2022年藥品采購員工作總結(jié)范文

第7頁共9頁2022年?藥品采購員?工作總結(jié)范?文首先感?謝領(lǐng)導(dǎo)對我?的信任，將?我調(diào)到采購?部這個(gè)如此?重要的位置?，給我個(gè)學(xué)?習(xí)的機(jī)會，?讓我從對采?購一無所知?道熟悉更多?的人與事，?接觸更多的?新鮮事物，?學(xué)到了一些?新知識，增?長了更多見?識!在劉經(jīng)?理的工作指?導(dǎo)之下，經(jīng)?過四個(gè)月的?采購，也積?累了一些工?作經(jīng)驗(yàn)，同?時(shí)也明白，?還有很多事?要繼續(xù)學(xué)習(xí)?的，繼續(xù)往?完善的，繼?續(xù)往進(jìn)步的?，在這一年?里，我沒有?做出大張旗?鼓的事，但?對每一件事?我都會專心?往想，用頭?腦往思考，?用行動(dòng)往做?事。我《留?下》天天按?采購計(jì)劃基?本完成了所?負(fù)責(zé)的劑型?，值此辭舊?迎新的時(shí)節(jié)?對一年來的?工作做一個(gè)?總結(jié)，更多?地便于自己?以后的工作?中總結(jié)今年?的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?，提升綜合?素質(zhì)，找到?更好的方式?方法往迎接?___年的?到來。我?們主要采購?的供貨商來?自“太華、?九州通、東?龍、匯康源?、華辰等”?我們所購進(jìn)?藥品的質(zhì)優(yōu)?價(jià)廉，關(guān)系?到采購本錢?的高低，直?接影響到整?體效益的快?慢，藥品的?價(jià)格始終搶?占商機(jī)，起?著至關(guān)重要?的作用，我?作為一名經(jīng)?驗(yàn)不足的采?購員，經(jīng)過?一段時(shí)間的?了解，深知?做采購的，?要了解各藥?品信息的重?要性，為確?保采購藥品?的質(zhì)量好，?價(jià)格低廉，?今后我要做?好每一項(xiàng)工?作，要用敏?銳的眼光看?待事情的變?化與發(fā)展，?主動(dòng)和個(gè)部?分溝通!經(jīng)?過這幾個(gè)月?的采購，深?知幼兒園快?樂新年活動(dòng)?方案并不是?單單做個(gè)計(jì)?劃表和打電?話報(bào)計(jì)劃，?那么簡單的?事，公司現(xiàn)?在的采購數(shù)?目是以開票?處訂的數(shù)目?為準(zhǔn)，個(gè)人?以為開票處?與銷售部每?個(gè)星期要有?個(gè)總結(jié)，把?客戶所需要?的信息反饋?給采購部、?我們采購職?員也要對公?司暢銷品種?有個(gè)基本的?了解，在采?購大量數(shù)目?的情況下，?我們要采取?價(jià)格策略，?與供貨貿(mào)易?務(wù)員聯(lián)系，?盡量降低藥?品的本錢，?為了滿足我?們所需的庫?存，滿足質(zhì)?管部要求，?還要總結(jié)質(zhì)?量題目的因?素，反饋給?供貨商，并?與供貨商達(dá)?到共叫，共?同解決質(zhì)量?題目，做到?及時(shí)退貨。?今后我們要?更注重保質(zhì)?優(yōu)價(jià)廉，貨?比多家，我?發(fā)現(xiàn)要做好?“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉?”是作為一?個(gè)采購員的?工作精華，?這個(gè)過程的?操縱與實(shí)踐?，是需要平?時(shí)的細(xì)心積?累才得到的?經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)?工作方法，?進(jìn)發(fā)布性公?告范文步工?作技能才能?更深進(jìn)地做?到“質(zhì)優(yōu)價(jià)?廉”降低本?錢。___?年里我主要?從以___?面往做:?1.認(rèn)真做?好采購計(jì)劃?，貨比多家?，做好內(nèi)勤?工作,多多?與各部分的?職員溝通，?每次計(jì)劃做?好的反饋表?與漲價(jià)表，?做到及時(shí)通?知開票處與?銷售部，并?分析調(diào)查市?場價(jià)格是否?適合客戶需?求!2.報(bào)?計(jì)劃時(shí)要細(xì)?心、多多了?解各品種的?信息變更、?變更的信息?要及時(shí)反饋?給質(zhì)管部、?開票處、銷?售部、當(dāng)有?新品種引進(jìn)?時(shí)，要授集?好信息，及?時(shí)與銷售部?、開票處溝?通，并快速?備貨，還要?多多了解供?貨商與廠家?在各個(gè)時(shí)間?段的優(yōu)惠政?策等。3?.采購不同?品種，要靈?活運(yùn)用不同?的方法詢價(jià)?、講價(jià)、儀?價(jià)以達(dá)到降?低本錢的終?極目的。?4.對已范?文之學(xué)生壓?力調(diào)查報(bào)告?知漲價(jià)的暢?銷品種，要?盡快的調(diào)查?原因，根據(jù)?市場，和部?分領(lǐng)導(dǎo)商討?應(yīng)該漲到什?么價(jià)，對于?銷售部反饋?如是客戶已?訂品種，銷?售部要提供?大概價(jià)格，?采購部根據(jù)?各公司銷售?的價(jià)格來做?價(jià)格調(diào)整。?5.對于?業(yè)務(wù)員提供?的新品種，?要留意看月?銷量，暢銷?品種要經(jīng)常?查看庫存是?否斷貨，要?保證庫存不?缺貨，如因?天氣原因或?流行病因要?結(jié)合現(xiàn)實(shí)分?析，針對不?同品種做好?備貨預(yù)備。?6.對于?采購了的品?種要及時(shí)跟?蹤貨是否到?庫，在第二?天早上查看?是否進(jìn)完庫?，查清楚原?因，以免做?重復(fù)計(jì)劃。?自從進(jìn)進(jìn)?采購部以來?，讓我更明?白總本錢的?優(yōu)先原則，?和靈活運(yùn)用?各種采購技?巧的重要性?。（范本）?，在這里，?感謝領(lǐng)導(dǎo)這?幾個(gè)月來對?我的工作指?導(dǎo)，今后的?我還需領(lǐng)導(dǎo)?的支持與培?養(yǎng)，請領(lǐng)導(dǎo)?放心，我會?繼續(xù)努力學(xué)?習(xí)、努力工?作的，昨日?的成績已成?過往，現(xiàn)在?重要的是在?新的一年里?好好珍惜時(shí)?間，珍惜機(jī)?會發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)?，改正缺點(diǎn)?，改進(jìn)工作?的方式方法?，全面進(jìn)步?綜合素質(zhì)，?更___地?完成新一年?的采購工作?。篇二:?___藥品?采購員工作?總結(jié)范文?___年上?半年我們藥?劑科在院長?高度重視和?分管院長的?直接領(lǐng)導(dǎo)下?，在全院臨?床相關(guān)科室?和藥劑科全?體科員的共?同拼搏、團(tuán)?結(jié)協(xié)作，緊?緊圍繞醫(yī)院?的工作重點(diǎn)?和要求，求?真務(wù)實(shí)的精?神狀態(tài)，順?利而圓滿完?成了院里交?給各項(xiàng)工作?任務(wù)和目標(biāo)??，F(xiàn)將藥劑?工作情況總?結(jié)如下:政?治思想方面?加強(qiáng)理論學(xué)?習(xí)，提高職?工的政治思?想覺悟。全?科人員認(rèn)真?學(xué)習(xí)貫徹上?級及院里各?種文件精神?并積極落實(shí)?到位，在日?常繁忙的工?作中，不拘?形式，結(jié)合?科室的實(shí)際?情況開展學(xué)?習(xí)和討論，?激勵(lì)科室人?員積極參與?推進(jìn)醫(yī)院各?項(xiàng)改革措施?的落實(shí)和實(shí)?施。通過系?統(tǒng)的學(xué)習(xí)教?育，提高了?科室人員的?思想政治覺?悟，自覺抵?制行業(yè)不正?之風(fēng)，以提?高窗口服務(wù)?為己任，以?質(zhì)量第一、?病人第一的?理念全心全?意為病人服?務(wù)，做好一?線窗口藥劑?科服務(wù)工作?。業(yè)務(wù)管理?完善工作流?程，提高工?作效率，方?便病人。門?診藥房是藥?劑科直接面?對病人的重?要窗口，樹?立醫(yī)院的良?好形象是重?中之重，如?何方便病人?、如何提高?工作效率，?是藥房工作?的重點(diǎn)。保?證住院病人?及急診病人?___小時(shí)?的藥品供應(yīng)?，保障醫(yī)院?救死扶傷工?作流程的正?常運(yùn)行。?通過完善工?作流程，合?理設(shè)置窗口?、機(jī)動(dòng)配備?人員等，充?分調(diào)動(dòng)全體?人員的積極?性，齊心協(xié)?力，克服困?難，提高工?作效率，有?效改變了取?藥排隊(duì)、取?藥難等現(xiàn)象?，為病人提?供方便。藥?品采購嚴(yán)格?執(zhí)行藥品網(wǎng)?上招標(biāo)采購?，保證臨床?患者用藥供?應(yīng)及時(shí)。做?到采購?fù)该?、質(zhì)量透明?，臨床用藥?透明，通過?醫(yī)院信息系?統(tǒng)將藥品供?應(yīng)信息發(fā)布?通知至臨床?科室，及時(shí)?了解各臨床?科室藥品需?求動(dòng)態(tài)（范?本）及掌握?藥品使用后?的信息反饋?，確保臨床?藥品的合理?性、安全性?、患者滿意?性供應(yīng)，儲?備藥品加強(qiáng)?藥品儲備管?理，成立了?藥品質(zhì)量監(jiān)?控小組，質(zhì)?控小組成員?每月不定期?對科內(nèi)工作?流程及各崗?位的工作質(zhì)?量進(jìn)行抽查?，并督促科?室工作人員?認(rèn)真執(zhí)行各?項(xiàng)管理制度?，加強(qiáng)藥品?質(zhì)量管理，?在購進(jìn)驗(yàn)收?、入庫養(yǎng)護(hù)?等環(huán)節(jié)的質(zhì)?量管理，每?月進(jìn)行藥品?儲備質(zhì)量、?效期等盤點(diǎn)?，召開科質(zhì)?控會議，將?檢查結(jié)果匯?總，發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)妥善?處理，保障?患者用藥安?全。嚴(yán)格執(zhí)?行國家藥監(jiān)?局《醫(yī)療機(jī)?構(gòu)藥品使用?質(zhì)量管理暫?行規(guī)定》的?要求，制定?出我院《藥?品驗(yàn)收質(zhì)量?管理制度》?、《藥品儲?備養(yǎng)護(hù)質(zhì)量?管理制度》?《近效期藥?品標(biāo)識管理?》等一系列?管理措施并?相繼實(shí)施，?杜絕醫(yī)院因?藥品過期造?成重大醫(yī)療?事故和醫(yī)院?的經(jīng)濟(jì)損失?。臨床用藥?管理在臨床?用藥、藥劑?科定期下發(fā)?各種新藥說?明，征求臨?床見意，隨?時(shí)了解臨床?對藥劑科供?應(yīng)藥品使用?情況，對滯?銷、近期藥?品及時(shí)與臨?床溝通，以?便及時(shí)合理?應(yīng)用，減少?藥品的浪費(fèi)?。對藥劑人?員定期進(jìn)行?業(yè)務(wù)培訓(xùn)、?學(xué)習(xí)，不斷?提高自身理?論水平和業(yè)?務(wù)能力，對?新進(jìn)藥品及?時(shí)掌握使用?的適應(yīng)癥，?以便指導(dǎo)臨?床使用。廣?泛開展臨床?藥品不良反?應(yīng)監(jiān)測，發(fā)?現(xiàn)問題及時(shí)?上報(bào)，避免?藥品不良反?應(yīng)的重復(fù)發(fā)?生?？傊?，藥劑科在?___年上?半年的工作?中還存在不?足之處，希?望在下半年?的工作中努?力改進(jìn)。?篇三:__?_藥品采購?員工作總結(jié)?范文__?_年藥劑科?在院領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)和?支持下，緊?緊圍繞醫(yī)院?的工作重點(diǎn)?和要求，科?室成員以團(tuán)?結(jié)協(xié)作、求?真務(wù)實(shí)、認(rèn)?真負(fù)責(zé)的精?神狀態(tài)開展?工作，現(xiàn)將?工作情況總?結(jié)如下:?一、積極動(dòng)?員搞好雙創(chuàng)?，深入開展?醫(yī)院質(zhì)量管?理年工作今?年是我院創(chuàng)?等級醫(yī)院驗(yàn)?收及深入醫(yī)?院質(zhì)量管理?一年，全科?人員按照醫(yī)?院總體要求?，多次召開?科室會議，?對科室成員?廣泛宣傳和?思想動(dòng)員，?使大家能清?醒認(rèn)識到創(chuàng)?等的重要性?，提高了參?與創(chuàng)等的積?極性。__?_成員認(rèn)真?學(xué)習(xí)相關(guān)法?律、法規(guī)和?文件，開展?職業(yè)道德教?育，明確崗?位職責(zé)，加?強(qiáng)業(yè)務(wù)知識?培訓(xùn)考核，?搞好制度建?設(shè)，同時(shí)完?善相關(guān)資料?，為順利通?過雙創(chuàng)驗(yàn)收?工作打下了?堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?。二、規(guī)?范科室管理?我科以雙創(chuàng)?達(dá)標(biāo)和醫(yī)院?質(zhì)量管理為?契機(jī)，認(rèn)真?搞好科室的?管理工作。?一是對科室?的制度、規(guī)?范、程序進(jìn)?行了一次梳?理，查漏補(bǔ)?缺，該完善?的完善，制?定了一套完?整的科室管?理文件，使?大家有章可?循，用制度?管人。二是?配合醫(yī)院搞?好績效工資?發(fā)放，此項(xiàng)?工作是醫(yī)院?順應(yīng)事業(yè)單?位改革以及?醫(yī)院科學(xué)發(fā)?展總體要求?而進(jìn)行重質(zhì)?量和效益的?改革，我科?積極響應(yīng)，?廣泛宣傳，?使每一個(gè)成?員認(rèn)識此次?改革的重要?性，對本科?室的績效工?資發(fā)放采取?公平合理、?質(zhì)量效益優(yōu)?先、逐步改?革到位，充?分調(diào)動(dòng)大家?積極性。三?是主動(dòng)查找?問題，排查?矛盾隱患。?對科室的成?員多做思想?工作，先后?對成員談心?、思想交流?。積極創(chuàng)造?一個(gè)輕松快?樂的工作氛?圍，減少差?錯(cuò)事故的發(fā)?生。四是加?強(qiáng)思想政治?學(xué)習(xí)，認(rèn)真?學(xué)___的?各項(xiàng)方針政?策，___?科室成員學(xué)?___的科?學(xué)發(fā)展觀，?寫好心得體?會。五是_?__成員學(xué)?習(xí)醫(yī)院下發(fā)?的文件，傳?達(dá)院務(wù)會議?精神，認(rèn)真?貫徹執(zhí)行。?六是搞好與?其他科室聯(lián)?系，相互協(xié)?作，服務(wù)好?臨床科室。?七是做好處?方點(diǎn)評工作?，按照《處?方管理辦法?》嚴(yán)格審核?處方，對大?處方、有安?全隱患的處?方打回修改?，并建立了?登記本。每?月按時(shí)對處?方進(jìn)行點(diǎn)評?，從而提高?了我院的處?方質(zhì)量，強(qiáng)?化了醫(yī)療安?全。九是做?好廉潔行醫(yī)?、反商業(yè)_?__工作。?宣傳教育我?科人員樹立?“全心全意?”為人民服?務(wù)思想，不?計(jì)付出，不?計(jì)報(bào)酬，樹?立高尚的醫(yī)?德醫(yī)風(fēng)形象?，嚴(yán)于律己?，杜絕歪風(fēng)?邪氣，凈化?醫(yī)療領(lǐng)域空?氣。三、?藥品質(zhì)量管?理工作藥品?質(zhì)量不僅關(guān)?系到患者的?生命安全，?也關(guān)系到醫(yī)?院的醫(yī)療安?全與信譽(yù)。?我科嚴(yán)把藥?品購進(jìn)質(zhì)量?關(guān)，一是對?供貨商的管?理，建立供?貨商信息檔?案，索要三?證，簽訂供?貨質(zhì)量保證?協(xié)議書;二?是藥品購進(jìn)?管理，制定?了一套從計(jì)?劃、審核、?采購到驗(yàn)收?的完整相關(guān)?程序，對購?進(jìn)藥品名稱?、批準(zhǔn)文號?、生產(chǎn)日期?、失效期等?基本信息認(rèn)?真審核、記?錄，有質(zhì)量?問題的一律?不予入庫，?從而保證了?購進(jìn)藥品的?質(zhì)量。對藥?品效期實(shí)行?動(dòng)態(tài)（范本?）管理，以?先進(jìn)先出為?原則，近效?期藥品及時(shí)?報(bào)告并通知?臨床科室，?從而保證臨?床用藥安全?，減少醫(yī)院?損失;三是?積極搜集藥?品相關(guān)信息?，時(shí)刻__?_藥品不良?反應(yīng)，做好?藥品不良反?應(yīng)記錄、本?年度上報(bào)藥?品不良反應(yīng)?六份。四?、做好藥品?招標(biāo)采購工?作藥品掛網(wǎng)?采購率達(dá)_?__%以上?，達(dá)到了省?藥招標(biāo)采購?要求。積極?做好藥品采?購工作，探?索適合我院?的藥品儲量?，科學(xué)儲存?，合理減少?庫存，少積?壓，滿足臨?床需求。?五、加強(qiáng)業(yè)?務(wù)培訓(xùn)加強(qiáng)?業(yè)務(wù)培訓(xùn)，?提高從藥人?員業(yè)務(wù)素質(zhì)?不僅是提升?醫(yī)療質(zhì)量減?少差錯(cuò)事故?的需要，也?是個(gè)人發(fā)展?的一項(xiàng)措施?。我科積極?搞好“三基?”培訓(xùn)測試?工作，狠抓?從藥人員業(yè)?務(wù)素質(zhì)，督?催從藥人員?參加各種院?內(nèi)外培訓(xùn)，?鼓勵(lì)參加職?稱、執(zhí)業(yè)資?格考試，今?年我科有三?人已通過工?人等級考試?。四人通過?培訓(xùn)取得藥?品從業(yè)合格?證。今年我?科工作雖然?取得了一些?成績，但還?存在以下幾?點(diǎn)不足:?1.是繼續(xù)?加強(qiáng)從藥人?員業(yè)務(wù)素質(zhì)?，采取自學(xué)?與爭取醫(yī)院?領(lǐng)導(dǎo)安排到?上級醫(yī)院短?訓(xùn)，全面提?升從藥人員?業(yè)務(wù)素質(zhì)，?注重人才培?養(yǎng)。2.?是做好中藥?房建設(shè)的后?續(xù)工作3.?是對績效工?資實(shí)行合理?分配，注重?質(zhì)量與效益?，獎(jiǎng)罰分明?，充分調(diào)動(dòng)?大家積極性?，以此搞好?科室管理。?4.是抓?好“三統(tǒng)一?”工作。?總之，我們?還需要加強(qiáng)?管理，提升?自身素質(zhì)，?期待來年工?作有進(jìn)一步?提升，力爭?使各項(xiàng)工作?做到盡善盡?美，為醫(yī)院?發(fā)展貢獻(xiàn)自?己的力量。?第9頁共9頁___年?藥品采購員?年終總結(jié)?首先感謝領(lǐng)?導(dǎo)對我的信?任，將我調(diào)?到采購部這?個(gè)如此重要?的位置，給?我個(gè)學(xué)習(xí)的?機(jī)會，讓我?從對采購一?無所知道認(rèn)?識更多的人?與事，接觸?更多的新鮮?事物，學(xué)到?了一些新知?識，增長了?更多見識！?在劉經(jīng)理的?工作指導(dǎo)之?下，經(jīng)過四?個(gè)月的采購?，也積累了?一些工作經(jīng)?驗(yàn)，同時(shí)也?明白，還有?很多事要繼?續(xù)學(xué)習(xí)的，?繼續(xù)去完善?的，繼續(xù)去?提高的，在?這一年里，?我沒有做出?轟轟烈烈的?事，但對每?一件事我都?會用心去想?，用頭腦去?思考，用行?動(dòng)去做事。?我每天按采?購計(jì)劃基本?完成了所負(fù)?責(zé)的劑型，?值此辭舊迎?新的時(shí)節(jié)對?一年來的工?作做一個(gè)總?結(jié)，更多地?便于自己以?后的工作中?總結(jié)今年的?經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，?提升綜合素?質(zhì)，找到更?好的方式方?法去迎接_?__年的到?來。我們?主要采購的?供貨商來自?“太華、九?州通、東龍?、匯康源、?華辰等”我?們所購進(jìn)藥?品的質(zhì)優(yōu)價(jià)?廉，關(guān)系到?采購成本的?高低，直接?影響到整體?效益的快慢?，藥品的價(jià)?格始終搶占?商機(jī)，起著?至關(guān)重要的?作用，我作?為一名經(jīng)驗(yàn)?不足的采購?員，經(jīng)過一?段時(shí)間的了?解，深知做?采購的，要?了解各藥品?信息的重要?性，為確保?采購藥品的?質(zhì)量好，價(jià)?格低廉，今?后我要做好?每一項(xiàng)工作?，要用敏銳?的眼光看待?事情的變化?與發(fā)展，主?動(dòng)和個(gè)部門?溝通！經(jīng)過?這幾個(gè)月的?采購，深知?并不是單單?做個(gè)計(jì)劃表?和打電話報(bào)?計(jì)劃，那么?簡單的事，?公司現(xiàn)在的?采購數(shù)量是?以開票處訂?的數(shù)量為準(zhǔn)?，個(gè)人認(rèn)為?開票處與銷?售部每個(gè)星?期要有個(gè)總?結(jié)，把客戶?所需要的信?息反饋給采?購部、我們?采購人員也?要對公司暢?銷品種有個(gè)?基本的了解?，在采購大?量數(shù)量的情?況下，我們?要采取價(jià)格?策略，與供?貨商業(yè)務(wù)員?聯(lián)系，盡量?降低藥品的?成本，為了?滿足我們所?需的庫存，?滿足質(zhì)管部?要求，還要?總結(jié)質(zhì)量問?題的因素，?反饋給供貨?商，并與供?貨商達(dá)到共?識，共同解?決質(zhì)量問題?，做到及時(shí)?退貨。今后?我們要更注?重保質(zhì)優(yōu)價(jià)?廉，貨比多?家，我發(fā)現(xiàn)?要做好“質(zhì)?優(yōu)價(jià)廉”是?作為一個(gè)采?購員的工作?精髓，這個(gè)?過程的操作?與實(shí)踐，是?需要平時(shí)的?細(xì)心積累才?得到的經(jīng)驗(yàn)?，改進(jìn)工作?方法，提高?工作技能才?能更深入地?做到“質(zhì)優(yōu)?價(jià)廉”降低?成本。__?_年里我主?要從以__?_面去做：?1.認(rèn)真?做好采購計(jì)?劃，貨比多?家，做好內(nèi)?勤工作,多?多與各部門?的人員溝通?，每次計(jì)劃?做好的反饋?表與漲價(jià)表?，做到及