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文檔簡介

XX區(qū)高效奶牛養(yǎng)殖項目實行方案一、項目提綱1項目名稱:高效奶牛養(yǎng)殖1.2建設(shè)性質(zhì):擴(kuò)建1.3建設(shè)單位、法人代表、所有制形式:所有制形式:民營1.4建設(shè)地點(diǎn)、建設(shè)規(guī)模、期限及建設(shè)內(nèi)容:建設(shè)地點(diǎn):XX市XX區(qū)龍居鎮(zhèn)小麻灣村建設(shè)規(guī)模:引進(jìn)良種奶牛330頭,采用“種養(yǎng)銷一體化”的高效養(yǎng)殖運(yùn)營模式,年向社會提供原料奶2640噸,實現(xiàn)年產(chǎn)值422.4萬元。建設(shè)期限:2023年建設(shè)內(nèi)容:引進(jìn)良種奶牛330頭,新建牛舍1400m2,奶牛運(yùn)動場2023m2,擠奶廳200m2,青貯池760m2,精料庫200m2及配套設(shè)備購置。1.5投資規(guī)模及資金構(gòu)成:項目計劃投資348萬元,申請中央財政資金100萬元,省財政資金70萬元,市財政資金10萬元,區(qū)財政配套資金20萬元,項目單位自籌148萬元。1.6資金籌措:項目承擔(dān)單位自籌148萬元,銀行貸款80萬元,奶牛養(yǎng)殖戶集資68萬元。1.7重要建設(shè)內(nèi)容及經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo):引進(jìn)良種奶牛330頭,建設(shè)牛舍1400m2,擠奶廳200m2,奶牛運(yùn)動場2023m2,青貯池760m2,精料庫200m2及配套設(shè)備購置。項目建成后,每頭奶牛年平均產(chǎn)牛奶8噸,年可向奶品加工公司提供原料奶2640噸,按每公斤奶收入1.6元計算,實現(xiàn)產(chǎn)值422.4萬元。具體的計算分析,每公斤奶的成本1.2元,則該項目年成本為316.8萬元。扣除成本,年實現(xiàn)利潤105.6萬元。財務(wù)內(nèi)部收益率28%,投入產(chǎn)出比1:1.2,靜態(tài)投資回收期3.3年,財務(wù)凈現(xiàn)值273.5萬元。1.8輻射帶動能力:通過該項目的實行,逐步實現(xiàn)項目區(qū)奶牛養(yǎng)殖生產(chǎn)的市場化、組織化,推動農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,大幅度增長農(nóng)民收入,加快農(nóng)民致富奔小康步伐。該項目可帶動奶牛養(yǎng)殖戶350戶,項目建成后人均增收168元,且可安排58人在養(yǎng)殖場就業(yè),解決農(nóng)村閑散勞動力的轉(zhuǎn)移問題,社會效益顯著。二、實行方案編制依據(jù)該實行方案的編制是在與項目有關(guān)的行業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)信息,以及財務(wù)、生產(chǎn)技術(shù)、社會環(huán)境等方面充足論證的基礎(chǔ)上提出的,重要依據(jù)有:《國家農(nóng)業(yè)開發(fā)項目和資金管理暫行辦法》、《XX區(qū)“十五”發(fā)展規(guī)劃》、魯農(nóng)開辦[2023]13號、東農(nóng)開辦字[2023]10號文獻(xiàn)。三、勞動組織、管理與運(yùn)營管護(hù)3.1勞動定員、人員素質(zhì)、人員培訓(xùn)該項目勞動定員采用崗位負(fù)責(zé)制,共計定員58人,規(guī)定具有初中以上文化限度,熟悉養(yǎng)殖技術(shù),服從管理。協(xié)會積極聯(lián)系畜牧局等業(yè)務(wù)部門聘請技術(shù)人員對養(yǎng)殖場人員從養(yǎng)殖、鮮奶的存貯、運(yùn)送等方面進(jìn)行嚴(yán)格的技術(shù)培訓(xùn),考試合格后上崗。3.2組織管理機(jī)構(gòu)在項目實行過程中,成立以協(xié)會理事李洪明為組長的項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,成立工程施工管理小組、奶牛引進(jìn)技術(shù)小組、鮮奶貯運(yùn)小組,加強(qiáng)技術(shù)服務(wù),以嚴(yán)格的管理,推動奶牛養(yǎng)殖的快速、健康發(fā)展。3.3經(jīng)營管理模式該項目采用以奶牛養(yǎng)殖協(xié)會為主的股份制管理模式,高效能、高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格管理,實行部門、技術(shù)崗位責(zé)任制,嚴(yán)格獎勵,勞動與利益掛鉤,充足調(diào)動每位員工的積極性,堅持以人為本的公司管理原則,管好人,用好人,形成高效能、科學(xué)的管理模式。3.4管護(hù)制度和措施項目投產(chǎn)后,制定嚴(yán)格的規(guī)章制度以及養(yǎng)殖操作程序,明確分工,責(zé)任到人,以制度規(guī)范人的行為;同時,建立健全合理的獎懲激勵機(jī)制,充足調(diào)動工作人員的積極性,把養(yǎng)殖社區(qū)建設(shè)好、經(jīng)營好。四、市場分析4.1市場預(yù)測該項目的產(chǎn)品是向奶制品加工公司提供的原料奶,其市場前景受奶的質(zhì)量和公司對鮮奶的需求兩方面的影響。該項目日產(chǎn)鮮奶7.3噸,這對于我市的奶制品加工公司來說,數(shù)目是非常小的。目前僅我市凱銀集團(tuán)原料奶的需求,市內(nèi)養(yǎng)殖場是無法滿足的,所以只要該項目所產(chǎn)牛奶質(zhì)量過關(guān),市場潛力是很大的。特別是隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們的生活水平日益提高,對奶制品的需求量逐漸增長,牛奶的市場前景會更加美好。生產(chǎn)能力估計:該項目計劃引進(jìn)奶牛330頭,建成投產(chǎn)后,每頭奶牛平均年產(chǎn)8噸,年可提供原料奶2640噸,按每公斤鮮奶1.6元銷售,年產(chǎn)值422.4萬元。4.2產(chǎn)品銷售方案、營銷策略銷售方案:該項目建成后,直接向我市凱銀集團(tuán)等牛奶加工公司提供原料奶,預(yù)計年提供原料奶2640噸。實現(xiàn)銷售收入422.4萬元。營銷策略:項目建成后,針對原料奶的提供規(guī)定,對銷售人員進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn),制定嚴(yán)格的生產(chǎn)、運(yùn)送、銷售制度,保證鮮奶質(zhì)量。健全服務(wù)機(jī)構(gòu),提高服務(wù)功能,不斷鞏固原料奶的銷售渠道。五、建設(shè)方案5.1建設(shè)任務(wù)和規(guī)模建設(shè)任務(wù):引進(jìn)良種奶牛330頭,建設(shè)牛舍1400m2,建擠奶廳200m2,奶牛運(yùn)動場2023m2,青貯池760m2,精料庫200m2及配套設(shè)備購置。建設(shè)規(guī)模:引進(jìn)良種奶牛330頭,采用“種養(yǎng)銷一體化”的高效養(yǎng)殖運(yùn)營模式,年向社會提供原料奶2640噸,實現(xiàn)年產(chǎn)值422.4萬元。5.2規(guī)劃和布局項目區(qū)建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)規(guī)定,高起點(diǎn)規(guī)劃、合理布局。整個養(yǎng)殖社區(qū)分為養(yǎng)殖、辦公服務(wù)、飼料青貯、擠奶廳四個重要部分。西部養(yǎng)殖社區(qū),東北部為辦公服務(wù)區(qū),中間南部為飼料青貯區(qū),擠奶廳位于養(yǎng)殖區(qū)南。各區(qū)之間嚴(yán)格分開,科學(xué)管理,既可以充足體現(xiàn)奶牛養(yǎng)殖社區(qū)的高效運(yùn)營模式,又能實現(xiàn)養(yǎng)殖社區(qū)優(yōu)良的外部環(huán)境,做到生態(tài)、經(jīng)濟(jì)效益的有機(jī)結(jié)合。5.3生產(chǎn)技術(shù)方案采用科學(xué)的飼養(yǎng)管理,在品種及選育、繁殖、飼料配制,飼養(yǎng)管理,牛場的設(shè)計、建設(shè),疫病的防治所有實行標(biāo)準(zhǔn)化,嚴(yán)格按照《中華人民共和國農(nóng)業(yè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。采用“砍散戶、進(jìn)社區(qū)、建擠奶廳”的養(yǎng)殖模式,“統(tǒng)一管理、統(tǒng)一供料,統(tǒng)一防疫、集中飼養(yǎng)、集中核算”的生產(chǎn)經(jīng)營模式,建立標(biāo)準(zhǔn)化的高效奶牛養(yǎng)殖場。5.4建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)引進(jìn)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)奶牛,每頭奶牛年平均產(chǎn)鮮奶8噸;牛舍建設(shè)采用磚混結(jié)構(gòu),每頭奶牛占有面積4.2m2,工程質(zhì)量規(guī)定合格;奶牛運(yùn)動場采用3:7灰土做基礎(chǔ),C20砼場地,表面鋪砂,砼厚度12cm,鋪砂厚度8cm;青貯窯采用M50砂漿磚砌結(jié)構(gòu);精料庫建設(shè)采用磚混結(jié)構(gòu),工程質(zhì)量規(guī)定合格。5.5實行進(jìn)度安排2023年9月開始建牛舍、奶牛運(yùn)動場、青貯池、精料庫;2023年10月建擠奶廳,同時進(jìn)行奶牛引進(jìn);2023年11月底所有建設(shè)完畢,正式運(yùn)營。六、投資概算6.1概算依據(jù)6.1.1奶牛引進(jìn)依據(jù)現(xiàn)行市場價格。6.1.2各種儀器設(shè)備依據(jù)廠家定裝價格。6.1.3建筑安裝工程依據(jù)XX市《XX工程經(jīng)濟(jì)信息》2023年第一期XX區(qū)價格計算。6.2概算項目總投資348萬元,其中奶牛引進(jìn)330頭,每頭給予補(bǔ)貼0.83萬元,計274萬元;建牛舍1400m2投資28萬元,200m2擠奶廳12萬元,精料庫房6萬元,奶牛運(yùn)動場6萬元,青貯池6萬元,設(shè)備投資11萬元,培訓(xùn)3000人次,投資5萬元。工程建設(shè)、設(shè)備投資詳見附表。七、效益分析7.1經(jīng)濟(jì)效益分析項目建成后,每頭奶牛年平均產(chǎn)牛奶8噸。年可向奶品加工公司提供原料奶2640噸,按每公斤奶收入1.6元計算,實現(xiàn)產(chǎn)值422.4萬元。奶牛養(yǎng)殖戶自己種植優(yōu)質(zhì)牧草500畝,牧草自產(chǎn)自給,養(yǎng)殖場是群眾參股管理,農(nóng)戶可提供其他飼草,這樣牧草及其飼草的商品成本大大減少。同時采用“砍散戶、進(jìn)社區(qū)、建擠奶廳”的養(yǎng)殖模式,人工也大大減少,具體的計算分析,每公斤奶的成本1.2元,則項目年成本為316.8萬元。扣除成本年實現(xiàn)利潤105.6萬元。財務(wù)內(nèi)部收益率28%,投入產(chǎn)出比1:1.2,靜態(tài)投資回收期3.3年,財務(wù)凈現(xiàn)值273.5萬元。7.2社會效益通過該項目的實行,引導(dǎo)農(nóng)民從單一的種植業(yè)向高效的種養(yǎng)一體化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變。提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的市場化、組織化,推動農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,大幅度增長農(nóng)民收入,加快農(nóng)民的致富奔小康步伐。并且可安排58人在養(yǎng)殖場就業(yè),解決農(nóng)村閑散勞動力的轉(zhuǎn)移問題,社會效益顯著。7.3生態(tài)效益該項目實行,符合國家退耕還草政策,對環(huán)境無污染,并且通過牧草種植,運(yùn)用糞便發(fā)展沼氣能源建設(shè),發(fā)酵后的糞便可以重新還田,作為高肥效的有機(jī)肥,提高農(nóng)業(yè)單位產(chǎn)出,形成良性循環(huán),既在一定限度上改善環(huán)境,又通過沼氣能源建設(shè)的“一池三改”,美化群眾的生活環(huán)境,生態(tài)效益顯著。八、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營與農(nóng)民增收效果評價8.1農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化現(xiàn)狀發(fā)展奶業(yè)是我國畜牧產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要內(nèi)容,是貫徹中央經(jīng)濟(jì)工作會議提出的加快畜牧業(yè)發(fā)展使其成為一個大產(chǎn)業(yè),促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收的重大舉措。特別是在市委市政府和區(qū)委區(qū)政府高度重視畜牧業(yè)發(fā)展的前提下,對發(fā)展奶牛養(yǎng)殖來說存在著良好的機(jī)遇。8.2壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況該項目將建成一個高標(biāo)準(zhǔn)、成規(guī)模的高效奶牛養(yǎng)殖場。2023年2月底已引進(jìn)70頭良種奶牛,建設(shè)部分牛舍,為下一步的擴(kuò)大規(guī)模建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ)。該項目引進(jìn)優(yōu)良高產(chǎn)奶牛及先進(jìn)的科學(xué)飼養(yǎng)技術(shù),項目建成后,在一定限度推動畜牧產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展,加快農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐,有效地增長農(nóng)民收入。8.3農(nóng)民增收XX區(qū)是一個農(nóng)業(yè)大區(qū),農(nóng)民收入的重要來源是常規(guī)農(nóng)作物的種植。但小麥、玉米生產(chǎn)的投入產(chǎn)出比太低,僅解決了溫飽問題而無效益可言。經(jīng)濟(jì)作物重要是棉花,由于耕地面積較少,且其價格受市場影響較大,效益不穩(wěn)定。近年來,隨著政府對農(nóng)業(yè)的支持,力度不斷加大,通過引進(jìn)推廣,畜牧養(yǎng)殖的高效產(chǎn)出在整個大農(nóng)業(yè)中的優(yōu)勢逐漸明顯,特別是奶牛業(yè)的快速發(fā)展,更加明顯的帶動農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。該項目建成后,將帶動龍居鎮(zhèn)小麻灣村及周邊地區(qū)的農(nóng)民養(yǎng)殖奶牛的積極性,可以有效提高農(nóng)民收入。據(jù)測算,僅本項目所獲得利潤,可以使項目區(qū)農(nóng)民人均增收168元??梢杂辛Φ耐苿颖镜剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,加快農(nóng)民致富奔小康步伐。8.4其他社會影響項目建成后,可吸取安頓農(nóng)村閑散勞動力58人,有效地解決了本地農(nóng)村閑散勞動力轉(zhuǎn)移問題。九、組織管理9.1組織機(jī)構(gòu)與職能劃分項目承擔(dān)單位,成立以協(xié)會理事李洪明為組長的項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,成立工程施工管理小組、奶牛引進(jìn)技術(shù)小組、牛奶加工技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督小組,同時完善同牧草基地的運(yùn)營管理,加強(qiáng)技術(shù)服務(wù),以嚴(yán)格的管理,推動奶牛養(yǎng)殖的快速、健康發(fā)展。9.2經(jīng)營管理模式該項目采用以奶牛養(yǎng)殖協(xié)會為主的股份制管理模式,高效能、高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格管理,實行場長、部門、技術(shù)崗位責(zé)任制,嚴(yán)格獎勵,勞動與利益掛鉤,充足調(diào)動每位員工的積極性,堅持以人為本的公司管理原則,管好人,用好人,形成高效能、科學(xué)的管理模式。9.3經(jīng)營管理措施工程管理按照高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)規(guī)定的原則,層層分解,貫徹責(zé)任制,嚴(yán)格施工,保證質(zhì)量。生產(chǎn)管理制定嚴(yán)格的規(guī)章制度以及養(yǎng)殖操作程序,明確分工,責(zé)任到人,以制度規(guī)范人的行為;同時,建立健全合理的獎懲激勵機(jī)制,充足調(diào)動工作人員的積極性,把養(yǎng)殖社區(qū)建設(shè)好、經(jīng)營好。財務(wù)管理建立財務(wù)核算中心,以區(qū)農(nóng)開辦和財政局為組織領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)財務(wù)管理,實行專款專用,專人負(fù)責(zé),保證項目順利開展。銷售管理以市場為導(dǎo)向,以效益為中心,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)促銷力度,提高銷售人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),逐步建立市場營銷網(wǎng)絡(luò)和信息反饋中心,提高產(chǎn)品市場占有率。9.4技術(shù)培訓(xùn)該項目勞動定員采用崗位負(fù)責(zé)制,共計定員58人。為提高養(yǎng)殖人員的科學(xué)養(yǎng)牛技術(shù)水平,積極聯(lián)系畜牧局等業(yè)務(wù)部門聘請技術(shù)人員對養(yǎng)殖場人員從養(yǎng)殖、牛奶保鮮等方面進(jìn)行嚴(yán)格的技術(shù)培訓(xùn),考試合格后上崗;針對在養(yǎng)殖過程中,常見的疾病防治、階段飼養(yǎng)技術(shù)等問題,每年定期或不定期的舉辦技術(shù)培訓(xùn)班,全面提高工作人員的養(yǎng)殖水平。附表1XX區(qū)高效奶牛養(yǎng)殖項目設(shè)備投資明細(xì)表序號設(shè)備名稱產(chǎn)地型號單位數(shù)量單價(萬元)總價(萬元)1擠奶機(jī)山東博山Y(jié)2-1Ⅱ臺10.70.72擠奶機(jī)山東博山Y(jié)0h-1型臺30.30.93鍘草機(jī)廣饒9Z-8000臺20.91.843T貯奶罐北京個16.46.45粉碎機(jī)山東泗水9FC-420臺11.21.2合計=SUM(ABOVE)811附表2XX區(qū)高效奶牛養(yǎng)殖項目土建工程匯總表序號工程名稱建筑面積(m2)工程造價(萬元)1牛舍1400278299.502擠奶廳160119545.553庫房20060062.504奶牛運(yùn)動場202361684.035青貯池76060042.08合計579633.661996’山東省建筑工程綜合定額——土建分冊新砂砼工程編號:2023-730費(fèi)用表工程名稱:青貯池建筑面積:序號代號費(fèi)率名稱計算公式計算結(jié)果1A(一)基本直接費(fèi)AA31101.292BA(一’)市、地直接費(fèi)AF43279.243BB(一”)其中人工費(fèi)AB7733.494B(二)其他直接費(fèi)合計0.031*A964.145C(三)間接費(fèi)0.0300*(A+B)961.966E(五)有關(guān)費(fèi)用調(diào)增EA+EB+EC+ED+EE+EF+EG+EH12804.617EB2.材料費(fèi)(價差)AL5720.988EF6.人工差價AK6921.909EG7.臨時設(shè)施費(fèi)調(diào)整0.0052*AA161.7310F(六)定額管理費(fèi)(BA+B+C+D+E)*0.000952.2111G(七)稅金(BA+B+C+D+E+F)*0.03411979.9212H(八)工程造價BA+B+C+D+E+F+G+Q600042.08單位名稱:W-101996’山東省建筑工程綜合定額——土建分冊新砂砼工程編號:2023-730-2費(fèi)用表工程名稱:牛舍建筑面積:序號代號費(fèi)率名稱計算公式計算結(jié)果1A(一)基本直接費(fèi)AA87016.102BA(一’)市、地直接費(fèi)AF93938.563BB(一”)其中人工費(fèi)AB12568.734B(二)其他直接費(fèi)合計0.031*A2698.435C(三)間接費(fèi)0.0300*(A+B)2692.346E(五)有關(guān)費(fèi)用調(diào)增EA+EB+EC+ED+EE+EF+EG+EH28859.127EB2.材料費(fèi)(價差)AL17455.118EF6.人工差價AK10951.379EG7.臨時設(shè)施費(fèi)調(diào)整0.0052*AA452.6410F(六)定額管理費(fèi)(BA+B+C+D+E)*0.0009115.3711Q其他費(fèi)用買土500*126000.0012G(七)稅金(BA+B+C+D+E+F)*0.03414375.1613H(八)工程造價BA+B+C+D+E+F+G+Q138678.97+470.78(裝飾)=139149.75×2(棟)=278299.50單位名稱:W-101996’山東省建筑工程綜合定額——土建分冊新砂砼工程編號:2023-730-1費(fèi)用表工程名稱:擠奶廳建筑面積:序號代號費(fèi)率名稱計算公式計算結(jié)果1A(一)基本直接費(fèi)AA71922.012BA(一’)市、地直接費(fèi)AF86295.123BB(一”)其中人工費(fèi)AB10075.924B(二)其他直接費(fèi)合計0.031*A2229.585C(三)間接費(fèi)0.0300*(A+B)2224.556E(五)有關(guān)費(fèi)用調(diào)增EA+EB+EC+ED+EE+EF+EG+EH18589.117EB2.材料費(fèi)(價差)AL4996.678EF6.人工差價AK9018.459EG7.臨時設(shè)施費(fèi)調(diào)整0.0052*AA373.9910EH8.機(jī)械費(fèi)差價買土350*124200.0011F(六)定額管理費(fèi)(BA+B+C+D+E)*0.000998.4012G(七)稅金(BA+B+C+D+E+F)*0.03413731.7913H(八)工程造價BA+B+C+D+E+F+G+Q113168.56+6376.99(裝飾)=119545.55單位名稱:W-101996’山東省建筑工程綜合定額——土建分冊新砂砼工程編號:2023-730-2費(fèi)用表工程名稱:庫房建筑面積:序號代號費(fèi)率名稱計算公式計算結(jié)果1A(一)基本直接費(fèi)AA37909.032BA(一’)市、地直接費(fèi)AF40356.393BB(一”)其中人工費(fèi)AB5210.734B(二)其他直接費(fèi)合計0.031*A1175.185C(三)間接費(fèi)0.0300*(A+B)1172.536E(五)有關(guān)費(fèi)用調(diào)增EA+EB+EC+ED+

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