝飾工程 155主要工序交叉施工原則及措施 155主要分部工程 156第六章施工技術(shù)措施 1576.1質(zhì)量保證措施 157工程質(zhì)量目標(biāo) 157質(zhì)量保證體系 157附錄六質(zhì)量保證體系 158附錄七質(zhì)量控制要點(diǎn)一覽表 159附錄八分部分項(xiàng)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃表 162工程施工依據(jù) 163保證工程質(zhì)量主要措施 1636.2工期保證措施 1706.3施工安全技術(shù)措施 171安全管理方針 171安全保證體系 171附錄九安全保證體系 172安全管理 173安全防護(hù)措施 1746.4冬雨期施工措施 179冬期施工 179雨期施工 1836.5環(huán)境保護(hù)措施 185環(huán)境保護(hù)措施 185擾民協(xié)調(diào)措施 1856.6主要消防措施 1866.7現(xiàn)場(chǎng)文明施工 1876.8CI策劃與管理 1886.8.1CI策劃 1886.8.2CI管理 1896.9工程成本降低措施 200節(jié)約材料方面 200施工方面 200文明施工方面 200提高工效節(jié)約人工費(fèi)方面 2006.10科技應(yīng)用 2016.11現(xiàn)場(chǎng)施工通訊聯(lián)絡(luò) 202附錄十投入工程主要施工機(jī)械設(shè)備表(土建部分) 203附錄十一投入工程主要施工機(jī)械設(shè)備表(安裝部分) 204附錄十二主要檢測(cè)儀器、設(shè)備表 205第一章工程概況1.1工程簡(jiǎn)況本工程位于人民路南側(cè)，占地面積2900m2，總建筑面積56672m2，其中地下室建筑面積4850m2，標(biāo)準(zhǔn)層建筑面積1829m2。地下2層，地上28層，總高度120m。本工程地下室為金庫(kù)、車庫(kù)、設(shè)備用房，1層為銀行大廳、辦公大堂，2—5層為銀行辦公用房，6—28層為寫字間，塔樓部分為水箱間和電梯機(jī)房。1.2現(xiàn)場(chǎng)情況本工程位于市內(nèi)，交通方便，但施工場(chǎng)地狹窄，不利于機(jī)械、現(xiàn)場(chǎng)材料的堆放布置。1.3水文、地質(zhì)條件、場(chǎng)地、氣象情況1.水文、地質(zhì)情況————11.9m厚為強(qiáng)風(fēng)化板巖，以下為中風(fēng)化板巖，本工程持力層為強(qiáng)風(fēng)化板巖，地基承載力設(shè)計(jì)值f﹦650kpa。場(chǎng)地基本烈度為7度，建筑場(chǎng)地類別屬Ⅰ類。3.氣象資料本地區(qū)最高氣溫℃，最低氣溫℃°°°C，年降雨量671mm，日最大降雨量149mmm,常年夏季主導(dǎo)風(fēng)向?yàn)闁|南風(fēng)，冬季為北風(fēng)，四季分明。6、7月份為雨季，冬期施工日期為本年11月15日至次年2月25日，屬典型的溫帶海洋性氣候。1.4建筑、結(jié)構(gòu)概況本工程為鋼筋砼框架剪力墻結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)抗震等級(jí)為二級(jí)，基礎(chǔ)為筏板式基礎(chǔ)，地下室、地上一層、屋面樓板和核芯筒樓板為井字梁結(jié)構(gòu)，其余為GBF高強(qiáng)薄壁管現(xiàn)澆砼空心大板，柱間梁采用扁梁。地下室砼為C30S6，消防水池墻體砼為C30S8，內(nèi)筒墻體、剪力墻、柱砼為C50、C45、C40、C35、C30，梁、板、樓梯砼為C25。柱子最大截面1300×1300mm，梁最大截面650×500mm，核芯筒墻體最大厚度為350mm。本工程外裝修為玻璃、鋁板組合幕墻，樓地面分別為磨光花崗巖、木地板、地磚、水泥砂漿地面，內(nèi)墻刷涂料。填充墻多為加氣砼砌塊，局部為實(shí)心磚、空心磚，厚度有370mm、240mm、180mm、120mm。內(nèi)窗為鋁合金推拉窗，內(nèi)門為實(shí)木門和防火門。本工程共有9部電梯，銀行專用電梯1部、消防電梯2部、乘客電梯6部。本工程施工重點(diǎn)和難點(diǎn)：地下室基坑降水、地下室底板大體積砼施工、地下室防水砼施工、清水砼施工等。附錄一主要實(shí)物工程量詳見下表。序號(hào)項(xiàng)目單位工程量備注1砼m3295002鋼筋t49003砌體m331004高彈性防擋水m26400地下室及衛(wèi)生間5改性瀝青防水m21800屋面6GBF高強(qiáng)復(fù)合薄壁管m92000第二章總承包管理2.1對(duì)工程的認(rèn)識(shí)和工作目標(biāo)對(duì)工程的認(rèn)識(shí)中銀大廈工程具有建設(shè)周期短、任務(wù)量大、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)高、技術(shù)復(fù)雜、專業(yè)分包單位多等特點(diǎn)，因此，任何參建單位對(duì)此都必須引起高度的重視，在業(yè)主及總承包的統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮下，集中優(yōu)勢(shì)力量，將優(yōu)秀的設(shè)計(jì)與先進(jìn)的施工技術(shù)實(shí)現(xiàn)最佳的組合，以便優(yōu)質(zhì)、高效、低成本完成本工程，把大廈建成一流的建筑精品。爭(zhēng)創(chuàng)魯班工程，為大連的城市建設(shè)增光添彩。工作目標(biāo)工期目標(biāo)：計(jì)劃在2001年6月20日，地下室施工至0.000；2001年11月30日，主體結(jié)構(gòu)封頂；2002年10月1質(zhì)量目標(biāo)：確保省級(jí)優(yōu)良，爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)；標(biāo)化工地：建成省級(jí)優(yōu)秀標(biāo)化工地；‰以下。2.2施工總承包組織機(jī)構(gòu)及職能2.2.1工程項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)中銀大廈工程是一項(xiàng)大型建設(shè)項(xiàng)目，工程投資大、工期緊、標(biāo)準(zhǔn)高，涉及的專業(yè)面廣，參建單位多，因此明確各參建單位在工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)中所處的位置和相互關(guān)系是保證工程項(xiàng)目建設(shè)能科學(xué)有序地進(jìn)行，達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高速、低成本地把此工程建設(shè)成一流建筑精品的前提。本工程項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)如下圖示:業(yè)主業(yè)主監(jiān)理單位設(shè)計(jì)單位監(jiān)理合同施工總承包分包A分包B分包C分包合同分包合同分包合同設(shè)計(jì)合同施工總承包合同中銀大廈項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)示意圖以上結(jié)構(gòu)圖中，雖無(wú)上下級(jí)關(guān)系，但彼此受合同約束，按合同契約關(guān)系處理一切業(yè)務(wù)往來(lái)而形成聯(lián)系。設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位雖與施工總承包單位無(wú)合同契約關(guān)系，但設(shè)計(jì)、監(jiān)理同為業(yè)主方，也就與施工總承包方有了間接聯(lián)系（以虛線表示）。2.項(xiàng)目經(jīng)理部組織管理機(jī)構(gòu)本工程作為我公司在大連市的重點(diǎn)工程，由公司組建項(xiàng)目經(jīng)理部承擔(dān)該工程的項(xiàng)目管理，工程按項(xiàng)目法施工，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，以項(xiàng)目合同和成本控制為主要內(nèi)容，以科學(xué)系統(tǒng)的管理和先進(jìn)的技術(shù)為手段，行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能，全面履行與業(yè)主、監(jiān)理的合同，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)技術(shù)管理與計(jì)算機(jī)輔助管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制。本著科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)高速、開拓敬業(yè)的原則，以塑造“過(guò)程精品”為目標(biāo)，發(fā)揮企業(yè)集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，對(duì)工程施工進(jìn)行綜合組織協(xié)調(diào)和控制管理，確保本工程實(shí)現(xiàn)一流的承包管理、一流的文明施工、一流的工程質(zhì)量和一流的施工速度，以此出色的實(shí)現(xiàn)我局的質(zhì)量方針和本工程的質(zhì)量目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主的承諾，總公司的CI達(dá)標(biāo)。施工總承包項(xiàng)目經(jīng)理部職責(zé)直接受業(yè)主監(jiān)理指令并對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，對(duì)專業(yè)分包商進(jìn)行管理和協(xié)調(diào)。為強(qiáng)化總承包管理，在推廣項(xiàng)目法施工的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)特作如下編制：設(shè)經(jīng)理、副經(jīng)理、副經(jīng)理兼總工程師、工程部長(zhǎng)、質(zhì)安部長(zhǎng)、物資部長(zhǎng)、商務(wù)部長(zhǎng)、機(jī)電部長(zhǎng)、裝飾部部長(zhǎng)各一名。本項(xiàng)目主要人員如下：中銀項(xiàng)目施工主要管理人員名單序號(hào)姓名職務(wù)職稱備注1劉進(jìn)貴項(xiàng)目經(jīng)理高級(jí)工程師2方宗舉項(xiàng)目副經(jīng)理工程師主抓生產(chǎn)3梁偉項(xiàng)目副經(jīng)理兼總工工程師主抓技術(shù)4陳照項(xiàng)目部書記經(jīng)濟(jì)師主抓物資5方宗舉工程部部長(zhǎng)工程師兼6梁偉技術(shù)部長(zhǎng)工程師兼7陳健施工員助工技術(shù)管理8丁祥遠(yuǎn)試驗(yàn)員技術(shù)員取樣、送檢9詹義杰質(zhì)安部長(zhǎng)助工兼管測(cè)量10王博專業(yè)工程師助工模板專業(yè)11李鵬飛專業(yè)工程師助工砼專業(yè)12陶志斌專業(yè)工程師助工鋼筋專業(yè)13潘久亮商務(wù)部長(zhǎng)工程師合同14夏國(guó)平預(yù)算員、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員助工預(yù)算15趙慶娜資料員兼出納員會(huì)計(jì)員資料員16李成軍機(jī)電部部長(zhǎng)助工電氣專業(yè)17張?jiān)獜V專業(yè)工程師助工水暖專業(yè)18朱虹專業(yè)工程師助工水暖專業(yè)19陳照物資部部長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)師還負(fù)責(zé)外部協(xié)調(diào)20李光利材料員助經(jīng)21彭國(guó)棟?rùn)C(jī)械管理員技師機(jī)械管理22劉安中裝飾工程師工程師裝飾管理經(jīng)理部下設(shè)工程部、技術(shù)部、質(zhì)安部、物資部、商務(wù)部、機(jī)電部等六個(gè)職能部門，各個(gè)部門職責(zé)見下：工程部：負(fù)責(zé)工程的施工管理，編制工程進(jìn)度總計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃，負(fù)責(zé)施工、生產(chǎn)調(diào)度，協(xié)調(diào)分包施工，負(fù)責(zé)臨時(shí)水電，施工現(xiàn)場(chǎng)總平面管理，填寫總施工日記。負(fù)責(zé)內(nèi)外精裝修工程的總包管理。技術(shù)部：負(fù)責(zé)重大技術(shù)方案和措施的編制、審核和交底，組織二次設(shè)計(jì)，材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量控制，材料試驗(yàn)，試驗(yàn)和檢驗(yàn)資料檔案等技術(shù)管理工作質(zhì)安部：控制項(xiàng)目施工質(zhì)量，安全管理與檢查驗(yàn)收，CI管理和文明施工。物資設(shè)備部：負(fù)責(zé)施工材料、設(shè)備、機(jī)械的采購(gòu)、供應(yīng)和管理，并保證周轉(zhuǎn)料具的供應(yīng)、運(yùn)轉(zhuǎn)與保管，塔吊、施工電梯等大型機(jī)械設(shè)備的管理，后勤管理工作。商務(wù)部：負(fù)責(zé)工程投標(biāo)報(bào)價(jià)、合同管理、工程預(yù)結(jié)算、工程量統(tǒng)計(jì)和對(duì)總分包合同的管理、工程成本管理、項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理，做好成本控制與管理。機(jī)電部：負(fù)責(zé)項(xiàng)目水、暖、電器設(shè)備安裝及與安裝相關(guān)所有事項(xiàng)。本項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖如下：附錄二中銀大廈工程項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖土建施工隊(duì)技術(shù)管理土建施工隊(duì)技術(shù)管理陳健項(xiàng)目經(jīng)理：劉進(jìn)貴項(xiàng)目總工：梁偉項(xiàng)目副經(jīng)理：方宗舉項(xiàng)目書記：陳照技術(shù)部長(zhǎng)：梁偉質(zhì)安部長(zhǎng)：詹義杰機(jī)電部長(zhǎng)：李成軍施工員張?jiān)獜V質(zhì)安員朱虹安裝施工隊(duì)裝修分包隊(duì)其他分包隊(duì)鋼筋工程師陶志斌模板工程師王博砼工程師李鵬飛工程部長(zhǎng)：方宗舉裝飾工程師劉安中CI工程師詹義杰計(jì)劃統(tǒng)計(jì)夏國(guó)平商務(wù)部長(zhǎng)：潘久亮成本核算董雨預(yù)算成本員夏國(guó)平出納員趙慶娜質(zhì)安員詹義杰文明施工丁祥遠(yuǎn)質(zhì)檢員蔣勇資料員趙慶娜平面管理詹義杰物資設(shè)備部長(zhǎng)：陳照材料員李光利機(jī)管員彭國(guó)棟保管員顧建平外部協(xié)調(diào)黨政工團(tuán)試驗(yàn)員丁祥遠(yuǎn)2.3前期準(zhǔn)備工作為保證本工程能及時(shí)開工，順利施工，按期竣工。施工準(zhǔn)備工作必須有計(jì)劃有步驟地進(jìn)行，主要工作內(nèi)容及完成時(shí)間見下表。序號(hào)工作內(nèi)容完成時(shí)間備注1四通一平已完成2施工合同簽定2001.4.283生產(chǎn)、生活設(shè)施修建2001.5.204底板、地下室圖紙?zhí)峁?001.4.155底板、地下室圖紙會(huì)審2001.4.256地下室施工組織設(shè)計(jì)編制、審批.307地上部分圖紙?zhí)峁┮烟峁?地上部分圖紙會(huì)審2001.5.159地上部分施工方案編制、審批2001.5.3010材料供貨合同2001.4.2211砼配合比提供2001.4.2912與預(yù)拌砼供應(yīng)商簽定供貨合同2001.4.1813勞動(dòng)力組織2001.4.8分包管理本工程屬大型公共建筑，專業(yè)化程度高，將有眾多的專業(yè)分包單位參與施工。中建八局作為總承包管理者，基礎(chǔ)、主體、粗裝修、機(jī)電預(yù)留預(yù)埋工程將由中建八局直接負(fù)責(zé)施工；其它項(xiàng)目將由業(yè)主選擇分包單位施工。分包單位將由中建八局中銀大廈經(jīng)理部納入總承包管理體系，在施工全過(guò)程中，按照統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一對(duì)外的原則對(duì)分包單位進(jìn)行有力地協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理。強(qiáng)化總包管理力度項(xiàng)目經(jīng)理部全面執(zhí)行和理解業(yè)主和設(shè)計(jì)意圖，認(rèn)真履行施工總承包合同，同時(shí)運(yùn)用經(jīng)濟(jì)的、行政的技術(shù)等手段進(jìn)行總包協(xié)調(diào)管理，以保證合同規(guī)定的工程質(zhì)量、工期等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目經(jīng)理部必須著重做好下列幾方面的綜合管理工作：1）統(tǒng)一編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，協(xié)助業(yè)主（監(jiān)理）對(duì)各專業(yè)分包工程的施工方案進(jìn)行審核，將各專業(yè)工程置于整個(gè)工程的整體作戰(zhàn)方案中，宜于統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)監(jiān)督。2）統(tǒng)一現(xiàn)場(chǎng)平面管理。由于場(chǎng)地狹小、項(xiàng)目專業(yè)分包隊(duì)伍多，必須由總包對(duì)現(xiàn)場(chǎng)總平面布置做統(tǒng)一規(guī)劃、安排和管理，使現(xiàn)場(chǎng)的施工秩序井然有序。3）統(tǒng)一編制多級(jí)施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，根據(jù)總的工期進(jìn)度運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)各分部分項(xiàng)、分專業(yè)的施工進(jìn)度計(jì)劃嚴(yán)格控制，確保形象進(jìn)度和工期按期完成。4）統(tǒng)一施工現(xiàn)場(chǎng)的多工種、多專業(yè)交叉作業(yè)的平衡調(diào)度，便于各專業(yè)隊(duì)伍在交叉施工中諸如：工作面、時(shí)間、機(jī)械、腳手架和施工用水電等資源供應(yīng)等方面的協(xié)調(diào)、組織和管理。5）統(tǒng)一工程質(zhì)量保證體系，采用中建八局總部已通過(guò)認(rèn)證的ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系運(yùn)作，確保工程符合國(guó)家的施工規(guī)范要求。6）統(tǒng)一現(xiàn)場(chǎng)文明施工標(biāo)準(zhǔn)，建立安全生產(chǎn)保證體系，確保無(wú)重大傷亡事故發(fā)生，使整個(gè)工地成為標(biāo)準(zhǔn)化文明施工現(xiàn)場(chǎng)。2.施工生產(chǎn)管理為保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行，制定《中銀大廈工程生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理規(guī)定與獎(jiǎng)罰條例》，使各單位在各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)工序上做到權(quán)責(zé)分明，獎(jiǎng)罰有序，達(dá)到指揮協(xié)調(diào)有力。2.4.3進(jìn)度計(jì)劃管理總承包方制定嚴(yán)密、可行、有權(quán)威的經(jīng)業(yè)主（監(jiān)理）審核批準(zhǔn)的總體施工進(jìn)度計(jì)劃。各分部分項(xiàng)工程勞動(dòng)力安排、圖紙等資料的提供、材料、設(shè)備訂貨進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、勞動(dòng)力部署等項(xiàng)目施工中的每一環(huán)節(jié)，每一工序，都納入總體施工進(jìn)度計(jì)劃。中銀大廈工程建設(shè)的各項(xiàng)工作，包括業(yè)主負(fù)責(zé)的工作，以及分包單位施工的安排，都按總體施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行。為確保整個(gè)工程施工都在總體施工計(jì)劃的受控下有序地進(jìn)行，本工程按七級(jí)制定施工計(jì)劃，構(gòu)成一個(gè)自上而下，從總體到細(xì)部總的計(jì)劃體系。第一級(jí)：根據(jù)合同工期目標(biāo)制訂主要形象進(jìn)度控制點(diǎn)；第二級(jí)：根據(jù)進(jìn)度控制點(diǎn)編制施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃；第三級(jí)：分部分項(xiàng)工程計(jì)劃；第四級(jí)：季進(jìn)度計(jì)劃；第五級(jí)：月進(jìn)度計(jì)劃；第六級(jí)：周計(jì)劃，制定一周的詳細(xì)計(jì)劃及下周的粗計(jì)劃；第七級(jí)：日計(jì)劃，按每一分項(xiàng)工程在每一樓層（施工段）上的逐日施工部位制定。另外，需多家使用的塔吊、施工電梯，編制詳細(xì)的以小時(shí)為單位的計(jì)劃，確保施工現(xiàn)場(chǎng)忙而不亂。一旦確定總體目標(biāo)后，所有工程都必須按倒計(jì)時(shí)排計(jì)劃，只能提前不能拖后。一、二級(jí)計(jì)劃由總承包單位編制，其余計(jì)劃由總調(diào)度室與分包單位根據(jù)一、二級(jí)計(jì)劃編制，總承包單位審核批準(zhǔn)。各分部分項(xiàng)工程的施工以三級(jí)網(wǎng)絡(luò)為主，抓四、五、六級(jí)落實(shí)。工程的統(tǒng)計(jì)則從日計(jì)劃開始，匯總成周計(jì)劃、月計(jì)劃統(tǒng)計(jì)表，直到總計(jì)劃統(tǒng)計(jì)表，構(gòu)成從細(xì)部到總體的統(tǒng)計(jì)體系。通過(guò)統(tǒng)計(jì)、跟蹤、反饋，對(duì)計(jì)劃執(zhí)行全過(guò)程的規(guī)律性、銜接性、動(dòng)態(tài)性、系統(tǒng)性實(shí)行有效控制。各分包單位進(jìn)場(chǎng)10天內(nèi)報(bào)出根據(jù)總體進(jìn)度計(jì)劃編制的分部分項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃，每月21號(hào)報(bào)出下月計(jì)劃，每周五報(bào)出下周計(jì)劃，每日上午8:00報(bào)出當(dāng)日計(jì)劃。每日下午4：00由總承包單位主持召開工程生產(chǎn)協(xié)調(diào)、質(zhì)量安全例會(huì)。2.4.4質(zhì)量管理1）確定創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量目標(biāo)，建立文件化的質(zhì)量管理體系，根據(jù)中銀大廈的工程特點(diǎn)，編制詳細(xì)的質(zhì)量計(jì)劃，各分包單位必須保證質(zhì)量計(jì)劃的100%完成。2）制定《中銀大廈工程質(zhì)量管理規(guī)定與獎(jiǎng)罰條例》，同分包單位簽定責(zé)任狀，總承包單位有質(zhì)量獎(jiǎng)罰權(quán)。勞動(dòng)力的管理1）勞動(dòng)力選擇應(yīng)考慮的因素勞動(dòng)力素質(zhì)的優(yōu)化。即打破原有的勞動(dòng)組織結(jié)構(gòu)，選用素質(zhì)較高的勞動(dòng)者，并通過(guò)培訓(xùn)不斷提高勞動(dòng)者的綜合素質(zhì)。勞動(dòng)力數(shù)量的優(yōu)化。即根據(jù)工程規(guī)模和施工技術(shù)特性，按比例配備一定數(shù)量的勞動(dòng)力，既避免窩工，又不出現(xiàn)缺人現(xiàn)象，使得勞動(dòng)力得以充分利用。勞動(dòng)力組織形式的優(yōu)化。即建立適應(yīng)項(xiàng)目施工特點(diǎn)的、精干、高效的勞動(dòng)組織形式。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，組織具有較高施工技術(shù)水平和豐富施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)，做為該工程的作業(yè)層。2）保證勞動(dòng)力供應(yīng)的措施（1）編制勞動(dòng)力需用量計(jì)劃施工前根據(jù)施工進(jìn)度、施工段劃分、專業(yè)需要、勞動(dòng)定額編制切實(shí)可行的勞動(dòng)力需用量計(jì)劃，并根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展情況，由主管生產(chǎn)的副經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)各分包單位進(jìn)入或退出項(xiàng)目施工的勞動(dòng)力構(gòu)成、數(shù)量及時(shí)間提出指導(dǎo)性計(jì)劃，及時(shí)調(diào)整，避免勞動(dòng)力資源的浪費(fèi)。（2）在施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)前，組織全體施工人員進(jìn)行技能培訓(xùn)和制度教育，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平和思想素質(zhì)，認(rèn)識(shí)該工程的重要性，樹立為大連市的建設(shè)增光添彩，為大連人民做貢獻(xiàn)的思想。（3）加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育，組織學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及地方有關(guān)定。進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)總交底，使施工人員了解該工程的特點(diǎn)，以熟練規(guī)范的操作,高質(zhì)量地完成額定任務(wù),確保計(jì)劃用量滿足施工生產(chǎn)需要。（4）對(duì)勞動(dòng)力進(jìn)行必要的調(diào)節(jié)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，使之合理流動(dòng)，達(dá)到最佳勞動(dòng)效率。（5）根據(jù)本工程的特殊要求，做好現(xiàn)場(chǎng)崗位技術(shù)培訓(xùn)，提高勞動(dòng)技能。（6）制定合理的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)施工人員的積極性、創(chuàng)造性。材料供應(yīng)管理1）材料供應(yīng)與管理是借助于組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)等職能，依據(jù)一定的原則、程序和方法，做好施工項(xiàng)目的材料供需平衡，使得項(xiàng)目得以順利、高效地實(shí)施。2）保證材料供應(yīng)的措施（1）各分包單位必須編制材料需用計(jì)劃。項(xiàng)目材料需用計(jì)劃是對(duì)工程項(xiàng)目施工所需材料的預(yù)測(cè)和安排，是指導(dǎo)和組織工程項(xiàng)目的材料采購(gòu)、加工、儲(chǔ)備、供貨和使用的依據(jù)。材料的計(jì)劃要有充分的余數(shù),把材料的場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸、保存、使用損失減到最少。（2）材料的質(zhì)量控制、采購(gòu)、訂貨總包單位通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，貨比三家，對(duì)材料供應(yīng)商按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行評(píng)價(jià)，選擇合格供應(yīng)商。合格供應(yīng)商的評(píng)價(jià)考慮以下因素：查閱已收集形成的供應(yīng)商檔案，以其業(yè)績(jī)和資信來(lái)評(píng)價(jià)其物資供應(yīng)能力。到供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)（或制作廠家）查看其質(zhì)量管理狀況、質(zhì)量記錄及審核評(píng)價(jià)其質(zhì)量保證能力。通過(guò)對(duì)供應(yīng)商提供的物資樣品進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)來(lái)評(píng)價(jià)其供貨質(zhì)量。通過(guò)市場(chǎng)信息和以往供貨情況評(píng)價(jià)其供貨價(jià)格和服務(wù)質(zhì)量。（3）資金保障總承包單位根據(jù)材料供應(yīng)計(jì)劃編制材料資金供應(yīng)計(jì)劃，準(zhǔn)備充足的資金保證材料供應(yīng)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。2.安全管理隨著中銀大廈工程地下工程的進(jìn)展，各專業(yè)施工隊(duì)伍陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，由單一工種向多工種立體化發(fā)展，人員成份復(fù)雜，施工項(xiàng)目互相交叉，責(zé)任難以分明；中小型機(jī)具增加，安全用電管理難度大。針對(duì)這些特點(diǎn)，在取得業(yè)主認(rèn)可下，制訂并落實(shí)各項(xiàng)制度：1）完善中銀大廈工程安全管理規(guī)定，制定《中銀大廈工程安全管理規(guī)定及獎(jiǎng)罰條例》，同各施工隊(duì)簽訂《安全施工協(xié)議書》。規(guī)定每個(gè)施工單位進(jìn)場(chǎng)前向總承包單位交納本工程總價(jià)1%的抵押金，如違犯工地安全文明生產(chǎn)紀(jì)律，罰款金額從抵押金中扣除。2）總承包單位有權(quán)沒(méi)收分包單位違章的小型機(jī)械、電箱等。3）重點(diǎn)抓好現(xiàn)場(chǎng)材料堆放、工完場(chǎng)清、安全用電工作。技術(shù)管理組織分包對(duì)圖紙進(jìn)行審查，代表分包與監(jiān)理單位聯(lián)系設(shè)計(jì)變更，編制施工組織總設(shè)計(jì)，審核分包單位的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，協(xié)同分包解決有關(guān)工程的技術(shù)、試驗(yàn)和質(zhì)量等問(wèn)題，負(fù)責(zé)施工技術(shù)檔案的審核。2.4.9考核制度每周考核分包單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明等，公布結(jié)果。對(duì)一般違章的，以教育為主；對(duì)一般違章以上的給予不同程度的罰款；嚴(yán)重違章的，將建議業(yè)主減少其工程量或解除合同。每期的工程款也將依據(jù)此考核結(jié)果按有關(guān)規(guī)定比例支付。2.5總承包單位自有施工隊(duì)伍的管理總承包單位自有施工隊(duì)伍的管理參照分包單位管理規(guī)定及總承包單位企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)定執(zhí)行。第三章施工部署3.1施工進(jìn)度計(jì)劃本工程合同工期為518日歷天數(shù)。開工日期定為2000年5月1日，竣工日期為2002年10月1日。結(jié)構(gòu)施工地下室結(jié)構(gòu)于2001年6月20日完成；主體結(jié)構(gòu)于2001年11月30日完成。機(jī)電工程施工安裝隊(duì)伍計(jì)劃2001年5月5日進(jìn)場(chǎng)，配合土建做預(yù)留預(yù)埋。至2002年4月20日，主干管道安裝、試壓完成，地下室、主體的整個(gè)安裝工作完成60%，地下室、主樓的公共區(qū)域（需進(jìn)行精裝修的區(qū)域）安裝工作基本完成（各種管道試壓保溫完），具備精裝修施工條件，開始配合精裝修工程施工；至2002年6裝修工程施工2002年4月20日地下室、主樓公共部分精裝修開始，安排3個(gè)月，塔樓精裝修2001年5月2進(jìn)度控制點(diǎn)根據(jù)本工程實(shí)際情況制定以下五個(gè)進(jìn)度控制點(diǎn)：第一進(jìn)度控制點(diǎn)：2001年6月20日，地下室結(jié)構(gòu)完；第二進(jìn)度控制點(diǎn)：2001年11月30日，主體結(jié)構(gòu)完；第三進(jìn)度控制點(diǎn)：2002年6月1日，安裝主體基本完成；第四進(jìn)度控制點(diǎn)：2002年9月5日，裝飾基本完成；第五進(jìn)度控制點(diǎn)：2002年10月1日工程竣工。為了實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)，各道工序在安排上要緊密結(jié)合，嚴(yán)格按施工進(jìn)度計(jì)劃和施工流水節(jié)拍進(jìn)行。附錄三施工進(jìn)度計(jì)劃見下頁(yè)。3.2勞動(dòng)力部署本工程勞務(wù)選用素質(zhì)良好、有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍，在施工管理上、技術(shù)上、質(zhì)量上都有很好的保證。主體施工階段高峰期施工人數(shù)超過(guò)500人，其中木工250人，鋼筋工120人，砼工70人，架子工20，普工50人。各專業(yè)施工隊(duì)伍，根據(jù)施工進(jìn)度與工程狀況按計(jì)劃、分階段進(jìn)退場(chǎng)，保證人員的穩(wěn)定和工程的順利展開。勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃見下頁(yè)。中銀大廈工程勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃時(shí)間工種時(shí)間工種2001年2002年4月5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月土建工程木工65250220220200200200200402020201010101010105鋼筋工1001201001001001001001005010101010555555架子工12202020202020202020101015151510555機(jī)械工101212121212121212101010101088884電焊工101012121212121288888866664砼工1670707070707070705555555555瓦工12122224040404040404060606060606060測(cè)量工4444444444444444442試驗(yàn)工2222222222222222222勤雜工4444444444444444466機(jī)電安裝工程管道工6121212121212121230303030303030303020電焊工4466661010121212121212121212108氣焊工2444444466666666662保溫工0000000888888888888電調(diào)工1111111111111101010101212鉗工666661010101010101010101012121210輔助工2224444444466666664電工666661010101010101020202020202020油漆工2222444444888888888調(diào)試工0000000000000008888裝修工程外裝修00444480808080808080808080806060內(nèi)裝修000000000006060606060608080合計(jì)264529481483485531611619399298284286308318314324324326304勞動(dòng)力資源動(dòng)態(tài)圖600500400300200100人數(shù)600500400300200100月份4月5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月3.3周轉(zhuǎn)材料用量本工程主要周轉(zhuǎn)工具采用：型鋼為龍骨，面板為6mm厚的全鋼大模板及覆膜竹膠板，電梯井定型鋼筒模、鋼管、腳手架及微調(diào)螺絲桿。各種材料用量計(jì)劃如下：大模板1500m2，12mm厚覆膜竹膠板30000m2，電梯井定型鋼筒模4套，φ48手管800t，微調(diào)螺絲桿5000個(gè)，扣件9萬(wàn)個(gè)。3.4施工方案施工分段及施工順序.1施工分段為保證工程工期及工程質(zhì)量，在施工安排上采取平面流水、立體交叉作業(yè)的施工部署。在地下結(jié)構(gòu)施工時(shí)，底板施工不留設(shè)施工縫，一次澆筑完成。在底板以上結(jié)構(gòu)施工時(shí)，以eq\o\ac(○,4)軸西側(cè)3500mm處為界劃分為二個(gè)施工段（梁板墻均斷開）。由于地下室外墻周長(zhǎng)長(zhǎng)達(dá)195.4m，為了防止地下室外墻砼結(jié)構(gòu)出現(xiàn)裂縫，在eq\o\ac(○,D)軸北側(cè)4000mm位置的東、西外墻上，在eq\o\ac(○,4)軸西側(cè)南、北外墻上，分別留設(shè)四條后澆帶（僅在外墻上留設(shè)）。地下一、二層施工分段圖、后澆帶留設(shè)位置詳見附圖。后澆帶做法詳見主要施工方法部分（地下室施工）。在地上結(jié)構(gòu)施工時(shí)，為方便流水，加快模板的周轉(zhuǎn)次數(shù)，每層分為4個(gè)施工段，具體劃分位置詳見附錄四。附錄四施工分段圖.2施工順序基底清理→墊層→地下室底板→地下室n層一段結(jié)構(gòu)→地下室n層二段結(jié)構(gòu)→地上n層一段柱、墻施工（地下室外墻防水施工、土方回填）→地上n層一段梁、板施工→地上n層二段柱、墻施工→地上n層二段梁、板施工→地上n層四段柱、墻施工→地上n層四段梁、板施工→地上n層三段柱、墻施工→地上n層三段梁、板施工→屋面施工→墻體砌筑→內(nèi)門框安裝→粗裝修施工。在結(jié)構(gòu)施工至15層時(shí)，自下而上開始穿插安裝玻璃幕墻。3.5主要施工方法地下室施工地下室底板砼采用一次整體澆注方法施工，不留施工縫。底板模板使用磚模，水泥砂漿壓光。底板鋼筋連接使用墩粗直螺紋接頭（每根端部最后一節(jié)收尾鋼筋，采用單面搭接焊接頭，有利于保證鋼筋端部位置正確），減少巨大的焊接工作量，加快施工速度。底板砼墊層使用砼汽車泵澆注，底板砼使用汽車泵、固定泵及配合溜槽施工。底板砼采用保溫養(yǎng)護(hù)，電子測(cè)溫儀測(cè)溫，根據(jù)砼實(shí)測(cè)溫差，隨時(shí)增加覆蓋材料，避免砼出現(xiàn)收縮裂縫。在地下室外墻上留設(shè)四條后澆帶，等地下結(jié)構(gòu)施工完后45天澆注，避免砼出現(xiàn)結(jié)構(gòu)收縮裂縫，造成滲漏水。地下室外墻分兩段施工。每段采取獨(dú)立柱、核心筒砼先行單獨(dú)澆注，附墻柱、外墻與梁板砼（含核心筒部位的梁板）一次澆注的方法。獨(dú)立柱澆注至梁底，核心筒澆注至板底。核心筒、獨(dú)立柱使用大鋼模。外墻外模使用竹膠合模板、外墻內(nèi)模使用組合小鋼模，無(wú)工作面的部位使用磚模，磚模內(nèi)側(cè)面水泥砂漿壓光。為保證地下室外墻防水質(zhì)量，地下2層外墻水平施工縫使用鋼板止水帶。消防水池內(nèi)墻水平施工縫使用BW—2止水條配合企口縫，吊模使用保溫效果好的竹膠板，能避免出現(xiàn)溫度裂縫；地下1層外墻水平施工縫使用BW—2止水條配合企口縫；后澆帶豎向施工縫使用橡膠止水帶（考慮橡膠止水帶延伸率大，能適應(yīng)結(jié)構(gòu)砼收縮）、橫向施工縫使用BW—2止水條配合企口縫。在地下1層—1.0頂板的施工縫處，在頂板中間留設(shè)BW—2止水條，防止頂板出現(xiàn)滲漏水。地下室抗?jié)B砼使用WG—1高效復(fù)合防水劑。主體施工采取豎向砼（柱子、墻）與橫向砼（梁、板）分開澆注的方法。梁板與柱墻分開澆筑，柱施工縫留在梁底向上20mm，與核心筒相連的梁，在墻施工時(shí)留預(yù)留洞，梁鋼筋后置、砼后澆。1.墻模和柱模板采用大模板施工，梁板采用覆腹膜竹膠板施工。2.核心筒電梯井采用筒模施工。3.柱子施工時(shí)使用可調(diào)截面柱模。4.砼全部采用商品砼泵送。5.砼澆注過(guò)程中采用布料機(jī)。6.地下室砼澆注時(shí)使用汽車泵和固定砼泵。7.塔樓施工時(shí)利用電動(dòng)爬升架。機(jī)電安裝先施工主干管、后施工主支管及附件，先系統(tǒng)試壓、沖洗、后防腐、保溫的原則進(jìn)行。在同一空間內(nèi)，先施工給排水，后施工通風(fēng)管，再施工冷水、熱水，最后施工電氣槽架、線槽。3.5.4裝修階段粗裝修的隔墻工程，滯后機(jī)電主管安裝，機(jī)電管線安裝完后墻面抹灰、地面施工等跟進(jìn)施工。粗裝修工程本著先公共區(qū)域后后勤區(qū)域原則進(jìn)行，在公共區(qū)域精裝修時(shí)后勤區(qū)域仍可以進(jìn)行粗裝修施工。為加快工程的整體進(jìn)度，在結(jié)構(gòu)施工時(shí)外裝修分包單位必須隨土建進(jìn)度安裝幕墻預(yù)埋件；在結(jié)構(gòu)施工至15層時(shí)，玻璃幕墻自下而上開始穿插施工。3.6施工機(jī)械的選擇根據(jù)工程具體情況和進(jìn)度要求，分階段布置各種機(jī)具，詳見總平面布置，主要機(jī)具如下。垂直運(yùn)輸機(jī)械.1塔吊根據(jù)本工程的使用大鋼模實(shí)際情況，為保證工程的連續(xù)性，滿足工程需要，安裝2臺(tái)塔吊。1號(hào)塔吊為F023B塔機(jī)，主要參數(shù)為：覆蓋半徑50m（構(gòu)造長(zhǎng)度51.7m），平衡臂長(zhǎng)12.5m，平衡臂寬2.5m，自由高度59.8m，第一道錨固架距底面高度為48m（含1個(gè)基礎(chǔ)節(jié)高7.5m，13個(gè)標(biāo)準(zhǔn)節(jié)39m，半個(gè)標(biāo)準(zhǔn)節(jié)1.5m），兩個(gè)錨固架之間的塔身節(jié)數(shù)目為12節(jié)（錨固長(zhǎng)度36m），最后1個(gè)錨固架以上的塔身節(jié)數(shù)目為15節(jié)。吊重參數(shù)如下表：臂長(zhǎng)（m）1618202224263032吊重（t）105臂長(zhǎng)（m）343638404244464850吊重（t）2號(hào)塔吊為F023B，覆蓋半徑43.2m（根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，要考慮能覆蓋東北角1號(hào)塔吊不能吊起的主樓使用大鋼模的柱模又要能繞過(guò)1號(hào)塔吊，經(jīng)計(jì)算2號(hào)塔吊吊臂最大長(zhǎng)度為43.2m，由于吊臂最小標(biāo)準(zhǔn)長(zhǎng)度為5m，所以只能委托塔吊生產(chǎn)廠家單獨(dú)加工一節(jié)3.2m吊臂），滿足施工需要。安裝位置詳見施工平面布置圖。兩臺(tái)塔吊均安裝在地下室底板上。1號(hào)塔吊安裝高度比2號(hào)塔吊高。1號(hào)塔吊布置在南側(cè)，2號(hào)塔吊布置在北側(cè)。為了解決底板的垂直運(yùn)輸問(wèn)題，1號(hào)塔吊先安裝。2號(hào)塔吊在底板砼澆注完后安裝。1號(hào)塔吊直接安裝在eq\o\ac(○,2)與eq\o\ac(○,3)軸之間的地下室底板上，不再單獨(dú)設(shè)置塔吊基礎(chǔ)。塔吊型號(hào)為F023B，吊臂長(zhǎng)50m。為了盡快讓此塔吊投入使用，先施工此處部分底板。底板平面尺寸為×(為了減少施工縫，保證施工質(zhì)量，將東南角部底板全部澆注砼)，底板厚度為1.8m。（1）塔吊安裝位置1號(hào)塔吊中心位于eq\o\ac(○,2)與eq\o\ac(○,3)軸中間位置，距離eq\o\ac(○,B)軸2900mm。2）塔吊基礎(chǔ)（底板砼）的施工1）土方開挖為保證此部位底板先行施工，必須優(yōu)先開挖此部位土方。開挖范圍為：東邊線至eq\o\ac(○,3)軸處，西邊線至西側(cè)地下室基坑邊緣，南邊線至南側(cè)地下室基坑邊緣，北邊線位于eq\o\ac(○,B)軸2350mm處。在開挖此部位土方時(shí)，必須先做好周圍邊緣排水溝，采取相關(guān)降排水措施后，方可開始土方開挖。開挖時(shí)，必須安排專人在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮。最后預(yù)留300mm厚土方，人工進(jìn)行清槽。禁止超挖或撓動(dòng)地基。2）墊層澆筑土方開挖結(jié)束并驗(yàn)槽后，立即澆筑C15砼墊層，墊層澆筑范圍同土方開挖范圍。墊層砼澆筑，采用砼汽車泵直接將砼輸送到位。3）底板砼澆筑范圍、塔吊基礎(chǔ)節(jié)底腳放線使用水準(zhǔn)儀、鋼尺，先將提前澆筑的砼底板放出外邊線。然后，再測(cè)放出固定底腳的鋼凳位置。4）底腳鋼凳就位根據(jù)四個(gè)專用校正鋼凳就位線，將專用鋼凳就位。專用鋼凳頂面鋼板盡量要小，使其與預(yù)埋底腳接觸面積要小，便于兩者縫隙能澆注砼密實(shí)。專用鋼凳高度為基座處底板混凝土厚度減去預(yù)埋腳埋入混凝土深度和預(yù)留安裝偏差。每個(gè)專用校正鋼凳頂面中心通過(guò)焊接安裝一個(gè)調(diào)節(jié)螺栓，從而實(shí)現(xiàn)四個(gè)專用校正鋼凳與預(yù)埋腳的接觸，通過(guò)調(diào)節(jié)四個(gè)螺栓來(lái)校正預(yù)埋腳的標(biāo)高和平整度。鋼凳平面圖、鋼凳制作圖（利用角鋼焊接制成）如下圖。200020002000中心間距鋼凳平面圖——200×200×100?20調(diào)節(jié)螺栓長(zhǎng)100鋼凳立面圖鋼凳上頂面圖調(diào)節(jié)螺栓—200×200×10∟100×100×6∟60×60×580040（預(yù)留平整調(diào)節(jié)高度）9601800鋼凳就位后，將其大致找平并在四個(gè)鋼凳之間焊接鋼筋進(jìn)行加固。5）基礎(chǔ)節(jié)及預(yù)埋腳的安裝××3=212m3××1.7=71m3，滿足抗傾覆要求?；炷粱鶟仓尚秃罅⒚媸疽馊缦聢D。（鋼凳頂標(biāo)高）（鋼凳頂標(biāo)高）混凝土基座立面圖預(yù)埋腳預(yù)留鋼筋專用鋼凳——?25鋼筋斜撐?25鋼筋連接6）鋼筋綁扎底板鋼筋綁扎，必須將接頭相互錯(cuò)開，鋼筋連接采用墩粗直螺紋接頭，同一截面接頭數(shù)量不大于50%。特別注意柱板帶位置處下層鋼筋為Φ28及周圍柱、核心筒等鋼筋的錨固長(zhǎng)度是否在此區(qū)域內(nèi)。為使塔吊相對(duì)砼基座產(chǎn)生的力矩對(duì)砼不造成拉裂，在此部分砼基座中心64m2范圍內(nèi)附加Φ25抗拉裂鋼筋，形狀為“U”、開口向下，與底板最上層鋼筋平行插入底板內(nèi)，高1700mm、寬300mm，間距為1000mm，梅花狀布置。注意止水鋼板與鋼筋相交叉處，應(yīng)將鋼板割洞讓鋼筋穿過(guò)，不允許將鋼筋截?cái)?；?duì)柱插筋穿越砼企口部位木模處，應(yīng)把木模穿洞讓鋼筋通長(zhǎng)穿過(guò)。7）模板安裝除底板外邊緣一邊使用240mm磚模外，其它二邊使用木模。木模使用上下兩排對(duì)拉螺栓進(jìn)行加固，對(duì)拉螺栓焊接在底板鋼筋上。在底板中間部位埋設(shè)鋼板止水帶，并在底板上下（底板外邊緣一邊除外）用寬25mm、厚20mm木條預(yù)留BW止水條凹槽，便于以后固定BW止水條。8）砼澆筑在鋼筋、模板驗(yàn)收合格后，澆筑砼。砼澆筑采用汽車泵，砼強(qiáng)度等級(jí)為C30S6。澆筑過(guò)程中，必須注意澆筑質(zhì)量，保證砼密實(shí)。安裝平面位置、節(jié)點(diǎn)構(gòu)造詳見下頁(yè)附圖。（3）塔吊的錨固本塔吊安裝高度131.8m，分四次錨固，其中有一道錨固為臨時(shí)錨固，其它分別錨固在10層、19層、28層，錨固桿固定預(yù)埋鐵件放在柱上。采用遠(yuǎn)端錨固。錨固節(jié)點(diǎn)、預(yù)埋鐵件如下圖：預(yù)埋預(yù)埋-900X450X20節(jié)點(diǎn)示意圖塔吊塔吊塔吊錨固桿預(yù)埋-900X450X20塔吊連墻節(jié)點(diǎn)示意圖預(yù)埋-450X450X20塔吊錨固桿預(yù)埋預(yù)埋-450X450X20節(jié)點(diǎn)示意圖打孔（打孔（）塞焊250鋼板錨固節(jié)點(diǎn)示意圖塔吊錨固立面示意圖詳見下頁(yè)。（4）塔吊驗(yàn)算塔吊承載力驗(yàn)算a．地基承載力為：f=65×8×8=4160tb．塔基及塔吊自重（10m長(zhǎng)吊臂節(jié)重1.11t，5m長(zhǎng)吊臂節(jié)重0.375t，標(biāo)準(zhǔn)節(jié)重1.47t，基礎(chǔ)節(jié)重3.79t）：×××2.5=531t整個(gè)塔身重量F2=8.23（套架總重）+4.03（塔尖總重）+7.31（50m起重臂）+4.81（平衡臂）+16.1（配重）+4.925（回轉(zhuǎn)支撐）+×41（標(biāo)準(zhǔn)節(jié)）=106tf=4160t＞F=F1+F2=531+106=637t所以地基承載力滿足要求。3.2號(hào)塔吊的安裝2號(hào)塔吊后安裝，布置在北側(cè)eq\o\ac(○,1)與eq\o\ac(○,2)之間的地下室底板上。平面位置如下：eq\o\ac(○,1)eq\o\ac(○,G)eq\o\ac(○,2)eq\o\ac(○,F)40007450地上結(jié)構(gòu)外邊線此塔吊分三次錨固，近端錨固，錨固在8層、19、26層，預(yù)埋鐵件同1號(hào)塔吊。.2施工電梯在施工到10層時(shí)，安裝1臺(tái)SCD200/200雙籠施工電梯配合施工，安裝位置如圖：附著在主體外邊梁，用于人員上下，小型工具、材料運(yùn)輸。電梯與樓體每一層錨固一次。錨固方法為樓層上埋設(shè)預(yù)埋件。安裝平面如下：445002100地上結(jié)構(gòu)外邊線eq\o\ac(○,7)eq\o\ac(○,G)eq\o\ac(○,F)8700施工電梯平面布置圖300300300×300×10預(yù)埋鋼板打孔（）塞焊200鋼板錨固節(jié)點(diǎn)示意圖塔吊、施工電梯供電均單獨(dú)引線，設(shè)專門配電箱，電纜采用五芯橡膠電纜?；炷涟柚婆c輸送機(jī)械砼采用商品砼，擬投入以下設(shè)備：1.HBT60固定式砼泵：2臺(tái)。2.砼運(yùn)輸灌車：12臺(tái)。DC-11B：2臺(tái)。4.砼布料機(jī)HGY13：1臺(tái)。3.7總平面布置工程能否順利進(jìn)行,在很大程度上取決于合理的施工平面布置,保持各設(shè)備的布局,施工現(xiàn)場(chǎng)道路的暢通將是至關(guān)重要的。本工程施工場(chǎng)地相當(dāng)狹小,無(wú)運(yùn)輸通道、材料堆場(chǎng)。根據(jù)實(shí)際情況,只能見縫插針布置各場(chǎng)地。對(duì)本工程，作為總承包管理，合理科學(xué)地布置總平面更顯重要。對(duì)總平面管理首先建立總平面管理責(zé)任制,其次嚴(yán)格施工平面和道路交通管理,各種作業(yè)場(chǎng)地、機(jī)具、材料都按劃定的區(qū)域和地點(diǎn)操作或堆放,車輛行駛路線也分區(qū)規(guī)劃安排,避免混亂,保證行車安全和暢通,防止交通堵塞,打亂整個(gè)施工部署。施工場(chǎng)地全部硬化，用C15砼，厚度150MM。根據(jù)場(chǎng)區(qū)條件特做如下安排：在底下室施工階段，在我單位鴻泰工地設(shè)鋼筋堆放、加工區(qū)、生活區(qū)，周轉(zhuǎn)材料堆放區(qū)；在主體施工階段，把地下室頂板、基坑及時(shí)回填，把建筑物北側(cè)、南側(cè)、一層布置為鋼筋堆放、加工區(qū)、料具堆放場(chǎng)地。在建筑物東側(cè)布置整體移動(dòng)式辦公室，在東南角國(guó)際酒店化糞池附近布置水沖式廁所。施工總平面圖詳見附錄五。附錄五施工總平面圖第四章施工準(zhǔn)備4.1臨時(shí)設(shè)施根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和招標(biāo)文件的有關(guān)規(guī)定，本工程在施工現(xiàn)場(chǎng)僅搭設(shè)辦公室臨建，采用集裝箱式辦公室，2層；所有人員食堂、宿舍、鋼筋加工場(chǎng)、木工加工場(chǎng)地設(shè)在我單位鴻泰大廈工地。地上部分施工時(shí)，鋼筋加工場(chǎng)、木工加工場(chǎng)地設(shè)在場(chǎng)地北側(cè)及一層室內(nèi)。4.2現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)供電按《工業(yè)與民用供電系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》和《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》設(shè)計(jì)并組織施工，供配電采用TN—S接零保護(hù)系統(tǒng)，按三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)設(shè)計(jì)施工，PE線與N線嚴(yán)格分開使用。接地電阻不大于4歐姆，施工現(xiàn)場(chǎng)所有防雷裝置沖擊接地電阻不大于30歐姆。開關(guān)箱內(nèi)漏電保護(hù)器額定漏電動(dòng)作電流不大于30毫安，額定漏電動(dòng)作時(shí)間不大于0.1秒。編制目的大連中銀大廈主體工程即將開始施工，為了提供主體施工過(guò)程及后期機(jī)電安裝、裝修工程用電，特編制此方案。此用電方案對(duì)土建、安裝、裝修等整個(gè)施工過(guò)程用電進(jìn)行整體規(guī)劃，充分考慮了各施工階段用電機(jī)具的用電量，能夠滿足大連中銀大廈整個(gè)施工過(guò)程的用電要求?，F(xiàn)場(chǎng)變壓器容量施工現(xiàn)場(chǎng)配有變壓器一臺(tái)，容量為315KVA。主要用電機(jī)具負(fù)荷詳見下表：機(jī)具名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量單機(jī)容量總?cè)萘繉?duì)焊機(jī)6--40MMUN/1002100KVA200KVA刨板機(jī)ML03421圓盤鋸633套絲機(jī)自制1電焊機(jī)BX1--500159電焊機(jī)BX6--2501切割機(jī)J3