江動(dòng)股份-倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理崗位績(jī)效考核表

倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理崗位績(jī)效考核表（季度）編號(hào)： 年（季）姓名部門倉(cāng)儲(chǔ)部崗位經(jīng)理考核時(shí)間考核周期業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分庫(kù)房管理直接上級(jí)直接上級(jí)10%標(biāo)準(zhǔn)定義因倉(cāng)庫(kù)收發(fā)發(fā)料原因因影響生生產(chǎn)一次次扣200分；因庫(kù)房管理理不善造造成物料料10000元以以上損失失的，一一次扣220分；；因庫(kù)房管理理不善造造成物料料30000元以以上損失失的，一一次扣550分；；因庫(kù)房管理理不善造造成物料料50000元以以上損失失的，該該項(xiàng)得00分。庫(kù)存信息管理庫(kù)房臺(tái)帳直接上級(jí)20%考核項(xiàng)目權(quán)重得分庫(kù)存信息記記錄準(zhǔn)確確性40％庫(kù)存信息管管理規(guī)范范性30％庫(kù)存信息更更新及時(shí)時(shí)性30％部門預(yù)算費(fèi)費(fèi)用執(zhí)行行率（A）（通用指標(biāo)標(biāo)）財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)經(jīng)理10%說(shuō)明：部門門預(yù)算費(fèi)費(fèi)用執(zhí)行行率A=（季季度實(shí)際際發(fā)生額額－季度度預(yù)算總總額）／／季度預(yù)預(yù)算總額額標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間-10%≦A91～1000-10%<AA≤-5%%81～900-5%<<A≤061～8000<AA≤5%41～600A率>55%0～40領(lǐng)導(dǎo)綜合滿滿意度（通通用指標(biāo)標(biāo)）直接上級(jí)直接上級(jí)10%說(shuō)明：直接接上級(jí)對(duì)對(duì)其季度度其他工工作職責(zé)責(zé)執(zhí)行的的綜合評(píng)評(píng)價(jià)。標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間大大超過(guò)計(jì)計(jì)劃要求求，給公公司帶來(lái)來(lái)預(yù)期外外的較大大收益91～1000超出計(jì)劃要要求，超超過(guò)公司司預(yù)期目目標(biāo)81～900達(dá)到計(jì)劃的的基本要要求，完完成了基基本目標(biāo)標(biāo)61～800未能達(dá)到計(jì)計(jì)劃的要要求，但但尚未給給公司帶帶來(lái)較大大損失41～600遠(yuǎn)未完成計(jì)計(jì)劃，給給公司的的正常工工作開展展帶來(lái)較較大消極極影響0～40態(tài)度指標(biāo)：：態(tài)度得分物供副總物供副總10%最終績(jī)效得得分人力資源部部經(jīng)理評(píng)評(píng)語(yǔ)簽簽字：日期期：物供副總評(píng)評(píng)語(yǔ)簽字：：日日期：倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理理崗位績(jī)績(jī)效考核核表（年年度）編號(hào)： 部門：： 年姓名部門倉(cāng)儲(chǔ)部崗位經(jīng)理考核時(shí)間考核周期考核事項(xiàng)評(píng)分權(quán)重加權(quán)得分工作業(yè)績(jī)50%工作態(tài)度20%工作能力30%綜合得分考核指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分工作業(yè)績(jī)：：庫(kù)存記錄準(zhǔn)準(zhǔn)確率(B)盤點(diǎn)表直接上級(jí)60%說(shuō)明：庫(kù)存存記錄準(zhǔn)準(zhǔn)確率BB=庫(kù)庫(kù)存記錄錄準(zhǔn)確的的商品數(shù)數(shù)/總盤盤點(diǎn)商品品數(shù)額99％BB91～100098％BB99％％81～90097％BB98％％61～80096％BB97％％41～600B96％0～40本部門員工工滿意度度（通用指標(biāo)標(biāo)）滿意度調(diào)查查報(bào)告物供副總10%說(shuō)明：各部部門員工工對(duì)于部部門經(jīng)理理管理工工作的綜綜合滿意意程度?？己隧?xiàng)目滿分得分對(duì)下屬工作作任務(wù)安安排合理理性20%對(duì)下屬授權(quán)權(quán)合理性性20%對(duì)下屬工作作目標(biāo)明明確性10%與下屬溝通通充分性性30%對(duì)下屬工作作指導(dǎo)和和培訓(xùn)充充分性20%各季度業(yè)績(jī)績(jī)平均指指標(biāo)各季度業(yè)績(jī)績(jī)考核表表人力資源部部經(jīng)理80%一季度二季度三季度四季度平均得分工作業(yè)績(jī)綜綜合得分分人力資源部部經(jīng)理評(píng)評(píng)語(yǔ)簽簽字：日期期：物供副